计量院范文10篇

计量院范文篇1

一、领导高度重视，营造创建最优发展环境氛围

（一）加强创优领导。接到省局开展实践活动通知后，我院多次召开办公会进行专题研究部署，及时成立实践活动领导小组及办公室，制定实施方案对活动内容、方法步骤和工作要求进行明确，将创优工作列入重要议事日程，把实践活动要与其他主题活动及业务工作有机结合，作为我院今年品牌建设的重点工作之一。

（二）激发创优意识。我们第一时间将《中共江西省委、江西省人民政府关于创建最优发展环境的决定》（简称《决定》）复印发至院属各部门，组织全院干部职工认真学习《决定》内容，深刻领会《决定》内涵，努力增强创优发展环境的自觉性、主动性。院党总支下文，号召全体党员发挥示范带头作用，争做实践活动排头兵。同时，利用休息日对党员进行集中封闭学习，深入开展“优化发展环境、提升服务效能”大讨论，在党员中引起了强烈反响。院领导班子及党总支成员带头参加各级党校、行政学院等组织的各类干部业务培训活动，并选送专业人员到上海、广州、深圳院参加技术培训，接受先进服务理念熏陶，切实提高干部创优能力和素质。

（三）营造创优氛围。我们充分运用宣传栏、电子触摸屏、横幅、工作简报等各种形式的宣传工具，广泛宣传创建最优发展环境的重大意义、目标要求，并组织通讯员对我院在实践活动期间涌现出的典型事例进行宣传报道，引导最优发展环境朝着积极健康方向深入创建。活动开展以来，我院向省局效能办上报创优有关信息40余条，邀请知名学者、专家进行效能主题讲座6次，提高干部职工对创优服务思想认识；组织专业技术讲座7次、业务知识竞赛1次、应知应会计量知识考核1次，全面提升全院干部职工专业理论水平和业务素质。

二、加强内部管理，打牢创建最优发展环境根基

（一）建立健全相关制度。我院制定并下发了首问负责制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制和院文明用语，分管院领导与分管部门签定了《服务承诺书》。在严格按照院管理体系运行的基础上，又对原有制度进行了梳理、修订和增补并汇编成册。其中新建制度3项，完善制度29项。目前，制度汇编第一册已下发并人手一册，第二册已经过两次集体讨论。同时对院岗位职责进行了完善，制定了院领导，院技术负责人和质量负责人，各职能部门、专业室主要负责人，各专业室主任工程师、质量监督员和关键岗位的职责要求，实现“制度管人，定责到岗”。

（二）完善绩效考核机制。为提高工作效能，建立监督约束机制，我院经多次讨论，几易其稿，进一步细化绩效考核要求，量化绩效考核指标，制定下发了《省计量院内部管理考核细则》，成立了由管理部门负责人、专业所（室）负责人和群众共同组成的内部考核管理小组，坚持客观公正的原则，定期评议考核各部门的工作情况，坚持讲求效果，避免形式主义。并把考核与年终奖励、评优评先结合起来，通过考核建立起权责明晰、行为规范、运转协调、运行高效的工作机制。

（三）加大作风整治理度。在内部管理检查的基础上增加院领导督察小组，对检查工作中发现的问题进行督察督办，并将内部管理考核情况每月进行张贴通报，内容涵盖考勤、下场延误、证书不规范、未挂牌上岗、上班炒股、聊天娱乐等情况。在三个职能部门办公室、总师办、业务科醒目位置设置“工作人员去向牌”，由本人在去向栏内标明状态（在岗/外出办事/出差/请休假等），根据实际情况及时更新，使人员去向一目了然，规范人员管理、改善服务质量的同时给来访办事人员提供了方便。目前，我院在制度落实、作风建设、创新意识等方面得到有效改进，热情周到、快捷优质服务已蔚然成风。

（四）诚征意见狠抓整改。我院严把自查关，不走形式、不走过场，下发行风自查表近150份，发放征求客户意见调查表200份，征询客户意见和建议8条，并通过召开客户代表座谈会，设立举报箱，公布投诉电话，开展自查自纠等行之有效的工作举措，整理梳理出的问题和不足主要集中在以下三个方面：一是服务意识有待进一步提高，例如表现在：极少数专业技术人员下场延误，由于种种原因使检定人员对客户承诺有时未及时兑现；二是在对上班炒股、娱乐等现象明文禁止后，还发现个别科室（所）电脑中存在炒股和游戏软件；三是上班有迟到现象，个别工作人员未挂工作牌。经数次召开专题办公会，制定整改措施，明确责任领导，落实承办部门和人员，对客户提出的意见、建议及自查出来的问题进行归纳总结，制定了切实可行的整改措施。（详见实践活动整改方案）

三、服务经济发展，落实创建最优发展环境举措

（一）争做最优服务单位。一是对送检人员做到“五个一”，即，进门一个导检服务台，坐下一杯开水，开口一句问候，休息一张沙发，中午一顿工作餐。并设立便民服务箱，提供日常应急用品；二是在收发大厅设置了电子触摸屏，借助触摸屏，向客户公布各项制度和收费标准，规范工作行为，提供导检信息，并设置专栏对院政务信息进行公开；三是对有需求的客户提供上门接收和发送仪器的贴心服务，建立了客户代表制，客户到我院后，只需与客户代表接洽，后续事宜由客户代表，实现“一站式”服务；四是建立与重大产业、重点项目并联检验制度，设立大客户代表，对重点企业、重要客户实施专人、全程跟踪服务；五是建立便民服务绿色通道，对送检仪器实行24小时预约接收服务，各专业室依据客户生产周期全年不休提供检测服务。六是克服自身设备送检任务重、人员少的困难，帮助企业和基层计量技术机构代送上海、北京检定，为企业节约运行成本，并为企业代购检定规程、校准规范、产品标准等，与此同时还利用为企业复查计量标准和下厂检测的机会，为企业提供新技术、新方法、新设备等技术咨询，开展计量人员集中培训30余人次。

