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中小企业会计管理中存在的问题及策略

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摘要:近些年来,随着我国中小企业的快速发展,使得进入市场经济浪潮中的小企业越来越多,成为了市场竞争中的主要组成部分.加之我国市场经济的快速发展,使得整个经济社会发展呈现一种良好的态势.然而,在此形势下,对中小企业发展也带来了一定的挑战与冲击,在一定程度上凸显了中小企业会计管理的重要性.在中小企业发展过程中,怎样合理预判会计管理中可能存在的风险,增加对会计管理问题的客观认识,提出有效的解决办法,是十分重要的.所以,本文在概述中小企业会计管理的基础上,阐述中小企业会计管理中存在的问题,结合实际情况,提出有效的解决对策,为中小企业的健康、可持续发展打下坚实的基础.

关键词:中小企业;会计管理;问题;对策

随着市场经济的快速发展,我国中小企业的快速崛起,中小企业发展空间越来越大.目前中小企业参加经济交流与发展壮大的机会越来越多,但是其面临的挑战与冲击也越来越大,在一定程度上增加了财务风险.一直以来,财务问题都是企业发展必须面对的问题,之后确保财务工作的有效、全面落实,才可以促进企业的长远发展,并且保证自身的经济安全.所以,在中小企业发展过程中,一定要对会计管理工作予以深入研究,只有全面落实会计管理工作,保证会计工作的合理、科学,才可以为企业的稳定、长远发展提供可靠保障.1

1中小企业会计管理概述

1.1会计管理职能

会计管理职能主要取决于会计管理工作本身的客观必然性.马克思认为,会计管理职能就是对生产过程的控制与观念总结[1].在此过程中,主要包括生产、分配、流通、消费等环节,是一种社会再生产的全过程.随着市场经济的不断发展,这个过程主要表现为劳动过程与价值形成过程的统一,是劳动过程对价值形成过程的控制与观念总结,主要包括供、产、销各阶段形成的价值以及增值的产生、实现与分配的全过程.在此过程中,会计管理职能主要体现在以下几个方面:一是,控制职能,主要包括预测、决策、目标实施控制;二是,观念总结职能,主要包括计量、报告、分析、业绩评价.随着社会的不断进步,会计管理职能也在不断改变,在市场经济中,会计管理职能主要包括核算经济效益、监督经济活动、分析经济状况、参加经济决策、预测经济前景[2].

1.2会计管理作用

会计管理工作是一个有机的体系,主要包括事前、事中、事后,三个部分之后互相联系、互相依赖、互相作用、互相制约,使其在会计工作中充分实现会计职能,达到会计目标[3].会计管理功效就是提供会计信息,同时完成会计工作,最后有效提高企业的经济效益与社会效益.针对会计管理体系而言,除了要求其与所作用对象相适应之外,还要符合社会环境的变化,结合实际情况增加一些管理要素.在中小企业中开展会计管理工作的作用主要包括以下几个方面:一是,有助于企业经营管理服务的预测.在中小企业会计管理工作过程中,通过对企业资金、成本、利润、税金等信息资料的分析,可以全面了解企业的内部状况,从而对市场行情予以预测,准确体现经营趋势与可能有益的方向,提高企业经营决策的科学性与规范性,以此促进企业的可持续发展,实现预期的经营效益.二是,有助于提高企业经营管理水平.在中小企业会计管理工作中,可以通过各种方式对各种渠道信息予以加工、整理、改制,使其成为和内部管理相适应的特定数据,为企业管理者制定工作计划、开展控制工作、做出经营决策等提供有用的管理信息[4].三是,有助于协调企业内部财务关系.财务预算的作用就是计划、协调、控制.通过对财务预算的编制,事先确定企业内部各级管理人员的工作目标与任务,并且有效增加各职能部门之间的互相沟通,使企业部门目标和整体目标相一致.四是,有助于实现成本与效益组合管理效率的最优化.现阶段,会计管理工作主要就是通过预算指标和标准成本予以制定、分解和落实,对各责任单位的预算指标、标准成本、实际完成状况予以比较,实施事中控制,为下一步成本控制提供可靠依据,实现企业成本与效益的最佳组合发展目标.

