医院财务风险控制思索

时间:2022-04-01 09:00:22

医院财务风险控制思索

摘要:随着我国社会的进步,医疗体制的深入改革,医院在经营管理和发展的过程中,需要解决的财务问题愈来愈多,其面临的财务风险也逐渐增加。所以,医院为了提高经营水平,为人们提供更好的医疗服务,就需要不断提升自身的财务管理水平,从而持续且长远的发展下去。首先,本文叙述了医院财务风险概念,以及加强财务风险控制的重要性。其次,分析了我国医院在进行财务风险控制的过程中存在的问题,并探究了产生这些问题的原因。最后,为了提高医院的财务风险控制水平,针对存在的问题提出了相关的解决措施。

关键词:医院财务风险;医院管理制度;财务监督

一、医院加强财务风险的重要性

医院在展开财务活动的过程中,由于很多不确定的因素使财务收入和预期的收入出现了偏差,从而使医院出现财务损失的可能,这就是财务风险。医院在经营管理与发展时,其中某一个工作环节或是某一方面等出现问题,都有可能造成财务风险,降低了资金使用效率,也威胁了其财务安全。所以,医院加强风险防控力度、提高财务管理水平非常关键,不仅能够保证自身的财务安全,推动内部的合理运转,同时还能促进医疗管理水平的提升,为人们提供更好的医疗服务,从而健康、稳定、持续且长久的发展下去。

二、医院财务风险控制工作中存在的问题

(一)医院管理制度不健全,财务管理体系不完善。一方面,我国一些医院的财务管理制度不健全,对于财务使用情况缺乏相应的监督工作,不仅会使工作人员的失误缺少正当管理,同时还会加大医院的财务风险,对于医院的资产安全不能给予可靠保证。与此同时,从目前来看,我国一些医院没有建立和完善财务管理体系,对于财务的使用缺乏合理的规划,导致很多滥用资产的情况出现,对于财务风险问题既做不到适当控制,也无法进行有效避免,财务管理方法不完善,所以严重地影响了医院的健康发展。(二)对于收入和支出的管理力度不够,风险防范机制不健全。现阶段,我国一些医院对于收入和支出的管理力度不够。具体来看,医院对于审查财务方面的工作缺乏重视,对于资金的应用流程掌握的不够全面,缺少合理的稽核制度,所以有时会出现挪用公款、财务信息不真实的问题,从而增加了医院的财务风险。另一方面,一些医院并没有建立风险防范机制,即使建立了也不够完善。因此,对于那些未知的财务风险,医院并不能做到有效的预警,也很难识别可能存在的财务风险,威胁了医院的财务安全,对于医院的健康发展也产生了不良影响。(三)医院管理工作人员的财务风险意识不强。从目前来看,我国一些医院的管理层缺乏财务风险管理意识,将工作重点放在了医院医疗等方面,财务管理水平的力度不够,具体的工作内容不规范等,这些原因的存在都会导致医院的财务管理水平下降,同时会使其面临更多的财务风险。与此同时,医院财务工作人员的个人素质对于财务管理工作来说非常重要。通常情况下,会计人员只是满足自身的本职需要,对于财务的分析和管理缺乏意识。并且,很多工作人员并没有进行事先财务使用规划,所以在遇到财务风险的时候不能及时采取有效措施。

