石油系统范文10篇

石油系统范文篇1

1石油行业应用的能源管理系统

在企业管理过程中，能源管理在企业不同部门都得到广泛应用。能源管理软件主要用于统计能源损耗程度，并通过分析损耗为节能管理提供有效依据。在技术领域，主要是通过科研发展使得管理可以变得更加高效。目前，很多公司运用的能源系统缺乏数据的分析功能且缺乏持续的跟踪与监控，在企业决策上并不能提供有效依据。Monitor—pro5是一种有效的实时监控软件，它的主要功能是做好数据采集并为以后的分析报告提供基础。该系统的另一大特色在于可以对数据进行持续监控，并且可以预测数据未来的变化趋势，从而给公司的决策层提供有效的数据依据。Montage软件具有较强的数据分析功能，也可以为企业高层的决策提供有效的数据依据。除了以上的系统之外，还有很多其他的系统可以运用，如KBC能源管理器。该管理器可以对市场需求做良好的预测，并且提供在线指导。目前一些国际巨头石油公司在进行监控时主要依靠自身特有的模块进行监控，同时借助电子数据表和一些与自身业务有关的监控系统。可以预见在未来，无论企业采取何种方式进行监管，企业对于能源损耗的减低，能源损耗平衡，控制能源成本都将获得更高的重视。在未来竞争过程中，加强能源实时监控，加强实时数据采集，在线优化各种参数也将是工厂进行实时监控能源减排的重要方式。

2能源管理系统在石油化工产业中的重要作用

在能源监管中，能源管理具有突出地位，由于能源管理系统非常复杂，所以也是众多管理中的重头戏。在进行能源管理时，可以通过做好计划规划，做好实时监控和消费监控对能源成本和发展趋势进行预测，做好重大责任落实到人，使得权责分明，从而有效降低单位生产所需要的能源消耗并最终提升企业经济效益。例如中石油公司在进行能源管理时，针对每一个子公司都做好运行模块，这些模版复合面非常广泛，包含产销供各方面因素。通过这些运行模版，企业监控能源可以对企业能源流动有一个较好掌控，便于及时发现并有针对性地解决问题。在能源生产环节，能源生产很可能出现一些事故，在事故发生时可以通过数据采集做好能源调度，保证能源的供应稳定。与此同时，能源与污染物也具有直接相关联的正关系，利用能源管理系统可以准确地推测出生产量与排放量，从而可以使污染物的排放得到有效控制，在节约能源的同时又保护了环境，可谓一举两得。在现有能源监控系统中，可以从每个能源站获取相关能源数据，从而做好全公司数据监控，提高数据准确性。通过能源监控系统，还可以对数据进行实时计算，并制作出报表和未来的发展趋势，将能源消耗用数据形式表现出来，使人们可以一目了然地找出能源发展中存在的一些困难和瓶颈。在进行能源管理时，还应当用互联网技术进行能源管理，将所有能源数据上传至公司内部网络，让公司各级能源都可以通过互联网方式寻找自身所需要数据，并保证所有数据都是实时可靠，使得公司内部资源可以共享，从而减少能源损耗，提高效率。对于大中型企业来说，改变以往毫无依据的能源使用管理方式，使得大企业能源管理可以更加有效做好能源管理。对于石油企业而言，加强石油资源的利用，提高石油利用率，可以有效地减少损耗，从而减少企业不必要的支出。与此同时，石油企业还可以做好能源透明化工作，使得各级管理层都能够实时地拿到能源数据，在管理时作出正确的决策。在进行能源管理时，还应当做好自动化品质调控，通过计算机准确计算出能源的计量，使得能源品质的品质可以得到最高。对于企业的管理者来说，对于本公司未来发展趋势和成本比重都要有一个较为清晰认识，这样才能在制定方案时将未来发展方案落实到各个部门，并且在落实时具有可落实性，这样才能有助于企业健康稳定发展，创造更好企业效益。在进行能源监控时，还需要保证能源运行可以统一监控，以减少不必要的投入，从而节约成本，提高劳动效率。

3结束语

在石油企业生产过程中，石油企业通过能源管理保证监管信息化，从而使能源输出和废物排量得到有效控制。在分析时，最好能通过数据方式进行分析，这样可以给决策层提供清晰数据依据，并为企业的下一步战略提供有效数据支撑。在进行能源管理时，对于能源管理系统应当做到不断更新，从而使得能源可以管理变得更加高效。

作者:丰华 单位:中石化石油工程机械有限公司第四机械厂

参考文献

石油系统范文篇2

我是97年8月调入第三油矿担任责任地质师工作的，四年来，我自觉以王铁人同志为榜样，以高度的爱岗敬业精神从事工作，把满腔的青春热血和全部的知识智慧献给了我所眷恋的采油事业，几年来，我和同事们一起，针对三矿地区所特有的开发形势，千方百计想办法，精心组织和调整适合我矿油田开发工作的有效途径，使我矿年年超额完成原油生产任务，连续四年被局评为稳油控水先进单位。我本人也连续三年被评为局稳油控水先进个人，为我矿的原油生产做出了一些微薄的贡献。下面我分三方面向各位领导和同志们做以汇报：

一、注重学习，提高素质

我虽然是一名采油工程专业毕业的本科生，但是文凭并不等于水平，学历并不代表能力。当今世界，知识大爆炸，原创：知识更新越来越快。一纸文凭定终身、保终身的时代已经过去。应对知识经济飞速发展的新形势，面对油田后期开发的繁重任务，要实现油田的可持续发展，要为我们的子孙寻找更多的石油，必须不断学习新知识，掌握新工艺，超前进行知识储备。几年来，我十分注重自身的学习，努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。

一是注重向书本学习，努力提高驾驭新知识的能力。

调来三矿后，为了尽快把三矿地区的沉积背景、地质特征、原油物性、开发历程等基本情况掌握到手，以便于实施科学的管理，我结合实际工作，比较系统的自学了《大庆萨葡油层砂岩油藏》、《松辽盆地油气田形成条件与分布规律》、《萨北油田油藏工程论文集》和三厂各年度的地质年报。由于白天工作忙，我就把书带回家和爱人共同学习，有时为了讨论一个问题，两人经常争论得面红耳赤，也正是通过争论，使得我们对知识的理解得到进一步深化。为了驾驭新知识，跟踪新科技，在我矿还没有实施聚驱开采工艺之前，我就超前进行技术储备。聚合物驱油技术从矿场实验到二矿的大面积推广，再到北过实验区，我坚持跟踪学习，从不放过来自该区块的每一篇论文及总结材料，成功的调整方案及各种问题的解决方法，我都一一记载。由于我有意识做了大量的先期技术准备工作，去年我矿实施聚驱开采时，我就感到心中有底，保证了聚驱先期工作的有序进行。

二是注重向实践学习，着力提高解决实际问题的能力。

提高解决实际问题的能力，办公室里办不到，只能来源于亲身参加解决实际问题的实践活动。几年来我向老地质工作者请教，取人之长，为已所用。已退休的老地质师李传美大姐对我的教诲我是终生难以忘怀的。实际工作中，我坚持深入基层调查研究，亲手解剖麻雀。去年我矿一、四队地区出现大面积泵压下降，不仅影响了测试工作，还影响了正常注水，为了尽快弄清原因恢复正常注水。我就从管网寻线到闸门检测入手，认真查找可能出现的问题。按规定地质的工作只要压力水量对扣就行了，而我却认为只要是影响油田开发的事我都要尽职尽责去处理。于是我用了3天的时间，扎在注水站，与工人师傅一起倒流程验证每一条管线和闸门，最后发现是北七注水站出口闸门闸板脱落造成的。由于问题处理的及时，避免了大面积地下形势恶化的被动局面发生。九九年采油工艺研究所在我矿9口注水井下入同心集成式细分注水管柱，其中北2-51-丙水2103井作业后，经采研测试队测试，日注水量由原来的43m3下降到3m3。是地面工艺还是地下管柱的问题？我深入现场，通过逐一检查地面设备，又对该井的连通情况做了分析，最后判断问题出在管柱上。我及时查找到了该种管柱的资料，运用掌握的相关知识，对管柱结构进行了认真研究，认为该管柱堵塞器与配水器间隙较小，容易使堵塞器投不到位而无法注水。我立即组织测试班打捞堵塞器进行验证，并及时汇报了地质大队，使该井很快恢复了正常注水。由于我注重把多学科的知识融会贯通，提高了自己对突发现象的判断处理能力，赢得了生产管理的主动权。

