企业财务风险预警体系探究

时间:2022-04-26 03:04:24

企业财务风险预警体系探究

摘要:伴随着经济全球化的深入,企业在扩大发展空间的同时,也面临着巨大的竞争压力。企业经营管理中所存在的不确定因素,间接加大着财务风险。为解决该问题,需构建财务风险预警体系,便于及时监测、解决财务风险,提高企业市场竞争能力。本文首先分析财务风险预警体系内涵,然后分析财务风险预警体系的构成和构建措施。

关键词:财务风险;预警体系;构建措施

企业经营管理中,财务风险预警体系的构建是主要任务,通过自动化的预警体系,能及时预警、防范企业财务风险,推动企业发展。随着近年企业市场竞争的日益激烈,企业所面临的风险越来越多,因缺乏对风险控制、预警而破产的企业也随之增加。基于此,企业需重视对财务风险的防范,并根据实际情况构建规范化的风险预警体系,进而在规避财务风险的同时,提高企业效益。

一、企业财务风险预警体系内涵

财务风险预警体系是在企业财务基础上,对企业风险进行的监控,始终贯穿企业生产的全过程,以企业的财务资料为依据,实时的观察财务指标变化情况,并借助各方法综合性的分析、预测财务指标,及时反映财务现状和极有可能发生的风险,随时向企业领导、利益关系人发出预警,从而有效规避财务风险,保证企业经营活动的正常进行。

二、企业财务风险预警体系的构成

(一)财务预警的组织机构。企业经营、管理中,财务预警组织机构是由企业领导者、内部管理者共同构建的,情况特殊时还聘请专业的咨询专家。和其他机构相比,该组织机构是独立于企业组织控制的,只对高层管理者负责,不涉及企业的日常管理。企业需完善财务预警组织机构,并遵循专人负责的原则,安排专业人员负责财务风险预警的分析工作,且不受其他机构影响,充分发挥财务风险预警作用。(二)进行财务风险的识别。企业经营管理中潜在性的风险,以财务风险、经营风险为主。从财务风险上看,是由偿债能力变化、股东权益变化等方面带来的风险,包括投资风险、筹资风险等。从财务风险上看,则由市场、企业管理变化带来。相对良好的预警体系,必须通过对企业财务数据、经营现状的分析,来预测企业潜在的各种风险。故而,财务风险预警体系需及时收集企业数据,并通过和会计核算体系的结合,准确性的识别潜在风险。(三)分析、处理财务风险。除要识别财务风险外,还要给予针对性的分析,通过对财务风险的分析,去除对企业财务影响比较小的风险,对于影响企业财务大的风险,则要分析风险产生原因,预测该风险可能给企业带来的危害,并根据预测结果制定针对性的解决措施,尽最大限度的减少给企业带来的损失。另外,为保证财务风险预警体系的正常运行,企业各部门还要及时、准确的提供财务、经营数据,便于企业管理者借助有效方法比对财务数据、实际数据,根据不同情况制定针对性的防范措施,从根本上规避财务风险。

三、企业财务风险预警体系的构建措施

(一)合理选择财务风险预警指标。企业构建财务风险预警体系时,需慎重选择预警指标,从定量、定性方面来选择。所谓的定量指标,多从企业重要的财务指标中获取,包括企业的偿债能力、发展潜能、盈利能力等;而定性指标,则要根据企业实际的经营现状,从影响企业的因素中选择,包括市场竞争、经济环境等。企业在进行风险预警指标的选择时,要综合考量各指标之间的关系,特别是定量、定性指标的结合,便于全面反映企业的风险防范能力、财务现状。(二)健全财务信息控制制度。健全企业的财务信息控制制度,不仅能保证财务信息的完整性,还能更好预防财务风险的发生。在构建预警体系时,必须完善财务信息控制制度,保证财务信息快速、准确的传递,保证决策者能及时借助有效措施进行财务风险的防范。同时,该体系的正常使用,还需要可靠信息支撑。因此,企业必须加大财务信息的控制力度,充分结合信息系统、预警体系,并设置专业人员收集、处理财务信息,在保证财务信息真实性的同时,实现自动化的财务风险管理目标。(三)科学选择分析方法。从当前的财务风险工作看,常用的分析方法主要包括这样几种:第一种,比较分析法。该方法多通过对各数据的比对,来发现数据之间的差异,将此作为依据发现企业经营管理中存在的问题。比较分析法使用过程中,主要通过对不同财务指标的分析、比对,发现存在差异,以此预测企业潜在性的风险。同时,比较分析法还可通过对企业历史风险、财务风险数据的比对,来获得应对财务风险的可能性;第二种,比率分析法。该方法作为一种定量方法,通过对财务报表中重要数据的比较,得出最终比率,将此作为依据分析企业的经营现状。从企业财务分析角度看,比率分析法作为重要部分,通过直观的形式呈现企业的财务现状、经营绩效,便于管理者更好掌握、使用各信息、数据,及时发现企业的潜在风险;第三种,因素分析法。该方法作为一种统计方法,是对财务工作结果的分析,研究财务活动中各因素对财务结果产生的影响。财务风险的发生是由各因素共同作用引发的,财务风险严重度受各因素影响。基于此,企业在选择预警方法时,需借助该方法来分析影响风险各因素,总结各因素影响度,制定有效措施进行风险的防范,提高企业经营效益。(四)树立风险意识,提高财务人员素质。财务风险预警体系是否落实到底,决定于企业工作人员的风险防范意识。风险防范意识是企业保持运行的基础,也是保证预警体系正常运行的关键。因此,企业需树立风险意识,并根据财务情况创建良好的工作氛围,保证财务风险管理工作的正常进行。企业经营管理中,强化财务风险的宣传力度,要求企业的每位员工都具备风险意识,实时关注企业财务现状,积极、主动的参与到风险防范工作中。另外,财务人员作为防范财务风险的主要人员,工作素质是保证财务风险预警体系运行的关键。这就要求做好财务人员的教育、培训工作,不仅要提高财务人员的工作素养、专业职能,还要提高综合能力,包括财务信息、计算机知识等,通过对企业财务人员风险意识的树立,充分发挥财务风险预警体系作用,从根本上规避财务风险,促进企业发展。此外,还要强化对财务风险预警体系的监管。财务风险预警体系实施期间,监管每个工作环节,不但要监管潜在性的财务风险,还要监管、防范已出现的风险;识别出财务风险后,一方面要进行风险的评估,一方面要进行风险的反馈,从而完善预警体系,使财务风险预警体系更加科学、合理。

四、结束语

综上所述,随着市场竞争的日益激烈,企业所面临的财务风险成为阻碍发展的重要因素。因此,企业必须充分了解财务风险预警的重要性,从整体性、预测性原则出发,科学、合理的选择财务风险预警指标,并根据企业财务管理现状,选择合理的分析方法,健全信息控制制度,树立财务风险意识,提高财务人员的综合素质,从而在构建完善的财务风险预警体系时,提升企业的综合实力、抗风险能力,促进可持续发展。

参考文献:

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[2]张裕明,夏建俊.谈企业财务风险预警体系构建设想[J].中外企业家,2014,14(23):51,56.

[3]王小慧.企业财务风险预警研究[J].经营者,2015,20(11):188-188.

作者:赵学梅 单位:天津滨海燃气集团有限公司