（二）建设全新服务窗口。我院专门下文，要求干部职工树立“每一位下场检测职工就是一个服务窗口”的服务理念，并明确院仪器收发大厅、出租车计价器检测站、总师办资料室、办公室减免检测费审批窗口为我院对外的4个窗口，要求出租车计价器室做好与市客运管理处和各出租车运营公司等的沟通工作，提高为出租车司机服务的有效性。对窗口部门首问负责制等4项制度和文明用语的执行情况进行重点监督检查，窗口人员统一着装，树立起窗口服务新姿态、新形象。

（三）开展计量惠民服务。为做好企业计量帮扶和服务。我院先后深入南昌衡器有限公司、南昌明星衡器制造有限公司、江西川奇药业有限公司等多家企业，与企业管理层进行面对面座谈，了解企业生产基本情况和

计量工作困难，研讨如何加强和改进服务方式，并深入生产一线就企业产品加工重要尺寸的计量与工人进行技术交流。

此外，我院将定期开展计量进社区免费服务活动作为一项长期的利民便民措施。先后领导带队组织专业技术人员130余人次，开展“计量进社区，服务暖人心”活动，为社区居民免费免费检测血压计、人体秤和眼镜，共计500余件；检测血压计100余台件、现场调修血压计20余台;开展眼睛屈光度测试300余次；解答市民关于血压计使用、维护，及如何正确配镜等问题咨询400余人次；发放计量知识宣传资料600余册。

计量院范文篇2

一、认真学习，统一思想认识

要把十七届四中全会精神准确领会、贯彻落实到位，首先必须对全会精神开展认真的学习。10月24-25日，我院召开“贯彻学习党的十七届四中全会学习会议”，专题学习全会精神，院中层以上干部近40人和年青同志30余人参加了学习。会议由院领导传达党的十七届四中全会会议公报和《决定》，由主要负责人介绍《决定》出台背景，讲解《决定》具体内容。

会议要求全体党员、中层干部会后要进一步加强对十七届四中全会精神的学习，做到深刻领会全会关于加强和改进新形势下党的建设的重大意义、基本经验、总体要求、目标任务和重要举措；切实把思想统一到全会精神上来。要求党员、中层干部要将对全会精神的理解与工作实际和个人实际紧密联系起来，要把学习全会精神与指导实践、推动工作结合起来，在全院掀起贯彻十七届四中全会精神实践活动的高潮。会议还要求党员、中层干部在“两个加强（加强组织学习，加强舆论宣传）、两个突破（突破党建重点，突破当前工作）”上下功夫，保证和促进全会精神的贯彻落实。

二、加强领导，贯彻落实到位

切实加强领导、精心组织，确保不搞形势、不走过场。总支要制定学习计划，将对十七届四中全会精神的学习作为下半年政治学习的主要内容。院领导作为全院贯彻学习的负责人抓好贯彻学习的各项落实工作，各部门主管作为本部门贯彻学习的负责人抓好本部门贯彻学习的落实工作，并结合工作实际，拟定调研课题，研究举措。

领导和各部门负责人带头学习、理清思路，带头调研、改进作风，带头创新、破解难题。以深入学习贯彻全会精神为做好当前各项工作的动力，为实现中央提出的“三保一弘扬”的发展目标而奋斗。

采用制作宣传栏、悬挂标语、在院《简报》中设立专栏等形式加大对十七届四中全会精神的宣传力度。今后，我院还将开设专栏、专题，宣传先进典型、交流学习心得、总结好的经验和做法，进一步营造学习贯彻全会精神的良好氛围。

三、结合实际，以创新促发展

紧密结合院工作实际，认真学习贯彻十七届四中全会精神，全面落实科学发展观，以创新促发展，围绕我省经济社会发展需求，不断提升检测技术能力，在服务中实现自身又好又快发展。

1.进一步加强学习，建设学习型组织

一是要加强理论学习，紧密结合计量院改革发展的实践，深入学习中国特色社会主义理论体系，不断巩固和发展学习实践科学发展观活动成果，在探索切实做好法制计量的同时大力发展校准服务的发展道路上迈出新步伐。

二是要加强专业知识的学习，适应现代计量与经济社会发展联系日益紧密的特点，以及计量服务经济社会范围不断拓宽的发展趋势，在掌握传统计量知识的同时，加强对边缘学科的学习，不断增强在食品安全、行政执法、工程测量、节能减排、生物计量、卫生防疫等领域的服务能力。

三是要坚持理论联系实际，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，在学以致用上见成效。

2.进一步加强作风建设，为事业发展提供有力保障

我院经过几年来的发展，纵向与自身比取得了一定的成绩，横向和兄弟省院比还存在相当的差距。本着对事业发展的高度责任感，深刻认识存在的主要矛盾和突出问题，客观评估风险隐患，做到居安思危，防患于未然，不断提高工作的主动性和前瞻性。要坚持开拓创新，大力弘扬创新精神，创造性地开展各项工作。

加强作风建设，按照更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的要求，深入开展行风教育,强化服务经济社会、服务政府、服务客户的理念，提高干部队伍的纯洁性和战斗力。

3.进一步提升创新能力，促进院各项事业发展

一是强化服务意识创新。要提升为地方经济热点服务的意识，以全省推进节能减排工作为契机，做大做强自身事业；要增强围绕我省五大支柱产业发展需求，提供优质、高效计量检测的服务意识，着力建设满足企业急需的检测项目；要加强对承接发达地区转移企业的服务意识，针对这类企业特点实行个性化服务，不断改进现有服务模式；打破传统强检业务格局，探索发展校准市场服务意识。

