粮油购销范文10篇

时间:2024-02-23 00:17:10

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粮油购销

季度粮油购销统计分析报告

我局20*年第三季度粮油统计报表已编制结束。现将本季度的粮油购销情况作如下分析。

一、大春粮食产量分析

今年我县大春农作物播种面积111.1万亩。其中水稻种植面积60.4万亩,玉米24.6万亩,大豆3.1万亩,其它杂粮作物23万亩。今年的大春农作物在其生长过程中,遭受了“6•18”等三次洪涝灾害侵袭,其产量受到不同程度的影响,尤其以水稻受灾较重。但由于播种面积比去年增加了4万亩。加之生长后期天气正常,其总产量与去年持平。总之,今年的大春粮食生产总量在大灾之年仍保持小幅度增收,为粮食购销经营奠定了物质基础。

二、大春粮食购销情况

1、粮食收购:

截止今年9月30日,全县各收粮企业共收购粮食xxxx吨,占全年计划收购数xxxx吨的xxxx%。其中,国有粮食购销企业收购xxxx吨。非国有粮食经营者收购xxxx吨,重点转化用粮企业收购xxxx吨,省级储备轮入xxxx吨。其收购总量与去年同期的xxxx吨相比,多收了xxxx吨。

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粮油购销总公司工作要点

为及早谋划来年工作,县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标,结合公司的实际,拟制了2014年“12345”工作要点:

突破一项改革。根据业务规模定编,以编定岗,在减员减负上实现突破。

实现两个增长。一是主营业务稳步增长。收购粮油5000吨,比2013年增长%;粮食总库存达到1万吨,比2013年增长%;实现粮油销售收入2000万元,比2013年增长%;综合收益增长10%。二是多种经营收入大幅增长。企业多种经营项目和收入实现零的突破;员工多种经营收入比2013年增长20%,达到人均22000元。

争取三项资金。一是争取物流节点项目财政资金400万元。二是争取贴息贷款1000万元。三是争取社会保障等资金50万元。

实施好四个项目。一是实施好粮食产后服务体系项目。严格按照我县粮食产后服务体系建设项目实施方案,新建2个粮食专合组织,建设1个粮食“银行”(广纳),搭建粮油综合信息平台,完善粮油检化验中心。确保按期竣工并通过验收和绩效考核。二是分批实施好危仓老库改造项目。搞好广纳、民胜、三溪粮点仓房维修,维修和升级广纳分公司电子测控系统。三是继续推进粮食产业园建设。完成2000平米物流仓建设和综合服务区招商引资建设工作。四是继续做好2014年农户科学储粮工程推广,把惠民政策落到实处。

落实五项保障。一是加强支部建设,提高党建水平,凝聚全体党员和职工,落实组织保障。二是以劳动用工为主要内容的改革有突破,充实能人干才提领各项重点工作,落实工作人员保障。三是扎实开展主题教育活动,落实工作作风保障。四是加强工会、女工等群团组织工作,维护好职工权益,搞好企业内部稳定,落实软环境保障。五是加强安全管理,完善安全预防措施,落实安全生产保障。

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粮油购销总公司工作要点

为及早谋划来年工作,县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标,结合公司的实际,拟制了2014年“12345”工作要点:

突破一项改革。根据业务规模定编,以编定岗,在减员减负上实现突破。

实现两个增长。一是主营业务稳步增长。收购粮油5000吨,比2013年增长%;粮食总库存达到1万吨,比2013年增长%;实现粮油销售收入2000万元,比2013年增长%;综合收益增长10%。二是多种经营收入大幅增长。企业多种经营项目和收入实现零的突破;员工多种经营收入比2013年增长20%,达到人均22000元。