二、情系油田，事业为重

人要成就一番事业很难，女人要成就一番事业就更难。97年我刚到三矿时，测试工作一时上不去，我就与矿长商量，决定从队伍建设入手，力争有所突破。首先我深入到测试队，认真论证了测试工作量，重新核定了班组定员。把过去每班3人减少到每班2人，避免了“三个和尚没水吃”的等靠消极倾向。其次重新修定了测试队的奖金考核细则，新增了《水井总体方案实施期间奖惩制度》等规定，极大的调动了工人的工作热情。三是针对测试工作的难点问题，成立了常见事故攻关小组，不长时间内就试验成功了偏堵横卧工作筒的打捞工具、判断偏堵丢失验证工具、流量计密封段打捞工具等，并获得局技术改进二、三等奖。每年节约作业费用约25万元。正当我矿测试工作出现全面回升态势时，去年我们却经受了前所未有的严峻考验。在企业实行内退、“买断”之后，测试队的4名班子成员中有3名主要干部、6个班组中有5名班长、还有4名技术骨干相继离岗，在班子调整一时还没有到位的情况下，我们承担着必须于年底前完成总体方案调整任务。面对“班子大换血、工人大减员、方案大调整”的困难局面，我就顶在测试队和干部工人一起摸爬滚打，面对面的解决生产中的各种困难。正当我忙得头昏脑胀的时候，我接到弟弟从省医院打来的电话，原来已在哈市住院一个多月的母亲，由于病情发展，保守治疗失败，院方提出要实施“双侧人工股骨头置换术”，要我马上赶到哈市去护理。电话还没讲完，我已控制不住自己的感情，两行热泪模糊了我的双眼。我早年丧父，是朴实忠厚的母亲含辛茹苦拉扯我们兄妹五个长大成人。我成家后，母亲为了不牵扯我的精力，让我全身心的干好工作，她硬是咬牙承受着长期病痛的折磨，把我的小孩从襁褓中带大，直至入学。我欠母亲的太多，在我的心里，母亲的健康比我自己的生命更重要。我真想借一双翅膀马上飞到医院，让我偎依在她老人家的身旁，帮她梳理一下那稀疏的白发，帮她揉一揉已承载了六十年身躯而最终彻底坏死的股骨头，我真盼望着让母亲病变部位的血脉再重新相连，让她那不畏艰辛劳苦的身躯重新站立起来。可是当我擦干了眼泪，静心的想了想眼前的测试工作，工人们都起早贪晚恨不得一个人顶两个人干。班长刘丛江的父亲也因患病住院，他硬是抽不出身子去陪护老人，多好的同志啊！我想一个普通工人尚能做到的，难道我就做不到吗。我毕竟是名党员，毕竟是名基层干部。在事业与亲情的撞击中我毅然选择了前者。我连夜给省院汇去了现金，又和远在大兴安岭的哥哥嫂嫂联系，把护理母亲的任务交给了他们。经过我与全队职工连续三个月的奋战，终于高质量的完成了厂下达的总体方案实施任务，并在总评中获得了第一名的好成绩。

多年来，我少有完整的公休日，甚至就没有陪爱人和孩子正规其事的逛一天公园。我总感到，自己水平不高，能力有限，党把我放在基层领导的岗位上，我只有勤奋学习，加倍努力，才不至误事。自知任重路途远，不待扬鞭也奋蹄。

三、改进工作方式，提高工作质量

在工作实践中我自觉培养并逐步形成了“三结合”的工作方式，一是地下与地面相结合，形成整体互动系统。平时工作中，我与主抓生产运行的副矿长及生产办的同志紧密配合，坚持多交流多沟通，及时把地下调整及各项增产措施准确反馈到地面，为产量运行提供依据；同时加强地面管理为准确地认识地下形势提供可靠的保证。二是机关与基层相结合，每月我都组织由地质队动态岗、油水井管理岗、机采岗、基层技术员共同参加的月度生产形势分析会，共同研究解决生产运行中的问题。三是主动与上级业务部门结合，一旦某一井组或某一区块地下形势有变差趋势，就及时与地质大队结合，提出调整意见，以便尽快扭转被动局面。原创：我们采油三矿地处过渡带，原油物性差，凝固点高，给录取资料带来了很大困难，特别是四条带地区，冬季量油如果停掺水时间一律按规定的30分钟执行，就会堵井，给生产管理带来了很大困难。为这事，我几次和基层干部及管井工相结合，在征求他们意见的基础上，我通过理论分析和现场论证，提出了“因井而异，细化停掺”的管理理论。即根据不同集油半径、不同产量的井科学确定停掺时间。为了方便基层，便于工人操作，我利用了半个月的时间，将四条带的井逐一计算出最佳停掺时间推导了计算公式，有效的解决了部分井量油停掺堵井的问题。原油物性差反映在单井取样上，就是取样时油水严重分离，原油出现不连续性，形成含水忽高忽低的问题，给化验用值带来了困难，在几次地质大队抽样检查中符合率偏低，我没有简单地采取考核扣罚的方式，而是同岗位工人相结合共同查找原因，先后取样200多井次，终于找到的症结所在。由于我们针对过渡带的特点，在资料录取上做过细的工作，使我矿原油输差由原来的12%左右，下降并稳定在目前的5%，有效地解决了过渡带地区高输差问题，为上级业务部门提供了真实可靠的第一手资料。

石油系统范文篇3

首先,我非常感谢组织上给予我应聘干部履职演说的机会。

我叫ΧΧΧ,今年38岁,中共党员,大专文化。1986年参加工作,1998年函授毕业于XX师范学院经济管理专业。历任钻工、副司钻、司钻、成本员。2002年被钻井公司聘为ΧΧΧ队副队长,兼任党支部书记,2004年被矿区聘为ΧΧΧ队政治指导员。

我的履职演说主要分三个部分:一是我有较丰富的前线基层队工作经验;二是对指导员岗位的认识;三是谈谈当好基层队指导员的想法。

一、基层工作经验较丰富

自1986年参加工作以来,我一直在钻井队、试油队干了18年,当钻工6年,当副司钻、司钻4年,任成本员兼任管理员和材料工5年多,任基层队副队长2年,任基层队指导员半年多。

在一线摔打18年,我从普通工人到生产骨干,从操作工人到管理人员,从钻井专业到成本管理,从实际操作到生产、队伍管理,历经了多个工种多个岗位的实践锻炼、学习积累,有较丰富的基层工作和管理经验,熟悉钻井、试油及修井的工艺流程、操作规范;熟悉钻井、试油生产管理、材料管理、成本管理,能正确判断井下情况和独立指挥生产。

任副队长、指导员三年来,积极协助和配合队长,团结带领全队职工,克服了设备陈旧、老化、不配套、老职工较多、打浅井井场较简陋等困难,坚持科学打井,安全生产,积极应用新工艺、新技术,共完成9口井钻井、试油及其他零星作业,累计完成进尺17205米,均获工业气流。目前,正在大浅8井进行钻井作业。这几年来,我协助队长主要抓了以下工作:

1、牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的思想,把安全工作作为重中之重

在施工作业中,督促职工严格执行操作规定、履行岗位职责、坚持巡回检查,狠抓以井控为中心的安全工作,认真吸取“12.23”事故教训,举一反三;坚持安全“日查、周查、月查”,及时发现和整改隐患,狠抓“反违章,查隐患,促整改”的安全活动,严格执行管理局的“四条禁令”。确保了所打的井人身、设备、井下三大安全。

2、加强队伍的“三基”工作,大塑队伍形象

搞好队伍的“三基”工作,是内强素质、外树形象的客观要求。作为副队长和指导员,我与队长一起,从强“三基”着手,一是加强了以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设,生产班组达到了班班有党员,结合生产开展以“党员先锋工程”为主的“创先争优活动”,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。狠抓了班子建设,班子成员事事处处严格要求自己,形成了坚强有力的班子。狠抓了职工队伍建设,以制度严格管理队伍,从严治队,同时借鉴兄弟单位先进管理经验,持续改进管理方法。生活上关心职工疾苦,力所能及解决职工的实际困难,形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍;二是夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层,关键在班组,要害在岗位。为此,我与队上班子成员一起,修订、完善了QHSE体系,结合实际大力推行体系运行,持续改进。建立健全了各个岗的岗位责任制、岗位规范、工作程序,以抽考、检查、查岗等方式进行考核,并将岗位责任制的执行情况与完井奖挂钩;三是大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。利用倒班、班前班后会等时间,学习钻井、试油技术标准、操作规程,开展了安全生产、各岗位应知应会、专业技能等知识培训,开展了岗位练兵、技术比赛、师带徒、各种演练等活动,不定期考试,检验学习、培训效果,考试成绩在完井奖中体现。从而增强了职工的基本功。