计量院范文篇3

一、取得优异工作成绩

2014年，我部全体员工团结一致、齐心协力、刻苦勤奋工作，完成了全部工作任务，取得优异成绩。共计完成各级监督抽查批次，型式评价批次，实现收入万元；组织完成医疗卫生、贸易结算、环境检测、安全防护等领域计量器具的强制检定工作台件，最高标准器检定台件；完成各级技术监督局委托的计量器具许可证考核家，派出考评员人次。由于工作出色，成绩优良，我部2014年四季度省级监督抽查工作获得通报表彰。

二、努力做好各级监督抽查工作

我部努力做好各级监督抽查工作，2014年共完成各级监督抽查批次，其中部级批次、省级批次、各级专项批次。在各级监督抽查工作中，我部重点抓住工作质量检查，开展相关方面的培训教育，按时上报监督抽查数据资料，严格执行数据查错模式，省级监督抽查工作在四季度获得省局监督稽查处的通报表扬。与此同时，根据院仓库狭小存放困难的实际情况，我部制定了监督抽查的样品流转流程，使得样品流转过程做到有据可查，消除样品流转的盲点。还针对2015年监督抽查模式转变，及时组织宣贯，及时组织各检测室申报2015年监督抽查计划，促进了监督抽查工作的发展。

三、认真开展型式评价工作

我部认真开展型式评价工作，加强型式评价工作的规范化与标准化，一是负责型式评价的管理，做到企业资料在24小时内下发到检测室，报告在2日内完毕交至省局计量处。二是检查型式评价收费，确保检查型式评价收费标准合理。三是制定型式评价样品流转程序，加强对流转情况的检查，确保型式评价样品流转程序执行到位。四是制定型式评价作业指导书一份，利于各检测室开展型式评价作业。

四、切实做好制造计量器具许可证工作

我部将许可证考核任务放至OA系统，制定许可证考核管理办法，组织研究所编制许可证考核必备条件，制定《制造计量器具许可证考核工作作业指导书》。与此同时，组织召开2014年计量标准考评员、制造计量器具考评员工作培训会，全面提高计量标准考评员、制造计量器具考评员的业务技能水平。

五、加强医疗卫生系统强制检定工作

为做好医疗卫生系统强制检定工作，我部着重做好三项工作：一是年初就制定走访计划，按照走访计划进行了走访，编制好医院走访报告，整个走访工作做到有计划，有执行，有效果。二是负责省级医疗卫生系统的强制检定工作，提前15日做好下厂安排，报告出具30日内负责向客户发送报告，全年完成医疗卫生系统强制检定台件，发放报告份，业务收入万元。三是组织召开省属医疗机构座谈会，认真虚心听取省属医疗机构的意见与建议，为加强与省属医疗机构的沟通与合作奠定扎实基础。

六、个人进步或得失

2014年，我部员工认真学习，努力工作，不仅完成了工作任务，取得优异成绩，而且政治思想、业务水平、组织纪律都比以前有明显提高，为今后更好地开展工作打下了良好基础。存在的不足问题是，工作规范化和标准化还有待提高，需要在以后的工作切实加以改进。

七、2015年工作要点

计量院范文篇4

要把十七届四中全会精神准确领会、贯彻落实到位，首先必须对全会精神开展认真的学习。10月24-25日，我院召开“贯彻学习党的十七届四中全会学习会议”，专题学习全会精神，院中层以上干部近40人和年青同志30余人参加了学习。会议由院领导传达党的十七届四中全会会议公报和《决定》，由主要负责人介绍《决定》出台背景，讲解《决定》具体内容。

会议要求全体党员、中层干部会后要进一步加强对十七届四中全会精神的学习，做到深刻领会全会关于加强和改进新形势下党的建设的重大意义、基本经验、总体要求、目标任务和重要举措；切实把思想统一到全会精神上来。要求党员、中层干部要将对全会精神的理解与工作实际和个人实际紧密联系起来，要把学习全会精神与指导实践、推动工作结合起来，在全院掀起贯彻十七届四中全会精神实践活动的高潮。会议还要求党员、中层干部在“两个加强（加强组织学习，加强舆论宣传）、两个突破（突破党建重点，突破当前工作）”上下功夫，保证和促进全会精神的贯彻落实。

二、加强领导，贯彻落实到位

切实加强领导、精心组织，确保不搞形势、不走过场。总支要制定学习计划，将对十七届四中全会精神的学习作为下半年政治学习的主要内容。院领导作为全院贯彻学习的负责人抓好贯彻学习的各项落实工作，各部门主管作为本部门贯彻学习的负责人抓好本部门贯彻学习的落实工作，并结合工作实际，拟定调研课题，研究举措。

领导和各部门负责人带头学习、理清思路，带头调研、改进作风，带头创新、破解难题。以深入学习贯彻全会精神为做好当前各项工作的动力，为实现中央提出的“三保一弘扬”的发展目标而奋斗。

采用制作宣传栏、悬挂标语、在院《简报》中设立专栏等形式加大对十七届四中全会精神的宣传力度。今后，我院还将开设专栏、专题，宣传先进典型、交流学习心得、总结好的经验和做法，进一步营造学习贯彻全会精神的良好氛围。

三、结合实际，以创新促发展

紧密结合院工作实际，认真学习贯彻十七届四中全会精神，全面落实科学发展观，以创新促发展，围绕我省经济社会发展需求，不断提升检测技术能力，在服务中实现自身又好又快发展。

1.进一步加强学习，建设学习型组织

一是要加强理论学习，紧密结合计量院改革发展的实践，深入学习中国特色社会主义理论体系，不断巩固和发展学习实践科学发展观活动成果，在探索切实做好法制计量的同时大力发展校准服务的发展道路上迈出新步伐。

