企业财务风险控制问题及对策8篇

第一篇：企业财务投资风险控制探析

摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国市场竞争愈演愈烈，企业在进行投资的时候需要面临更大的风险，为了能够实现企业的可持续性发展，必须要不断的提高企业对投资风险的控制和财务管理工作，做好投资风险控制措施，不断的完善和创新企业财务管理理念。本文主要讲述了企业投资风险和控制的基本概述，企业投资风险主要形成的原因以及提高企业投资风险控制以及财务管理理念的主要对策。

关键词：投资风险;财务管理;措施

投资主要就是指以经济实体所获得的收益为主要目的而进行资金投入的行为，其最终的目的就是获得更多的经济效益，从而能够超过投入资金。投资不仅能够在短时间内获得相应的效益，同时还会面临投资风险。企业在进行投资的时候，其主要内容包括了投资主体、投资客体、投资行为以及投资动机等要素，也是影响到投资行为的主要因素。

一、企业投资风险及控制概述

企业投资环境本身就具有诸多不确定性，在投资主客观方面存在着风险。企业投资环境本身具有诸多特点，比如复杂性以及不确定性等特点，由于信息存在着不对称的问题存在，所以，企业在进行投资之前必须要做好相应的调研工作，能够掌握科学、真实的资料，进而能够全面的了解投资环境，保障自身处于主动的地位。企业如果不能掌握投资对象的实际情况和信息，就会给企业带来较大的投资风险。另外，企业经营者在进行投资的时候并没有认识到投资风险，甚至并没有了解自身的实力，在风险和收益之间难以抉择，从而会直接影响到企业的投资行为。

二、企业经营过程中投资风险产生的原因

1.金融环境变化导致的利率升降。利率出现升降的主要原因就是会受到国家宏观调控、财税政策以及市场环境等诸多因素的影响。企业在经营的过程中，利率长期处于不稳定的状态，经常出现升降的现象。由于利率升降的不稳定就会直接影响到企业投资的利润和收益，如果银行利率降低的时候，投资收益率就会上升，反之，投资收益则降低，给企业投资带来一定的风险，甚至还会影响到企业的生存，给企业带来较大的经济损失。如果出现长期、涉及范围广的恶性金融危机的时候，就会导致企业投资难以达到预期的收益，最终给企业带来损失。

2.投资主体盲目追求高额利润。企业在进行投资的时候，其主要目的就是获得高额的利润，从而促进企业的进一步发展，由于一些经营者盲目的追求经济效益，而出现盲目性的投资，并没有结合实际情况做好相应的调研工作，会导致资金回报率远远低于资金成本，无法达到预期的目的。一般情况下，收益与风险是成正比的，收益比较大的时候其所需要承担的风险也会比较大，如果风险比较低那么其收益也会比较低。在进行投资的时候如果仅仅考虑高额收益而忽视自身所能承担的风险，必然会出现投资失败的现象出现，最终会直接影响到企业的生存。目前，我国一部分企业在看到其他企业投资成功之后往往会跟风，并没有结合自身的实际情况以及市场所存在的风险加以分析和考虑就盲目的开始投资，不仅会直接影响到企业的正常运行，还会影响到企业的生存和发展。

3.项目管理者的风险意识不强。项目风险管理的首要环节就是必须要具有风险意识，意识到任何项目在运行的过程中都必然会存在着风险。一些项目管理人员在进行管理的时候并没有风险意识，甚至没有设置相应的风险管理机构。随着我国市场竞争日趋激烈，必须会直接影响到企业的可持续性发展。企业风险管理所涉及的范围比较广，并且是一项十分复杂的管理工作，不仅需要管理者必须要具备风险管理意识，还要求相关的财务人员具备较高的综合素质和专业技术水平，能够对项目运行过程中的数据和信息进行分析、处理。目前，我国大部分企业财务管理人员依然停留在记账算账的阶段，并没有充分的发挥出财务管理人员对企业风险控制的作用。

三、提高企业投资风险控制以及财务管理的主要措施

1.严格的分析投资环境。企业在进行投资方案编制的时候必须要严谨的分析投资环境，从而才能够提高企业应对投资环境变化的能力。企业财务管理的主要目标就是控制企业投资的风险。投资环境对企业的投资会带来较大的影响，如果不能清晰的认识投资环境，就会给企业的投资带来诸多风险隐患，会影响到企业投资工作的顺利开展，最终会无法达到企业投资的预期目标。所以，在进行投资的时候必须要密切注视投资环境的变化，一旦出现新问题和新动向，必须要能够对其进行掌握，然后结合自身企业的实际情况不断的调整和优化投资方案，从而才能够从最大程度上减少投资环境对企业投资行为的影响和风险。

2.加强企业财务管理。为了能够更好的控制企业投资风险，必须要不断的提高企业的财务管理水平，从而才能够建立科学、合理的财务风险预警机制。企业投资环境仅是对企业投资产生风险的外界因素，对于企业内部存在的风险因素来讲，更是难以控制的。通过财务风险预警机制的建立，能够有效的提高企业投资风险控制的水平，及时的发现风险信息，有针对的对其加以应对。所以，企业财务风险预警机制必须要做好及时、全面以及动态的管理，并且将其贯穿整个企业的经营活动中，才能够对企业内部的投资风险因素加以监控。另外，企业经营者必须要结合企业的自身实际情况以及风险监测信息对投资决策进行调整，从最大程度上降低投资风险。

3.提高管理者投资风险意识。为了能够控制企业投资风险，必须要提高管理人员的投资风险意识，降低主观因素对企业投资所带来的影响。目前，我国市场竞争日益复杂，企业为了能够实现可持续性发展，必须要具有高素质、具有战略眼光的管理人才，从而才能够面对日益复杂的市场竞争，及时的发现潜藏的投资风险，并且及时的做出有利于企业发展的决策，将投资风险降到最低，最终实现经济效益最大化的目的。但是，在进行投资风险控制的时候，财务人员必须要充分的发挥自身的作用。

4.构建自动化信息系统。随着我国科学技术的快速发展，企业在进行经营的过程中大量的引用了先进的科学技术，尤其在财务管理系统方面更是逐渐的实现了自动化、智能化的信息系统，其是实现企业现代化管理的关键环节。随着我国企业办公越来越自动化，为了能够满足自动化办公的需求，必须要通过信息系统对企业的有效信息进行整理和分析，从根本上提高企业财务部门的工作效率，减少财务人员的工作量，不仅能够缩短实际工作的时间，还能够进一步促进财务管理的透明度。

5.提高财务管理人员素质。企业在投资的时候，财务人员作为直接参与人员，其综合素质和专业技术水平会直接影响到财务管理和投资风险控制工作的质量和水平，所以，必须要定期的对企业财务管理人员进行培训工作，从根本上提高财务管理人员的综合素质，另外，企业必须要积极的引用优秀的财务管理人才，不断的提高企业财务管理队伍的综合素质，最终才能够更好的控制企业的投资风险，实现企业的可持续性发展。随着我国市场经济体制日趋完善，我国市场竞争愈演愈烈，为了能够更好的控制企业投资风险，必须要加强财务人员的风险意识，不断的完善和创新预警机制，并且要积极的引用先进的科学技术实现财务工作的自动化、智能化发展，从根本上提高财务管理人员的综合素质和专业技术水平，从而才能够从最大程度上提高企业投资风险控制水平，保障企业财务管理的科学、合理，不仅有利于企业的可持续性发展，还有利于我国社会经济的进一步发展。

作者:陈小涛 单位:德州市融资担保有限公司

参考文献：

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[2]韩津.浅议企业投资风险控制与企业财务管理[J].中国总会计师，2013，07（09）：106-107.

