技术中心范文10篇

技术中心范文篇1

根据xx规范、优化设备管理，提高生产效率，降成本增效益的需要，可采用优势互补的方式，充分发挥xx和xx液压公司的优势和特长，联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，为xx的生产发展提供辅助作用。

一、成立联合液压技术中心的可行性分析

1、xx目前液压系统现状分析。

xx作为一家大型联合钢铁企业，经过几代人的不懈努力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx通过技术改造、先进设备的引进等改扩建项目，产品已更新换代，技术含量高、附加值高的新产品的生产能力有较大提高，而且在各类设备上使用了大量的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技术含量、质量要求都在逐步提高，因此，能否对液压产品进行高质量的维护、维修，是确保设备正常有效运转，确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的关键。

而从目前xx的现状来看，一方面是专业液压人才紧缺，另一方面是技术人员分散于各二级厂，因此普遍存在着对液压设备维护、维修技术力量不足现象，特别是对一些关键零部，由于技术方面的原因，多数二级厂均有了故障就报废丢弃，几乎谈不上维修再利用，即使部分二级厂会做一些简单的修复，但也仅局限于对零件的更换，维修后的液压产品使用寿命不长，但维护、维修费用却不低；再加之各二级厂矿所使用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不统一，不能互相通用，为满足生产组织需要，应付各种不确定性因素，无形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐全，不仅影响生产，而且也致使二级厂维护费用居高不下。针对上述情况，很有必要通过优势互补的方式，选择一家液压产品的专业生产企业，充分利用专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势，与xx联合成立一个液压技术中心，集中整合xx二级厂和专业厂家的技术人才，解决各二级厂液压产品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存费用过高等问题。

2、xx液压公司作为合作方的优势及合作基础。

xx液压公司成立于1995年，集研究、设计、开发、生产、经营、服务为一体的民营科技企业，主要引进欧美等国家先进的液压设计和生产技术，并致力于液压产品尖端技术的研究开发，是目前云南省的大型液压产品专业制造企业，拥有多功能检测试验设备，可承担各类液压缸、液压油泵、液压马达、液压阀锁的检测维修，并在该领域填补了云南省的空白。同时xx液压公司拥有先进的液压产品专业生产线和经验丰富的技术设计人员和专业生产人员，多年来已为xx等全国130家企业提供了优良的液压产品，并获得好评。目前公司的装备水平、设计能力、技术水平在全国同行业中处于领先地位，并于20*年一次性通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系“三标”一体化认证，公司内部管理上已启用了ERP信息化管理系统（这在云南省同行业中尚属首家），使xx液压公司在技术、生产、管理、服务以及应急能力等方面都有了质的飞跃，为与xx合作奠定了基础。

上述分析说明，充分利用和发挥xx与xx液压公司各自的优势，联合成立液压技术中心是可行的，也是必要的。

二、联合液压技术中心的工作目标和功能

以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，工作目标为：整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，满足xx所需液压产品备件的供应，并提供服务，提高设备维护效率和维修质量，降低成本，规范管理。

液压技术中心主要实现以下功能：

1、为xx提供液压产品及所需备件，满足xx生产需求；

2、为xx各二级厂矿提供高质量的液压设备维护和维修服务；

3、为xx各二级厂所使用的液压元件提供技术支持和技术指导，并负责人员培训；

4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行使用前的检验测试；

5、为xx各二级厂的报废液压缸提供维修和检验测试等服务；

6、为xx提供液压润滑系统的设计、生产。

三、联合液压技术中心合作双方的责任和义务

xx液压公司的责任和义务：

1、负责液压系统产品的制造设备和生产场地的准备，为向xx各二级厂供应液压产品提供硬件条件；

2、负责提供液压技术中心的办公场所和办公设备，为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件；

3、负责组织液压设备维护维修的技术支持机构，协助支持xx各二级厂液压设备的维护维修工作；

4、负责筹办液压技术中心内部刊物，为液压技术中心内部的技术交流、设备维护维修经验讨论交流，传递最新液压技术、液压产品发展趋势等提供信息平台；

5、负责提供液压产品检测设备，协助xx各二级厂做好液压产品使用前的检测工作。

xx的责任和义务：

1、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压设备维护维修计划，并协助中心组织完成；

2、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压产品供货计划，并协助中心组织完成；

3、负责集中整合xx各二级厂的液压技术人才参与液压技术中心的工作；

4、向液压技术中心提供xx各二级厂的报废液压缸的维修计划，并协助中心组织完成。

5、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压设备常用易损件清单（主要是液压缸、高压胶管、阀锁类产品）备案；

6、向液压技术中心及时通报xx各二级厂的液压设备运行情况。?

四、液压技术中心的运作程序

1、机构组建：

由xx液压公司牵头，xx相关部门配合，共同成立联合液压技术中心领导机构，领导机构作为中心的决策层，负责制定液压技术中心的工作原则；

在领导机构下设相应的管理和业务部门，负责具体工作的运行，人员由合作双方共同组成；

2、合作双方共同协商制定联合液压技术中心章程，明确合作双度的责权利，规范中心的管理和运作程序；

3、合作双方按章程规范运作；

4、液压技术中心负责根据xx提供的设备运行情况、维护维修计划、产品需求计划等做好设备维护检修计划安排和备件、技术力量的准备工作，并组织实施；

技术中心范文篇2

第一条为完善和健全南京工业企业的技术开发体系，增强企业引进技术吸收、技术开发和技术创新能力，

根据国家、省经贸委鼓励和支持有条件的企业建立技术中心的精神，结合南京市的具体情况，制定本办法。

第二条本办法适用于全市范围内的工业企业集团和大中型企业技术开发机构。

第三条南京市经济委员会(以下简称市经委)负责南京市企业技术中心认定审核和考核评价的组织、指导、协调和管理工作。

第二章企业技术中心宗旨、性质和任务

第四条企业技术中心宗旨：为适应社会主义市场经济发展的需要，促进企业贯彻科学技术是第一生产力

和经济建设必须依靠科学技术的方针，在企业内部建立市场、科研、生产一体化的技术进步机制，使企业成为

技术开发的主体，增强企业技术开发与创新能力，提高企业自我发展和市场竞争的能力。

第五条企业技术中心的性质：中心是企业技术开发体系的重要组成部分，是隶属于企业的具有高层次、

高水平的技术开发和研究的机构，其经费由企业提供，中心为企业技术进步服务。

第六条企业技术中心的基本任务是：

(一)、收集和调研国内外市场信息，开发和应用有市场需求的新产品、新技术、新材料，开发生产新技术。

(二)、组织对潜在市场的预测和研究，开展有潜在市场前景的、中长期规划目标的高新技术、关键技术以

及新一代产品的超前研究、开发与设计。

(三)、开展重大技术合作研究，包括经过批准与海外进行跨国合作研究。开展成果转化为商品的中间试验。

(四)、参与企业引进技术的论证，开展引进技术的消化、吸收和创新。

(五)、参与制定和执行本企业技术进步发展规划和计划。

(六)、执行企业赋予的技术管理和服务的职能，组织并参加国内外的技术交流与合作。

第三章企业技术中心的组织原则

第七条建立企业技术中心是企业发展的需要，是企业自身的行为。根据国民经济发展的需要，对在技术开发和研究工作方面有基础，在研究开发的人才、手段和科技成果等方面在国内同行业中具有优势，并具备其