二、对前线基层队政治指导员岗位的认识

钻井或试油生产长期在野外施工作业,队伍独立作战,工作条件艰苦,工作时间长,劳动强度大,风险大。作为政治指导员,首先要有高度的责任感和事业心,这是做好任何工作的前提;二要懂生产、会管理、善协调,具备多种综合能力,队长离队时,指导员才能立即顶上去指挥生产;三要学会把握工作重点,一切工作的出发点是围绕生产这个中心,落脚点是提高职工效益;四要有在前线基层队工作的实际经验,了解前线职工所思所想,不致于做职工思想工作时,说外行话,“空对空”。

三、当好基层队指导员的想法

石油系统范文篇4

首先，我非常感谢组织上给予我应聘干部履职演说的机会。

我叫ΧΧΧ，今年38岁，中共党员，大专文化。1986年参加工作，1998年函授毕业于XX师范学院经济管理专业。历任钻工、副司钻、司钻、成本员。2002年被钻井公司聘为ΧΧΧ队副队长，兼任党支部书记，2004年被矿区聘为ΧΧΧ队政治指导员。

我的履职演说主要分三个部分：一是我有较丰富的前线基层队工作经验；二是对指导员岗位的认识；三是谈谈当好基层队指导员的想法。

一、基层工作经验较丰富

自1986年参加工作以来，我一直在钻井队、试油队干了18年，当钻工6年，当副司钻、司钻4年，任成本员兼任管理员和材料工5年多，任基层队副队长2年，任基层队指导员半年多。

在一线摔打18年，我从普通工人到生产骨干，从操作工人到管理人员，从钻井专业到成本管理，从实际操作到生产、队伍管理，历经了多个工种多个岗位的实践锻炼、学习积累，有较丰富的基层工作和管理经验，熟悉钻井、试油及修井的工艺流程、操作规范；熟悉钻井、试油生产管理、材料管理、成本管理，能正确判断井下情况和独立指挥生产。

任副队长、指导员三年来，积极协助和配合队长，团结带领全队职工，克服了设备陈旧、老化、不配套、老职工较多、打浅井井场较简陋等困难，坚持科学打井，安全生产，积极应用新工艺、新技术，共完成9口井钻井、试油及其他零星作业，累计完成进尺17205米，均获工业气流。目前，正在大浅8井进行钻井作业。这几年来，我协助队长主要抓了以下工作：

1、牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的思想，把安全工作作为重中之重

在施工作业中，督促职工严格执行操作规定、履行岗位职责、坚持巡回检查，狠抓以井控为中心的安全工作，认真吸取“12.23”事故教训，举一反三；坚持安全“日查、周查、月查”，及时发现和整改隐患，狠抓“反违章，查隐患，促整改”的安全活动，严格执行管理局的“四条禁令”。确保了所打的井人身、设备、井下三大安全。

2、加强队伍的“三基”工作，大塑队伍形象

搞好队伍的“三基”工作，是内强素质、外树形象的客观要求。作为副队长和指导员，我与队长一起，从强“三基”着手，一是加强了以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设，生产班组达到了班班有党员，结合生产开展以“党员先锋工程”为主的“创先争优活动”，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。狠抓了班子建设，班子成员事事处处严格要求自己，形成了坚强有力的班子。狠抓了职工队伍建设，以制度严格管理队伍，从严治队，同时借鉴兄弟单位先进管理经验，持续改进管理方法。生活上关心职工疾苦，力所能及解决职工的实际困难，形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍；二是夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层，关键在班组，要害在岗位。为此，我与队上班子成员一起，修订、完善了QHSE体系，结合实际大力推行体系运行，持续改进。建立健全了各个岗的岗位责任制、岗位规范、工作程序，以抽考、检查、查岗等方式进行考核，并将岗位责任制的执行情况与完井奖挂钩；三是大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。利用倒班、班前班后会等时间，学习钻井、试油技术标准、操作规程，开展了安全生产、各岗位应知应会、专业技能等知识培训，开展了岗位练兵、技术比赛、师带徒、各种演练等活动，不定期考试，检验学习、培训效果，考试成绩在完井奖中体现。从而增强了职工的基本功。

二、对前线基层队政治指导员岗位的认识

钻井或试油生产长期在野外施工作业，队伍独立作战，工作条件艰苦，工作时间长，劳动强度大，风险大。作为政治指导员，首先要有高度的责任感和事业心，这是做好任何工作的前提；二要懂生产、会管理、善协调，具备多种综合能力，队长离队时，指导员才能立即顶上去指挥生产；三要学会把握工作重点，一切工作的出发点是围绕生产这个中心，落脚点是提高职工效益；四要有在前线基层队工作的实际经验，了解前线职工所思所想，不致于做职工思想工作时，说外行话，“空对空”。

三、当好基层队指导员的想法

要当好一个基层队的指导员，首先要团结带领全队职工多打井、打快井、打好井，最终体现在职工收益要提高。这几年，我们也是这么做的，所打的，都没有发生安全事故，职工拿的完井奖也较高；二要实实在在地关心职工，不要把“以人为本”只挂在口头上，要把职工当作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因为我就是从普通工人走过来的，这一点，我深有体会，这样才能充分调动职工的生产积极性；三要找准位置，切实履行好“参与、监督、保障、服务”职能，保障生产任务的完成；四要廉洁奉公，遵纪守法，坚持原则，办事公道，成为职工信赖的基层好领导；五要带好职工队伍，稳定职工队伍，建设一支“安全生产好、经营管理好、技术创新好、队伍作风好”的“四好”钻井队；六要努力吸收新知识，创新工作思路、工作方法，适应不断变化的社会。

石油系统范文篇5

首先，我非常感谢组织上给予我应聘干部履职演说的机会。

我叫χχχ，今年38岁，中共党员，大专文化。1986年参加工作，1998年函授毕业于xx师范学院经济管理专业。历任钻工、副司钻、司钻、成本员。2002年被钻井公司聘为χχχ队副队长，兼任党支部书记，2004年被矿区聘为χχχ队政治指导员。

我的履职演说主要分三个部分：一是我有较丰富的前线基层队工作经验;二是对指导员岗位的认识;三是谈谈当好基层队指导员的想法。

一、基层工作经验较丰富

自1986年参加工作以来，我一直在钻井队、试油队干了18年，当钻工6年，当副司钻、司钻4年，任成本员兼任管理员和材料工5年多，任基层队副队长2年，任基层队指导员半年多。

在一线摔打18年，我从普通工人到生产骨干，从操作工人到管理人员，从钻井专业到成本管理，从实际操作到生产、队伍管理，历经了多个工种多个岗位的实践锻炼、学习积累，有较丰富的基层工作和管理经验，熟悉钻井、试油及修井的工艺流程、操作规范;熟悉钻井、试油生产管理、材料管理、成本管理，能正确判断井下情况和独立指挥生产。

任副队长、指导员三年来，积极协助和配合队长，团结带领全队职工，克服了设备陈旧、老化、不配套、老职工较多、打浅井井场较简陋等困难，坚持科学打井，安全生产，积极应用新工艺、新技术，共完成9口井钻井、试油及其他零星作业，累计完成进尺17205米，均获工业气流。目前，正在大浅8井进行钻井作业。这几年来，我协助队长主要抓了以下工作：

1、牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的思想，把安全工作作为重中之重

在施工作业中，督促职工严格执行操作规定、履行岗位职责、坚持巡回检查，狠抓以井控为中心的安全工作，认真吸取“12.23”事故教训，举一反三;坚持安全“日查、周查、月查”，及时发现和整改隐患，狠抓“反违章，查隐患，促整改”的安全活动，严格执行管理局的“四条禁令”。确保了所打的井人身、设备、井下三大安全。