[3]张亦红.对投资风险控制与企业财务管理的若干思考[J].行政事业资产与财务，2013，05（22）：156-157.

[4]王勇.存在于财务管理工作中的企业投资风险管控研究[J].管理学家，2012（16）：38.

[5]戴素霞.论企业多元化投资风险与策略[J].企业科技与发展，2012（12）：143-145.

第二篇：财务集约化管理下分公司财务风险控制

摘要：在激烈的市场竞争中，电力分公司角色定位为区域“作业执行层”，企业内外部环境相对比较复杂，财务管理带有很强的地方特色，管理风格的制度性、规范性、一致性、可比性相对较差，导致各级分公司和集团公司的财务报表不能充分反映供电企业的财务状况和运营成果。所以，实行财务集约化管理，可通过加强财务调控、上收核算权限等方式来实现财务资源的统筹兼顾和优化配置，降低分公司经营成本；也有利于从财务风险的事前目标分解、事中应时、事后控制评价三个环节强化内部风险管控体系，以最大程度控制集团公司战略目标在分公司的执行偏差，实现利益最大化。

关键词：财务管理;集约化;分公司;风险控制

一、财务集约化管理的内涵

财务集约化是电力企业的发展趋势，利于企业在激烈的市场竞争中提高效益。财务集约化管理即充分利用现代信息技术，建立业务流程优化、核算标准化、预算编制科学化、资金管理集中化、财务风险可控化的管理体制。其中，“集”是对财力物力、人力资源管理以及生产要素进行合理整合，优化配置。“约”是施行简洁高效的成本管理，以最低成本获取最大竞争优势。原先的电力公司资金过度分散，基层有大量的资金沉淀，而上级部门却要为资金融资。资金的集约化，将为公司节省大量融资费用，提高资金使用效率。并且，财务集约化能使企业集中力量抵御外部风险，巩固风险防范能力，进一步延伸创效空间。

二、电力分公司财务管理现状

首先，电力分公司内外部环境相对复杂，财务管理方式也相对落后，会计政策的一致性、可比性较差。甚至因为管理体制落实不到位，分公司财务管理未纳入集团总部的财务体系，致使各个分公司和集团公司的财务状况和经营成果不透明。其次，分公司账务处理规范性不够，甚至有违反会计准则的行为，严重影响会计信息的真实性和可靠性。再者，在没把握分公司经营管理现状、未建立实施严密健全的会计控制体系的情况下，集团公司对分公司提出的过高经营考核指标，反而促成分公司盲目为了完成（指标）而完成，造成会计业务的进一步不规范。最后，财务部门在分公司管理中的主导地位不够清晰，尤其是领导层缺乏足够的财务管理认识和能力，将财务部门孤立成资金支付部门，而非综合管理部门，且违规指令较多，造成服务和监督职能难以有效发挥。

三、分公司财务集约化风险控制分析

财务风险在一般表述为相关风险事项发生并给企业财务目标造成负面影响的可能性。分公司处于公司体系的下端，扮演“作业执行层”角色。分公司对财务风险的认识侧重于从集团目标与实际执行的偏差程度来阐述，偏差越大，风险越高。分公司面临的财务风险主要与日常经营活动有关，从空间维度来分析，包括预算管理风险、资产管理风险、资金管理风险、购售电成本管理风险、固定成本管理风险、内部控制流程风险、项目服务管理风险、项目物资管理风险、核算报告风险、税收管理风险十类；从时间维度来说，可分为风险潜伏期、缓冲期、爆发期和扩散期四个时期。财务集约化，运用集成管理的思维把原有分散化、层次化的经营业务和数据信息进行集中和整合。它以集团的整体财务战略为目标导向，以财务集成模式为作业平台，从风险管理的空间和时间维度，把战略目标与风险管理的具体措施内化为业务管控程序，融入日常工作的处理流程，使财务风险监控重点移向事前预防、事中控制，以最大限度的减少预定目标与执行效果的偏差。

四、分公司财务集约化风险控制的具体举措

1.确实落实总公司财务风险控制机制。集团公司实行财务集约化管理是想迅速提升企业实力和实行效益最大化。所以，分公司的财务管理工作要落实到经营管理的全过程中。要想有效规避财务风险，分公司必须根据自身实际不断完善各种管理制度，如财务人员岗位职业规范、财务岗位竞聘上岗规定、重大资金联审制度等。只有如实贯彻执行总公司财务风险防控机制，才能对财务风险、市场风险等进行有效监测，并制定出相应的风险防范措施，明确风险管理者应担当的责任，以此巩固分公司抵抗财务风险的能力。

2.不断规范财务管理工作，加大财务人员培训力度。首先，分公司应根据自身的特点，将总公司财务管理总则不断细化，以优化和规范财务管理工作的执行流程，制定符合公司实际情况的财务管理规范。并合理重组分公司内部资源，规范各部门管理人员职能划分，逐步实现财务集约化管理的有序性。其次，对财务人员的进行有效培训，精心培养财务管理队伍。目前，分公司的管理人员和会计人员素质不够高，自我认知能力不足。所以，他们对财务集约化管理与风险控制的重要性认识度不够。分公司应积极搭建相关培训平台，定期组织财务人员进行财务规范运作和先进财务管理方法的强化培训，并激励财务人员积极参加相关会计资格考试，不断提升财务人员的专业知识储备。再者，要强化分公司财务管理人员的约束机制，针对财务管理人员的违规行为进行惩处，以强化公司财务监督和控制。3.强化财务监控工作，提高风险控制能力。首先，财务监控是针对公司内部进行的。着力营造风险防控氛围，将财务监控的思想渗透到日常经营过程中，使公司全体员工重视到财务监控的重要性。其次，搭建信息共享交流平台是实施财务监控的有效手段,利用计算机信息技术将监控信息实时反馈给公司决策者，以实现财务监控的动态管理。再者，健全风险防控管理体系，实现有效监控。在经济活动中，要逐步强化财务监控工作，必须掌控公司内外部所有的经济信息，并根据相关的标准对信息进行整理分类，不断完善风险防控管理体系，保证公司财务全面监控的有效执行。最后，建立并完善财务监控评价体系。进行定期考核、评价监控工作，加强制度约束力，全面提高财务监控的整体水平。

4.进行资金集中管理和控制，增强风险抵御能力。资金管理是集团公司财务集约化管理的重要内容。所以，在分公司的财务管理工作中，需要合理筹集资金，减少资金的使用成本。分公司进行生产经营的运转资金，由自身进行部分筹集，其余遵循总公司财务部门的统一安排。其次，筹资应编制计划，根据预算进行，并充分考自身公司的资金余缺情况，优先争取公司的闲置资金。再者，公司应加强资金的使用控制工作，优化资金配置。最后，财务部门应强化生产、流通过程中贷款的集中结算工作和资金调拨工作，以确保公司财务集约化管理工作的正常实施，增强分公司风险防控能力。

5.完善分公司财务控制管理体系，提高抗财务风险能力。分公司的财务控制体系主要包括预算管理、资产管理、资金结算管理、企业财务信息披露以及成本管理等几个方面，关联公司的融资决策、投资决策以及收益分配等财务活动。公司的高层管理人员、企业经理以及财务管理部门都承担着不同的职责，在财务控制管理体系建设的工程汇总发挥着重要的作用。在实际管理中，首先要分公司进行预算控制，统筹兼顾，全面审视公司的经济活动。其次，不断加强资金的结算控制管理，集中管理内部资金，统一进行资金调度，有效实现资金的高效运转。最后，要实时掌握公司的财务信息，并提高财务信息的准确性和可靠性，以便管理人员根据财务信息提出科学决策。

作者:徐文雅 单位:国网蒙东检修公司

参考文献：

[1]邹平.一次财务管理的革新—省电力公司财务集约化管理推进纪实[J].湖北电业，2010(4).