2中小企业会计管理中存在的问题

2.1会计管理意识与法制观念薄弱

部分中小企业的会计管理方法落后,缺乏对会计管理工作的认识,没有充分认识到企业经济效益与会计管理的关系,同时也没有认识到企业竞争本质就是会计管理的竞争.现阶段,部分中小企业的会计管理工作不实事求是,没有分工明确,致使出现了很多虚盈实亏或者虚亏实盈的情况,导致会计信息失真,造成会计基础工作未按照有关规章制度执行,并隐瞒了企业经营的真实情况与财务情况.由于部分企业的会计管理力量薄弱,缺少完善的内部会计管理机制,再加上外部监督管理力度不大,导致企业财会建账的违规、违法现象非常严重.

2.2会计从业人员的素质不高

对于处在成长期的中小企业,特别是私营企业,其用人机制中均存在着大比例的“任人唯亲”成份.针对掌握企业“最宝贵财富”的会计从业人员来说,更是如此[5].不懂管理的人管会计从业人员、不懂会计的人做会计的现象十分普遍.因为企业会计职务性质较为特殊,这就要求会计从业人员需要具备较高的素质,不仅要具有会计专业的知识,还要具备一定的管理能力,这样才可以为企业会计工作的全面落实打下坚实的基础.现阶段,中小企业中从事会计管理工作的人员素质均比较低,缺少一些高学历、高素质的会计人才.部分企业会计人员的素质与能力均较低,在面对高端会计处理工作的时候,很难察觉工作中出现的漏洞,从而造成企业出现巨大的经济损失,制约了企业的长远、稳定发展.

2.3缺乏完善的监督管理机制

财务监督管理主要依赖内部审计,其是内部控制的主要形式.通常情况下,中小企业内部均具备非常健全的内部审计制度,为企业经营的稳定发展贡献了巨大的力量.但是,在中小企业的实际发展过程中,内部审计工作只是一种表面形式,尽管设立了相应的工作岗位,但却没有受到相关领导及管理人员的重视,导致很多从业人员并非专业会计出身,这样也就无法保证内部审计工作的质量.除此之外,企业领导没有对内部审计工作的重要性予以充分认识,导致领导监察力度不足,使得底下的从业人员疏于管理,对出现的问题,采取不理不问的处理态度,长此以往就会滋生一些违规、违法行为,使得企业中的部分从业人员为了获取更多的自身利益,采取一些非法手段,进而使得腐败现象不断.

2.4风险意识较为薄弱

在中小企业的经营发展过程中,一定要重视风险控制,这样才可以实现企业的可持续发展.由于中小企业自身经济实力比较薄弱,在制定未来发展目标的时候,不够远大,因此,在中小企业经营发展过程中,缺乏对风险的足够认识,进而非常容易忽略风险,导致企业发展难度加大,阻碍了企业的长远发展.

2.5社会监管工作不到位

上市企业会计信息之所以足够规范,其原因主要就是其会计信息需求的社会性.而中小企业会计信息通常并不需要向社会公布,其需求的社会性相对较小.所以,在中小企业会计监管方面,其力度明显不足,工作开展也不到位,根本无法和上市企业的监管工作相提并论,在一定程度上阻碍了企业的进一步发展.由此可以看出,外部压力的缺失也是中小企业会计管理工作不规范、不到位的主要因素.

3中小企业强化会计管理的对策

3.1强化内部控制,提高法制意识

根据《会计法》、《会计基础工作规范》的规定,中小企业一定要完善会计机构,明确工作目标、职责权限,确保会计从业人员在工作做到有章可循,全面提高会计从业人员的责任感与职业道德素质,完善内部牵制机制,逐渐实现企业会计工作的制度化与规范化,为企业的健康、可持续发展奠定坚实的基础[6].强化企业内部控制的建设,加强企业的互相监督与制约,有效提高会计核算工作的质量,避免出现一些违规、违法行为.除此之外,组织从业人员学习相关法律法规,全面了解会计管理方面的政策方针,以此为会计管理工作的全面落实提供可靠依据.