它基本条件的企业集团和大中型企业，优先支持建立和完善企业技术中心。

第八条企业建立技术中心一般可在企业原有研究院、所、室、部的基础上改建重组，但不能把原有的企业研究院所等同于技术中心，也不能简单地拼凑为技术中心。目前尚不具备条件的大中型企业，应尽快建立与

健全企业的技术开发或产品开发机构。

第九条鼓励专业对口的独立技术开发机构、有较强科技力量的组织或高级科技开发和管理人才进入企业

技术中心，积极支持高等院校、科研院所的科技力量以多种形式进入企业技术中心。

第四章企业技术中心的管理体制

第十条企业技术中心管理体制实行企业总经理领导下的中心主任负责制。在中心内部实行主任领导下的研究所(室)主任或课题组长负责的分层管理制度。

第十一条企业技术中心主任可由分工负责技术的总经理或总工程师担任。企业技术中心主任有相应的人、

财、物支配权，真正做到有职有责有权。

第十二条企业技术中心的机构设置根据企业科研、技术开发、市场需求和生产需要而定，可设立专业研究所或专业研究室、产品设计室、工程部、信息标准室、中试基地、新产品推广部等机构。

第十三条企业技术中心可设立专家委员会，由企业及高等院校、研究院所的有关专家、学者组成。其主

要功能是进行技术开发的审题、立题，对项目进行中间评估，参与项目的验收等咨询工作。

第十四条企业技术中心要建立人人参与竞争的科技开发激励机制。鼓励科技人员合理流动，实行“优胜

劣汰”；人员按课题需要动态组合，合理配置；分配与实绩挂钩。

第十五条企业技术中心建立技术保密制度。凡参与关键技术研究开发、掌握关键技术成果的人员，不准向外透露企业的技术秘密。调离企业技术中心的人员，在规定年限内，不得向人透露本企业的技术秘密。否则，

企业可通过行政与法律手段予以制裁。

第十六条企业领导的高度重视和积极主动性是建设好技术中心的关键。对企业技术中心建设成绩显著的

企业主要领导人，由上级部门予以表彰、奖励。对违反本办法的，则视其程度，可给予批评，直至停止技术中

心享受的优惠政策。

第十七条企业总经理对技术中心主任，定期进行考核，分别不同情况，给予奖励或处罚。对有突出贡献

的，应给予重奖。

第十八条建立业务培训制度，重视人才的培养和提高。专业科技人员每年业务进修时间为一个月。并根

据企业发展方向，为有突出贡献的科技人员创造出国交流、考察、合作研究等条件。

第十九条企业技术中心建立各类专业人员的岗位责任制，对完成任务好或做出显著成绩的科技入员，企

业应分别给予奖励，包括记功、嘉奖、升职、提级、提薪、重奖等。对侵犯本企业技术经济权益，表现不好，

长期不出成果的人员，给予必要的惩罚，甚至下岗、解聘。

第五章企业技术中心认定条件

第二十条市级企业技术中心必须具备下列各项条件：

(一)、企业技术中心的宗旨、性质、任务、组织、管理等要符合上述要求，并逐步规范制度化。

(二)、企业经营规模达到年销售收入8000万元以上，且经营状况良好；在产品品种、质量、技术水平以

及市场竞争能力和经济效益等方面在本市同行业中名列前茅；在经济上企业对技术中心的建立、完善和正常运

行具有实际承受能力。

(三)、保证企业技术中心的科技人员有一定比例和结构层次，其中具有大专以上学历科技人员占技术中心

总人数的60%以上或者具有中级以上职称的科技人员不低于技术中心总人数的40%。

(四)、企业有较完善的技术开发体系和有效的运行机制以及相应的技术开发机构(室、部、所、院)，有一

支业务素质较高的科技队伍，并有一批科技骨干和技术带头人。企业具备进行研究、开发和中间试验所需要的

较完备的仪器、装备和场地等设施。

(五)、企业当年技术开发经费投入大于销售收入的1.5%，并逐年有所增长。根据所建技术中心的不同发展

阶段和规模，结合各行业产品和技术的自身特点，企业对技术中心的直接经费投入要保证一定的力度。企业技

术中心所需的各项经费应纳入企业年度财力预算，并明确由企业承担，技术中心不实行自主经营、自负盈亏。

(六)、企业要有明确的产品结构和技术结构调整的中长期开发目标、发展规划及措施，要形成新产品开发

(培育点)、新产品投产(生长点)和新产品规模生产(增长点)三个不断滚动发展的阶梯，保持新产品产值率在

同行业中始终处于领先地位。

第六章企业技术中心申请、审核和评价

第二十一条南京市企业技术中心的认定审核工作，采取企业申请、分批认定的办法。

第二十二条企业向市经委申报并填写《南京市企业技术中心认定申请书》，报产业集团、区县计经委、开

发区管委会等主管部门初审后，一式五份报市经委。

部、省、市直属企业可直接向市经委申报。

无主管部门的企业可通过市技术创新服务中心向市经委申报。

第二十三条市经委会同有关部门及专家根据本办法所规定的条件和要求，对申报企业及其技术中心进行

审核。

第二十四条经审查合格的技术中心，由市经委颁发《南京市企业技术中心认定证书》。

第二十五条被认定的企业凭认定证书及有关文件办理享受相关的优惠政策。

第二十六条对已认定的技术中心，每年按照《企业技术中点评估指标体系》考核评价一次。评价结果分

为优秀、合格、不合格。经评价优秀的企业，具有由市经委推荐申报部级或省级企业技术中心的资格；经评

价不合格的企业，停止其当年享受的优惠政策；连续两年评价不合格者，收回认定证书。

技术中心范文篇3

为了解决制约企业自主创新能力的瓶颈问题，进一步提升企业的核心竞争力，公司制订了在现有技术中心组织机构的基础上，以汽车零部件和智能机器人为研发方向，建成部级企业技术中心，从而使企业步入高新技术领域战略目标。

