电力施工个人总结十篇

电力施工个人总结篇1

【关键词】有效管理；施工技术；电力配网工程

10kV电力配网工程是一个相对复杂的工程，电力施工是其中一个极为重要的环节。整体而言，电力施工能否正确的进行对电力配网工程成败与否非常的重要。基于这个角度而言，成功的对10kv电力配网工程项目进行管理对项目的成功非常的重要，完善的管理是确保在施工过程顺利进行，避免延期以及施工人员对相关的方案认识不深现象的出现，做好这些措施才能确保整个项目如期鞠躬。基于电力配网工程项目的实践，现在的店里工程项目，复杂性越来越大，并且一些公司对于相关的项目也缺乏必要的管理，很容易造成施工过程出现返工以及造价高情况。在本文通过对实践的总结，对10kv电力配网工程项目经验进行了总结，提出了一些解决的措施，帮助电力配网工程项目进行管理。

1.制定完善的施工方案以及注意事项

对于任何的电力施工而言，完善的准备计划才能让施工过程有备无患，电力配网工程施工前，非常重要的环节就是制定相应的施工方案以及具体的注意事项。根据过去的施工经验，整个的施工过程中，电力施工项目施工不合理的的主要原因之一就是在整个工程之前没有做好准备工作。究其原因便是对方案以及注意事项没有一个很深的认识，缺乏行之有效的施工方案，基于这些原因很容易增加项目的造价，造成施工项目工期退后。一般来说一个设计科学、合理的方案，应该满足以下两个基本条件。第一“必须具有可行性，这一点是方案能否成功的关键。所以在制定施工方案的过程中第一步就是深入的研究该方案的可行性；第二：在可行性的基础上全面的考虑工程项目造价的问题。一个成功的方案一定是一个可以节省人力、财力的方案。不仅仅如此，在电力配网工程项目中施工的管理中还一些注意事项必须予以关注，特别是安全问题，这个问题是电力配网工程施工项目中的关键，安全问题解决不好，其他都是空谈。电力施工与其他施工不同，在施工的整个过程中如果出现操作失误，很容易对施工人员造成人身安全威胁。所以，如果条件允许，施工过程中应该实施停电操作，或者让施工人员和电力的设备保持一定的安全距离。在施工的过程中，施工人员必须做到和电绝对绝缘，施工人员穿着的衣服应该是绝缘处理过的，同时也也要保证其不容易发生静电，在进行操作的时候应该携带一些相关的工具，这样才可以保证施工人员的生命安全。在施工项目开始前，制定完善的施工方案以及注意事项可以确保项目施工顺利的进行，有效的避免电力配网工程中出现一些不必要的麻烦，是整个项目不可少的一个环节。

2.10kV电力配网工程施工的流程管理

当前10kV电力配网工程在流程方面存在很多的欠缺，产生这种情况不仅仅是管理者自身的问题，同时也和施工人员直接相关。管理者必须要不断的提高自身的素质，同时流程的监控也要更加的完善，要严格的要求施工人员严格按照规章制度进行施工。众所周知，相对于流程的管理规范施工操作非常的重要。上文里已经说到，项目施工之前一个切实可行的施工计划是必不可少的。但是，必须注意的是只有施工计划是完全不够的，计划有力的执行也是项目能否成功的关键。一般而言，流程管理的主要任务就是监督整个计划的进行。总的来说，只有流程合理了，整个项目才能顺利进行，才能真正的落到实处。

3.10kV电力配网工程施工技术的监管

对工程的施工进行必要的监督是必不可少的一个环节，有效的监管是工程质量有效的保障。只就 10 kV电力配网工程来说，通常都是分阶段进行的，一个阶段施工完成以后进行必要的质量检测是必不可少的。总体而言，在监管实施的过程中必须严格的按照程序进行施工，特别是涉及到安全方面的检测。究其原因主要是由于安全方面的施工直接关系到施工人员的生命安全，监管缺乏的话，很容易对施工人员的人身安全产生直接的影响。不仅如此， 10kv电力配网工程施工技术的监管中也应该涵盖工程材料的监管，坚决的防止在施工过程中使用不合格的材料。