2、加强队伍的“三基”工作，大塑队伍形象

搞好队伍的“三基”工作，是内强素质、外树形象的客观要求。作为副队长和指导员，我与队长一起，从强“三基”着手，一是加强了以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设，生产班组达到了班班有党员，结合生产开展以“党员先锋工程”为主的“创先争优活动”，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。狠抓了班子建设，班子成员事事处处严格要求自己，形成了坚强有力的班子。狠抓了职工队伍建设，以制度严格管理队伍，从严治队，同时借鉴兄弟单位先进管理经验，持续改进管理方法。生活上关心职工疾苦，力所能及解决职工的实际困难，形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍;二是夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层，关键在班组，要害在岗位。为此，我与队上班子成员一起，修订、完善了qhse体系，结合实际大力推行体系运行，持续改进。建立健全了各个岗的岗位责任制、岗位规范、工作程序，以抽考、检查、查岗等方式进行考核，并将岗位责任制的执行情况与完井奖挂钩;三是大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。利用倒班、班前班后会等时间，学习钻井、试油技术标准、操作规程，开展了安全生产、各岗位应知应会、专业技能等知识培训，开展了岗位练兵、技术比赛、师带徒、各种演练等活动，不定期考试，检验学习、培训效果，考试成绩在完井奖中体现。从而增强了职工的基本功。

二、对前线基层队政治指导员岗位的认识

钻井或试油生产长期在野外施工作业，队伍独立作战，工作条件艰苦，工作时间长，劳动强度大，风险大。作为政治指导员，首先要有高度的责任感和事业心，这是做好任何工作的前提;二要懂生产、会管理、善协调，具备多种综合能力，队长离队时，指导员才能立即顶上去指挥生产;三要学会把握工作重点，一切工作的出发点是围绕生产这个中心，落脚点是提高职工效益;四要有在前线基层队工作的实际经验，了解前线职工所思所想，不致于做职工思想工作时，说外行话，“空对空”。

三、当好基层队指导员的想法

要当好一个基层队的指导员，首先要团结带领全队职工多打井、打快井、打好井，最终体现在职工收益要提高。这几年，我们也是这么做的，所打的，都没有发生安全事故，职工拿的完井奖也较高;二要实实在在地关心职工，不要把“以人为本”只挂在口头上，要把职工当作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因为我就是从普通工人走过来的，这一点，我深有体会，这样才能充分调动职工的生产积极性;三要找准位置，切实履行好“参与、监督、保障、服务”职能，保障生产任务的完成;四要廉洁奉公，遵纪守法，坚持原则，办事公道，成为职工信赖的基层好领导;五要带好职工队伍，稳定职工队伍，建设一支“安全生产好、经营管理好、技术创新好、队伍作风好”的“四好”钻井队;六要努力吸收新知识，创新工作思路、工作方法，适应不断变化的社会。

石油系统范文篇6

关键词：档案资料；庞杂；数字化管理系统

对一个企业来说，作为企业相关科研技术与生产日常活动最真实的记录，企业档案在企业中发挥着极其重要的作用，是企业的基础性工作，也是企业的无形资产。企业档案管理的情况，将会对企业产生不可言喻的作用。在我国发展的早期，大部分企业的档案都是采用纸质资料保存的形式，然而时至今日，随着社会的发展，纸质材料保存的模式由于存在着使用不便的问题已经被逐步摒弃。特别是对于石油企业来说，由于企业规模巨大，导致档案资料数量极其庞杂，这就使得新一代的档案管理系统应运而生。

一、中石油档案管理系统实施的必要性

（一）档案数字化管理系统可以有效地保护档案原件。上文中我们已经说到，作为企业最珍贵的无形资产，企业档案是企业在生产活动当中的依据。它记录着企业在发展的数年之中，科研管理，日常生产的所有过程。然而随着时年日久，档案的保管，由于受到材料、保管条件等多方面因素的影响，档案室当中的很多历史性资料已经出现了破损、字迹模糊等现象，这就令档案在今后的有效保存产生了疑问。因此采用数字化的管理系统是保护档案原件的有效保障。（二）档案数字化管理系统也是现阶段建设项目档案验收的迫切需求。随着近年来科技的发展，中石油集团公司对于建设项目的验收规定，也在与时俱进当中。在建设项目档案验收规定中明确提出一条就是项目档案如果没有电子版，那么验收不予通过。由于中石油集团名下的子公司过多，而很多子公司往往缺乏档案管理系统，又或者是档案管理系统名存实亡，这就使得前期很长一段时间很多基础项目验收的时候存在着无电子档案这一问题。因此实施档案体系数字化建设是后期项目验收的必备条件。

二、中石油集团应用档案数字化管理系统优势分析

由于中石油集团名下子公司众多，涉及的项目也是种类繁多，因此实施档案数字化管理系统，可以有效地解决历史残留问题，实现文档采集、文档管理等功能的集合。就现阶段来说，在中石油集团应用档案数字化管理系统有如下几个方面的优势。（一）有效节约人力成本开支。早期的时候，中石油的档案管理部门只要出现一点变动或者差错，其后期的维护整理工作将会特别烦琐，往往需要涉及大量的人力物力。例如在中石油的企业部门之间往往经常会出现频繁的人员变动，只要一出现这种调动工作，就需要档案管理部门的工作人员手动寻找档案信息并进行修改，最后再重新归档。虽然档案工作当中会进行编号，但是人工寻找的时候，仍然非常烦琐，涉及大量的工作。同时早期的档案管理工作会涉及大量的纸张资料，不但容易破损废弃，而且也是可见的资源浪费。借助于现代化的数字管理系统，就会使得这些工作人员从原来的烦琐工作当中彻底解脱出来，大大节约了人力物力与经济成本。（二）有助于提高工作效率。中石油企业内部各种信息种类繁杂，不论是入库还是出库，其档案管理的效率都非常的低下。例如档案入库时，必须要人工进行封卷拆卷，耗费极大的时间精力，需要很长的时间。借助于档案数字化管理系统，就可以使得再进行信息查找、归档或是入库等工作时，只需要将各部门信息及时录入或者调出，通过互联网将相关信息发送给部门领导或管理者，就可以及时查阅到所需要的员工信息，或是收支情况等内容，非常便捷快速，它的应用将会极大提高档案工作效率。（三）有利于提高资料的安全性。现在的数字化管理体系往往更加注重保密性，它不再像以前的传统档案文件一样，个人所有信息全部装封在一个档案盒当中，一旦有人调去那么个人所有的信息档案资料将会暴露无遗。同时如果涉及企业部门的收入支出等问题，一旦调取，同样也会一览无遗。数字化的管理体系将会针对使用者的个人权限进行设定，在调用文件的时候，只能够调取到个人所需要的一部分资料，其余都不可见。通过这种方式可以对中石油内部档案资料的安全性最大程度地进行保护。

三、大数据背景下档案数字化管理系统发展趋势

现在世界经济已经进入了大数据时代，档案管理工作也概莫能外。随着技术的发展，中石油未来的档案管理工作，应当进一步转变传统的方向，朝着信息决策与跟踪方向发展。如果能够将档案工作利用好，将会为未来的工作提供更为便捷有效的生产经营信息。在未来的发展中，笔者认为，可以通过联合技术型公司，有效整合历史的数据资料，继而分析未来的生产工艺技术改进方向，提出故障解决与维护措施，进一步帮助管理者走出决策的误区，使得未来中石油的发展决策，能够更加向着科学性的方向发展。通过建立统一的历史数据库，进行实时更新，保障数据的跟踪与推送服务，进一步规避风险信息。

四、结语

综上所述，科技的进步带来了档案工作的更新。中石油集团作为一个庞大的机构组织，必须要与时俱进，在发展中谋求新的档案管理工作的出路。档案数字化管理系统的应用，在中石油这种大型公司当中，具有不可逆转、大势所趋的优势，在未来大数据时代背景下可以有效帮助中石油企业走出一个现代化、产业化的新型道路。

参考文献

［1］陈晓晖.我国电子档案管理相关标准［J］.兰台世界,2018（3）.

［2］韩莉.建设工程电子文件与电子档案管理探析［J］.工程与建设,2015（4）.

