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企业经济管理风险控制对策

摘要:当前企业经营发展需要得到经济管理的支持。在企业开展经济管理工作时,应该注重对各项风险的科学管控,为企业创造更多的效益,促进企业更好发展。而各个行业在社会经济发展中都发挥着重要意义,企业经济水平将会给国民经济发展造成一定影响,所以做好企业经济管理工作是非常必要的。基于此,本文结合加强企业经济管理的意义,重点分析导致企业经济管理风险出现的原因,根据分析结果提出相应的控制对策,具体内容如下。

关键词:企业;经济管理;风险控制

在国民经济快速发展的环境下,各个行业稳定发展,企业规模不断扩大,企业在经济发展中面临的风险因素增多。为了实现企业更好发展,需要给予经济管理中各种风险因素以高度重视,结合风险问题产生原因,制定详细的控制对策,减少经济管理风险出现,助力企业更好发展。

加强企业经济管理的意义

随着社会经济体系改革深入,我国各个行业取得了良好的发展成果。在经济全球一体化发展进程不断加快的环境下,我国市场经济份额逐渐扩大,为了保证经济持续发展,我国相关部门给予各个行业发展以高度重视。在企业经营发展中,其需要承担较大的市场份额,所以加强企业经济管理,可以维护企业自身效益,保护企业资产[1]。通过对企业进行经济管理,能够实现企业现有资源的高效使用,减少资金消耗,不但能够促进企业发展,也能带动我国社会经济稳定发展。

导致企业经济管理风险出现的原因

(一)经济管理理念落后

社会经济增长带动各个行业发展,使得企业之间面临的市场竞争压力增大。为了能够在市场竞争中占据一定地位,企业需要加强内控管理,整合企业各项资源。然而,部分企业管理者受到传统经营理念的影响,在企业经营发展中,不具备较强的经济管理意识,更没有将现代化经济管理理念引入其中,严重影响企业更好发展。例如在财务管理过程中,把财务工作重心放在账面管理上,在企业经营生产中,形成的数据比较零散,缺乏统一管理,更没有利用现代化技术进行集中管理,导致数据在方案优化中的作用没有得到全面发挥,容易使财务管理过程产生各种风险,不利于企业经营与发展[2]。

(二)经济管理体系缺失

每个企业在经营发展中都会形成一定的经营规律,同时也会构建完善的管理体系。企业各个部门都建立了对应的管理制度,但是部分企业在经济管理上,相关制度缺乏完善性,采取的管理模式不合理。例如企业在开展各项经营业务前,缺少对业务活动中潜藏的风险因素的深入调查分析,对市场信息了解不全面,使得经济管理水平较低,与市场发展需求不符,无法给企业经营建设提供经济支持。完善的经济管理体系,对促进企业发展有着重要意义。相应的管理体系不完善,管理人员专业水平相对偏低,经济管理模式不合理,都容易产生各种经济管理问题,制约企业发展。

(三)预算管理不深入

因为企业在经营发展中需要投放大量的资金,因此要求企业做好成本预算管理工作,对各个环节中投入的成本进行科学防控,从而保证资金的科学使用,避免资金随意消耗。但是当前部分企业没有给予成本预算管理工作高度重视,更不会结合成本预算管理要求制定详细的工作计划,缺乏完善的成本预算管理体系,对于各个环节成本投放情况只是粗略计算,没有对各个细节内容进行全面思考,甚至对企业经营发展状况掌握不精准,后期资金投放量大,实际造价远远超出预期标准。经济管理在成本预算中没有得到充分实施,影响后续经济管理工作开展,导致经济管理比较混乱,无法保证经济管理目标顺利实现[3]。

(四)财务风险监督不到位

通常情况下,企业在开展经济管理工作的过程中,应该加强财务监管。而开展财务风险监管工作的主要原因是,企业在进行经济管理的过程中,容易受到各种因素的影响,从而引发各种经济管理问题。为了防止该现象出现,做好财务风险监督管理工作是非常必要的。可以根据财务监督管理要求,对企业经济管理内容适当调整,保证经济管理工作的专业性和规范性。然而在实际操作中,我国部分企业在进行经济管理的,没有制定详细的工作计划,更不会按照管理要求进行财务监管,导致财务经济数据与摘要:当前企业经营发展需要得到经济管理的支持。在企业开展经济管理工作时,应该注重对各项风险的科学管控,为企业创造更多的效益,促进企业更好发展。而各个行业在社会经济发展中都发挥着重要意义,企业经济水平将会给国民经济发展造成一定影响,所以做好企业经济管理工作是非常必要的。基于此,本文结合加强企业经济管理的意义,重点分析导致企业经济管理风险出现的原因,根据分析结果提出相应的控制对策,具体内容如下。

