煤矿职工范文10篇

时间:2023-03-31 02:34:12

煤矿职工

煤矿职工范文篇1

“矿工,你的身影,是一种风骨!你的身影,是一尊雕塑!你的身影,是一座丰碑!你是光和热的化身,你是力与量的再现!----”这是一名诗人颂扬矿工的诗。想想过去矿工的艰辛,看看现在矿工工作环境的变化,感觉如何呢?这不,走进超市化管理的矿灯房取灯,乘电梯式罐笼下井,坐地铁式平巷人行车,还不时听到悦耳的轻音乐和温馨的提示,似清风细雨般给矿工兄弟带来几分惬意。这一切就发生在矿务集团的矿张小楼井。

张小楼井现有职工2400多人,新千米大井深1025米,是华东第一深井。2000年建成投产新千米大井,由于井下瓦斯高、地温高、地压大等复杂条件,职工劳动强度大。原先职工是下井一身汗,上井一身水,工作环境异常艰难困苦。在人们眼中煤矿工人形象好象是“傻、大、粗”,低人一等似的,可是伴随中国改革进程的加快,煤矿井下的高温工作环境得到大的改善,令人啧啧称奇和耳目一新。矿党政领导从关爱矿工的角度,创造良好的环境,运用音乐消除疲劳、调节情绪、增强记忆等功能作用,优化工作环境,创新设计了灯房“音吧”式超市、罐笼电梯化、人行车地铁化、井下一、二、三站人文化,陶冶职工情操,养成良好的安全生产行为。参战的机电三区、运输三区等单位集思广益,突出人文关怀,按照灯房打造成超市化管理、罐笼打造成电梯化、人行车打造地铁化、候车站点宾馆化要求,睿智创新,配上音乐,时刻拔动职工心中的安全之“弦”,用了一年多的时间为上下井矿工打造出了幸福“通道”。张小楼井按照职工下井途中、上井心情、等车急燥“三步曲”心理解“乏”特征,策划了图文并茂、沁人心脾的图牌板,引开职工疲惫的烦燥心态,起动了减压“润滑剂”作用。灯房视点文化、副井企业文化、候车室和谐文化、一、二站地铁文化、三站品牌文化、大巷、头面安全文化,构成人性化、亲情化、规范化、系统化于一体的文化“景观”,井上下工作场所变成了“温馨之家”。公务员之家:

他们除了积极筹集资金工作场所进行了改造外,配置了有“灵性”的音响设备,精选了《迎宾曲》、《二泉映月》、《梁祝》等上百首旋律优美的歌曲和国际上流行的经典音乐,给人以美的享受,已初步形成职工上下井一条龙“音吧”。灯房按空姐式管理执行,推行“二米微笑、一米问候”方式,架起沟通桥梁。平巷人行车按照现代“动车组”进行设计,内有照明、音响、软座等设施,让人心情舒畅。在上井口把勾的职工小张感慨地说:“过去,职工在井口都感到无聊烦闷,排队时互相拥挤,结果有时影响了心情,如今,他们自觉地排着队,一边听着轻音乐一边等着下井,有说有笑,心情都不错,而我的工作也就成了一种享受”。在副井下井口把钩的职工老王更是乐滋滋地道出了自己的心情:“这种轻松愉快的旋律,起到了调剂心情、消除疲惫的作用,听了真舒服。”职工们为此有感而发,称之为人文关怀的“动车组”。据悉,灯房班超市化管理创新被评为2006年度集团公司文明示范点、市“五一”奖状、文明示范岗,今年又被评为省“五四”青年示范岗等荣誉称号。电梯化罐笼创新评为集团公司推广项目、科技进步一等奖,文化幸福通道评为矿文明示范点。

煤矿职工范文篇2

今年以来公司上下认真贯彻落实党*届四中、五中全会精神在XX正确领导下和有关部门大力支持下充分发挥职工代表参政议政、民主管理积极性以“精细管理、改革改造、安全稳定、增收增效”为契机牢牢抓住煤炭生产主体务实创新扎实工作整体工作取得实质性进展

一年来我们强化煤炭主体抓好准备煤炭生产继续保持稳产步伐优化生产布局积极调整开采区域采区布置关停了不能进行规模生产本部区重心逐步向南区转移初步实现了合理集中生产生产能力得到充分发挥,全年公司原煤产量可完成XX万吨矿井继续保持稳产步伐突出煤炭主体地位合理确立生产计划制定灵活有效经济政策促进了各采煤队夺高产、创水平积极性特别222采煤队月月创高产月均达到

XX万吨年产量可突破XX万吨占公司年产量XX%为公司

年产实现XX万吨目标做出了突出贡献加快生产准备步伐狠抓新区移交组织生产技术部门对新区建设分类排队制定政策规划工期回掘系统进尺完成XXXX米开拓系统进尺完成XXXX米全年移交三个新区移交煤量XXX万吨适应生产发展需要加大矿井技改力度铺设高压电缆述职报告米井下所有采掘工作面全部装备了“双风机、双电源”;加大提升改造力度主井更换大容量箕斗月提升能力增加XXXX吨副井更换大吨位绞车矿井提岩能力提高到XX%;铺设通讯电缆XXX余米使所有采掘工作面都安设了电话提高了生产指挥、调度通讯能力

一年来我们突出安全重点深化质量达标矿井防灾抗灾能力进一步增强以开展“营造安全绿洲、创建平安鹤矿”活动为主线开展了“长效十法”、岗位技术培训、“三违”人员现身说法、安全生产月系列安全思想教育活动进一步巩固了安全生产第一道防线以学赶峻德、大陆为目标投入资金XX多万元筹建具有XXX多平方米四级安全培训基地先后举办各类安全培训班XX期培训人员XXX人全年共选送XX人参加XX三级安全技术培训干部职工安全生产意识和安全技术素质进一步提高夯实“一通三防”基础全年铺设防尘管路XX米冲沙、冲灰XXX立方米、打钻XX米抽放瓦斯XX万立方米;完善监测监控系统投资XX万元更新瓦斯监测设备实现瓦斯监测联网共安设瓦斯探头XX个上线率达到XX%以上;加强瓦斯管理严格贯彻落实国务院“两个重要文件”精神明确各级领导、岗位人员及有关部门责任范围建立健全责任追究制度加大隐患排查和整改力度全年共查出各类隐患XXX条把整改措施落实到人头促进工作落实确保实现安全生产

一年来我们突出降成提效实施精细管理企业经济管理水平有了新提高加强成本控制完善内部模拟市场体系从严规范经济运行秩序全面推广了岭北矿精细化管理经验建立健全了全员、全方位、全过程目标成本管理体系完善了成本预测、控制、分析、考核机制有效地提高经营管理水平扣除增支因素全年原煤成本预计可完成XXX元/吨企业可实现盈利XXX万元同比增盈XXX万元强化物资供应管理对定额、定量材料实行跟踪管理深入开展回收复用、修旧利废会战制定优惠修旧利废奖励政策本着能自己加工决不外委加工或采购原则今年以来共自制加工配件XXXX(台)件全年回收复用节支XXX万元加强资源管理先后对221、222两个工作面合理规划采取精采细掘等措施回采率均达到XXX%以上加强劳动用工管理开展清理劳动用工和整顿劳动组织会战劳动力和工时利用率得到充分发挥全员效率全年达到XXX吨/工同比提高XXXX吨/工集体多经公司围绕为生产一线服务为职工群众服务原则全面抓好喷浆石加工、风筒制作等工作土建队先后完成地面建设工程X项全年非煤产值可完成XXX万元同比增加XXX万元