石油系统范文篇7

关键词：石油化工；集成监控；系统设计

在国家经济发展中，石油资源是非常重要的生产资源，为国家经济发展与国防安全提供了保障。在整个油品供销系统中，石油化工仓储库是非常重要的，所以，石化油库安全水平与运营效率的不断提高，成为化工行业油品稳定供应的关键。随着国民经济的快速发展，现代科技水平日益提高，在石化油库实际管理中，广泛应用自动化管理技术，监理系统自动化水平不断提高，夯实了石化油品仓储管理与正常运行的基础。

1集成监控系统的设计与现状

1.1石油化工库集成监控系统整体设计方案概述。石化企业管理中，应用自动监控系统，作为系统数据处理、远程监控及数据分享等的核心软件，组态软件在运行时，可与PLC、智能仪表等实现共同控制操作。在监控系统设计中，石化企业应建立统一化的生产调度中心，并将客户机组态软件作为控制系统，搜集生产中形成的各类数据，同时统一监控整个生产车间。监控系统界面必须要清晰显示车间真实情况，及时反映生产中出现的包含工艺流程、设备运作等在内的问题。除此之外，监控系统还可以利用相关数据库，生成动态的数据报表与相关分析曲线，为管理者随时进行查阅提供便利，同时综合对比分析实时与历史等相关数据，及时发现生成工艺中出现的各类问题，在最短时间内做好调整。对于石油化工企业而言，及时报警与响应跟踪是监控系统的一项重要作用，报警要求能够实现多元化、多等级、及时与有效的，而响应跟踪主要包含三个层面，即管理层面、数据收集层面及设备层面，其中管理层面位于生产调度中心，数据收集层面与生产控制采集系统紧密相连，设备层则是由系统各子设备共同集成的。从安全性能来看，监控系统必须要有完善的自动化保护体系，能够及时、准确的反映系统故障；从管理角度来看，用户登录要有权限设置，不同用户对应不同的管理操作范围，在此基础上实现分级管理目标。1.2发展现状分析。目前，在国内，有很多油库建成时间比较长，思想与装备等比较落后，同时自动化水平相对不高，无论是设备工艺还是集成监控系统，无法满足石化油品的实际存储需求。在经济发达的沿海地区，一些新建成油库工程，其施工设计与技术水平相对比较高，但由于还存在一些其它影响因素，使得石化油品集成监控系统的无法充分发挥其功能。

2集成监控系统的构成

在本文论述过程中，设计对象为某石化油库，其存储品主要有柴油机其它化工品等。其中库区主要以铁路、公路及管道等运输方式为主。监控集成过程中，罐存计量成为现实、公路铁路实现定量发油、油气税收、传输泵及安防等设备。根据油库配置设计及其运输形式，其集成监控系统结构图如下。图1：石化油库集成监控系统构成图对于油库集成监控系统结构而言，罐存自动计量，主要依赖于罐区成品油、化工油品、仓罐雷达液位配置计、温变其及储罐计量容表等，通过监控计算机系统，实时显示产品容积与质量。公路与铁路定量发油依据发油工艺、流量计、微发油控器、电液阀及静电密报器等相关设备，对发油设备进行有效监控，在中控室中，不但可以看清设备运行状态，定量发油时，还可增强设备控制的有效性。作为安全预防系统，主要与监控视频、可燃气体检测、火灾报警甚至周边防范等相关。为中控室配置安防操作系统，对安全预防过程进行全程监控，一定程度上使得库区更加安全。消防监控系统，则主要对库区消防设施设备进行有效监控，例如消防水罐、泵及电动阀门等。根据消防操作站对消防设备进行监控，如果出现紧急情况，就要将泵阀开启，为消防系统的正常运行奠定借此狐。油气回收检测主要的岁现场壳装油气回收装置进行检测，在其回收设备运作中，将出现的电流、电压、电力、温度及回收量等搜集起来，在此基础上有效判断设备运行状态，同时还能够及时处理回收产品。

3石化库集成监控系统的实现途径

对于石油化工企业而言，油库集成监控系统的实现依赖于硬件设备与软件，借助DCS系统平台，采用工业网与光纤传输数据，促进中控室实现集成监控目标。3.1配备的硬件系统。在集成监控系统中，其硬件系统主要为现场设备、中控室与柜间等硬件配置。利用工业与光纤网，将各硬件间进行通讯连接。同时，根据监控功能，合理配置储罐顶雷达液位计、音叉液位开关等现场设备。为汽化品等可燃气体设备配置符合要求的报警器；铁路公路发油设备配备流量计、静电与溢油报警器等设备；为储罐区传输、消防等泵站设置电流与压力传输模块；在油气回收管线等设施设备上，配置远距离传输压力表、液位与温度计等；此外，安全设备如现场数字化视频摄像头、周界网等也很关键。中控室硬件系统主要是对计算机、工业视频等屏幕进行监控，将每部计算机视为一个操作站，主要包含计量操作、工艺设备、安防以及消防等监控系统。中控机柜与每个操作站进行通讯连接，对现场设施进行实时监控。另外，机柜及其内部硬元件，主要为机柜硬件配置表现形式。在本硬件系统中，以西门子PLC技术为主，借用方案冗余CPU硬件配置，2台工艺设备监控机柜、安防与消防监控机柜各1台，分别连接起现场对应操作站，根据子系统对应监控点数，为每一机柜合理配置I/O开关模块。3.2配备的软件系统。系统软件主要包含人机界面、调试编程以及数据库等。通过Wincc技术，搭建了人机界面平台，使得西门子PLC技术可以高效的实现连接与通讯。编程软件则是根据STEP7技术，确保机柜硬件配置通讯的有效性。作为数据库软件，其主要是根据SQLServer2008系统，对相关报警数据进行有效存储。

4石油化工库集成监控系统应用

作为石油化工企业，利用数据采集与监控系统，其作用主要体现为：（1）、为企业共用生产车间提供了统一的数据系统，同时通过对现场信息数据进行搜，集成到实时与相关数据系统中，实现了数据信息的有效集成与共享，数据传送方式发生了改变，更加快速及时，在一定程度上，缩短了数据处理时间。通过数据有效集成与快速分析，石化企业内部各部门间的数据传输、分析等工作效率明显提高，为企业生产效率与管理质量的提高奠定了基础。（2）、石化企业监理统一的监控系统，对生产流程进行随时监管，利用表格、曲线图等形式，在监控中获得直观的数据信息，从而帮助生产调度与管理层能够及时发现存在的问题，并制定有效的应对措施，有效提升企业生产与经济效益。

5结语

综上所述，在本论文论述中，在分析石化库发展现状技术上，结合相应监控技术与硬件配置，为石化库去合理设计了集成监控系统，全程监控化工油品的动态传输与静态保存，增强了其运行的安全、高效及稳定性等，为新油库建设与改造提供了数据参考。随着社会经济的发展，应该积极深入探索油化库设备与设计工艺，对其进行不断优化，从而为现代化油化仓储库的建立奠定了基础。

作者:赵衍 单位:中国石化销售有限公司华北分公司

参考文献:

[1]薛崇盛.石油化工库集成监控系统设计[J].化工管理,2017,03:136.

石油系统范文篇8

[关键词]PCL；控制系统；石油化工；应用

石油化工与人们的日常生产生活息息相关，但与此同时由于石油化工生产量比较大，又存在较高的危险性，因此对每一个生产环节要求都很高。PLC技术是指可编辑逻辑控制器，结合了计算机技术和现代控制技术的优势，不仅能够减轻人工作业的压力，还能够提高生产的安全性，可以应用石油化工生产的各个环节，近年来随着科学技术的发展和进步，PLC控制系统的功能也在不断改进和完善，在石油化工行业规模化和自动化发展过程中，PLC控制系统能够发挥出重要的价值，由此可见，研究PLC在石油化工中的应用具有非常重要的现实意义。

1PLC控制系统概述

1.1PLC技术特点。PLC技术不仅能够编程，还能够存储程序实现逻辑运算的功能，所以说，相比于传统的控制技术来说，PLC技术的应用具有更强的灵活性，能够满足不同控制需求，因此能够有效提高工业生产的质量和效率。除此之外，PLC技术还具有较强的适应性，在面对复杂的施工环境时，具备一定的抗干扰和抗冲击能力，而且还能够全方位监控设备的有效信息，及时发现和诊断系统运行的故障，确保系统能够稳定地运行，所以更加可靠和安全。最后，PLC技术的操作更加便捷、维护也更加简单，由此可见，PLC控制系统在石油化工生产中有着非常可观的应用前景[1]。1.2PLC系统的主要构成。在PLC系统中，主要由中央处理器、存储器、输入和输出单元、通信接口、扩展结构和电源等部分构成。与一般的微机一样，中央处理器（CPU）是PLC的核心，在该模块中，按照系统程序所赋予的功能来控制PLC系统的工作，一是要接收从编程器输入的程序，二是要对电源、内部电路和编程中存在的问题进行诊断，三是要通过输入结构接收现场的数据并输入到数据寄存器中，四是要从存储器读取用户的程序并执行，五是要通过输出单元实现输出控制，具体CPU的选型，需要石油化工企业根据自动控制系统对功能、速度和通讯能力方面的要求确定。存储器是具有记忆功能的半导体电路，具体可分为系统程序存储器和用户存储器，主要用来存放系统程序、用户程序和工作数据等等。输入和输出单元是PLC系统与工业生产现场连接的重要模块，在输入模块中通过输入传感器获取到各种信号并将其转换为PLC系统内部的工作信号，然后再由输出模块将系统处理之后的结果转换为执行指令，从而实现系统的自动化控制。通信接口一般都带有通信处理器，通过这些接口能够实现PLC与计算机、监视器和其他PLC之间的通信。PLC配有的电源是供内部电路使用的，相比于普通的电源，PLC电源的稳定性和抗干扰能力较强[1]。