争取三项资金。一是争取物流节点项目财政资金400万元。二是争取贴息贷款1000万元。三是争取社会保障等资金50万元。

实施好四个项目。一是实施好粮食产后服务体系项目。严格按照我县粮食产后服务体系建设项目实施方案,新建2个粮食专合组织,建设1个粮食“银行”(广纳),搭建粮油综合信息平台,完善粮油检化验中心。确保按期竣工并通过验收和绩效考核。二是分批实施好危仓老库改造项目。搞好广纳、民胜、三溪粮点仓房维修,维修和升级广纳分公司电子测控系统。三是继续推进粮食产业园建设。完成2000平米物流仓建设和综合服务区招商引资建设工作。四是继续做好2014年农户科学储粮工程推广,把惠民政策落到实处。

落实五项保障。一是加强支部建设,提高党建水平,凝聚全体党员和职工,落实组织保障。二是以劳动用工为主要内容的改革有突破,充实能人干才提领各项重点工作,落实工作人员保障。三是扎实开展主题教育活动,落实工作作风保障。四是加强工会、女工等群团组织工作,维护好职工权益,搞好企业内部稳定,落实软环境保障。五是加强安全管理,完善安全预防措施,落实安全生产保障。

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粮食局粮油购销工作总结

银鼠岁未,金牛将至。二OO八年我县的粮油购销工作在县委、县政府的领导下,在市粮局的具体指导下,全县13家国有粮食购销企业、33家民营经营和加工企业、83家个体粮商,积极参与粮油收购,全方位、多渠道开展粮食购销。截至11月30日,全县收购粮食xxx万吨,销售粮食xxx万吨,分别占收购任务xxx万吨,销售任务xxx万吨的xxx%、xxx%,收购油菜籽xxx吨,销售青油xxx吨,分别占收购任务xxx吨、售油任务xxx吨的xxx%和xxx%。其中国有粮食购销企业收购xxx万吨,销售xxx万吨,分别占已完成任务数的xxx%、xxx%,充分发挥了国有粮食购销企业主渠道作用。取得这样的成绩,主要是抓了以下几方面的工作。

一、领导重视立足购销

去冬今春,国际粮、油价格飚涨,引发了国际粮食危机,对我国也造成了一定的冲击。县粮局领导在年初的工作安排会议上,从维护国家粮食安全的政治高度,强调必须多收粮、收好粮,只有掌握了必要的充足粮源,才能保证国家粮食安全;才能在放开的粮食市场占稳脚跟;才能收到手中有粮、心里不慌、市场不乱、人心稳定的效果。提出了立足收购、强化销售、以购促销的工作思路。采取各种有力措施,确保粮油购销任务的完成。

二、多措并举努力购销

各国有粮食购销企业和民营粮食经营户充分发挥自身优势,千方百计搞活购销,走进千家万户多收粮,踏遍千山万水促销售。首先是在大、小春粮食产新后,广泛宣传粮食收购政策,公布收购价格和质量标准,切实保障售粮农民利益。并提高服务质量,在收粮现场搭遮阳蓬,摆开水桶。河市国家粮食储备库在大量收购中央储备粮工作中,为送粮司机和粮商提供免费午餐,仅用了一个半月时间就收粮xxx多吨。河市国库、麻柳省库、南外粮站完成了中央、省、市、县级储备粮油收储任务。二是开展多种形式的收购,或走村串户上门收购,或委托收购,或是赶集天在市场零散收购,方便农民售粮,力争多购。麻柳镇个体粮商曹某用自家的农用车在*开路、*万路等公路沿线上门收购,全年收粮近xxx吨。三是多渠道促销。一方面利用关系,老客户推销粮食。*县万家香大米加工厂就远销广东大米xxx吨。另一方面推出系列优质大米,发挥品牌优势销售粮食。堡子的“米城贡米”,赵家的巴山牌“长丝香米”以及*州市宇立粮贸公司的“宇立牌”大米,销重庆市场近xxx吨。同时按质按量供应了军粮xxx公斤,组织加工、供应县政府下*的救灾粮xxx吨(其中“5•12”汶川地震救灾大米xxx吨)。保证了驻*部队和受灾群众的生活需求。四是针对今年三月份食用油价格上涨的实情,按照市、县政府的要求,及时对南城、河市片区进行了市场调查,投放食用油120吨,设立三个直销点,有效地平抑了市场,稳定了人心。