一年来我们坚持以办实事为已任关心职工生活职工生活条件明显改善在改革分配政策努力增加企业经济效益提高职工工资收入改善职工生活质量同时始终坚持“一切想着群众一切为了一线”思想把职工冷暖挂在心上以为广大职工办实事为神圣职责一坚持以人为本原则在XX帮助下投资XXX多万元在南区新盖职工综合楼井下职工作业服实行公管化管理解决职工洗浴分散、条件差、卫生不好、更衣难等问题二在公司资金紧张情况下筹集资金为采区统一更换了办公桌椅职工办公、学习条件明显改善三积极与XX沟通保健食品站划归XX保健食品总厂管理增加主副食品种提高保健饭质量四建立安全互助金实行专款专用解决公伤职工就医问题五提高了职工收入职工人均月收入增加XXX元实现了在岗职工工资人均比去年提高XX%目标

一年来我们改进思想政治工作推进民主管理和企务公开企业政治局面保持基本稳定加强党建设以开展保持共产党员先进性教育活动为契机分三个阶段在公司广泛深入地开展了保持共产党员先进性教育活动针对职工群众生活实际以促进和谐矿区建设为目标深入开展“以人为本、扶贫救助”活动今年以来走访慰问困难户XXX户(次)发放救济款折合人民币XX万元,筹集XX万元对XX名困难职工子女入学进行救助强化民主管理认真贯彻《企业法》、《工会法》、《劳动法》定期组织职工代表视察活动开展岗位练兵、劳动竞赛推行企务公开调动了职工参与企业管理积极性加强党风廉政建设X围绕广大职工群众最关心热点和焦点问题开展了效能监察加大执纪纠风和案件查办力度一年来公司共查处违纪案件X起处分违纪人员X名企业党风、政风进一步好转工会、共青团组织积极开展岗位练兵、劳动竞赛等活动有效发挥了“桥梁”“纽带”和生力军作用矿山保卫系统强化内部治安综合治理开展打击盗窃、扒卸煤炭、矿山器材等专项斗争全年查处治安案件XX起减少了煤炭、物资丢失为企业挽回经济损失XX万元

回顾一年来工作我们感到十分欣慰可以说今年企业发展速度最快、经营效果最好、职工收入最高一年通过一年来工作实践我们体会较深就关键在于我们能够适应改革变化把握住改革发展机遇有立志于改革勇于改革强烈愿望;关键在于我们能够突出安全工作重点把安全工作作为稳定形势大事来抓强化“一通三防”工作有效地控制重大事故发生;关键在于我们能够牢牢抓住煤炭生产主体经济形势发展有了可靠保证进而促进了政治形势稳定;关键在于我们能够以改革、发展、稳定为大局充分发挥思想政治工作优势扎扎实实做好职工思想稳定工作;关键在于公司上下团结一致干群同心全智合力努力工作这我们在困难面前不气馁、不退缩冲破困境一往无前进而实现今年各项指标完成根本所在在此我代表XXXX党委、XXXX向给予企业关心、支持各级组织向始终与企业同舟共济广大职工群众表示衷心感谢!

二、20*年工作总思路和目标

党*届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划建议》提出了以科学发展观统领经济社会发展全局促进全面协调可持续发展加快建设和谐社会要求贯彻落实五中全会精神我们必须用科学发展观点分析企业面临形势、审视企业发展现状、明确“十一五”开局年企业工作思路和目标

客观分析企业内外部形势我们必须坚定企业发展信心纵观明年形势在分析不利因素同时我们也要看到有利条件主要:从宏观环境看动力强国务院多次召开常务会议专题研究煤炭工业改革发展问题在补还安全欠账、提高矿井装备水平等方面出台倾斜政策;省委、省政府正在规划建设东部重化工经济区总公司作为我省大型煤炭企业将占据重要地位;同时明年总公司要加快股改上市并在扩大精煤销售比重、增加安全投入等方面加大力度这些为我们利用上级政策、推进结构调整、加快企业发展提供了良好机遇从市场前景看发展有潜力尽管国家宏观调控效应正在显现部分地区和主要耗煤行业投资增幅回落影响煤炭供求关系但根据国家发改委预测未来几十年内煤炭消费需求量较大煤炭依然我国主要能源以煤为主能源结构难以改变到2210年全国煤炭需求量将达到22亿吨占全国能源消费总量60%以上需要新增煤炭生产能力5亿吨以上这给我们提高产量增加市场份额创造了条件从企业发展现状看基础良好目前企业生产能力稳定经营管理加强创新能力明显提高生产布局进一步优化职工群众人心思进各项工作正向好方向发展加快发展愿望十分强烈总之分析面临困难我们要冷静观察沉着应对要抓住机遇,利用优越条件,发挥优势全面促进企业、协调、可持续发展

冷静地看到企业面临问题我们要增强企业发展紧迫感经过多年努力企业基础进一步夯实竞争能力进一步增强发展方向进一步明确这些都推动企业加快发展根本动力但同时我们也存在一些问题:主要①企业资金紧张矛盾没有得到有效解决今年公司煤炭外销收入虽然达到XXXX万元以上但由于矿井技改资金投入量大资金总量仍然不足难以满足正常生产生活需要②安全把握不高安全管理上还存在很多漏洞零打碎敲和未遂事故时有发生矿井安全技术装备落后硬件建设欠账多软件管理不适应职工流动性较大、素质低、自主保安能力差安全生产还没有十分把握③经营管理有漏洞企业管理虽有加强但在生产、供应、销售、劳动用工管理等方面还存在一些问题和漏洞内部模拟市场体系还没有真正建立经营方式和管理方法还有待进一步细化和加强④少数基层单位党支部战斗力不强工作方式方法较为单一对职工教育引导不够这些制约企业发展瓶颈问题得不到尽快解决企业发展模式就不能实现根本改变发展质量就不会实现全面提升发展速度就难以实现突破性进展

20*年工作总指导思想:深入贯彻党*届五中全会精神牢固树立科学发展观强化安全细化管理发展生产改革创新加强党建发挥优势加快建设和谐、文明、富裕新企业

工作目标:实现“五新”

1、原煤产量实现新发展确保完成XX万吨力争完成XX万吨;

2、生产准备实现新突破回掘系统进尺XXXX米;开拓系统进尺XXXX米力争XXXX米;

3、安全质量实现新超越消灭重伤以上事故千人轻伤率控制在1人次以下实现安全生产最佳年;

4、经营管理创出新水平原煤单位成本XXX元/吨,亏损控制在XXX万元以内;全员工效突破XXX吨/工商品煤售价吨煤XXX元/吨集体公司非煤产值完成XXX万元利润XX万元;