4.电力施工完成后的评估和总结

10kv电力配网工程施工技术的管理不仅仅要重视施工前的方案制定，施工之中的监管，更应该在工程完成以后对整个工程的工程质量进行评估和总结，为以后的工程建成储备经验和资料。评估的主要目的是对管理过程进行评价和总结，一般的评估指标主要包括：是否如期完成；工程质量是否优良；是否出现了安全质量问题等等，对这些因素进行综合的分析然后进行评分，评估过程必须体现公正性，绝不掺杂过多主观臆断。其次就是经验的总结，相对于评估来说，经验的总结非常的重要。整个施工过程中很难每个环节都做到完美，必定存在着一些工作的失误。必须做好总结与分析工作。必须对工作中的不足进行及时的反思和总结，在以后的工作中尽量规避类似的问题再次发生。值得提出的是，总结不应该只是管理者的总结，更应该是团体集中智慧，发表个人看法的过程。在这一过程中，所有参与到工程的人都应该表述自我的想法，针对对某个问题的解决提出自己的看法，然后分成各个小团体进行分组讨论，最后对讨论的结果进行总结，这样就对问题的解决提供了一个大致的框架，确保相同的问题不会出现问题。

【参考文献】

[1]陈勃.10KV配网工程建设管理系统设计与实现[D].电子科技大学，2012.

[2]董文亭.浅谈10kV配网工程施工技术与可靠性措施的实施[J].科技致富向导，2012，21：100-294.

电力施工个人总结篇2

关键词：电箱 临时用电 设计规则 分级分路

电能是当前人类使用最为广泛的一种能源，电能的出现改变了人类传统的生活工作和生产方式。特别是进入现代文明，电能在建筑施工中的应用更为广泛。随着时代的进步和现代电力技术的不断发展，如何在建筑施工中规范化合理化的安全用电以提高工程质量和施工效率，是目前人们普遍关注的问题，同时，人们对电力技术的使用要求也越来越高。

当前我国不断加快城市化建设，施工现场及电器设备随处可见，然而由于不少施工单位对用电规范和施工规范的认识不够，造成施工现场的用电电箱配置及施工设备接线系统不规范、不标准、不合理现象比较常见，对施工安全造成的隐患是巨大的；一旦这些不规范的用电出现故障或用电事故，将在瞬间对整个施工造成巨大的经济损失，同时严重威胁施工人员的生命安全。因此，正确科学地采用建筑施工临时用电电箱的配置和设备接线系统的设计，是保证施工安全进行的必要保证。

一、电箱配置系统规则

建筑施工中临时用电的电箱必须满足三级配电系统的基本原则，即分路原则、动力及照明分设原则、压缩配电间距原则和环境使用原则。

1、分级分路规则。

（1）分级分路规则要求。

电箱的分级分路原则，通常是指施工临时用电的电箱应从一级总配电箱向若干分支配电箱供配电，再由分支配电箱向若干专用开关装置配电。每一个专用开关装置只能连接一台用电设备或施工仪器，且不能超过30 A负荷的照明设备。在三级配电系统中，任何用电设备均不得越级配电。

（2）分级分路原则优点。

分级分路原则的优点主要表现在三个方面：

1）可以合理安全的控制配电系统的停电、供电的使用；

2）有助于提高施工配电系统的维修、保养、升级和拆除，并能有效断电，保证施工安全，不影响其他施工区域的正常用电；

3）从质量和安全可靠方面提高整个建筑施工配电系统使用的效率。

2、动照分设原则。

动力及照明用电分设原则，通常指动力配电箱和照明配电箱的用电线路应分开设置，且动力开关与照明开关也应分开设置，采取这种原则的优点在于能有效防止动力设施用电和照明设备用电的相互干扰，同时也有助于提高动力用电设备和照明用电设备的运行可靠性，保证施工效率。

3、压缩配电间距原则。

压缩配电间距原则，是指总配电箱与分配电箱之间、分配电箱与开关箱之间、开关箱与用电设备之间的空间间距应尽量缩短。分配电箱应设在用电设备相对集中的场所，分配电箱与开关箱之间的距离不大于30 m，开关箱与固定式用电设备之间的水平间距不大于3 m。压缩配电间距原则的优点在于减少负荷距，提高供电质量，具体落实应结合施工现场的实际情况。