二是要加强专业知识的学习，适应现代计量与经济社会发展联系日益紧密的特点，以及计量服务经济社会范围不断拓宽的发展趋势，在掌握传统计量知识的同时，加强对边缘学科的学习，不断增强在食品安全、行政执法、工程测量、节能减排、生物计量、卫生防疫等领域的服务能力。

三是要坚持理论联系实际，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力，在学以致用上见成效。

2.进一步加强作风建设，为事业发展提供有力保障

我院经过几年来的发展，纵向与自身比取得了一定的成绩，横向和兄弟省院比还存在相当的差距。本着对事业发展的高度责任感，深刻认识存在的主要矛盾和突出问题，客观评估风险隐患，做到居安思危，防患于未然，不断提高工作的主动性和前瞻性。要坚持开拓创新，大力弘扬创新精神，创造性地开展各项工作。

加强作风建设，按照更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设的要求，深入开展行风教育,强化服务经济社会、服务政府、服务客户的理念，提高干部队伍的纯洁性和战斗力。

3.进一步提升创新能力，促进院各项事业发展

一是强化服务意识创新。要提升为地方经济热点服务的意识，以全省推进节能减排工作为契机，做大做强自身事业；要增强围绕我省五大支柱产业发展需求，提供优质、高效计量检测的服务意识，着力建设满足企业急需的检测项目；要加强对承接发达地区转移企业的服务意识，针对这类企业特点实行个性化服务，不断改进现有服务模式；打破传统强检业务格局，探索发展校准市场服务意识。

计量院范文篇5

〔关键词〕医疗设备；计量管理；科学规范；信息化；质量控制

根据《中华人民共和国计量法》相关规定，医疗卫生单位使用的用于疾病诊断、治疗和预防保健的计量器具，如辐射源、激光源、超声源、心电图机、麻醉机、呼吸机、血压计等，都属于强制检定计量器具，必须接受质监部门的定点、定期检定[1]。若计量设备超过检定周期，则医师无权使用，患者亦有权拒绝医师使用该医疗设备为其检查身体。此外，原国家卫生部颁发的《三级综合医院评审标准实施细则》中也对医疗设备的计量管理提出了具体要求：需加强计量设备检定管理，需具备相关规章制度、计量设备台账、定期检定记录、维修记录等，在用的计量器具必须有计量检定合格标志且在有效期内，为临床提供准确的计量设备，无因计量错误原因所致的医疗安全事件[2]。由此可见，医疗设备计量在医院管理系统中具有重要地位。

1医院开展医疗设备计量工作的重要性

在诊断疾病的过程中，医师通常会借助多种医疗设备，小到体温计、血压计，大到CT、MRI，其中的任何一件医疗设备出现误差，均可能导致误诊或漏诊，进而造成不可估量的后果。放射性医疗设备（如X光机）会释放对人体有害的射线，剂量过小无法检出病灶位置，剂量过大又会对人体造成损伤，而在抢救过程中使用的急救生命支持类医疗设备更不能发生差错，因此，医院须定期对医疗设备进行计量检定，以保护患者的生命安全。

2医院开展医疗设备计量管理工作的措施

2.1引起领导重视，完善规章制度。《中华人民共和国计量法》的颁布使得医疗设备的计量成为一项法制性、强制性的工作。随着医学技术的不断发展，社会对医院的要求也越来越高，提高自身医疗服务质量和诊疗水平，愈发受到医院的重视。近年来，在盐城市盐都区市场监督管理局、盐城市计量测试所、江苏省计量科学研究院等各级部门的帮助和指导下，我院成立了由分管院长直接领导的计量管理小组，设立了设备科计量室，各科室设兼职计量员，制定了计量相关的规章制度，明确分工，落实责任。设备科每年将计量工作纳入年度工作计划中，月度内审或季度内审时质量管理办公室会对计量管理工作进行督促检查，反馈的问题会及时整改到位。2019年，我院获得“医学计量先进单位”的光荣称号，这是对我院计量管理工作的肯定，也是对今后工作的激励。2.2加大宣传力度，提高计量认知度。计量是一项系统工程，涉及较多种类的医疗设备和多个科室，在日常工作中，医护人员是计量设备最直接的使用者，其工作素养直接影响计量检定的结果。在平时工作中，我院利用内网、企业微信等工作平台在广大职工中宣传普及计量相关知识，强调计量法规及检定工作的重要性，同时，联合护理部、临床使用科室的兼职计量内审员按需开展计量工作技术培训，进一步深化认识。此外，我院领导十分重视对计量内审员的培养，多次安排相关人员参加计量内审员培训，及时传达计量最新规定，与其他医院开展计量管理交流会，取长补短，努力造就一支业务技术精湛的专业人才队伍，提升我院计量管理水平。2.3认真开展强检计量器具的周期检定工作。近两年，国家对强制检定的计量器具目录进行了多次调整，有部分计量器具被划出强制检定范围，但我院依然沿用以往的计量检定目录，未删减任何计量设备。为方便统一管理，我院计量内审员制定了详细的计量检定计划，根据计量设备的不同种类，每年8月上旬邀请盐城市计量测试所的工作人员来院对监护仪、心电图机、注射泵、婴儿培养箱、氧气吸入器等常规医疗设备及衡器进行周期检定；8月下旬邀请江苏省计量科学研究院的工作人员来院对MRI、CT、彩超等大型计量器具及高频手术电刀、呼吸机、麻醉机等精密计量器具进行周期检定。检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签，标明有效期，不合格的计量器具及时维修，对完全无维修价值的计量器具会及时撤离现场，作报废处理。我院2020年度计量检定工作已经完成，南北院区共检定计量器具约3500台件（含水银血压计、电子血压计、氧气吸入器等），与以往的人工登记方式不同，今年以医疗设备管理软件中自动生成的计量台账为基础，查漏补缺，受检率明显提高。检定过程中，计量内审员全程陪同并作记录，及时更新计量台账。科室的兼职计量内审员会按照更新后的台账逐台检查自己科室的计量设备，避免出现漏检、漏贴合格标签的现象，若发现漏检医疗设备，则及时上报设备科汇总，联系检测机构补检，确保计量器具的受检率达到100%。2.4加强医疗设备计量管理的信息化建设。信息化在医院管理中无处不在，如医学影像归档及传输系统、医院信息系统、电子病历管理系统等，其为临床工作带来了诸多便利。但大多数医疗设备的使用记录、维修记录、周期检定计划等都还处于传统的纸质建档阶段，储存查阅均不方便，且易丢失，故十分必要建立医疗设备计量信息化管理系统。我院设备科购入了一套医疗设备管理系统软件，投入使用已近一年，实现了各管理环节全程数字化。该软件包含单独的计量管理模块，设有计量计划、计量实施等功能，不仅可记录计量证书编号、检定时间、检定周期、领用科室等信息，还可根据检定时间生成下次检定计划，并设有计量提醒功能，按照近7、30d内需计量的医疗设备予以提醒，并按不同颜色标注，具有方便快捷、不易发生漏检等优点。