5、职工收入实现新提高保持今年工资水平不下降继续提高职工收入职工年收入比2005年提高XX%

三、牢牢抓住安全和质量标准化建设不放坚决实现安全生产

安全制约企业发展主要矛盾确保安全形势稳定好转必须牢固树立安全发展观坚持和落实“安全第一”方针和“人本理念”把安全工作摆在高于一切压倒一切位置要强化安全整治通过突出重点加强软、硬件建设提高安全装备水平与防控效果增强全员安全防范意识和能力

强化安全培训和教育发挥四级培训中心作用重点学习《煤矿安全规程》、国务院两个《特别规定》和《关于认真抓好今冬明春安全生产工作通知》等安全规章制度加大对班组长、特殊岗位工种和新工人培训力度增强安全教育与培训质量提高干部安全管理水平和职工自主保安能力要严格执行干部入井带班规定推行副总以上领导井下流动式和区队干部24小时盯班制度发挥采掘班队长、安检员、瓦检员和群检员现场把关作用不间断地开展群众性查隐患、反“三违”活动坚决控制各类事故发生

夯实安全基础严格执行“煤矿安全质量标准化及考核评级办法”以工作面达标为核心机电运输管理为重点健全技术设计、环节配套、施工监管、设备维护等全过程质量控制体系严格执行小班质量评估动态达标定级制度将动态质量与过程落实到每个作业环节重点落实《采掘小班验收》、《工程竣工质量验收》、《质量定级验收》、《文明生产验收》四项工作制度深入推进工作面达标和系统治理着力提高矿井质量标准化建设整体水平

突出安全重点对照借鉴淮南瓦斯治理“双五十条”规定结合企业实际逐条寻找差距抓好落实从技术设计入手科学制定通风系统、防灭火系统、监测监控系统、瓦斯管理设计改善矿井“一通三防”装备强化瓦斯治理加强瓦检队伍建设充分发挥瓦检员、便携仪和监测系统“三位一体”瓦斯监控体系作用重点做好高沼气煤层中瓦斯抽放和抓好自救器使用和培训工作做到所有自救器必须安全可靠所有入井人员必须熟练使用加强防灭火管理对采掘工作面上下两道、出煤转载点及煤仓上口定时清扫冲洗对采后石门及时密封堵漏坚决杜绝“一通三防”事故发生

四、突出生产主体确保矿井生产发展后劲

煤炭主体企业核心竞争力重要体现牢牢把握煤炭生产主体地位坚持从优化生产格局入手合理调整生产格局实行精采细掘经济开采实行薄厚煤层合理配置因地制宜地发展机械化形成生产格局实现集中化生产努力提高工作面单产加快高效区队建设广泛开展劳动竞赛充分挖掘现有资源潜力着力提高工作面单产水平充分发挥重点队作用222采煤队要继续发挥优势煤炭产量力争完成XX万吨;221采煤队要全力挖掘生产潜力原煤生产要突破XX万吨

加快准备保持后劲加强开拓百米队建设大打生产接续和新区准备会战把矿井接续摆在促进企业发展战略位置上来抓加快现有矿井水平延深和新区施工速度明年要移交煤量XXX万吨加快三水平延深速度确保2007年首采区移交生产积极推广应用锚网、锚索新工艺、新技术要针对矿井巷道压力大实际不断增大巷道断面提高支护质量增加巷道服务年限

五、坚持抓住降成提效提升企业经济运行质量和效益

全面深化企业改革继续深化三项制度改革要按照精干高效原则精简管理机构压缩管理人员着力解决管理人员多占用工资指标大管理责任不到位问题完善管理人员能上能下机制强化劳动组织整顿建立完善井上下微机电脑考勤系统井下实行智能考勤井上实行指纹考勤着力解决吃空号头、在职不上岗人浮于事套取工资、奖金问题;加大分配制度改革理顺收入分配关系着力解决工资增长与企业效益不相符问题在抓好企业“三项制度”改革同时集体多种公司要充分利用有关政策积极培育新经济增长点要从根本上增强集体经济发展活力要对内搞好服务对外开拓市场切实把集体公司工作做活做强形成具有一定特色“非煤板块”

全方面加强经营管理明年要紧紧围绕全年经营目标把企业工作重心转移到加强管理、挖潜增效上来通过内涵挖潜管理创新把成本指标层层分解到系统、部门、区队、班组和人头实行全员、全过程成本控制并坚持定期考核跟踪问效确保兑现要积极创建节约型企业执行煤炭资源回收率管理办法深入持久地开展节约资源和节省开支活动严格继续执行材料定额定量投入与废旧物资回收控制强化水电管理科学控制材耗、能耗和工资投放强化资金管理严格坚持资金收支两条线管理办法合理安排自用资金流向大力压缩办公费、招待费等非生产性支出加强煤质管理把销售工作重心由扩销增量转移到调整产品结构和提高煤质上来明年XX将投资XXX万元帮助我们建设煤质风选系统风选系统建成后吨煤售价可提高XXX元全年可增收XXX万元这为我们增加煤炭品种提高筛选质量,减少煤炭损失,抢占市场提供了保证

六、落实依靠职工群众办企业方针合力推动企业和谐发展

职工群众企业主人企业生产与经营主体全心全意依靠职工群众办企业就要认真贯彻中国工会十四大精神通过多种途径和形式把职工群众积极性保护好、引导好、发挥好依靠职工群众推动企业改革发展

全面深化企业民主管理认真落实《工会法》、《劳动法》、《企业法》适应企业改革发展新形势把推进企务公开同健全职工代表大会制度、完善民主监督程序、拓宽民主管理渠道结合起来在企业改革方向、发展思路、工资奖金分配等职工关注和涉及职工利益问题上加大公开力度扩大公开范围细化公开内容切实维护职工群众知情权、监督权和参与权完善民主管理机制建立完善领导干部选拔、任用、监督机制和责任追究制度配齐配强区队班子加强基层党组织建设按照“四好”领导班子和“六好”党组织创建活动要求紧密围绕提高驾驭复杂局面、领导改革发展、勇于独立负责、善于为民办事、强化自我约束“五个能力”加强班子建设增强班子整体功能搞好标准化支部建设加强党风廉政建设严格执行“三必谈、三必做”制度大力开展执纪纠风、作风监察活动促进各级干部求真、务实树正气以严明纪律、扎实作风良好形象确保企业各项工作落到实处取得实效

千方百计为职工办实事加强和改进企业思想政治工作广泛开展形势任务教育引导职工振奋精神坚定信心加强信访工作落实稳定工作责任防止越级上访事件发生要深入开展扶贫解困活动加大对特困群体帮扶力度尽心竭力为职工群众办实事、解难事做好事一提高采掘一线职工收入确保在职职工年人均收入力争比今年提高XX%以上二投资XX多万元在春节期间为职工准备丰富礼品袋三继续改善职工洗浴条件,在完善采区综合楼管理,改善职工学习、工作环境基础上建设园林式采区丰富职工业余生活四在生产条件好情况下,为采掘工发放取暖煤XX吨/人五坚持科级以上干部捐款制度深入开展扶贫助活动

煤矿职工范文篇3

大家好!

