有关医疗机构环节调查

统一管理“软件”针对医疗机构药品管理没有明确的规范化质量管理体系的情况

提高人员素质。局在狠抓监督检查的过程中

一）从加强岗位培训入手。把事前的培训帮助作为一项重要的工作内容，分批分层次组织法律法规和药学业务知识培训，进行指导。同时采取有效方式认真督促医疗机构自身开展药剂人员岗位培训和继续教育，切实提高医疗机构涉药人员的法律意识、质量意识和药学专业水平，为规范药品管理提供有力的人员保证，打下坚实的基础。

保证药品质量。为从源头上保证医疗机构药品质量

二）从规范购药渠道入手。局“三管齐下”一是要求医疗机构高度重视营销人员和供货企业资质审验，做到三查五对”即查药品生产、经营许可证、营业执照、法定代表人委托授权书；对身份证、单位名称、法定代表人姓名、印章、授权范围）签订配送质量保证协议，把好进药第一关；二是加强药品营销人员管理，通过建立信誉档案、强化信用管理措施，督促医药企业严格依法聘用营销人员，严格实行对营销人员的审查考核和业务培训；三是大力整顿和规范药品市场秩序，专项打击无证经营药品、非法渠道购药等违法行为，有效地净化了市场。

三）从建立健全制度入手。局在出台的医疗机构药品质量管理制度》中按照国家法律法规的要求对医疗机构药品管理的软件”即组织机构设置、人员岗位职责、质量管理制度、相关资料记录等统一做了细化，督促医疗机构统一制作各项制度并统一上墙明示，统一对药品采购、验收、储存、养护、使用等各个环节的规范操作，统一做好各种资料收集和质量记录，使医疗机构在药品管理上做到合乎规定，