体育市场范文10篇

时间:2023-03-30 05:03:24

体育市场

体育市场范文篇1

1体育营销战略

战略是指对事物全局性、深远性的谋划。体育市场营销战略是指体育商品经营单位在现代市场营销观念的指导下,为实现其经济目标,对于企业在一定时期内市场营销发展的总体设计和规划。在市场竞争日益激烈的情况下,体育经营单位为了有效地开展经营活动,实现其经营目标,必须了解和根据市场营销的观念及战略特点.针对目标市场的需求,全面分析和考虑市场营销的各种环境因素,选择有效的市场背景策略。

2体育营销环境

后奥运营销时代,安踏再度出击,成为中国国家奥委会体育服装赞助商,这是安踏体育营销策略的又一次升级。作为一个运动品牌,安踏一直将体育营销摆在重要位置。在这方面,安踏积累了10多年的体育营销经验,从赞助CBA、全国排球联赛、乒超,到与NBA火箭队战略合作,再到签约网坛明星扬科维奇,安踏的每一项营销活动都获得了丰厚的回报。因此,在2010年以及今后更长的一段时间内,安踏将继续坚持体育营销。为配合安踏在2010年第16届亚运会的推广,安踏和中国奥委会合作共同主办了“中国光芒由你闪耀——安踏2010年亚运会中国代表团领奖装备设计大赛”。大赛以“中国光芒由你闪耀”为主题,鼓励参赛选手将作品及创意说明上传到大赛的官方网站,最终胜出的设计方案将有可能成为中国体育健儿在2010年广州亚运会领奖台上的运动着装。这是安踏今年比较重要的一个互动营销活动。

3市场定位与进入

市场定位是指体育经营单位根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自已的产品在消费者中形成区别并优于竞争各产品的独特形象。这种独特形象可以是有形的也可以是无形的。企业在分析了市场环境后,就应突出自身的市场优势,确立市场定位。即企业需要了解在某一级分市场上,消费者心目中所期望的最好的体育产品是什么?市场进入策略是体育经营单位在合适的时机占领目标市场时,如何相应地在生产能力和销售能力两方面做出可靠的措施和保证,以保证体育产品顺利地进入市场的决策。其内容主要包括生产能力形成决策和销售能力形成决策两个方面。

4市场竞争策略

市场发展的规律就是优胜劣汰,其显着特征就是竞争。竞争能够促进企业的经济发展和经济效益的提高。企业应该树立明确的竞争观念,灵活运用价格和非价格的竞争手段,采取人无我有、人有我好、人好我新、人新我廉、人廉我转的原则和方法,制定企业的竞争策略,必须对竞争环境和竞争形势做到心中有数,才能得心应手。企业竞争的环境因素主要是指除了社会及文化环境以外的企业所受到的各方面压力因素,如哈佛大学着名管理学家迈克尔·波特教授的《竞争献略》所述,一个企业通常都存在来自5个方面的竞争压力,即同行业中竞争对手的压力,潜在的可能加入的同行业对手的压力,供应厂商向前发展的压力(由提供原材料或半成品,发展成自己生产产品),购买者的压力,代用品生产者的压力。例如,美国耐克公司生产的“NIKE”牌运动鞋,由于新颖的外观设计,使用功能的创新和独特,加之精美的外包装等,其价格虽然昂贵得惊人,但在我国占有相当的市场,青少年对此无比钟情。而“李宁”则以价格优势向国际品牌夺取市场,以产品质量优势夺取挑战者“安踏”“匹克”牌的市场占有率。

5分销渠道

在现实社会经济活动中,绝大多数生产者不是将生产的产品直接出售给最终用户的,而是通过分销渠道把产品转移到最终消费者手中的。曾经的优势往往成为未来的包袱,传统品牌企业辛苦十年打造的成千上万家分销店面系统和励精图治的窜货管理,却让嚣张的网络渠道把他们一夜之间拉回了“解放前”——完全不同的商业模式让他们头痛不已,顺应潮流,要忍割肉之痛;不闻不问,则有暗疮之疾;强硬反对,几乎单纯地讨论如何解决渠道冲突,不具有探讨价值,就像现代渠道和传统渠道之争,超市卖场和便利店之争一样。目前最成功的企业,不是在狭隘地解决线上与线下的价格冲突,而是多渠道和谐培育客户。渠道有三个层面:推广、成交与服务。只有发挥了不同的职能,才能让渠道冲突由减法变加法,由加法变乘法。区域经销+百货店专柜+独立专营店,传统二级分销体系,确保了非常高的终端能见度,但带来的最大弊端,就是失控的促销活动。企业有促销活动,商场有促销活动,经销商再私自搞点促销活动,价格就失去了公信力。官网执行企业促销活动,家楼下的专卖店是经销商的活动,公司旁边的商场,搞的又是自己的一套,再加上这些知名品牌铺市密集,顾客逛店成本非常低。货比三家的冲动,加上促销紊乱,使得官网上当季主流商品的销售,基本可忽略不计,绝大部分的产出,都依赖于渠道尾货和网络专供品的低价拉动。

6体育促销组合要素

体育市场范文篇2

为促进体育事业的繁荣、发展,丰富人民群众的文化生活,提高人民群众的身体素质,保护体育消费者的利益,推动体育市场的健康发展,加强体育市场的行业管理,特通知如下:

一、体育市场是以体育服务为宗旨、体育经营为手段,体育活动为主要内容的专门市场。体育市场的经营和管理,必须遵守国家有关法律、法规,必须坚持改革开放的方针、坚持为社会主义服务、为人民服务的方向。必须把社会效益放在首位,鼓励健康有益的体育经营活动。

本通知所指体育活动是,国际体育组织认定和国家体委批准。开展的体育运动项目,以及带有体育性质的民族、民间体育竞赛、体育健身、娱乐等项目。

二、本通知所指的体育市场包括以下内容:

1、营业性的体育健身、娱乐;

2、营业性的体育竞赛、表演;

3、营业性的体育培训;.

4、营业性的体育技术信息;

5、营业性的体育活动场所;

6、其他体育集资、赞助和经营活动。

三、从事体育经营活动,必须具备以下条件:

1、有必要的资金和相应的设备;

2、有符合治安、消防、卫生和环保条件的适宜场所。体育场地、体育器材应符合国家体委颁布的设施和器材标准。

3、有经过岗位培训,具备专业知识的从业人员;

4、经营内容有益健康,禁止有损健康、渲染暴力和封建迷信的体育经营活动。

5、对于射击、探险、攀岩、登山、漂流、热气球、横渡江河、海滨游泳、水下娱乐、滑稽体育表演等体育项目的经营者必须提供详细的可行性报告,并接受场地、器材设施、通讯、安全、人员等情况的严格审查,以确保活动的安全性。

6、法律、法规规定的应具备的其它条件。

四、体育市场实行条块结合,以块为主的管理h各级政府体育行政机关是体育市场的主管部门。国家体委负责对全国体育市场进行宏观控制和管理,会同有关部门制定全国体育市场政策、法规,管理以商品形式进入流通领域的体育经营活动。各级体育行政管理机关应建立专门的体育市场管理工作机构,按管辖地域和活动级别,加强体育市场管理。

五、凡举办全国、省、市、县级的各项营业性体育竞赛、表演、各类体育培训班(国家计划内除外),必须向相应同级政府体育行政管理机关申报,经审核批准后方可经营,各地经营国际性、全国性、跨省市的营业性体育竞赛、表演,需经当地人民政府同意,报国家体委审核批准。

凡从事体育培训、体育信息咨询的人员必须符合国家体委颁布的各项专业技术标准,并到当地政府体育行政管理机关进行资格认定,以确保培训质量。

对于体育市场中反映突出的问题,各地可根据当地实际情况对进行营业性体育竞赛、表演的单位和个人,营业性体育活动场所实行许可证制度。以鼓励健康有益的经营活动,保障消费者利益。

体育市场范文篇3

关键词:体育产业;市场经营;经营环境;方法论

Abstract:Usestheliteraturematerialandthemarketanalyticmethod,hascarriedonthediscussionandtheresearchfromthemethodologyangletothesportsindustrymarketconditionofbusinessanalysis''''sbasiccategoryandthemethod.Believedthatlookingfromthemacroscopicenvironmentandthemicroscopicenvironment,thesportsindustrymarketconditionofbusinessmainlyincludestheenvironmentwhichthepoliticalcontext,theeconomicenvironment,thelarge-scalesportseventbuilds(opportunity),thesportsconsumerenvironmentandthecompetitorenvironment5baseelements,andtothelawsandregulationsanalyticmethod,thelifestyleanalyticmethod,thefashiontrendanalyticmethod,theforecastlawandthesurveyprocedurehasmadethemainanalysis.

keyword:Sportsindustry;Marketmanagement;Conditionofbusiness;Methodology

1体育产业市场及其经营环境的涵义

1.1关于体育产业市场产业,是一个多义词,一般可泛指行业、部门、不动产业、动产业等。从经济学角度看,产业是同一属性的企业集合,其目的就是在某种市场中,有效地利用各种资源,实行价值的最大化。市场则是指一切商品交换活动的总和,或者说,是商品供给和商品需求及其相互作用所实现的商品流通的总和。市场是社会分工和商品经济的产物,社会分工越细,商品经济越发达,市场规模与范围就越大。正如列宁所指出:“哪里有社会分工和商品生产,哪里就有市场。”

体育运动在全世界的普及,促进了体育消费的快速增长。各种以体育活动为主或密切围绕体育而开展的经济活动也迅速地兴盛起来,并不断地形成相应的企业、公司、俱乐部等经营实体,这些生产体育产品或提供体育服务以满足社会需求的各类行业就是广义上的体育产业。由这些体育产业所形成的以体育商品、劳务供给和需求及其相互作用实现的商品流通总和,也就是我们所说的体育产业市场。

在市场经济条件下,体育产业市场是实现体育商品和体育劳务价值、实现体育产业积累从而最终实现体育再生产的关键。由于体育产业市场环境的不断变化,它又不断从外部造成一定压力,促使体育商品、体育劳务生产者和提供者不断改进生产、经营和管理,推动体育商品生产和劳务不断创新和发展。这一原理正如经济学所言:“任何商品生产都离不开市场,市场是商品生产的生命线。”

1.2体育产业市场经营环境分析的意义市场经营环境分析,历来是产业经营者保持强劲市场竞争力的关键环节。在产业经营者初步确定了发展目标或制定某一具体经营战略或实施市场营销时,首先必须进行市场环境分析。对于新兴的体育产业而言,当然也不例外。

第一,由于人们对体育的需求受居住地、性别、年龄、地形地貌、生活习惯、经济、文化等诸多环境因素的影响,体育产业经营者就需要准确把握不同时间、区域、人文、生活方式之间的差异,剖析直接的或间接的影响体育产业生存和发展的环境因素,从而选择和制定出恰当的、行之有效的经营战略和营销策略。

第二,体育产业市场经营环境与其他产业市场经营环境有一定的共性,在某些方面我们可以应用其分析方法进行分析和研究,但是由于体育产业市场在经营对象、产品、服务等方面又存在着很鲜明的个性,这就决定了我们又不能简单地把分析和研究其他产业经营环境的方法和理论照搬到体育产业市场经营环境的分析和研究上,而应探究出符合体育产业市场经营环境分析的基本要素和方法。对于这样一个理论性命题,棘手的是我们到底应该“分析什么、怎样分析”,也就是说体育产业市场经营环境分析的方法论问题。

第三,从发展的角度看,对体育产业市场经营环境分析的基本要素和方法进行研究,无论从为体育产业经营者和相关管理决策者提供有意义的借鉴和参考,减少和规避体育产业经营与投资的风险,使体育产业保持健康、快速、持续的发展趋势来看,还是从为体育产业研究者提供一个研究视角来看,无疑都有着一定的现实价值和理论意义。