3对医疗设备计量管理工作的建议

目前，我院引进的医疗设备管理系统软件仍处于摸索试用阶段，很多功能尚待开发，在医疗设备管理的标准化、精细化方面还需继续努力。现结合我院计量管理工作的开展情况，提出以下几点建议。3.1加强计量检定与质量控制的配合。在经过维修交付科室使用之前，工程技术人员必须检查医疗设备的性能和电气安全，确保其各项技术性能指标的准确性。通常情况下，医疗设备的计量校验周期是每年一次，故难以保证其在日常使用时的质量状况，对直接关系患者生命安全的用于生命支持的抢救类医疗设备而言，应缩短其检定周期，检测机构虽可偶尔提供报检服务，但实际操作时会耽误时间，而医疗设备的质量控制工作正好与此互补[3]。工程技术人员可结合计量时间，并根据医疗设备使用频率及运行情况，自主制定质控检测周期，如半年、三个月等，以便尽早发现安全隐患并及时排除。目前，我院可自主检测呼吸机、除颤仪、监护仪、心电图机、高频电刀、血压计及电气安全，加强计量与质量控制的协调配合，实现两者的优势互补，可更好地保证医疗设备处于良好的运行状态，进而可使疾病诊断更加科学、有效。3.2自主选择合适的检测机构。随着医院不断引进新的医疗设备，需计量的医疗设备数量不断增加，每年的计量费用成为医院的一项重要支出，若更多有检测资质的检测机构可加入检测行列，即可打破垄断，医院可选择性价比更高、服务更好的检测机构[4]。3.3建立计量信息化管理系统。大多数医院的计量档案管理仍是传统的纸质证书、电子表格记录，计量证书每年都会更新，收集查阅时烦琐费时。若检测机构可提供证书的电子扫描件，计量内审员则可将证书直接导入设备管理软件，进而完善电子台账，今后只需通过输入医疗设备型号、序列号，即可在同一屏幕内直观显示该医疗设备的数字档案，包括运行情况、计量结果、维修保养记录等。数字档案可用于数据的对比分析，故能够为医院管理者作购买医疗设备的决策时提供数据支持，更具说服力。现代化数字医院离不开信息技术的支持。从医院的长远发展来看，目前我院迫切需将医用计量器具纳入电子化、信息化及网络化管理，实现与医院其他信息系统的无缝对接，实现信息的互联互通及数据资源的共享，形成医院内部统一的信息集成平台，充分发挥信息资源在医院发展中的作用，进一步改善医院的计量管理工作[5]。

4小结

医学计量贯穿医疗设备的全生命周期，是保证医疗设备准确安全可靠的必要手段，是医院现代化科学管理的重要内容。各医院可利用现代化信息技术手段，建立医学计量信息化管理系统，并将计量检定与质量控制结合起来，完善医院质量控制体系建设，从而为诊疗质量的提高提供保障，使医学量值更加准确可靠，进而推动整个医疗事业的发展[6]。

［参考文献］

［1］侯黎明，张石磊，贾绍河.加强医院计量管理，促进医疗质量提高[J].科学观察，2013（2）：83-85.

［2］万磊.计量工作在医疗设备质量管理中的重要作用[J].中国医学装备，2017，14（3）：131-133.

［3］张卓斌，张远林.医院医疗设备质量控制与计量管理的实践与思考[J].东南国防医药，2013，15（1）：83-84.

［4］张龄文，万军辉.医院计量设备管理的改革实践[J].医疗装备，2017，30（23）：94-95.

［5］刘露阳，杨朝雯，刘蓬倩，等.中小型医院医学计量工作的现状分析[J].中国医学工程，2018，26（8）：30-32.

