自来水公司财务制度创新管理探析

摘要:在我国经济发展水平日新月异的如今，企业管理水平也面临着前所未有的高要求，而提升企业市场竞争力的最重要前提便在于创新、优化自身的管理水平，并由此保证自身拥有独特的竞争优势。尤其是企业的命脉———财务方面更应如此。有鉴于此，自来水公司创新管理财务制度这一方面的工作方才成为了具有现实意义的重要工作。

关键词:创新管理;财务制度;自来水公司

在自来水公司之中，财务管理是企业工作体系中的核心内容之一，其所具备的质量往往会对企业发展产生直接的制约作用。故而，创新、完善、优化财务管理制度也就自然成为了促进企业健康发展、提供动力给企业发展的关键之所在，同时也是在财务领域规避风险、健全制度、认清现状的关键之所在。

一、自来水公司财务制度管理制度方面存在的问题

(一)缺乏足够的财务监督力度。在整个自来水公司财务制度管理活动开展进程中，财务管理方面问题主要包括监管不到位、监督力度不足之类，这些都会造成资金使用效率大打折扣的状况，财务监督工作也因此难以获得顺利实施。其中主要问题包括如下两方面。首先，作为一个重要的企业发展内容，在相应的财务管理层面要设置相应监督机构，并进一步保证监督部门能够和财务管理部门形成彼此配合的关系，从而保证监督管理工作应有的到位性。然而就实际状况而言，监督管理工作不到位、力度不足等状况都是非常常见的，监督效果不佳、监督工作不到位等状况都会造成财务管理效果大打折扣;与此同时，监督工作还会因为监督部门“名存实亡”的状况而难以真正意义上落到实处，很多活动都仅限于应付检查而已，没有也不可能产生预计的监督作用，往往会造成资金难以落实、管理混乱等不良情况，企业的经济效益也会因此面临很大程度上的消极影响。(二)缺乏到位的预算管理。这一方面问题主要表现为预算管理工作不佳、资金管理混乱、没有足够到位的管理工作等，而这些都是企业发展的主要消极影响因素，作为财务管理领域的一众不可或缺的活动，但在为数不少的企业中，缺乏完善的预算管理制度和健全的预算体系问题却是十分常见的，非常容易造成预算管理活动难以有序推进的状况。而资金混乱、预算管理不佳则主要以预算制度体系无法获得落实作为主要表现，上述状况又会进一步造成管理制度无法“固化”、内部资金管理“经常性不合理”等情况，以至于进一步造成挪用内部资金为代表的各种损害企业利益行为发生，企业的发展自然是大受影响。(三)缺乏有效的财务管理方法。自来水公司方面，财务制度管理最容易受到影响的状况在于管理模式僵化和管理方法陈旧。此二者都会对财务管理工作的推行产生不小的阻碍作用，也很容易发生各种影响企业经济效益的财务管理问题。如今，“电子做账”已经成为一种“常态”，但企业内手工做账者依然不少，很多财务方面从业者固守先前的工作经验，从而导致工作中无端发生严重的增加难度、浪费时间等问题，对日后的企业发展也大为不利，传统方法所制定的报表也很大程度上缺乏参考价值，此外，其中发生的工作内容不符合现实情况的问题，也会进一步造成财务管理工作缺乏“顺利程度”的状况。

二、自来水公司财务制度创新管理策略

(一)对财务管理制度加以健全化。在如今，整个自来水公司财务制度体系中，提升创新管理的“力度”已经成保证顺利开展管理工作的一个重要前提。在此方面的注意事项包括三方面:一是要保证各种活动遵循客观规律并保证“科学性”，以财务管理制度作为“切入点”开展各种形式的制度创新活动，在其间有效地保证财务管理制度审查活动的到位性，在最大程度上了解自来水公司发展前景和目前所处境遇的情况下对财务管理制度加以修改，由此来充分地保证财务管理方面活动推行的顺利性。在这一过程中，还应进一步采取措施制定能够和企业发展状况相互符合的现代管理制度，由此来令企业所制定财务管理制度能够和所处的时代状况相互契合，由此来最大程度上保证现代管理制度所具备之作用，在此背景下对财务管理制度加以必要的建立健全，从而使之有效发挥财务管理制度所具备的功能，对财务管理活动予以相应的优化。二是充分提升监督和执行活动的力度，对制度的有效性做出保证，将财务管理制度加以坚定的贯彻落实，保证制度作用的发挥。三是提升创新力度，尤其是对内部分配、人员奖励等方面更应如此，其间重点在于将责任“落实到人”，由此对有效实施各种财务管理工作产生促进作用。从以上内容可以看出:保证自来水公司之中各项财务管理制度的建立健全非常重要，其能够优化财务管理，保证顺利推行财务管理方面各种活动。(二)注重创新理念的培养。众所周知，行为的“决定者”是人的思想意识。由此可知，财务管理制度创新的基础在于财务管理创新理念的培养，也只有具备了创新的意识，方可保证创新行为的贯彻落实，实现有效的创新财务管理制度活动。培养此方面的理念应以如下几点为主。首先是扬弃已经过时的管理制度与理念，引进新的管理指导思想。借助于这样的活动，能进一步对经济效益加以必要的扩大，推动财务管理工作“有效性”的提升。其次是开展财务管理创新，培养从业者的创新理念，定期开展进修、培训等活动，鼓励财务管理人员接触创新制度、更新自身知识储备，使之在开阔视野之中意识到创新财务管理这一活动所具备的重要性，在鼓励积极创新的过程中使得财务管理人员能够“自主形成”创新理念。(三)利用现代互联网技术创新财务管理。在发展速度远胜过任何技术的现代信息技术面前，我国自来水公司之中的会计分析系统所拥有的“成熟度”也已经今非昔比，自来水公司方面应充分地重视信息技术在财务管理中的应用，借助于自来水公司内部所形成的财务管理系统，对自来水公司财务管理这一活动的效率加以持续的提升。作为自来水公司方面，更应充分地重视推广应用计算机网络的力度，由此来最大程度上加强其信息化水平。此方面主要表现于资产管理层面:一般情况下，可以将自来水公司所拥有的资产分为“固定”和“非固定”两种类型。前者是非常重要的一种资产类型，是自来水公司方面的日常管理以及相应的购买、决策等活动的关键内容。为此，作为我国自来水公司之中的财务管理从业者可以相应地借鉴和学习先进企业在这一层面上的资产管理经验，同时也和自来水公司方面开展的固定资产管理表现出的实际状况彼此结合，对挂账、定价、资产合资等一系列方面所面临的问题加以有针对性的解决，利用更多的评估资产方法，充分提升管理自来水公司资产的有效性，形成更具备系统性和科学性的自来水公司资产核算流程，对自来水公司资产管理产生更好的促进作用。

三、结语

总而言之，充分提升自来水公司财务管理创新力度，对企业而言是“有百利而无一害”的事情，甚至可以说创新、完善、优化财务管理制度也就自然成为了促进企业健康发展、提供动力给企业发展的关键之所在，同时也是在财务领域规避风险、健全制度、认清现状的关键之所在。但在整个创新过程中，也需要认清这样的事实:各种活动都不是一蹴而就的行为，需要循序推进各项工作，并在其中“持续”地保持端正的态度。

参考文献:

［1］李挺．提升自来水公司经济效益的思路探讨［J］．山西农经，2017(13)．

［2］杭国金．自来水公司成本控制情况分析［J］．中国乡镇企业会计，2016(8)．

作者:周敏 单位:泰安市自来水有限公司