企业加强管理会计建设探索

摘要：随着企业改革逐渐深化，我国会计行业出现变化，其主要内容在于会计功能与职责细化，呈现出管理会计、财务会计主导，多种会计模式并行的局面。这种局面最大程度上保证了会计行业发展。但是由于会计行业变化过快，大部分企业都不能及时作出应对，从而导致企业中相关内容建设不够合理，难以发挥预期效果。针对此类情况，本文从管理会计在企业中所遇到的问题入手，通过研究得出如何更好在企业中加强管理会计内容建设。

关键词：企业财务管理；管理会计；内部控制

管理会计是当前时代中一个特殊会计种类，其本身内容倾向于控制，与传统财务会计有所区别。在国外先进企业中，管理会计职责明确，能为企业战略构建做出贡献。但是由于我国管理会计出现时间较短，大部分企业很难做到全面应用管理会计，甚至出现空有职位而没有应用的情况。针对此类情况，本文认为应该详细研究其引用中存在的问题，并根据问题所在，一一提出解决方案，方能确保管理会计在企业中更好应用。

一、管理会计在企业运用中遇到的问题

在当今时代，管理会计已经成为每个公司必须建立的内容之一。主要原因是管理会计能够最大限度地控制公司的内部内容，使整个公司更加数字化。这就是管理会计的本质。随着时代的发展，目前大多数公司不仅有管理会计，而且还提倡建设管理会计信息系统，这有助于管理会计通过计算机化更好地分析相关内容，这对大多数企业来说非常重要。然而，目前，这项建设中存在的问题也非常明显，因为大多数企业只是提出了这一概念，却没有一个合理的构成。这主要是因为存在如下问题：(一)企业管理会计的概念不够明确。许多企业对管理会计的理解不够全面。大多数企业认为管理会计就是让会计进行财务管理。这是一种错误的理解，因为财务管理是财务部门的工作，而会计主要是计算的工作。如果企业简单地认为管理会计是财务和会计的结合，就会导致更多的管理会计工作，从而引发问题。(二)管理会计没有很好地整合会计电算化。目前，会计电算化是当前会计行业的主流趋势。如果企业不开展会计电算化建设，会计岗位的运行速度将会大大降低，导致一系列问题。虽然管理会计在一定程度上削弱了计算的任务，但它增加了大量的分析任务。通过计算机化提高分析的准确性非常重要。但是目前大多数公司做得还不够。(三)会计岗位管理人员的素质存在一些问题。目前，我国大部分管理会计都没有从管理会计专业毕业，这导致这些人员缺乏专业精神，无法完成一些专业性工作。这导致了企业管理会计工作中的某些问题。这是目前需要避免的问题之一。与此同时，为了省钱，许多企业把一些会计助理变成了管理会计，这导致了管理会计中某些行为的频繁发生。(四)管理会计职位的人员一直短缺。目前，造成这种情况的原因一般分为两种：第一种是企业没有足够的资金。在企业经营中，一切都应该以企业的资本为中心。如果企业没有足够的资金，它将无法全面招聘人员，新管理会计岗位的招聘将成为可以搁置的内容之一，导致人员短缺。二是社会对管理会计的需求很大，导致人才短缺。