[2]李晓慧.省级电力公司资本集中运作的实践与思考[J].能源技术经济，2011(1).

[3]黄强.电力企业财务集约化管理的问题与对策研究[J].广东科技，2012(23).

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[5]李涛.新时期我国电力企业集约化管理探析[J].现代商业，2010(36).

第三篇：互联网环境下财务风险控制研究

摘要：随着经济全球化的发展，传统的商务模式已不能满足企业时展的需要。互联网条件下电子商务的发展成为当今贸易发展的一种必然趋势。本文以报喜鸟服饰为例，提出了互联网环境下应对财务风险的控制策略。

关键词：互联网；财务风险；风险控制

一、报喜鸟集团互联网环境下财务风险分析

1.公司简介

报喜鸟集团有限公司建于1996年，主要从事西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售，于2007年8月在深交所上市，是温州地区第一家上市的鞋服企业。公司目前拥有温州、上海、安徽三大服装生产基地，零售终端网点达1500多家，员工达7000人，总资产超过40亿元。公司将全力发展个性化全品类私人定制业务，形成高级品牌定制业务组合，最终全面实现O2O+C2B布局。

2.报喜鸟财务管理环境分析

（1）优势分析（S）①有较高的品牌认知度报喜鸟服饰作为国内十大知名品牌的服饰公司，有着很高的品牌认知度。2005年末，PPG神话曝光后，最受关注的就是温州的报喜鸟集团。而且报喜鸟集团连续十年进军全国富市黄页销售收入、利税双百强之列，成为全国著名的大型服饰集团之一。其深厚的文化底蕴，强大的财力、物力为其在电子商务方向的进军与发展提供了很大的优势。②全渠道营销优势报喜鸟公司已形成全国性的营销网络，截止2014年12月31日，主品牌报喜鸟网点871家，HAZZYS网点204家，圣捷罗网点161家，在实体店稳健经营的同时，公司积极推进互联网化，全品类私人定制官网成功上线，与国内知名电商平台开展合作开设官方旗舰店，实现全渠道营销，促进实体店和电商联动。

（2）劣势分析（W）①互联网环境下的财务风险控制系统不完善报喜鸟服饰在发展电子商务过程中，虽然对传统的财务风险控制系统进行了改进，但依然还未真正建立起电子商务环境下的财务风险控制系统。财务风险控制系统，是企业进行财务风险控制的根本，如果财务风险控制系统与企业实际情况不相符合，将会出现财务风险监控失效、响应速度不足、控制手段取不到应有的效果等问题。②缺乏专业人才对于每一个企业来说，专业技术人才成为企业间竞争的核心力量，只有拥有一定数量的专业技术人才企业才更具有竞争力。然而大多数企业严重缺乏建立和发展电子商务技术实施方案的专业技术人才，在很大程度上限制了企业发展速度和规模。报喜鸟服饰从电子商务管理层人才的缺乏，到开展电子商务的普通电子商务型人才的不足，使其在开展电子商务的道路上步履维艰。

（3）机会分析（O）①服饰业电子商务发展情况良好。自从2011年，服饰产品电子商务市场进入黄金发展期，开始高速发展以后，服饰业电子商务发展一直较为良好。电子商务市场上，对服饰产品的需求也越来越大。在这种情况下，报喜鸟服饰电子商务市场，能获得较好的市场发展空间。②消费者对服饰产品质量要求渐高。在2011年至2013年服饰电子商务高速发展时期，市场出现了不少负面情况，如低质产品、伪劣产品、假冒产品等横行的现象。消费者对服饰产品质量的要求不断提高，在这种情况下，报喜鸟发展电子商务，以其优秀的生产设计能力和质量保障能力获取更多消费者的信任，赢得更多的客户群体。

（4）威胁分析（T）①电子行业竞争激烈在电子商务迅速发展的同时，行业内的竞争也越来越为激烈，这使得电子商务公司盈利越来越为困难，各大电子商务公司都不断加大投资以争夺市场份额。2014年服装市场出现宏观经济弱势，服装零售市场持续不景气的现象，更使得市场的竞争愈为激烈。品牌众多、同质化程度极为明显，各服装电商大打渠道战、价格战、利润空间急剧压缩。在这一市场环境下，报喜鸟服饰面临着多个方面的市场竞争风险。②电子商务投资回收期长电子商务大量的投资主要集中于无形资产，而无形资产的价值核算相对于有形资产来说更复杂和精确。电子商务明显投资回报周期长，以知名折扣网店唯品会为例，公司成立于2009年，在2011年全年亏损1.07亿美元，直至2012年底才开始实现盈利；京东网处于亏损持续投入状态长达8年。这都说明电子商务行业投资回收期长。并且国内的电商企业由于物流成本较高，需要大量投入资本建立仓储、物流配送系统，这些大规模的投入在短期内根本无法收回。

二、互联网环境下报喜鸟服饰财务风险控制措施

1.提高企业财务的安全管理

提高企业财务的安全管理，是进行财务风险控制的基础。构建安全的企业运营环境是财务管理的基础，增加互联网设备的资金投入，才能确保财务管理工作的正常开展。同时，提高财务管理人员的安全意识，做到防微杜渐。最后，要加强网络防火墙的建设，防止病毒或网络黑客的攻击。

2.完善技术支撑

从国内外的服装购物网来看，大多数网站都是以照片的形式来展示商品，没有试穿体验，消费者心中会有芥蒂，会流失大量的客户。报喜鸟服饰应在技术创新上有所突破，研制出具有核心价值的一套网络试衣软件，使消费者根据自己的年龄、体型、体重在网上找到个人化信息，系统会以三维的模型呈现出来。消费者的直观信息获取量越大，符合度越大，退货率也就降低了，销售量得到提高，销售成本减小，销售收入增加。

3.提高财务管理效率

网络财务模式最为关键的优势就是突破传统财务信息传递界限，让财务管理从财务办公室逐渐转为有网络覆盖的各个角落。网络财务模式实现的远程报表、远程审计、网上支付、网上采购等便利功能，不需要财务人员在时空上进行对接，即使财务管理人员可在家中也能够自由操作。将财务从微观管理层上升为宏观层面的管控，同时在管理上也突破了时间的界限。

4.注重网络专业性技术人才的培养

随着网络技术和电子商务的不断发展，财务管理人员必须不断提升自身的专业性技术，熟练掌握专业技能，紧跟时代的步伐。报喜鸟服饰应加强对网络专业性技术人才的培养，将有利于财务管理人员了解和掌握新的知识，对企业的各项财务指标烂熟于心，有能力解决工作中遇到的各种问题。

三、结论

互联网环境下，企业必须调整财务风险控制模式，构建符合互联网环境下的财务风险控制系统，全面及时地掌控企业经营管理中的各种数据，及时发现企业财务风险，及时对企业财务风险做出应对，实现企业财务管理的优化配置，最终实现企业核心竞争力的提升。

作者:刘国庆 单位:青岛科技大学经济管理学院

参考文献:

[1]张蓓.浅析互联网对财务会计的影响[J].财会理论研究，2014，（5）：100.

[2]张腾.电子商务环境下的财务风险控制—以亚美达服饰为例[D].昆明：云南大学，2015.

