浅析建筑监理的质量控制

时间:2022-04-11 10:57:22

浅析建筑监理的质量控制

1作业技术环境条件,诸如:水、电、照明、施工场地空间条件和通道、交通运输和道路等。在施工管理中,避免出现因水电供应中断,导致混凝土浇筑的中断而造成冷缝;避免夜间施工因照明不良而影响施工操作;避免道路交通不畅,造成运输时间加长,商混凝土拌合料如水灰比、坍落度变化影响浇筑质量;路面条件差,可能加重混凝土拌合料的离析、水泥浆流失,等等。此外,当一个施工现场有多个施工单位或多工种或平行立体交叉作业时,应避免其在空间上互相干扰。2质量管理环境:质量管理、质保体系、质控自检系统的状态是否良好;系统的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确;准备使用的质量检测、试验和计量等仪器、设备和仪表是否可用并满足使用要求,有无合格证及率定表;外送委托检测、试验的机构资质等级是否符合要求。3自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响,如:细砂地基防止流砂,场地防洪与排水,严寒季节防冻,暑天防高温等。对此,事先要引起注意并做好应对措施。管理人员要熟悉施工图纸和现行技术规范、标准,做好施工技术准备,参加设计技术交底会,准确理解设计意图,了解主要材料、构配件和设备的要求,采用新技术、新工艺、新材料、新设备的要求,了解工程特点、关键部位的施工方法、质量要求,以督促施工单位按图施工。做好图纸会审,要结合施工方案,对设计中存在按图施工困难和图纸“错”“漏”等问题,要依据施工实际情况作出有利于工程质量的建议;图纸会审要充分准备,保证效果,尽量避免因图纸问题致使事中被动变更或事后返工而影响施工质量。对重要的分部分项工程、关键部位、关键工序和重点质量因素作为质量控制点,事前分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因并提出应对措施进行预控,以防止施工中发生质量问题。审批开工报告,促使施工单位做好开工前的各项施工准备。如“三通一平”、劳务人员、管理人员、材料、机械设备及其他施工条件的准备情况,标准试验等必要的资料,审核测量成果和基准桩保护措施的有效性等。要在各单项、分部、分项工程开工之前,认真检查验收是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。

事中控制

1当其组织不完善时,应促使其改进、完善,当其质控人员不能胜任工作时,可要求其予以撤换。2监督与协助施工单位完善工序质量控制,把影响工序质量的因素始终都纳入质量管理的范围。3密切注意施工准备中对影响质量要素所做的安排,诸如材料质量、混合料配比、施工机械的运行状况、计量设备的准确性,上岗人员组成和变化、工艺与操作等情况是否始终符合要求。随时注意施工过程中监督、检查、检验、验收的动态质量状况,同时建立施工质量跟踪档案。按照工序综合,依据实际情况可制作样板构件、样板施工段、样板间等多种形式。通过制作示范样板,使管理人员和工序操作人员明确技术要领和质量要求,熟悉工艺流程和验收标准等;示范样板作为大面积施工的最低控制标准,在重要部位关键技术施工、“三新”技术应用施工、多工种协调穿插区域施工、装饰装修、创建精品细部做法等都十分必要。凡涉及到工程变更或图纸修改,监理都应认真审查,若确认其必要性后,按照“谁设计、谁负责”的原则按程序进行核定和变更,施工前要取得设计变更书面通知或办理技术核定单,不能先施工后补办变更手续或擅自变更。1旁站监督和现场巡视检查。当施工操作不当或不符合规程、标准时,很容易导致施工质量问题;有些在表面上看似乎没有问题,却隐蔽着质量隐患与危险;如浇筑混凝土时振捣时间不足或漏振导致密实度和强度降低,而抽检又不能全面反映出实际情况,监理只有通过现场旁站监督与检查,才能及时发现上述类似违规操作予以纠正;为此,重要关键部位和工序要编制旁站方案,进行旁站监理并做好旁站记录。另外,监理要有目的地对施工过程进行巡视检查,例如:现场管理人员、质检人员是否到岗到位;施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;使用的材料、构配件和设备是否合格;是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;施工环境是否会对工程质量产生不利影响;已施工部位是否存在质量缺陷等。2复核性检验。坚持在施工单位通过“自检、互检、专职检”之后,监理再进行检验;隐蔽工程在隐蔽之前,需监理经检查验收确认其质量合格后才允许覆盖;工序间交接之前,坚持上道工序检验合格并签署认可之后才允许下道工序开工;对各分部分项工程的轴线、标高、洞口的位置和尺寸、管线的坡向和坡度等都要进行复核性预检,预检合格方可进行下道工序施工。3成品保护的质量检查。当有些分项工程已经完成,而其他一些分项工程尚在施工,施工单位需对已完成部分采取妥善措施予以保护,以免因成品缺乏正确保护造成损伤或污染,影响整体工程质量。当发现不规范操作或过程质量有问题,监理应当立即制止或纠正,通过监理工程师通知单、工程暂停令等方式,及时行使质量监督控制权。下达工程暂停令的情况,例如:上道工序未经检验合格自行下一道工序作业者;工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,仍继续作业者;擅自采用未经认可或批准的材料;擅自变更设计图纸要求;擅自转包、分包工程并进场作业;没有可靠的质保措施贸然施工等。停工整改后再复工,要严格工程复工报审制度;对质量缺陷和事故,要制定整改方案,严格按照“四不放过”的原则来处理。

事后控制

事后控制指对完成施工过程所形成的产品的质量控制,是围绕质量评定和工程验收为中心进行的;确认合格工程,否决不合格工程;通过事后把关,杜绝工程中遗留质量问题。通过审核施工过程形成的反映施工质量的档案资料,以及进行现场检查、试验这两方面的途径和采取相应的方法来实现事后控制;按检验批、分项、分部、单位、单项工程依次进行工程质量评定和验收;施工质量需符合设计与有关规范标准的要求,验收资料完整齐全,监理应对工程竣工质量作出评估报告。事后质量控制的重心应放在对验收中提出问题整改的具体措施落实上。

影响建筑施工质量的因素复杂多变,质量控制是一个复杂的系统管理工程;施工监理在质量控制工作中,要紧紧围绕质控目标,严格掌握质量控制标准,充分发挥监理工程师主观能动作用,既要对影响施工质量的“人、机、料、法、环”各种因素进行控制,还要对各工序质量、产成品质量进行控制;抓住事前、事中、事后各阶段的监理工作要点,促进施工单位做好施工全过程的质量管理;运用PDCA工作方法,全员全过程参与,不断改进质控工作,以实现全面的施工质量控制效果。

本文作者:李开儒工作单位:山西财经大学基建处