党政机关考核范文10篇

党政机关考核范文篇1

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，落实党的十五届六中全会提出的完善干部考核制度和方法等要求，在总结近年来我省考核工作经验的基础上，根据《浙江省国家公务员考核实施办法》，现就完善党政机关年度考核办法，加大考核工作力度问题提出如下意见，请结合本地本单位实际贯彻落实。

一、改进考核方法，完善考核评价标准

党政机关年度考核的内容要根据党政机关的职能和特点合理确定，要把德、能、勤、绩四个方面作为党政机关考核的主要内容，在重点考核工作实绩的同时，强化对党政机关工作人员思想政治素质、工作作风和廉洁自律情况的考核。改进考核方法，细化量化考核标准，健全机关工作人员考核评价体系。

要把年度考核与平时考核有机地结合起来，各有重点，互为补充。平时考核的重点是日常工作任务完成情况和出勤情况，可以通过考勤、工作记实和月、季、半年工作评鉴等方式进行（详见附件一）。年度考核是对公务员的德、能、勤、绩进行全面评价，重点是全年政治表现和工作任务完成情况，结合年度工作总结进行。平时考核是年度考核的基础，年度考核要以平时考核为依据。平时考核结果在年度考核计分中应约占30%的比例份额。

要坚持定性与定量考核相结合，完善考核指标体系，增强考核的科学性、准确性。考核指标体系依据考核目的和考核内容设定，体现党和政府在新时期对党政机关工作人员在思想政治素质、廉政建设、工作作风、工作能力和工作实绩等方面的要求。各地各部门要根据实际情况，参照《考核指标量化测评表》（见附表二），设立相应的考核指标体系，分类组织测评，并将量化测评结果与定性考核结果相结合，提高年度考核结果的准确性。

要坚持领导与群众相结合的方法，使被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员参与考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见，领导测评的分值按约占总分值的50%折算。直接面向群众的党政工作部门和窗口单位，要面向社会，在一定范围内接受直接服务对象的评议，把机关内外的意见结合起来，综合评定考核结果。

考核当中对各方面的情况和意见要进行分析，采取实事求是的态度，客观公正地确定被考核人的年度考核结果。考核量化测评结果既要作为确定年度考核等次的主要参考因素，又要具体分析，结合平时考核进行综合评估，不能简单的唯票唯分数，避免简单化、绝对化。

要严格掌握考核标准，增加考核区分度，特别要加大择优汰劣、调整不称职干部的力度。在总结试点经验的基础上，我们拟制了年度考核基本称职、不称职等次确定的标准（见附件三），供参照试行。确定基本称职、不称职等次，要核实情况，准确把握，并按规定审核审批。

二、规范考核程序，增加考核工作透明度

年度考核工作要公开、公正，严格按程序操作，增加考核工作透明度。重点抓好以下五个环节：

（一）撰写个人述职报告（总结）。被考核人要按照考核内容的要求，实事求是地撰写个人总结或述职报告，既要肯定成绩，又要找出差距，明确努力方向，提出改进措施。个人述职报告（总结）要报直接主管领导审阅。

（二）在一定范围内述职。各级考核机关可根据不同的考核对象，分类确定相应的述职范围。党政工作部门内设机构人数较多的，可在内设机构范围内述职；人数较少的，可由相近处室组合进行。市（地）以下党政工作部门，可在机关范围内述职。

（三）进行民主评议。在听取个人述职报告（总结）后，进行民主评议，开展批评和自我批评。同时，在一定范围内进行民主测评，测评可采取量化打分的形式进行。对本年度获得省部级劳动模范荣誉称号或省级系统先进工作者称号及记二等功以上奖励人员可在量化测评的基础上适当加分。测评分值要作为确定年度考核等次的重要依据之一。

（四）确定考核等次。主管领导在听取群众意见的基础上，严格按照考核标准，综合被考核人平时考核和个人总结等情况写出评语，提出考核等次意见。为避免唯票数、唯分数确定等次，提高考核优秀人员的认可度，对优秀人员的确定，考核委员会或考核小组要根据民主测评分值，从高分到低分按参加考核人数的20%或30%划定优秀预选人员名单，在此基础上，认真分析审核，在规定的优秀比例限额人数内，考核委员会或考核小组提出确定优秀等次人员意见，考核结果报部门领导批准。考核委员会或考核小组要按照《国家公务员考核暂行规定》组建，组成人员要有一定的公认度。

年度考核拟确定为优秀等次的人员要在本单位范围内进行公示，时间一般为两至三天。对反映的问题，单位组织人事部门应进行核实，确实不符合优秀等次条件的，应重新确定考核等次。

（五）考核结果反馈。考核结果应以书面形式（见附件七）通知被考核人。年度考核结果登记表（见附件六）存入被考核人档案。被考核人对考核结果若有异议，可以按照有关规定申请复核和提出申诉。

三、加强监督管理，做好审核备案工作

各级各部门领导要增强考核责任意识，加强对考核工作的领导。各级组织人事部门要认真抓好落实，建立健全考核的监督管理、审核备案制度，保证考核工作按照规定的内容、标准、程序和时间有序进行。对平时考核要进行定期和不定期的检查，对年度考核要切实加强检查指导。通过督查和审核备案，及时发现、纠正问题，严格考核纪律，确保考核工作的质量。各考核单位要在每年2月底前，将上年度考核工作基本情况、《年度考核结果审核表》（表式见附件四）以及《优秀、基本称职、不称职人员名册》报同级组织人事部门审核备案。年度考核基本情况报告内容包括：年度考核工作的基本做法和经验，需要说明的有关问题，确定各等次比例是否符合《浙江省国家公务员考核实施办法》有关规定等。组织人事部门审核反馈后，考核单位方可按规定兑现考核结果。经审核或调查发现在年度考核工作中敷衍了事、弄虚作假的，不按规定程序和规定内容实施考核的，随意突破优秀比例限额的，以及其它违反考核工作纪律和规定的，必须予以纠正，否则不予兑现考核结果，并追究有关责任人的责任。

四、及时兑现考核结果，切实发挥年度考核的作用

考核优秀比例要与政府年度目标考核相结合。优秀人数应掌握在本部门实际参加考核总人数的12%以内。对上年度政府目标考核为优秀或本年度受到县以上党委、政府或省级以上主管部门与政府人事部门联合表彰的先进单位，经同级组织、人事部门核准，优秀比例可按15%使用。要把年度考核结果与干部调整使用、升降去留以及奖励、工资晋升等紧密结合起来，发挥考核工作的激励鞭策作用。要根据考核结果，对不适合继续留在机关工作的要果断调整出机关，该辞退的要坚决予以辞退。当年评为优秀的可给予一定的物质奖励；连续两年被确定为优秀等次的人员，可按有关规定适当放宽职务晋升的资格条件；连续三年被确定为优秀等次的人员，在本职务对应级别内晋升一级给予一次性的奖励。对年度考核优秀且政绩特别突出的，可给予嘉奖、记功奖励；对确定为称职等次的人员，在肯定成绩、指出不足的同时，根据其不同的情况，明确努力方向；对确定为基本称职等次的人员，可按称职等次晋升级别和工资，但扣发当年年终一次性奖金、一年内不得晋升职务；对上年度定为基本称职等，本年度仍无改进的应定为不称职。对当年确定为不称职等次的人员，要在确定为不称职等次的次月降低一职使用，工资级别作相应调整；对无职可降的人员，可降低一个级别；无级可降的可降低一个职务工资档次。连续两年确定为不称职的，要坚决予以辞退；对当年确定为不称职等次、确实不符合公务员基本条件的，也应该予以辞退。对年度考核被确定为基本称职和不称职的人员要针对所存在的问题与不足，按职位要求进行基本素质培训。

党政机关考核范文篇2

一、党的干部考察和考核工作是一个不断丰富和发展的过程

从**年中国共产党成立到**年新民主主义革命取得胜利，我党干部管理工作从相对分散逐步转变到高度集中，干部考察、考核工作也经历了一个发展过程。党在**年7月《中国共产党组织决议案草案》中较为完整地提出了考察党员、干部的标准，明确规定了以思想觉悟、组织纪律、对敌斗争的立场、群众工作的能力作为评判党员和干部的基本标准。为了加强干部的集中管理，**年11月扩大的中央**届**中全会作出了《关于各级党委暂行组织机构的决定》，明确在各级党委之下设组织部，将干部的考察作为组织部的重要职责之一，提出了“任人唯贤”选拔干部的路线。**年7月，中央决定在各级党委组织部、军队政治部之下设立干部科，以便统一而有计划地审查、配备干部。至此，各级党委有了专门负责干部工作的机构，干部审查、考察也成为干部管理工作的基础。这一时期党对干部考察的内容作了明确规定，要求从历史和工作的表现上考察每个干部对党的忠诚程度、工作能力、长处和弱点，提出了必须从德与才、历史与现实、优点与缺点等方面完整地考察干部。**年8月，中央在《关于审查干部的决定》中明确了考察的基本组织方式：“首长负责，自己动手，领导骨干与广大群众相结合，一般号召与个别指导相结合”。在长期的革命斗争中，党的干部考察方法逐渐发展成熟。