三、医院提高财务风险控制水平的措施

(一)完善医院的财务规章制度,建立健全财务监督管理体系。一方面,需要不断完善医院相关的财务管理制度。为了给予医院资金的安全保障,并保证医院财务风险控制体系的正常运行,完善医院相关的财务管理制度非常重要。具体来看,首先,医院必须将财务工作内容和财务责任权利进行合理的划分,对于其具体的工作情况要进行有效的监督。其次,还要不断完善医院相关的财务管理制度,科学合理地进行设置岗位。同时还要增强医院的经济核算工作,提高资金的使用效率。最后,医院在划分各个部门时,需要按照其经济发展特点进行划分,并保证各个部门能够相互监督、相互制约,为医院的发展共同努力。在这一过程中,还要避免出现各种工作上的失误、或是徇私舞弊的事情发生,为医院的财产安全提供可靠保障。另一方面,医院还要建立完善的财务监督管理体系。医院在使用财产的过程中,由于出现使用不合理、缺乏科学的规划管理财务等问题,所以会出现财务风险。为此,医院需要对财务的使用情况进行合理的规划,在使用前将可能出现的财务问题进行预测,这样才能更好地预防和避免这些风险。即使无法回避财务风险,也能根据事先的预判及时提供有效的解决措施,将医院的损失降到最低。与此同时,对于医院工作人员的监督工作也不可松懈,避免出现工作人员为了个人利益侵害医院财产安全的情况。此外,还要严格监督和管理医院的账目情况,使账目与实际相符,保证每一笔资金的去向都能清楚明了,提升医院的财务管理水平,增强风险防范力度,从而促进医院的健康发展。(二)增强对收入和支出的管理,完善风险防范机制。首先,医院为了避免或是减少财务风险,可以通过正当手段将财务风险进行转移。例如,医院可以为相关的工作人员购买保险,如果出现了医疗事故,可以由保险公司进行赔偿,这样可以减少医院的财务风险。其次,对于收入和支出的具体情况需要提高管理力度。具体来看,对于财务管理的活动内容,医院必须加强管理,例如,将门诊及住院收费处设置为唯一的收费处,统一管理相关的票据内容,避免不合法收费以及逃费的问题出现。与此同时,医院需要建立稽查制度,对于财务流程进行严格管理,提高检查力度。并且还要对收费处进行定期检查和不定期的抽查,防止财务丢失、资金使用不合理等情况的出现,为医院的管理提供真实的数据信息,保证财务的安全性,从而促进医院的稳定发展。最后,需要建立健全的风险防范机制。具体来看,医院需要提高财务风险的管理力度,增强业务协调能力,有效解决各种医患矛盾问题,为患者提供良好的医疗服务。并且,对于未知的或是可能存在的风险需要及时预警和有效的辨别,一旦发现财务风险可以采取及时有效的解决措施,保证医院的财务安全。(三)增强医院工作人员财务风险意识,提高财务工作人员专业素养。一方面,医院在进行财务风险控制的过程中,需要增强工作人员的财务风险意识。对于医院的管理与发展来说,领导者和管理者的工作意识能起到决定性作用。所以,医院的领导者不仅要做好自身的本职工作,还要有效地解决相关的财务管理工作,合理规划财务内容,对于每一笔资金的去向都要有具体的安排和记录,避免资金浪费和财务丢失的情况发生。同时,加强财务风险的防控意识,提高财务管理的工作质量,从而保证医院的资产安全。另一方面,医院需要提升财务工作人员的专业素质。对于医院的财务管理工作来说,财务工作人员若如不能提升自身的个人素养,则很难有效提高财务管理水平。所以,医院需要时刻提醒工作人员增强自身的工作素养和个人素质,并提高对其工作内容的监督管理力度。从我国医院的财务工作现状来看,由于工作内容复杂,信息数量庞大,所以很多会计工作人员在工作时可能会出现松懈、疲乏的情况。为了有效避免这个问题,医院管理层需要制定科学的解决方法,合理安排他们的工作内容,保证工作人员能够做到各尽其职,充分发挥自身的作用。与此同时,还要适当给予工作人员的休息时间,做到人性化管理,为工作的顺利进行提供保证。还要提高对工作人员的培训力度,全面提高他们的工作素养,并且加强对其的思想道德教育,提升他们的个人素养,从而为财务管理工作提供综合型人才保障。

四、结束语

对于医院的管理与发展来说,不仅要注重医疗等方面的工作,还要加强财务管理水平,保证医院的资产安全。从目前来看,我国医院在进行财务风险控制的过程中,还存在一些问题,管理制度不健全、财务管理体系不完善、风险防范机制不健全,医院管理工作人员的财务风险意识不强等。由于这些问题的存在,严重阻碍了医院财务管理水平的提高,对于财务风险也不能进行有效的预警和控制。所以,我国医院需要增强管理人员的财务风险意识,完善相关财务管理制度和体系,健全风险防范机制,提高工作人员的工作素养,从而提高财务管理水平和风险防控质量,促进医院的健康持续发展。

参考文献:

[1]饶果.医院财务管理风险防范与应对措施研究[J].财会学习,2018(27):70-71.

[2]胡建平.医院财务风险控制和管理的分析[J].现代经济信息,2018(16):246.

作者:范连英 单位:福建省龙岩市第一医院