3.2强化会计人员队伍建设,提高队伍整体素质

现阶段,部分中小企业均存在着账目混乱的现象,并且财务管理不清.造成上述问题的原因主要为:中小企业财务基础不牢固,会计从业人员素质不高;企业领导法制观念薄弱;等等.为此,在中小企业的经营发展中,一定要强化会计人员队伍的建设,对会计人员进行专业培训,不断提高会计从业人员的素质与监督意识.同时,也要重视会计从业人员职业道德素质的培养,将其工作业绩与待遇挂钩,结合其工作表现,给予一定的物质奖励、精神奖励,以此激发从业人员的工作热情,取得良好的工作效果[7].除此之外,加强对从业人员的招聘与考核.对于会计岗位的工作人员而言,一定要贯彻落实持证上岗的制度,以此保证会计人员队伍的整体素质;并且还要对会计从业人员的工作态度、专业技能予以评价,从而实现预期的工作目标.

3.3重视会计审计监督工作的落实

在中小企业的经营发展过程中,要想摆脱“一言堂”的发展模式,除了设立内部审计机构之外,还要充分发挥董事会、股东会、监事会、职代会的监督功能.针对会计审计监督而言,其不仅是对一般费用报销的审查,还要在企业经营的全过程中予以应用,从企业经营资金的筹集与运用、费用开支与收入,一直到财务成果的形成.在开展监督工作的时候,其主要包括两点内容:一是,会计机构与会计人员的自我监督,建立与完善企业财务凭证稽核制度;二是,强化企业领导人员的监督[8].在中小企业经营管理中,必须在上级领导下,严格按照有关规章制度开展工作,做好会计管理工作,依法交税,并接受主管财政机关的检查与监督,对违法乱纪行为予以严厉惩罚,保证企业能够完全按照有关规范标准的规定执行工作,从而促进企业的快速、稳定发展.

3.4强化风险预警体系的建设

中小企业要想在市场经济竞争中占据一席之地,就要加强对财务风险的规避,对自身财务情况予以风险预警,强化会计管理[9].通常情况下,对风险进行及时的预判,能够最大限度的降低风险发生的几率,有助于中小企业会计管理工作的开展.与此同时,在发生财务风险的时候,一定要结合实际情况,采取有效的处理措施,尽可能减少风险损失.所以,在中小企业发展过程中,强化风险预警体系的建设是企业发展的必然选择,对企业全面开展会计管理工作有着积极意义.

3.5丰富社会会计服务机构职能

要想实现社会会计服务机构由“记账型”服务转变为多功能的“管理型”服务,不仅要延伸代理记账职能,还要在企业经营管理活动增加社会会计服务机构的参与机会,让中小企业真正体会到会计工作也是一种“增值型”活动,从而为会计管理工作的全面落实提供可靠保障,并全面提高会计管理水平,为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础[10].

4结束语

综上所述,在中小企业生产经营管理过程中,会计管理工作作为非常重要的组成部分,发挥着不可替代的作用,必须予以高度重视.为此,企业领导及相关从业人员一定要充分认识到会计管理工作的重要性,从而深入分析工作中存在的问题,根据企业的发展规划与目标,提出有效的解决对策,为会计管理工作的全面落实提供可靠依据,促使企业得到稳定、长远的发展.

作者:王金浪 单位:延安大学西安创新学院

参考文献:

〔1〕李志龙.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技,2014(14):3-3.

〔2〕张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化,2015(02):159-159,161.

〔3〕罗婧.浅谈中小企业会计管理存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2012(12):103-104.

〔4〕黄英杰.中小企业会计管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2011(20):1370-1371.

〔5〕蒋才顺.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析[J].大众科技,2011(03):127-129.

〔6〕毕克如,张伊.中小企业会计信息化存在的问题及对策[J].现代经济信息,2014(03):159-159,162.

〔7〕吴旭红.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2012(10):70-71.

〔8〕刘健飞.中小企业会计管理中存在的问题及对策分析[J].山东工业技术,2014(21):187-187.

〔9〕王豪杰.中小企业会计管理中存在的问题及对策研究[J].中国外资(上半月),2012(04):97-98.

〔10〕宋来忠.浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].企业技术开发(下半月),2015(11):27-28.

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