1.3体育产业市场经营环境的界定一般说来,经营就是指为了促进生产者和消费者之间圆满完成交换过程的一系列活动。交换是指消费者根据个人的需要、享受或获得企业的产品或服务,同时支付相应费用的全部活动过程。具体到体育产业市场经营,则可以理解为能否通过对各种市场构成要素的分析,准确地把握体育市场环境,理解体育消费者的真正需要和欲求,从而开发出适销对路的体育产品和劳务的系统工程。生产体育产品和提供劳务的企业(包括俱乐部、公司)就必须对其所处的市场环境做出客观、准确、全面的分析和预测,这样才能有利于作出正确、合理、高效的经营战略和策略,才能在拥有稳定的体育市场基础上,不断扩大规模,拓展空间,发展潜在的消费群体,实现企业既定目标和持续发展。

我们可以把体育产业市场经营环境界定为:“从事体育产品和劳务经营的企业受外部影响的总和。”其中,包括宏观环境和微观环境。宏观环境是指给企业造成市场机会和威胁的主要社会力量,包括政治、经济、文化、人口、法律、科技等;微观环境是指组成企业基本经营系统的因素,如企业内部的供应商、中间商、顾客、竞争者等。然而,由于影响从事体育产品和劳务经营企业的外部因素有很多方面,其差异性和多变性也比较大,因此,企业为了应对这种环境就必须认真分析和研究基本的影响要素,掌握企业在体育产业市场中发展的主动权。

2体育产业市场经营环境分析的视角

在综合研究宏观环境和微观环境的诸要素以及体育产业市场自身特性的基础上,笔者认为,体育产业市场经营环境分析应从政治环境、经济环境、大型体育赛事营造的环境、体育消费者环境和竞争者环境5个基本角度进行。

2.1政治环境分析政治环境指分析体育产业市场经营的外部政治形势和状况

给市场经营带来的或可能带来的影响。其中包括两个层面内容:一是国内体育政治环境分析,如了解和剖析党和政府的各项体育方针、路线、法规、条例以及政策的制定和调整等对体育产业市场经营的影响和深层含义。如我国颁布的《中共中央国务院关于加强和改进新时期体育工作的意见》《关于培育体育市场加快体育产业化进程的意见》、《1995-2010年体育产业发展纲要》等等。二是国际政治环境分析,主要指了解和研究国际上各国经营、管理和发展体育产业的具体做法和限制,尤其是对进口、外汇、劳工、电视转播、合同以及政治冲突的影响等的分析。如美国制定《谢尔曼反托拉斯法》等反垄断法对职业俱乐部地点、数量、运动员流动与分配、门票分配、电视转播、运动员工资等方面做的限制和约束等等。对于刚刚加入WTO的中国来说,分析和研究国外各国在体育产业经营、管理中的政治和法规环境,借鉴其先进的发展经验和做法,避免不必要的经济损失,尤显重要和迫切。

另外,值得注意的是,一些国家特别是那些没有上市的职业体育俱乐部,由于其运行主要靠各级政府中的体育行政部门管理,有特殊的发展环境,并不遵循市场法则来发展,因此,它受经济环境的影响并不明显,相对地保持着一定的独立性和垄断性。所以,在分析和研究这些国家职业体育俱乐部时,首先要明晰其政治环境,然后再分析其经营环境的基本要素。

政治环境分析,一般说来主要围绕这些因素展开:(1)目前有哪些体育产业方面的法规?这些法规有哪些变化?这些变化对体育产业市场需求和供给有什么样的影响?(2)体育产业经营公司(企业)希望在某一国家或地区进行经营活动,存在着什么政治风险,有哪些具体限制?又有哪些具体的优惠条件?(3)本公司(企业)所从事的体育经营活动与该国家或地区有什么样的政治联系或关系?主要障碍在什么地方?对于这些问题,一般适合采取法规分析法并配合一定的环境监测和民意测验。

2.2大型体育赛事营造的环境(机会)分析大型体育赛事是指参与率较高、影响程度较大的体育竞赛活动。这里我们把它所营造的环境看成体育产业发展的重要机会和影响要素。由于这种赛事具有展示和宣传国家或地区经济社会发展水平、拉动经济增长的功能,是体育产业市场环境中具有典型性和代表性的影响因素,也是其他产业无法比拟的部分。因而,分析和研究大型体育赛事带来的机会对从事体育产业经营的企业来说,具有重要的现实意义和实际价值。

一般而言,大型体育赛事具有以下几个特点:(1)影响面广,持续时间长。如奥运会从前期准备、申办、筹备到正式比赛,一般要经历8~10年甚至更长的时间。1964年,日本通过举办东京奥运会使竞技体育跃上了新的台阶,同时社会经济也得以腾飞;资料显示,1988年,韩国通过举办汉城奥运会获得了35亿美元的盈利,并且实现了“政治开拓,体育振兴、经济发展”的战略目标。据国定统计局预测,北京投资2800亿元人民币在2002年到2008年期间将拉动我国经济增长0.3~0.4个百分点,提供200多万个就业岗位,而且在举办奥运会之后还将有长期的积极影响,拉动相关行业的快速发展。(2)产业前后关联性强。重大体育赛事可以带动体育产业和相关产业的快速发展,如2002年日韩世界杯足球赛,为两国带来了近60万个就业机会,游客超过百万,总收益达数百亿美元。我国男子足球队首次参加世界杯足球比赛世人瞩目,由此带来出境观看比赛的人数显著增加,为体育旅游业带来了较大的收益和商机。(3)具有重大的历史意义。如我国申奥成功,极大振奋了民族精神,对我国政治、经济、科技将产生巨大的促进作用,在世界上也产生强烈的良好影响。大型体育赛事所带来的商业机会和所营造的环境是其他活动难以做到的,以赛事为契机,抓住大型体育赛事积极推广和宣传企业的产品和服务,认真分析和研究企业具体的发展战略和经营策略,是体育企业发展中不容忽视的重要方面。针对大型体育赛事所采取的主要研究方法有调查法、预测法和资料分析法。

2.3经济环境分析经济环境是指从事体育产业经营的企业的经营活动所面临的外部社会经济条件,其运行状况和发展趋势将直接或间接地制约着它们的经营活动。

众所周知,购买能力的大小将直接影响着企业市场规模的大小,而购买力又受经济发展阶段、消费者收入水平、消费者支出模式和消费结构以及消费者储蓄和信贷水平等经济因素的影响,所以,经济因素对体育企业或公司的市场发展潜力和创新能力有着决定性意义。我国正处于经济快速发展的关键时期,消费水平连年攀升并保持着良好的发展势头,GDP已经超过万亿美元,标志着我国已经进入了小康社会并积极地向富裕型小康社会迈进。在这一过程中产业结构将进行大的调整,即第一产业在国民经济中所占的比重将逐渐下降,第二、第三产业所占的比重将不断上升。其中,尤以第三产业上升最快、增长幅度也最大,体育产业作为第三产业的重要组织部分,必将在扩大内需、拉动经济增长方面发挥重要作用,可以预测21世纪中国体育产业也必将面临一个历史性的快速增长期。

因此,从事体育产业经营的企业就需要对某一国家或地区的经济发展环境及其各要素进行认真、客观、科学的分析和研究,减少和避免盲目投入所带来的风险。经济环境分析,一般采用经济调查、预测和统计法,统计法包括定性统计和定量统计。

2.4体育消费者环境分析体育产品和服务的消费者是体育产业经营的最终对象,因此需要仔细研究和分析,以便更好地制定体育产业发展战略和应对策略。

一般说来,体育产品或体育劳务市场可分为体育用品市场(各种体育器材、设施、服装、鞋帽等用品)、体育健身市场、体育信息咨询市场(提供国内外体育书籍、报纸、期刊、情报、信息、音像、文件等信息服务)、体育人力资源市场(运动员、裁判员、教练员的流动、培训等)、休闲体育市场(户外运动、体育竞赛观看、体育旅游等)、竞赛表演市场(运作和经营各种体育比赛、表演等)、体育无形资产市场等7类。体育商品具有鲜明的文化商品的特点,它不是满足人们基本生存需要的必需品,而是为提高生活质量,满足更高层次需要的“奢侈品”。提高生活质量是每个人的愿望,这使得体育产品和服务有着巨大的潜在市场。但是人们对体育产品的需求是“非渴求”性的,因此最终能否形成购买行为,还取决于其他诸多因素的影响。

从客观方面看,文化因素(文化、亚文化、社会阶层)、社会因素(参照群体、家庭、社会角色与地位)、个人因素(年龄与人生阶段、职业、经济状况、生活方式、个性与自我观念)及心理因素(动机、感觉、学习、信念与态度)的影响尤为深刻;从主观方面看,消费者的体育休闲娱乐观念、意识、知识和兴趣爱好更是决定消费者购买行为的重要因素。从我国来看,资料显示,我国居民体育意识较为薄弱,体育知识水平较低,再加上刚从温饱迈进小康,经济水平还不高,闲暇时间也不多,这就使“花钱去参加体育休闲娱乐”的新观念不能马上付诸于实际行动,但是,由于竞技运动特有的影响力和观赏性以及其他功能的作用,我国居民参与和关注高水平体育赛事的热情很高,也舍得花钱。因此,开发我国的体育产业市场,可以考虑以体育竞赛业为主导产业,通过其影响引导居民建立体育消费意识、培养人们的体育消费习惯。

体育消费者市场,一般宜采取生活方式分析法和流行趋势分析法。生活方式分析法就是指对居民日常中的生活行为、特征进行剖析和研究,从而了解他们的实际需求和偏好。流行趋势分析法是指对当前社会中受多数人喜爱的、有代表该阶段发展方向的事物进行分析和研究,从而找出实际需求和潜在需求的链接点。

总之,体育产业经营者在分析研究产品和服务市场时,应充分、详细地收集上述影响消费者体育消费行为的因素,并结合本企业的现状,客观、科学地分析各种显在的和潜在的消费群体,采取有效的执行策略和发展战略,尽可能规避盲目投资带来的风险。

2.5竞争者环境分析从消费角度看,分析体育产业市场中企业所面对的竞争者,主要是解决体育产业市场中同类经营者的市场密度、产品差异和进入难度以及影响程度4个方面的问题。

体育产业市场的密度是指同一类体育产业经营中卖主的数目。市场学认为,在市场需求量相对稳定时,这种数目的多少将直接影响到产业市场份额的大小和竞争激烈程度。因此,体育产业经营者要对当前该市场中同一类经营者进行详细分析,甚至花费一定人力、财力进行调查,摸清市场中竞争者的现状,采取合理有效的市场策略。如美国职业篮球市场1960年、1967年相继出现的美国篮球联盟(ABL)和美国篮球协会(ABA),都因美国职业篮球市场密度过高、在争夺观众和球员等方面处于劣势,失去与全美职业篮球联盟(NBA)竞争的优势而纷纷解体。为了避免这一现象的发生,全美职业篮球联盟(NBA)在充分考虑了市场密度的情况下,目前仅保留了27支球队,从而使竞争者处于市场密度相对合理的发展环境之中。

体育产品差异是指不同企业生产和提供体育服务的差异程度。由于体育产品和服务存在差异,使得体育产品和服务各有特色、相互区别,从而使体育产业市场竞争加剧。如耐克公司生产运动服、运动鞋等用品与其他同类企业相比,在质量、市场定位、技术以及市场开发等方面存在着明显的竞争优势;而锐步公司在生产同类产品时,不但充分注意到了这一差异性竞争优势,而且还在此基础上开拓了符合青少年以及女性消费心理的、色彩鲜明和流行款式的运动服和运动休闲鞋,从而确立了适合本公司的发展理念和发展战略,不但扩大了市场渗透率,而且还赢得了更加广泛的消费群体,占有较大的市场份额。