4、环境使用原则。

环境使用原则通常指施工临时用电的电箱所设置的环境，应选在常温下、便于干燥、通风和防雨的环境内，如无遮蔽物，应采取必要的防雨措施，且电箱周围无其他施工器材、杂物和危险物品，电箱的设置同时也不能影响其他工序设备的正常使用。当施工现场条件有限时，应对电箱采取防止撞击、振动或热源烘烤的措施，以保证整个施工场地配电系统的安全可靠运行。

二、电器配置接线系统设计

1、设计原则说明规则。

（1）设计图中符号说明：“DK指有明显断开点的隔离开关，K指自行空气开关，RCD指触漏电断路保护器，i指漏电断路保护器的额定漏电动作电流，t指漏电断路保护器的额定漏电动作时间。”

（2）应根据施工现场总配电箱设计图设置“三相五线总配电箱之一和之二”，其kw和150制现场用电设备的累计功率分别不宜超过80 kW，则应调整电箱尺寸和电器配置参数或在现场增设总配电箱。

（3）总配电箱内各电器之间的固定联结导线宜首选铜条，并刷涂绝缘漆。分配电箱和开关箱内电器之间的固定联结导线宜选用满足要求的单芯铜质硬线。

4）单台综合电机功率不超出50 kw的电设备（如：塔吊），应选用“大于3.0kw三相设备开关箱”，但各箱内相对应的电器额定电流参数宜根据实际情况做出相应的调整（63A/100A/200 kw的用A）。

5）单台综合电机功率超出50电设备，不适用本设计图，需单独进行计算设计（如：100kv？A大型钢筋对焊机）。

2、各配电箱、开关箱电器配置接线系统。

各配电箱、开关箱电器配置接线设计图中共包含2个总配电箱、1个动力分配箱、1个照明分配箱和4个专用开关箱。

（1）总配电箱的注意事项：

1）总配电箱（柜尺寸不应小于70×170cm）（宽×长）；

2）应设在用电设备相对集中的区域，箱体厚度不小于1、5mm；

3）配电箱箱体、箱门、金属箱体安装板通过PE线端子板与PE线做电气联结；

4）总配电室尺寸应不小于3mx3m×3 m（长×宽×高），配电柜柜门宜距室门1.5m且两侧应居中设置，有足够的空间和通道；

5）配电箱内末端多路出线应标识清楚，门外有编名，门内有接线图和检修记录。

（2）动力分配箱注意事项：

1）本分配箱适用于用电动力分配aIl×70箱，电箱尺寸不应小于55 cm（宽×长）；

2）应设在备相对集中的区域，箱体钢板厚度不小于1.5 mm；

3）分配箱门、金属箱体安装板通过PE线端子板与PE线傲电气联结，箱体与箱门采用编织软铜线电气联结；

4）分配箱与开关箱的距离应小于30m，有足够的空间和通道；

5）分配箱内末端多路出线应标识清楚，门外有编名，门内有接线图和检修记录。

（3）照明分配箱的注意事项：

1）本分配箱适用于电照明分配箱，电箱尺寸不应小于55锄×70∞（宽×长）；

2）应设备相对集中的区域，箱体钢板厚度不小于1、5 mm；

3）分配箱与开关箱的250距离应小于30 m，有足够的空间和通道；

4）分配箱内末端多路出线应标识清楚，门外有编名，门内有接线图和检修记录。

（4）专用开关箱的注意事项：

1）适用于大于3、0kW三相用电动力和照明设备；

2）应遵循“一机一箱”原则，箱体钢板厚度不应小于1.2mm；

3）开关箱箱体、箱门、金属箱体安装板通过PE线端板与PE线做电气联结，箱体与箱门采用编织软铜线电气联结；

4）开关箱与固定设备的水平距离应小于30 m，有足够的空间和通道。

三、结束语

随着时代的进步和现代电力技术的不断发展，施工现场及电器设备随处可见，施工现场的用电电箱配置及施工设备接线系统不规范、不标准、不合理现象比较常见，对施工安全造成的隐患是巨大的；正确科学地采用建筑施工临时用电电箱的配置和设备接线系统的设计，是保证施工安全进行的必要保证。