新民主主义革命取得胜利以后，党的工作重心实现了转移，随着经济发展、政治形势的需要，干部考察工作由粗到细逐渐条理化、经常化、制度化。**年1月，中央组织部提出了“以政治品质”和“业务能力”作为考察干部的标准。**年12月，中央组织部制发《关于如何进行一九五二年年度干部鉴定的通知》，对干部鉴定的方法作了规定，即个人检讨、小组讨论、领导审查。1964年中央组织部在《关于科技干部管理工作条例试行草案》中提出了干部考察的内容：“在政治思想方面，考察了解他们对党的路线、方针、政策的认识和执行情况；在社会主义同资本主义的政治斗争中的表现和他们的政治历史、道德品质、思想作风。在业务方面，考察了解他们完成工作任务的情况和工作的贡献，科学技术水平和业务能力。对高中级干部考察了解他们培养新生力量的状况。”党的干部考察工作在“”十年中遭到严重破坏。十一届三中全会以后，我们党重新确立正确的思想路线、政治路线和组织路线，干部考察工作得到了恢复和发展。1979年11月，中央组织部《关于实行干部考核制度的意见》指出：今后干部考核的标准在德才兼备的原则下，对干部进行德、能、勤、绩四个方面的考核。1980年8月中央政治局会议提出了干部“革命化、年轻化、知识化、专业化”的要求，明确了新时期干部考察工作的指导思想。1986年1月中央下发《关于严格按照党的原则选拔任用干部的通知》，对干部选拔任用工作提出了严格的要求。1995年2月，中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，对干部工作的原则、选任条件、推荐、考察、任免、纪律等方面作出了系统的规定，2002年7月在对《暂行条例》修改的基础上，正式下发《党政领导干部选拔任用条例》，标志着新时期的干部工作走上了制度化、规范化的轨道。

在《干部任用条例》的指导下，干部考察工作呈现出以下几个特点：一是干部考察更加制度化。各级党委及其组织部门都把考察作为干部管理的一项基础性工作，特别是《党政干部选拔任用工作暂行条例》颁布后，各地严格按规定办事，认真把好考察关，真正做到有用必考，有调必考，未经组织人事部门考察的干部不提交常委会讨论，形成了年度考察、届中考察、换届考察、平时考察相结合的一系列规章制度。二是干部考察更加民主化。《干部任用条例》规定，干部考察工作必须走群众路线，扩大范围，尽可能多地了解情况，从测评的范围、评议的范围到谈话的范围都有了进一步拓宽。干部考察工作正从封闭走向公开，从伯乐相马走向大众识马，其民主程度有了较大的提高。三是干部考察更加全面化。干部考察的内容由简单趋向全面，不但注重被考察对象的历史表现，更注重其现实表现和潜在能力的考察，不但注重其政治素质还注重其文化业务素质，不但注重其工作圈的情况，还注重其生活圈、社交圈的情况，把德、能、勤、绩作为干部考察的基本内容，全方位多层面地进行考察了解。四是干部考察更加规范。严格按程序操作，减少随意性，是保证考察质量的一个重要方面，从调查的情况看，绝大多数考察工作都能按《干部任用条例》办事，干部考察程序更加规范，考察内容更加全面，考察结果更加真实。

二、完善干部考察和党政机关年度考核工作的动因

从新民主主义革命时期，到新中国成立，从新中国成立到改革开放初期，从改革开放初期至今，我党形成的干部考核规定、制度均有其各自的特点，是与各个历史时期党的政治路线、组织路线的要求相应的，都曾发挥过重要的积极作用，且具有明显的阶段性和时代性特征。但是，随着时代的发展特别是改革开放的不断深入，原有的干部考核办法有的已不能完全适应时代的需要，并已暴露出它的明显缺陷和不足，主要表现在：

1、评定要素完备性不够，考察难以做到客观。目前干部考察内容主要分为德、能、勤、绩四个方面，这四个方面仅是原则性、普遍性的规定，缺乏一套系统的、科学的、具体的参照体系，考察难免主观臆断，存在以下几个弊端：一是定性评价多，定量评价少。在评价干部时，对干部具体反映少，说某个人能力强，实绩突出，但哪些能力强、实绩突出到什么程度，却讲不清楚，停留在模糊的定性认识上，缺乏定量的有力证明，因而出现考察材料千人一面的情况。从我们随机抽取某县的20份考察材料看，9份材料在评价德的问题上都是“坚持四项基本原则，认真执行党的路线方针政策”等一字不差的语言，其余11份也大体相同，只是在顺序上作了些调整而已。二是主观评价多，科学评价少。由于评价体系不健全，考察时很大程度上靠考察者的认识水平作出判断，没有科学的手段去得出准确的结论。如评价一个人的理论水平时，由于没有考试成绩，很难得出量的东西，评价一个人的贡献时由于没有客观的标准很难判断他的贡献究竟有多大。过多地依赖经验和印象，容易对干部的评价带主观色彩，导致以偏概全、以点代面的失真结果。三是传统方法多，科学手段少。考察干部需要搜集大量的信息，信息量越大，得出正确结论的可能性越大。而对这些信息的处理，必须要有一个科学的参照系。评价体系的不健全，给干部考察工作的现代化、科学化带来很大的困难。

2、民主参与性不够广泛，考察工作难以做到全面。近些年来，对领导班子和领导干部的考察基本都局限在一个地区、一个部门来进行。突出体现为：一是民主测评和谈话的范围比较窄。按现在规定，参加民主测评、推荐和谈话的人员绝大多数都限制在本地区、本部门，这样就有了很大的局限性，甚至有些既是“运动员”，又是“裁判员”，具有双重身份，不能公平公正地去评价干部，考察组尽管工作做了，程序到了，但还是不能全面地了解一个干部。二是干部考察公开性和透明度不够。在以往干部考察工作中，干部考察有时过于神秘，群众的参与度不够，导致工作流于形式。三是考察时间较短，难以掌握全面情况。在干部考察实践中，对县（市、区）的考察时间相对长一点，对部门（单位）考察时间相对较短，由于考察勿忙，一方面群众不能向组织反映全面真实的情况，同时，考察组也难以在短时间内充分全面了解一个干部。事实证明，由于考察范围过窄，考察参与面不广，干部考察一定程度上更多注重是程序，有时难免评价失真失实，很难全面准确地了解一个干部。

3、考察手段多样性不够，考察难以做到深入。现在我们的考核方法普遍采取的是：测评、推荐、个别谈话了解情况，主要还是以谈话了解为主，不能跳出这个圈圈，把考察对象放在更大的层面、更广的范围去了解。由于谈话方式的简单生硬，加上市场经济发展过程中带来的价值取向的差异，有些同志利益取向日益增强，在反映情况、评价干部时，对干部负责、对组织负责、对党的事业负责的意识逐渐淡薄，取代的是以个人利益为是非标准，划圈圈，不愿讲真话，日常考察常常出现“三多三少”，即谈成绩多，谈问题少；讲感情多、讲缺点少；强调显形的多，挖掘隐形的少。由于考察手段的单一，导致不能全面深入细致地了解情况，实事求是地评价干部。

4、考察主体的数量不足和素质不适应，考察工作难以做到高质量。考察人员是干部考察工作的主体，在考察工作中起着主导作用，从目前现实状况看，存在着数量不足和素质适应的问题，使考察工作难以保证质量。从考察队伍的力量看，目前主要由各级组织部门干部职能处（科）的同志承担这一重要而艰巨的任务。我市市委组织部设有2个干部科共6名干部，负责全市近千名县级干部和部分企事业单位干部的具体业务工作，因而在届中考察和换届考察时都采取“大兵团作战”的办法，从有关部门抽人参与考察工作。考察力量不足，很多时候只能按程序赶进度，很难保证用充足的时间和足够的力量去深入调查，延伸考察。从考察人员的素质上来看，特别是临时抽调参与考察的人员，也还存在不适应的问题。一是缺乏相关的必备知识，如现代管理知识、财务知识、科技知识、心理学知识等等，考察中难以做到有的放矢，深度考察。二是缺乏高超的谈话艺术，不善于观察和捕捉时机，适时引导，深入挖掘，获取更多的有价值的信息。三是缺乏调查研究能力，对考察中反映的一些问题不能深入的调查研究，核实印证，吃准情况。四是缺乏综合分析能力，不善于透过现象看本质，抓住要害的问题、突出的反映，综合概括出一人的特点。考察工作质量有时不高。

三、建立干部考评新机制，切实提高考察、考核结果的准确性和科学性

干部考察、考核要提高工作质量，防止失真失实，关键在于建立一套科学、规范、求实的机制，建立和实施一种新的考评办法。新考评办法要坚持扩大民主的基本方向，做到公开、公平、公正，能够落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权；要更加注重科学性，建立一套比较完备的考评要素去衡量和评价干部，提高干部考察的科学性，能够全方位、立体地考察干部；考察内容设置要区别重点和一般，历史地、全面地、客观地去了解干部，能够联系地、发展地、准确地考察干部。

1、科学设置考察指标体系。新考评办法内容应包括指导思想、考评对象、考评内容、考评方法和程序、形成考评意见、考评成果运用、其他事项等等。要对《干部任用条例》规定的考察要素做进一步分解，制定相应的考察标准，结合不同层次、不同职务、不同岗位对领导干部的素质提出不同的要求，减少考察中人为因素和主观因素的影响。在指标体系上，要注重突出干部政绩评价标准。在总体上要严格按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，对照领导干部的岗位职责、年度工作目标，全面考核领导干部的德、能、勤、绩、廉五个方面。要突出重点和一般的区别，对主要领导与副职，提出不同的要求。明确规定，主要领导的职责是什么，副职又应该如何定位，应如何围绕大局和中心提出工作思路，并结合本职创造性地开展工作，从而更好地激发领导干部的积极性、主动性和创造性，营造出干事创业的良好氛围。要通过科学客观地设置考评方法和程序，如撰写述职报告、述职报告公开展示、测评量化计分、综合形成评价意见等办法，充分发扬民主，多方听取意见，全方位进行考察，科学地评价识别，确保把人看准看真，防止失真失实。最根本的，就是要在事业的发展中评价、识别干部，在对干部的考评中推动事业发展。

