物业工作实施计划

一、组织成立业主委员会的工作；

1、针对新建住宅小区，由开发建设单位及物业管理企业组织成立该小区的第一届业主委员会。

2、针对旧有住宅小区，由社区居民委员会、管辖民警及物业管理办公室共同将小区成立业主委员会。并由业主委员会选聘有资质的物业管理企业进入该住宅小区实行规范的物业管理。

二、新建住宅区物业管理的验收工作；

1、住宅小区硬件设施的配置；

（1）配置相应的物业管理用房。

（2）设有相应密度的亮化灯及草坪灯。

（3）必须为封闭式住宅小区。

（4）小区内必须按装相应数量的监控设备。

（5）根据建筑面积按装一定数量的建身器材。

（6）根据建筑面积配置一定面积的自行车停车场及机动车停车场。

（7）绿化种类要达到多元化。

（8）建有休闲娱乐场所。

2、小区软件的配置；

（1）必须选聘有资质的物业管理企业进行前期物业管理。

（2）物业服务内容及收费标准必须在小区内明显位置予以公示。

（3）开发建设单位及物业管理企业必须制定该小区安全防范措施及小区管理公约。

三、旧有住宅小区的改造工作；

物业办、社区居民委员会、小区业主委员会、物业管理企业共同商讨小区改造方案。并逐级上报。

四、进一步建立健全“专项维修基金”的管理制度；

1、通过政府手段，加对沉欠维修基金的收缴力度。

2、研制开发维修基金收缴软件。建立规范的维修基金档案管理。

3、严格控制维修基金的使用手续。

4、把好维修基金收缴工作，坚决杜绝开发建设单位代缴，少缴，或使用房屋抵缴情况的发生。

五、进一步规范全市物业管理企业；

1、严格审批物业管理企业资质等级手续。

2、加强物业管理企业的服务内容、服务标准及收费标准的审查。

3、强化物业管理企业内部管理。

4、物业管理工作人员必须执证上岗。

5、物业管理企业财务收支的审查。

6、坚决取缔无资质企业进入物业管理行业。