一、提升企业自主创新能力是企业发展必由之路

在经济全球化的今天，企业的自主研发和创新能力是市场竞争的一个关键要素，决定了企业的竞争力能否始终处于领先位置，决定了企业在整个产业链中能否发挥决定性的作用。企业的竞争力已成为国家竞争力的重要组成部分。

世界发达国家通过对核心技术原创性的掌控，取得知识产权、取得了标准制定权、取得了市场游戏规则的发言权和掌控权，自改革开放以来，中国的传统产业通过仿制或按发达国家标准加工的方式粗放型地发展并增加了经济总量。在传统产业领域，我们只是在为那些控制了核心技术的国外企业或国内的合资企业打工，在发展初期，这是我们奠定经济实力的必须过程，现在，国家的产业政策和经济发展方式的导向已决定了这个过程即将结束。我国的廉价劳动力成本和低资源成本的竞争优势已不再持续，企业竞争力和国家竞争力只有依赖于技术进步，依赖于自主创新能力的提升，才能实现可持续发展。

二、创新是一个渐进式的发展过程

自主创新能力的形成是一个渐进式的发展过程，我们在立足自主创新同时，通过与国内的高校和科研单位深化合作，通过与国际研发机构的合资合作，通过引进技术的消化吸收实现企业的再创新，通过技术进步赶上并达到国际先进水平，这是一个从引进到改进再到独创的整个技术演化过程。

自主创新能力是技术能力发展的各个阶段的最高层次，它已不满足于对引进技术的改进和改良，而是对技术的升级和换代。

现在，发达国家在传统领域对核心技术的掌控上已占尽先机，因此，我们在发展自主创新能力时既要注重对传统技术的引进、改进、学习和借鉴，又必须扬长避短，趋利避害，尽量选择那些与发达国家处于同一起跑线的项目进行立项研发，如在新能源、新材料、新传动技术、新信息技术等方面实现突破，才能抢占技术制高点，才能成为知识产权拥有者，进而成为游戏规则的制定者。这些新技术在当今世界上也正处在探索阶段，身处传统产业中的企业，必须确立这一研发方向和投资方向，才能真正使企业在传统产业的竞争博弈高屋建瓴，长足发展。

三、企业主营业务状况及其在产业发展和技术进步中的作用

重庆红旗缸盖制造有限公司是民营有限责任公司，公司主营业务为：生产经营汽车发动机气缸盖及汽车零部件、兼有军工产品和其它产品的生产。

近三年来，公司生产经营和发展势头良好，其重要原因，即是企业依赖技术进步取得了较快成长，公司每年开发的新产品多达30余个，新产品产值率占到40%以上。

重庆红旗缸盖公司是以汽车发动机气缸盖的专业生产企业，发动机气缸盖是汽车发动机的关重部件，汽车发动机的性能、油耗、排放等重要指标的控制技术都在气缸盖上体现，公司在进行产品开发中，立足于汽车的动力性能，节油性能，环保性能等技术领域的研发，其在新型材料发动机缸盖研发、DOHC技术在微车发动机气缸盖上的应用处于国内领先水平，目前公司正在进行赛车气缸盖的研发，该研发项目已列入重庆市经委2009年度技术创新指导性计划。

近三年来，公司围绕着向创新型企业发展的方向，致力于技术创新、产品创新，先后获得实用新型专利和外观设计专利等具有自主知识产权的产品二十余项。公司近三年开发的新产品中有5项被重庆市经委列为重庆市技术创新指导性计划项目。

随着国家对新技术、新能源、新材料的大力推广和应用，公司将以高效、节能、环保的设计制造技术、电控技术等重点领域的研发作为发展方向。

为了进一步拓展高新技术，提升企业产品和技术含量，公司正在进行机器人研究，目前，该项目进展顺利。

五、自主创新能力建设设应从软硬件基础上进行大力投入

技术中心范文篇4

“三严三实”教育活动开展以来，计算机技术中心党支部注重从思想工作实际入手，让“三严三实”入脑入心入行，在职工中产生了较大反响，促进了单位全面建设。

计算机技术中心工作任务较重，但近期却出现了个别同志纪律松懈的问题，中心党支部及时发现不良苗头并开展了思想形势分析。针对纪律松懈主要表现在早上上班迟到的问题，支委一班人客观分析到中心年轻人较多，早上送孩子入学是一件很现实的事，但如果职工思想不重视、时间安排不当就很容易造成上班迟到。

对此，中心支委从“三严三实”考验每名同志的作风与党性出发，进一步强化认识，要求同志们在“三严三实”活动的开展过程中务必解决思想认识问题，从身边每件事做起，让同志们律己要严，创业要实，并积极落实到实际工作中。

支委经过讨论进一步认为，工作责任、抚育责任同属于社会责任，但作为政府部门工作人员肩负着更大的职责，应当做到对家庭、对社会都负有担当。党支部向全体党员干部发出倡议：“三严三实”从点滴做起，以强化工作纪律为抓手，支委一班人从自身做起，让中心全体党员和群众向支委看齐，支委们向支部书记看齐，以实际行动自觉践行“三严三实”。

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1安徽省中心村电网存在的主要问题

“十二五”期间安徽省农村电网建设和改造取得了巨大成效，电网结构明显优化，供电可靠性和供电质量持续提升，但在我省经济社会和城镇化快速发展的形势下，中心村电网仍存在比较突出的问题：①供电能力不足。供电能力不足与负荷快速增长的矛盾较为突出，卡脖子、低电压问题以及变压器线路重过载现象仍然存在。②电网结构薄弱。受局部地区电源点布点不足和发展初期负荷水平较低影响，10kV线路仍以单辐射为主，供电半径偏长，线路分段较少，供电灵活性较差，负荷转供能力不强。③老旧设备多，技术水平低。农村地区早期建设但仍未改造的台区，变压器配置容量普遍较小，配网线路绝缘化率较低，中压架空线路树线矛盾在农网中较为突出。

2安徽省中心村范围与分类

中心村为乡村基本服务单元，原则上每个行政村一个[2]，根据区域地理特征、产业和经济社会发展水平，安徽省中心村分为皖北、皖中、皖南和皖西四个区域。根据产业发展、主要用电特征，中心村可分为农业主导型、工业主导型、商业主导型、旅游主导型和综合型。