2、明确岗位实绩。考评办法要突出反映干部是否“靠得住、有本事”，考评工作中要坚持以能不能推动事业发展来评价干部。考评工作实绩，主要包括：一是所在班子是否建设成为团结、有战斗力的领导集体，成为带领一个地区、部门发展的坚强核心；二是所在市、县（市、区）和部门的机关作风和干部队伍建设是否能适应形势需要，形成一个盼发展、思发展、谋发展的浓烈氛围；三是工作目标完成情况。是否较好地完成了上级下达的各项工作任务。市、县（市、区）应主要考评经济发展速度、效益与后劲以及财政收入增长幅度和人民生活水平提高的程度。经济综合部门主要考评各项经济指标完成情况，以及发挥好职能作用，为基层服务、为经济建设服务情况。党群部门主要考评是否自觉树立为大局、经济建设服务的意识，以及各项工作目标完成情况；四是所在市、县（市、区）和部门的工作，与上年比取得哪些进步，与省内外同等规模地方相比的情况如何，等等。

3、规范考评重点。考评办法对正职和副职的考评标准应具体明确，增强可操作性。对正职的考评要求应更高、更细化，作为考评的重点。正副职考评内容具体要涵盖五个方面：一是思想政治素质，主要考评干部的政治信念和权利观，是否坚持原则，公道正派；二是组织领导能力，主要考评干部宏观决策、统揽全局的能力，是否具有长远发展的眼光，开拓创新的精神，能否联系实际创造性地开展工作；三是工作能力，主要考评干部工作作风和群众观念，是否坚持迎难而上、与时俱进，是否深入调查研究，求真务实，是否坚持党的民主集中制原则，团结同志一道工作；四是工作实绩，主要考评所在班子是否建设成为团结、有战斗力的集体，所在部门地区发展氛围如何，工作目标完成情况；五是廉洁自律，考评干部是否能够廉洁自律，班子整体是否廉洁。对正职考评，要突出其宏观决策、统揽全局能力，是否能够充分发挥“班长”作用，是否能驾驭全局，带领所在部门（单位）的干部职工一道高质量地完成工作目标和任务，是否能廉洁自律，以身作则，起模范带头作用。对副职的考评，则主要应注重其是否具有独挡一面的工作能力，是否能积极支持“班长”工作，创造性地抓好分管工作，是否取得业绩。

4、提高考评质量。考评办法中，不仅要明确考核的内容、方法、程序，而且在形式上也要有所创新。一是关于领导干部述职。在每年年初，可召开一次领导干部会议，由各地区、部门主要领导结合党委确立的发展目标和工作任务，谈各自的工作思路和落实措施，以进一步明确干部考评中工作实绩考核的针对性。同时在考评述职中可采取公开展示的办法，这样既增强可操作性，又简便、易行、节约，便于大家充分地了解领导干部履行工作职责的情况。把所有考评对象的述职报告采用专栏的形式，在本地区或部门进行公开展示，同时，把各地区和部门党政主要领导的述职报告，集中公开展示，可采用展厅的形式，也可采取网上公开展示的形式，利用10天左右时间，让大家审读，充分了解干部的政绩，更好地全面识别干部。二是关于民主测评。最关键的是要拓宽干部群众的参与面，扩大干部选拔任用工作中的民主，落实群众对干部任用的“四权”。一方面是参加本单位的测评，在被考察对象述职展示的基础上由干部职工对其进行民主测评，另外一方面是各地区和部门的党政主要领导参加更大范围的综合测评，参加测评的对象为上一级领导、各地区“一把手”和各部门（单位）主要领导。测评分上一级领导和同级领导两个层次进行，具体操作方法，就是主要领导不仅要在本单位测评，还要参加各市及县（市、区）的更大范围测评，达到更加全面、准确地掌握情况的目的。测评可按以下方法计分：测评表分“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个测评项目，每个项目划分为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，并分别赋予“100”、“80”、“60”、“40”分的分值，按百分制进行量化计分，最后再按本单位占40％、市领导占30％、同级领导占30％的比例计算出个人测评所得总分。根据测评情况，再派员有重点地考察。三是关于民主推荐。选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐。民主推荐应包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果是确定考察对象的重要依据之一，同时要防止简单地以票取人。领导班子换届，现任班子成员定向推荐，推荐率一般不得少于70％。拟新进党政领导班子人选推荐率一般不少于30％。个别提拔任职，定向（明确对象）推荐或发放征求意见表进行的推荐，推荐率一般不少于80％。不定向（不明确对象）推荐，推荐率一般不少于30％。党外干部、妇女干部可区别对待，适当放宽。

四、干部考察和党政机关年度考核工作需进一步探索的几个问题

干部考察工作在创新考评机制的同时，要提高考察质量，还必须建立科学规范的干部考察体系和完备程序，我们认为干部考察和考核工作，还需注意解决以下几个方面的问题：

1、实行干部考察工作责任制。建立健全干部考察工作责任制，是中组部针对近年来干部考察工作中存在的一些问题提出的，目的在于进一步规范干部考察工作，增强考察人员的责任心，防止干部考察工作中的不正之风。实行干部考察工作责任制，一是要明确有关方面的职责。既要明确考察组和考察人员的职责，也要明确考察对象所在单位的责任，同时还要明确派出考察组的党委（党组）或组织人事部门的职责。二是要明确责任追究的内容和程序。首先，派出考察组的地方党委（单位党组）或组织人事部门，如果将未按规定和程序确定为考察对象的干部列入被考察人选，或组建考察队伍不强影响了考察质量，或违反规定给考察组定调子，划框框，或不认真听取考察组意见，将考察不合格的干部列入任用人选，造成用人失误的都要追究有关责任。其次，考察组、考察人员违反纪律，借考察之机谋取私利，凭个人好恶了解情况，工作马虎跑风漏气的，要给予纪律处分，并责令其调离组织、人事工作岗位。第三，被考察单位如有任意夸大、隐瞒事实的要追究主要负责人的责任。同时，要积极探索被谈话人（包括普通群众）诬陷导致情况失实责任追究机制，以保证考察工作的健康、顺利进行。

2、建立考察专员、考察人员资格认定制度。干部考察尤其大规模的干部考察工作仅靠组织部门的同志是难以完成的，应加快考察专业队伍建设，建立考察专员制度。这支队伍既可是专职的，也可以是兼职的，并根据实际情况适时轮换调整，进行动态管理。在数量把握上，县一级配20名左右为宜，市一级配40名左右为宜。考察专员必须经过严格的政治素质、业务能力和相关资历审查，并颁发资格证书。要从新的途径上解决干部考察队伍充实问题。针对目前干部工作的需要，中组部（各省委组织部）应会同国家（各省）教育部门，在高等院校开设干部（人事）管理学专业，培养一批高层次的组织人事干部充实到各级组织人事部门。为解决对专业性较强部门考察中存在的“外行考内行”问题，考察队伍的组成应是复合型的，既要有组织人事、纪检等部门的干部，同时也应吸收一些行业专家、行风评议委员会成员加入考察队伍。

党政机关考核范文篇3

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，落实党的十五届六中全会提出的“完善干部考核制度和方法”等要求，在总结近年来我省考核工作经验的基础上，根据《浙江省国家公务员考核实施办法》，现就完善党政机关年度考核办法，加大考核工作力度问题提出如下意见，请结合本地本单位实际贯彻落实。

一、改进考核方法，完善考核评价标准

党政机关年度考核的内容要根据党政机关的职能和特点合理确定，要把德、能、勤、绩四个方面作为党政机关考核的主要内容，在重点考核工作实绩的同时，强化对党政机关工作人员思想政治素质、工作作风和廉洁自律情况的考核。改进考核方法，细化量化考核标准，健全机关工作人员考核评价体系。

要把年度考核与平时考核有机地结合起来，各有重点，互为补充。平时考核的重点是日常工作任务完成情况和出勤情况，可以通过考勤、工作记实和月、季、半年工作评鉴等方式进行(详见附件一)。年度考核是对公务员的德、能、勤、绩进行全面评价，重点是全年政治表现和工作任务完成情况，结合年度工作总结进行。平时考核是年度考核的基础，年度考核要以平时考核为依据。平时考核结果在年度考核计分中应约占30%的比例份额。

要坚持定性与定量考核相结合，完善考核指标体系，增强考核的科学性、准确性。考核指标体系依据考核目的和考核内容设定，体现党和政府在新时期对党政机关工作人员在思想政治素质、廉政建设、工作作风、工作能力和工作实绩等方面的要求。各地各部门要根据实际情况，参照《考核指标量化测评表》(见附表二)，设立相应的考核指标体系，分类组织测评，并将量化测评结果与定性考核结果相结合，提高年度考核结果的准确性。

要坚持领导与群众相结合的方法，使被考核人的领导、同级、下级等不同层次的人员参与考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见，领导测评的分值按约占总分值的50%折算。直接面向群众的党政工作部门和窗口单位，要面向社会，在一定范围内接受直接服务对象的评议，把机关内外的意见结合起来，综合评定考核结果。

