企业安全保卫文化建设作用和途径

［摘要］现阶段社会高速发展，企业越来越多，而企业的安全文化就成为了当今社会企业的主题，是每个企业的重中之重。所谓的企业安全工作并不是单一的对工作环境进行检查，而是一个完善的安全系统。这个系统不仅可以对企业自身安全状况和设备进行安全改善，还可以对企业员工安全意识进行全面的引导和教育。在此基础上，本文基于企业安全文化建设的作用和意义，对企业安全文化建设进行了初步探讨。

［关键词］企业安全；保卫文化；作用；途径

实施有效的安全文化和安全管理对提高企业市场竞争力具有重要意义。但有由于多方面的影响，企业安全保卫及文化建设面临极大的挑战，如环境污染、重大事故和突发性自然灾害等。根据每年企业安全统计的有效数据，在全球每年发生2亿多起企业安全事故。每年有一百多万人在企业工伤事故中去世。这一系列事情的发生会严重影响社会的安定团结，还造成了工人的家庭的破裂，让社会进入了一个充满病态的误区。这一切就说明了，企业安全文化和安全管理对企业和社会的重要意义是不可否认的。在为企业安全敲响警钟的同时，我们也需要实现企业安全。

1企业安全保卫文化的内涵

企业在经营管理过程中安全文化建设是非常重要的一项内容，也是企业文化的特征体现，在这种环境下员工能够养成良好的安全意识与企业文化意识，针对企业安全生产与全面发展有着决定性影响。企业文化是企业会死场竞争力的重要组成部分，也是企业无形资产的一种体现，建立企业安全文化能够对外展示企业的精神面貌与管理水平，使企业信誉得到提升的重要基础。企业安全文化在企业文化中占据很重要的位置，其主要包括思想文化、道德文化、环境文化等多个方面，建立有效全面的安全文化体系，能够为员工创造一种舒适和谐的工作环境，同时提高员工安全生产意识，推动企业的健康发展。

2企业安全保卫文化建设的作用

安全是企业生产的第一要素，安全工作在经营生产中所发挥的作用是不容忽视的，员工长期处于安全氛围下，能够提高工作积极性与工作效率，为企业生产创造良好的基础保障。安全保卫工作应该贯穿企业经营活动的全过程，并渗透到各个方面，这样才能推动企业安全文化的形成，员工在生产过程中也就有了精神支柱和参考依据，从而更好地推动企业生产。2.1企业安全保卫文化建设是做好保卫工作的前提。保卫工作是保证企业一切活动顺利开展的基础，安全保卫是以企业健康发展为前提，如何营造良好的企业文化使企业首先要解决的一个问题，这也是企业精神形成的关键所在，为了满足这一条件，企业应该做好多方面的工作。首先，以国家法律法规为基础，定期对员工进行安全教育，从法律的角度出发提高员工的安全意识，促进企业的稳定发展。第二，企业中如果存在犯罪行为或违法行为势必会影响企业的健康发展，对员工进行安全思想教育与行为管理工作，能够提高员工的思想素质水平。总而言之，企业安全生产工作的顺利开展离不开安全文化的支持，不管是安全文化还是文化建设对员工的诉求都是一致的，都是希望员工能够安于律己，努力做好个人的本职工作。企业文化健康发展离不开员工的支持和参与，从企业管理的角度出发应该坚持以人为本的原则，尊重员工的个人意见和建议。当遇到原则性的问题时，企业应该能够站在员工的角度上去考虑问题，尽量顾忌员工的感受和想法，避免对员工思想、行为造成影响。企业文化建设过程中应该加强员工思想道德与法制教育，提高员工的法律意识与安全意识，能够树立正确的责任感，充分认识安全事故对企业及个人所带来的不利影响，并了解生产事故安全应当承担的法律责任，这样才能更好的推动企业文化建设。2.2企业安全文化建设的有效途径。企业经营管理工作有一定的组织结构，安全文化建设过程中容易受到多方面因素的影响，针对这种情况结合企业组织机构可以划分为决策、管理、经营三个部分，这三个部分在企业安全文化建设中所具有的作用是不同的，但是相互之间又有着紧密的联系。首先，从决策角度处罚，企业安全文化建设必须要有正确的价值取向与决策依据，决策层应该坚持以人文本的管理理念，树立正确的发展观、价值观，结合企业实际情况制定企业经营发展战略部署，关注员工日常生活与工作需求，培养员工积极参与的思想意识，这样才能激发员工的责任心和认同感，从而形成有效的安全文化体系。其次，从管理的角度出发，企业对于安全生产必须有正确的认识，能够了解安全事故对企业发展所造成的不利影响，重视员工生命安全与人才价值，逐步完善企业内部文化建设，提高安全管理水平。因此，企业应该加大安全文化投入，提高生产效率与生产质量，树立良好的企业文化与品牌意识，提高自身市场竞争力，从而将安全文化建设与安全管理渗透到生产经营的各个环节。另外，从经营的角度出发，人员是企业经营管理的重要组成部分，也就是我们所说的人力资源管理或人力资源开发，将企业文化建设与人才经营建立紧密的结合，加强安全文化形成与教育培训，结合企业特点和生产需求建立安全管理制度、激励机制与奖惩机制，激发员工的积极性，让员工能够自然而然的参与到管理中来，这样才能促进安全文化的形成，为企业创造更高的经济效益。