安全,这是两个既简单又复杂的字眼,它贯穿于生活的全过程,维护着我们生命的每个瞬间,安全不能有间隙、安全没有休止符、安全是生命的伴侣、安全是幸福的纽带,它牵着亲人的思念、连着企业的发展、与国家民族的命运息息相关。生存与死亡,安全与灾难,就像黑夜与白昼一样,时刻跟随着你,稍一疏忽,就会发生意想不到的后果,轻者至残、重者丧命,一切的一切顷刻间毁于一旦。

蓦然回首我们可以发现,在我们身边有多少人在侥幸心理的阴影下流血,在麻痹思想的漩涡里丧生。

放眼社会:河南大平煤矿、陕西陈家山煤矿、辽宁阜新孙家湾煤矿、一起起事故的接踵而来,下始终的灾难压的让人无法喘息,人们也似乎开始变的麻木和无奈。

这么多事故的发生究竟意味着什么呢?它意味着一户户和睦家庭的解体,一对对热恋情人的诀别和亲人内心深处那难以抚平的创伤。这难道就是经济建设需要付出的代价吗?这难道就是社会发展不可避免的弊端吗?历史在沉思,时代在探求。

面对这血的代价,我们不得不陷入深深的思索:我们有着健全的安全生产操作规程,有着一批资质力量过硬的安全管理队伍,可安全事故为什么还接二连三的发生呢?是大意、是麻木、是心不在焉,还是无所畏惧?生命为何如此脆弱,美丽的人生为什么转瞬间流入暗河?

在座的各位可能大部分和我一样,和煤矿有着千丝万缕的联系。可能您是一位矿工,可能您是一位矿嫂,也可能您是一位煤炭行业的管理者、建设者。我们都应该清晰地知道煤矿安全规程对于一个人生命的意义:你,藐视它的存在,它,就藐视你的生命。

随着时间的流逝,我们都不情愿再去掀开那写着痛苦与悲伤的历史沉页,我们也都不情愿再听到那一阵阵撕心裂肺的恶呼唤。

3月7日,对于我所在的企业——神火集团新庄煤矿来说是一个不幸的日子,掘二队机电副队长洪凯,因为他人的违章操作和自己的麻痹大意,结束了他年仅30岁的生命。

当他年迈的老母亲听到这个噩耗时,她简直不敢相信,哭着喊着说:“这不是真的,这不是真的,你们骗我,你们都在骗我,我可只有着一个儿啊,我还指望着它给我养老呢!!”

早已哭成泪人的妻子,在亲人的搀扶下颤抖着拿出一件红色的棉袄穿在身上。深色恍惚地说道:“这是洪凯走的头一天上午,我们俩一起去选好的,他说下班后和我一起去买,现在我要穿给他看看,洪凯你看看呀,睁开眼睛看看吧!”

在给洪凯送葬的那天,在他5岁的儿子摔老盆的时候,所有在场的人无不为之落泪,是啊,他才5岁呀,他懂得什么呢?在今后的岁月里还有谁能像父亲那样疼爱他呢?也许等他长大后连他父亲是什么样都记不得了。曾经幸福的家庭就这样变的支离破碎。

假如洪凯不是为了节省时间,亲自到馈电开关前去打上闭锁;

假如他不是因为害怕麻烦,把电源短接打上接地;

假如前去停电的同志能够坚守住岗位看好开关;

假如送电者能够严格按规程规定操作,不去随意送电;

假如,假如……

假如这一切的假如都不再是假如,悲剧还会发生吗?

朋友们,想一想吧!还有什么比“三违”更可怕的?还有什么比煤矿的安全更重要的?还有什么比人的生命更可贵的呢?!

洪凯走了,他撇下了年迈的双亲、年轻的妻子、年幼的孩子,戴着不堪诉说的悲哀走了。他用年轻的生命为我们活着的人留下了一个沉痛的教训,为我们的安全生产又一次敲响了警钟!

亲爱的矿工兄弟们,当您在倾听死者亲人哭诉的时候、当您看这白发苍苍的老人呼天喊地的时候,当您看着天真无邪的孩子哭喊爸爸的时候,当您看着失去理智的妻子哭的死去活来的时候,也许您心里正默默地念着:这样的悲剧再也不能发生了。是的,这样的悲剧绝不能再次重演了,为了您的家庭,为了您那年迈的双亲,为了您的娇妻爱子,更为了天下的人们多一份快乐,少一份悲哀,请您按章作业,注意安全吧!

而我们的女性朋友们,我们是家庭的灵魂,使企业的半边天,我们拥有一双速手,创建了家的宁静和温馨,温柔的把钢铁般的男儿化成绕指柔。我们的一句轻声细语,虽不如安全制度那么严肃,但足以在欢声笑语中建立起一道共同的思想防线,我们每天体贴入微的叮嘱,虽不如领导干部的三令五申,但那是每一位妻子在祝福,在祈祷,是一种潜移默化的力量。

煤矿职工范文篇4

我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动,虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验,借助培训体系贯标平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人,完成计划的105.6%;安全内培完成28期4147人,完成计划的117.9%;岗前培训完成9人;党员政治培训完成7期405人,完成计划的112.5%;继续教育完成3期106人,完成计划的100%;技能鉴定内部培训完成7期498人,完成计划的622%;管理认证培训完成1期60人,完成计划的150%。进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%,学员满意率100%;“三项岗位人员”持证上岗率100%;教师持证上岗率100%,专职教师多媒体课件教学100%。我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉;首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位;“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖,并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。

一、主要认识和体会

(一)改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求,不断增加投资,改善办学条件,新建了薄煤层炮采模拟试训基地,增加学员的感性认识,促进理论与实践的相互结合,保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。

(二)因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中,我们既遵循上级培训大纲要求,又突出我矿薄煤层炮采矿井特色,采取“235”方式与“6m”模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

(三)领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年,根据人员调整的实际,矿充实了职工教育培训领导小组,定期召开会议,研究解决职工教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。

(四)健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展,重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师,使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标,更加适应四、五级联动教学的需要。

(五)整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时,按照制度规定的条款,以严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。

二、主要工作完成情况

1.校容校貌焕然一新

今年以来,我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则,我矿狠抓了职校基础设施建设,整合教育培训资源,使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置,在原有的基础上,今年又投资7.5万元新增计算机14台,教职员工达到了“一人一室一机”;投资4.5万元扩建了计算机教室,为全面实现“机考”奠定了可靠基础,大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口,实行集中控制,专职教师所有课程实现课件教学;投资1.8万元更换了学生桌椅60套,投资1万元更换了教师办公桌椅8套,投资10万元粉刷装修了全部校舍,校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架,投资1万元购置铁质档案橱10组,图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来,校舍建设投资规模为建矿32年来的首次,为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。