计量院范文篇6

一、计量管理中存在的问题

1.计量管理的规章制度管理和现场实际应用管理脱节

部分计量规章制度游离于各专业管理体系之外，与现场管理脱节。以我院新建JKP-1装置为例，在新建装置过程，各主干专业都参与管理，但是没有将计量专业纳入项目管理，装置开车过程中厂际间公用工程计量仪表无法正常运转，改造后能够计量。但因前期进行设计安装时没有考虑计量设备的使用、依法检定工况要求，部分基础设施长时间投入生产运行中得不到维护，无法进行定时拆卸，逐渐丧失了计量控制作用。同时该装置有运行周期，现场设备安装后，在运行过程中，无法按照检定计划进行检定，造成计量设备超检定周期服役的情况。最后造成计量不准确，给实际生产带来误差，影响产品的质量。

2.基础资料管理松散

每件计量器具应具有相应的基础资料，以我院一台电子秤的基础资料管理为例：首先购置时需填写购置计划单，到货后，需要计量员与计划员共同验收，填写验收单，保存基础材料。使用过程中计量人员组织定期检定，闲置不用时，填写封存单。当重新使用时，需计量管理人员将电子秤重新检定合格后，填写启封单方可使用。电子秤失去使用功能时，需要执行报废手续，填写报废单。但目前研究院计量员根本控制不了计划采购的程序，无法执行计量购置计划、验收程序，这样电子秤的基础资料丢失，造成使用和检定无法进行。计量基础管理记录不及时填写，计量记录相对松散。

3.计量管理基础知识培训不到位

企业里的计量培训一般就是培训与压力表、温度计、变送器等检定相关的知识。而对于计量基础知识的培训，如计量法律法规、数据不确定度分析、计量标准建立等基础直至更深层次的计量知识涉及很少。基层计量员仅仅停留在表面的管理上，加上部分上级部门高层决策者认为计量是只投入不产出的工作，不能产生直接效益，对计量工作重视不够，因而在计量管理上培训欠缺。

二、加强计量管理的有效措施

1.加强计量管理，领导是关键

因素、制度是保证、人员是基础公司高层管理者要重视计量管理，首先强化计量管理要从“脑”上重视计量工作，加大对计量管理与装备的投入。其次，建立健全企业三级计量管理体系，明确公司、院、车间三级计量员职责和建立相应的激励机制；再次，加强计量管理人员梯队建设。

2.细化计量设备流转程序，闭环管理

一是建立计量管理台账和档案。二是对每台测量设备登记建档，做好设备购买计划单、验收单；验收合格后，进行检验，检验合格后，登记在计量台账上。三是做好检定计划，保证送检率、检定率达到100%。四是设备闲置时，封存处理，建立封存台账、封存记录单，重新投用时，办理启封单，转入在用台账。五是当计量设备损坏无法维修或者达到报废年限时，计量管理机构出具不合格单，执行报废手续。这样计量设备流转程序就达到了闭环管理。

3.现场计量设备的可控管理

测量设备需要受控管理。首先要建立台账，通过它对所有设备的使用情况清晰了解。其次是现场计量设备的管理。以我院计量设备管理为例，做到账、物、人一一对应，即以计量设备为核心，账物对应，物账对应，台账上每条计量设备记录都可以到现场找到，并且使用状态对应上；现场的测量设备跟台账一一对应。同时计量设备跟使用人员也一一对应，计量设备的使用人员保证自己的设备在有效状态下使用。管理者抽查或者计量设备到送检周期时，计量员能够及时准确找到该设备。再次是标识的管理，以台账为中心，以标识分级管理为目视化管理重点，做到了账、物、标识一一对应管理。

4.建立计量设备日常抽查和受检情况控制报表制度

计量管理的目的是保证计量设备处于正常运转状态。为了保证计量受检率达到100%，就需要计量员根据单位计量设备的使用情况，填写月计量设备检定调整计划，院级主管部门制定院级计划，基层管理人员要根据检定计划送检计量设备，根据检定结果，给上级填写报表反馈送检单，从而达到计量送检受控。上级计量员应不定时抽查基层的计量设备是否处于稳定、有效的合格状态，抽查设备计量管理标识及内容是否与管理台账相符合、日常使用和维护有无记录等。

5.加强计量基础知识的培训

计量院范文篇7

一、强制检定工作情况

20**年上半年，我院严格按照国家有关法律法规规定，加强了强制检定器具的强制检定工作，取得了很好的经济效益和社会效益。

经济效益方面：20**上半年强制检定工作业务量和取得的收入与2008年同期相比，都有了不同程度的增长（见表1强制检定工作分类表），为省属医疗卫生机构强制检定器具为620台件，检定非强制器具为320台件，实现收入11万元。

社会效益方面，强制检定工作的有效开展，一是提高了计量器具受检率和提升了仪器的合格率。自开展强制检定工作以来，我院以省级医疗卫生单位为试点，要求按我院规定格式（强制检定计量器具申报表）上报强制检定计量器具。并根据医院上报强制检定计量器具台帐对照我院原有系统中数据，通过核查，20**年上半年各省级医院在用强制检定计量器具受检率到100%，强检仪器合格率也逐年提升，现在合格率基本在98%左右；二是能通过强检工作规范受检单位的计量管理工作，提高受检单位的计量管理水平；三是能达到维护群众利益，保障人民群众健康和安全之目的，得到人民群众和社会各界的支持和好评，省医院强制检定工作取得的成功就是最好的例子。

根据检定情况分析（数据见表二、表三、表四），环境监测类业务量和收入增长都最快，此类以全省的环境监测站的强制检定计量器具为主，主要仪器包括：烟气分析仪、溶解氧分析仪、噪声计、分光光度计、酸度计、一氧（二氧）化碳分析仪、测汞仪等；贸易结算类增长居第二，此类器具主要来自我省的煤气公司、天燃气公司及热电厂；安全防护类居第三，器具主要来自全省各交警队，主要仪器包括：机动车超速自动监测系统（线圈）、机动车超速自动监测系统、呼出气体酒精含量探测器；医疗卫生类出现负增长和不盈利，计量器具主要来自省属医疗卫生机构及地市县医院的大型医疗设备（医用诊断X辐射源）。

