区委重点项目建设意见

一、任务目标

2011年，全区总投资3000万元以上重点项目共120个，总投资1236.5亿元，年度计划投资125.7亿元，其中新开项目78个，续建项目42个。120个项目中，工业项目24个，总投资96.3亿元，年度计划投资13.1亿元；服务业项目70个，总投资1051.9亿元，年度计划投资79.2亿元；能源交通项目9个，总投资46.1亿元，年度计划投资17.8亿元；城市基础设施建设项目13个，总投资38.9亿元，年度计划投资13.6亿元；农业水利项目4个，总投资3.3亿元，年度计划投资2亿元。主要目标是：全年新开工项目开工率确保达到90%以上；续建项目要加快推进，争取早竣工、早投产、早见效；前期工作项目要缩短运作周期，争取尽快实施。

二、工作措施

（一）继续实行区、镇两级领导联系重点项目制度。第一类是区级领导负责联系的50个重点项目，总投资1042.1亿元，年度计划投资75亿元；第二类是镇街（园区）负责推进的41个重点项目，总投资105.5亿元，年度计划投资29.2亿元；第三类是部门（单位）负责推进的29个重点项目，总投资88.9亿元，年度计划投资21.5亿元。每个项目都要建立由分工领导、责任部门和项目单位组成的专门班子，明确时限要求和项目进度，形成上下联动、部门协调、齐抓共管的工作机制。

（二）强化重点项目调度、督查与考核。建立工期倒逼机制。责任单位要列出每个项目的推进时间表，对年度任务按月进行分解落实，倒排工期，明确进度，加快推进。加大重点项目调度、分析、督查、考核力度。每半年组织一次全区性调度督查，每季度召开一次调度协调会议，听取情况汇报，研究解决重点项目推进中的重大问题。加大督查督办力度，对没有达到计划进度的项目，由区委、区政府督查室和有关部门牵头，进行专项督查，找准切入点，切实推进项目进度。坚持每两月对所有重点项目进行一次全面考核，考核结果在全区范围内通报。

（三）做好配套服务。各责任部门和单位要积极协助办理项目开工的各项手续，及时协调解决项目建设过程中出现的问题，采取扎实有力的工作措施，千方百计推进项目加快建设；各相关职能部门要全力支持，密切配合，协调推进项目加快实施。

三、强化项目储备推介机制

进一步健全完善动态项目储备机制，将符合条件的项目随时纳入储备管理，真正形成投产一批、论证一批、储备一批的梯次推进、滚动发展的良性循环。建立健全项目推介机制，将符合全区发展规划、国家产业政策导向和有市场前景的项目及时向上级有关部门和投资商进行推介，推进储备项目加快落地建设，尽快形成新的经济增长点。