进入难度是指加入某体育产业市场的困难程度。进入难度除了有上述两个微观方面的影响外,进入成本的高低程度以及政治、经济、技术和社会大环境的制约也是不可忽视的。

另外,在分析竞争者环境时应当注意职业体育俱乐部具有一定的垄断性,少数拥有从事经营所需的稀有资源如政策、人力、经济等人或团体对俱乐部有控制权,而他们在管理和发展俱乐部时往往并不遵循市场自由竞争原则,有很大的主观性。

3分析体育产业市场经营环境时应注意的问题

3.1有关体育产业市场方面的信息和资料必须客观真实任何科学研究都必须建立在客观真实的基础上,脱离和背离实际情况的分析和研究,不但毫无意义而且还会给企业(公司)的发展造成严重损失,甚至倒闭破产。这在国际体育产业市场上是有先例的。如ISL(国际体育休闲公司)公司,在很大程度上就是因为在分析经营环境时,信息和资料来源不真实、不客观,而依据这样的资料和信息来研究公司的发展战略,显然必将导致决策层在投资F1赛车上判断失误,最终使这个国际上享有盛誉的体育产业公司一夜之间化为乌有,倾家荡产。

3.2重视个案研究个案是指具有典型性和代表性的体育产业经营事例。在体育产业处于勃兴阶段,对其个案进行分析和研究尤为必要。资料显示,个案分析不但可以为实际操作者提供一个实用面较大的经营环境分析工具,而且它能使经营者和管理者不必花费大量的时间、精力和财力,为查询、收集或调查某个俱乐部、协会、企业或公司的经营管理模式而到处寻找一些基本资料。因此,研究和分析体育产业经营的个案,能够给相关经营者和决策者提供有益的参考,从而减少投入资本,节省时间,提高体育经营企业的效率。

3.3分析体育产业市场经营环境基本要素时,要注意理论联系实际笔者研究对体育产业市场经营环境分析研究主要包括政治环境、经济环境、机会分析、体育产品或服务市场的消费者环境和竞争者环境5个基本要素。但现实中体育产业市场并不那么简单,尤其是我国对体育产业经营理论和实践研究的薄弱,使错综复杂的体育产业经营环境更加复杂。因此,要处理好这一问题,就必须把已有的理论和实践密切结合起来,吸收和运用多学科的知识和理论,不断总结和归纳体育产业经营实践中的有益经验。

【参考文献】

[1]维瑟拉·R·拉奥,乔尔·H·斯特克尔著.张武养等译.战略营销分析[M].北京:中国人民大学出版社,2001.

[2]国家体委文件.体计财产字(1995)262号.1995-2010年体育产业发展纲要[C].

[3]SPORTSBUSINESS[J].1999,(6).

[4]王方华.市场营销学[M].上海:复旦大学出版社,2001.

体育市场范文篇4

关键词:四级联赛;学校体育;校园体育市场化;开发路径

校园四级联赛最早的提法源于2014年全国学校体育工作座谈会精神:要逐步建立健全小学、初中、高中和大学四级足球联赛机制,根据每个年龄阶段的特点来制定相应的赛程体制安排,通过对校园足球的体制机制摸索,以此作为突破口带动学校体育整体工作的蓬勃发展。随着近年来工作的不断深入,以学校为单位的四级联赛体系建设取得了一定的成绩。新时代,校园四级联赛也随之迈入新的发展层面,2020年《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》指出,建立校内竞赛、校际联赛、选拔性竞赛为一体的大中小学体育竞赛体系,构建国家、省、市、县四级学校体育竞赛制度和选拔性竞赛(夏令营)制度。[1]“校园四级联赛”多方位的提质增效,已从“小联赛”上升为国家健全体育竞赛和人才培养体系的重要环节,而在深化四级联赛体制与管理制度的改革创新过程中,也同时面临诸多困境,顶层设计缺失、理念认识不足、资源配置不均衡、社会聚焦分散、联赛组织力量薄弱、后勤保障问题突出、校地融合缺位等问题日益凸显。国家有限的财政经费拨款、宏观政策与地域差异、体育资源配置不均衡,深刻影响着学校体育事业与教育事业的可持续发展。

1四级联赛背景下校园体育市场化的开发价值

1.1健全学校体育人才培养体系,使学校体育同教育事业的改革发展要求相适应

新时代对学校体育育人工作提出了新的要求,需要通过学校体育独特的以体育智、以体育心功能发挥,完善与丰富德智体美劳五育并举全面发展教育体系。另外,据国家体育总局统计,在全国的体育场馆中,学校体育场馆占比达66%,如果能将此类资源合理利用起来,不但能提高广大人民群众的身体素质和健康水平,还能发挥学校体育资源服务社会公益的功能,不失为一件利国利民的好事。[2]因此,学校体育资源的盘活,对学校体育工作更好、更强、更全面的发展具有重大意义。通过健全学校体育竞赛与人才培养体系,构建“小联赛”与“大联赛”结合的四级联赛体系,打通教育与体育系统高水平赛事的互认通道,助推学校体育与教育事业在合作共赢中高质量发展。

1.2增强学校体育造血功能,同广大学生对优质丰富体育资源的期盼相契合

新时代学校体育赛事的发展已经在实践中证明,校园体育赛事仍靠政府财政拨款与支持的举办方式已经不能适应时展的要求,同时也与现代体育赛事发展的内在规律相违背。学校体育市场化的目的是为了提高自身的造血功能,由于学校的教育与公益属性使其不能直接产生经济利润,但科学的市场引入可以充分发挥学校自身的资源优势,通过市场实现资源的合理配置,将更好的体育资源配置到学校中。因此,校园体育市场化创造的利益正是对学校体育事发展的有益补充,能够改善学校体育经费短缺的情况,同时校园体育竞赛市场的开放也符合学生对阳光、激情、活力的校园体育生活期望。

1.3推动学校体育高水平发展,同构建德智体美劳全

面培养的教育体系相匹配我国高校竞赛市场与国外相比还有一定的差距,以赛事资源改革为突破口来理顺和调整学校竞技体育的运行机制,培育竞技体育竞赛市场,充分发挥学校承办运动队的积极性,是激活学校竞赛市场,推动学校竞技体育的发展的有利途径。[3]通过校园体育的市场化开发,以多方位的校园四级联赛为突破口,能够助力学校体育高水平发展,这既是适应学校教育与体育事业发展的需要,也是对国家竞技体育发展的有益补充,助力学校德智体美劳全面培养的教育体系建成。

2校园体育市场化开发目前现状

2.1校园体育联赛顶层设计有待加强

政府以“看得见的手”影响本可以由市场来调配的资源配置,在制度上形成垄断和办赛“门槛”,在体育赛事需求迅速扩张的条件下,抑制了市场主体的办赛可能性,使得体育消费呈现“哑铃”型,即一端是成本较高的大型职业赛事,一端是完全免费的群体活动。[4]同时,校园体育赛事管理缺乏规范化管理,赛事运行随意性较大,公平、公正、公开度缺失,易出现比赛组织工作无序等情况,致使校园体育联赛整体形象受损,极大地影响力赛事的开展。

2.2校园体育市场化理念认识尚待提高

由于学校体育事业与教育事业的社会公益属性,因此长期以来只强调体育经费的“等、靠、要”,忽视学校体育自身资源的开发与利用,传统的思想观念和管理模式影响着校园体育赛事市场化发展的进程。由于缺乏对校园体育联赛整体性与系统性的认识,致使参赛学校只局限于自身参赛获得的成绩,而不关注体育联赛市场化为自身学校带来的体育资源配置红利,在赛事管理与相关工作活动中缺乏积极性。

2.3校园体育资源配置不均衡

从学校整体经费来看,教育办学经费远高于体育经费投入,而政府体育局经费耿偏向于社会体育、竞技体育工作投入,教育局与体育局对于校园体育活动专项经费支撑上有交叉盲点。同时,也缺乏规范的体育赛事中介机构进行相关运营配置,我国目前的校园四级联赛运行体制中,中介组织的作用发挥还相当薄弱,且未形成一定规模,不能为校园体育联赛提供高质量、专业化的资源配置服务,致使赛事运作成本增加,同时也出现难以规范化运动的情况。

2.4社会关注度聚焦分散

目前,我国校园四级体育联赛运动种类多且水平层次不齐,各类学生体育协会、单项赛事协会中体育竞赛内容交叉重叠,未形成四级联赛一体化、层次化的运行体系,各级之间分散且不平衡。社会媒体对校园四级体育联赛关注度与宣传力不足,缺乏精品的包装与策划,使得赛事无法吸引社会的聚焦,部分比赛现场空荡冷清,吸引力不足使传播推广价值降低,校园四级体育联赛陷入关注度分散的恶性循环。

2.5校园体育联赛组织力量薄弱

校园体育联赛的组织人员有着丰富的体育工作经验,但是市场管理与营销经验相对缺乏;而体育联赛中介服务机构虽然擅长经营之道,但是对学校体育的认识与了解不足,这种矛盾的情况在很大程度上制约了校园体育市场化进一步的发展,在打造高水平精品体育赛事时面临的难度较大。并且管理不规范、组织力量薄弱、赛事规划不足的情况也致使赛事创造的经济价值与社会影响力差强人意。

2.6体育联赛后勤保障问题突出

校园体育联赛服务体系仍处于初级阶段,在实践中尚未形成规范的、成体系的经验与方式方法。校园体育联赛的后勤保障体系需要进行适当、适时的重构与转变,需要科学合理制定保障与激励机制,探索现代化的体育联赛后勤服务运作理念以及经营模式,针对不同级别与类型赛事提供不同程度的后勤保障服务。

2.7校园体育市场化的校地融合缺位

体育赛事的本质是城市文化,而校园四级联赛反映着一所城市中青少年群体的文化群像,同时也承载着一所城市的文化特质。因此,校园体育的市场化发展并不是孤立存在的,而是应当作为城市青年文化社会的载体与缩影,在校园体育走向市场的过程中需要顺应城市的文化特点,主动融合所在城市的精神与内涵,积极探索与校地“形象气质”相符的赛事项目,将校园体育市场开发嵌入城市品牌建设中。

3四级联赛背景下校园体育市场化开发路径思考

3.1破除思想和制度上的藩篱,增强校园体育市场化的观念

我国校园体育市场虽然具有广阔的前景,但挑战与机遇并存。“校园四级联赛”多方位的提质增效,以及国家有限的财政经费拨款、宏观政策与地域差异、体育资源配置不均衡等凸显问题,促使学校体育拿出更大的勇气,用市场化的思维去思考如何实现互利与共赢,同时需要树立积极开发校园体育市场的观念,加快学校体育市场化的改进步伐。

3.2加强标准化建设,对校园体育市场经营进行法制化与规范化管理

由于校园体育市场法制化与规范化起步较晚,致使各地校园体育联市场秩序规范缺位,行业与地区壁垒比较严重,主管部门宏观调控乏力。因此需要良好、稳定的宏观政策环境提供发展动力,建立健全校园体育市场,明确各类主体的权利、义务与职责,对校园体育及其衍生体育产品经营实施法制化管理,通过加强宏观调控与微观指导结合,规范校园体育市场竞争机制,使之尽早进入法制化与规范化的轨道。