三、依法行政保驾护航

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粮食流通体制改革意见

各街镇乡人民政府(办事处),县府有关部门:

根据《粮食流通管理条例》(国务院令第407号)和《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[**]17号)以及市政府《关于深化粮食流通体制改革的意见》(渝府发[**]94号)精神,按照有利于粮食生产、有利于种粮农民增收、有利于粮食市场稳定、有利于国家粮食安全的原则,结合我县粮食流通工作的实际,进一步推进我县粮食流通体制和国有粮食企业改革。

一、总体目标

我县深化粮食流通体制改革的总体目标是:充分发挥市场化机制在配置粮食资源中的基础性作用,建立健全粮食购销市场化机制,实现粮食市场主体多元化;推进国有粮食企业改革发展,转换经营机制,增强企业造血功能,实现购销企业与加工企业联合重组,组建国有控股的粮油有限责任公司,发挥国有粮食企业的主渠道作用;切实转变和加强粮食行政管理职能,加强对粮食市场管理,维护粮食正常流通秩序,建立粮食行政首长分级负责制,逐步建成适应社会主义市场经济发展要求和符合我县实际的粮食流通体制,确保我县粮食安全。

二、主要措施

(一)进一步推进国有粮食企业产权制度改革。本着国有资产不流失,银行债务不悬空的原则,实行政企分开,推进兼并重组,消化历史包袱,建立健全法人治理结构,使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体,提高市场竞争能力,更好地发挥主渠道作用。

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粮食改革工作科学发展观调研报告

根据《××县粮食局学习实践科学发展观活动实施方案》第一阶段的要求,我局对我县国营粮食企业改革工作进行了调研。

我县国有粮食企业改革工作,在县委政府的统一部署安排下,于2003年7月进行,到2005年12月已完成了全部工作。256名在职职工在领取了安置补偿后,终止了国有职工身份,为113名退休职工全部缴纳了养老统筹,退休职工移交社区管理,由社保局每月按时发放退休养老金。全县21户粮食企业的注销手续全部完成,实现了“两终止、一退出”的改革目标。

根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]

17号)的精神,新组建了××县粮油购销储备有限公司,负责县级储备粮的购销储存等工作,从原下岗职工中聘任了三人进公司工作,公司成立了董事会,董事长由粮食局副局长兼任。

一、企业改革时国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的问题。

我县21户国有粮食企业改制时经审计认定的政策性粮食财务总挂账2713.1万元。其中占用农发行贷款2519.9万元,占用企业自有资金193.2万元。

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粮食企业科学发展观调研报告

根据《××县粮食局学习实践科学发展观活动实施方案》第一阶段的要求,我局对我县国营粮食企业改革工作进行了调研。

我县国有粮食企业改革工作,在县委政府的统一部署安排下,于2003年7月进行,到2005年12月已完成了全部工作。256名在职职工在领取了安置补偿后,终止了国有职工身份,为113名退休职工全部缴纳了养老统筹,退休职工移交社区管理,由社保局每月按时发放退休养老金。全县21户粮食企业的注销手续全部完成,实现了“两终止、一退出”的改革目标。

根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]

17号)的精神,新组建了××县粮油购销储备有限公司,负责县级储备粮的购销储存等工作,从原下岗职工中聘任了三人进公司工作,公司成立了董事会,董事长由粮食局副局长兼任。