3企业安全保卫文化建设的路径

3.1以人为本，提高素质，是加强安全保卫文化建设的关键环节。员工是企业进行安全文化生产的重要组成部分，提高员工安全意识与综合素养对于企业文化建设来讲具一定的影响。当前很多企业除了生产环境与设备问题外，员工安全意识也是阻碍企业安全文化建设的一个重要的因素。因此，企业在生产活动中应该加强员工的安全意识，通过开展宣传教育活动或者安全讲座等，加强安全文化教育，从根本上提高员工对安全生产的认识。同时，也可以邀请事故当事人陈述自己的经验和看法，更直接地触动工人的心灵，加深对安全生产的理解。3.2坚持制度约束，完善奖惩机制，是加强安全保卫文化建设的必要保证。除了加强员工的安全意识，加强监督检查的生产环境中，坚持系统约束和完善奖励和惩罚机制，企业安全文化建设的路径也是必要的保证，加强安全文化建设。企业有关部门应加强对一些习惯性违规行为的教育，必要时予以惩罚，避免这些行为的累积，形成不良风气。对于一些安全意识较强的员工，我们应该给予一些激励，鼓励员工多学习、多借鉴。对企业安全保卫工作做出杰出贡献的员工，也应该给予充分的表扬和适当的提升。这将有助于提高安保部员工的积极性，更好的推动安全文化的形成。例如，可以为违反者建立光荣的平台和曝光的平台，可以选择最好的团队和先进的个人，将安全考核结果与员工薪资福利建立联系，从员工的切身利益出发，激发员工对安全生产的重视，推动企业安全文化建设。3.2优化环境，开展多姿多彩的活动，是加强安全保卫文化建设的重要载体。为了进一步提高企业安全文化的形成，可以定期开展一些与企业生产相关的安全教育活动，在活动中潜移默化的渗透安全文化，从而提高员工对安全意识。比如：在经营生产中会设置相应的员工活动区域、宣传板等，在相应区域设置一些安全生产标语，时刻提醒员工安全意识或者成立专门的安全文化园区，形成良好的安全生产环境。根据行业特点分阶段的进行安全知识竞赛或开展安全技能培训活动，针对生产活动中容易产生的安全事故进行安全应急演练，提高员工对安全事故的认识与处理能力，在企业内部形成浓厚的安全氛围。这些活动的开展不仅可以提高员工安全意识，还能够增强他们的自我保护能力。除此之外，企业安全保卫部门还应该充分发挥自身的职责，对生产、工作环境进行监督和检查，保证生产活动的规范化、标准化发展。

4结语

总而言之，企业在经营发展过程中应该充分认识到安全文化建设的重要性，将安全生产作为企业长久发展的基础保障。企业文化管理关系到企业市场竞争力与员工价值的体现，这就需要企业在发展过程中树立正确的文化意识，重视安全文化建设，结合自身需求与行业特点，制定严格的安全生产制度，提高员工思想意识，推动安全文化的形成。另外，企业还应该重视安全文化建设中人员的重要作用，对员工进行安全文化管理，提高企业管理效率的同时，培养员工责任感与敬业精神，弥补传统安全管理的不足，切实提高企业生产效率与生产质量。

参考文献

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[2]李世凯，王中华.浅谈企业安全文化建设目标的实现途径[J].吉林劳动保护，2011（7）：41-42.

[3]张宝峰.浅谈企业安全保卫文化建设的作用和途径[J].消费导刊，2015（2）：224-224.

作者:王志成 单位:中国移动通信集团陕西有限公司