3.3主动培育市场主体,确立合理的市场分配制度

应积极扶持和培育各类市场主体参与校园体育市场化的开发与经营中,重点培育实体机构如学校体育联盟、单项赛事协会、职业俱乐部等,加强学校体育集团化、联盟化发展。应积极确立合理的市场分配制度,明确市场分配比例,促使校园体育市场中人力、物力、财力的使用与分配更加合理,并引入竞争机制,避免资本、地区形成的壁垒与垄断,以调动学校、社会、企业多方主体的积极性,同时要加强对体育经营活动的管理,以防止国有资产流失。3.4提高学校体育赛事的竞技水平,培育健康竞赛环境

校园体育发展要本着学生积极、健康、向上的宗旨,将实现学生的全面发展作为校园体育市场化开发的最终目标,以校园体育赛事的市场化为突破口,加强社会主义核心价值观引领,将爱国主义、集体主义、中华体育精神等融入其中,以德为先,五育并举全面发展,为体育人,为国育才。因此要建立公平竞争的赛事环境,努力提升自身竞技的水平,打造精品赛事,提高比赛的推广与教育价值,培育健康的竞赛环境。

3.5扩大赛事的宣传和推广力度,塑造品牌赛事

重视新媒体时代的体育全媒体体系的构建,发挥传统媒体与新兴媒体的宣传力度,让广大的师生学生群体通过对学校体育赛事的直接参与或间接参与来增加曝光度。利用校园特有的体育文化,倡导校园体育市场的沉浸式体验,引领体育时尚标,打响校园体育品牌。长期的高质量赛事能够塑造校园体育联赛品牌,而品牌赛事又能作用于项目运动提高竞技水平与赛事规范,从而更大的提升赛事观赏度,吸引社会各界积极参与,促进赛事市场扩大,实现校园体育赛事的品牌效应。

3.6深化学校体育联赛赛制改革,打通教育和体育系统赛事互认通道

深化校园体育联赛赛事改革,建立适应市场需求、服务学生成长成才需要的联赛管理体制与互认通道,完善大中小学生体育协会组织架构,打破运动种类多但水平层次不齐的局面,提高质量,鼓励学校更加积极的参加与举办各类校园体育联赛,并纳入教育质量评价体系,实现全面提升。通过梳理与整合各方资源,将教育和体育系统赛事接轨,重塑体育与教育具有相同层次的荣誉互认制度,由教育部门与体育部门对四级体育联赛体系进行一体化设计与推进,避免重叠交叉导致的赛事层次不齐与权威不足,使校园体育竞赛不再是少数人的“专利”,而是面向人人,广大学生都能参与的项目丰富、层次鲜明的校园体育联赛体系。

3.7嵌入城市文化体系,发展校园体育延伸产品市场

体育赛事承载着城市的文化、经济等多元发展元素,校园体育赛事的本质是城市文化与校园文化,学校体育的市场化发展,要主动结合城市的地方文化内涵,将校园体育文化嵌入到城市文化体系中,成为城市文化传播的优质载体,校园体育赛事发展应与校地城市构建“同题共答”,相互促进提质增效。同时,积极开发校园体育联赛的延伸产品市场,其凝结着校地的文化素养、文化个性与审美意识,有丰富的文化内涵与市场引领价值,能够适应不同层次的体育消费需要,具有潜在的市场价值。

参考文献:

[1]中共中央办公厅、国务院办公厅.关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见[S].2020.

[2]周禄斌.学校体育场馆对外开放需市场化思维[N].江西政协报,2019-07-26(003).

[3]张玉国.我国高校竞技体育赛事资源优化配置研究[D].长春:东北师范大学,2014.

体育市场范文篇5

关键词:体育健身;体育产业;文化市场

一、体育产业及健身业相关概念的界定

(一)体育产业概念。体育产业的概念从广义上是指以自主性、国家性经营为主体的体育事业机构的集合。狭义上体育产业指的是从事体育相关产业生产和经营的企业的集合。体育产业无论是在广义上还是在狭义上,内容都较为宽泛,至今未形成一个统一的定义。目前,主要包含两种观点:第一,从国民经济行业分类进行界定,认为体育产业是一切与体育运动相关的生产经营性活动的总称,既包括体育运动本身如健身娱乐,又包括与体育相关的各种经营性活动如体育用品销售、体育、体育金融等;第二,从我国特有的经济制度来看,认为我国体育产业是市场经济体制下运行的体育事业的一部分,不仅包括经营性体育活动,还包括国家各种体育事业。综合以上对体育产业概念的论述,笔者认为体育产业是指以社会上可利用体育资源为条件,以各种体育活动为载体,已提供各种体育商品和体育服务为内容的体育经营性活动,主要包括体育健身市场、体育旅游业、体育用品业、体育广告业、体育中介业以及其他体育相关产业等。(二)体育健身业的概念。健身业在我国起步较晚,其理论研究近几年才得到重视和发展。任海(2012)指出健身业是认为在工作之余以愉悦身心、提高身体素质,提升生活品质为主要目标,兼具有活动内容丰富多样、活动时间较为自由、活动方式不拘一格的特点。同时,健身市场的发展还需具备一定内部动力外部条件。一是人们的体育健身意识,只有人们不断提升健康意识,并希望通过科学合理的方式如体育运动来达到身体健康的目的,并以此提高自己的生活质量。二是健身市场发展的外部条件,即人们有时间、有条件进行体育健身活动,这需要人们收入的提高,消费能力的上升来满足这一条件。

二、连云港市体育健身娱乐市场的现状分析

从江苏省体育市场发展的总体情况来看,虽然近年来有了一定的发展,取得了一些成绩,但和发达的省市相比,起步晚、规模小、水平低,总体上仍处于发展的初级阶段。具体表现在以下几个方面。(一)市场结构不合理,缺乏有影响力的龙头企业。市场资源的优化配置是一个行业可持续发展的基础,而合理的市场结构有利于资源的优化配置,从而促进行业市场逐渐趋于成熟。进入壁垒、集中度和市场份额是市场结构的主要要素,这些要素决定了市场内各企业的竞争程度。在进入壁垒和集中度方面,经调研显示连云港市投资规模在50万元以上的健身场馆仅有6家,占总体的11%,这表明进入该行业的壁垒较低,没有形成产业集群,其他企业进入该行业不会由于成本和其他市场竞争因素而终止,最终导致市场处于无序竞争状态,导致市场秩序混乱。在市场份额方面,所调查的55所健身场馆中,年收入20万以上仅有5家,占总体7.4%,且市场上缺少有连锁经营能力、可对整个市场起支配作用的场馆,难以实现规模企业。因此,需要产生一个有影响力的龙头企业,即能够对整个体育健身娱乐业起到示范、引导作用,又可以促进产业市场结构的调整。(二)定位不合理,经营项目结构失衡。投资人出于利润和成本的考虑,在没有充分考虑当地居民消费水平的情况下,对场馆的定位不合理,过分追求高消费、高档次,导致消费者基于性价比的考虑会减少到健身场馆的次数。近几年,体育健身行业开始向平民化发展,但仍然存在消费者有消费意愿但是消费能力达不到的情况。这对于急需扩大市场规模的各体育健身场馆来说极为不利。此外,就连云港市体育健身场馆的经营项目而言,可以说种类繁多,基本上能满足消费者对体育项目实际需求。但是,经营项目的单一和失衡现象也不可忽视。调查数据表明,连云港市单一项目经营的体育场馆占调查总数的37%,多以台球、游泳、健身操类为主。项目失衡主要表现在各场馆提供的服务多以瑜伽、健身为主,消费者普遍喜爱的球类运动仅有较少场馆开设。因此,连云港市体育健身场所的定位不合理,多以高消费为主,经营项目较为单一,难以满足普通消费者的需求。(三)行业自律不足,市场管理还需不断规范。对于行业而言,管理主体包括政府、行业组织和企业自身,三者共同作用在能形成从宏观到微观的管理体系体育健身娱乐业的管理体系。就政府层次而言,江苏省政府相继出台了《江苏省人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》《体育场馆公共安全要求实施》等一定程度上促进了江苏省体育产业的发展,但是相关文件多处于整体层面考虑,连云港市很少根据我市健身娱乐市场发展差异和特点制定出满足行业发展的政策,不利于连云港市体育健身娱乐市场的良性发展。就行业组织而言,没有意识到加强自身的自律性管理的重要性,行业规范和服务标准等制度还不完善,难以有效地对健身娱乐市场进行监督管理,导致市场存在恶意竞争、无序发展的现象。就企业自身而言,对市场难以准确定位,自身项目设置不合理,缺乏品牌、服务意识,难以满足消费者消费需求。(四)专业经营管理人才缺乏,管理水平有待提高。管理人员与从业人员的综合素质决定着一个企业能否在激烈的市场竞争中生存并且发展。体育市场的繁荣,这就需要一批精明强干,懂技术、懂业务、懂法律的经营管理人才。调查数据显示连云港市管理人员和从业人员大学以上学历仅占10%左右,且有约60%的从业人员未经过体育专业相关的培训。管理人员的综合素质较低导致企业难以制定出促进企业发展的对策,难以根据市场的需求调整自身发展战略;而从业人员的专业技能的缺乏难以为消费者提供满意的服务,不利于场馆的持续经营,制约了场馆持续发展。因此,培养复合型经营管理人才,促进健身娱乐业持续、健康、稳定的发展是连云港市体育健身娱乐业面临的现实问题。

三、连云港市体育健身文化市场的发展对策

(一)加大政策扶持力度,营造良好的市场环境。积极发挥政府在体育产业中的作用,让政府在对体育总体经济合理运行进行有效的干预,促使体育产业的运行和整体结构与经济发展的战略目标相一致。首先,政府应认识到连云港市体育健身娱乐市场对连云港市体育产业发展的促进作用,详细调研连云港市健身娱乐市场的发展情况,加强对健身娱乐市场科学调控,健全有利于规范该市场的规章制度如准入制度和服务标准,制定连云港市体育健身娱乐市场的发展规划,合理布局、统筹规划,推动体育健身娱乐市场健康有序的发展。其次,政府应加强对以健身娱乐的政策支持和宣传力度,一方面通过减免税收、场地设施补贴等方式推动全社会参与体育健身娱乐市场的发展。另一方面通过广泛宣传,强化市民的健康意识,促使市民积极参与健身娱乐消费。再次,完善体育市场的法律法规,坚决打击非法经营、不正当竞争等扰乱市场秩序的行为,维护经营者和消费者的合法权益,促进连云港市体育健身娱乐市场的法制化。(二)扩大中小企业规模,培育龙头企业。中小企业的大量存在不但加剧了健身市场的竞争,而且难以实现健身娱乐行业的规模效应,严重限制了健身娱乐市场的可持续发展。因此,需积极鼓励中小企业通过联合、兼并等措施,表竞争未合作的同时不断扩大企业规模,促使中小企业发展壮大为龙头企业。兼并或联合后的企业,积极发挥集团领导的优势,降低成本,通过规模效应提升自身的竞争力。有条件的中小企业还可以通过项目融资、银行贷款的方式筹集资金,扩大企业规模,以形成具有核心竞争力的龙头企业,再通过龙头企业对中小企业的带动作用,提升体育健身娱乐市场的整体服务质量和竞争力。(三)均衡项目结构,优化资源配置。连云港市体育健身娱乐场馆的经营项目单一,且项目多集中于大众项目,高档次项目和新兴体育项目市场份额较少,难以满足消费者的需求。因此,企业的管理者应充分认识到合理规划健身娱乐项目的重要性,根据市场需求有针对性地设置、扩展经营项目,以满足不同类型、不同层次消费者的需求。此外,政府应积极引导投资,对市场上消费过剩的项目严格审批,适当放宽高档健身项目的立项条件,保证市场上健身娱乐项目充分满足居民的消费需求。为防止资源浪费,政府应积极引导市场上低效益或者长期亏损的企业投资其他项目,保证资源的优化配置。(四)积极培育消费市场,扩张市场规模。消费需求的增长是体育健身娱乐市场持续发展的动力,缺少市场的需求,仅靠政府短暂的刺激行为,难以促进市场规模的扩张,因此,提倡科学、健康的生活理念、引导人们对健身娱乐的消费、积极的培育消费市场至关重要。首先,对市区已有健身娱乐场地和公共体育设施要充分利用,对部分无公共体育健身娱乐场地的社区要争取早建设,早使用。争取全市社区健身娱乐场馆的全覆盖,以保证社区居民就近就便的参与健身娱乐活动,从而实现以公共设施带动居民的消费需求,从而刺激广大居民的体育健身消费。其次,在全市广泛建立各种体育运动协会和组织,动员、组织居民参加体育活动,通过各种媒体深入宣传,提高群众的健康意识,从而推动全民健身的普及。(五)加强复合型人才培养,输送新鲜血液。复合型的管理人员和专业型的技术人员是体育健身娱乐企业提升自身品牌形象和服务质量的关键,调查数据表明人才缺失是连云港市体育健身娱乐行业亟须解决的重要问题。因此,首先要加强对管理者培训,培训的内容既要包含管理知识,又要包含体育运动知识,促使管理者综合素质的提升和对企业的科学管理。其次要重视对体育健身指导员的培训,对从业人员采用持证上岗制度;此外在进行专业培训的同时,还要培训他们的服务意识和一定的管理能力,以保证他们能根据不同需求的消费者提供不同的服务,从而提高企业的服务质量。

参考文献:

[1]朱炜.论体育产业之界定[J].解放军体育学院学报,2010(l):5.

