造价员感想及报告

合同以外的钱。作为施工单位的预算，其实是理解错了。要看的，人工投入、机械投入、资料投入等。比方，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，要做的也是这些。造价员培训，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。造价员培训，老总，呵呵，一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。

有时候得不及时。很多时候，有时候得及时。施工方预算人员报结算时，有数百份的变卦，对每一份变卦都得变卦单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变卦中的措词还是应该由经营人员的掌握的有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。

但对于变卦中的措词还是应该由经营人员的掌握的有时候得模糊，变卦单一般情况是由施工技术人员来办理的。有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变卦，对每一份变卦都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。变卦单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来料理变卦单。

怎么做呢？不能做了也要不到钱而不仔细的操持。这里有一个技巧，可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的。自己想吧，这点可是比较值钱的，还不想说。另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了其实不然，预算人员多转转工地，会发现，整个一个工地都是钱铺出来的有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的