社区发展建设培训小结材料

社区建设发展中心为打造具有示范性推广意义的灾后恢复重建合作项目，为灾后社会经济的发展模式探索一条科学的路径，经过前期的一些调研，也为了推进社会工作者的本土化。促进团体协作，加深对社会工作者的理解，特组织了三天培训。

一、领导重视，认真组织

为了做好建设发展中心本土化的培训工作，虽然大家来自四面八方，但是都怀揣着感恩的心聚到一起，希望通过团队的力量推动整个社区的发展。除了组织的统一学习外，还要求自我加强学习，加强反思，加强合作，加强交流，让一个人的经验变成多人的财富。

二、制定相关培训方案

为了切实作好这项工作，中心制定了培训方案，选择并确定了培训内容：汉新社区建设发展中心的前期介绍及未来计划、户外拓展训练及以小组形式策划培训总结，对于确定的主题除了规定的这些以外，根据培训的实际及时机，进行了相互的分享，在学习的基础上进行再创新，从而提高自己的水平和能力。

三、制定培训内容

1、了解建设发展中心的前期调研、发展以及未来的计划

2、了解社区

3、户外拓展训练

4、适应沟通、倾听等专业技巧经验分享

5、小组第一次策划

四、制定灵活多变的培训方式

1、学员封闭式培训的同时也做好前期工作准备，了解培训特点、课程安排和培训要求。

2、采用理论学习与实际经验相结合，集中学习与实际经验相结合的形式。

3、合理利用资源，针对产生分歧的问题展开讨论与交流，共同寻找解决策略，促使团队的整个凝聚力。

五、培训成效显著

1、培养团队的相互信任、相互鼓励、坦诚等重要的信息。

2、做好社会工作者的信心更加坚定。

3、更为清晰的了解了社会工作者。

细节的东西，也是培训中常常提到的。作为社会工作者的角色的要求，也可以细细的总结出来：崇尚专业伦理的精神；认同职业的非赢利性；能协调个人和环境的关系；自如地运用社会环境资源；进行团体协作；能自助并助人；崇尚民主，尊重个性。虽然我们取得了良好的培训效果，但是我们也认识到了存在的不足，我们将在今后的工作中开拓创新，把培训工作做得更加完美。