[2]任海.娱乐体育—中国群众体育的一个重要形式[J].体育科学,2012(5):56-69.

[3]陈继涛.山东省城市化发展区域比较研究[D].济南:山东师范大学,2009.

体育市场范文篇6

关键词:健康体育;发展;消费;娱乐

目前,我国国民经济的快速增长、社会的不断进步和发展、人们物质文明和精神生活水平提高、工业化生产给人类带来的危害、社会老龄化问题的出现,健康被人们认识并逐步得到重视。健康体育业则是在人类社会这样的大背景下发展起来的。健康与体育的有机结合是社会发展的必然趋势,也是体育产业重要的一部分。

1健康体育的含义

健康体育又可称体育健身娱乐,是健康领域和体育领域结合产生的新领域。以健康和体育有机的结合,把健康包含的“身体健康、心理健康、生活健康”等多种基本含义,在健康体育产业的“健康、体育、文化”的基本功能体现出来。即含有锻炼身体、增强体质的目的,也含有休闲娱乐、陶冶情操的目的,还含有结交朋友、广泛社会交流的目的,进一步扩大了健康体育产业的经营范围,更进一步发展了健康体育事业的社会作用和社会功能[1]。

2发达国家健康体育业的发展现状

健康体育是20世纪70年代随着人类社会自身老龄化的趋向和社会闲暇时间的增多,特别是从单纯追求物质生活向注重追求精神生活的观念转移,追求自身生存发展的质量而自然兴起。[2]世界经济的高速发展,提高了人们的收入水平,西方国家开始出现大批“有钱,有闲”的中产阶级,非体力劳动者超过就业人口的50﹪,体育产业进入高速发展期。90年代中期,全世界体育市场年产值约在4000亿美元左右,并以每年20﹪左右的增长率增长,目前已经达到6000亿至7000亿美元左右。

其增长率远高于世界经济平均增长率。(1998年世界经济平均增长率为1.9﹪;1999年为2.7﹪;2000年为3.5﹪;2001年为1.7﹪;2002年为2.8﹪)。目前发达国家体育产业占本国国民经济总产值的比重越来越大(见表1)。表1数据可以说明体育产业已经成为这些国家国民经济的重要组成部分,甚至已成为该国的支柱产业。【见表1】3我国健康体育业的外部环境3.1国民经济持续稳定地增长我国改革开放以来特别是十四大明确提出建立社会主义市场经济体制以来,我国经济出现良好的发展势头,每年GDP增长率:1997年为8.8%;1998年为7.8%;1999年为7.1%;2000年为8.0%;2001年为7.5%;2002年为8.0%;2003年为8.2%[3]。可见,我国国民经济的增长率近年来平均保持在8%左右,为健康体育业的发展,扩大市场规模提供了良好的经济环境。

3.2我国产业结构的变迁

随着我国国民经济的快速增长,产业结构也不断优化和高级化。第一、二产业所占的比重将会大幅度下降,第三产业所占的比重将大幅度上升。自我国加入WTO以来,第三产业逐步对外开放,第三产业的迅速发展将是我国产业结构高级化的一个亮点[4](见表2)。体育产业属于第三产业,体育产业在发达的市场经济国家中正在或已经成为第三产业中的支柱行业,所占比重将会呈现持续稳定地增长的态势,为我国健康体育业的健康地发展提供了坚实的物质保障。【见表2】3.3人民消费指数的改变随着我国国民经济的快速增长,人民的消费结构也发生了明显的变化。恩格尔系数是反映国民生活水平的重要水平之一。通常恩格尔系数60%表示贫困;50-60%之间表示温饱;40-50%之间表示小康水平;20-40%之间表示富裕;20%以下表示最富裕。我国近几年城镇居民的恩格尔系数连续走低[5](见表3)从表3可以看到,恩格尔指数从1991年的53.8%到2000年的43%左右,说明我国居民生活已经达到小康水平。在物质生活得到一定满足的基础上,我国居民在服务领域的支出明显增加,尤其是满足精神文明方面的消费支出升幅最快。目前,我国每年消费实际增长率1996为8.4%;1997年为8.1%;1998年为9.6%;1999年为11.1%;2000年为12.2%;2001年为10.5%;2002年为7.0%;2003年为6.5%[6]。以上数据说明,人民消费指数的改变为健康体育市场扩大规模提供了必要条件。

近年我国居民呈现消费特征主要是:(1)消费多样化,多层次化;(2)人们的消费,由以数量扩张为主逐渐转变为质量提高为主;(3)人们的消费,由满足生存需要为主转变为追求发展需要、享受需要的满足。[7]4我国健康体育市场发展现状4.1健康体育消费朝着大众化、普及化方向发展我国健康体育发展的初期,消费者定位是以年轻人、高薪阶层为主。随着国民经济的高速增长、行业竞争的加剧,健康体育业所不得不调整经营策略,工薪阶层、各年龄人群也开始成为其服务对象。只有服务于广大人民群众,才能取得良好经济效益的同时,实现良好社会效益,真正做到“双赢”。目前健康体育业消费形式由过去的散乱的、不定期的尝试性消费,向有规律的、定期的习惯性的消费,家庭消费集体消费和节假日消费。1993年,天津健康体育器材的个人购买率已经达到70%;广州达到80%;上海家庭健康体育器材当年营业额提高了200%[8]。到2003年6月底,上海共有各类营业性体育场所4400多家;广东省达到8000多家。这是由于居民收入不断增长、闲暇时间不断增加、体育健身意识的不断加强有关,“花钱买健康”、“请人吃饭,不如请人出汗”的观念逐渐深入人心。

4.2我国健康体育市场发展区域的不平衡我国由计划经济向市场经济转轨阶段,东西部经济发展不平衡,导致了我国健康体育的发展也呈现明显的不平衡性。表现在:一.东西部发展不平衡。健康体育产品较为丰富,高、中、低档并存的健康体育业网络结构基本形成。而中西部健身体育市场还在低水平上徘徊。二.结构和布局发展不平衡。表现为提供高档服务的体育健身娱乐企业不断涌现,而提供中低档健身体育服务的企业相对较少。没有经过科学的市场调查,盲目投资、一拥而上,造成恶性竞争,导致某些项目供过于求,投资无法回收,造成严重的资源浪费;而某些项目却处于供小于求的状况。

4.3健康体育市场呈现专业化趋势我国健康体育业经过近年来的发展意识到,只提供单一的产品和服务是不能满足市场多元化的需求,必须向专业化、细分化方向发展。唯有如此才能真正为市场提供相应的产品和服务,避免了资源浪费和恶性竞争。市场专业化、细分化,体现在:一.为了适应我国人口老龄化趋势,增强老龄人口的身体健康和社会交往提供相关的产品和服务。如我国传统的气功健身、交谊舞等。二.以满足人们健身、健美的需要,提供健美、形体训练等产品,特别是妇女和青年人的健美中心、康乐中心随处可见。三.各种运动技能培训长盛不衰。如游泳、散打、跆拳道等。

四.以惊险、刺激、回归自然的休闲娱乐项目迅速崛起,如登山、攀岩、漂流、极限运动、野外生存、水上、冰上运动游乐项目等。

5加速培育我国健康体育市场

从总体上讲,我国的健康体育市场还处于发展起步阶段,要加快健康体育市场发展步伐,必须坚持培育市场和管理市场并举的方针,走边培育边管理,在培育中加强管理,在管理中加强培育的道路[9]。

5.1逐步建立完善我国的健康体育市场我国健康体育市场从形成、发展到成熟需要一个很长的过程。目前我国的体育健康市场还处于初级阶段,市场还远远不能满足人们对健康体育的多层次、多方面的需求,供求矛盾较大,市场还存在许多不足,势必会影响健康体育市场的发展。所以,要完善我国健康体育市场,市场结构要完整;分工要明确;功能要齐全,形成统一开放的组织体系。

5.2塑造真正的健康体育市场主体健康体育市场的培育包括两个方面,一是加强场馆设施的建设,一部分要条件的经营者实行企业化经营的经济实体;二是加强健康体育产品的生产和经营者的培养。

5.3加强健康体育法律法规建设

目前我国健康体育市场还不成熟,没有形成规模,法律法规的不健全相对制约和限制了市场的发展。加强健康体育市场法律法规的建设,是加快培育和开拓我国健康体育市场发展的重要保障和客观需求;也是健全市场健康成长的必要条件。

6结论与建议:

6.1健康体育是提高全民族健康素质,全面建设小康社会的重要组成部分。目前我国经济形势和社会环境良好,市场潜力巨大,应优于其他行业领先发展。

6.2我国健康体育市场起步较晚,还没有形成一定的规模。

在发展中应借鉴国外的成功经验,使健康体育市场的资源有效配置,发挥最大功效,促其市场规模健康发展。

6.3健康体育市场的发展没有固定的模式、发展的时期和统一的方法。要根据我国的具体情况,制定具有中国特色的健康体育发展规划。

6.4尽快建立一支高素质的理论研究队伍,培养一支高层次的经营管理队伍,用科学的方法和指导思想来保证我国健康体育市场向正确的方向发展。

6.5改变目前的经营策略和经营指导思想,把握未来健康体育产业与健康体育事业的协调发展。

参考文献:

[1][2][8]曲宗湖.体育产业导论[M].北京:北京体育大学出版社,2001.

[3][4][6]刘国光.2004年中国经济形式分析与预测[M].北京:社会科学文献出版社,2004.317-318.