2PLC系统在石油化工中的应用

PLC系统在石油化工的应用有很多，例如锅炉激波吹灰系统、气体报警监测处理系统和药剂自动配制系统等等，有效提高了自动化控制的工作效率，从而降低了控制成本，同时也减少不必要的人力和资源浪费，提升了企业的经济效益。2.1锅炉激波吹灰系统。在某石油化工企业催化裂化装置的锅炉控制中，利用了PLC控制的激波吹灰系统能够实现吹扫、声疲劳、清洗、局部振打等作用的设计要求，该系统由一个西门子S7-200系列PLC控制器、一个EM277智能通讯模块、一个EM223数字量混合模块、四个EM222数字量输出模块和一个西门子270系列触摸屏构成，不仅能够实现数据交互，操作人员还能够在触摸屏上通过操作人机界面来实施把控生产过程，实现了远程控制[2]。2.2气体报警监测处理系统。在某石油化工企业生产现场采用了基于PLC控制的FS300气体报警控制器用来监测生产过程中可燃气体和有毒气体的浓度，利用该控制系统能够将施工现场电流转换成对应的被测对象量的显示，并连接到控制室内的检测报警装置，一旦现场气体浓度超标便能够及时地发出警报，从而石油化工生产的安全提供了保障。2.3药剂自动配制系统在石油化工生产的加药系统中，采用PLC作为核心控制器能够对药剂的配制过程进行自动的控制，不仅能够保证配制比例的精确性，也能够节约大量的人力成本，从而有效确保了药剂浓度的准确和系统工作的稳定。某企业采用西门子S7-200系列PLC控制器完成装置的自动化控制，并在触摸屏上显示人机交互界面，由操作人员录入配制参数，从而实现对药剂配制的远程控制[3]。

3PLC系统在石油化工中的应用策略

PLC系统的可靠性对石油化工的安全生产和经济运行有着重要的影响，所以说提升PLC系统的抗干扰能力非常关键。3.1加强技术研发创新。随着社会的不断发展，对石油化工自动化控制也提出了更高的要求，所以说，要想完善PLC系统在石油化工中的应用，就必须要加强技术的研发和创新，首先要合理地设计电缆敷设，针对不同的信号进行分层敷设，从而减少动力电缆产生的电磁波对PLC控制系统的影响；其次要对供给电源进行优化，采用抑制干扰能力较强的电源来消除电源耦合对PLC控制系统的影响，如果条件允许的话，还可以增加浪涌保护器来保护电源免受自然环境的损坏；再次要加强软硬件的抗干扰能力，例如采用数字滤波和工频整形采样技术来一直周期性干扰、及时校正参考点电位避免发生电位漂移、优化软件来提升软件的可靠性等等；最后要完善接地系统，接地系统对PLC控制系统的抗干扰能力影响非常大，单独接地是做安全的做法，但是如果储罐间距较大，为了保证施工安全也可以利用横截面较大的铜线将各点储罐连在一起再接地[4]。3.2正确的设备选型。在选择设备时，要综合考虑系统的各项性能，例如电磁兼容性、隔离性能高的产品，除此之外，还要对厂家给出的耐压能力、模拟制比以及差模制比等抗干扰指标进行充分的了解，尤其是我国采用电网模式与国外不同，因此在选择一些国外产品过程中要特别注意这方面的差异，选择抗干扰能力较强的设备[5]。3.3提高技术人员的专业水平。对于石油化工生产来说，是一项较为系统的工作，而且存在许多安全风险，虽然PLC控制系统的可靠性较强，操作简便，但是由于PLC技术具有很强的专业性，对PLC控制系统技术人员的要求较高，不仅需要了解PLC控制系统相关理论知识，还要能够熟练地操作各种类型的PLC控制设备，除此之外还要了解石油化工生产相关问题。由此可见，要想提高PLC控制系统在石油化工领域的应用效果，就必须提高技术人员的专业水平，首先企业要积极引进专业的、高素质的PLC控制技术专业方面的人才，除此之外，企业还要组织相关人员进行技术培训，不断地学习先进的PLC技术知识和技能，了解PLC设备，对企业所选择的产品能够熟练的操作，从而为PLC控制系统在石油化工中的应用提供可靠的支持[6]。

4结语

总而言之，PLC技术的控制性强、独立性强、运行成本低，而且能够及那首控制系统故障的发生率，因此在石油化工中合理地应用PLC控制系统能够提高生产能力，从而提升企业的经济效益。但是在实际应用PLC控制系统的过程中，不可避免地会受到很多因素的干扰，所以为了能够保证石油化工的安全生产，需要相关工作人员根据实际生产系统提出的需求不断进行探索，完善PLC技术，提高系统的抗干扰性能，保证PLC系统的可靠性和稳定性，从而实现石油化学工业的平稳、快速、安全地发展。

【参考文献】

[1]贾朋.PLC控制系统及仪表系统的应用分析与讨论[J].中国科技投资，2016(11):228.

[2]胡建峰.探析西门子S7_PLC冗余系统在石油化工上的应用[J].中国化工贸易，2013(6):52-52.

[3]桑伟彬.PLC控制系统的干扰问题分析及解决措施[J].军民两用技术与产品，2015(18):228-228.

[4]王竹筠.化工自动化系统中PLC控制系统的应用[J].科学与财富，2017(7):263-263.

[5]赵起超.浅谈PLC控制系统在石油化工现场应用的抗干扰措施[J].化工管理，2018(10):173.

石油系统范文篇9

关键词：石油安全管理；QHSE

0引言

经济的发展对石油展现出巨大的需求，这庞大的石油市场为石油行业带来红利，也对其安全性提出高要求。采用高效的管理体系对于提高具体操作过程中的安全性和稳定性有着积极作用，并且可以避免损失，不对企业自身及贸易关系造成影响。QHSE管理体系是从四个基本方面对石油企业安全提出的管理系统，是“以人为本”的原则和可持续性发展的战略目标的体现；相较于传统的HSE管理体系，有了进一步的提高，凸显出一体化的特点，这对于保证石油安全具有重要作用。

1QHSE管理体系的基本概况

QHSE管理体系是Quality、Health、Safety、Environmental，即质量、健康、安全、环境的管理体系的简称，其中心思想是打造一套四位一体覆盖全企业的科学、系统、完善的、标准化的信息化系统，具有整体性、层次性、持久性、适应性四大特性。QSHE管理体系以预防为主，要求全体成员共同参与，是全员、全方位和全过程的管理体系。其建设思路是：基层单位是体系建设的执行主体，应当强力执行QHSE管理制度，并融合日常生产管理；基层领导应切实做到有感领导，促进全员参与，通过不断提高员工QHSE意识，纠正不安全行为，从而有效控制过程风险，预防事故发生。满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境；最大限度的满足顾客的需求，做到无事故、无伤害、无损失，是QHSE管理体系的目标。QHSE管理系统没有固定的组成结构，是一种动态的系统[1]。在实际运用中，石油企业需要先建立总体框架，再填充细节，以此来完成组成结构的确定，而且要根据实时的生产进度和具体的情况进行相应的调整。

