镇委机关干部考评方案

为进一步加强和改进镇机关干部作风，深入开展“发展提升年”活动，根据贵办发【2011】11号《关于进一步加强和改进机关干部作风建设》和市《关于落实乡镇党委书记工作任务控制性指标考核细则分解的通知》的文件精神，对照各组室的工作任务进行细化量化，做到人人肩上有担子，人人心中有目标，充分激发干部干事创业的热情，形成你追我赶的良好氛围，促进我镇各项工作再上新台阶，结合泗沥实际，现就机关干部绩效考评制定如下办法：

一、目标任务

以扎实开展“发展提升年”和进一步加强干部作风建设为切入点，不断提高干部的学习力、服务力、执行力、创新力为目标，根据股室性质及各自的分工，对各股室和干部进行绩效考核，对中层干部进行全面测评，为党委政府安排来年工作及推选后备干部和干部评先评优提供依据，从而促进工作，做到各负其责，各尽其能。

二、考评对象

考评对象分两个层面：1、是全镇机关所有在岗、在职的干部（含公务员、事业编、工勤人员、借调人员等）；2、全镇所有股（室）长。

三、考核内容

考评内容主要有学习、业务、包村、作风纪律等四个方面，总分设定为100分四个方面为：

（一）学习方面（10分）。

（二）工作作风和纪律方面（20分）。

（三）包村工作（20分）。

（四）业务工作（50分）。

四、考评办法

（一）学习方面（10分），主要检查干部参加集中学习次数和学习笔记和心得体会，根据年初制定的学习计划负责收集统计，并在年终时组织一次理论考试，凡无故不参加集中学习考试或每少一篇心得笔记的扣0.5分每次。

（二）工作作风和纪律方面（20分），根据平时上下班签到情况，开会点名情况，纪检部门督查情况进行汇总综合打分。

（三）包村工作（20分），该项分为两部分，第一部分10分根据所包村年终考核得分乘以百分之十即为该干部分数，再加上第二部分10分根据干部完成10月份民情日志情况得分，两项相加即为该干部包村分数，民情日志以十月份走访为准，每个干部走访50户每少一户扣0.5分，直到扣完10分为至，没有包村的干部取全镇平均分。

（四）业务工作（50分），组织由镇党政班子成员、各村书记、主任、驻镇单位负责人参加的民主测评会，进行民主测评打分，如该股室或个人受到其上级主管部门的肯定，获得以上先进单位的加每名股室干部和优秀个人的给于加分，反之，因工作不力被上级单位评为不达标或挂黄牌的进行扣分。

另外对镇股室长的考核，除以上四个方面外，年终组织测评时由各个股室长进行述职另外进行排名。

五、加减分项目

（一）获得先进单位的加组室每个干部（含科级）1分、2分、省级3分、部级4分；获得先进个人的加（含科级）2分、3分、省级4分、部级5分。

（二）被上级部门考核不达标的依据泗字【2011】56号文件中十五项工作是组室不达标扣每个干部相应的分数，是个人原因扣干部个人相应分数；其它工作排名后三位的扣组室每个干部（含科级）1分、2分、省级3分、部级4分；此项考核由党办负责统计，以本2011年度截止考核时为准。

（三）干部因喝酒、被纪检全市通报的扣5分，因工作严重失职造成严重后果的扣5分。

六、奖惩措施

（一）凡干部违法违纪被司法或纪检机关查处的是公务员的作为不合格，是事业干部的评为不称职，是公勤或借调人员给于辞退。

（二）严格实行“一票否决”制度，凡被上级考核“一票否决”的组室和其干部取消评先评优资格。

（三）干部绩效考核分数乘以年终奖金基数即为该干部实发奖金，对前三名的干部分别给于2000元、1500元、1000元的经济奖励。

（四）前三名是公务员的推荐为优秀公务员，是事业干部的推荐为优秀事业干部，并作为后备干部推荐人选；考核设定85分为达标分，对没有85分达标分的后三名的干部进行全镇通报，股室长中排名最后一位的来年不安排股室长岗位。

七、组织领导

成立镇干部考核领导小组；成员：其他党政班子成员。考核小组负责制订考核办法，提出年终考核计划，各组（室）根据考核内容及考核分值，进行细化，组织年终考评事宜。