参考文献

[1]浅谈住宅电气工程配电箱质量控制；《福建建材》2009年02期。

电力施工个人总结篇3

【关键词】电力工程;施工成本控制;工程财务管理

1引言

为使电力工程施工过程中的成本得到有效控制，应不断对施工成本进行有效控制，这成为电力施工项目成本管理中重要的工作。为保证施工成本管理取得较好的成效，应对各个施工环节制定科学化的成本管理方案。在市场经济不断变化的环境下，电力工程施工成本控制与工程财务管理成为电力企业管理的重要工作内容，只有这两者在实际成本管理工作中起到相互协调的作用，才能使电力工程企业获得最大化的经济效益。因此，为使电力施工企业得到稳定发展，应在成本预算可控制的范围内，制定相关财务管理工作制度，使电力施工企业在日益竞争激烈的市场中占有一席之地。

2电力工程施工成本控制与工程财务管理中出现的问题

2.1缺乏对电力工程施工的成本管理认知

电力施工企业对成本控制与工程财务管理水平的高低，直接影响着企业项目工程实施的质量与效率。电力工程施工成本控制对企业的长远发展有着至关重要的作用，特别是在各行各业日益竞争激烈的市场环境中，成本管理工作的顺利开展能够有效地降低企业施工所产生的成本预算[1]。改革开放以来，我国主要实施的制度是社会经济体系，致使诸多电力施工企业未能形成全新的投标概念，缺乏对电力工程施工的成本管理认知，导致电力企业在施工的过程中未形成有效动力，进而影响着施工的进度，使得施工成本未能得到有效控制。就现今电力施工企业的经济发展状况而言，由于其成本控制受到限制，致使电力企业只能在施工结束后进行相关经验的总结，并根据总结的内容进行有效分析，未能形成一个全新的系统工程。由于未能对施工前的成本进行估算且缺乏技术方面的成本控制，只是将工程施工的方向作为成本控制的重要目标，从而使施工的质量与效率未能得到有效保证，严重制约了电力工程企业的稳定经营。

2.2缺乏电力工程施工的成本管理体系

在社会经济全球化的现今，电力施工企业的成本控制需要制定一个具有针对性、有目的性的管理体系，为施工企业的成本管理提供详细的参考内容[2]，进而促进企业经济效益的提高。针对我国大多数的电力施工企业来说，其缺乏对施工责任的重视程度，直接影响着企业自身的施工工程进度。在社会经济不断变化的背景下，企业仍然沿用传统经济的成本管理机制，未按照新经济环境制定适当的成本管理制度，久而久之导致电力施工企业缺乏对工程项目管理的能力。从这一角度分析得知，缺乏完善的成本管理体系影响着最终成本管理的成效。

3加强电力施工企业对成本控制与工程财务管理的水平

3.1采用全面的电力工程施工的成本管理理念

电力施工企业的成本管理工作主要是由投标、施工、完工结算等方面组成。电力施工企业在工程施工前期，应先准备投标工作，经过施工现场到工程完成的过程，整个施工过程直接影响电力企业所产生的成本预算[3]。成本管理作为现代化电力企业的重要发展方向，应将传统的成本管理模式转变为具有现代化特点的成本管理模式，现代化特点主要包括以下几个方面：施工前预测、施工中控制、施工后总结分析等方面。电力施工企业的成本管理体系除去所包含的施工成本外，还应将成本管理体系扩大化，使其内容发展成技术成本、质量成本、工期成本、技术人才培养等。因此，采用全面的电力工程施工的成本管理体系，能在很大程度上推动电力施工企业的长远发展。