2.培训体系规范运作

今年以来,按照集团公司培训管理体系贯标要求,一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准,认真组织了基层区队贯标运行情况内审,促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”,规范区队班组培训行为;利用办班资料“一清单”规范档案管理,使培训办班资料一目了然,防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研,教培中心教师分工负责,每月下井或下现场2次,包保、督促、指导基层区队业余办学,认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动,教学质量大大提高。,我矿组织教学课件评比2次,论文评比2次,对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励,教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上,所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序,规范运作。如:今年初,通过岗位能力差距确认,发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练,动手能力较差的问题,就安排他们在机厂车间进行实物现场教学,解疑答难,学习效果明显提高。

3.“一个学习”先行一步

“一个学习”即党的十七大和科学发展观精神的学习。根据上级党委学习实践科学发展观活动工作部署,党委中心组政治学习每月不少于2次,起到表率作用;支部书记例会每月1次,起到引导作用;矿党校举办庆祝建党87周年党史党建知识有奖学习竞赛活动,673名党员参赛,起到普及作用;第三、四季度,我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上,我们以领会科学发展观内涵外延为主题,党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中,并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报,做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行,使基层组织的战斗堡垒作用得到加强,广大党员的先锋模范作用得到发挥,广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固,为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围,企业文化建设又有了新的突破。

4.“两项培训”超额完成

“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2538人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员226人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员13

6人,生产班组长换证培训班6期、培训学员321人,举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人,共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长,矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故,到12月31日连续安全生产980天;矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。

5.“三个推进”卓有成效

一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》,按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则,首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”;创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导,促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手,引导职工树立“终身学习”理念,实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变,以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动,选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中,获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才,与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班,教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业,提高了生产骨干的学历水平。同时,紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐,制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法,利用高、中级技能鉴定的途径,做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体,鼓励技术人才脱颖而出,增强了企业发展后劲。,全矿600余名职工参加技能培训和鉴定,创出历史之最;50余名职工获得学历奖励;60余名职工踊跃报考成人高考,职工学习的积极性空前提高。

6.“四个确保”顺利实现

一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则,以培训管理体系运行为载体,继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源,土法上马、土洋结合,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库,安全知识抽考全面实现了“机考”,使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核,不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则,根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。同时,坚持重心下移,大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法,采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”,抽查基层区队业余办学情况,奖罚分明、奖罚对等,为培训工作的有效开展提供了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时,我们加大了职教硬件达标建设,四级机构三级配置,适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地,提高设备的完好率、使用率,增加了学员的感性认识,促进了理论与实践的相互结合,四级安全培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”,严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”,使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准,教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查,每半年进行一次考核奖惩。我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次,培训管理体系贯标检查2次,安全培训情况抽考4次,按照以奖为主、奖罚对等的原则,进行了奖励和处罚。,在职工培训方面,共奖励职工350多人次,奖励资金10万余元,处罚职工30余人次,处罚金额0.6万元。

三、存在的主要差距

煤矿职工范文篇5

关键词:煤炭;去产能;职工思想政治工作

目前煤炭系统因产能过剩受到前所未有的冲击,市场低迷,需求萎缩,价格不稳,库存增加,货款回收迟缓,经济形势复杂严峻,企业内部的生产经营不容乐观。部分煤炭企业工资发放困难或出现降薪。面对严峻的经济形势,各个煤矿都在深入研究措施,千方百计摆脱这种不利局面。在去产能时期,我认为最主要的就是要充分发挥党组织作用,通过做好职工的思想工作来统一认识、坚定信心、凝心聚力,共渡难关。

一、去产能时期煤炭企业思想政治工作面临的问题

在去产能的特殊时期,首先应该搞清楚当前煤炭企业思想政治工作都面临哪些问题。

1.信仰真空、理想缺失。我国进入社会主义市场经济和企业体制改革之后,部分职工的世界观、人生观和价值观发生了变化。认为搞市场经济不需要思想政治工作,理想缺失、信仰真空、价值迷茫、政治淡漠。表现为重物质,轻精神;重享受、轻奉献;重个人,轻集体。尤其是在目前背景下,企业发展困难,现金流减少,经营管控收缩,职工收入受到直接影响,给职工生活带来一定压力,引起思想情绪的波动,对企业稳定和安全发展产生负面作用,致使企业的正常生产经营秩序受到影响。

2.漠视政治、追求享乐。当前煤炭企业职工思想非常活跃,但对政治学习漠不关心,政治上不求上进,对党的理论知识和国家的大政方针更是知之甚少。片面地认为思想政治工作是虚的、宣传教育是软的,而业务技能是硬的、物质激励是实的。搞好安全生产、经营管理,靠的是业务技能,只要自己有业务技能,就能为企业创造经济效益,读书学习的时间被喝酒、网聊、游戏、等不良娱乐活动所代替。

3.自我核心、归属感差。许多职工缺乏以厂为家、敬业爱岗的职业道德,自我意识强,私心严重膨胀,对企业的忠诚和归属感差。价值取向更加趋于功利性,在工作和生活上更加注重个人利益,而不能从组织的角度进行整体性思考。

4.脱离实际、脱离基层。随着煤炭系统的改制改革,资产重组和战略整合,机构变更更加重视人员的有机搭配和调剂,基层的党支部更多的是协助行政工作。专兼职政工人员深入一线、深入基层、深入实际的机会减少;发挥思想政治工作的潜移默化作用显得不够,某种程度上出现了以管代教、以管代学现象,认为只要完成了工作任务,就是一好百好。

5.政治学习,流于形式。必要的政治学习形式陈旧、内容枯燥,仅限于读文件、念报纸、做工作小结几种形式,实质上导致职工将政治学习当作完成任务,而不是充实和提高自己,职工心中疙瘩并没有因参加了学习而解开,学习没有针对性,职工不关心、没兴趣,学不进去,也就谈不上学习的效果了。

二、在去产能形势下煤炭企业如何实现思想政治工作的创新

在煤矿去产能这一特殊时期,企业党组织必须通过思想政治工作的创新才能领导广大职工渡过难关,迎接未来。

1.结合煤矿安全生产开展政治宣传工作。人的生命是最宝贵的,安全生产是煤矿企业的“天字号工程”。煤炭行业职工从事的是重体力劳动,工作场所和环境属于脏、险、苦、累、差,危险系数相对较高。所以,煤矿企业的思想政治工作的首要任务就是为安全生产保驾护航,把安全生产作为煤矿政治宣传的立命之本,营造良好的安全生产氛围。

2.重点加强职工敬业爱岗教育。对职工进行新形势下的职业道德教育,使职工树立爱岗敬业、乐于奉献的观念;使职工树立“发展才是硬道理”的思想和在市场中求生存的观念。同时要办好职工之家,开展形式多样的学习和活动,开展岗位练兵、技能比武劳动竞赛,以安全生产为主要内容的专业技术知识学习,以“矿兴我荣”为主要内容的思想意识提高等,使职工有一个良好的精神面貌和过硬的技术素质,促进煤矿的物质和精神文明建设。