2QHSE管理体系对于石油企业安全管理的意义

QHSE管理系统从安全管理角度为石油企业的生产活动提供了科学性的安全保障，既提升了企业管理水平，又为企业核心竞争力的提升增添了一份力量。由此可见，QHSE管理系统对于石油企业具有十分重要的意义，可具体体现在以下几个方面：2.1打破了传统管理思维的局限。QHSE管理体系以人为本，既关心产品质量与生产效率，又重视工作环境，以此保障生产工作人员的健康，预防职业病的发生。兼顾石油相关各项工作有序进行和企业员工的职业健康及人身安全保证，QHSE管理体系相较于只将生产效率和质量列为关注对象的传统管理思维，让生产工作人员不再受职业病的困扰，企业员工职业安全健康得到重视，企业文化得到发展。这一突破传统管理局限的做法，不仅增强了企业的核心竞争力，也让行业朝着更加人性化的方向发展。2.2规范了管理制度。QHSE管理体系体现出更加规范化和系统化的特点，具体体现在：通过一体化将生产的各个环节紧密的联系到一起，加强对生产环节的监督管理等。同时，制定相关的生产责任制度，将责任落实到具体人身上，做到权责分明；建立健全完善的奖惩制度，既激发工作人员的工作积极性，又规范员工活动，形成良好的工作氛围等行为都为石油企业安全管理起到积极作用。2.3有效降低了风险发生概率。QHSE管理体系以质量、健康、安全、环境为中心，落实到具体行动上对于降低风险有着良好的效果。将“被动管理”转变为“主动管理”，积极落实对于风险的排查工作，并且检查相应的具体安全保障及紧急应对措施，完善危险发生时相应的应对机制，在实际中根据具体情况进行相应的调整并创新。种种举措有利于减少风险、避免损失、降低生产成本，对于企业在市场上获得更大竞争力有重要意义[2]。

3QHSE管理体系在实际运用中的问题

尽管QHSE管理体系是石油企业安全管理的最佳系统，对于企业发展也有助力作用，但是在实际运用时，也会因为企业自身存在的问题或者其他原因导致各种各样的问题，概括为以下几个方面：3.1安全管理理念。主动式安全管理理念认为，“一切事故都是可以避免的”，“所有问题背后都有管理缺陷”，强调了管理的主动性，相较于传统的消极式管理，更加先进。而且传统安全理念中安全只对实际生产作要求，但是实际上，安全源自于整个过程，包括设计、责任、质量、防范。然而在实践中，由于原来的被动式传统管理理念影响，主动避免事故的理念难以真正进入。不仅对于个人如此，对于整个行业都是如此。3.2安全监察。QHSE管理体系在整个生产过程中均有包含，其中监察对于改进以提升质量、提高效率有极为重要的作用。安全监察需要依据相关标准，然而相关标准并不具备行业内人人了解性，这就导致部分企业对标准理解存在偏差。监察不到位，就可能会存在“低、老、坏”、“两张皮”等现象。3.3责任制落实。QHSE管理体系要求全员参与，这涉及石油企业的多个部门，并非只是QHSE管理部门的事情。然而在石油生产过程中，出现了只要涉及QHSE事宜就联系到其QHSE主管部门的责任。实际上，石油企业中，QHSE管理部门负责指导和监督，各个主管部门均需要对QHSE管理体系负责[3]。3.4重视程度。重视程度不够涉及领导和员工两方面：领导的重视程度起着引领作用，实际落实时，领导不重视，使得QHSE管理体系不能成功发挥其作用；在这种背景下，QHSE管理体系相应的培训和知识宣讲也会面对难以落实的状况，这就导致员工难以清楚认识QHSE管理体系，面对相关制度和文件执行力不足，从而增加了风险。

4QHSE管理体系的改进措施

对于不同石油企业，各自对于QHSE管理体系要素的把握不同，因此可以根据自身情况进行灵活改进，衍生出不同侧重点的QHSE管理体系。应对以上提到及未提到的问题，可以根据落实QHSE管理体系的不同阶段，进行改进：4.1准备阶段。高层领导产生的决策往往是在准备阶段，正确的决策对员工工作内容的确定有着指导意义。在实际准备时，首先应该进行咨询，或从专业机构，或借鉴其他优秀案例。成立相应的管理小组，小组成员应该包含各个部门的人，以便使得整个体系运行更加高效。面对不同部门之间存在的问题，可以咨询专业机构。一方面应当建立可行的制度，另一方面也需要做好基本意识的培养，打好前期执行力基础，如对全体成员分批次进行相关培训，并积极做好知识宣讲。4.2初审阶段。在已经完成QHSE管理体系的基础构建之上，需要在初审阶段进行对于目前情况进行调查和分析，包括风险的检测和环境的了解。每一环节的输入和输出都会影响与之相关的环节。明确输入和输出之间的过程，并对过程进行识别和控制，是让企业实施QHSE管理体系时更加高效的方法。4.3策划阶段。在对QHSE管理体系有了一定了解情况下，根据初审阶段的结果和对企业的评估，可以针对石油企业的具体情况进行规划。规划工作的可行性决定了执行力度。规划工作包括相关政策、责任制度的明确落实和具体的管理方案等，并需要根据职能部门的特点进行调整。4.4实施阶段。实施阶段检验了前面几个阶段所做的努力，是QHSE管理体系在该石油企业的具体呈现。整个QHSE管理体系不是一成不变的，应当在实施过程中不断改进，通过发现问题-解决问题的循环，让其对于石油企业的作用达到最佳效果。因此，可以在执行过程中，收集相关问题，做好解决方案与改进措施，并做好监察工作[4]。除了在建立QHSE管理体系的阶段可以进行改进，还可以从横向进行优化，包括坚持以人为本、进行管理创新、信息化建设等多方面。以人为本是QHSE管理体系的基本原则，除了要为工作人员的职业健康负责，使得各种“人为因素”积极促进石油企业的发展，还指在多种利益关系上的处理，尤其是与客户的关系，对于客户的需求要努力满足。将人的因素放在石油企业突出位置，其是正确科学发展观的出发点，也应该是石油企业的核心理念。石油企业内部有多个管理体系，这会占用内存消耗，降低效率，为更有效地进行管理，可以将QHSE管理体系与企业内控结合，进行管理创新。在信息化的建设与QHSE管理体系的贯彻相融合中，要综合考虑时间、质量和成本三者，达到平衡，最终达到在信息传递过程中就可以实现管理的效果。

5结语

综上对于石油企业安全管理QHSE管理体系的基本概述和应用的探究，从QHSE管理体系之于石油企业的优势可以看出，其是石油企业安全管理的必然方向，而在实际运用过程中或有问题，但是在系统的建立过程中，若在各自阶段做好相应工作，可有效避免不必要问题的产生。

参考文献：

[1]杨子龙.石油企业安全管理中QHSE管理体系的应用与研究[J].山东工业技术，2018(8):235.DOI:10.16640.

[2]朱雨泽.QHSE管理体系在石油安全管理中的应用[J].化工管理，2018(27):106-107.DOI:10.3969.

[3]关静.浅议石油企业HSE管理体系应用[J].中国化工贸易，2015,7(31):127.DOI:10.3969.

石油系统范文篇10

[关键词]石化企业；事故污水；事故池；消防

近年来，石油化工行业物料泄露及火灾事故时有发生，由于没有有效完善的事故污水收集系统及事故污水缓存设施，造成生产事故泄露物料和污染消防水污染周边水体，引起多起水环境污染事件。为了防范和控制石油化工企业在生产过程中发生事故时或事故处理过程中因物料泄露产生的污染物对周边水环境的污染，有效降低环境风险，确保环境安全。环保部门要求石油化工企业建立水环境风险应急设施。水环境环境风险应急设施主要包括装置区围堰和罐区防火堤、事故污水收集系统、事故污水缓存设施等。本文主要对水环境风险应急设施在石化企业内的实施应用进行探讨。对照现行规范和相关文件对水环境风险应急设施的相关规定，对事故污水的收集、事故缓存设施的设计以及影响事故污水收集的各种因素进行分析。

1事故污水成分

现行规范对事故污水的成分有统一的认识。事故污水的组成应为事故时泄露的物料量与火灾时所需要消防用水量及受污染的雨水量之和。

1.1事故物料

发生火灾或爆炸事故时，储罐或设备往往会破裂，液体会泄漏出储罐或设备外。一旦设备或储罐泄漏，物料会流淌至装置区或防火堤内地面，顺着地势进入厂区或库区污水或雨水系统。为防范罐体或设备在特殊情况下破裂，造成满罐或全设备液体全部流出这种极端事故，出于对环境保护的考虑，事故物料按照系统范围内发生事故的最大一座储罐或设备的物料量。如果是罐组，则按照最大一台储罐计算。如果为装置，按照存留最大物料量的一台反应器或中间储罐计算。

