组织工作的视野有多宽

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登上狼山，顿觉视野开阔。俯视枕着滔滔长江的南通市，好一派勃勃生机。

由眼前的万千气象，记者联想到刚刚结束的对南通组织工作的采访，此行当然还不深入，却令人每每深思：组织工作的视野，究竟可以有多宽？

中国*干部学院破例开办的一个班

追踪南通市的组织工作，自然案例很多。记者听到了一个关于中国*干部学院破例开班的故事，耐人寻味。

今年6月25日，位于上海*新区的中国*干部学院，迎来了一批特殊的新学员——南通市第21期中青年干部培训班的同志，将在这里接受为期一周的学习。

大家知道，中央政治局委员、中组部部长贺国强同志亲任院长的中国*干部学院，通常的培训由中组部直接调训干部。

南通人有眼光。在比较了全国十几所名校后，开办不久的中国*干部学院成了他们组织高层次培训的首选目标之一。南通市委书记罗一民同志，市委常委、组织部长朱红春同志亲自指导这项工作。

南通人敢突破。市委组织部副部长顾裕岳同志与市委党校的有关领导，多次驱车到上海争取*干部学院的支持。既通过官方做工作，也疏通民间渠道，多管齐下。南通人的真诚与执着，终于感动了*干部学院的同志。其实，主要是南通人的眼光，着实让他们肃然起敬。

于是，就有了中国*干部学院第一次与一个地级市组织部门的亲密合作。

破例地，*干部学院为南通市四十多位中青年干部专门开办了为期一周的计划外培训班，并“量身定做”了学员们称之为“全是精品”的培训课程。比如，“中国行政管理体制改革取向与面临的问题”、“县域经济发展与社会主义新农村建设”、“长三角一体化与南通发展战略”等专题讲座，既有深刻的理论阐述，又有可操作的案例解剖，让学员们既能抬头理解宏观的战略，又会低头思索微观的实践。

*干部学院的现场教学，也让学员们受益匪浅。例如，在*陆家嘴梅园新村街道，社区党组织平衡各方利益、协调各方矛盾的“真经”，正是不少学员渴求破解难题的答案。在上海联合产权交易所、*展览馆、洋山深水港，处处都让大家开眼界，长见识。学员们津津乐道的，还有体验式培训。听完王教授“公共行政与媒体关系”的课后，学员们又在实验室里亲身体验了如何应对媒体，并找到了自身差距。

记者点评：“十年树木，百年树人。”境界，决定人的视野。南通市高起点、高标准地抓干部教育，取决于他们清醒的忧患意识。市委组织部领导认为，不抓教育，后继无人。不抓好干部教育，党的事业百年大计难以实现。有了这种强烈的忧党意识，他们才会奋力开拓，突破“惯例”办好干部教育；有条件上，没有条件，巧借“外力”也要上。

将质量视为生命，打造优质“南通品牌”

南通市委组织部干教处长蒋建向记者介绍说，为了培养优秀中青年干部，市委组织部每年选派40名左右、45岁以下的县处级干部和优秀后备干部，组成一个“南通研讨班”，迄今已举办了6期，培训学员240多人。

上述*干部学院的培训班就是其中的一期。同样，与国家行政学院的合作，更是早在五年前就已开始；在不断积累、提升中，南通市已在国家行政学院打造了一个“南通品牌”培训班。

这个“高研班”建立了严格的学习管理制度，每期20天，实行封闭式培训，市委组织部各处室的领导跟班督学。研究室副主任张莉笑着对记者说，这个班的培训可谓“魔鬼训练”。

所谓“魔鬼训练”，形容的是高研班的紧张、严格程度，非同一般。在学习期间，每个学员的大脑都“绷”得紧紧的；学习结束时，每人都得交上一篇5000字以上、具有较高质量的论文答卷。马虎不得，懈怠不行，偷工减料当然不可能过关。一些参加学习的中青年干部感慨地说，虽然很累，没有休息天，晚上常常搞到深夜，但确实有提高。