一、企业改革时国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的问题。

我县21户国有粮食企业改制时经审计认定的政策性粮食财务总挂账2713.1万元。其中占用农发行贷款2519.9万元,占用企业自有资金193.2万元。

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粮食部门工作总结暨工作要点

一、2004年工作总结

2004年是全面落实十六大和十六届三中、四中全会精神,深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年,也是全市粮食部门的改革、发展、创新、效益年。面对以粮食购销市场化改革为重点的粮食流通体制改革的不断深入和完善,粮食流通管理进一步规范和国有企业产权制度改革全面推进的新形势、新任务、新机遇和新挑战,全市各级粮食部门围绕局党组提出的坚定不移地推进和完善粮食流通体制改革,积极稳妥地推进产权制度改革,切实加强基层领导班子建设,深化企业管理,努力实施粮食安全、工商联营、精品名牌、持续发展、市场营销和人才资源战略的工作思路作出了不懈努力,促进了粮食工作全面、协调、健康发展,使全市粮食工作呈现出以下八个特点:

(一)粮食经济保持了持续发展的态势。预计到年底,全市粮食企业收购粮食(原粮)9542万斤,占年度

目标任务8500万斤的112%;收购油料2411万斤,占年度目标任务1366万斤的177%;粮食购销企业剔除历史因素,实现当期利润202万元,占年度目标任务180万元的112%;粮食购销、工贸企业实现销售收入22336万元,占年度目标任务16800万元的133%;规模以上工贸企业实现工业增加值4030万元,占年度目标任务4020万元的100.3%;引进市外国内资金185.5万美元,占年度目标任务130万元的143%。

(二)粮油订单经营实现了跨越式发展。全市粮食企业,尤其是国有粮食购销企业坚持把订单经营作为服务“三农”,发展粮食生产,促进农民增收,实施粮食安全的重要载体,使粮油订单经营实现了“四个转变”。一是规模实现了由小型化、分散化向基地化、规模化的转变。全市粮食购销企业在与农户签订粮油收购订单的同时,还创办了规模在1000亩以上的优质稻示范基地24个,面积达3.8万亩。二是订单品种实现了由传统品种向优质品种的转变。不断调优粮油品种,提高粮油优质品率,是促进农业增效、农民增收入和粮油产品市场竞争力的关键。鉴此,粮食企业在开展粮油订单经营活动中注重根据市场需求,结合我市气候和土壤特点,向种粮农民推荐“二优培九”、“金优63”、“红莲优6号”、“粤优938”等优质粮食品种和“华杂4号”、“中双7号”等优质油料品种,使订单经营的粮油优质率由15%提高到80%,为农民增收奠定了基础。三是订单形式实现了由松散型、意向型向契约型、规范化的转变。据统计,今年粮油收购订单履约率分别达到85%和60%,为粮食购销企业最大限度地掌握粮油商品资源,更好地发挥主渠道作用提供了保证。国有粮食购销企业直接向农民收购粮食9542万斤,收购油料2411万斤,分别占农民出售粮油商品量的97%和52%。四是订单服务实现了由单纯的买卖型向提供信息、种子和资金等全方位服务型的转变。据不完全统计,2004年以来,全市国有粮食购销企业在开展粮油订单经营活动中共向农民印发粮食政策、市场信息和粮油种植技术等资料万余份;无偿向农民提供优质粮油种子13000余斤;提供粮油铺垫金73万余元。

通过开展粮油订单经营,为种粮农民提供全方位的服务,使种粮农民得到了实惠。据测算,2004年,种粮农民仅从出售给国有粮食购销企业的粮油商品中增加收入2253万元,按全市70万农业人口计算,人均增加收入32元。

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粮食企业改革科学发展观调研报告

我县国有粮食企业改革工作,在县委政府的统一部署安排下,于2003年7月进行,到2005年12月已完成了全部工作。256名在职职工在领取了安置补偿后,终止了国有职工身份,为113名退休职工全部缴纳了养老统筹,退休职工移交社区管理,由社保局每月按时发放退休养老金。全县21户粮食企业的注销手续全部完成,实现了“两终止、一退出”的改革目标。

根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]

17号)的精神,新组建了××县粮油购销储备有限公司,负责县级储备粮的购销储存等工作,从原下岗职工中聘任了三人进公司工作,公司成立了董事会,董事长由粮食局副局长兼任。