3.落实党组织的维稳责任,促进企业平稳发展。继续深入开展“两学一做”专题学习教育,践行党员干部的先进性,充分发挥基层党组织和党员的维稳责任,超前排查员工思想情绪问题,注重源头稳控。坚持实行各级领导定期接待群众来访制度,方便群众反映诉求,定期排查可能引起群体性事件的苗头隐患,开展面对面与群众交心谈心,最大限度为群众反映问题提供方便,一旦发现问题苗头,第一时间做好思想教育工作,努力把问题解决在基层,确保公司改革顺利推进、企业平稳发展。

4.关心职工切身利益,维护职工的合法权益。把思想教育和关心职工物质利益紧密结合起来。按时发放职工工资、劳保福利及上缴五险一金。实行厂务公开,创造职工民主参与的政治气氛。让职工在参与企业管理的民主决策上充分发挥自己的聪明才智。

5.创新思想政治工作的考评机制,采取民主评议、任务验收、理论测试、跟踪调查等方式,定期对政工干部进行考核,同时完善考评内容,将理论知识、文献研究、职责范围和一些基础性的专业知识纳入考评内容,并评判打分,使政工人员的综合素质能力得到量化反映。然后依据考评结果进行相应的奖惩,将考评成绩与人员的职务晋升等相挂钩,对考评成绩差,工作不上心、不出力的人员给予相应惩处,对确实不适合政工岗位的人员进行调离。真正做到“能者上、庸者下”,这样才能有效提高政工人员工作和学习的动力,切实提高政工队伍的工作水平,做好企业政工队伍的建设。

三、发挥党员干部在思想政治工作中的作用

在当前去产能的形势下,煤矿各级党员干部要在职工思想政治工作中发挥重要作用。

1.自我加压,提高认识。在煤炭行业去产能的特殊时期,企业里的党员干部要自我加压,加强理论学习,提高对形势的认识。以系列重要讲话精神为指导,把“三严三实”和“两学一做”专题教育的成果体现到实际工作中,用实际行动影响职工。

2.深入基层、联系群众。继承和发扬我党密切联系群众的优良传统和作风,和工人打成一片,真正接触实际问题,找到问题的根源所在,从根本上解决问题。所以说,要经常深入生产一线和职工家庭,与职工群众促膝谈心,把握其思想脉搏,充分了解和熟悉职工的心理、家庭、劳动技能、需求等状况,真诚倾听职工群众的呼声,及时认真地解决职工反映的问题和困难,理解、关心和尊重职工的真实思想和行为,对其良好的思想行为进行积极的引导和支持。搭建党员和政工干部与职工联系的桥梁和纽带,党员干部深入基层与职工沟通,杜绝做华而不实的表面文章,坚持理解人、关心人和尊重人的原则,把灌输引导与自我教育有机地结合起来,使思想政治工作更加贴近生活、贴近实际、贴近群众,让职工真正感受到党组织给予的关怀和爱护,从而接受我们的工作,为企业发展汇聚正能量。

3.深入实际,把握根源。党员干部要时刻掌握职工的思想动态,及时准确地把握职工思想根源,要经常性地到基层调研和座谈,给职工讲清当前面临的形势,帮助广大职工转变思想,使职工树立敢于面对现实、勇于接受当前的决心,采取适当方式、方法进行教育。

4.加强自律,令行禁止。随着党风廉政建设的深化和加强,反腐倡廉产生了明显的效果,在党员干部中间,廉政勤政的氛围已经形成。令行禁止就是要突出一个“严”字,工作上严格管理,对自己严格要求,出现问题严肃处理,对贪腐分子严惩不贷。提高全心全意为职工服务的思想境界,为企业的发展创造一片净土。四、结语在去产能的新形势下,煤矿职工思想政治工作创新,必须加强党组织的核心领导,加强广大政治工作者和职工群众的广泛参与。企业党群组织要认识改革发展的新变化,明确改革发展的新目标,把握改革发展的新机遇,把思想政治工作的优势成功转化为企业的核心竞争力,把企业的核心价值观转化为全体职工的共同价值观。结合学习型、服务型、创新型党的基层组织建设,实现企业思想政治工作的全面创新。

作者:贾世华 单位:中煤第一建设有限公司山不拉煤矿

参考文献:

煤矿职工范文篇6

如今之下,尽管科学发展日新月异,全国范围内安全形势也有了一定的好转,可一些大的事故还时有发生。虽然,我矿在矿党政班子的正确领导和全体干部职工的共同努力下,2005年度在安全生产、开掘进尺、原煤产量上取得了可喜成绩。可对新的2006年度,我们仍要心存忧虑。因为忧虑是我们的朋友,荣誉和花环最易变成致命的毒药。对于煤矿而言,只有抓住了安全,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了安全生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。

我们的新庄煤矿要在崭新的2006年甚至更远的将来持续实现安全生产、高产高效,这需要全体新庄人立足本职,努力实现本质安全。功坚克难,拼搏进取,大干苦干。

立足本职,一般职工的理解是,做好本岗位的生产工作,其它一概不问。秉承李斯的“老鼠哲学”,不在其位,不谋其政。可对于我们从事特殊行业的煤矿工人而言。立足本职不只是做好生产工作而已。首先,还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心牢固树立一种危险意识,并时刻晓得自己是一煤矿工人,在对安全的态度上,不但要按章作业,努力抵制三违,自我保安,而且还要做到互保联保,在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。这是优秀员工的底线,也是做人的美德。另外还要有一种团队意识,或者说集体意识。对于在井下工作的职工而言,因为所受教育和家庭背景的不同,个人素质上难免参差不齐,出现某个人怀着刻毒的心理损坏机械设备或电气元件,作为该集体一员的任何人从立足本职出发都有义务制止其行为。立足本职更多的体现的是一种责任心,一种做工作的其码的职业道德规范。

煤矿职工范文篇7

如今之下,尽管科学发展日新月异,全国范围内安全形势也有了一定的好转,可一些大的事故还时有发生。虽然,我矿在矿党政班子的正确领导和全体干部职工的共同努力下,20**年度在安全生产、开掘进尺、原煤产量上取得了可喜成绩。可对新的20**年度,我们仍要心存忧虑。因为忧虑是我们的朋友,荣誉和花环最易变成致命的毒药。对于煤矿而言,只有抓住了安全,其它诸如指标、效益、产量之类的东西才有可能实现。假如把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了安全生产,就可以说它有了一个较为稳固的根基。

我们的新庄煤矿要在崭新的20**年甚至更远的将来持续实现安全生产、高产高效,这需要全体新庄人立足本职,努力实现本质安全。功坚克难,拼搏进取,大干苦干。

立足本职,一般职工的理解是,做好本岗位的生产工作,其它一概不问。秉承李斯的“老鼠哲学”,不在其位,不谋其政。可对于我们从事非凡行业的煤矿工人而言。立足本职不只是做好生产工作而已。首先,还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心牢固树立一种危险意识,并时刻晓得自己是一煤矿工人,在对安全的态度上,不但要按章作业,努力抵制三违,自我保安,而且还要做到互保联保,在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全。这是优秀员工的底线,也是做人的美德。另外还要有一种团队意识,或者说集体意识。对于在井下工作的职工而言,因为所受教育和家庭背景的不同,个人素质上难免参差不齐,出现某个人怀着刻毒的心理损坏机械设备或电气元件,作为该集体一员的任何人从立足本职出发都有义务制止其行为。立足本职更多的体现的是一种责任心,一种做工作的其码的职业道德规范。