考核当中对各方面的情况和意见要进行分析，采取实事求是的态度，客观公正地确定被考核人的年度考核结果。考核量化测评结果既要作为确定年度考核等次的主要参考因素，又要具体分析，结合平时考核进行综合评估，不能简单地唯票唯分数，避免简单化、绝对化。

要严格掌握考核标准，增加考核区分度，特别要加大择优汰劣、调整不称职干部的力度。在总结试点经验的基础上，我们拟制了年度考核基本称职、不称职等次确定的标准(见附件三)，供参照试行。确定基本称职、不称职等次，要核实情况，准确把握，并按规定审核审批。二、规范考核程序，增加考核工作透明度

年度考核工作要公开、公正，严格按程序操作，增加考核工作透明度。重点抓好以下五个环节：

(一)撰写个人述职报告(总结)。被考核人要按照考核内容的要求，实事求是地撰写个人总结或述职报告，既要肯定成绩，又要找出差距，明确努力方向，提出改进措施。个人述职报告(总结)要报直接主管领导审阅。

(二)在一定范围内述职。各级考核机关可根据不同的考核对象，分类确定相应的述职范围。党政工作部门内设机构人数较多的，可在内设机构范围内述职；人数较少的，可由相近处室

组合进行。市(地)以下党政工作部门，可在机关范围内述职。

(三)进行民主评议。在听取个人述职报告(总结)后，进行民主评议，开展批评和自我批评。同时，在一定范围内进行民主测评，测评可采取量化打分的形式进行。对本年度获得省部级劳动模范荣誉称号或省级系统先进工作者称号及记二等功以上奖励人员可在量化测评的基础上适当加分。测评分值要作为确定年度考核等次的重要依据之一。

(四)确定考核等次。主管领导在听取群众意见的基础上，严格按照考核标准，综合被考核人平时考核和个人总结等情况写出评语，提出考核等次意见。为避免唯票数、唯分数确定等次，提高考核优秀人员的认可度，对优秀人员的确定，考核委员会或考核小组要根据民主测评分值，从高分到低分按参加考核人数的20%或30%划定优秀预选人员名单，在此基础上，认真分析审核，在规定的优秀比例限额人数内，考核委员会或考核小组提出确定优秀等次人员意见，考核结果报部门领导批准。考核委员会或考核小组要按照《国家公务员考核暂行规定》组建，组成人员要有一定的公认度。

年度考核拟确定为优秀等次的人员要在本单位范围内进行公示，时间一般为两至三天。对反映的问题，单位组织人事部门应进行核实，确实不符合优秀等次条件的，应重新确定考核等次。

(五)考核结果反馈。考核结果应以书面形式(见附件七)通知被考核人。年度考核结果登记表(见附件六)存入被考核人档案。被考核人对考核结果若有异议，可以按照有关规定申请复核和提出申诉。

三、加强监督管理，做好审核备案工作

各级各部门领导要增强考核责任意识，加强对考核工作的领导。各级组织人事部门要认真抓好落实，建立健全考核的监督管理、审核备案制度，保证考核工作按照规定的内容、标准、程序和时间有序进行。对平时考核要进行定期和不定期的检查，对年度考核要切实加强检查指导。通过督查和审核备案，及时发现、纠正问题，严格考核纪律，确保考核工作的质量。各考核单位要在每年2月底前，将上年度考核工作基本情况、《年度考核结果审核表》(表式见附件四)以及《优秀、基本称职、不称职人员名册》(表式见附件五)报同级组织人事部门审核备案。年度考核基本情况报告内容包括：年度考核工作的基本做法和经验，需要说明的有关问题，确定各等次比例是否符合《浙江省国家公务员考核实施办法》有关规定等。组织人事部门审核反馈后，考核单位方可按规定兑现考核结果。经审核或调查发现在年度考核工作中敷衍了事、弄虚作假的，不按规定程序和规定内容实施考核的，随意突破优秀比例限额的，以及其它违反考核工作纪律和规定的，必须予以纠正，否则不予兑现考核结果，并追究有关责任人的责任。

四、及时兑现考核结果，切实发挥年度考核的作用

考核优秀比例要与政府年度目标考核相结合。优秀人数应掌握在本部门实际参加考核总人数的12%以内。对上年度政府目标考核为优秀或本年度受到县以上党委、政府或省级以上主管部门与政府人事部门联合表彰的先进单位，经同级组织、人事部门核准，优秀比例可按15%使用。要把年度考核结果与干部调整使用、升降去留以及奖励、工资晋升等紧密结合起来，发挥考核工作的激励鞭策作用。要根据考核结果，对不适合继续留在机关工作的要果断调整出机关，该辞退的要坚决予以辞退。当年评为优秀的可给予一定的物质奖励；连续两年被确定为“优秀”等次的人员，可按有关规定适当放宽职务晋升的资格条件；连续三年被确定为“优秀”等次的人员，在本职务对应级别内晋升一级或给予一次性的奖励。对年度考核优秀且政绩特别突出的，可给予嘉奖、记功奖励；对确定为“称职”等次的人员，在肯定成绩、指出不足的同时，根据其不同的情况，明确努力方向；对确定为“基本称职”等次的人员，可按“称职”等次晋升级别和工资，但扣发当年年终一次性奖金、一年内不得晋升职务；对上年度定为“基本称职”等次，本年度仍无改进的应定为“不称职”。对当年确定为“不称职”等次的人员，要在确定为不称职等次的次月降低一职使用，工资级别作相应调整；对无职可降的人员，可降低一个级别；无级可降的可降低一个职务工资档次。连续两年确定为“不称职”的，要坚决予以辞退；对当年确定为“不称职”等次、确实不符合公务员基本条件的，也应该予以辞退。对年度考核被确定为“基本称职”和“不称职”的人员，要针对所存在的问题与不足，按职位要求进行基本素质培训。

党政机关考核范文篇4

一、考核时间

考核时间安排在2006年9月10日至9月20日进行。

二、考核内容

考核内容紧密结合选派干部的职责任务，按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的要求，全面了解选派干部的“德、能、勤、绩、廉”等情况，重点考核选派干部的工作实绩。主要包括：思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作态度、工作实绩、廉洁自律等方面。

三、考核等次及标准

㈠等次

选派干部考核分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

㈡标准

1、优秀等次标准

具备称职等次所有标准。重点要体现：村党支部班子创造力、战斗力得到加强，党员先锋模范作用得到充分发挥；工作思路清晰，工作措施得力，创新工作方式方法；村、组基础设施建设得到明显加强，群众收入明显增加；群众测评称职以上票达到80%，经考核属实。

2、称职等次标准

⑴村“两委”班子及计生、妇女、治保等村级配套组织健全，制度完善，团结协调，村务公开等村民自治管理制度健全完善，议事制度规范，且作用发挥较好。

⑵党员底数清，老龄、困难、外出流动党员情况明。年内发展新党员2人，培养3名以上入党积极分子，发展党员工作取得进展。党员日常学习、党员联系贫困户、“”等组织生活制度得到落实。开展了无职党员设岗定责工作，党员履行岗位职责情况良好。

⑶按照县、乡（镇）党委的要求，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，做到规定动作不走样，并结合实际，创新自选动作，群众满意率达到规定要求，教育活动取得实实在在的效果。学习教育活动各阶段材料齐全、规范。

⑷党员电教设备齐全、制度健全，电教工作正常开展。

⑸有远、近期工作思路、目标任务和具体的工作措施。以增加农民收入为中心，在调整农业和农村经济结构、推广良种良法、发展劳务经济、推进农业产业化经营和提高农民组织化程度等方面有新的进展。结合地区实际，抓以泡核桃为主的林果业、以猪牛羊为主的畜牧业、烤烟产业、茶叶产业取得一定成效，群众生产生活水平得到改善。

⑹村组道路、水利和村党员活动室等基础设施建设得到加强。

⑺村内突出矛盾和遗留问题得到妥善解决，无恶性刑事案件、非法宗教活动、群体性上访和重大安全责任事故的发生，社会稳定。农村合作医疗覆盖率达到县下达指标要求，村医疗卫生条件得到改善。

⑻选派干部遵守选派干部管理办法，自我要求比较严格，考勤薄、工作日志记录齐全，党组织生活、学习教育活动正常，有学习、会议记录，每月在岗20天以上，自觉接受群众监督，廉洁自律，树立了县级机关干部良好形象，没有违法违纪现象。

群众测评称职以上票达到70%，经考核属实。

3、基本称职等次标准

基本具备称职等次标准，群众测评称职以上票达到60%，经考核属实。

4、不称职等次标准

有下列情况之一的，可确定为不称职等次：工作没有正常开展起来；存在违法违纪行为；粮食补贴等各项支农惠农政策和计划生育政策等没有得到落实；每月在村工作少于10天；群众测评基本称职和不称职票累计超过40%，经考核属实。