第四篇：财务风险控制及防范措施

摘要：随着现代企业经营管理模式的不断改进，集团式财务集中管理模式已成为企业未来发展的必然趋势，如何防范和规避集中核算模式下的财务风险尤为重要。本文主要针对财务集中核算模式的推进过程中产生的一些风险进行分析和防控。

关键词：集中核算;财务风险控制;防范措施

一、引言

会计集中核算是目前企业较为推崇的一种核算模式，但在这种会计核算下，仍存在较多的风险及漏洞，集中核算模式的进一步推进，需要防范并堵塞这些漏洞，使集中核算模式朝着更成熟有效的方向发展。本文仅就集中核算模式下可能存在的风险进行浅陋的探讨。

二、集中核算模式下财务管理风险形成的原因

1.会计监督存在盲点。会计集中核算形式下，会计人员脱离了各单位的经营实际，容易导致经济业务与财务业务的脱节。财务监督的重点表现在对单据的合规性审查，缺乏对具体业务环节的详细了解，无法审核经济业务的真实性、合法性，使得利用合法票据套取现金等不合理支出无法控制。

2.核算人员配备与实际需求不一致。实行会计集中核算后，各单位的财务工作主要集中在会计核算中心，而财务集中核算模式的推行形成核算人员少、工作量大，办理财务业务集中，报账等候时间长等现象，容易造成服务单位与核算中心的矛盾。另外，因人员相对集中，与所服务单位实地沟通接触范围缩小，信息传递不及时等问题，使的服务单位与核算中心人员对同一经济业务的理解不同，容易形成意见分歧，使得沟通成本加大，办事效率低下，特别是核算业务量大的核算中心，这些矛盾更加突出。

3.内控制度建设与集中核算模式不配套。因集中核算模式尚在初级结算，启用时间较短，尚未形成完备有效的内控制度以支撑集中核算模式的深入推行。一是核算中心职能划分与会计人员职责定位衔接不紧，核算与监督、管理与服务二者的主次地位不清，导致核算人员履行职责时常处于左右为难的尴尬境地。二是集中核算后，所服务单位财务经济事项的发生沿用各自的内控制度和流程，而同一核算人员同时要处理多家单位业务，容易造成混淆和失误，核算人员缺乏统一的依据和流程。

三、集中核算模式财务管理存在的问题

通过对一些集中核算模式下的财务活动进行分析，处于发展初级阶段的集中核算模式一般存在着以下具体的风险点：

1.财务集中核算后可对资金进行集中调配使用，集中利用闲置资金进行短期投资，形成收益，降低资金使用成本，但财务集中核算后，因财务部门的专业指导频率减少，而收款部门人员对财务票据知识缺乏，导致“款已收而不可用等现象出现。尤其是在对方支付票据的情况下，收到假票、票面金额不准确、不清晰、背书不连续性等具有瑕疵性票据的现象时有发生，给票据的流通性造成较大影响。

2.集中核算后，发票开具的职责转移到作业部门，作业部门依据完成作业指令开具发票后交由业务部门传递给客户，财务部门根据开票金额确认收入并交纳税金确认收入及债权，但因发票外部传递过程中缺乏必要的监管环节，容易造成发票的丢失，付款单位不认可等状况，造成债权债务的争议，尤其是增值税专用发票，其丢失后的弥补手续繁琐，措施有限，税务审批严格，容易造成多交税金及债权债务等纠纷。

3.财务集中核算有利于资产管理流程的标准化，便于资产清查工作的顺利开展。但缺乏财务具体参与，各业务单位对资产投资的回报率的论证缺乏大局观，容易出现短期投资行为，形成短期效益，遏制了单位长效增值。另外，集中核算后，财务部门对资产的使用状态管理趋弱，对资产的后期使用费的审核及报废资产的审批缺乏有力的信息支持，资产使用费的审核难度加大。

4.集中核算模式的推行在很大程度上规范了各单位的费用列支范围、标准、及审批程序，更可通过集中采购模式实现规模效应，降低了单位的成本，但对成本费用的管理过于细化和标准化，势必对与之配比的收入出现一定幅度的减少，同时对应收债权的回收带来一定的压力，因此如何把握成本管控的度成为新的研究课题。

5.财务集中核算后，税务管理向粗放型方向发展，形成“一个核算主体，多个纳税主体”的现象，且受岗位设置、人员配置的影响，税务管理、审计及管理工作得不到细化，税务管理风险增加。另外，财务集中核算后，战略策略统一制定，下级单位被动执行，例如个人所得税、年金及商业保险及职工薪酬等项目均由上级单位统一控制，税务管理人员无法根据员工实际情况进行合理筹划，缩小了企业对个性化税收项目筹划的空间。

四、解决措施

1.在资金管理方面,在加强对业务人员专业知识培养的同时加大对回款责任的考核。虽然集中核算模式可以有效利用闲置资金，但因回款业务人员对票据专业知识的缺乏，使其在债权回收过程中缺乏对票据合规性的初步判断。另外，部分企业为了加快资金回笼加大了银票的回收比例，忽视了承兑汇票变现的成本，银票回收量存量比重较大，存在一定的变现风险。针对这些问题，我们在加强对该部分人员的专业知识的培养的同时，应建立相对完善的绩效考核体系，通过控制承兑汇票回收比、承兑汇票变现周期等指标定期的对收款人员进行考核。同时加大对不能如期承兑的汇票的收款责任人进行处罚，实现责任一票制。

2.在发票的开具和使用的方面，应加强合同管理，建立定期对账制度，形成完善监督机制。首先应完善发票开具传递流程，以业务合同为依据，由商务部门对作业部门发起作业指令，作业部门依据完成作业量情况与商务部门确定开票信息及金额，发票开具后连同业务合同及作业量清单一并交由财务部门审核，财务审核无误后传递至业务部门寄出，同时要求各部门建立内部管理台账，以形成各部门间的相互监督和制约；其次，建立和健全内外部定期对账制度，由财务部门发起，定期与内部商务部门及作业部门对账，外部与客户单位对账，保证债权准确无误，避免出现债权纠纷及坏账损失。

3.在资产投资方面，要加强各部门的职责分工，建立部门间联动机制。因财务集中核算后，财务对业务环节的了解和把控程度降低，环节管理方面有所弱化，此时负责资产管理的部门的显得尤为重要，企业应结合自身管理重心，将风险防控责任分配到各部门，做到投资的事前论证、事中监控调整和事后的后评价的过程管理；同时，建立各部门间的联动机制，树立机会成本意识，培养沉没成本概念，加强部门间的沟通交流，树立大局观，以保证投资的真正创收增效。

4.在税务管理方面，税务岗位的职责由核算向管理转变，因此对税务管理岗位人员的业务能力有较高要求，为解决这一矛盾，需重视人才培养计划，培养人才核心竞争力，使税务管理人员不但要熟知各项税务制度，更应了解企业发展特性，熟知生产经营状况，了解和学习会计、财务、工程、审计及法律管理等综合知识，提升其税务综合管理素质。同时加强与外部中介机构的沟通和学习，培养使税务管理人员的税务筹划和管理思路，从而达到全局筹划、长期节税的目的。财务集中核算后，核算单位的财务管理和内部监督弱化，会计责任主体不明确，审计监督的难题加大，财务核算与财产物资管理相脱节的矛盾也有所凸显，为了解决这些问题，财务集中核算后，应建立配套的内控制度，加强人员的素质的培养，加大人员力量的配置，以期解决。

五、结语

财务集中是财务核算管理的新趋势，在当前企业管理中，财务集中核算管理模式，能够使企业的资金使用效率得到有效的提升，使企业的内部监督加强，从根本上避免企业中不规范的会计行为的出现，将徇私舞弊的现象扼杀在摇篮中，达到降低企业的经营成本的目的，但伴随着新模式产生新的风险和漏洞也是不容忽视的，只有加强风险管理意识，做好风险防范，才能更有效的推动企业的管理和发展。

作者:孙春惠 单位:镇江港务集团有限公司

参考文献：

[1]陈妙思.论集中核算模式下的财务风险防控[J].气象研究与应用,2014,04:121-123.