一、企业改革时国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的问题。

我县21户国有粮食企业改制时经审计认定的政策性粮食财务总挂账2713.1万元。其中占用农发行贷款2519.9万元,占用企业自有资金193.2万元。

在2519.9万元的农发行贷款,中央财政承担531万元贷款产生利息的50%,省、县各负担531万元贷款产生的利息的25%。下余1988.9万元农发行贷款产生的利息全部由县财政负担。

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粮食局半年工作总结及下半年工作要点(市)

今年上半年,全市粮食部门在市委、市政府的正确领导和省粮局的直接指导下,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,以机关干部作风整顿为契机,紧紧围绕市委、市政府提出的“坚持科学发展、构建和谐*”的主题,以《粮食流通管理条例》为行政准则,抓好粮食行政执法;抓好优质粮油开发,推动了粮油产业化经营;抓购促销,保护了农民种粮积极性;积极参与新农村建设,推动了农村科技储粮和小粮仓建设;建立了一批粮油超市和便民连锁店,促进了工业品下乡农产品进城;管好国家和地方粮食储备,确保了粮食安全;强化党的建设、精神文明建设、计划生育、综合治理和维稳工作,促进了粮食经济的和谐发展,各项工作成效明显,实现了时间过半、完成目标任务过半。1~6月全市粮食购销企业收购粮食X万公斤,占年目标任务X万公斤的60%,占力争目标X万公斤的51.4%;收购油菜籽X万公斤,占年目标任务的X万公斤的51.1%;销售粮食X万公斤,占年目标任务X万公斤的63.3%,占年力争目标任务X万公斤的54.3%;市粮食购销企业销售收入X万元,利润X万元,完成年度目标任务X万元的60%,占年度力争目标X万元的45%;发展“订单”粮油150.3万亩,占年度目标110万亩的136.6%;帮助农民建小粮仓950个,占半年目标的110%;建粮油超市和便民连锁店85个,占半年目标的56.6%。

一、上半年工作成效显著

(一)粮食企业改革有序推进。认真学习贯彻国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》(国发[20*]16号)和省政府川府发[20*]26号文件,深化国有粮食购销企业改革,切实转换企业经营机制,使国有粮食购销企业真正成为市场主体,继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。一是妥善处理粮食企业改制遗留问题。达县、宣汉、万源市粮食局在当地政府和有关部门的大力支持下,已将国有粮食购销企业离退休人员的社保、医保全部移交有关部门;大竹、开江、宣汉县粮食企业离退休人员医保移交工作正在进行中,正在消除企业改革后的“后遗症”。二是推进了市属粮食企业新的经营机制的建立工作。在全面实现市局直属粮企601名职工全部身份置换后,市局改革办根据《劳动法》、川府发[20*]13号和省发改委、财政、粮食、劳动与保障厅等七部门文件精神,在征求市国资委、市劳动和社会保障局、市法制局等有关部门意见后,制定并出台了《关于*市市属粮食企业职工分配制度的指导意见》,已在市局直属企业中组织实施,形成了新的人事、劳动用工和分配制度。三是国有粮食购销企业资产重组、法人治理结构工作有序推进。达县、宣汉县、万源市粮食局继开江县率先推进国有粮食企业股份制改革之后,采取先试点、后推进的办法,以现有国有粮食购销企业为基础,除国(省)粮库、军粮供应站(点)实行国有独资外,其余国有粮食企业均组建为国有控股或国有参股的股份制粮食企业。达县对15个基层粮站实行租赁经营;宣汉县将原13个粮站通过优化配置,组建为7个粮油贸易公司,提高了市场竞争能力。四是加强了国有资产管理。按照“国家所有,分级管理,授权经营,分工监督”的原则,进一步明确国有资产出资人职责,切实加强了粮食购销企业国有资产管理,实现国有资产的保值增值,防止国有资产流失。