四、考核方法

考核分述职测评、走访了解、实地查看、逐人分析、确定等次五个步骤进行。

㈠述职测评

召开乡（镇）党政班子领导干部、站所负责人、村组干部和村民代表会议，听取选派干部一年来的工作述职，并进行民主测评。

㈡个别走访

分别听取乡镇领导班子成员，选派村部分党员、干部和群众的意见，了解选派干部的表现情况。

㈢实地查看

实地了解选派干部实施的发展项目，为群众所办的实事好事，党务、村务公开及档案等各项制度，有关会议记录等情况。

㈣逐人分析

考核组对考核情况进行综合分析，形成考核鉴定，并提出考核等次初步意见。

㈤确定等次

县委“选派办”在听取各考核组汇报后，综合分析，逐人确定考核等次。优秀名额控制在20%。

五、组织实施

县委“选派办”在县委组织口、县纪委、县人事局相关部门抽调干部，由科级领导担任考核工作组组长，组成考核工作组，乡（镇）党委配合，到各乡（镇）开展考核工作。

六、有关要求

1、考核选派干部工作实绩时，要本着实事求是，客观公正的态度，充分考虑选派干部的主观努力程度、所在村的客观条件和选派单位的帮扶能力，确保考核工作公平、公正。

党政机关考核范文篇5

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，坚持“为民、务实、清廉”以及坚持创新、推动发展作为机关作风建设的主题，把立党为公、执政为民作为加强机关作风建设的出发点和落脚点，以创建学习型、创新型、服务型机关为目标，以解决“中间梗塞”和提高服务质量为重点。通过科学化、制度化、规范化的公开评议考核活动，进一步推动党政机关和行业部门转变作风，改进管理方式，提高工作效率和服务水平。

考核工作遵循实事求是、客观公正、民主公开、简便可行的原则。

二、考核范围

为在我市全面推进机关作风建设，经机关作风建设考核领导小组研究决定，我市机关作风建设受评的部门（单位）共86个。根据工作性质、职能的不同，将受评部门（单位）分为三大类：

A类：党政及社会服务类（21个）

市纪委（监察局）、市委办、市府办、人大办、政协办、组织部、宣传部、统战部、政法委、机关工委、老干局、党校、人事局、统计局、外事侨务局、总工会、团委、妇联、体育局、档案局、信息产业局

B类：经济管理及执法和窗口单位类（39个）

发展和改革局、经贸局、教育局、公安局、民政局、司法局、财政局、劳动和社会保障局、国土资源局、建设局、交通局、水利局、农业局、文化局、卫生局、计生局、审计局、环保局、物价局、林业局、科技局、外经贸局、法院、检察院、粮食局、规划局、房产局、广播电视局、旅游局、公用事业局、招商局、供水集团、交通集团、市场物业、工业资产经营公司、供销社、二轻联社、民营局、水产局

C类：中央、省、江门市属单位（26个）

国税局、地税局、三埠海关、海事处、航道站、检验检疫局、烟草专卖局、质监局、药监局、工商局、电信局、电力分公司、邮政局、公路局、移动通信公司、食盐专卖局、汽车总站、气象局、人民银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、发展银行、农业发展银行、农村信用联社

三、考核内容

重点从四方面进行考核：贯彻决议和任务完成、制度建设和政务公开、工作效率和服务质量、依法行政和勤政廉政。

贯彻决议和任务完成。包括如下内容：学习贯彻十六大精神和上级的有关会议精神，认真执行市委、市政府的重大决策和工作部署；落实党建工作责任制，加强精神文明建设；领导重视机关作风建设工作，体现在有计划、有措施、有行动、有总结；当年群众和基层反映单位存在问题及解决整改情况；年度完成市委、市政府和上级主管部门下达的任务情况，认真落实市委、市政府制定的关于招商引资的各项优惠政策和措施，完成财税上缴任务等。

制度建设和政务公开。包括如下内容：受评单位根据自身实际，健全各项规章制度，形成完整的制度汇编，各单位必须要有学习、考勤、财务管理、廉政建设、车辆管理、接（信）访等制度；明确岗位责任，明晰责权，建立健全和落实窗口统一接办制、窗口领导值班制、过错责任追究制、服务承诺制等；政务公开，主要公开对外办事的工作职责、工作流程等应该让服务对象知道的事项。

工作效率和服务质量。衡量受评单位的工作效率和服务质量，主要从该单位平时工作完成的质量和效率中体现。重点考核以下内容：1、受评单位有没有制订“为民、便民、利民”具体服务措施；2、工作人员是否熟悉本职工作的政策法规、工作内容、程序、要求，有没有按规定时间办结受理事项；3、受评单位是否深入调查研究，有没有为基层办实事好事，为群众排忧解难，帮助挂钩扶贫联系点解决实际困难等的实绩；4、该单位是否解放思想、更新观念，结合本部门实际创造性开展工作，积极、主动、热情地为群众、企业和基层服务，注重工作实效。

依法行政和勤政廉政。包括如下内容：严格执法、建立行政执法责任制、过错追究责任制；自觉遵守中央、省、市有关党风廉政建设的各项规定，建立健全本单位党风廉政建设各项规章制度；专人负责信访工作、设立信访登记簿、投诉箱和投诉电话，妥善处理信访问题、注重解决的效果；是否按要求清理审批和核准项目，减少审批环节，深化审批制度改革，严格执行《行政许可法》；纠正部门和行业不正之风，制止乱收费、乱摊派、乱罚款的现象；完善和落实“收支两条线”，全面清理小钱柜。

四、考核方法和计分办法

考核采取单位自评和市集中考评隔年交替进行的办法，其中单位自评年以自查自考为主，考评结果累总交市考核办；市集中考核年时间、人力相对集中，考评办法包括基层和群众评、考核小组评、投诉中心评、市作风考核领导小组审定等内容和环节。

（一）单位互评和群众评

向各被评单位及有关的基层、企业、群众、机关、社会各界人士发放《考核表》（见附件一），由他们对受评单位进行评议和打分。评议意见分为满意、基本满意、不满意三个等次，对应分值，满意为90—100分、基本满意为75—89分、不满意为55—74分。按实际得票计算平均分值。

（二）考核小组评

考核小组由市人大代表、市政协委员、部门（单位）领导、派、工商联和无党派知名人士和作风建设督导员等组成。市机关作风考核办公室负责组织考核小组深入各受评单位对照《量化考核表》（见附件二）的内容和要求，对受评单位进行考评打分。考核内容包括a、受评单位领导介绍抓机关作风建设的做法、经验和体会；b、召开干部职工座谈会；c、现场检查。

（三）市投诉中心评

市投诉中心根据经过核实的各单位被投诉量的多少进行考评。评分标准是：经市党政机关和行业作风投诉中心调查核实有投诉个案的单位，每宗投诉在限定时间内整改的扣1分；超过限定时间整改的扣3分；不整改的扣5分；要追究纪律责任的扣5—10分；追究法律责任的扣10—20分。

各项考评所占分值权重分别为：互评和群众评占40%、考核小组评占40%、投诉中心评占20%。三部分得分相加总和为总得分。

五、考核时间安排

1、单位自查自考年的时间安排在该年的11月下旬—12月上旬进行。

2、市集中考核年的时间安排如下：

第一阶段：宣传动员阶段。（每年11月15日至11月18日）

主要是开好动员会，培训有关工作人员，统一对开展党政机关和行业作风建设考核工作的思想认识。各受评单位要组织干部职工认真学习市委、市政府关于党政机关和行业作风建设考核的有关文件，切实提高对加强作风建设重要意义的认识，增强发展经济的紧迫感，把干部职工的积极性引导到转变作风、促进各项任务的完成上来。

第二阶段：自查整改阶段（11月19日至11月25日）

受评单位要根据考核内容进行对照检查，要切实查找本单位在作风建设方面存在的突出问题，坚持边查边改，务求实效。将存在问题及整改意见写成总结材料和《受评单位基本情况简介表》（见附件三）于11月25日前上送到市机关作风考核办公室，汇编成册发至各考评人。

第三阶段：组织实施阶段（11月26日至12月10日）

（一）市机关作风考核办公室向基层、企业、群众、机关单位、社会各界人士发放《考核表》，由群众和社会各界人士对受评单位进行考评；

（二）市机关作风考核办公室负责组织考核小组成员进行综合考评，结合各受评单位的总结材料，采用听汇报、个别了解、实地考察、召开座谈会、查阅资料等方式综合评议。

第四阶段：汇总整理阶段（12月11日至12月25日）

市机关作风建设考核汇总统计小组对各考评人上送的考评表、意见表进行汇总，计算受评单位的得分，整理考评人对受评单位提出的意见，并将计算结果和整理的意见上报市机关作风考核领导小组审定，得出最终考核结果。

第五阶段：总结整改阶段（12月26日至次年1月15日）

召开全市党政机关和行业作风建设总结大会，公布考核结果，总结作风建设的情况，针对存在的问题，提出今后的整改意见。各受评单位根据考核中反映本单位存在的突出问题，按照市委、市政府提出的整改意见，制定具体整改措施，并报市机关作风考核办公室。

六、考评结果的确定

方法是机关按A、B、C三类单位得分分别排列，最后经市作风考核领导小组审定得出最终结果。最终结果分“优秀单位”、“满意单位”、“不满意单位”三类。具体规定如下：A类单位得分前3名，B类单位得分前5名和C类单位得分前2名为“优秀单位”，各类得分70分以下（含70分）的为“不满意单位”。另外，受评单位当年发生重大事件，造成严重不良影响的，实行一票否决，定为“不满意单位”。除了“优秀单位”和“不满意单位”外，其余单位为“满意单位”。

七、奖惩办法

（一）对“优秀单位”的奖励：1、市委、市政府对获得“优秀”的10个单位，授予“开平市党政机关和行业作风建设优秀单位”称号和发给2000元奖金；2、市委、市政府在评优评先方面，将优先考虑获得“优秀”的单位及其主要领导；3、该单位的干部职工年度考核评选优秀等次的比率可提高到20%。

（二）对“不满意单位”的处理意见：一是对该单位“一把手”实行诫勉谈话，责令该领导班子作深刻的自查，并向市委、市政府作出书面整改意见；二是在新闻媒体上对该单位的存在问题作适当的曝光；三是该单位当年不能评优评先。