3中压电网供电模式

3.1中压电网结构

供电可靠性是配电网重要的评价指标，N-1校验可对电网预想事故后的持续供电能力进行量化评价，是目前供电可靠性指标的主要依据。中心村作为乡村政治、经济和文化中心，10kV配电网结构宜满足N-1安全准则要求。因此，在电网建设改造工作中，中心村宜采取双电源或双回路供电方式。不同类型中心村应综合户均容量、供电半径等方面要求，选择相适应的配变组合和台区配置方案。配变不宜低于2台，并应尽量布置在负荷中心。柱上变压器推荐用于农业主导型、工业主导型、综合型中心村。配电室推荐用于商业主导型、旅游主导型、综合型中心村。箱式变电站适用于拆迁新建或保护型中心村。

3.2户均容量选取

安徽省不同区域经济发展水平和居民用电水平存在较大差异。根据调研分析，为适应远期需求，各区域中心村户均容量参照表1标准选取。3.3设备选型3.3.1导线选型根据农村通道资源特点和线路运行要求，10kV架空导线宜选用JKLYJ架空绝缘铝导线，主干线不低于185mm2，支线不低于120mm2；10kV电力电缆线路选用YJV22交联聚乙烯绝缘铜芯电缆，主干线电缆截面不小于300mm2，支线不小于150mm2。山区、跨越等特殊情况可采用钢芯铝绞线。3.3.2配电变压器柱上变压器选用S13及以上环保低耗能型的全密封油浸式变压器或非晶合金变压器，容量选择200、400kVA两种序列，台架按照安装400kVA变压器设计、建设；配电室选用630kVA及以下油浸式节能变压器或800kVA及以下的干式节能型变压器。在一些保护性村庄，配电房建设实施困难时，可采用箱变（欧式）。

4低压电网供电模式

4.1低压电网结构

中心村低压电网布局应与中心村布局相结合。中心村的建筑特点是以低层联排为主，负荷以家用电器为主，用电设备排列较为整齐，因此宜采用一般干线式接线，具备条件时，可适当考虑低压联络，增加运行灵活性。低压线路采取“三相四线”供电方式架设，避免单相长距离供电。为防止低电压问题出现，低压线路供电半径一般不超过500m，集镇、人口密集及经济发达的中心村不宜超过300m。针对新型小城镇（中心村）不同用户的特征与用电需求，针对小高层、联排别墅以及普通平房等不同用户提出差异化的低压供电模式。

4.2线路选型

新建或改造的低压线路以架空绝缘线为主，特定区域可采用低压电缆或集束导线。架空绝缘线路适用于农业主导型、工业主导型、商业主导型及综合型中心村等线路通道宽裕或对整体环境要求不高的场所，线路布局应与中心村规划相协调。集束绝缘导线适用于农业主导型、工业主导型中心村等线路通道困难、人口密集、绿化及林区、安全距离难以满足或对整体环境要求不高的场所，根据现场情况可沿墙敷设。电缆线路适用于商业主导型、旅游主导型、综合型中心村等线路通道困难或对整体环境要求很高的场所，以及历史文化名村、传统村落和民居或对环境、安全有特殊要求的地区。低压电网应有较强的适应性，主干线宜考虑终期负荷发展，一次建成。架空导线主干截面不小于150mm2，分支线截面不小于70mm2。电缆主干截面不小于185mm2，分支线不小于95mm2。集束导线一般不用于主干线路，截面不大于120mm2。

4.3架设要求

低压线路廊道严禁跨越场院、库房、学校、房屋、草垛等，且不应与弱电线路同杆架设。低压架空线路宜采用12m及以上水泥电杆，线路档距一般为40~50m，线路横担宜采用镀锌铁横担。低压线路与高压线路同杆架设时，宜采用15m及以上电杆；横担间的垂直距离不应小于1.5m。

5低压户表

考虑供电安全和美观需要，接户线和户表装置应遵循以下原则：（1）接户线选用架空绝缘线、集束导线和电缆。架空线路接户线的相线和中性线应从同一基电杆引下，其档距不应大于25m，超过25m时，应设置接户杆；沿墙敷设的接户线支持点间的距离，不应大于6m；接户线的总长度（包括沿墙敷设部分）不宜超过50m；接户线导线截面应根据用户负荷确定。（2）低压用户应采用“一户一表”的计量方式。表箱均应满足用电信息采集电表安装的要求。（3）集中式计量箱进线侧应装设总开关，电能表出口宜装设分户开关，用户能够对其进行操作。（4）各类计量箱应按国家和电力行业相关技术标准制造，并经当地供电部门确认后使用，且应能满足各种电源进线方式。

6结论

本文基于相关规划设计导则，研究提出了中心村类型、电网结构、户均容量配置、低压户表等有关问题的指导意见。

作者:张学平 单位:国网安徽省电力公司

参考文献:

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第一条*省工程技术研究中心(以下简称工程中心)建设是我省研究开发条件能力建设的重要内容和构建我省区域创新体系的重要任务。为加强我省工程中心的建设和管理，形成具有我省特色与优势的科技创新体系，充分发挥其在工程化研究开发，科技成果转化方面的作用，特制定本管理办法。

第二条组建工程中心的宗旨是为了贯彻“创新、产业化”的科技工作方针，通过官产学研的紧密联合，加速科技成果转化，缩短科技成果向现实生产力转化的周期,推进科技经济一体化进程，为我省经济结构调整和优化升级提供技术支撑,培养并聚集一批高素质的工程化技术带头人和技术骨干。

第三条工程中心主要依托于行业、领域中科技实力雄厚的重点高等院校、科研机构、高新技术企业而组建。必须拥有省内一流的工程技术研究开发、设计和试验的专业人才队伍和较完备的工程技术配套试验条件。

第四条工程中心的主要职责和任务是：

(一)率先将科技成果进行转化，实现产业化，推动相关领域高新技术产业的发展。

(二)根据国民经济、社会发展和市场需要，结合我省的实际,针对行业领域发展中的重大关键性、基础性和共性技术问题，持续不断地将具有重要应用前景的科技成果进行系统化、配套化和工程化研究开发，同时，积极开展国外引进技术的消化、吸收与创新，为企业规模生产提供成熟配套的工艺、技术，成为企业的技术依托，并为其提供技术咨询服务。