[2]章映红.企业财务集中核算模式下的税务风险及对策[J].会计之友,2012,12:117-119.

第五篇：中小企业财务风险控制探讨

摘要：中小企业财务风险控制应视为企业风险管理的核心。把控好财务风险的控制，对于非理性经营及盲目的投融资活动起到一定的限制作用，有利于企业的健康发展。本文通过对中小企业财务风险控制的必要性、中小企业财务风险控制存在的问题进行分析，有针对性的提出了加强中小企业财务风险控制的相关对策。

关键词：中小企业;财务风险;控制

一、中小企业财务风险控制的必要性

（一）财务风险控制是企业风险管理的核心

企业生产经营活动，实际是资本（资金）不同形态的转换和循环。企业进行生产经营活动的目的，是为了获取利润。马克思资本循环理论指出，资本增值的过程，实际上就是货币资金→储备资金→生产资金→商品资金→货币资金的循环过程。这一过程从资金的筹措到资金回收会受到经济形势、金融政策、行业竞争、商品价格、交易信誉等等诸多甚至难以预料因素的影响，给企业带来风险。风险会像影子一样伴随着企业的整个经营活动，而这些风险最终都会表现为资金风险。所以，防控资金风险是财务风险管理的核心，财务风险管理应视为企业风险管理的核心。

（二）加强财务风险控制是中小企业健康发展的必然要求

资金一直是中小企业存续发展的核心问题，不计风险的融资和粗放的财务管理并存，已让财务风险击倒关门的企业屡见不鲜。随着中小企业在国民经济中的地位日益显著，贡献越来越大，国家从产业政策、财税政策、金融政策各方面开始给予中小企业更多关注和支持。这说明中小企业的产业地位得到提高，市场竞争相对平等、发展条件获得共享。平等的共享资源就从客观上要求中小企业必须提高企业管理水平，其中最重要的是建立科学的财务管理制度，在利用社会资源进行市场开发、产业调整、融资投资时，加强财务风险控制。这已成为确保企业的健康发展的必然要求。

（三）中小企业财务风险控制是社会经济发展的必然要求

中小企业含盖产业广泛，遍及社会各个方面，包括电子、机械加工、通讯、建筑、物流、服务业，以至于军工、航天等等行业，如果细分，可达以万计。随着我国市场经济的不断发展完善，产业政策逐步开放，中小企业在国民经济的发展中无论是对GDP贡献、出口创汇、科技创新、就业带动、以及为国家重大项目配套方面都已成为不可或缺的重要支柱。加强中小企业财务风险控制，保证健康稳定发展，不仅是中小企业自身的需要，也是社会经济健康稳定发展的需要。

二、中小企业财务风险控制的问题分析

（一）经营者对财务风险的客观性认识不足、财务风险控制意识不强

风险因素是伴随经营过程而生的，具有一定的客观性。企业开展经营活动，就会有风险。改革开放以来，我国中小企业虽然从体制、资本结构、经营结构等方面进行了多次改革调整，也取得显著成效。但高速的经济发展使经营者更多地关注利润和财富积累，忽略了经营思想的提升和经营方式的调整。逐利思想和粗放的经营方式仍然主导着很多中小企业。加上中小企业市场开发能力弱，投资领域受限多，对新兴产业缺乏了解，自主创新能力不足、融资难等等特征，经营者在寻找市场或投资机遇时，往往会忽视经营风险的客观存在，缺乏风险控制意识，盲目的组织生产，追风投资。当发生风险侵袭并最终转化为财务风险时，对风险既无控制方案更无控制能力，束手无策，导致企业遭受损失。

（二）中小企业财务风险多样化、复杂化

企业无论大小都是社会经济的有机组成部分，其经营活动都与社会经济有着紧密的联系。社会经济政策的调整变化、发展趋势都会给企业带来影响。随着中国市场经济的不断发展完善，产业政策逐步开放，多种商品交易形式与平台的出现，以及金融政策及其走势的调整变化，金融衍生产品和社会融资方式的多样化，对企业的财务活动影响已越来越大。多样化、复杂化的财务风险对势弱力薄的中小企业的稳定发展提出了新挑战。

（三）中小企业对财务风险缺乏跟踪分析

在中小企业发展的过程中，有企业也认识到经营中财务风险的存在，会考虑一些规避或化解风险的措施，但是，单一的非系统性措施效果会很不理想。其原因就在于对财务风险缺乏跟踪分析，不能使风险及时得以控制。财务风险是动态的，随时间、事项的进展、政策调整、市场变化等等诸多因素发生变动。有的风险会随政策调整、市场变化等因素而降低强度或得以化解，而多数风险则可能会因时间延续、经营进展受阻等原因而使风险强度升级，对企业造成的危害性增大。

（四）中小企业间财务风险具有传导性

高度的专业化市场中，已不存在孤立的生产、服务单位。企业已被产、供、销网络跨行业、跨区域的网在了一起。企业资产或资金已相互交织在一起，只能以债权债务、应收应付等会计科目的形式表现在各个企业的财务账面上。而价值的实现却要随着商品或服务的流动，逆向流回企业。企业的经营质量和信誉就成为资产资金价值实现的保证，一旦某一环节企业经营或信誉出现问题，就会给相关联企业造成财务风险，并且有可能向更多企业传导。所以，企业间财务风险的传导性不可小视。另外，生产经营过程中，采购、生产、销售各个环节会受到市场、价格、生产环境等不确定性因素影响，导致生产、销售不畅，存货增加，资金流动延迟甚至停滞，以至于导致经营性风险向财务风险转移。还有产品服务质量问题，技术安全事故、商业纠纷等，若不能及时妥善控制在本业务范围内进行处置，也会造成风险向财务风险转移。

三、加强中小企业财务风险控制的对策

（一）经营者要正视财务风险的客观性与防范的重要性

企业在制定发展规划、经营策略、投资取向、融资方案、商务合作时应把谨慎原则放在首位，避免经验性决策和主观臆断性决策，在争取利益最大化的同时，认真分析可能伴生的风险因素；提高财务人员业务水平和综合能力，充分利用现代信息技术，通过定量分析方法，对风险的存在是否会触发财务风险侵袭进行预测，并对决策事项的预期收益和财务风险同时做出科学评价。在存在可控风险因素的情况下，制定出具有操作性强、处置效率高的风险控制策略或预案，确保把风险强度降到最低。认识财务风险的客观性，把控好财务风险的动态变化。所以，中小企业建立以防为主导，以控为手段，跟踪分析，动态管控的财务风险分析、预测、控制机制十分必要。

（二）关注经济政策的调整变化研究分析社会经济形势的发展趋势

中小企业经营者应在更多关注行业、市场、价格的同时，把精力转向关注经济政策的调整变化，研究分析宏观形势的发展趋势上。这不仅是企业制定长远发展战略的需要，也是企业在经营过程中应对风险，调整经营策略的需要。社会经济形势、金融政策、汇率走势、利率调整，属于一种有倾向、有趋势的因素，是可以通过分析预测，制定预案来控制财务风险的发生。建议中小企业借助社会网络系统，根据企业内部管理机制，以财务管控为主线，建立一套对宏观形势分析预测机制，应对宏观形势变化可能带来的风险。