(二)粮油产业化经营取得新的成效。今年,我们一是继续大力推动优质、专用、特色粮油产业化经营。打破区域封锁、行业限制、城乡分割局面,实行跨区域、跨行业联合,以“粮站(公司)+农户+基地+农技”等多种方式,同川粮米业、川农大、西农大和当地农业、农技、种子等部门一道,在全市开发优质专用订单粮油面积150.3万亩,超额完成2007年“订单粮油”目标任务110万亩的36.4%。其中发展优质水稻70万亩,优质油菜50万亩,红薯、红粮等专用粮30.3万亩。二是抓优质、专用粮油基地建设。近年我们先后在宣汉、渠县、大竹、达县、开江、万源市等五县一市狠抓了12个优质稻、“双低”油菜和大竹糯谷、宣汉红粮、渠县红苕等生产基地建设。三是实施“龙头企业培育工程”,以优质粮油精(深)加工为切入点,抓好多种所有制的粮油产业化龙头企业,重点培育了以*国粮库“立立”米业粉业公司、渠县国粮库精米面粉厂和薯类深加工公司、宣汉“云蒙”米业公司、宣汉金字塔油脂公司、大竹通源油脂公司、大竹石河米业公司、达县铜江粉业公司、开江梨梨生化公司等5个省级、10个市级龙头企业。四是实施“名优精品工程”,继续抓好“立立牌”、“绿明牌”、“云蒙牌”、“通源牌”、“川宣牌”等一批优质粮油名品的开发、培育工作,目前这部分名品已进入超市,销往全川,走向云、贵、渝等省、市。

(三)助农科学储粮实现了以点带面。我们继续把助农科学储粮和小粮仓建设作为服务“三农”、助推新农村建设的一件大事来抓。首先,认真总结试点经验。20*年上半年我市在粮食产量较大、农户储粮较多的渠县渠南乡、中滩乡进行试点,结合新农村示范村建设和农民居住环境美化,在农户自愿的基础上全市确定了400户家庭小粮仓建设试点农户;随后扩大到1950家农户试点。今年我们认真总结试点经验,根据群众要求研究钢皮仓、砖混结构仓、木板仓等多种形式的小粮仓设计、管理问题。其次,按照统一规划,实行试点户带户、基层站(所)包村、技术员分析指导等方法,上半年小粮仓建设农户扩大到1010户,占年度目标任务1000户目标的101%。再次,各县级粮食部门选派近100名技术人员深入农户分类进行技术指导,分户建档建卡,确保已建小粮仓全仓密闭、防潮性好、进出粮方便、经济美观,在改善储粮条件、减少储粮损失的同时,也利于农户改善居住环境。第四,发挥粮食部门的专业优势,抓好生物、物理措施的科技储粮工作,大力推广绿色生态储粮技术。

(四)城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店有了新的发展。今年我们把城(镇)粮油超市和乡村农资及粮油便民连锁店建设作为服务新农村建设、服务“三农”的又一个切入点,采取了三项措施:第一,充分利用粮食企业点多面广、仓储设施完备、拥有营销及管理人才等优势,按照物流配送、连锁经营的要求,全市上半年又投资300余万元整合改造现有收储营销网点,提升基层粮油站(所)的服务功能,拓宽为农服务领域和服务范围。第二,根据全市城乡经济发展现状、商品物资流向、农民客观需求和粮食企业的营销网点布局,上半年全市有计划分步骤建设10个城(镇)粮油超市和85个乡村粮油便民连锁店,分别完成年度目标任务的100%、56.6%。他们向农民提供订单种子、农资、种植技术和市场信息,部分国(省)粮库还利用仓储、烘干、加工等设施,开展代购、代销、代储、代加工和品种兑换,搞活了农村粮油流通。第三,依托城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店,开展“工业品下乡”、“放心粮油”进超市、进乡村、进农户活动,以放心粮油和物美价廉的农用物资占领农村市场,让广大农民吃上放心食品、用上满意商品,切实提高农民生活质量。

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