企业经济管理的风险控制对策

(一)创新经济管理理念

近几年,随着我国社会经济发展水平不断提高,企业经济管理应满足社会发展要求,才能为社会创造更多的效益。因此,企业在开展经济管理工作时,需要转变传统的思想理念,结合市场经济发展情况,提高自身经济管理水平。例如,在开展财务管理工作时,需要加强对财务人员的思想教育,强化各级人员管理意识,结合时代发展要求,把现代化技术运用其中,实现财务信息化管理,对企业每项资金流动情况充分了解,并利用信息化系统对资金运行进行全面监管,保证资金科学使用,提高资金使用效率[4]。并且,企业需要把经营生产中各项数据充分整合,真实展现出企业经营发展状况,便于领导对企业实际情况有充分了解,及时调整企业发展战略,实现企业长效发展。

(二)完善经济管理体系

结合当前情况来看,部分企业在开展经济管理工作时,采取的经济管理模式比较落后,严重影响了企业经济管理水平提高,不利于企业更好发展。为了改变这种状况,需要对现有经济管理模式进行改革创新,构建完善的经济管理体系,形成良好的经济管理格局。例如,在企业开展经济管理工作前,从整体角度入手,制定详细的工作计划,将经济管理目标细化处理,下发到各个部门,由专人负责,保证经济管理目标顺利完成。通过这种方式,不但能够降低经济管理难度,还能获取理想的经济管理效果。在实际中,通过细化经济管理目标,便于企业各岗位人员明白自己的工作职责,调动各级人员的工作积极性,让其在工作中及时发现潜在风险,并采取有效措施将风险问题全面处理,保证企业经营的稳定性和安全性。除此之外,企业还要加强内部管理体系建设,对企业财务业务进行追踪调查。在实际管理过程中,企业需要依赖现有的内控管理体系和流程,及时找出财务内控管理中存在的问题,在对各项问题有充分了解的情况下,根据企业经营发展要求,加强企业日常监督管理,成立专业的调查小组,根据企业设定的权限和要求,对各个部门的工作情况进行调查和归纳总结,之后由企业上级领导审核确认,严格按照企业内部控制管理要求进行处理。企业还要加强风险管理体系建设,对于大部分财务风险来说,其自身比较复杂,因此要求企业成立专业的组织机构,对财务风险进行识别和控制[5]。企业应该对现有财务人员进行专业培养,让其掌握更多的专业知识,便于对财务风险及时预警和分析,帮助企业及时找出潜在风险问题,制定详细的防控计划,将各项问题全面处理,为企业健康发展保驾护航。

(三)加强成本预算管理

预算管理作为财务管理的重要内容之一,在企业经济管理中发挥着重要作用。通过加强预算管理,能够缩小实际资金投入与预算之间的差别,因此企业应该结合经济管理要求,制定详细的预算管理计划,完善预算管理体系,保证成本估算的准确性。以某企业为例,该企业在开展某工程施工建设时,工程预算内容包括施工辅助工程预算为114135万元,工程造价为745元/kW,占总投资的14.3%;建筑工程预算为325256万元,工程造价为2535元/kW,占总投资的33.2%;环境保护工程预算为1425万元,工程造价12元/kW,占总投资的1.12%。除此之外,该工程还涉及独立费用、预备费用、贷款利息等,整个工程总投资预算为1132521千元,总工程造价为6352/kW。将该工程中各个子工程项目预算情况进行计算,便于企业结合工程现场实际情况,调整预算方案,减少成本投放,控制经济管理风险。

(四)强化财务监督风险防范

财务监督是企业经济管理活动中的重要内容,加强财务监督管理,对提高企业经济管理水平有着直接影响。所以,企业在开展经济管理工作前,需要结合企业经营发展状况,及时找出潜在的风险因素,制定一系列防范对策,加强企业财务监督风险管理,保证财务监督满足企业经济管理要求。与此同时,企业还要制定详细的财务监督管理计划,发布一系列规章制度,要求经济管理人员严格按照制度要求进行财务监督与管理,加强风险防范,避免相关人员在工作中徇私舞弊[6]。如果在实际经济管理中,经济管理方案存在差异,相关人员需要结合企业经营发展状况,及时调整经济管理计划,加强对成本费用监管方案的编制,优化财务监督管理效果,防范企业财务风险。

结束语

总而言之,在当前我国社会经济迅速发展的环境下,企业肩负着重大的使命与职责。企业要想快速发展,需要加强经济管理,根据经济管理要求,科学构建完善的管理体系,加强经济风险控制,便于促进企业更好发展。在实际中,企业应该科学构建内部控制体系,完善财务管理流程,强化财务监督管理,从根源上及时识别出风险问题,并采取有效措施将风险控制在合理范畴内,降低其对企业造成的不良影响,实现企业快速发展。

参考文献

[1]肖剑波.论企业经济管理风险内控策略[J].中外企业家,2018(19):75-76.

[2]王丽春.计算机技术在企业经济管理中的应用分析[J].企业科技与发展,2019(01):101-102.

[3]张新艳.探析现代企业经济管理模式的规范化策略[J].智库时代,2019(33):53-54+71.

[4]王静观.探讨现代企业经济管理存在的问题和解决方法[J].财富时代,2019(11):130-131.

[5]李飞虎.新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].现代商业,2019(34):130-132.

[6]倪明亮.大数据时代企业经济管理中的风险控制与预警机制研究[J].中外企业家,2020(07):106.

作者:钟南 单位:湖南高尔夫旅游职业学院

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