体育市场范文篇7

关键词:休闲养身体育市场培育策略

一、南宁市休闲养身体育业市场发展现状

休闲养身体育主要是指由人民群众在平时生活的节假日或者余暇时间中的休闲体育与养身消费行为而实现的商品价值总量。随着体育产业在我国国民经济中占的比重越来越大,人民生活水平的提高,余暇的增多,人们对体育文化的需要日益加大。

1.运动服装、装备、器械的销售情况

由于假日期间人们有了更多的时间进行运动健身和出行,引起对运动服装,装备的更多需求量,同时,许多体育商场在假日推出减价销售、换季销售、有奖销售等多种促销手段。据调查2008年10月份南宁百货大楼、百盛、梦之岛等商店的销售量均不少。在消费人群中,年轻人以买运动鞋者居多,中老年以健身器材为主。人们以耐克、彪马、阿迪达斯、kappa等知名品牌为首选品牌,其中以耐克、阿迪达斯销量最大。表明人们的消费水平在不断提高,更加注重产品的质量、信誉、品牌,同时表明国内品牌与国际品牌还有很大差距。

2.体育竞赛表演

羽毛球、健身操、游泳、网球、乒乓球等体育项目已成为南宁市民们周末或工作之余经常参与的活动。由于这些项目易学、易掌握,对场地、器材、服装要求不高,消费不必远行,符合了大多数市民的需求,在假日中便异常火爆。南宁市各大高校举办的各类体育竞赛,等,均在获得一定的经济利益的同时,又满足了人民群众在假日休闲中对体育的需求。

3.体育旅游和休闲养身

南宁市有利的地理环境及良好的气候特征,为体育旅游业的发展提供了得天独厚的有利条件。随着国民经济快速、稳定、健康地发展,人民生活水平日益提高,对体育旅游的需求也日益增长,国家旅游总局曾将1996年的主题定为“度假休闲年”,2001年又将主题定为“中国体育健身游”,并开展一系列全国及地方性的大型体育旅游活动,共推出60项具有地方特色的大型体育健身旅游活动11大类80个专项体育健身旅游产品和路线,以丰富多彩的体育旅游项目满足不同类型消费群体的需求,在一定程度上反映出体育旅游在我国已具备一定的市场规模。体育旅游作为一种新兴的旅游项目,在南宁市已展现出巨大的市场前景。许多户外项目像攀岩、徒步和漂流等项目因为市内较少,花费时间太长,均需等待假期。目前人们外出旅游更愿意参与更多的体育活动。据调查南宁市周边地区拥有体育游乐设施的旅游景点游客众多。南宁市A级景区内涉及运动项目如摩托艇、水球、射击、温泉等都吸引了来自国内外数量众多的游客。然而到城市周边郊区参与的体育旅游,仅仅是兼有体育项目的常规旅游,离真正的体育旅游还很远。真正意义上的体育旅游应该是那些路途较远、目标明确、过程艰苦,对体能和意志要求较高的活动,像登山、穿越、漂流、探险、自行车长途旅行等等。南宁市市民参与的人数比较少,这主要是目前人们对旅游的认识还停留在观光、购物、餐饮、休闲等层次上。

据调查,除此之外,南宁市体育的经营实体,以商品形式向消费者提供不同档次休闲养身体育健身娱乐服务,如温泉谷、高尔夫球场、保龄球馆以及各种健身俱乐部等。另外,休闲养身体育健身技能的培训、辅导和咨询,为群众组织编排各类竞赛,提供竞赛服务的群众性体育竞赛表演,应用先进的测试设备和科学合理的检测手段,为社会大众提供体质测试和健康评估的有偿服务,为某些患有慢性疾病和身体局部组织损伤的病人,提供运动处方、医疗保健加传统体育医疗康复方法,为提高大众锻炼身体的时效性、趣味性而开展的科学研究和科技开发等等均已经开始发展起来,并且形成了一定的规模。

二、南宁市休闲养身体育业发展的SWOT分析

1.优势分析

(1)从世界产业发展大趋势看,当前体育产业是一项具有无限生机的新兴朝阳行业,对促进国民经济和社会发展具有特殊的贡献,在欧美国家,体育与经济发展已紧密联系在一起,已成为国民经济的支柱产业,并在促进社会就业、扩大和拉动下游产业方面发挥着重要作用,而当前休闲养身体育业日益受到人们的重视和参与;(2)休闲养身体育消费市场潜力很大。南宁现有几多万人口,近年来,随着国际经济合作的加速发展、居民收入的提高、闲暇时间增多以及需求层次的改变和健康意识的增强,对休闲养身体育消费的需求也日益高涨,体育健身娱乐业逐渐兴起,南宁约有70%以上的人每年都会在运动上有所花费。

2.劣势分析

一个地区的经济水平直接决定该地区休闲养身体育业的发展水平和现状。南宁正处在发展加速时期,休闲养身体育消费还不是很活跃。目前大多数人们还处在过渡时期,休闲养身体育消费正处于增长时期。南宁市居民整体收入偏低,很少投资于有偿健身;会选择有偿健身的无偿替代产品;余暇时间也相对较少;对竞技表演业的需求不高。

另外,在调查中发现,人们对休闲养身体育认为管理最差的最多,占总被调查人数22.5%,接下来依次是接待19.2%,交通16.8%,场所品味和特色15.0%,人才匮乏14.0%,生态环境脆弱10.0%,其他2.5%。管理差主要表现在场所的秩序混乱,各种拉客宰客现象,接待差主要是硬件设施差和服务水平不高,交通主要是距离太远;场所品味与特色主要是场所自身的开发规划和吸引力;人才匮乏主要是从事专业休闲养身体育开发和管理的专业人才不够;最后是可持续发展潜力不足。

3.机遇分析

休闲养身体育面临发展的大好机遇。休闲养身体育是满足市民追求健康需求的需要。随着我国经济的不断持续增长,国民的生活水平和可支配收入的提高,人们对自身的健康关注日益提高,休闲养身的需求应运而生。同时,随着我国法定闲暇时间的增多和带薪度假的逐步实现,居民已不满足现有的大众运动方式,追求健康、康寿等与生态休闲养身相结合的高品味、高端的运动方式日趋为人们所青睐。因此,发展生态休闲养身体育是参与体育消费新潮流,细分南宁体育业市场,满足居民健康需求的需要。4.威胁分析

南宁市休闲养身体育经营人才相对匮乏,这种人才的缺乏不仅体现在休闲养身体育系统内部,体育经营人才数量和质量也明显不足。市场竞争很大程度上是体育经营人才素质的竞争,而南宁在吸引和保留优秀休闲养身体育经营人方面面临着一定的困难,使得休闲养身体育发展受到一定的影响。

5.SWOT分析结论

根据前面对南宁市的休闲养身体育业发展现状分析以及结合SWOT分析表明,南宁市休闲养身体育业发展前景是机遇与挑战并存,由于目前南宁市的休闲养身体育总的消费量比较低,而且对中高档的需求量比较少;而南宁市的休闲养身体育发展还是具备一定的市场发展基础,在广西地区有一定的区位优势。因此,要拓展南宁市的休闲养身体育业的市场,就要及时抓住机遇,善于迎接挑战。从根本上来说,在南宁市的休闲养身体育业发展过程中,对于外在因素,只能顺应它,利用它,而关键在于对休闲养身体育发展的重视和实际支持的力度,其中做好休闲养身体育业市场的培育是关键中的关键。

三、南宁市休闲养身体育业市场培育对策

在当前产品以及开发手段高度雷同化的今天,随着竞争环境的日益激烈,南宁市休闲养身体育业要想取得跨越式发展,就必须要在市场运作方面坚持运用市场培育策略。

1.市场培育原则

南宁市休闲养身体育业市场培育首要的便是各方对南宁市休闲养身体育业发展的高度的重视,在运用现代化的休闲养身体育发展与管理思维指导下,结合竞争力培育与市场基础,制定符合南宁市休闲养身体育场所市场培育策略,并站在全局性、前瞻性和对抗性的市场培育战略高度。当前,南宁市休闲养身体育应当抓住南宁市休闲养身体育业发展机遇,做好迎接产业发展挑战和区域性品牌的市场竞争,从而南宁市休闲养身体育发展跃上一个新台阶。

2.加大各方对市场培育的支持力度

(1)建立与市场相适应的休闲养身体育业运行机制。必须改革长期以来束缚休闲养身体育业发展的管理机制。建立政府引导,市场调节,多元化主体投资,各种经济成分协调发展的适应市场经济体制的休闲养身体育业运行机制。

(2)加强政府有关部门的规划和引导。各级政府应提高对发展休闲养身体育业重要性的认识,尽快将休闲养身体育业的发展纳入地方经济发展的全局。同时结合南宁市的实际情况,制定出科学的发展战略和规划。

(3)加快休闲养身体育设施的建设。一方面,面向市场盘活现有休闲养身体育场馆设施;另一方面,要通过整体式布局使用权的招商进行综合开发、运作和多种经营,以加快新休闲养身体育场地的建设。

另外,还应做好大力培育休闲养身体育消费市场,加大休闲养身体育人力资源和旅游资源的开发利用,大力培养休闲养身体育产业经营管理人才,合理规划体育产业布局等工作。

3.转变观念,培育符合市场需求的项目

转换经营观念,引入市场机制。只有合理配置资源要素,才能推进南宁市休闲养身体育业的社会化和产业化,缓解资源短缺的矛盾。南宁市休闲养身体育业的经营者,要建立市场意识、服务意识,与社会建立密切的联系,了解社会对体育消费的需求,最大限度地提高资源的利用率,多渠道、多形式的发展南宁市休闲养身体育业。经营者可以广泛吸收社会资金,弥补资金不足的矛盾,加快南宁市休闲养身体育业的发展。建立效益机制,围绕效益抓经营,围绕经营抓管理,管理要以效益为中心,在保证正常运作下,在创造良好的社会效益的同时,获得更大的经济效益。

积极探寻适应南宁市民需求的南宁市休闲养身体育业项目。首先,应选择投资少、见效快的项目,充分利用现有场馆和人才力量搞培训。其次,以“全民健身计划”为依托,大力开发科技含量高的全民健身器材、全民体质测量器材及运动竞赛器材等。充分利用高校人力、科技、场地、器材等资源,大力开展高校和社区健身活动,并建立相应机构,有目的地计划地开展区域性、小型多样的群众体育活动和竞赛活动,如健身操、形体训练、体育舞蹈、健身气功、武术等培训以及组织体育旅游等。这样,体育不但可有体育活动和竞赛活动,如健身操、形体训练、体育舞蹈、健身气功、武术等培训以及组织体育旅游等。不但可有力地推动“全民健身计划”的实施,而且将取得较好的社会效益和丰厚的经济效益。

参考文献:

[1]曹可强:体育产业概论[M].复旦大学出版社,2004年2月

[2]卢晓梅:我国体育产业投资墓金发展模式研究[D].北京体育大学,2000

[3]赵鲁南:我国职业体育俱乐部运作条件研究[J].安徽体育科技,2003(4):64~66

体育市场范文篇8

关键词:体育公共服务;中国网球公开赛;市场化;内部市场化

一、公共体育事业内部市场化的重大意义

内部市场目前是世界上较为通用的管理模式之一,广泛运用于各个行业的不同企业之中。通过内部市场,企业可以有效增强各部门的工作效率,通过竞争遏制“大公司病”。该模式也被运用到政府提供公共服务之中。内部市场化管理是大企业进行管理的重要手段,将企业内部各部门视为市场主体,通过竞争,激发其活力和潜力,提高企业整体效率,以改变企业规模扩张所造成的官僚等级的刚性,从而实现组织形式的网络化、扁平化,这种灵活的组织模式能够满足当前技术爆炸时代的要求,在生产与需求之间形成有效联系。将市场运行机制引入企业内部。内部市场的特点是,在同一个企业内部创造出一个竞争的环境,令市场机制在一个企业中发挥效益,从而刺激企业部门的工作积极性,企业内部的业务关系不再是从前单一的上下级之间的管理关系,而是平等经济参与之间的合作关系。我国体育事业自新中国成立在相当长的一段时期内一直以“举国体制”为纲,。这样一种体制在竞技体育上确实取得了不俗的成就,然所带来的弊端同样不可忽视,甚至会制约今后我国体育事业的发展:其一,举国体制对于国家利益的过分追求,使得资源与政策更多的向竞技体育倾斜,而忽视了更为基础的群众体育,使得体育资源难以合理流动,与市场经济资源由市场配置的理念相悖;其二,政府包办体育这种“管办不分”的体制与市场经济下体育产业化的要求背道而驰,造成资源配置效率的低下,引起资源的浪费;其三,过于臃肿的管理机构、过多的行政手段行政程序与“小政府、大社会”的政府改革要求不一致,容易产生腐败等现象,制约体育事业发展;其四,资金来源高度依赖财政收入,一方面是加大了政府的财政压力,一方面是社会资源得不到利用。毋庸置疑,针对这一弊病,我们应当坚持市场化改革的方向,但另一方面我们也必须考虑到:公共体育作为公共事业的一部分,如果政府长期缺位,则会出现过度竞争、恶性竞争的风险,也无法达到基础服务均等化的目标。笔者认为,在这种双重要求下,在政府管理过程中,进行内部市场化的革新,既可以打破单一垄断的供给地位,激发主动性、积极性。也能保持政府的持续投入和远景规划可以保障公共体育事业得到长期发展。综上,笔者认为,在公共体育事业的很多方面,都可以对其进行内部市场化的尝试与改革,本文拟以中国网球公开赛为例,探索内部市场化的方式与可能性,从而为解决中网目前存在的部分问题寻求一条可行的解决之道。