究其原因主要有三，一是有关单位新购置设备并大量投入使用；二是通过往年的强制检定工作，受检单位已尝到强制检定有归避自身风险的好处，大大增强了计量器具强制检定工作的认同感，提高了法制意识，主动送检的多了；三是我院各检测室服务到位，扎实工作，尽最大努力满足客户需求的结果。

二、强制检定工作中存在的问题

20**年上半年，我院的强制检定工作虽然取得了一定的成绩，但也还存在看许多问题，具体表现在：一是由于条件限制，许多规定需要开展的强制检定项目无法开展，主要有：风压表、眼压计、脑电图仪、射线监测仪、照射量率仪、放射性表面污染仪、个人剂量计、SO2分析仪、测氢仪、硫化氢测定仪、测氰仪、屈光度计、微波辐射与泄漏测量仪等。二是强制器具检定监管工作还有待进一步加强，作为政府设置的法定计量技术机构，肩负着执行强制检定和其他检定的职责，但我院着重管理涉及安全防护及医疗卫生方面的强检计量器具，对涉及贸易结算、环境监测的强检计量器具送检主要依靠客户的自觉性，对具体的送检单位及该单位历年来送检的强检计量器具明细并未严格管理。三是下厂检定与仪器送检的存在矛盾还需要解决，如上半年我院已开展听力计的检定，但各单位反馈信息均表明送检有两方面的困难，其一，各单位听力设备均只有一套，若送检，则当天的正常工作秩序将被打乱，其二，听力设备移动后，将影响数据，故上半年至今，我院还没开展听力计的检定工作；四是强制检定的计量器具精度和检定水平还有待提高（内容自行添加）

计量院范文篇8

一、“管家式”计量技术服务模式的三种服务模式

“管家式”计量技术服务模式主要特点是根据客户差异化需求为企业量身定制计量技术服务方案。笔者认为“管家式”计量技术服务模式主要可以分为三种模式（或者说三个阶段）。1.第一种服务模式：培育型计量服务模式。培育型计量服务模式，也可以称为“管家式”计量技术服务模式的第一阶段，这种服务模式主要适用于正在筹建的企业。所谓“培育型计量服务模式”就是全程参与企业的筹建，协助企业打造一个科学合理完善的计量管理体系。“培育型计量服务模式”主要包括的服务有：（1）为企业设备采购、计量人员招聘和质量管理体系的构建提供专业方面的建议；（2）协助企业筹建计量器具管理部门；（3）帮助企业建立计量器具数据库，做好设备验收工作，制定设备管理、维修、报废等相关流程；（4）结合企业产业和体系认证需求，提供认证相关计量检测服务（如是本院无法开展的项目，负责送有资质的机构开展检测服务）；（5）指导企业计量器具管理部门做好仪器设备的符合性确认、稳定性评价；（6）帮助企业做好计量人力资源的配置和培训，计量人力资源包括计量测试、工艺过程管理、操作和维护以及相关管理人员。开展该种服务模式，一般是派驻1名具有一级注册计量师证并且专业与企业产业相关的检测人员入驻企业开展服务（可根据企业规模大小或者企业要求再增派1人协助），一般的服务时间为3个月到1年不等。2019年，我院与浙江电咖汽车科技有限公司签订的合作就是采用该种计量服务模式。合作之初我院与浙江电咖汽车科技有限公司签订了计量服务外包合同，根据合同我院向该企业派驻了2名有相关工作经验的计量工作人员，协助企业筹建了计量器具管理部门，建立了详细的计量器具管理台账，完成了1600多台（件）计量器具的检测，配合企业通过了生产准入审核，开展了3次计量人员的培训。通过近半年的服务，该企业的计量管理工作已经进入正轨，计量器具管理部门已经可以独立完成计量器具的日常管理工作。通过这次合作，我院采用的这种计量服务模式得到了企业的高度认可，目前该企业已与我院就2个新的厂区计量服务达成了新的合作意向。2.第二种服务模式：成长型计量服务模式。成长型计量服务模式，也可以称为管家式计量服务模式的第二阶段，这种服务模式主要适合已经完成第一段阶段服务的企业或者自身已有计量器具管理部门，但需要对计量管理体系进行完善的企业。所谓“成长型计量服务模式”就是在企业已有的计量管理基础上，对企业的计量管理进行优化和升级。“成长型计量服务模式”主要包括的服务有：（1）对企业计量器具进行摸底，进一步完善企业计量器具数据库，对企业计量器具的送校计划进行优化；（2）结合企业产业和体系认证需求，提供认证相关计量检测服务（如是本院无法开展的项目，负责送有资质的机构开展检测服务）；（3）构建和完善计量器具管理体系，通过优化计量器具配备和计量数据的应用，最终实现质量的提升和生产成本的降低；（4）指导企业计量器具管理部门做好仪器设备的符合性确认、稳定性评价；（5）帮助企业做好计量人力资源的配置和培训，计量人力资源包括计量测试、工艺过程管理、操作和维护以及相关管理人员。开展这种服务模式，一般不再采用向企业派驻计量检测人员的形式，但是仍采用一对一服务形式，即一个计量检测人员负责一个专业相关的企业，及时有效帮助企业解决服务过程中产生的问题，并且做到一个月或一季度去一次服务的企业开展计量管理工作和计量人员培训工作。2019年，我院对区域内的几家大型企业进行了这种计量服务模式的探索，主要是安排专业相关的计量人员走访相关企业的计量管理部门，对企业的计量器具和管理情况进行摸底。对于企业存在的计量方面的技术难题，鼓励以与企业签订横向课题的方式进行合作解决，2019年我院一共与9家企业签订了9项横向课题。3.第三种服务模式：精准型计量服务模式。精准型计量服务模式，也可以称为管家式计量服务模式的第三阶段，这种服务模式适合大部分已经有成熟计量管理体系的企业，应该说绝大部分的企业都属于此种服务模式。“精准型计量服务模式”相较传统的计量服务主要区别在于，它的服务更加专业化和信息化，突出了“管家式”计量服务模式从客户需求出发的特点。“精准型计量服务模式”的主要服务有：（1）对企业计量器具进行摸底，进一步完善企业计量器具数据库，对企业计量器具的送校计划进行优化；（2）及时高效为企业开展计量检测服务，指导企业计量器具管理部门做好仪器设备的符合性确认、稳定性评价；（3）帮助企业做好计量人力资源的配置和培训，计量人力资源包括计量测试、工艺过程管理、操作和维护以及相关管理人员；（4）为企业搭建一个同行业计量管理人员交流的平台。开展这种服务模式，采用的是一对多模式，一个专业部门管理区域内与其专业相关的所有企业。每个专业部门建立一个工作群组，将所有与专业相关企业的计量管理人员都邀请进群，定期在群里开展相关培训，在群里可以计量相关资讯、知识、技能，同行业的计量管理人员也可以在群里进行交流和学习。目前我院主要针对医院的计量服务采用这种服务模式，因为医院的计量仪器更具有专业性，所以由医疗器械部对区域内医院的计量服务实行统一管理。通过此种精准型服务，客户与专业部门联系更加紧密，客户的计量服务需求更容易被发现和满足，计量服务更加精准高效，行业之间关于计量能力建设的交流更加密切。