1.2消防水量

由于发生火灾时，消防用水流淌至地面，与因火灾泄漏的物料等混在一起；且消防时使用的泡沫液中含有无机盐、碳氢、氟碳表面活性剂及有机溶剂等对环境有害的物质。因此，消防用水及使用后的泡沫混合液也应进行收集和处理。事故时收集消防水量为发生火灾事故的罐组或装置的同时使用的消防设施用水量，包括扑灭火灾所需用水量和保护邻近设备或储罐的喷淋用水量。

1.3受污染的雨水

内由于事故发生的偶然性及不可预见性，事故时可能处于降雨阶段，则事故期间的地面雨水中会混杂消防水及设备或储罐物料，应该收集进事故缓冲设施，以免污染环境。即使发生事故时没有降雨，设备或储罐泄漏时或发生事故时，由于石化企业内物料粘性较大，在事故污水管道系统及地面会有残留污染物，降雨时，雨水会将这些残留污染物冲刷至雨水管道系统，这时受污染的雨水量要比初期雨水量大的多。因此，受污染的雨水也应进行收集。《化工建设项目环境保护设计规范》规定受污染的雨水量为当地的最大降雨量，然而对降雨强度的取值并未明确说明，必须进入事故污水收集系统的雨水汇水面积也未明确。根据实际设计经验，受污染的雨水量应该依据事故污水收集方式来确定。如果能够将事故污水控制在装置区或者罐区范围内，且事故污水收集系统与厂区或库区雨水收集系统分开独立设置，则事故时受污染的雨水仅为装置区或罐区的雨水。如果事故污水收集系统与清净雨水系统合并使用，则事故时整个系统内的雨水都会被污染，受污染的雨水都应收集。另外，笔者认为受污染的雨水降雨强度应该参考中石化“水体污染防控紧急措施设计导则”中取当地日平均降雨量。其计算方式见式(1)及式(2)：V5=10qF(1)式中：F—必须进入事故污水收集系统的雨水汇水面积，haq—按平均日降雨量，mmq=qa/n(2)式中：qa—年平均降雨量，mmn—年平均降雨天数；

2事故污水收集

由于事故污水应通过重力流管道收集，且要求在短时间内将事故污水很快输送至事故污水缓存设施，根据计算得出的事故污水收集管道管径较大。如单独设置事故污水收集管道，企业建设成本较高。目前事故污水收集方式主要有两种，通过生产污水管道系统进行收集和通过清净雨水管道系统进行收集。

2.1通过生产污水管道系统收集

如图1所示，应急事故池内设有隔墙及联通阀门，一部分作为生产污水池，另外一部分作为事故池。非事故状态下，阀1与阀2为雨污切换阀门，初期雨水通过阀2所在管道进入生产污水管道系统，清净雨水通过阀1所在管道进入雨水暗管或雨水沟。事故状态时，阀1关闭，事故水通过阀2所在管道进入应急事故池。

2.2通过清净雨水管道系统收集

图2通过清净雨水管道系统收集流程Fig.2Theprocessofcollectionthroughtherainwaterpipesystem如图2所示，非事故状态时，阀3常开，阀4常闭，阀1与阀2作为雨污切换阀门操作。如发生小型管道泄漏或正常检修造成地面有油污存在时，关闭阀1，开启阀2，将泄漏物料及受污染的地面冲洗水收集至生产污水系统，由企业或园区污水处理站进行处理后外排。事故时，雨水总排出口处的阀门(阀3)关闭，应急事故池进口处的阀门(阀4)打开，事故污水通过雨水管道输送至应急事故池暂存。围堰或防火堤外的事故污水则通过路边雨水口或雨水沟收集，重力输送至应急事故池。

2.3对比及建议

通过生产污水管道收集事故污水的做法可以减小事故污水中的受污染雨水量，从而减小事故缓存设施的容积。然而，由于需要考虑事故污水的流量，生产污水管道管径比不考虑事故污水的管道管径要大很多，而非事故状态下的生产污水管道内流量较小，易造成管道淤积。事故时需要工作人员现场手动操作控制阀门，危险性极大。如发生大型泄漏或火灾爆炸事故，事故污水极易溢出围堰或防火堤，污染雨水管道系统，从而污染企业周边水环境。相比较，通过雨水管道系统收集事故污水的做法更加安全可靠，如图(2)所示，事故污水收集中切断阀门(阀3、阀4)采用远程遥控操作，可以保证操作人员安全，还可以及时有效的将事故污水阻截在企业范围内；虽然事故时受污染的雨水量比采用第一种方式略大，但是与事故污水总量相比，受污染的雨水量所占比例很小；同时，通过第二种方式收集事故污水时，其雨污切换阀门(图2中的阀1、阀2)及生产污水管道要比通过第一种方式收集事故污水时的阀门(图1中的阀1、阀2)和管道管径小，可以减小收集系统建设成本及日常维护费用。

3应急事故池

事故污水经收集后若直接进入污水处理站，会给运行中的污水处理设施带来很高的冲击负荷，有时会造成致命的破坏。为避免事故污水对污水处理系统带来的影响，企业应设置应急事故池来暂存事故污水。

3.1应急事故池容积计算

石油化工企业应急事故池的容积主要应按照《化工建设项目设计规范》的相关规定设计。对于库区来说，还应参照《石油库设计规范》。应急事故池容量应按应急事故污水最大计算量减去装置或罐区围堤内净空容量和事故废水管道容量来计算。《石油库设计规范》(GB50074-2014)规定“一、二、三、四级石油库的应急事故池的容量，分别不应小于1000m3、750m3、500m3、300m3；五级石油库可不设应急事故池。”该规范还规定“防火堤、罐组周围路堤式消防车道与防火堤之间的低洼地带、雨水收集系统、漏油及事故污水收集池都可以容纳事故污水，应急事故池应设置隔油措施”。当漏油及含油污水量比较大时，收集池容纳不下，需要排放部分事故污水，采取隔油措施即可防止油品流出应急事故池。由于《石油库设计规范》(GB50074-2014)亦可应用于化工品库区，而很多化工品是溶于水或微溶于水，仅仅采取隔油措施并不能够去除事故污水中的污染物组分。因此，如果是包含化工品的库区，仍应按照《化工建设项目环境保护设计规范》的规定来计算应急事故池的容积。即使是油品库区，也应咨询规范编制组或通过专家论证的方式来考虑应急事故池的容积。

3.2应急事故池与企业其他设施间距要求

石除《石油储备库设计规范》外，应急事故池与厂区、库区其他设施的间距在其他现行的规范中并未提及。而《石油储备库设计规范》仅适用于地上储存原油类型的国家石油储备库以及总容量大于或等于120×104m3的企业石油库。《石油储备库设计规范》规定事故污水池与其他设施间距按照隔油池考虑。对于其他石油化工企业及化工品罐区，事故池与企业内部其他设施的间距及事故池与相邻企业设施之间的间距如何考虑，现行规范没有给出具体说明。实际设计过程中，事故池与企业内部的其他设施的间距是隔油池设计。然而，事故池与隔油池并不一样，其不同之处主要体现在存储物料、功能等地方，详见表1。由此可见，事故状态下，事故池内不仅仅池存储油品，还有化工品物料等等。因此，事故池内储存的物料成分更为复杂，事故状态下事故池内储存介质危险性要大于隔油池。而在非事故状态下，事故池由于是空池，基本不具危险性。因此，事故池与其他设施的间距如何考虑，需要仔细斟酌。

4结语

事故污水应为泄漏物料、消防废水及受污染雨水量的总和，其中受污染雨水量建议中石化“水体污染防控紧急措施设计导则”中相关规定进行计算。事故污水应通过厂区或库区内雨水管道系统进行收集，在企业的雨水排放总出口及事故池进水管处设置电动阀门，通过远程人工遥控操作，将事故污水及时有效的控制在企业内部，以免污染周边水环境。因污水处理站的处理能力有限，收集后的事故污水应暂存在应急事故池内，事故后通过池内设置的提升泵将污水提升至污水处理站处理后外排。应急事故池的容积应考虑储存事故物料的性质，应防止达不到排放标准的事故污水流出应急事故池。应急事故池宜布置在企业雨排系统的总出口处，以减少事故污水收集系统的投资。因储存介质相似，建议应急事故池与企业污水处理站相邻设置。

作者:孙亚男 黄志光 吴正刚 单位:中建安装工程有限公司

参考文献

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