（三）充分利用报告期财务数据分析、预测、跟踪以防控财务风险

企业按照会计准则及企业财务制度规定所编制的各报告期会计报表及财务数据既是企业经营状况的价值反映，也能客观地预示企业财务风险的基本情况。这些数据指标既能够直接反映风险的存在，容易识别；也可通过数据间的逻辑关系、同项不同期对比、数据来源及其追溯的方法，同时结合企业经营环境，市场、行业形势、财政政策、金融政策、汇率利率等因素的变动情况及趋势进行分析，发现深层风险因素的存在。存货太多，或产成品积压，或原料超储，直接反映的是资金占用过多，财务风险增高。加入市场、价格、行业趋势、金融政策、汇率利率等因素做出科学分析，就能从更深的角度认识风险。是市场周期性调整，还是行业性衰退；是受汇率利率变化影响、还是产品性能老化滞销；从而得出存货太多造成的财务风险是短期的还是长期的，风险影响的强度有多大；采取何种有效措施规避或化解深层风险。所以，建立报告期财务数据分析、预测、跟踪机制，才能更准确、更有效地防控财务风险。

（四）筑起防护墙防范外部财务风险传导和非财务经营性风险向财务风险转移

近年来，企业间财务风险传导和非财务经营性风险向财务风险转移实例已多见不鲜，很多中小企业为此受害。作为中小企业在频繁的商业交易中不仅要提高风险意识，做做风险分析，而是要在企业建立全面的财务内控制度，作为一种任何情况下都不可逾越的程序规定下来。并指派财会知识全面，履职能力强，风险意识高，掌握综合分析能力的人员担当此任。对达到一定资金额度的合同签约、资金支付，尤其是重大商务项目或重要的购销交易进行内审，并针对财务风险提出意见，从实际操作上筑起防护墙，防范外部财务风险传导和非财务经营性风险向财务风险转移。

四、结语

市场经济的不断发展，市场交易形式不断翻新，为企业创造了更多更有吸引力的发展机遇和更便捷更通畅的交易形式。同时也给企业代来更多更隐蔽更难以排解的风险因素。对于中小企业来说，要在机遇中发展，就要建立科学有效的风险分析、预测、控制机制，规避和化解财务风险的侵袭，确保企业健康发展。

作者:金荣 单位:陕西省采购招标有限责任公司

参考文献:

[1]张俊茹.论企业财务风险及其控制[J].商.2013.

[2]于新花.企业财务风险管理与控制策略[J].会计之友.2009.2.

[3]李燕.企业财务风险的成因分析及其控制[J].会计之友.2008.5.

[4]冯继康.马克思资本循环理论的逻辑内涵及当代价值[J].山东经济.2003.1.

第六篇：房地产企业财务风险控制研究

摘要：2000年以后，我国的房地产行业发展速度非常快，在短短的10几年间，房地产行业已经成为了我国经济的重要支柱力量。作为资金密集型行业，房地产企业建设项目投入的资金量往往非常巨大，再加上投资回收期的时间较长，因此，风险也就较之一般企业要高很多。为了抑制房价过快增长，国家近年来不断出台房地产调控政策，这些政策在稳定了房价的同时，也令房地产企业的运营环境变得非常复杂，由于背负沉重的债务，房地产企业面对着很高的财务风险，一旦外部市场环境发生了变化，或者政府又出台了新的调控政策，那么很多房地产企业就有可能因为财务风险爆发而陷入财务危机。基于此，作者在下文中以我国房地产企业为研究对象，探讨了他们应该如何更加有效的控制财务风险，并进行了实证研究。

关键词：房地产业；财务风险；预警分析；风险防范

美国是最早开始研究企业财务风险预警控制的国家，而且学者们为了提升风险预警控制的有效性，设计了很多种类的财务风险控制模型。虽然应用模型来控制财务风险难度更大，但其收效也更加理想，能够全方位监测企业所面对的各类财务风险，并评估这些风险的总体水平，从而为企业管理者制定财务风险控制措施提供数据支持。虽然我国学者也进行过相关领域的实证研究，但由于我国企业财务报表中的数据真实性以及准确性还值得推敲，所以，实证研究的收效也并不如预期那样理想。

一、房地产企业财务风险分析

（一）综合财务状况

因为我国房地产行业发展得比较晚，所以，还没有建立起完善的资金筹集体系，单靠自有资金是远远不够支撑运营与发展的。作者收集并整理了我国几大房地产集团2013年与2014年的财务报告，发现这些企业虽然实现了高额的盈利，但资产负债率却都超过了60%，表明当前我国房地产企业仍然推行的是负债发展的战略，资金结构严重失衡。

（二）财务风险类型

1.非系统性风险

这类风险并不是由于外部房地产市场环境导致的，而是由房地产企业运营过程中没有做好财务风险控制导致的。例如，资金结构失衡、财务管理效率低下等都会令房地产企业面对很高的非系统性风险，由于是内部因素导致的风险，因此，我们将这类风险视为可控风险。

2.资本管理风险

（1）融资风险。由于属于资金密集型行业，所以，房地产企业想要保证各项运营活动正常进行必须准备充足的资金，而全部依靠自有资金是不太现实的，只能通过向金融机构贷款或者在证券市场中融资来筹集资金，但这些融资方式都受到严格的规管与限制，房地产企业只要有一个经营指标没有达到主管部门的限定要求，也就无法实现融资目标；再加上过度融资会令资本结构严重失衡，为房地产企业后续经营埋下隐患。（2）投资风险。任何投资都有风险，房地产企业的投资自然也不例外，由于项目的建设期与投资期都很长，因此，房地产企业的投资风险较之一般企业要高很多；另外，很多房地产企业都不重视投资前期的可行性论证工作，这无疑会令投资的不确定性变得更高。（3）资金营运风险。房地产企业无论是运营自有资金，还是运营筹资获得的资金，都应不断优化资金配置方式，从而提升资金使用效率。但房地产企业的运营受外部市场环境的变化影响非常显著，很容易产生资金运营风险。

二、引致房地产企业财务风险的原因

1.财务风险管理意识不强

很多房地产企业的高管人员以及财务人员都没有认识到财务风险管理的重要性，认为只要做好账目管理，监控好项目的开发与建设就可以了，再做其它的风险管理工作只是浪费资源而已。面对当前这种总在不断变化的市场环境，房地产企业如果不重新审视财务风险管理的重要性，那么就很有可能由于风险控制不力而陷入财务危机。

2.资金结构严重失衡

由于自有资金不足，房地产企业只能通过借贷来筹集发展资金，而债务比率过高不但会加重企业的资金使用成本，还会令企业失去资金管理的独立性。一旦金融机构的放贷政策发生了变化，房地产企业就很有可能无法继续获得贷款，从而陷入财务危机。

3.内控机制不完善

一直以来，我国房地产企业都将精力放在了开发市场上，没有给予内部管理工作足够的重视，也没有建立起完善的内控机制，导致企业内部人员经常会因为工作失误互相扯皮，企业资金管理效率极其低下。

三、提高房地产企业财务风险管理效率的措施建议

1.强化财务风险管理意识

想要提升财务风险管理能力，首先就要强化房地产企业高管层以及财务人员的风险管理意识，尤其是财务人员，必须能够及时发现当前财务管理工作中存在的问题，并分析导致这些问题的内在原因，在此基础上提出解决问题的具体的方案。另外，财务人员也应不断提升自身的职业素质，依靠专业的知识以及累积的工作经验来处理遇到的工作问题，不能像过去那样一遇到问题就推给领导。

2.完善风险管理机制

房地产企业还应积极完善风险管理机制，除了健全风险管理制度之外，还应建立财务风险管理责任制，明确各部门以及各岗位的财务风险管理职责，这样一旦出现了财务风险管理问题，企业就可以第一时间找到相关责任人，并采取有效的应对措施。