二、中国网球公开赛内部市场化探索的方向

中国网球公开赛是中国当前最大规模的网球公开赛,也是全球唯一冠以“中国”之名的国际网球锦标赛。国家体育总局、北京市人民政府是中网的主办单位,承办单位是国家体育总局网球管理中心、共青团北京市委和北京市朝阳区人民政府。具体的运营工作由北京中国网球公开赛体育推广有限公司负责。中网公开赛成立至今已经有15年,每年都在京举办,拥有国际女子职业网球协会、国际男子职业网球协会及国际网球联合会这三大国际网球组织的主办权。在亚洲地区,中网在参赛人数和奖金方面居于首位,2009年后,中国网球公开赛进一步升级,女子项目被提升为WTA桂冠明珠(仅次于四项大满贯),男子锦标赛被提升为ATP500(仅次于四项大满贯和ATP1000项)。图1中国网球公开赛组织形式中网公开赛的组织形式如图1所展示,中国网球协会拥有很多重大赛事的赛事标识知识产权、重大比赛的电视转播权等多项权利。中国互联网络公司设立的组委会负责了所有与竞赛有关的事项。中国网球赛事经营管理主体是各级地方政府及其体育局、国家体育总局网球管理中心,这些单位分别属于国家政府机关或国家事业单位。而网球赛事的运营则选择以盈利为导向的商业运作模式。当前,我国的网球运营模式是“政府主导、公司经营”的商业运营模式。在这种模式下,我国的体育比赛带有浓厚的举国体制特色。各级人民政府都设立相应的体育局,由国家财政统一提供比赛参与人员的经费。另一方面,我国网球事业和产业的运营中也有明显的市场痕迹,很多参与主体参与网球运营是以获取利润为出发点,并使用和西方类似的包装营销手段,通过广告、代言等方式获得利润。中网的主办方固定有北京市人民政府,承办方固定有北京市体育局,意味着将中网的举办固定在北京,这在一定程度上可以节约赛事举办的成本,在北京范围内形成良好的网球氛围。但这种管理制度无疑是不符合市场在资源配置应发挥决定性作用这一经济规律的,具有计划经济的行政命令特点。而这种对中网赛事举办上的垄断,不利于中网的健康发展。笔者以为,可以采取的制度设计是在中国网球公开赛的赛事的申办上,保留国家体育总局的主办地位以及网球运动管理中心、中国网球协会的承办地位,破除北京市政府作为的主办方之一的固定选择与北京市体育局作为承办方之一的固定选择,将主办与承办的权限下放到地方上,允许各地政府与体育局通过竞争的方式争夺中国网球公开赛的共同主办权与共同承办权,在内部市场下,可以最大程度的激发参与主体的积极性。如图2,在国家体育总局规定的申办时间内,各有意申办的省、市、自治区政府正式提出申请,做好信息的收集工作,争取网球运动管理中心、中国网球协会的理解和支持,做好硬件与软件方面的充分准备。通过民主决议和竞争决定中网的举办权。这种运作机制形成一种分权机制,不同的运作主体具有不同的权力,同时负担各自的责任。在这种分权机制下,推动网球事业向全国发展,促使供给成本界定趋于合理,发挥各主体的作用,实现赛事运作的效益。

三、风险以及风险规避

当然,内部市场化改革也存在较大的风险,我们在进行制度设计的时候,必须要考虑内部市场化可能带来的负面影响:一是沟通、交易成本增加。内部市场管理技术应用的同时,在横向上和纵向上会形成很多独立的部门,当实行内部市场化管理后,很可能会在不同的部门之间形成人为的交易部门,各部门沟通协调成本压力加大,导致交易费用增加,同时对组织内部的沟通造成不良影响,从而降低效率,导致资源的浪费。尤其是内部信息不对称,导致组织内部产生无序竞争。二是导致地区形成本位主义。各地区为了争夺赛事的举办权,仅仅从自己局部的利益出发,追求本地区的利益,谋求预算最大化,而不顾其他部门和整体,考虑问题时以本地区为中心,导致整体目标的缺失以及中央控制力的下降,最终会使得结果丧失原本利用内部市场化管理工具的意义。三是部分地方政府过分追求“面子工程”,搞“形式主义”。不顾现实情况的进行地体育场馆等基础设施的重复建设,劳民伤财的同时也加大了地方财政压力,而新增场地的质量却堪忧。在赛事举办过后,甚至会出现大量的比赛场地闲置的情况。针对以上可能出现的问题以及存在的风险,笔者认为可以从下面几个方面入手来进行风险的预防与规避。一是加强内部沟通和响应。通过合理的激励制度的设计与良好沟通渠道的建设,形成一个信息上行下达畅通无碍的环境,高层次部门与低层次部门、供给部门与需求部门之间的信息能够效率的得到传递并在时效期内得到有效回应,从而减少因为信息不对称而造成的部门之间的误解与孤立,打破部门孤立、狭隘的视角,形成整组织的整体概念。二是对内部契约进行完善。对于中网赛事主办方服务的生产与供给,应严格按照契约内容执行。不同级别之间的契约关系是进行内部化市场管理工具的基础,也是确保整个赛事良好运作的前提。只有保障了这种关系,才能实现生产与服务绩效的提高。三是放权的同时做好中央的宏观监管。允许各部门对赛事举办权以竞争的方式获得并不代表着中央部门如国家体育总局的无所作为,恰恰相反的是此时国家体育总局需要承担的不仅仅是对竞争结果的责任,同时还有对整个竞争过程的责任。体育总局有义务对整个竞争的过程建立起监督制度,而这种监督的参与方也不仅限于体育总局机构本身,更多的可能是来自与民间、私人机构。在一定的监督制度的作用下,激励制度才能最好的发挥出应有的作用。

四、结语

综上,中国网球公开赛通过主办部门进行内部市场化管理,可以在中国网球公开赛做到充分市场化的同时实现内部管理的市场化,以便在政府部门内部形成竞争格局,形成有效激励与约束机制。在目标机制的约束下,中国网球公开赛的举办者可以在充分发挥自己优势与正外部性的同时获得最大效益。通过种种完善的制度设计,可以有效避免中国网球公开赛应用内部市场化带来的种种风险。这一模式的探索将有效增加公共服务的提供数量与效率。当然,其中也可能间或存在一些困难,甚至会有一些负面影响,我们应当在决策前进行科学严谨的论证,决策中做好配套的政策与制度,避免改革过程中“单骑突进”,否则反而会产生更多新问题,陷入“拍脑袋”决策的窠臼之中。

参考文献:

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[2]胡应楠.中国网球公开赛商业运营模式研究[D].武汉体育学院,2015.

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[4]郇昌店,肖林鹏,李宗浩,杨晓晨.我国公共体育服务发展述评[J].体育学刊,2009,16(6):20-24.

体育市场范文篇9

[关键词]健身市场体育全民健身计划

一、体育健身市场

体育健身市场即为提高人民身体健康水平服务的部门”.是体育产业最为重要的组成部分.是以非实物的形式向社会提供体育健身、娱乐服务的单位和个人的结合。从现阶段我国社会的实际状况状看.目前以商品形式向广大消费者提供体育健身.娱乐服务的经济实体越来越多,一个以体育运动为主体多种经济成分共同投资,社会各界广泛参与能基本满足消费者不同档次需求的体育健身娱乐市场已经形成。

发展体育健身市场是现阶段中国体育事业生存与发展的现实需要。推进这项工作有两方面重要意义.一是有利于实现我国体育产业由“以体为主.多种经营”的创收模式向“本体推进.全面发展”的方向转化。健身作为体育的本体价值.是体育最重要的经济功能。开发这种经济功能,使健身的效用(使用价值)通过市场交换实现其价值.促进全民健身市场运作.既是发展体育健身市场的需要.也是实现体育产业”本体推进.全面发展“的必然选择。二是有利于全民健身计划的顺利实施。发展体育健身市场.一方面能在一定程度上解决全民健身计划的资金问题.另一方面.也是更重要的.它能促使全民健身计划按照产业化的方式进行运作.从而使整个计划实施的力度和效度得以提高。

从健身市场的内涵及现状看我国体育健身市场大致有以下几个方面构成:(1)体育健身娱乐的经营实体。如健康城、高尔夫球场、保龄球馆以及各种健身健美俱乐部等。(2)体育健身娱乐技能的培训、辅导和咨询。(3)群众性体育竞赛表演。(4)体质测试和健康评估:运用先进的测试设备和科学合理的检测手段.为社会大众提供体质测试和健康评估的有偿服务。(5)体育康复:为患有某些慢性疾病或身体局部组织损伤的病人.提供运动处方.医疗保健及传统体育医疗康复方法,使患者的病情得到缓解或痊愈.(6)体育健身娱乐的科技开发为提高大众锻炼身体的实效性,趣味性而开展的科学研究和科技开发。

二、我国体育健身市场的现状

随着改革开放和社会经济的发展.体育逐步面向社会.一些消费层次较高的体育项目也开始进入生活领域。体育作为一种健康投资逐步被人们所接受。社会上的一些企业和个人.以及外资开始投资易于盈利的体育经营项目.举办诸如健康城.高尔夫球场.保龄球馆以及各种经营性体育健身俱乐部。体育健身领域开始出现了私营.集体.个体、外资.中外合资等多种所有制结构的经济实体.形成了一个向社会提供多样化服务的体育健身市场。

但是体育健身市场也还处在发展之中.从各种文献资料查询结果看目前我国体育健身市场主要存在以下问题

1体育健身市场发展不平衡。这种不平衡主要表现在3个方面(1)区域上的不平衡。沿海沿江的省份在体育健身产业的发展速度和规模上远远高于内陆省份;大城市高于中小城市.农村处于空白:(2)主业和副业发展不平衡。体育健身、娱乐、咨询、培训等主业的经营收入远远低于副业经营收入(3)市场结构和布局不平衡。突出表现在提供高档体育健身娱乐服务的经营单位如雨后春笋不断涌现.而提供中低档体育健身娱乐服务的经营单位则发展缓慢。另外.目前大多数体育健身设施和服务经营单位都集中在市的商贸中心.而在城乡集合部,尤其是新建居民住宅小区则缺乏配套的健身设施和服务经营单位.这也使得体育健身市场在布局上表现出一定的不均衡性。