(三)培训行业或领域需要的高质量工程技术人员和工程管理人员。同时，结合国外智力引进工作，在工程技术研究开发方面全方位地开展国际合作与交流。

第五条工程中心组建完成后，经过若干年的运行，使其中一部分省级工程中心达部级工程中心的标准，同时向科技部申报部级工程技术研究中心。

第二章申请与批复

第六条工程中心的依托单位可以是单一独立的科研机构（包括高校），也可以是多个科研单位（包括高校）组合起来的群体，但以其中一个为主要牵头单位。鼓励以具有较强研发能力的大中型企业为依托，组建工程中心。

第七条拟申请组建的工程中心，应具备以下基本条件：

(一)在我省优先发展的技术领域内具有雄厚的科研与开发实力，在国内有一定影响，承担并出色地完成了国家或*省各项重点科技计划任务，拥有较好的工程技术研究和设计基础，并拥有可供转化的具有国内领先水平的技术成果和专利。其中依托高等院校、科研院所组建的，须有3项以上国内领先水平、工程化前景良好的技术成果。

(二)具有技术水平高、工程化实践经验丰富的工程技术带头人，拥有一定数量和较高水平的工程技术研究和工程设计人员，并有10名以上高级职称人员组成的科研开发团队。

(三)基本具备了工程技术试验条件和基础设施，有必要的检测、分析、测试手段和工艺设备。经组建充实完善后，应具备承担综合性工程技术试验任务的能力。其中依托企业组建的，必须是在此之前已经建立有研究开发中心的单位。

(四)拥有较雄厚的科研资产和经济实力，有筹措资金的能力和信誉，在组建过程中有一定的自有资金。其中依托企业组建的，须为省级以上高新技术企业，且为省内同行业的龙头骨干企业，年销售收入不低于5000万元，研究开发经费不低于上年销售收入的4％。

(五)与行业内企业联系紧密，具有较丰富的成果转化背景及经验。已初步形成自我良性循环的发展机制。拥有改革意识强、敢于创新、高效精干、科学化管理的领导班子，有强有力的组织管理机构和管理队伍。

第八条工程中心的组建工作由省科技厅根据我省经济、社会发展需要和科技发展规律统筹规划，统一安排，按照“成熟一个，论证一个,审批一个”的原则，批准建立。

(一)根据省科技厅的工程中心组建的规划和其他有关指导文件，工程中心的组建由本单位申报,所属上级管理部门审查后报省科技厅。

(二)省科技厅将组织有关专家对申报的《*省工程技术研究中心组建项目建议书》及可行性论证报告进行认真筛选和评审，并责成专人会同有关部门对拟组建的工程中心进行实地考察,对具备工程技术中心条件的正式下达批文。

第三章管理与考核

第九条工程中心采取边建设、边运行的工作方式。

第十条工程中心组建所需经费以依托单位自筹为主，省科技厅对工程中心的工程化项目安排部分引导资金。

第十一条工程中心与依托单位、上级主管部门的隶属关系不变。工程中心在开展工程化研究开发业务方面相对独立。

技术中心范文篇7

根据《**市市级企业技术中心认定和资助操作规程》（东经贸〔2007〕251号），为强化企业技术中心承担产业结构调整任务和提升产业竞争力中的引导与示范作用，促进企业自主创新能力建设，培育一批行业技术进步“领头羊”和具有国际竞争力的企业（集团），我局将会同市财政局组织认定**市第二批市级企业技术中心。现将有关事项通知如下：

一、认定范围

**市行政区范围内的工商企业中建立并已正常运行一年以上的技术中心。

二、认定条件

申请认定市级企业技术中心的单位应具备以下基本条件：

（一）根据国家有关法律登记设立，在**市境内注册的各种所有制企业。具有独立法人资格和健全的财务管理机构；企业运作正常、经营管理状况良好，能为技术中心的建设、运行提供保障，特别是经费和人才上的保障。

（二）具备完成企业或行业赋予有关技术项目开发的能力，技术中心组织架构基本建立，技术创新业绩显著。

（三）企业总资产规模2000万元以上，年销售收入5000万元以上，年度应缴纳各项税金（含减免税和出口货物免抵增值税部分）占销售总额的比例不低于5%，有较强的技术实力和较好的经济效益，在同行业中具有显著的规模优势和竞争优势。

（四）建立较完善的研究开发机构与体系，有较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的技术和主导产品。年末技术开发仪器设备原值不低于200万元，当年研究开发投入不低于150万元，研发投入（R&D）占销售收入总额的比例不低于3%。

（五）有技术水平高，实践经验丰富的技术带头人，技术人员队伍结构合理，在同行业中具有较强的创新人才优势，企业专职研发人员不少于20人，其中高级职称（博士学位）的人员不低于5%，中级职称（硕士学位）人员不低于20%。

三、需要提交材料

符合认定条件的企业，编写《**市市级企业技术中心认定申请书》（附件1）、《**市市级企业技术中心认定与年度评价评估材料》（附件2）、《申报**市市级企业技术中心企业财务概况表》（附件3）以及有关附件。

技术中心范文篇8

（试行）

第一章总则

第一条为了规范养护中心技术资料管理，依据《公路养护技术》、《养护纲要》等资料，结合养护中心实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于养护中心所有技术资料的管理，包括文书、声像、科技、电子资料。

第三条养护中心技术资料管理本着高起点、高标准的要求，力求管理规范、归类准确、保存完整。

第二章资料分类

第四条养护中心技术资料分为以下几类：

⒈工程管理类：

⑴专项工程资料；

⑵养护工程月报：①施工单位上报②报高路集团；

⑶年度计划；

⑷季度计划；

⑸养护工程台帐；

⑹来往函件；

⑺养护计划总结资料；公务员之家版权所有

⑻招标文件；

⑼合同文件。

⒉巡查检查类：

⑴安全巡查简报；

⑵质量检查简报；

⑶文明施工检查结果。

⒊养护评定报告类：养护质量评定报告。

⒋计算机管理类：

⑴路面管理系统路面分析报告；

⑵桥梁管理系统报告；

⑶电子文档（所有存档文件的电子备份）。

⒌技术类：

⑴桥梁类；

路面类；

⑶路基类；

⑷绿化类；

⑸交安类。

⒍科研开发类。

⒎四新技术类：

⑴新材料；

⑵新工艺；

⑶新设备；

⑷新方法。

第三章管理方法

第五条养护中心建立专门的工程技术档案室存放各种技术资料（文书、声像、科技、电子），同时统一购置档案柜、档案盒、录音笔、刻录机、光盘等。

第六条内业管理员应认真负责，及时记录、收集有关资料，定期整理，分类归档，对于日常管理类资料可按需汇编成册，对于规模较大的工程资料应装订成册；对于计算机管理的重要资料，应定期用软盘或光盘备份，以保证各项资料的准确、完整、有序。