3.2创建有效的电力工程施工的成本管理责任体系

创建有效的成本管理体系，主要是对施工责任成本进行管理。成本管理责任体系的定义就是指划分工程所产生的成本费用，将其投入到电力施工企业的各部门中。比如，工程管理部、各个施工班组等。并分解到各个职能部门中，有效形成适合统一管理的成本管理布局。与此同时，将企业管理人员的绩效考核与成本管理紧密结合，形成有效的成本管理责任体系[4]。该体系在实施的过程中，主要包括以下几个内容：施工工程的负责人对整个工程所产生的成本进行控制、制定符合成本管理的实施计划并积极协调各个部门与各个施工环节的紧密联系等。因此，创建有效的成本管理责任体系，能够降低返工、延误工期等不良现象的发生，以此来实现对工程成本管理的总目标。

4探讨电力工程施工成本控制与工程财务管理

电力企业的工程财务管理是具有综合性的系统工程，财务管理工作的设定应严格按照电力企业的要求来实施，并符合现今电力施工企业开展的业务工作，将工作内容进行核算，以此来达到与成本管理一致的目标。与此同时，为使财务管理工作及其工作流程得到有效落实，电力施工企业应对财务管理工作模式进行深入的研究，针对研究出现的问题进行总结，制定相关研究报告，从而促进财务管理工作及其流程能够得到优化[5]。通过制定标准化财务管理模式，不仅能使电力施工企业的内部管理得到控制，还能促进财务环境的优化力度，以此来提高电力施工企业的高效管理。只有不断增强施工效率，才能促进电力施工企业与财务管理工作的完美结合，并达到企业自身发展的总目标，使各部门领导都能认识到财务工作流程的重要性。财务管理工作的优化流程主要体现在以下两个方面：一方面，采购、存货以及施工工程物资的关键流程。另一方面，施工工程的关键流程与关联交易关键流程。电力施工企业在施工管理的过程中，俨然已创建健全且符合自身经济发展的成本管理体系，使各职能部门明确自身的工作范围，进而完善企业领导的监督管理体系。财务内部控制体系是针对业务工作与核算工作流程所制定的体系，对内部工作展开各项评价，能使财务工作的管理质量与管理水平得以提升。

5结语

综上所述，为使电力工程施工的成本控制与工程财务管理进行融合，应不断完善并加强相关管理制度，促使财务管理工作以及成本管理得到提升。不断将财务管理工作及其工作流程进行优化，不仅能促进企业自身的发展，还能有效影响成本管理的合理控制。因此，在电力工程施工的过程中，开展电力工程施工成本控制与工程财务管理工作，可实现成本控制与财务管理的目标，从而促进企业经济效益的稳定发展。

【参考文献】

【1】李霏.电力企业工程财务管理内部控制中的问题及对策[J].现代经济信息，2017(04):226.

【2】曾庆飞.电力工程施工管理的成本控制措施分析[J].建材与装饰，2017(05):139-140.

【3】贾乐乐.探析电力工程施工成本控制与工程财务管理[J].经贸实践，2016(02):147.

【4】窦茂胜.电力工程财务管理中存在的问题及解决对策[J].中国市场，2015(42):181-183.

电力施工个人总结篇4

【关键词】建筑工程；施工现场；临时用电；安全管理

电是新时期人们生活和生产中不可缺少的基础能源之一，在建筑施工现场管理与控制中，用电管理日渐重要，成为确保现场工作安全的核心内容。在建筑工程项目中，电力资源本身就是一种存在着一定安全隐患的危险源，虽然大家都知道安全用电的重要性，但是很多施工现场在用电安全管理上却存在着薄弱环节，很容易发生触电危险，造成诸多生产安全事故。

一、施工现场概述

在当前的建筑工程项目施工中，现场施工临时用电是建筑施工现场的主要动力之源，在工程项目施工中，高效稳定的电力供给是保障工程顺利、快速进行的重要环节。然而在目前的现场施工项目中，由于受到种种因素的限制与影响，在施工的过程中现场用电系统存在着临时性这一特征极容易让人们对用电安全掉以轻心，一般工程施工周期大约多为几年或者几个月，有一些小型的工程项目在施工中则仅仅只有几天的时间，在这些工程施工中，对于用电较多，但在施工竣工之后必须马上进行拆除，也就是临时用电系统需要随着工程的竣工而从施工现场的拆除。在这种施工现场和施工现状下，临时用电工作存在着较多的危险性和危险源，与此同时受到建筑工程施工环境、工种较多、交叉作业面广、涉及面多、人员由于工作进场较为频繁等诸多原因，很容易在工作中接触到临时供电线路，以致于发生了触电危险。与此同时临时用电系统本身还存在着电力线路多、电气设备较为复杂使得各种供电系统结构变得越来越复杂多变。

