企业财务管理投资风险控制研究

时间:2022-08-05 09:44:54

企业财务管理投资风险控制研究

如今我国在经济发展过程中面对着国内外严峻的经济形势,如何做好风险控制是我国企业发展面临的重要难题。对于企业的发展来说,做好投资风险控制对于企业未来发展至关重要。投资风险能够充分分析企业在未来投资过程中的风险情况,从而制定科学合理的发展战略,让企业更好规避潜在的风险,从而获得良好的发展机会。很多企业在新时期发展面临着很大的问题,就是因为在风险控制方面存在着很大的问题,使得企业在投资决策出现问题,最终导致了企业投资失败。因此做好财务管理中的投资风险管理能够分析出企业发展面临的潜在风险,以此制定的合适的应对策略,从而更好促进企业在新时期的发展。

一、投资风险控制对企业发展的重要性

投资风险管理是企业财务管理中重要的环节,是通过分析企业投资过程中可能存在的风险,对于这些风险进行量化处理,最终评估风险情况,从而决定是否进行投资。企业的每一次重大投资都关系到企业未来发展的走向以及企业资金的流行,不合理的投资会使得企业陷入到资金紧张的境地,如果投资失败,将给企业带来重大的打击。做好投资风险管理能够最大程度规避企业可能面临的风险,使得企业的投资更加科学合理,因此做好投资风险控制对于企业发展起着至关重要的作用。好的风险控制方案能够根据企业实际发展的情况,以及企业的战略定位,同时对于投资项目做充分调研,因此获得对于投资项目的风险报告在进行投资决策,这样就能够把企业的运营风险降到最低,以最小的风险来获得最大的投资利润,从而更好实现企业经济利润最大化。

二、投资风险控制在企业财务管理中存在的问题

(一)盲目追求高利润。很多公司在进行投资管理时太过于追求项目的高收益,盲目追求项目的利润往往会带来很大的安全风险。很多投资项目的利润十分诱人,同时项目在招标的时候往往给人一种欺骗信息,高利润而且是低风险。一般这种项目是十分不可靠的,一般利润和风险是正比例关系的,也就是高利润一定比例风险的。很多企业特别是中小企业只是看到了高利润但是没有看见利润之后的风险,一旦参与投资,将很可能造成很大的亏损,给企业经营带来很大的困难。因此在制定投资方案时,一定要充分考虑项目风险、其次才是投资利润,因此这就要企业在制定投资计划时,一定要做充分的评估从而做出投资决策。(二)财务人员对于投资风险控制缺乏。一定的认识企业风险管理对于财务管理人员的综合素质要求较高,不仅需要财务管理人员掌握计算的核算、对账等基本的会计操作,对于财务人员使用软件管理系统的要求也较高,同时还需要财务管理人员具有扎实的数学功底,需要熟练掌握高等数学、概率论的相关知识,从而更好使用软件来分析财务数据,因此得出相应的风险评估指标,从而更好为企业风险决策提供数据支持。但是我国目前很多企业的财务管理人员的综合素质还得不到这样的要求,仅仅停留在核算的水平上,因此加强财务管理系统的建设也是企业未来发展的趋势。(三)缺乏必要的考核体制。在企业集团财务管理的过程中,企业财务管理缺乏一定的考核体制,绩效考核制度作为人力资源管理的一种有效的形式,对于促进企业管理和发展有着积极的推动作用,同时也能够规范员工的行为方式,更好地促进企业有效开展工作。各个企业在发展过程中都形成了自己完善的绩效考核制度,在一定时期内通过固定的考核标准和考核形式对于员工进行考核,考核最终的结果在一定程度能够反映某一员工的工作成效、综合表现以及工作状态。同时各个企业能够根据实际考核的结果对于员工进行相应的指导从而更好促进员工的发展。但是各个企业在制定绩效考核制度时存在着很多问题,制定的制度不够合理,没有办法充分调动每一个员工的积极性,对于考核的结果也不够重视。部分企业的考核制度只是形式化,没有强调绩效考核的重要性,导致很多员工对于绩效考核的重视程度不够,对于企业的发展十分不利。

三、加强企业财务管理中的投资风险控制的几点建议

(一)制定科学合理投资战略目标。在新时期的发展过程中,做好投资风险控制直接决定了企业未来发展的方向。在做投资的过程中,一定要把握国家政策的方向、行业发展的方向以及企业的战略方向,更以自身发展的需要来制定合理的战略投资方向。这些年我国加大对于中小企业的补贴力度以及今年加大对于企业的降税力度,旨在更好促进企业的发展,但是企业在发展过程中面临着产业转型的过程,很多行业发展出现滞后的情况,这样在做投资风险评估时更要谨慎处理。同时在发展过程中需要把国外发展因素考虑在内,去年美国禁止向我国出口高端芯片,对于我国很多行业的发展造成了很大的打击。因此在制定投资发展战略时,要充分考虑到各方面的因素,绝对不能只看到的项目利润,而没有发现项目潜在的风险,那么制定的投资发展战略对于企业的发展就是十分不利的。(二)加强完善的风险评估系统。第一引进优秀的财务管理人才,不仅要求要掌握相关财务管理知识,同时要掌握数据分析能力。投资风险控制得以有效开展的前提是相关工作人员具有扎实的财务管理知识和相关数据分析软件分析的相关经验;第二加强财务管理者信息技术培训,尤其培训使用信息管理系统的能力。每一个企业对于信息技术的能力要求是不同的,因此各个集团公司在建立自己的信息管理系统时,要考虑到企业的宏观战略布局,从长远的角度来进行信息系统的建设工作,使得信息系统更好地服务于集团的财务管理工作,第三:要加强对于财务管理人员使用数据分析软件管理培训的力度,这样在进行投资风险分析时就能够提高工作效率,同时出来的风险评估报告更加准确和合理,因此各个企业要制定系统的培训方案,使得管理人员熟练掌握使用软件进行财务管理和投资分析的能力,从而更好促进企业的健康发展。(三)设置科学合理的绩效考核形式。在新形势下,各个企业要根据自己企业的特点制定科学合理的考核形式。可以根据不同的考核方向制定不同的绩效考核形式。例如可以根据员工的不同的表现能力来制定特征导向型考核,来对员工的品质进行合理的考核;还要根据员工的工作方式和工作行为表现出来的工作过程来进行行为导向型考核;同时还要根据不同员工的职责、工作内容和工作性质制定不同的绩效考核,这种考核机制包括了员工工作内容以及工作完成度等情况。根据这些考核结果进行数据分析,同时通过计算机来对于每一个员工的考核结构进行定量分析,根据计算机给出的参考意见可以进行更好的企业行政管理,同时帮助员工更好的获得进步,也能够为企业创造更多的经济价值。

四、结束语

综上所述,投资风险控制对于企业至关重要,关系着企业自身的生存与长远发展,在企业管理和运行中扮演着重要的角色。好的风向控制能够使得企业更好地规避潜在的风险,从而以最小的投资风险获得最大的经济效益,推动整个企业有序、稳定的运转。

参考文献:

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作者:王书平 单位:华润广东医药有限公司