据了解，高研班已先后编印出版了五期论文专集，部分学员的优秀作品在《南通日报》、《中国领导决策参考》等省内外报刊上发表，反响热烈。

如果问“南通品牌”的特征是什么？就是将质量视为生命。组织部领导们有个共识：组织工作要讲究质量，就像建设一项工程，一定要有严格的标准。

打造“南通品牌”，南通市委组织部将质量视为生命。比如，在境外培训中，南通坚持标准，宁缺勿滥，不赶时髦。突出专业培训的方向，干部缺什么、岗位需要什么，出国就培训什么；力戒把出国培训当作旅游、观光。他们认真筛选培训机构，对不具备培训资质或者培训内容不合实际需要的，就毫不犹豫地出示“红牌”。近年来，南通市已先后与美、法、德、澳、新等国家的高校，联合构建了多种模式的培训基地，举办了14期专题班，培训学员405人次。

培训的质量，很大程度上在于其针对性。除了课堂教学，南通尤为重视实践锻炼，这儿仍以年轻干部为例。顾裕岳副部长告诉记者，对年轻干部，我们突出抓执政为民的理念教育，并在基层“摸打滚爬”的艰苦磨练中予以强化。近年来，南通市每年选派一批缺乏基层经验的年轻干部去基层挂职、锻炼，让他们在艰苦环境中强化宗旨意识，学会做群众工作；并磨练意志，增长才干。譬如，市委组织部近两年来，选派了50余名中青年女干部参加企业改制、招商引资、卫生城市创建、沿江开发等工作。在这些急、难、险、重的工作中，一批优秀年轻女干部培养了与群众的感情，她们紧紧团结、依靠群众，解决复杂问题的能力提高了，进步明显。

记者点评：一定的质，须由一定的量来支撑。而反过来，没有质的量，其实也就是一个虚“量”。中组部提出“大规模培训干部”与“大幅度提高干部素质”，这是不可割裂、相互联系的一对共生体。取消了“大幅度提高”，“大规模培训”只能是“泡沫”的，不符合科学发展观。组织工作讲科学，就应像南通同志这样讲究优质、实效。

构建党员个个有技能、人人争创业的格局

南通市有领导干部的“高研班”，也有数以千计、数以万计的基层培训班。这里记者仅以南通市的农村党员、基层干部科技素质培训为例。

南通市把农村党员、基层干部科技素质培训，作为组织工作服务新农村建设的重要抓手。为此，他们着力构建农村党员“个个有技能、人人争创业、处处帮群众”的创业格局。

不同于传统培训的方法，南通市委组织部着眼于以市场为导向，而农民经纪人就是农村与市场之间的桥梁。为此，他们实施了一项名为“双向双培”的工程，其主要目标是：把优秀农民经纪人培养成党员，把党员培养成经纪人；把优秀党员经纪人培养成村干部，把村干部培养成经纪人。

为此，南通各市、县建立了农民党员经纪人协会（中心），负责培训、提高农民党员经纪人的科技生产、经营素质。目前，全市持证农民党员经纪人已发展到17600多人，涌现出100多位如“草莓书记”、“鸡司令”那样的农民党员经纪人典型。

党员在市场经济中的作用凸现出来。现在，全市持证农民经纪人已发展到26700多人，在农村从事经纪活动的农民达26万人，建立各类经纪组织4200多个。他们活跃于城乡之间，年交易额高达80亿元。

市委组织部同志介绍说，为了推进农村党员基层干部科技素质培训，各市、县都建立了科技素质培训协调领导小组，整合成员单位和社会资源，加强科技素质培训的示范点建设。对示范点，在资金、技术、政策等方面给予适当倾斜，同时实行滚动管理，使示范点加速提升带动能力。南通全市已建成县及县以上示范点147个，县（市）区也建立了乡（镇）级示范点300多个。一些示范点还创造性地成立了特种产业研究会、专业合作社和农民学校等组织。

记者点评：南通市组织工作的这些事例启发我们，一个地方组织工作的视野究竟有多宽，不仅表现在他们是否站得高，看得远，具有宏观思维和战略眼光；也表现在他们能否扎根基层，着眼基础。因为这是辩证的、哲学的：不谋全局者，不足以谋一域。而欲谋求全局者，必须落点在“千里之行，始于足下”的努力