基于不同施工现场用电分析我们可以得知，临时用电系统还是较为复杂的应变系统结构，不同的建设阶段所需要的机械电气设备也不尽相同，使得在工作项目中，随着工程施工现状的提升而对于电气线路与供电系统的要求变得越加多变复杂，这就使得整个供电系统结构变得越来越难以操控。临时供电系统还是一个负荷时变的系统模式，不同于建设阶段所需要的机械电器设备也不同，系统的负荷容量变化范围的波动还较大，这就对于供电系统调节提出了更高的新要求。经过实践经验分析发现，施工现场用电系统是一个危险点多、复杂的特殊场所，这对于安全施工技术要求提出了新的管理措施与管理要点。因此在施工的过程中采取相关的技术措施与方法对于提高施工现场用电安全十分重要，安全供电对于保障工程项目快捷、安全、可靠的施工提供了可靠基础。

二、施工现场临时用电常见问题分析

1、保护零线引出点不正确

根据建筑施工临时用电安全规范要求，在施工的过程中，建筑现场管理中由于专业用电变压器中存在着一定的问题，因此采用TN-S接零保护系统就显得格外重要，一般通过对各类用电设备的金属外壳均必须与保护零线进行有效连接。临时用电系统中保护零线应由工作接地线、配电室总配电箱电源侧零线或馈电柜总漏电保护器的电源侧零线引出。在实际施工过程中发现，有的施工现场临时用电系统保护零线的引出方式不按规范要求进行，通常采取将临时用电保护零线从现场分配电的零线重复接地引出，有的或从总配电箱第一级漏电保护器的负荷端引出，这都可能导致有些用电设备保护零线达不到保护要求，在出现用电安全时起不到应有的保护作用。

2、用电设备与保护零线间连接不牢

在施工现场发现，很多临时用电系统在初期架设过程中也按规范和设计要求布置了保护零线，且零线引出点也是正确的，且安装要求也做了重复接地，但在实际施工中，由于各种原因出现设备专用保护零线连接出现不牢固现象，如临时用电系统安装人员不仔细，只是简单将保护零线与设备接地体进行简单连接，并且没有经过严格的临时用电验收就投入实际运用过程中，就很容易造成设备保护零线接线不妥当，使设备外壳出现带电或当设备发生漏电时失去安全保护等现象发生，导致施工人员在施工用电过程中出现触电事故。

3、配电箱系统选型设计不合理

在建筑施工临时用电安全规范中明确规定，施工临时用电系统应按照总配电箱、分配电箱、以及开关箱三级设计为三级配电两级保护系统。总配电箱应设在靠近供电电源附近，分配电箱应设在施工现场用电设备相对集中的区域，而分配电箱应按照各用电负荷开关箱位置布置，且其与开关箱的水平距离应在30m以内，用电设备开关箱与现场固定式用电设备控制箱间的水平距离应在3m以内。但在实际施工过程中发现，很多建筑工地现场除总配电箱设置较为合理外，其它如分配电箱、开关箱等很多没有按照规范要求进行统计设计布置，根据现场用电情况随意布置性强，且没有在箱体周围设置明显的警戒标识。

三、提高临时用电安全水平综合措施

1、控制相关安全电压标准

定义：安全电压是不致危及人身安全的电压。我国规定的安全电压等级，即为防止因触电造成人身直接伤害事故而采用的由特定电源供电的电压等级，一般分为42V、36V、24V、12V、6V。安全电压应根据使用环境、人员和使用方式等因素选用。要点：