第七条文书版的资料要求保存其相应的电子版，声像资料要求保留相应的光盘。

第八条保密资料要专门放置在专门档案柜中严格进行管理。

第四章资料报送及收集方法

第九条各施工单位按照《养护中心公文处理办法》定期向养护中心报送施工资料，养护中心各相关负责人将其整理后送至养护中心工程技术档案室存档。

第十条所有函件必须统一到养护中心内业管理员处进行统一编号。

第十一条工程办公室负责每月施工单位例会会议内容的记录整理。

第五章附则

第十二条本办法由养护中心技术办公室负责解释。

第十三条本办法自发文之日起试行。

附表：

养护中心技术资料范围及保管期限表

编号

归档文件

保管期限

主管机关

建设单位

一、

工程管理类

专项工程资料

长期

长期

养护工程月报

长期

长期

年度计划

长期

长期

季度计划

长期

长期

养护工程台帐

长期

长期

函件

长期

长期

养护规划

长期

长期

合同

长期

长期

二、

巡查检查类

安全巡查简报

短期

短期

质量检查结果

短期

短期

文明施工检查

短期

短期公务员之家版权所有

三、

评定报告类

季度养护评定报告

长期

长期

四、

计算机管理类

路面管理系统报告

长期

桥梁管理系统报告

长期

电子文档

永久

五、

技术类

桥梁类

长期

长期

路面类

长期

长期

路基类

长期

长期

绿化类

长期

长期

交安类

长期

长期

六、

科研开发类

永久

七、

四新技术类

新材料

长期

长期

新工艺

长期

长期

新设备

长期

长期

新方法

技术中心范文篇9

一、技术改造

随着时代的进步，我们对电台播出的要求也越来越高，1998年，当时我们电台的设备、线路、整体的技术结构还比较落后，严重影响到电台的播出质量以及安全播出。对于电台的播出，我想电台的每个成员都很清楚，播出的质量决定一个电台的声誉及未来成就，就像许多大企业一样，质量伴随着他们的一路成长。所以我首先考虑怎样改变这种技术落后的情况，因为当时电台的播出链路非常简单，就是有直播室的调音台出来后就马上通过光端机传送到发射塔发射，这样简洁的系统结构就使得我们无法在播出前对播出信号进行有效的监控，而且在播出期间很难对播出信号进行检测，这就严重影响播出后的信号质量。这也会使我们的工作出现小小的失误，终于在2003年，我们等到了这个对电台的技术进行全面的改造的机会。面对这个绝无仅有的大好时机，我对电台的落后技术和简单的系统模式做了全方位的分析和总结，我想通过这次改造彻底覆盖先前那个结构简单，系统模式落后的局面，为我们电台开辟一个系统模式更完善技术结构更先进的途径，来实现我们电台的播出质量更上一层楼。当时我们还请了广州电台过来和我们一起来规划研究，希望通过合作能更好的完善设备和技术。首先在设备管理上要能很好地监控各种音频信号，对此我们就系统进行了全面的规划，增加了总控系统，当时这个名词对于一个县级电台来讲还是一个比较新鲜的概念，我对它的结构和理念进行了全面分析觉得是一个不错的的方案。首先它成立了电台的总控中心，就像人的心脏一样控制着人体全身的血液流通，在那里我们可以有条不紊地监控所有的输入输出信号，同时还可以对音频信号进行了合理有效的分配。我深刻的体会到工作的精髓不但在于兢兢业业更体现在你积极的态度和善于发现与创新的精神，通过改造后的使用，技术人员现在可以很方便地对整个播出系统进行管理，这让我们充分体会到总控系统给我们带来的方便。爱岗敬业是一种品德，改革创新是一种精神。

对于工作我积极认真，在规划期间，我和当时负责我们技术区的广州电台声学设计技术人员一起对电台技术区的布局、空调等各个系统的结构进行了规划，在整个改造过程中，我不敢有一点的懈怠，从始至终都怀着严谨的态度认认真真的参与每个环节的策划，具体到每一个很小的细节我都不敢轻易放过，因为我知道细节决定成败，态度决定高度这句富含深意的哲理。特别是在声学装修工程里，让我在这方面的知识有了更大的长进，无论是理论还是到具体的安装等方面，我都有了详细的了解。同时趁着这股热劲我还自主设计了整个楼层的门禁系统，并且亲自安装调试，整个系统都表现的非常稳定，现在已经延伸到整座大楼，为此我感到非常的欣慰。

以上只是针对播出区的技术改造进行的总结，我除了对播出区进行改造外，我还时刻注意着别的区域的不足与失误，这有关我们电台的声誉，也关系到我个人的职业道德方面，对此我十分重视。在去年我还对我们的发射机房进行了一次全面的改善。具体情况是我们在发射机房配置了一台固态发射机，固态发射机对工作环境质量要求非常高，为了给新的发射机一个最佳的工作环境，我计划把发射机房原来破旧的天花进行全面调换，对墙身进行全方位的翻新，以使室内环境达到更佳。另外还专门配置一台UPS，给发射机供电，可以极好的解决发射塔电压不稳定的问题，经过技术革新之后，现在发射机的工作效率很高，出现设备故障的几率也大大降低。

另外在电台的日常工作中，文稿的使用极为重要，我们单位没有安装文稿系统，很多时候都是靠打印机打印文稿，我认为这样一来打印机的寿命就会变短，而且也浪费很多纸张。为了高效益的解决这个问题，我们就利用了FTP的一些功能建立一个简易的文稿系统，它可以让个人在自己的权限范围内看到自己需要的文稿，例如在录音室里就只能看到编辑已经编好的稿件，现在有些编辑已经可以在家里进行编辑文稿了，因此这个系统用起来非常方便。

二、设备升级

我在任的这几年中，意义比较大的是负责了对电台的几次设备升级，1999年间,策划和配置了电台的播出系统，这个设备升级对于我们电台来讲，无疑不是一个划时代的变革，因为它让很多都要用手动或人为操作来完成的事情实现了自动化，这不能不说是我们电台史上的一个转折点，它再也不用播了一个广告以后马上去换音源播第二个广告了。而且还有音频库，可以录入很多歌曲，让大家不用每天都到资料库里拼命地找歌曲了，在电脑里只要轻轻按下几个英文字母就可以把想听歌曲翻查出来，不但提高了电台的工作效率，还使的节目得到了改善。