二、企业加强管理会计运用的对策

(一)企业需要明确管理会计对企业的重要性。目前，管理会计的重要性主要分为三点：第一，管理会计是企业经营中极其重要的一部分。随着时代的发展，当前企业都需要规划财务工作，以确保资本利用效率，这也符合时代的要求。因此，有必要将管理会计这一单独的会计类别分开。因此，在企业经营中，管理会计的重要性非常高。其次，管理会计是企业规划的重要组成部分。在许多企业中，其企业的战略规划需要围绕财务进行。会计的最初主要任务是提供财务数据。这些数据不太清楚，需要由领导者自己进行分析，从而拖延了很多时间，使企业的战略制定变得困难。有了财务会计，企业领导人可以直接获得具有分析内容的财务数据，从而为企业战略的制定提供一定的保障，这是企业发展的重要内容之一。最后，管理会计可以使企业的经济更具活力。在最初的财务工作中，大部分工作是围绕计算进行的，这使得企业的经济发展难以获得创新性的改进。然而，管理会计的增加可以最大限度地保证企业的发展，同时也使企业的发展更具活力。(二)管理会计员额需要与计算机会计充分结合。目前出现这种情况的主要原因有两个：第一，科技建设是当今时代的主流。如果你想建立一个更好的企业，你需要能够将科学技术的建设内容融入到企业中。在会计领域，它的主要科技符号是会计电算化，这对于会计行业的发展至关重要，也是当今时代的需求。其次，会计电算化可以降低管理会计的强度。管理会计不同于其他职位。它在工作时必须保持清醒的头脑，以确保工作的内容是有效的。因此，管理会计的工作强度再大不过了，这就需要全面整合会计电算化，使管理会计能够更好地工作。目前，整合的方法主要有两种：第一种是将会计电算化引入原有的管理会计系统。这种方法相对简单，可以使企业尽快完成会计电算化的建设。另一种方法是重建一个计算机会计部门。这种方法目前极端，通常适用于一些老的传统企业。这些企业的会计人员已经发现难以接受会计电算化的内容，因此他们需要重建会计部门。因此，他们需要在会计电算化的建设中采用这种方法。(三)积极提高管理会计人员的个人素质。目前，在我国大多数公司，会计岗位管理人员的素质存在一定的问题。鉴于这种情况，有必要培养个人素质，目前主要有三种方法：第一是领导集体学习的公司。在许多企业中，有团队建设的内容，这样的活动可以让公司的员工更好地合作。至于管理会计，有必要让员工集体学习，以确保每个管理会计都有系统的学习机会，从而形成完整的知识体系，这对企业管理会计岗位的建设非常重要。二是专题研究。在许多企业中，管理会计不是一个，而是很多，因此每个会计可以接受不同的教学内容，从而减少其工作量，使其更好地工作。这是使用管理会计的更合理的方法。最后，个人学习。在许多企业中，没有专门的学习柜和学习机会，因此管理会计需要能够学习自己，以确保自己的能力能够利用当前的时代。这对提高管理会计的个人素质非常重要。毕竟，当前社会的主要特征是快速进步。如果管理会计不想被时代抛弃，它也需要不断进步。(四)全面招聘专业人员来管理会计职位。目前，招聘专业人员有四种主要方式：第一种是定期招聘。这种方法是最常见的，但是通常在招聘管理会计方面并不有效，因为管理会计是一个热门的工作，每个公司都缺少它，所以缺少的是人才，而不是工作。第二是猎头招聘。招募猎头也是一种更有效的方式。它主要依靠更好的福利条件来获得人才的认可，从而让他们换工作，这是对公司硬件实力的考验。然而，由于管理会计过于流行，这种方法也难以实施。第三是借调。许多公司会选择借给一些人或者从其他公司租借人才，这可以弥补公司人才的短缺。这在短期内会有很好的效果。四是校企合作的培养模式。如果公司想要获得自己的人才，它仍然需要从人才的培训开始。校企合作是一种更好的模式，它不仅能给学生提供就业机会，还能为公司培养人才，而且可以做多项工作。

三、结束语

在当今社会，大多数公司都在积极开展财务建设。主要原因是当前社会中的商业联系过于紧密。如果公司的资本链不能发挥更大的作用，它将导致公司发展缓慢。这是每个公司都应该尽力避免的事情。基于这种情况，大多数企业都在建立管理会计岗位，希望通过增加管理会计来加强公司的财务管理。然而，我国大多数企业都不能很好地开展企业管理会计岗位的建设。其中，更重要的问题是企业管理会计的概念不够明确，管理会计没有很好地融入会计电算化，管理会计岗位人员素质存在一定问题，管理会计岗位人员存在四种短缺。这四种问题严重困扰着企业管理会计岗位的建设。因此，本文提出了管理会计在企业应用中的以下四点：企业需要明确管理会计对企业的重要性，会计岗位需要与会计电算化充分结合，积极提高管理会计岗位人员的个人素质，全面招聘管理会计岗位的专业人员。

参考文献：

[1]李澄.管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策探析[J].现代营销(经营版)，2018(08)：168.

[2]高淼，郑新娜.管理会计在我国企业运用中存在的问题及对策探析[J].现代营销(经营版)，2018(08)：198.

作者:赵剑春 单位:哈尔滨工业大学后勤集团