连续两年被评为“不满意单位”的，要在新闻媒体上检讨曝光，该单位“一把手”年度考核不得评为称职以上等次，并根据实际情况对领导班子成员实行组织处理。扣发该单位全体在职人员的年终奖金（含双薪）。

属省、市垂直管理的部门，由市作风考核领导小组将考核结果致函其上级主管部门，并建议作适当的奖惩。

党政机关考核范文篇6

一、指导思想

深入学习贯彻《国务院关于实施健康中国行动的实施意见》和《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》精神，把创建无烟党政机关作为卫生县城、文明县城创建的重要内容，积极开展机关单位控制吸烟活动，营造清新的工作环境，保护机关工作人员的身体健康，向社会展示党政机关良好形象，起到示范带动作用。

二、活动主要内容

(一)创建活动时间

2020年7月6日-2020年12月31日。

(二)创建活动标准

严格按照县发展和改革局无烟党政机关创建标准抓好落实，并把无烟机关创建工作纳入爱国卫生先进单位、文明单位创建的主要内容。通过开展无烟党政机关创建示范活动，带动下属单位、所属系统或管辖场所无烟环境的创建，进而形成全民控烟、戒烟的良好氛围，倡导健康生活方式，促进人民群众身心健。

(三)创建活动工作步骤

1、准备阶段(2020年7月6日-7月15日)：召开动员会议，安排部署，宣传发动，成立活动领导小组和工作机构，明确责任人，调查吸烟人员现状。

2、创建实施阶段(2020年7月16日-7月31日)：按照无烟党政机关标准，建章立制，全面落实培训、宣传、考评、奖惩、巡查等活动内容，并组织自查。

3、考核评估阶段(2020年8月上句)：局无烟创建领导小组，按照活动内容进行检查评估。

4、根据评估结果对单位控烟状况及时进行整改(2020年10月中旬)：根据考核评价结果，对达标的控烟情况进行整改。

5、长效管理阶段(2020年11月1日-12月31日)：总结工作成效和存在问题，巩固控烟工作成果，强化日常监督和制度执行，建立长效管理机制。

三、工作要求

（一)成立无烟党政机关创建活动领导小组名单附后(见附件1)。成立相关领导组织，设专人负责日常监督工作，并召开相关会议进行安排。

(二)按照创建标准，将禁烟工作纳入机关工作计划，纳入干部职工年度考核内容，制定完善相关规章制度和奖惩办法。我单位签署《县无烟党政机关创建承诺书》并在机关显要位置予以公示。

党政机关考核范文篇7

一、主要目标和任务

（一）主要目标。坚持人往基层走、劲往基层使、事往基层办，沉到一线抓党建、破难题、促发展、惠民生、保稳定，实现基层更稳固、干部转作风、群众得实惠的目标要求。

1、基层更稳固。基层党组织有战斗力、党组织书记有能力、党员队伍有活力、党组织运行有保障力、党的工作有影响力。

2、干部转作风。宗旨意识和群众观念牢固树立，庸、懒、散、慢、拖、瞒问题得到有效解决，工作作风明显改善，服务本领显著增强，服务质量和效率切实提高。

3、群众得实惠。群众最急最盼的突出问题得到解决，长期拖置的矛盾纠纷有效化解，一批惠及民生的实事好事得到落实，群众满意度明显增强，党群干群关系进一步密切。

（二）主要任务。坚持把深入基层作为工作的第一需要，把办实事好事作为服务群众的重要内容，把密切与基层群众的联系作为转变干部作风的基本途径，深入开展“下基层、访民情、办实事、转作风”活动，形成长效机制。

1、下基层。坚持深入实际、深入基层、深入群众，在同群众朝夕相处中强化宗旨意识和群众观念，增进对群众的感情，密切党群干群关系。

2、访民情。加强调查研究，听实话、查实情，虚心听取基层和群众的意见建议，积极宣传党的方针政策和法律法规，协助调解矛盾纠纷，努力化解不稳定因素。

3、办实事。围绕加强基层组织、统筹城乡发展、推进农村社区建设等重要任务，积极开展基层组织联建、活动载体联创、服务群众联做，力所能及地提供政策、信息、资金、技术、人才等服务，实现资源共享、优势互补。采取结对帮扶、定期走访、捐款捐物等措施，为生活困难党员群众提供实实在在的帮助，让他们切实感受到党和政府的温暖。

4、转作风。在思想上重视群众、感情上亲近群众、行动上善待群众，坚持工作在基层开展、问题在基层解决、矛盾在基层化解、决策在基层制定、经验在基层总结，形成亲民为民、求真务实和负责敬业的工作作风，不断提高行政效能和服务水平，树立为民、务实、清廉的良好机关形象。

二、活动范围和方式

（一）活动范围。这次深入基层联系服务群众活动的范围，主要是市直党政机关和机关干部，重点是股级以上干部。以建立长期联系点的方式深入镇、街道、经济开发区（以下简称镇）和村（社区），开展“下基层、访民情、办实事、转作风”活动，并以此为载体，结合各部门各单位工作职能，在工作所涉及范围内深入农村、社区、企业、学校、两新组织等基层单位开展经常性深入基层联系服务群众活动。

（二）活动方式。

1、建立联系点。每个市直党政机关联系1个镇及所辖村庄等基层组织，组织机关干部分期分批深入联系点进行调研，了解基层实际，帮助解决实际问题，谋划工作思路，促进经济社会发展。其中股级以上干部每年到联系点时间不少于10天。

2、选派“第一书记”。坚持围绕中心、服务大局，根据农村实际，重点向三类村庄选派“第一书记”：一是后进村。由各镇根据《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》规定的分类定级标准确定，原则上为工作基础比较薄弱特别是党组织书记能力比较弱的村，由联系单位选派政治上强、有实际工作经验和政策水平的干部担任“第一书记”，主要任务是帮助整顿村级组织，物色培养优秀带头人，维护村庄稳定，指导村庄科学发展。二是大沽河治理工程重点村。由大沽河治理工程所在镇根据工程施工需要确定，由联系单位选派政策水平高、有工程推进工作经验、善于做群众工作的干部担任“第一书记”，主要任务是协助村庄发动群众，积极配合做好大沽河治理工作。三是农村社区党建示范点中心村。由各镇根据农村社区党建示范点建设需要确定，由联系单位选派组织协调能力强、有农村工作经验、熟悉党建业务的干部担任社区中心村“第一书记”，主要任务是按照社区规划，抓好社区党建示范点建设。各镇均要安排后进村庄和社区党建示范点中心村，大沽河治理工程涉及到的镇要至少安排一个重点村庄，具体由各镇和联系本镇的市直部门协商确定。“第一书记”原则上从年龄45岁以下的股级以上干部中选派，每任两年，任期结束经考核达到目标要求的，可结束任期；未达到目标要求的，继续留任。具体政策将单独制定。

3、驻村蹲点。市直党政机关定期组织机关干部到所联系镇内的村（社区）进行蹲点，与群众同吃、同住、同劳动，采取入村入户、解剖麻雀的方式，深入调查研究。原则上每人每年驻村蹲点时间不少于3天。

4、联系困难户。市直党政机关在所联系镇、村内有重点地选择部分贫困户和困难党员作为干部联系对象，原则上市级领导每人联系1个村、3个户，市直单位领导班子成员每人联系2个户，其他干部每人联系1个户，形成党政机关干部全员联户机制。通过选准路子、捐助物资、提供信息、培训技能等方式，帮助解决现实困难和问题，实现脱贫致富。

5、与联系我市各镇的市有关部门对接沟通。市直部门原则上与联系我市的市对口市直部门安排在同一个镇，各有关部门要及时做好对接，搞好服务工作，自觉接受指导；未与联系我市的市对口市直部门安排在同一个镇的市直单位，也要及时对接沟通，做好相关服务工作。

三、实施步骤

（一）衔接沟通。3月31日前，市直党政机关与所联系的镇进行沟通，就如何开展机关干部深入基层联系服务群众工作进行研究，做好本部门本单位干部分期分批深入基层计划，并做好活动的启动工作。

（二）深入基层。4月1日起，市直党政机关到所联系镇进行调研，与镇共同研究活动具体方案，有计划地组织机关干部做好调查研究、驻村蹲点和联户工作。其中市级领导联村联户工作由其所在单位办公室与市级领导包联镇联系确定，并安排一名工作人员专门负责。

（三）选派“第一书记”。4月20日前，市直党政机关在深入基层调研的基础上，与所联系镇共同协商，按照村庄情况和选派类别，确定派驻“第一书记”的村（社区）和担任“第一书记”人选，报市委组织部审核备案。4月底，召开会议部署“第一书记”驻村工作。

（四）建立长效机制。市直党政机关每年制定机关干部深入基层联系服务群众计划并认真组织实施，每年在调研的基础上确定为基层办实事办好事的具体内容，认真做好帮扶困难户工作，做到穷亲不脱贫、帮扶不脱钩、责任不解除。

四、加强组织领导

（一）高度重视。市直党政机关要把机关干部深入基层直接联系服务群众活动作为本部门本单位工作的重要内容，主要领导亲自负责，定期研究工作，制定推进措施；建立市直党政机关与联系镇联席会议制度，定期召开会议，对活动开展情况进行指导调度，形成领导带头、干部担纲、单位支持、镇村配合的“四位一体”工作格局。