在这几次的设备升级中，其中最大的一次算是2003年的那次大变动了。因为当时电台对所有的技术区都进行了全面的改造，在改造的同时，我也对这里的设备进行一次全面的升级规划，在这次设备升级过程中，我的主要指导思想是设备逐步数字化，在关键部分要使用数字设备，设备的技术参数要达到广播技术的甲级要求。数字设备主要是调音台、传输用的光端机等。如果这些设备实现数字化，那将来实现整个转换就容易多了。

升级了播出设备之后，为了能更好地提高播出质量以及播出系统的稳定性，我提出要把九九年配置的播出系统进行升级的建议，九九年的播出系统的配置和当时杭州联汇的播出系统配置一样，它的数据库比较落后，数据库容易出现故障，而导致播出系统不稳定，为了能更好地进行系统升级，我到附近的电台进行了比较全面的了解和调查，根据我们电台的具体情况，我们一致认同英夫美迪公司的播出系统，因为它的系统稳定性相对而言高出别的播出系统很多，同时在广告编排、售后服务等方面也都能达到我们的要求，最重要的一点是它的管理功能与我们电台技术管理相得益彰。同时我们也对各个工作站的机器进行了升级，所有的工作站都选用了惠普的商务机，服务器配置了一个硬盘阵列，空间达到将近2T，这样我们资料库里的歌曲可以大部分录制到数据库里，以便让主持人可以更加方便的查找歌曲。在整个系统安装以后，不但使播出系统的稳定性得以提高，也使我们的技术维护比以前更加方便。随着技术的不断发展创新，老的设备已经跟不上时代的步伐，2010年，为了再次提高播出质量，我又一次对播出设备进行改造，这次改造包括跳音台、音频处理器，把播出过程全部使用数字信号，这样就可以更好减少在传输过程的损耗，保证播出质量。

2012年，我又对播出设备进行一次全面系统的检测，主要检测设备的频响特性、噪音、是否有失真情况，并参照检测结果对目前的播出设备进行全面的调理。另外为了保证安全播出，在原来的基础上配置了一台备份发射机，我负责全面的策划和安装，目前已经投入使用，播出的安全系数明显提高。

世间万物无一不是在变化着的，只有变化本身是永恒的，人之所以喜登高而望远正如物之所以升高级而为任用。我认为只有不断提高电台设备性能，才能保证我们的电台不被迅速变化的社会所淘汰。

三、精品制作

我在电台工作的18个春秋里，我认为对于工作积极认真是我们义不容辞的责任，在技术上做出更多的精品是我们始终追求的目标，只要态度端正，一切皆有可能。自1996年始，我一直在参与录制参赛作品的工作，这个作品参加了总局及录音师协会组织的广播节目录音技术质量奖的评比，而且取得了很好的成绩。例如2005年的《皇帝的新装》在广东的广播节目录音技术质量评比当中荣获省二等奖，同年也在全国评奖中荣获二等奖，几年来，我参与的获的全国三等奖的有3个，二等奖2个，省三等奖5个，二等奖1个。奖励不不能代表什么，重要的是我们为电台付出的不懈努力，可以为以后的职员树立一个良好的榜样，希望他们让电台的未来蒸蒸日上。

四、技术管理

我身为广播中心的技术主管，首要的事情是掌握本岗位所需要的各项技能，确保广播中心的技术不断提高。要做到这一点单凭一人之力是很难完成的，所以需要本部门职员齐心协力的配合，再配合之余我必须要对本部门的技术人员进行有效的管理。无规矩不成方圆，这几年中我也制定了一系列的规章制度，包括值班时的技术操作流程、维护时需要注意的事项等等。我还要求所有的技术人员必须清晰的了解播出信号的流程，以便于出现故障时能准确地判断出位置。为了提高本部门职员的团结力量，使每位技术人员都能取长补短，我还定时组织部门职员开展技术交流讨论会，针对平时出现的问题，大家都能发表自己的看法，有助于个人能力的提高，实现总体水平上升，在讨论交流中归纳总结出可行的方案便于实施。

技术中心范文篇10

第一条为建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，依据国家发改委等五部委联合下发的《国家认定企业技术中心管理办法》及省经贸委等四厅局联合下发的《*省省级企业技术中心管理办法》的要求，结合我市实际，特制定本办法。

第二条鼓励和支持我市企业建立技术中心，对技术创新能力较强、创新业绩突出、具有示范和导向作用的企业技术中心，由市经贸委予以认定，旨在推动企业成为研究开发投入、技术创新活动和创新成果应用的主体，不断提升企业自主创新能力、资源整合能力和市场竞争能力。

第二章技术中心的建设与运行

第三条技术中心是企业遵循科技与市场发展规律，根据自身发展需要组建的高层次、高水平的研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业提高自主创新能力、实现技术进步和持续发展的主要依托。

第四条企业是技术中心建设的主体，技术中心的建设经费主要由本企业提供。鼓励技术中心在为本企业服务的同时，通过承担国家、地方和其它企业的研究项目，开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动，拓宽资金渠道，增加技术开发经费投入，提高研究开发水平。

第五条技术中心的主要任务是从企业发展的战略高度整合企业内外资源，为本企业发展提供技术支持。其主要职能是：

（一）与企业规划、信息、生产、营销、财务等部门紧密配合，在企业技术创新过程中发挥核心作用。

（二）负责企业重大、关键性技术、工艺、装备及产品的研究开发，组织实施科技成果转化为生产技术和商品的中间试验和工业性试验，负责企业的技术引进和消化吸收再创新，形成具有自主知识产权的主导产品和专有技术。

（三）组织协调企业内外科技资源的整合与互动，建立与高等院校、科研院所以及同行企业稳定的合作关系。

（四）创造一流的工作条件，构建多元化创新激励机制，有效吸引国内外的技术人才以各种形式为企业服务。

第六条技术中心的组织机构应遵循精干、高效的原则，根据本企业研究开发工作的具体情况和需要合理设置，力求职责清晰，工作衔接高效。

技术中心应设立由企业主要领导以及研发、生产、销售、财务等部门组成的技术委员会，负责研究开发方向、重点课题和经费预算等重大问题的决策，并对技术中心的工作进行监督和考核。技术中心可聘请企业内外的有关专家、学者组成专家委员会，负责对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。

第七条技术中心应建立科学的项目管理制度，项目选择应当坚持以市场为导向，在市场分析、技术分析、经济效益分析以及企业优势分析的基础上，确定立项的优先顺序和开发计划，在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。