二、结束语

计量院范文篇9

根据《计量法》第九条关于对用于医疗卫生方面列入强制检定目录的工作计量器具实施强制检定的规定，和国家质检总局［］230号文《关于进一步加强“医用三源”计量监督管理工作的通知》，我区医疗卫生系统在用的B超机、心（脑）电图仪、心电图监护仪、激光治疗机、X射线机、CT机、钴-60治疗机的检定周期已到。现就实施上述计量器具的周期检定有关问题作出如下通知：

一、本次周期检定的组织与实施：

本次周期检定由区质量技术监督局组织，由市计量测试技术研究院及金山区计量质量检测所上门到各医疗单位现场实施检定。

二、检定周期：

B超机、心（脑）电图仪、心电图监护仪、激光治疗机、X射线机、CT机、钴-60治疗机的检定周期均为一年。

三、检定单位：

1、市计量测试技术研究院负责B超机、脑电图仪、激光治疗机、X射线机、CT机、钴-60治疗机的周期检定工作；

2、市金山区计量质量检测所负责对心电图仪、心电图监护仪的周期检定工作。

四、收费：

对上述计量器具的检定按国家规定的收费标准向受检单位收取。

五、周期检定的日程安排：

1、市计量测试技术研究院对本次周期检定自年11月15日始，到11月18日止（共4天），具体日程安排详见附表；

2、区计量质量检测所具体检定日期另行安排。

六、要求：

本次周期检定日程安排紧凑，为确保检定工作顺利开展，要求各医疗单位指派专人做好各项准备，配合市计量测试技术研究院及区计量质量检测所实施好周期检定。

七、监督检查：

各医疗卫生单位认真对待本次周期检定，不得拒检或漏检，否则将依据《计量法实施细则》有关规定予以行政处罚。

附表：市计量测试技术研究院周期检定日程安排表

特此通知

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全面发展是科学发展观的基础要求，树立和落实科学发展观必须始终把经济建设放在中心位置。作为计量科研单位，直接服务于*省经济建设的方方面面，省计量院秉承“科学、公正、高效、满意”的质量方针，把服务*经济建设作为落实科学发展观的切入点和现实途径，在*质监系统率先开辟了计量检测服务绿色通道，凡国家重大政策实施及重大应急预案实施所涉及的计量器具，省级重点、骨干企业技改工程、生产过程急需检校的计量器，全省计量协作成员单位送检校的计量器具等，优先安排进入检测服务绿色通道规定程序处理。为推动*经济又好又快发展提供了优质、畅通、快捷的计量技术服务通道。

能源计量是节能降耗的前提和基础，实现经济发展和人口、资源、环境相协调的可持续发展更是科学发展观的深刻内涵之一。为把落实省委、省政府和省质量技术监督局对节能工作的要求落实到工作实处，*省计量院经过深入调研和广泛论证,最近,成立了能源检测技术研究中心，以能源计量为基础，以节能降耗提高资源利用率为工作中心，指导、帮助企业建立完善能源计量监测体系和计量管理体系，推广节能降耗质量成本控制方法引导企业走质量效益型、节能环保型道路。这一举措为企业实现科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化提供了强有力的计量技术工作基础保障，在构建资源节约型和环境友好型社会中，为经济社会可持续发展创造条件。

建设社会主义新农村是统筹城乡发展的根本措施，全社会都在关心、支持和参与新农村建设。大理漾濞县顺濞乡是*省计量院对口帮扶对象，三年多来，院里多次给予了智力、财力、物力支持，先后下派2名技术骨干担任科技副乡长、新农村建设指导员，帮助开展科技脱贫致富。近日,当得知顺濞村福地小学教学条件极为艰苦，师生饮水困难长期得不到解决时,又从有限的资金里拨出1.3万元，帮助学校建设了小型饮水工程，用实际行动支持农村社会事业的发展。

院班子在深入学习实践活动中,始终坚持以人为本,努力关心群众生活，从职工的根本利益出发谋发展、促发展，注重解决干部职工中的生活和工作中的实际困难，努力为干部职工办实事、办好事，不断改善工作条件，美化、绿化工作环境，近期,为职工解决了上班时间的就餐问题,受到全体职工的赞誉,新建成的职工食堂环境优雅卫生、早中餐品种丰富、味道可口。