1.1隧道、人防工程电源电压应不大于36V。

1.2在潮湿和易触及带电体的场所作业电源电压不得大于24V。

2、按照组织设计要求认真组织现场施工

应按照临时用电施工组织设计和相关规范要求，对临时用电线路和配电箱进行规范安装施工施工。临时用电中室外架空裸导线的最大弧垂点与地面的安全距离应在4.0m以上（电缆线路应在2.5m以上），室内线路敷设距地面安全高度应在2.5m以上。临时用电电缆埋地敷设深度应不小于0.6m，在经过道路、结构缝等易受外部损伤的场所应加设直径为电缆外径3/2以上的电缆套管，且在电缆和电线敷设前，要认真检查电线及电缆外绝缘层是否完好。

3、采取多等级保护

在进行临时用电系统设计、施工时，要确保整个系统具有三级配电两级保护整体结构，并严格按照总配电箱-分配电箱-开关箱逐一配电结构，杜绝配电箱与开关箱混用等不规范现象发生，并严格按照“一机一箱一闸一漏”综合保护进行临时用电配置，同时要严格根据负荷总量进行详细计算总配电箱和分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流，并设置合理匹配的动作保护时间，防止漏电保护开关出现“误动”、“拒动”等情况，提高系统供电可靠性。

电力施工个人总结篇5

关键词：建筑机电安装工程管理

中图分类号：F407文献标识码： A

一、建筑机电安装工程的特点

1、在建筑机电安装施工的过程当中，所经历的周期比较长，涉及到设备的采购、安装、调试、运行等各方面的工作，直到满足相关的标准要求为止。

2、建筑机电安装所涉及的面非常的广，涉及电子工程、自动化、电气工程等各方面的问题，需要施工人员具备全面的专业知识。

3、在建筑机电安装的过程当中，需要采用新技术、新材料、新工艺等一些新兴的技术，同时，建筑机电安装越来越复杂，加之建筑机电安装过程所涉及的较为广泛，因此这些都决定了建筑机电安装需要很高的技术要求。

4、因为建筑机电安装所涉及专业非常多，如何使这些专业方面的工作相互协调的进行工作是一个重要的问题。同时，建筑机电安装还需要频繁的和其他相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。因此，决定了建筑机电安装协调管理工作的特点。

二、建筑机电安装工程管理的影响因素

1、工程设计缺乏规范性和科学性

机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，由于机电设备的种类繁多，所以在设计时要严格标明设备材料的型号和规格参数，施工所用的材料和设备必须经过严格的质量检查和评定，设备材料的设计不规范，标注不清常常引起重新采购或者材料更换的情况，这给监理单位和施工单位都带来了很大的困难，造成资源的极大浪费，一些设计人员在利益驱使下，选用劣质的材料，给建筑机电安装工程带来许多安全隐患。

2、安装不具规范性

施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，而许多施工单位在机电安装工程施工中严重违背了相关设计规范，没能严格按照设计图纸进行施工，忽视施工操作的规范性，比如变配电所的位置选择，将变配电所和发电机房放置在地下层，这违背了“设备吊装及运输方便”的要求，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量考核制度，对设备检修和更换的运输问题应该给予重视。

3、施工管理制度不完善

建筑机电安装工程的施工管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面，建筑机电安装工程的施工管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并在明天休工之前半小时召开施工总结会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划，项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作，由于现在的建筑机电安装的工程管理较为传统，跟不上信息化管理的进程，获取信息渠道单一，且对信息的处理不够及时、不够合理，造成对市场把握的偏差。除此之外，对待造价管理的不规范将导致工程成本过大，造成企业利益的损失。

三、加强建筑机电安装工程管理的措施

1、机电安装工程的安全管理

对于安全管理方面，不只是负责人要考虑的问题，更是所有居住在这个的居民都关心的问题，安全管理这四个字，就显得意义格外的重大，对于施工之中因为施工不当所造成的一系列财产损失以及人员伤亡等情况，这样的社会危害以及个人损失都是非常大的，这种后果更是非常严重的，这方面施工专业技术人员在进行基础作业的时候一定要注意安全的防范，加强对于员工们安全知识以及相关制度的培训，加大这方面的管理力度，增强大家大的防范意识，对于一切没有发生的相关事宜，提前做好防范工作，做到有之则免，没有更好的理念。