2体育健身市场的行业管理亟待加强。各级体委是各级政府主管体育事业的行政机构.也是体育健身产业行业管理的职能部门。目前各级体委只考虑下属事业单位如何来进行健身产业的经营.而在如何对社会上其它部门和个人办的体育健身经营活动实施行业管理方面缺乏应有的考虑。这一状况有两方面负影响:一是体育部门办的一些体字号的经营活动要到文化部门去登记。并要交纳一定的管理费.限制了体育健身市场的发展.阻碍了服务领域的拓宽.二是体育健身市场的行业管理是利用市场机制推进全民健身计划实施的一个重要手段。缺少对体育健身市场的行业管理.将使我们不能有效地利用市场的方法和手段来推进全民健身计划的实施。体育健身市场的行业管理就是把社会上其它部门和个人办的体育健身服务经营单位也纳入全民健身计划服务网络的一个重要手段.因此.强化这项职能意义重大。

3产权关系不明.资产管理不顺。目前各级体委在体育健身

经营开发中的合作经营、合作开发项目主要存在两个问题:一是中外合资的一些大型项目.合作期限过长:二是合作中对有形资产有低估现象.无形资产不在评估之列。因此.加强体育部门国有资产的管理.实现产权关系的明晰化、资产评估科学化.对防止在经营开发中体育部门国有资产流失有重要意义。

三、体育健身市场发展对策

现阶段体育健身市场发展的总体策略是:以《全民健身计划纲要》为主体在培育体育健身市场主体、拓展体育健身市场领域、加强体育健身市场管理三个方面整体推进探索新路子.形成一个以体育健身、娱乐为主的社会化体育服务体系和一个由体育行政部门依法管理的多样化的.多层次的体育健身市场。实现体育健身市场主体多元化和管理规范化。这一策略体现在以下几个方面:

1建立一个与社会主义市场经济相适应的、与全民健身计划相配套的依托社会、面向市场的体育健身市场运行机制。体育健身市场是为提高全民素质服务的一项产业.也是一项公益性的社会事业。发展体育健身市场的主要目的是促进我国群众体育管理体制的改革和运行机制的转换。

2群众性体育协会.俱乐部.社会体育指导中心(站).社区体育活动中心,应以社会化.产业化为方向开展健身、健美.康复、娱乐为一体的综合服务,积极引导群众的体育消费,不断拓宽群众体育消费领域。

3体育场馆和各种体育设施应继续坚持”以体为主.多种经营的方针,扩大对外开放,加速由事业型向经营型转变。同时要注处理好场馆经营中经济效益和社会效益关系。

4.体育院校科研单位,应充分利用自身的优势.增加社会服务.拓宽服务领域.开展有偿技术咨询人才培训科技开发和成果转让。有条件的院校和科研单位应配合全民健身计划的实施为群众提供体质测试健康评估等有偿服务。

5培育和开发体育健身娱乐市场.为全民健身计划在市场经济条件下运行创造必备的基础和条件。体育健身娱乐市场应提供各种健康科学文明的体育服务。要考虑人民群众实际的消费水平,重点开发中低档体育健身娱乐项目,适度发展高档健身娱乐项目。要在积极引进国外趣味性的健身娱乐项目和设施的同时.做好挖掘和整理我国民间传统的体育健身娱乐项目.以满足消费者不同层次的健身娱乐需求.为更多的人提供高质量规范化的有偿服务。

6切实抓好体育健身市场的行业管理。各级体育行政部门应本着保障广大体育消费者的合法权益和促进体育健身市场健康有序发展的宗旨.重点抓好体育经营实体的开业标准和从业条件的制订工作,尽快实施体育健身经营许可证制度。

四.发展体育健身市场的政策建议

发展体育健身市场关系到我国群众体育管理体制的改革和运行机制的转换.关系到全民健身计划推进方式的选择。搞好这项工作尚须必要的政策支持。建议应重点抓以下几方面的政策措施:

1制定和完善体育健身市场的投入和投资政策。发展体育健身市场主要应依靠社会各方面的力量.要积极进行多种形式的改革和试点,充分调动各方面的积极性多渠道地增加对体育健身产业的投入。

2加快体育健身市场的立法进程,健全法规体系。当前应根据体育健身市场管理不顺.政出多门的实际情况,制定出台《体育健身市场管理办法》。地方体育行政部门也应根据本地区的实际情况,积极制定地方性体育健身市场的管理法规。

3争取适度的税收优惠政策.支持体育健身市场的发展.体育健身产业是一项社会公益性事业.政府对公益事业提供减免税收的优惠政策是当前世界各国普遍的做法。各级地方体育管理部门在积极争取享受文化和教育部门现有的相关优惠政策的同时.还应根据体育自身的特点.力争一些税收优惠政策.支持健身产业的发展。

4加强体育健身产业规划和管理。各级体育管理部门应根据本地区经济发展水平和体育健身市场的实际需求,因地制宜.确定通用性健身产业发展重点.制定体育健身产业发展规划。要尽可能使发展体育健身产业的投资信贷就业用地等列入城乡整体规划.使本地区的体育健身产业与社会经济同步发展.要加强对体育健身产业的科学研究工作.建立体育健身产业的统计指标体系,准确把握体育健身产业的发展动态变化趋势和未来走向.提高对体育健身产业宏观调控的科学性。

5加强体育健身产业规划和管理。各级体育行政管理部门应根据本地区经济发展水平和体育健身市场的实际需求确定健身市场发展重点制定体育健身市场发展规划。使本地区的体育健身市场与社会经济同步发展,加强对体育健身产业的科学研究工作建立体育健身产业的统计指标体系,准确把握体育健身市场的发展动态变化趋势和未来走向.提高对体育健身市场宏观调控的科学性。

参考文献

体育市场范文篇10

对于我国体育竞赛来说,要受到其微观市场环境的影响,其微观市场环境有一些结构系统来构成。体育竞赛在市场运作活动中的微观环境主要是指在运行体育竞赛活动中的具体业务往来过程中的直接的影响因素,这些因素包括竞赛参加者、公众观赏者、竞赛中介、组织承办者、协办者和竞争者等因素。为了满足目标消费者和市场的需求,体育竞赛活动的市场运作必须形成一个由竞赛活动者、竞赛中介、公众观赏为基本链条的运作系统,同时还要重视体育活动竞争者和组织承办、协办者这两个群体的影响和作用,他们对体育竞赛的活动成败有着重大的影响。体育竞赛的微观市场环境及其结构系统具体表现在:体育竞赛中介指的是为体育竞赛活动提供必要而全面的服务条件的经营组织机构,其主要工作是向体育竞赛活动提供信息咨询服务、观赏信息、税务、债务结款等有关的法律手续部门,这些部门包括体育竞赛活动服务部门、体育广告部门、体育经纪部门等相关部门。更严格和确切地来说,体育竞赛的市场化运作过程,其一切活动都离不开体育竞赛中介这一部门从事的各个活动的衔接。我国目前的体育竞赛中介机构或部门还不是很成熟和完善,缺乏必要的市场运作过程中的专业性人才,不能很好地为体育竞赛活动提供服务,就目前的情况来看,许多体育竞赛活动还停留在依靠政府拨款和体育委员会自导自演的初级阶段,这就显然与我国市场经济体制的发展形势脱节,无法适应市场经济的发展要求,也不能在市场经济的条件下获得社会效益和经济效益。体育竞赛的活动者是体育竞赛活动的客观主体,它是体育竞赛活动能否成功举行的关键性因素,对体育竞赛活动能够产生直接的影响和制约作用,在体育竞赛活动中其活动者任何举动的脱节或中断都会给整个体育竞赛活动带来不小的影响,不仅要蒙受经济损失,严重的还要损坏自己的信誉。因此,体育竞赛活动的组织者在选择竞赛活动者时应该坚持一定的原则,最好选择那些能够提供高质量、有趣和精彩的竞赛活动参与者,这就需要体育竞赛活动组织者与活动者双方建立良好的信用关系。公众观赏者是体育竞赛活动的主要消费人群,是体育竞赛市场化运行的主要载体,也是市场的主体。体育竞赛活动的公众观赏者的变化在一定程度上意味着市场的获得与失去。体育竞赛活动要满足市场经营的需要,充分了解和掌握消费者市场,只有这样才能以适合的体育竞赛项目和服务占领公众观赏者这一部分目标市场。众所周知,任何一个体育竞赛活动只能够满足一些特定的目标市场需求,因此,体育竞赛活动在市场运行过程中应该根据某一个竞赛活动所具备的优势,来迎合一部分公众观赏者消费人群的心理而进行体育竞赛营销活动,比如说对于一些洲际比赛,可以制定一个以强调体育竞赛活动的精彩程度为主要内容的市场营销活动,从而占领和扩大这一体育竞赛活动的消费市场,当碰到有国内外一些知名运动员参与的情况下,可以强调这些运动员的辉煌成就和不平凡的经历,以赢得公众观赏者对他们的青睐,进而扩大公众观赏者对体育竞赛活动的消费,充分获得市场份额。竞争在市场经济环境下是不可避免的,这也是体育竞赛活动走向市场的根本条件,体育竞赛活动与其他企业一样都必须参与到市场竞争中去,只有这样,体育竞赛活动才能在市场运行的环境中充分认识到自己的不足,才会在经营体育竞赛活动的过程中更好地来控制活动的投资成本,以较低的成本在市场上占领较大的份额,提高社会效益和经济效益。因此,体育竞赛活动要想良好地进行市场化运作过程,就必须建立公平的竞争机制,鼓励体育竞赛活动经营管理者开展有序的市场竞争,使得体育竞赛活动能够合理健康地进行市场化运作。体育竞赛活动的市场微观环境包括各种组织协办者,主要有政府协办者、企业协办者和媒介协办者。政府协办者是负责管理体育竞赛业务经营活动的相关政府机构,它为体育竞赛活动的顺利开展提供了稳定的基础,因此,体育竞赛活动要与政府的各个相关部门打交道,并接受这些相关部门的监督与管理,同时还要充分考虑政府当前的工作方针和政策,避免一些可能出现的问题;企业协办者是体育竞赛活动的主要赞助企业,如今任何一场大型的体育竞赛活动都离不开企业的赞助,它是体育竞赛活动的支持者和投资者,企业对体育竞赛活动进行赞助也能使企业产生经济效益,因此,两者应该充分加强联系,互惠互利;媒介协办者主要是指电视台、广播、报纸、杂志社等媒体组织,这些媒体组织对体育竞赛活动有很好的舆论宣传作用,反之也会带来负面影响,影响体育竞赛活动的声誉,因此体育竞赛活动要合理地利用媒体这个宣传载体,使其影响扩大,另一方面自身也要规范活动行为,使声誉不会遭到损害,媒体也抓不到把柄来破坏声誉,从而使得体育竞赛活动顺利进行和健康向上地发展。

体育竞赛市场化运作条件

体育竞赛要实现市场化运作,必须具备一些基本的运作条件,这些基本的市场化运作条件主要包括:体育竞赛市场化运作在社会环境上有一定的要求,要求人们的消费水平不断得到提高,这样就有经济能力去观看体育竞赛活动,从而扩大其消费需求,拉动内需;政府对体育竞赛活动的重视度变高,从而采取措施使得体育竞赛活动进行市场化运作。体育竞赛活动的积极开展离不开国家政策法规的支持,在党的十六大报告中就提出了要“积极推进卫生体育事业的改革和发展,开展全民健身运动,提高全民健康水平”这一新政策法规,同时还提出要形成国家与社会办体育的格局,走市场化道路,这就为体育竞赛的市场化运作提供了良好的政策支持。体育竞赛市场化运作要受到国民经济条件的制约,离不开国民经济水平的提高,近些年来,我国国民经济水平得到了大幅度的发展,市场经济水平也得到提高,这为体育竞赛的市场化运作提供了条件。