（二）加强管理。建立干部下基层民情日记制度，确保真正下得去、蹲得住、干得好、受锻炼。股级以上机关干部每人每年至少撰写1篇调研报告。市直党政机关要认真填写《机关干部深入基层情况季报表》，每季度末月15日前反馈给市委组织部。“第一书记”参加所在镇年度目标绩效考核，考核结果向派出单位反馈，优秀等次不占用派出单位名额。

（三）严肃纪律。市直党政机关要严格执行下基层计划安排要求，不准借故推诿或消极应付；要轻车简从，不准层层陪同，增加基层负担；要廉洁勤政，不准接受吃请、收受礼品；要真正为基层办实事好事，不准摆花架子、搞形式主义；要切实尊重基层意愿，不准干扰基层正常工作。“第一书记”任职期间做到与原单位工作脱钩，不准无故脱岗、离岗。

（四）强化考核。将机关干部深入基层联系服务群众情况列入市直单位年度目标绩效考核内容，建立健全述、评、议机制，市直党政机关每年撰写活动总结进行述职，由镇、村（社区）进行评价，并组织镇“两代表一委员”、村（社区）“两委”班子成员和所联系困难户代表进行评议。

党政机关考核范文篇8

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的**精神为指导，坚持“为民、务实、清廉”以及坚持创新、推动发展作为机关作风建设的主题，把立党为公、执政为民作为加强机关作风建设的出发点和落脚点，以创建学习型、创新型、服务型机关为目标，以解决“中间梗塞”和提高服务质量为重点。通过科学化、制度化、规范化的公开评议考核活动，进一步推动党政机关和行业部门转变作风，改进管理方式，提高工作效率和服务水平。

考核工作遵循实事求是、客观公正、民主公开、简便可行的原则。

二、考核范围

为在我市全面推进机关作风建设，经机关作风建设考核领导小组研究决定，我市机关作风建设受评的部门（单位）共86个。根据工作性质、职能的不同，将受评部门（单位）分为三大类：

A类：党政及社会服务类（21个）

市纪委（监察局）、市委办、市府办、人大办、政协办、组织部、宣传部、统战部、政法委、机关工委、老干局、党校、人事局、统计局、外事侨务局、总工会、团委、妇联、体育局、档案局、信息产业局

B类：经济管理及执法和窗口单位类（39个）

发展和改革局、经贸局、教育局、公安局、民政局、司法局、财政局、劳动和社会保障局、国土资源局、建设局、交通局、水利局、农业局、文化局、卫生局、计生局、审计局、环保局、物价局、林业局、科技局、外经贸局、法院、检察院、粮食局、规划局、房产局、广播电视局、旅游局、公用事业局、招商局、供水集团、交通集团、市场物业、工业资产经营公司、供销社、二轻联社、民营局、水产局

C类：中央、省、江门市属单位（26个）

国税局、地税局、三埠海关、海事处、航道站、检验检疫局、烟草专卖局、质监局、药监局、工商局、电信局、电力分公司、邮政局、公路局、移动通信公司、食盐专卖局、汽车总站、气象局、人民银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、发展银行、农业发展银行、农村信用联社

三、考核内容

重点从四方面进行考核：贯彻决议和任务完成、制度建设和政务公开、工作效率和服务质量、依法行政和勤政廉政。

贯彻决议和任务完成。包括如下内容：学习贯彻**精神和上级的有关会议精神，认真执行市委、市政府的重大决策和工作部署；落实党建工作责任制，加强精神文明建设；领导重视机关作风建设工作，体现在有计划、有措施、有行动、有总结；当年群众和基层反映单位存在问题及解决整改情况；年度完成市委、市政府和上级主管部门下达的任务情况，认真落实市委、市政府制定的关于招商引资的各项优惠政策和措施，完成财税上缴任务等。

制度建设和政务公开。包括如下内容：受评单位根据自身实际，健全各项规章制度，形成完整的制度汇编，各单位必须要有学习、考勤、财务管理、廉政建设、车辆管理、接（信）访等制度；明确岗位责任，明晰责权，建立健全和落实窗口统一接办制、窗口领导值班制、过错责任追究制、服务承诺制等；政务公开，主要公开对外办事的工作职责、工作流程等应该让服务对象知道的事项。

工作效率和服务质量。衡量受评单位的工作效率和服务质量，主要从该单位平时工作完成的质量和效率中体现。重点考核以下内容：1、受评单位有没有制订“为民、便民、利民”具体服务措施；2、工作人员是否熟悉本职工作的政策法规、工作内容、程序、要求，有没有按规定时间办结受理事项；3、受评单位是否深入调查研究，有没有为基层办实事好事，为群众排忧解难，帮助挂钩扶贫联系点解决实际困难等的实绩；4、该单位是否解放思想、更新观念，结合本部门实际创造性开展工作，积极、主动、热情地为群众、企业和基层服务，注重工作实效。

依法行政和勤政廉政。包括如下内容：严格执法、建立行政执法责任制、过错追究责任制；自觉遵守中央、省、市有关党风廉政建设的各项规定，建立健全本单位党风廉政建设各项规章制度；专人负责信访工作、设立信访登记簿、投诉箱和投诉电话，妥善处理信访问题、注重解决的效果；是否按要求清理审批和核准项目，减少审批环节，深化审批制度改革，严格执行《行政许可法》；纠正部门和行业不正之风，制止乱收费、乱摊派、乱罚款的现象；完善和落实“收支两条线”，全面清理小钱柜。

四、考核方法和计分办法

考核采取单位自评和市集中考评隔年交替进行的办法，其中单位自评年以自查自考为主，考评结果累总交市考核办；市集中考核年时间、人力相对集中，考评办法包括基层和群众评、考核小组评、投诉中心评、市作风考核领导小组审定等内容和环节。

（一）单位互评和群众评

向各被评单位及有关的基层、企业、群众、机关、社会各界人士发放《考核表》（见附件一），由他们对受评单位进行评议和打分。评议意见分为满意、基本满意、不满意三个等次，对应分值，满意为90—100分、基本满意为75—89分、不满意为55—74分。按实际得票计算平均分值。

（二）考核小组评

考核小组由市人大代表、市政协委员、部门（单位）领导、派、工商联和无党派知名人士和作风建设督导员等组成。市机关作风考核办公室负责组织考核小组深入各受评单位对照《量化考核表》（见附件二）的内容和要求，对受评单位进行考评打分。考核内容包括a、受评单位领导介绍抓机关作风建设的做法、经验和体会；b、召开干部职工座谈会；c、现场检查。

（三）市投诉中心评

市投诉中心根据经过核实的各单位被投诉量的多少进行考评。评分标准是：经市党政机关和行业作风投诉中心调查核实有投诉个案的单位，每宗投诉在限定时间内整改的扣1分；超过限定时间整改的扣3分；不整改的扣5分；要追究纪律责任的扣5—10分；追究法律责任的扣10—20分。

各项考评所占分值权重分别为：互评和群众评占40%、考核小组评占40%、投诉中心评占20%。三部分得分相加总和为总得分。

五、考核时间安排

1、单位自查自考年的时间安排在该年的11月下旬—12月上旬进行。

2、市集中考核年的时间安排如下：

第一阶段：宣传动员阶段。（每年11月15日至11月18日）

主要是开好动员会，培训有关工作人员，统一对开展党政机关和行业作风建设考核工作的思想认识。各受评单位要组织干部职工认真学习市委、市政府关于党政机关和行业作风建设考核的有关文件，切实提高对加强作风建设重要意义的认识，增强发展经济的紧迫感，把干部职工的积极性引导到转变作风、促进各项任务的完成上来。

第二阶段：自查整改阶段（11月19日至11月25日）

受评单位要根据考核内容进行对照检查，要切实查找本单位在作风建设方面存在的突出问题，坚持边查边改，务求实效。将存在问题及整改意见写成总结材料和《受评单位基本情况简介表》（见附件三）于11月25日前上送到市机关作风考核办公室，汇编成册发至各考评人。

第三阶段：组织实施阶段（11月26日至12月10日）

（一）市机关作风考核办公室向基层、企业、群众、机关单位、社会各界人士发放《考核表》，由群众和社会各界人士对受评单位进行考评；

（二）市机关作风考核办公室负责组织考核小组成员进行综合考评，结合各受评单位的总结材料，采用听汇报、个别了解、实地考察、召开座谈会、查阅资料等方式综合评议。

第四阶段：汇总整理阶段（12月11日至12月25日）

市机关作风建设考核汇总统计小组对各考评人上送的考评表、意见表进行汇总，计算受评单位的得分，整理考评人对受评单位提出的意见，并将计算结果和整理的意见上报市机关作风考核领导小组审定，得出最终考核结果。

第五阶段：总结整改阶段（12月26日至次年1月15日）

召开全市党政机关和行业作风建设总结大会，公布考核结果，总结作风建设的情况，针对存在的问题，提出今后的整改意见。各受评单位根据考核中反映本单位存在的突出问题，按照市委、市政府提出的整改意见，制定具体整改措施，并报市机关作风考核办公室。

六、考评结果的确定

方法是机关按A、B、C三类单位得分分别排列，最后经市作风考核领导小组审定得出最终结果。最终结果分“优秀单位”、“满意单位”、“不满意单位”三类。具体规定如下：A类单位得分前3名，B类单位得分前5名和C类单位得分前2名为“优秀单位”，各类得分70分以下（含70分）的为“不满意单位”。另外，受评单位当年发生重大事件，造成严重不良影响的，实行一票否决，定为“不满意单位”。除了“优秀单位”和“不满意单位”外，其余单位为“满意单位”。

