社区管理服务中心岗位设置方案

根据全市岗位设置管理和聘用制度工作会议精神，按照省、市、市事业单位岗位设置有关文件和街岗位设置管理和聘用制度工作的安排部署，根据我单位实际，特制定本方案。

第一部分：单位的基本情况

一、本单位承担的主要职责任务

街社区管理服务中心主要承担分支机构工作职责。

（一）市街人力资源和社会保障事务所职责：

1、负责就业、劳动和社会保障等法律、法规、政策的宣传和咨询工作。

2、负责组织城镇新增就业、失业人员再就业、农村富余劳动力转移就业、特殊群体就业以及各类培训。

3、负责开发和管理社区公益性岗位。

4、负责职业供求信息和职业培训信息，负责职业指导和职业介绍。

5、负责开展创业服务，为符合政策条件的人员申请创业就业小额担保贷款等办理相关手续。

6、负责对就业困难人员实施就业援助，对高校毕业生、农村转移劳动者等重点群体提供专门就业服务。

7、负责辖区劳动力资源普查统计工作和失业人员管理，办理就业登记、实业登记等事务。

8、负责对用人单位提供招聘服务，对用人单位和劳动者提供基本人力资源社会保障事务。

9、负责辖区企事业单位退休人员的管理与服务。

10、负责辖区城镇居民基本医疗保险和农村新型养老保险的办理工作。

（二）市街人口和计划生育工作站职责:

1、贯彻执行人口与计划生育方针政策和法律法规。

2、负责辖区人口计划的编制、落实和日常工作。

3、负责审批生育指标和计划生育社会抚养费的征缴管理。

4、组织开展人口与计划生育宣传教育和技术服务。

5、负责本地计划生育工作人员业务培训和队伍建设。

6、负责计划生育目标管理责任和综合管理责任完成情况督促、检查和考核。

7、开展“四术”供应避孕药具、孕检及孕前优生健康检查指导育龄群众落实避孕节育措施并提供发放叶酸等优质服务。

8、负责计划生育奖励、扶助的调查、审核及独生子女证的办理。

9、负责流动人口管理与服务及辖区人口统计工作。

（三）市街文化体育工作站职责：

1、负责开展文化宣传、报道工作。

2、负责文体团队建设，对文化团队、文艺骨干进行业务培训，组织开展各类文体活动。

3、负责辖区内非物质文化遗产申报工作，及文化遗址建档保护工作。

4、负责文化活动室、农家书屋和文化大院的业务指导。

5、负责共享工程相关事宜。

6、协助相关部门对辖区文化市场进行日常监督和管理。

7、对本辖区各村文体设施、设备建立日常管理台账。

二、本单位的机构规格、编制数、内设机构情况

街机构规格为正股级，无内设机构，共有事业编制16个，人员结构情况(行政管理人员4名、专业技术人员11名、工勤人员1名，分别占编制数的25％、68.7％、6.3％)；

三、现有人员情况

1、行政管理人员9名、专业技术人员3名、工勤人员0名。

2、现有专业技术职称资格人员情况及实际聘任人员情况：1名有中级专业技术职称已聘任，2名初级（其中1名有初级专业技术职称）均已聘任。

3、现有取得工人技术等级证书人员情况以及兑现了技术等级工资的技术工人和普通工人情况：无

4、人员混岗及兼任职务情况:我单位现有在编人员12人，因工作需要均在行政岗位混岗，有6人兼任行政站办的负责人。

5、在编不在岗及在岗不在编人员情况：无

6、岗位设置及人员聘用涉及的其它情况。

第二部分：拟设置岗位情况

按照市编办批准的编制数额及各类人员的结构比例，根据我单位承担的职责任务和工作特点，结合实际，共设置岗位16个，其中，管理岗位4个，占25％；专业技术岗位11个，占68.7％；工勤岗位1个，占6.3％。

一、管理岗位设置具体情况

按照《省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》的规定，共设置管理岗位4个。其中，七级职员岗位0个，占0％；八级职员岗位0个，占0％，九级职员岗位4个，占100％；十级职员岗位0个,占0％。另设九级临时岗位5个。

二、专业技术岗位设置具体情况

按照《省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》，共设置专业技术岗位11个。其中，正高级（四级）专业技术岗位0个，占0％；副高级专业技术岗位0个，占0％(其中，五级岗位0个，占副高级岗位的0％，六级岗位0个，占副高级岗位的0％，七级岗位0个，占副高级岗位的0％)；中级专业技术岗位3个，占27.2％；(其中，八级岗位1个，占中级岗位的33.3％，九级岗位1个，占中级岗位的33.3％，十级岗位1个，占中级岗位的33.3％)；初级专业技术岗位8个，占72.8％（其中，十一级岗位4个，占初级岗位的50％，十二级岗位4个，占初级岗位的50％）。

三、工勤岗位设置具体情况

按照《省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》的规定，结合我单位实际，共设置工勤岗位1个。其中，技术岗位0个，普通岗位1个。

第三部分：岗位设置方案审核批准后的安排设想

一、做好单位内部设岗及岗位分解工作，将各类岗位数额分解落实到单位内设机构的具体岗位上。

二、岗位分解后，做好岗位名称、职责、等级、任职资格条件等的拟定及规范工作。

三、制定岗位说明书，明确每个岗位的名称、代码、类别、等级、职责、任职资格条件等项目内容，形成本单位规范、统一的岗位说明书汇编本，做为聘任、考核及日常管理的依据。