技术中心在项目安排上应统筹考虑，长中短期课题合理布局，并逐步增加中长期研究开发课题的比例，为企业的长远发展提供技术储备。

第八条技术中心应建立开放式的运行模式，有条件的企业可在国内外高等院校和科研单位建立技术中心的分支机构，以帮助企业跟踪高新科技的前沿。

鼓励专业对口的独立科研院所、高校和社会的科技力量以多种形式进入企业，与企业共建技术中心或开展技术合作。

第三章技术中心的认定

第九条申请市级企业技术中心认定的企业应具备以下基本条件：

（一）在南昌境内依法设立的各种所有制企业。企业具有独立法人资格，严格遵守国家法律，具有规范的财务管理、技术开发管理制度。

（二）企业年销售收入500万元以上，在市内同行业中具有一定的技术优势和市场前景广阔的主导产品。

（三）企业领导层重视技术中心工作，具有较强的创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。技术中心实行厂长（经理）领导下的中心主任负责制，中心主任有相应的人、财、物支配权。

（四）技术中心组织架构基本建立，技术中心在企业技术创新体系的定位、功能明确，并有一整套行之有效的运行机制和管理制度。

（五）企业建立了技术开发经费专门账目，能够按国家有关规定对技术开发活动进行全成本核算。企业能够有效保证技术开发资金投入，年科技活动经费支出额占产品销售收入总额的比例不低于5%。

（六）企业具有较完善的研究、开发、试验条件，技术开发仪器设备原值不低于30万元。

（七）技术中心有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，科研队伍结构合理。企业研究与实验发展人员数不少于15人，技术中心具有大学以上学历或助理工程师以上职称的工程技术人员占技术中心职工总数的80％以上。

（八）技术中心有明确的技术创新方向、发展规划和中长期研究开发目标，有稳定的产学研合作机制，能为企业的长远发展提供技术支持。

第十条市级企业技术中心认定程序：

（一）符合认定基本条件的技术中心所在企业向市经贸委提出书面申请，并按要求编写申请材料，包括：《南昌市市级企业技术中心申请报告》（内容要求见附件一）和《企业技术中心评价材料》（内容要求见附件二）。

（二）市经贸委根据《南昌市市级企业技术中心评价指标体系》对企业申报材料进行初评，对初评得分80分以上的企业，市经贸委将组织有关行业专家按照第九条规定进行综合评审。

（三）市经贸委依据专家综合评审意见最终确定市级企业技术中心名单。

第十一条市经贸委每年一次以公文形式新认定市级企业技术中心名单。

第四章技术中心的评价

第十二条依据《南昌市市级企业技术中心评价指标体系》，市经贸委每两年组织一次对市级企业技术中心的评价。

第十三条评价程序：

（一）数据采集。市级企业技术中心应于评价当年4月30日前将评价材料报市经贸委。评价材料包括：《企业技术中心评价材料》（附件二）和《企业技术中心年度工作总结》（附件三）。

（三）数据审查。市经贸委负责对上报的评价数据进行审查，审查方式包括第三方资料核实和实地核查等。

（四）成绩确定。市经贸委按照《南昌市市级企业技术中心评价指标体系》的规定，组织对经核实的数据进行分析和计算，得出最终评价成绩。

第十四条市级企业技术中心评价结果分为优秀、合格、不合格。

（一）评价得分90（含90分）以上为优秀。

（二）评价得分60（含60分）至90分之间为合格。

（三）有下列情况之一的评为不合格：

1、评价得分低于60分；

2、连续两次评价得分在65分（含65分）至60分之间；

3、逾期一个月不上报评价材料的企业技术中心。

第十五条技术中心评价结果由市经贸委以公文形式。

第五章技术中心的调整、警告及撤消

第十六条技术中心所在企业发生更名、重组等重大调整的，应在办理相关手续后30个工作日内将有关情况书面报市经贸委，市经贸委将根据实际情况予以调整。

第十七条对评价得分在65分（含65分）至60分之间的技术中心给予警告，并督促整改。

第十八条有下列情况之一的撤消其市级企业技术中心资格：

1、评价不合格；

2、市级企业技术中心所在企业自行要求撤消其市级企业技术中心；

3、市级企业技术中心所在企业被依法终止；

4、由于技术原因发生重大质量、安全事故的企业；

5、有偷税、骗取出口退税等重大违法行为的企业。

第十九条市经贸委确定调整和撤消的市级企业技术中心名单，并以公文形式予以。

第六章技术中心的管理与政策

第二十条企业上报的申请市级认定企业技术中心材料和市级企业技术中心评价材料的内容与数据应真实可靠。提供虚假材料的企业，经核实后，申请市级认定企业技术中心的企业两年内不得再申请市级认定，已是市级企业技术中心的撤消其市级企业技术中心资格，两年内不得重新申请市级认定。

第二十一条因第十八条原因被撤销市级企业技术中心资格的，两年内不得重新申请市级企业技术中心认定。

第二十二条市级企业技术中心所在企业在一个纳税年度实际发生的技术开发费（包括新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试制费，技术图书资料费，未纳入国家计划的中间实验费，研究机构人员的工资，用于研究开发的仪器、设备的折旧，委托其他单位和个人进行科研试制的费用，与新产品的试制和技术研究直接相关的其他费用）在按规定实行100%扣除基础上,允许再按当年实际发生额的50%在企业所得税税前加计扣除。年度实际发生的技术开发费当年不足抵扣的部分，可在以后年度企业所得税应纳税所得额中结转抵扣,抵扣的期限最长不得超过五年。

第二十三条市级企业技术中心所在企业当年提取并实际使用的职工教育经费,在不超过计税工资总额2.5%以内的部分,可在企业所得税前扣除。

第二十四条市级企业技术中心所在企业用于研究开发的仪器和设备，单位价值在30万元以下的，可一次或分次计入成本费用，在企业所得税税前扣除,其中达到固定资产标准的应单独管理，不再提取折旧；单位价值在30万元以上的,允许采取双倍余额递减法或年数总和法实行加速折旧,具体折旧方法一经确定,不得随意变更。（以上所述设备和仪器，是指2006年1月1日以后企业新购进的用于研究开发的仪器和设备）

第二十五条对新认定为市级企业技术中心的企业，将按照中共南昌市委、南昌市人民政府《关于贯彻落实科学发展观，加快建设先进制造业重要基地的若干政策措施》（洪发[2008]20号）有关条款给予奖励。