七、奖惩办法

（一）对“优秀单位”的奖励：1、市委、市政府对获得“优秀”的10个单位，授予“**市党政机关和行业作风建设优秀单位”称号和发给2000元奖金；2、市委、市政府在评优评先方面，将优先考虑获得“优秀”的单位及其主要领导；3、该单位的干部职工年度考核评选优秀等次的比率可提高到20%。

（二）对“不满意单位”的处理意见：一是对该单位“一把手”实行诫勉谈话，责令该领导班子作深刻的自查，并向市委、市政府作出书面整改意见；二是在新闻媒体上对该单位的存在问题作适当的曝光；三是该单位当年不能评优评先。

连续两年被评为“不满意单位”的，要在新闻媒体上检讨曝光，该单位“一把手”年度考核不得评为称职以上等次，并根据实际情况对领导班子成员实行组织处理。扣发该单位全体在职人员的年终奖金（含双薪）。

属省、市垂直管理的部门，由市作风考核领导小组将考核结果致函其上级主管部门，并建议作适当的奖惩。

八、成立考核工作领导机构

为加强对考核工作的领导，成立市党政机关和行业作风建设考核工作领导小组，成员由下列人员组成：

领导小组下设办公室，负责作风建设考核工作日常事务。办公室设在市直机关工委，办公室主任由谭德荣同志兼任，副主任由胡华健、黄遇林同志兼任。

九、建立联席会议制度

每半年召开一次与机关作风建设有关部门负责人的联席会议，掌握全市机关作风建设的动态，及时解决机关作风建设过程中存在的问题。参加联席会议的单位包括：市作风考核领导小组及其办公室成员、纪委、监察局、市直机关工委、财政局、信访办、政法委、检察院、审计局等有关单位领导。

党政机关考核范文篇9

各区委县委组织部、区县政府人事局，市委各部委、市级国家机关、各人民团体干部、人事部门：

现将《天津市市级党政机关新录用公务员（工作人员）基层锻炼试行办法》印发给你们，请遵照执行。

二○○二年七月二十六日

天津市市级党政机关新录用公务员

（工作人员）基层锻炼试行办法

第一条为使新录用公务员（工作人员）接触实际，联系群众，经受磨练，增长才干，提高自身素质，适应工作需要，根据国家公务员录用的有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条市级党政机关凡录用不具有一年以上工作经历的大学毕业生（以下简称“新录用人员”），在试用期间，必须安排到基层单位锻炼。基层锻炼时间一般为一年左右。

第三条本办法所称基层单位，是指本市市属企事业单位、各区县的街道办事处和乡镇机关。

第四条市委组织部、市人事局负责选定新录用人员基层锻炼基地，并根据各单位的实际情况确定各机关的对口锻炼基地。

对从事计算机、翻译工作及职位涉及国家安全、保密的新录用人员。可由录用机关自行确定基层单位进行锻炼。

第五条新录用人员的基层锻炼工作由录用机关的干部人事部门组织实施。

录用机关的干部人事部门负责与市委组织部、市人事局确定的对口锻炼基地联系，分期分批安排新录用人员在试用期内到基层锻炼。

第六条新录用人员在基层锻炼期间的管理，由录用机关和对口锻炼基地共同负责。录用机关要明确专人随时了解和掌握新录用人员在基层锻炼期间的表现情况。

第七条基层单位要做好到基层锻炼的新录用人员的接收工作，并做出相应安排。工作安排原则上要符合新录用人员的职位要求。

第八条有条件的基层单位可实行新录用人员基层锻炼导师制。由录用机关从对口锻炼基地选定党性强、作风正派、具有一定理论水平和较强工作能力的人员作为导师，对新录用人员基层锻炼期间的工作、学习给予指导和帮助，并协助组织加强对新录用人员的考核和管理。

第九条新录用人员在基层单位要接受全面锻炼，重点是增强群众观念和为基层、为人民服务的意识，学习掌握做群众工作的方式方法，培养吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，提高调查研究和解决实际问题的能力。

第十条新录用人员基层锻炼期满要进行工作总结，并提交一份专题调研报告。

第十一条新录用人员基层锻炼期满，由基层单位负责对其基层锻炼表现进行全面考核。考核内容为德、能、勤、绩，重点考核基层锻炼任务完成情况及工作能力提高情况。考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。各等次具体标准是：

优秀：模范遵守基层单位的各项规章、制度，熟悉基层工作程序和方法，工作态度认真，服务意识强，能较好完成交办的工作任务，专题调研报告质量高，工作能力有较大提高。

合格：自觉遵守基层单位的规章、制度，能完成交办的各项任务和专题调研报告，在工作能力、效率和方法上能适应工作要求。

不合格：经常违反基层单位的规章、制度，不能完成基层工作任务或工作中出现较大失误，未能完成调研报告，工作能力、效率和方法不适应工作要求。

第十二条新录用人员经基层锻练考核后，要填写《天津市市级党政机关新录用公务员（工作人员）基层锻炼情况考核表》，并存入本人档案。

新录用人员基层锻炼考核结果作为试用期考核的重要依据。

第十三条新录用人员试用期满经基层锻炼考核结果为合格等次以上的，由录用机关按其所报考的职位安排工作。试用期间未经基层锻炼或基层锻炼考核不合格的，不能办理转正定级手续，取消其录用资格。

第十四条新录用人员在基层锻炼期间执行试用期工资。

第十五条本办法由市委组织部、市人事局负责解释。

第十六条本办法自之日起实行。

党政机关考核范文篇10

第一条为拓宽选人用人视野，规范从党政机关以外选拔任用领导干部制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)和有关法律、法规，制定本办法。

第二条党政机关以外工作人员是指除国家行政机关、参照或依照国家公务员制度管理单位以外的各种企事业单位的从业人员和留学回国人员等。

第三条本办法适用于选拔任用本省县级以上各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、法院、检察院及其工作部门或者内设机构的处级以上领导职务。法律有规定不宜从党政机关以外选拔任用的领导职位除外。

县级以上党委、政府直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体的领导成员参照本办法执行。

处级以上非领导职务参照本办法执行。

第四条党委(党组)及其组织(人事)部门，按照干部管理权限履行本办法中的有关职责，负责本办法的组织实施。

第二章选拔任用条件

第五条从党政机关以外选拔任用党政领导干部，必须符合《条例》规定的基本条件，还应同时符合下列要求：

(一)在企业、事业单位工作的，应具有五年以上工龄，并在管理、专业技术岗位工作三年以上。

(二)拟任市、县(市、区)党政领导班子成员或地级以上市党政机关工作部门领导职务的，一般应当具有大学本科以上学历。

(三)拟任副处级以上党政领导干部的专业技术人员，必须受聘高级专业技术职务两年以上，并从事专业管理工作两年以上；或当地(海外)知名企业以及大型建设项目担任本专业主要技术负责人三年以上，并取得显著成绩。特别优秀的专业技术人员和留学回国人员，任职资格可以适当放宽。

拟任厅(局)级领导职务的管理人员，应当在大中型国有企业或省、市直属事业单位的领导班子或省管企业领导班子成员以及中层正职任职满三年；拟任处级领导职务的，应当在大中型国有企业或省、市直属事业单位的中层管理岗位任职满三年。

(四)拟任副处级领导职务的，年龄应在四十周岁以下；拟任正处级领导职务的，年龄应在四十五周岁以下；拟任副厅(局)级领导职务的，年龄应在五十周岁以下；拟任厅(局)级领导职务的，年龄应在五十五周岁以下。特别优秀的急需人才和专业技术人才、管理人才，可适当放宽年龄限制。放宽的幅度拟任副厅(局)级以下领导职务的不得大于五岁，拟任厅(局)级领导职务的不得大于二岁。

(五)拟任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

(六)符合当地党政机关和用人部门根据不同岗位需要规定的其他条件。

第三章选拔任用程序

第六条从党政机关以外选拔任用党政领导干部，采取直接调任方式的，必须按照拟任职位所要求的条件，由用人单位提出拟选任对象，经组织(人事)部门会同用人单位考察后，报党委(党组)讨论决定，按干部管理权限和有关程序办理任职手续。

第七条从党政机关以外选拔任用党政领导干部，采取面向社会公开选拔方式的，按照公开选拔党政领导干部的相关程序办理，或者由当地组织(人事)部门组织权威人士成立人才测评小组，或由其授权的人才测评机构，对拟任人选的专业技术水平、管理能力及工作业绩进行科学测评和认证后，由组织(人事)部门考察，按照干部管理权限和有关程序办理调任和任职。

第四章管理及待遇

第八条从党政机关以外选拔任用党政领导干部的调任审批手续，按干部管理权限办理。

第九条被选任人员实行试用期一年。试用期满后，组织(人事)部门应对其进行考核，经考核胜任者，办理正式任职手续，任职时间连续计算，并按党政领导干部的管理办法进行管理。考核不胜任的，视情况进行调整或者辞退。

第十条从党政机关以外选拔担任专业性较强的领导职务的，实行聘任制，聘期为三至五年。其工资、住房、医疗、保险等待遇，与国家公务员的相应待遇一致，并可在此基础上，与用人单位协商其他方面的待遇。聘任程序参照聘任制的办法进行。

第十一条从党政机关以外选拔任用领导干部，任职时间，依法推荐、提名和民主协商，交流、回避，免职、辞职、降职，纪律和监督等，按照《条例》有关规定执行。

第五章附则