3.实施全面预算管理

预算作为企业经营开支的指引与规范，能够有效控制财务风险。作者建议房地产企业实施全面预算管理，将企业所有职能部门、所有工作岗位、所有员工都纳入预算管理体系之中，明确他们的预算管理职责，并定期考核他们的预算执行收效，以考核结果为依据对被考核对象进行相应的奖惩。

4.拓展融资途径

过去房地产企业主要的融资途径就是向银行申请贷款，虽然这种融资方式的成本最低而且具有一定的稳定性，但如果国家的宏观经济政策发生了变化，银行很有可能会收紧放贷限制，房地产企业自然也有无法获得足够的发展资金了。基于此，作者建议房地产企业拓展融资途径，到资本市场中寻求更加科学合理的融资途径，从而降低对银行贷款的依赖性，这样还能优化企业的资本结构，可谓一举两得。

5.完善内控机制

尽管很多房地产企业都建立起了内控机制，但内控的执行收效却远低于预期，各职能部门并不清楚自己肩负的内控任务，也不知道应该如何配合内控工作的开展。基于此，作者建议房地产企业完善内控机制，除了明确各职能部门以及工作岗位的内控职责之外，还应健全内控管理制度，让所有员工都有规范的工作指引可以参考。如果员工都能够按照规范的程序进行业务操作，那么房地产企业的财务风险防控能力自然也就会得到有效的提高。

作者:张利霞 单位:郑州工商学院

参考文献：

[1]房正武.房地产企业财务风险及其防范.财经界(学术版),2012年第1期.

[2]周霞,陈光明.后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析.会计之友,2012年第1期.

[3]高琪.房地产开发项目的动态财务管理方法探究.财经界(学术版),2013年第9期.

第七篇：投资风险控制与企业财务管理综合分析

摘要：任何企业在发展过程中为了进一步扩大生产都要进行投资，但是受市场经济不确定性因素的影响，企业在投资中总会遇到各种各样的风险，企业想要在激烈的市场竞争中保持自己的市场地位，加强对投资风险的控制和财务管理工作是很有必要的。本文将从企业投资风险的概念、企业投资风险控制方式以及强化企业财务管理工作的措施三个方面展开阐述。

关键词：投资风险控制；企业财务管理；综合分析

一、企业投资风险的概念

企业投资风险主要包括系统风险和非系统风险两种，前者是指市场中全部的资产收益率会随着市场收益率的变化不断变化，后者主要是指特定的资产收益率会因某种特殊原因受到一定的威胁，两者的投资风险程度有明显的不同，但是同样都会对企业的投资收益造成非常大的影响。市场经济中存在很大的不确定性，因此企业通常都会对未来一段时期的经营做出预先判断。但是，这种判断的精确性并不高，有时就会导致其在实际运行中发生一些意想不到的情况，尤其是出现经济滑坡等现象时，企业经济效益的提升就会受到严重的阻碍，企业的风险也会逐步增加，这是企业投资风险的具体表现形式之一。

二、企业投资风险控制方式

1.根据企业投资风险问题有针对性地强化财务工作者的风险意识

首先，企业财务工作人员要保持非常高的风险意识。许多企业的工作人员认为企业投资管理人员风险意识的提高仅仅是企业投资管理人员的任务，其实企业想要真正控制住投资风险是建立在企业每位员工共同提高风险意识的基础之上的，所以提高风险意识是每位财务人员甚至是企业每位员工的义务。提高财务工作人员的风险意识就是为了更好地确保他们在工作过程中能够提升自己对投资环节中潜在风险的挖掘程度，从细节上找到企业可能面临的投资风险。企业在投资之前非常有必要对财务工作人员进行培训，提升他们的专业知识和职业技能，确保其能够在未来的工作中有较高的风险意识。其次，提升投资管理人员的风险意识。因为影响企业投资风险的重要因素既包括客观投资环境的不可预测性，又包括投资人员的主观意识。因此，企业要加强对投资管理人员风险意识的培养，确保他们可以在日常的工作中保持小心谨慎的投资工作态度，并能够对企业投资中潜在的风险做出较为全面地判断，在投资环境发生变化的时候能够及时地做出相应的调整，降低企业因投资环境变化引起的风险。

2.建立健全企业的预警机制

建立健全企业的预警机制主要指的是从制度上展开对企业投资风险的控制，但是相关人员在展开健全的预警制度时一定要从企业的财务管理角度出发，并在此基础上对各项管理制度进行建立和健全，确保制度能够落实到具体的经营活动中，实现企业对市场中潜在风险的及时有效监控。另外，企业的经营管理者最好要以预警机制为基本参照，调整企业投资方案中的不合理因素，确保投资风险在每一个环节都能得到有效地控制。

3.要认真地对投资环境进行全面的分析

投资环境的变化是引起企业在投资中出现风险的重要客观因素，因此企业在对投资方案进行编制之前一定要对投资环境有一个清晰地认识与了解，并且要按照分析的投资环境结果判断出现风险的种种可能性，随后根据这种风险能够做出一定的处理决策，最终达到全面控制投资风险的目的。现在按照投资风险对企业重要性的认识，越来越多的企业开始将投资风险纳入企业财务管理工作之中。企业在开展财务管理工作时一定要指派专业人员对外在的投资环境进行必要地分析，并能够总结出经济动态信息的相关变化规律，在这些工作完成的基础之上制定出行之有效的投资方案，尽可能地降低企业因市场变化引起的投资风险问题。

三、强化企业财务管理工作的措施

1.有效提高财务管理人员的基本素质

财务管理工作人员业务素质的高低和企业财务管理工作效率的高低之间有非常密切的关系。因此，企业提升企业财务管理效率的首要任务是提高财务管理人员的基本素质。一方面，可以尝试投资引进各方面素质过硬的财务管理人员，这有利于整个企业财务管理队伍建设素质的提升；另一方面，还要通过各种各样的方式对财务管理现有工作人员进行培训，确保其专业知识和职业技能能够得到提高。

2.构建自动化的信息系统

科学技术是第一生产力，在科技不断进步的今天企业也应该尝试在日常的经营中引进先进的科学技术，构建自动化的信息系统，成功地实现企业财务管理的现代化。从某个程度上来讲，自动化办公已经成为现代企业办公的重要标志，因此，在财务管理时运用信息系统对企业的有效信息进行整理与分析，能够保证企业财务部门工作效率的提升，同时还能有效地缩短实际工作时间。

3.树立全新的管理观念

我国企业在运营发展过程中受传统思想观念影响较为严重，致使我国一些企业在财务管理中出现了与时代脱节的严重现象，尤其是在和发达国家的大企业相比较之后，我国企业的劣势更为明显，直接影响企业的良好运行。面对这一现状问题，我国的一些企业应该根据自身企业的发展帮助企业的财务人员认识到财务管理在企业整个运行过程中的重要作用，进而能够树立全新的财务管理理念，以便能够更好地为企业可持续发展服务。

作者:宋建玲 单位:石家庄科林电气股份有限公司

参考文献：

[1]吴利群.刍议投资风险控制与企业财务管理[J].商业时代,2012(9).

[2]韩津.浅议企业投资风险控制与企业财务管理[J].中国总会计师,2013(9).

[3]张亦红.对投资风险控制与企业财务管理的若干思考[J].行政事业资产与财务,2013(22).

