职校党委工作汇报

在思想政治工作、教学与教务管理、行政管理、学生管理等方面积极进取、不断探索，顺利完成了本年度各项工作任务，开创了学院发展的新局面，取得了令人满意的成绩。

一、认真组织学习党的十六大精神和十六届四中全会精神，坚持以“三个代表”的重要思想指导工作实践，努力在全体教职工中树立科学发展观，进一步确立“发展是第一要务”的观点，努力深化教育教学改革，继续推进事业的全面发展，引导全体同志进一步明确办学方向，增强了服务意识，切实做好教书育人、管理育人、服务育人工作，促进了教学质量的提高和各项工作的全面开展。

二、认真动员、积极组织，顺利完成全员竞聘上岗工作。这次全员竞聘上岗，我院原有人数44名，核定编制仅40名，并有多名教师要从教学岗位调整到管理岗位，工作压力和工作难度比较大。我们服从学校安排，认真做好动员工作、教职工思想工作，积极组织，比较顺利地完成全员竞聘上岗工作。通过科室和人员的调整，进一步理顺了内部关系，特别是教学和管理之间的关系，调整力量、充实管理岗位，努力调动全体同志的积极性，形成良好的工作氛围和工作环境。

三、按照高等职业教育的要求，进一步加强教务教学管理和督导检查工作，努力提高教学和管理水平。2011年，我院的五年制高职教育顺利地完成了五年一轮的试点工作，积累了丰富的举办五年制高职教育的经验，对五年制高职教育的培养目标和教学规律有了更清晰的把握，在教学管理和教务管理两方面形成了比较完整的资料和规范体系，如修订完善了各专业的教学计划，明确教学要求，特别是实践性教学要求提出了明确的实践教学目标、内容和组织要求；制订了课程复习资料编制和命题工作规范；明确学籍管理要求，将五年制教育后两年学生学籍收归省校统一管理，并培训基层电大学籍管理人员，使学籍管理、毕业工作等走上正轨；组织开展教材和教学辅助用书的编制工作；将相关文件和教学要求在网上公布。2011年我院有了首届五年制高职毕业生，我们系统总结了举办五年制高职教育一个周期的工作，从高职教育的特点和要求出发，制定和下发了毕业实习和毕业作业实施大纲，并于今年5月份集中对全省电大高职毕业作业进行了全面的审核，促进了市县电大对毕业作业工作的重视程度，为今后的毕业教学工作积累了经验。在这一年，我们组织教师积极开展教研活动，为系统教学服务；加大了试卷抽阅力度，及时了解基层教学动态，发现问题、改进教学。从而进一步完善了教学管理体系。目前我院在继续做好五年制高职教育的同时，积极开拓新的办学项目：根据中央电大的有关文件精神，在校党委和校行政的关怀下，在我院今年在全省五个点开展了“2+2”项目试点，目前1600名学生已经顺利注册、开课。

四、圆满完成毕业生验印工作、就业指导工作和招生工作。在学院的统一布置下，我院教务科几位同志顺利完成了3140名五年制高职毕业生的教学计划预审、成绩审核、毕业审核、毕业验印、证书发放工作及中专500人的毕业验印工作；我院学生科完成了省直属班295名学生的就业指导工作，在学生学历较低、就业压力比较大的情况下，大部分学生能够顺利的就业。大力开展招生宣传和咨询活动，积极争取有关部门支持，圆满完成了招生任务。为统一口径、规范管理、提升形象、增强效果，2011年的招生宣传改变了过去各教学点分散宣传的做法，选择几家媒体，在考生填报志愿前夕，集中宣传，收到了较好的效果。五年制高职教育招生，全省电大实际录取10542人，完成计划127%。

五、开展丰富多彩的学生文化体育活动，大力推进素质教育。一年来，我们在校本部直属班先后组织了学生蓝球、排球、乒乓球比赛、英语单词竞赛和学生文艺汇演，组织学生参加英语能力考试和普通话测试，组织学生参加珠算定级考核和统计人员技能考核，组织学生参加全校学生田径运动会；组织2011级新生在炮兵学院开展军训教育活动，开设就业指导讲座，组织学生参加人才招聘会；一年中，组织了五次党课，对学生进行党的基本知识教育，培养入党积极分子，向党组织推优12人。

六、加强考风考纪建设，保证考试工作的顺利进行。一年来，我院共组织了120门课程的正考和补考，同时积极安排一次性补学分考试，考试试卷总量达到38万份，制作考试磁带1500盒，抽阅试卷4门计11000多份。为保证考试工作的顺利进行，我们从命题、制卷，到监考、阅卷等各个环节层层把关，努力消除事故隐患，确保了考试过程中试卷无差错。

七、继续做好有关事件的的善后处理工作，确保学校稳定。针对国家教育政策调整、部分学生及其家长对五年制高职教育证书的效能产生了疑虑的情况，我们在争取政策的同时，继续做好2000级学生家长的群访工作。对于学生中出现的突发性安全事故，在在学校党委的领导下，在兄弟部门的支持下，以挽救学生生命为出发点，全力做好服务工作，争取学生家长的理解。目前，我院和学工处、后勤管理中心一道，安排好人员日夜值班，学生病情现已稳定，正在恢复之中。

八、群策群力，想方设法，较好地完成了管理费的收缴任务。由于人员调整，我院收缴管理费的任务较重。为保证按时按量完成收费任务，我们组织有关同志对过去的欠费情况进行了清理，根据招生情况，对有关费用进行了核算，将收费一览表反复核对并报分管校领导审核后，向各市校和直属教学点下发了缴费通知，对于少数长期拖欠费用的单位多次进行催缴，学院主要负责人登门催要费用，2003年的收费任务圆满完成。2011年，管理费的催缴工作正在进行之中，我们将竭尽全力，确保2011年度管理费收缴任务的完成。

此外，我院部分同志还承担了学校党委和校领导交给的其他工作，如挹江门校区的管理等方面的工作，也都圆满完成了任务。

回顾一年的工作，在充分肯定成绩的同时，我们也清楚地看到，还存在以下几方面的问题：一是还需要进一步明确办学思路和定位，特别要从强化实践教学、推进素质教育的高度，重新审视我们的教学计划和培养规格，大力推进以教学改革为中心的人才培养模式改革，加大实践基地和实验实习条件的建设，努力适应高职教育的发展需求，培养实用性人才；二是要进一步加大师资队伍建设的力度，实现由中专教育向高职教育的转变，一方面要向大专和本科教育的师资水平看齐，另一方面要通过校企联合的形式，培养教师的动手能力，注重“双师型”教师的培养，体现高职特色；三、目前我院的教学设施不足，如三个教研室20名教师计算机6台，学生科7名同志仅有一台计算机可用，这些情况极大限制了我院教学和管理工作的正常开展。同时，也恳请学校党委和行政能在政策上给予支持和扶持，加强实验实习条件建设，统筹安排使用教育教学资源，使高职教育朝着健康的方向发展。