企业文化建设重要性及实践路径

时间:2022-06-18 09:45:35

企业文化建设重要性及实践路径

一、深刻理解企业文化建设的重要性

企业文化是企业的基因,是企业从本质上区别于其他组织的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂,是推动企业持续健康发展的不竭动力。(一)企业文化是引领发展的“方向标”。价值观是企业文化的核心和基石,战略目标是核心价值观的外在体现。只有当员工能够分辨、接受和执行企业的核心价值观,认可发展的目标方向,并将其转化为自觉行动贯彻到企业经营的方方面面,才能形成持久强大的竞争力。(二)企业文化是规范行为的“软约束”。员工的行为规范是企业执行力的重要保障。企业文化通过建立共同的价值体系,形成企业内部的道德规范,使员工清晰地知道“哪些是该做的,哪些是不该做的”,并迅速转化为预期的行动。(三)企业文化是凝聚力量的“黏合剂”。凝聚员工力量是企业立足的关键。企业文化是全体员工共同创造的群体意识,把各个方面、各个层次的人团结在企业周围,产生强大的凝聚力和向心力。(四)企业文化是激励员工的“兴奋剂”。激励是促进员工持续发挥主观能动性、不断挖掘潜力的重要手段。员工作为“社会人”,不仅追求经济利益,还有更多精神层面的需求。(五)企业文化是创新升能的“助推器”。创新与能力提升是企业保持生命力的必然要求。企业的发展需要适应时代的需求,这就要求企业适时进行调整与变革,企业的变革离不开创新与能力的提升。

二、深入探索企业文化建设的实践路径

(一)提炼阶段。主要任务是凝炼核心价值观,构塑企业精神。国网公司党组在充分分析世情、国情、企情的基础上,基于管理实践,审时度势,走出了一条努力超越、追求卓越,推动公司科学发展的卓越企业文化建设之路。(二)管理阶段。主要任务是企业文化内部推广与传播。一方面,要求领导者以身作则,通过自己的管理理念和行动去传递企业文化信息,感染和影响员工。另一方面,通过培训和研讨,让员工亲自参与其中,加深理解认同。(三)执行阶段。主要任务是企业文化的落地实践。(四)创新阶段。主要任务是不断丰富企业文化内涵。企业文化创新的前提是与时俱进,根据企业的发展与环境的变化,及时对企业文化进行调整、更新、丰富、发展。企业文化不可能独木成林,必须与企业的管理实践相互融合。我们在实践国网公司卓越企业文化时,应当注重建设与融入相结合,根据自身业务特点、发展实际,不断丰富特色内涵,创新载体抓手,切实做到将国网公司基本价值理念落细落小落实。

三、积极推动国网公司企业文化落地实践

企业之相由文化之心而生。经研院建院伊始就认真重视企业文化建设工作,坚持“文化是管理的上游”,确立“文化立企”最高共识,在做好国网公司统一企业文化传播、落地工作的同时,积极探索经研院特色实践方式,以文化融合队伍,致力打造“人在一起、心在一起”的和谐团队。(一)发挥文化导向作用,凝聚发展共识。以文化引领方向,着力打造“三个经研”。结合职能定位,引导员工牢固树立“对现在负责、对未来负责”的履责理念,以实际行动诠释国网公司核心价值观“责任”的深刻内涵,着力打造“责任经研”。谋划“三权威两核心”发展愿景,围绕能力建设,着力打造“领军经研”。以构建求知创新的“经研学院”和共建共享的“经研家园”为主线,着力打造“阳光经研”。“三个经研”是全体员工的发展共识,是经研院长期坚持的奋斗方向。(二)发挥文化约束作用,规范履职行为。以文化统一思想,积极探索企业文化“4R”管理路径(企业文化“入眼”“入脑”“入心”“入行”)。宣传国网公司使命、愿景、价值观,凝练经研特色文化标语,做到文化“入眼”。积极开展企业文化培训宣贯,引导员工深刻理解企业文化内涵,做到文化“入脑”。开展“SWOT战略分析”反思会、职工民主管理研讨会,将企业文化的理念融入经研院管理实践中,做到文化“入心”。编制《员工手册》,让员工对照行为准则、规范,自觉践行企业文化,做到文化“入行”。(三)发挥文化凝聚作用,营造家园氛围。以文化凝聚人心,营造幸福和谐的经研家园。把对员工的关爱延伸到对员工生活和家庭的关心,在员工重大疾困时,院领导亲自到家中探望。倡导“健康生活、快乐工作”的理念,坚持每月一活动,让员工在健康、愉悦、和谐的环境中工作生活。定期开展思想动态分析,及时把脉热点、焦点问题,实施“PDCA”闭环管理。建立“三级谈话谈心”机制(领导班子与中层干部谈心、部门负责人与部门员工谈心、支部书记与支部党员谈心),畅通常态化沟通渠道。牢固树立员工主人翁意识,构建员工与经研院同舟共济、唇齿相依的和谐关系。(四)发挥文化激励作用,选树典型引领。以文化激励奋进,充分发挥先进典型示范作用,引领员工“努力超越、追求卓越”。(五)发挥文化推动作用,持续激发活力。以文化营造氛围,为创新与能力提升注入活力。“创新”是国网公司核心价值观之一,也是经研院的活力源泉。

四、结语

在全体成员的共同努力下,经研院用激情与梦想凝结出了员工认同和自豪的文化之心。下一步,我们将在国家电网公司卓越企业文化的引领下,继续注重传承、融入和实践,结合自身特点,不断凝炼经研气质、培育经研情怀,激发经研活力、凝聚经研合力,进一步探索国网公司卓越企业文化落地实践,持续发挥企业文化在企业发展中的关键作用。

作者:郭飞 黄泽华 王锐 鲁昭男 刘晓薇 单位:国网河南省电力公司经济技术研究院