煤矿职工范文篇8

我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动,虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验,借助培训体系贯标平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人,完成计划的105.6%;安全内培完成28期4147人,完成计划的117.9%;岗前培训完成9人;党员政治培训完成7期405人,完成计划的112.5%;继续教育完成3期106人,完成计划的100%;技能鉴定内部培训完成7期498人,完成计划的622%;管理认证培训完成1期60人,完成计划的150%。进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%,学员满意率100%;“三项岗位人员”持证上岗率100%;教师持证上岗率100%,专职教师多媒体课件教学100%。我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉;首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位;“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖,并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。

一、主要认识和体会

(一)改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求,不断增加投资,改善办学条件,新建了薄煤层炮采模拟试训基地,增加学员的感性认识,促进理论与实践的相互结合,保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。

(二)因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中,我们既遵循上级培训大纲要求,又突出我矿薄煤层炮采矿井特色,采取“235”方式与“6m”模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

(三)领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年,根据人员调整的实际,矿充实了职工教育培训领导小组,定期召开会议,研究解决职工教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。

(四)健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展,重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为安全技术培训兼职教师,使职教教师专兼结合、结构合理、学历达标,更加适应四、五级联动教学的需要。

(五)整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时,按照制度规定的条款,以严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。

二、主要工作完成情况

1.校容校貌焕然一新

今年以来,我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则,我矿狠抓了职校基础设施建设,整合教育培训资源,使之逐步达到“

模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置,在原有的基础上,今年又投资7.5万元新增计算机14台,教职员工达到了“一人一室一机”;投资4.5万元扩建了计算机教室,为全面实现“机考”奠定了可靠基础,大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口,实行集中控制,专职教师所有课程实现课件教学;投资1.8万元更换了学生桌椅60套,投资1万元更换了教师办公桌椅8套,投资10万元粉刷装修了全部校舍,校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架,投资1万元购置铁质档案橱10组,图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来,校舍建设投资规模为建矿32年来的首次,为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。

2.培训体系规范运作

今年以来,按照集团公司培训管理体系贯标要求,一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准,认真组织了基层区队贯标运行情况内审,促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”,规范区队班组培训行为;利用办班资料“一清单”规范档案管理,使培训办班资料一目了然,防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研,教培中心教师分工负责,每月下井或下现场2次,包保、督促、指导基层区队业余办学,认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动,教学质量大大提高。,我矿组织教学课件评比2次,论文评比2次,对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励,教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上,所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序,规范运作。如:今年初,通过岗位能力差距确认,发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练,动手能力较差的问题,就安排他们在机厂车间进行实物现场教学,解疑答难,学习效果明显提高。

3.“一个学习”先行一步

“一个学习”即党的十七大和科学发展观精神的学习。根据上级党委学习实践科学发展观活动工作部署,党委中心组政治学习每月不少于2次,起到表率作用;支部书记例会每月1次,起到引导作用;矿党校举办庆祝建党87周年党史党建知识有奖学习竞赛活动,673名党员参赛,起到普及作用;第三、四季度,我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上,我们以领会科学发展观内涵外延为主题,党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中,并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报,做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行,使基层组织的战斗堡垒作用得到加强,广大党员的先锋模范作用得到发挥,广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固,为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围,企业文化建设又有了新的突破。

4.“两项培训”超额完成

“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2538人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员226人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员136人,生产班组长换证培训班6期、培训学员321人,举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人,共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长,矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故,到12月31日连续安全生产980天;矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。

5.“三个推进”卓有成效

一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》,按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则,首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”;创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导,促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手,引导职工树立“终身学习”理念,实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变,以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动,选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中,获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才,与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班,教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业,提高了生产骨干的学历水平。同时,紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐,制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法,利用高、中级技能鉴定的途径,做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体,鼓励技术人才脱颖而出,增强了企业发展后劲。,全矿600余名职工参加技能培训和鉴定,创出历史之最;50余名职工获得学历奖励;60余名职工踊跃报考成人高考,职工学习的积极性空前提高。

6.“四个确保”顺利实现

一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则,以培训管理体系运行为载体,继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源,土法上马、土洋结合,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库,安全知识抽考全面实现了“机考”,使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核,不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则,根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。同时,坚持重心下移,大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法,采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”,抽查基层区队业余办学情况,奖罚分明、奖罚对等,为培训工作的有效开展提供了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时,我们加大了职教硬件达标建设,四级机构三级配置,适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地,提高设备的完好率、使用率,增加了学员的感性认识,促进了理论与实践的相互结合,四级安全培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”,严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”,使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准,教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查,每半年进行一次考核奖惩。我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次,培训管理体系贯标检查2次,安全培训情况抽考4次,按照以奖为主、奖罚对等的原则,进行了奖励和处罚。,在职工培训方面,共奖励职工350多人次,奖励资金10万余元,处罚职工30余人次,处罚金额0.6万元。

三、存在的主要差距

煤矿职工范文篇9

[关键词]煤矿职工;教育培训;问题;策略

在煤矿企业的管理工作中,最为重要也是最为基础的就是安全培训工作。这一工作对员工整体安全意识水平和生产作业的安全性都有着重要的影响,直接影响到企业的生产效益,以及工作人员的人身安全。重视安全培训工作就是重视安全生产方针,就是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的直接体现。近年来,煤矿企业中发生了多起安全事故,究其原因主要有3个方面:一是受经济形势影响,员工承担着经济和其他因素的压力,在工作中精力不集中,导致在工作过程中情绪出现了焦虑和不稳定的情况,产生安全隐患。二是员工在安全培训时并未深刻理解安全内涵,在实际工作中也没有落实安全责任。三是一些煤矿企业安全培训工作仅仅停留在形式上,为了追求办证和应付监督考核,没有严格地落实制度,安全培训的成效较低。因此,煤矿企业必须深入思考,克服弊端,扎实做好安全教育培训工作。

1安全教育培训的意义和主要内容

企业进行安全教育培训,根本上是为了改变生产观念,升华工作人员的思想,拓宽知识面,提高专业技能水平。在这4个方面里,起主导作用的是观念和思想,因此,安全教育培训首先就是改变生产观念,升华思想。在此基础上强化员工煤矿安全知识、本岗位操作技能的培训,从而提高员工综合素质,增强安全意识,确立安全主导地位。安全培训教育主要分为3个部分,一是法规教育;二是知识教育;三是技能教育。三管齐下进行安全培训,能够将以安全法规为主的各类法律法规在员工的意识里留下深刻的印象,使其自发地提高法律意识,深刻理解安全生产的重要性,在生产生活中将安全视作自身的责任,为企业安全生产做出自己的贡献。在安全知识教育方面,主要以安全生产专业技术知识、技能知识以及如何进行检测和控制为主,这些都是前人吸取事故教训,总结经验而累积的宝贵知识。安全技术知识与生产技术知识密不可分,在进行安全培训教育的时候,二者必须相互配合进行。安全教育培训需要定期进行,时刻敲响心中的安全警钟,在培训形式上,将集中培训与长期教育结合起来,内容安排上突出重点,针对重点持续强化[1]。