第八篇：投资性房地产财务风险控制管理探讨

摘要：随着我国“去库存”政策的实施,房地产行业赢来了新的发展机遇。人们对投资性房地产的购置热情持续高涨,但有些投资者对投资性房地产的财务风险认识不足，带来高度的风险性和不确定性。本文从投资性房地产的经济特征入手,探究财务风险控制管理的方法措施,以供参考。

关键词：投资性；房地产；财务；风险控制

随着我国房地产行业的快速发展,投资性房地产日益受到人们的关注,已然成为人们投资的热门产品。特别是在一、二线城市,投资性房地产市场更是持续强劲增长。一些投资者认为投资性房地产只会增值不会贬值，这种盲目乐观的理念会给投资者带来潜在的风险隐患。投资性房地产遵循收益与风险对等原则,具有高投入、高风险、高回报的特性,而潜在的风险主要集中在财务风险之中。因此，探究投资性房地产财务风险控制管理,对于有意购置投资性房地产的投资者有着一定的参考价值。

一、投资性房地产的基本特征

从经济学的角度看，房地产是一种非常重要的资产,也是当前我国普通家庭的主要资产。投资性房地产，是以投资为目的而持有的房地产,用以赚取租金或实现资本增值，或两者兼而有之。投资性房地产的基本特征有:一是投资主体多元。投资性房地产主体不仅包括企业，还包括个人、集体和各种基金会等。二是房地产形式多样。投资性房地产按照其功能不同，一般可分为住宅、写字楼、工业用房、商业用房等。三是投资目的趋同。虽然每种投资性房地产都有其独特的经济特性，但投资目的是基本相同的,那就是增值和出租。四是投资数额较大。房地产作为资金密集型产业,其投资额少则数十万,多则成千上亿万,对大部分投资者而言都是不小的投入。五是回收期较长。投资性房地产如果不出售,其价值增值也只是在理论上存在。而以租赁经营为主的话，强调的又往往是长期投资。六是具有一定的风险性。一般情况下,每种投资都或多或少的存在一定的风险,投资性房地产也不例外,收益与风险并在。

二、投资性房地产财务风险

(一)投资性房地产财务风险管理

投资性房地产带给投资主体财务上的不确定性就是财务风险,包括房地产价值涨跌与投资者预期情形之间的差别。其主要表现形式是筹资风险和经营风险。其中,筹资风险是到期无法履行资本清偿义务的风险,经营风险是无法实现预期资本价值的风险。财务风险一旦产生,财务风险管理也就应运而生。财务风险管理涵盖了对风险的预测、评估和管控,其目的是预测行情、规避风险、获取利益,使风险控制向有利于投资主体的方向发展。

(二)投资性房地产财务风险管理体系

一是建立风险管理信息系统。利用成型的风险管理信息系统,建立房地产财务风险管理信息系统。广泛收集与投资性房地产相关的各种初始信息，包括有关的历史数据和对未来趋势的预测信息，并对信息进行必要的整合，形成风险信息数据库,为风险评估和决策提供依据。对于个人投资者而言，可以根据有关研究机构的信息，建立适合自己的信息管理档案。二是建立风险评估系统。根据投资性房地产项目具体情况，结合收集的风险初始信息，建立风险评估系统。利用风险管理工具，采取定性和定量相结合的方法，对投资性房地产财务风险进行识别和度量，为风险控制和决策提供条件。三是建立风险控制系统。根据风险度量框架的指示，结合筹资结构、营业费用和租金收入等建立风险控制系统。将风险防范放在首位，同时采取风险回避、分散、转移、自担等风险控制措施,实现对投资性房地产财务风险的有效控制。

三、投资性房地产财务风险控制

投资性房地产财务风险控制，是财务风险管理的根本目的。由于投资性房地产的特殊性，对于个人和一般投资者而言，财务风险控制的重点在于防范；对于投资工厂、商业、写字楼等大型房地产的投资主体而言，可以对其投资性房地产进行整体经营规划，其财务风险的控制则需要坚持“防范+控制”的原则。

(一)投资前的准备工作

一是调查市场行情。做好市场调查是做好投资准备的基础性工作。首先,要明确定位。投资性房地产的市场定位，就是指针对不同层次的承租对象,制定不同的经营策略，其承担的风险也会不同。其次,要慎重选择投资性房产的类型。不同类型的房地产,对应的财务风险也不同。投资者要综合权衡市场分析和个人情况，选择适合的房地产类型进行投资。比如,投资写字楼,如果租不出去则只能闲置,反而要消耗资金。因此,投资性房地产类型如果选择不当,则有可能造成较大的财务风险。第三,要慎重选址。选址是投资性房地产的关键,地段决定价值。因此,投资性房地产一定要充分考虑地段的影响。不管是住宅还是商用,在选址时都需要充分考虑客流量、交通状况、城市规划、学校、医院等影响因素。比如,只有充足的客流量,才能保证投资的商用房地产有较好的租金收入;良好的交通条件,又直接影响到客流量的多少;城市规划,又决定了城市发展的进程;学校附近的学区房和门面房,其租金收入相对较高。二是把握投资时机。利用所在地房地产市场景气循环阶段,来判断投资切入点。房地产市场景气循环可以分为复苏、扩张、收缩、衰退等四个阶段,对房地产投资有着普遍的影响,投资时机直接决定了投资性房地产的收益率和风险水平。房地产景气循环是由于房地产供给和需求之间的波动产生的，供给往往落后于需求的变化，因此空置率和价格、租金就会相应的产生波动。在价格变动性较大时，必须谨慎地选择投资时机，尽量在市场萧条时低价买入，在市场繁荣时高价卖出，坚持低买高卖,以期获得最大的投资收益。

(二)持有期间的财务风险控制

投资者持有投资性房地产期间，要想控制财务风险,则需重点关注两个层面的信息:宏观上,重点关注房地产景气循环及其周期，为经营决策提供依据；微观上,重点关注财务预警指标测度系统，找出房地产市场风险的根源及原因，以求寻求合理的解决方案。财务预警指标测度系统包括租金营业净收入比、租金回报率、营业净收入和应收账款等，其中租金和营业费用对财务风险控制管理影响最大。一是租金。租金是投资性房地产的主要营业性收入，也是财务风险控制管理的先导。当财务预警指标测度系统警情指向租金时，投资者必须慎重选择应对措施。首先,要保证租约的灵活性。通过限制租期、调整租金增幅、增收附加租金、不同租户租约错开等方式,增强租金调整的灵活性，以防范和控制市场波动带来的经营风险。其次,保证租户的稳定性。投资者可采取适当降低租金等方法,来吸引信誉良好的长期承租者,以确保租户的稳定。第三,要评估租户的经营能力。租户的经营能力决定着其营业收入，进而影响着租金的交纳。因此，投资者应对租户的经营能力进行事先评估,衡量租户的经营范围是否合法、是否能有较好的营业收入、是否能及时交纳租金等,以此来决定是否出租给该租户。二是营业费用。营业费用是投资性房地产财务风险控制管理的关键,主要包括税金、保险、维护、修理、管理等费用,其特点是项目较杂、固有性风险较高且不易控制等。当财务预警指标测度系统警情指向营业费用时，必须采取有效措施降低营业费用。通过减少不必要费用支出、合理避税、租户分摊部分费用、增加租金等方法，来达到降低营业费用的目的。综上所述,投资性房地产总是收益与风险相伴随,投资者要做的就是收益最大化,风险最小化。加强财务风险控制管理,是控制投资风险的重中之重。虽然目前房地产市场渐趋理性,但投资性房地产仍有很大的发展空间,探讨财务风险的控制管理仍然有着重要的现实意义。

作者:陈兰芳 单位:山西省投资集团高科建设发展有限公司

参考文献：

[1]张建朝.投资性房地产的财务风险管理研究[J].财政监督,2010,10:42-43.

[2]钱言考.投资性房地产的财务风险分析[J].北方经贸,2013,07:107.

[3]沙晓燕.投资性房地产的有效财务风险控制[J].中国乡镇企业会计,2010,12:99.