2煤矿安全教育培训存在问题

(1)缺乏重视。安全教育培训重视程度不够主要体现在以下几点:①煤矿企业的领导对安全教育培训工作缺乏关注。②有关管理部门缺乏对安全教育培训工作的重视,在管理过程中放松要求,松懈管理,在监督考核过程中要求低。③部分工作人员不能认识到安全教育培训工作的重要性,将培训视作工作上的任务甚至是负担,对接受安全培训抱有抵触态度,缺乏积极主动性。(2)培训制度难以落实。体现在以下几个方面:对于制度所涉及到的需要执行的具体条款,执行力度小,要求低,或者是在执行的过程中没有严格依据制度的要求。(3)缺乏设施完备的实操基地。很多工种的安全培训需要将理论和实践结合起来,在实操中进行培训,缺少实操基地会直接影响到培训成效。(4)教师缺乏责任心。教师的备课教案长期不更新,教学的时候只是应付工作,不重视教学质量,在设计课程的时候不结合具体工种的实际情况,缺乏针对性[2]。

3提升煤矿安全教育培训效果的措施

(1)提升安全教育培训的水平,最根本在于管理者必须加强对安全教育培训的重视。管理者对安全培训工作的重视度高,就能够有效地组织培训活动,提高培训的水平和成效。基于此,在进行安全教育培训的准备过程时,要确保各单位之间的和谐沟通,在课程设置上提高专业性,将培训人员和教师纳入到年度计划里,以保障开展培训工作时有足够的师资力量。在各项制度的实际执行中,也需要管理者大力支持。(2)煤矿企业要想提高自身安全教育的水平,必须建立起完善的制度和体系。这二者能够保障安全教育培训工作切实有效地进行。目前,有关安全教育培训的制度规定已经比较完善,但是仍然存在着很多问题,如体系的更新不及时。要实现安全教育培训有效开展,必须不断地完善现有体系和制度。(3)针对授课方式进行创新改变,提高教学过程中实操的比例能够有效提高安全教育的效率和水平。传统照本宣科的教学方式,在计算机技术已经广泛运用到教学领域的今天已经不能够满足教学需要,单纯地使用PPT,在课件使用上也容易落入内容老旧的问题。在实操中,缺乏设备完备的实操场地和经验丰富的组织人员,在政策上也得不到充分的支持,使得实操在实践中很难操作。综上所述,有必要对授课方式进行变革,例如使用案例讲解能明显增加员工对安全知识的了解,再结合适当的实操练习,组织实操活动,提高培训的趣味性。(4)对于安全培训,必须要进行严格的监督和考核。敦促政策措施有力合理地实施,保障教学质量,将监督考核机制引入到教学过程中,将教学水平与收入相挂钩,采取合理的奖惩措施,促使教职人员提高责任心,加强职业操守。在管理过程中,要明确管理重点,针对奖惩要及时进行兑现,保证制度的有效性[3]。(5)重视数据资料。在人力资源管理工作进行的过程中,牵涉到不同的工作主体,当然也离不开大数据的有力支持。对于已有的数据存储不全以及应用效率不高的问题,应从源头去了解各个主体的发展状况,然后针对性地提出解决对策。同时在数据的收集以及整理方面,一定要做到全面准确地把握,同时还应努力提升工作效率。在对问题主体的调查研究方面,可以采用档案查询以及问卷调查的方式进行人员信息的收集,收集内容应主要包括员工的个人信息以及职务,个人兴趣爱好以及未来的发展规划等,然后对收集到的信息进行科学的分析整合,并制作成图表的形式,为后期的人力资源培训以及开发工作提供必要的支持。(6)强化专业队伍建设。专业师资队伍需要高素质以及高业务水平的工作人员组成,只有这样才能有效发挥其应有的价值。因此煤矿企业应该做好人员的使用管理,建立科学有效的用人标准。在企业工作人员上岗前都需要接受专业的培训,从而实现个人工作能力与实际工作之间良好对接。尤其是在信息化快速发展的时代,更需要培训人员的时代精神,掌握最先进的技术以及管理经验,在行动以及思想2个方面同步得到提升。

4设计煤矿职工安全教育培训方案

煤矿企业在制定安全教育培训工作方案时,必须明确培训目标和需求,加强方案的针对性。在确定培训目标和需求的时候,需要考虑3个因素,即生产组织模式、本岗位工作以及个人素质水平。对生产组织模式进行研究分析能够确定在该模式下,对安全培训有什么要求,针对不同的需求调整方案设计,使得方案能够满足安全培训的需求。配合企业安全战略,选择培训内容中的安全知识和技能时,必须结合职工实际对安全技能和知识的掌握程度来确定,结合各个职工的具体情况,有针对性系统性地设计培训计划,并且对计划见效时间进行估计,进而计算出安全教育培训需要持续的时期。对岗位工作进行分析,能够确定员工保证工作环境安全和实现绩效成绩时需要什么样的知识和技能。分析具体的个人素质,能够确定员工目前掌握的安全技能距离理想要求的差距。对安全教育培训的目的和需求进行分析,能够大大提高培训方案设计上的合理性[4]。一个完善的培训方案,在制订出来之后要经过不断地测评和修改。对培训方案进行测评需要从培训的内容、接受培训者的反馈以及学习效果3个方面进行。通过分析方案是否合理,能够确保培训方案满足安全培训教育的需求。职工的实际需求则能够在员工对安全教育的反馈积极性中体现出来。而只有能够取得实际效果的培训方案,才能具有实际价值。

5结语

在煤矿企业中,对职工进行安全教育培训需要长期坚持,不断完善。管理者在组织培训的过程中要勇于创新,探索出成效最大的机制,保障员工工作环境,实现企业可持续发展。

[参考文献]

[1]李建德,赵罗.虚拟技术在煤矿职工安全培训中的应用[J].中国煤炭工业,2017(5):69-71.

[2]王希银.强化职工培训是煤矿安全生产的有力保障[J].煤矿现代化,2012(5):80-82.

[3]蒋旭刚,杨俊燕,李杜风.我国煤矿安全培训体系构建及发展趋势探讨[J].矿业安全与环保,2015(1):95-97.

煤矿职工范文篇10

主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作,职务是田家煤矿技术负责人。根据分工。分管矿“一通三防”工作。一年来,矿党政、总工程师的正确领导下,各位领导和同志们支持帮助下,能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,首先。感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。

三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。

四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。

三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

严格执行《市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。

组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。

二是强化坚持“抓接续”,合理确定开拓布局,科学调整矿井巷道及工作面布置方式,特别是今年1095水平0222A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来,在公司、矿两级领导的正确领导下,明确了改变接续方式,及时完成了1095水平轴部探煤项目,保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续,确保促进矿井长远发展。

三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。

五是科学有序推进1070-950下煤系统开拓,全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。

六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。文章来源:虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。

二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。

三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。

四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。

五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。