2、成本控制

建筑机电安装工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制从工程投标报价开始，直至工程竣工结算为止，贯穿整项目实施全过程。建筑机电安装工程施工成本控制应遵循开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；债权利相结合的原则。施工成本管理就是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施，包括经济措施、合同措施、技术措施、组织措施把成本控制在计划范围内。在施工成本控制中，实行“以收定支”或者“量入为出”办法，对包括人工成本、材料成本、施工机械费用、工程设备成本、其他直接费、间接费用进行控制，进一步寻求最大程度的成本节约

3、进度控制

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。首先采用科学的方法编制施工进度计划，施工进度计划是施工组织设计的重要内容，进度控制的直接依据，安排各类资源计划的主要依据和控制文件。第二，落实施工进度计划，分解总计划，各个班组编制季、月、旬或周计划，对照计划进行追踪，检查进度实施情况，分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整。第三，采取技术措施、合同措施、组织措施、经济措施、信息管理措施进行纠偏调整，保证机电安装工程按期竣工。

4、重视科学技术，加强施工过程质量管理

施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。

“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。

5、合同管理

建筑机电安装工程施工合同是项目管理的核心，是建设机电工程项目管理的重要内容之一。机电工程项目合同总包与分包合同实施，需通过合同分析、交底及控制等向分包单位进行分包管理来完成工程项目目标的实现。由于建筑机电安装工程具有投资大。施工周期长、材料设备消耗多、质量要求高、受自然和环境影响约束大等特点，且建筑安装市场实行的先定价后成交的期货式交易的特殊性决定了建筑安装行业的高风险性，为了更好的进行合同管理，防范合同风险，应该注意以下几点：

1）认真组织合同评审

2）诚信守法，规范合同行为

3）选派高水平的管理人员参与合同谈判

4）认真履行合同，加强合同履约管理。

5）做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。

6、组织协调管理

为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工。建筑机电安装工程的协调管理通常包括外部协调管理和内部协调管理，建筑机电工程施工现场管理涉及内容复杂，人员众多，部门和单位广泛，是项目部综合管理管理能力和沟通协调能力最集中的表现。内部联系涉及总承包单位与分包单位之间，安装工程各专业之间。外部联系涉及总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间，总承包单位与监理单位之间，总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。

7、竣工验收管理

当机电安装工程根据工程合同范围以及批准的设计文件所规定的全部内容已经完成建设,那么应当由施工单位进行申请,施工单位、监理单位以及设计单位共同进行验收工作,检验各个分项工程是否已经达到设计的要求、工业建设设备是否能够生产出合格的产品；民用建设是否可以实现系统功能的正常使用,如果检查验收合格,那么应该办理移交手续。

机电安装的一般验收标准有:必须要满足合同所规定的以及实际文件所要求的内容,必须要符合国家目前的施工验收规范,机电安装工程要全部完成,不能有漏项存在,主要的工艺设备以及配套设施经过联动负荷调试后为合格,要拥有生产使用的功能或者说是能力；交工的资料齐全且达到归档的要求；生产的准备工作要适应投产的需要,而且要做到消防设施、环境保护以及劳动安全卫生是按照所要求的而建成使用的；小部分非主要设备虽然没有按照实际规定全部建成,但是不影响到生产工作；设备试运转达到合格要求,生产的产品数量以及质量都能够达到设计的预期要求，这样才能够实行竣工验收。

结束语：建筑机电安装工程管理是一个动态的过程，涉及领域多，更新快，只有从组织、成本、进度、安全以及竣工验收几方面对其进行控制，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，才能提高机电安装工程的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]谢红安.机电安装工程施工成本管理信息化研究[D].重庆大学，2007.

[2]张学彬.建筑机电安装项目中的精细化（无缝隙）管理的研究[D].上海交通大学，2011.

电力施工个人总结篇6

【关键词】火电安装；调整试验

火电安装工程电气调整试验是火力发电工程投产前的重要试验。包含一次设备试验和二次设备试验。如何科学合理地、安全地、按时、按质完成电气传动试验，对机组并网后的安全运行具有重要意义。

1.火电安装工程电气调整试验的重要作用

随着火电机组电力市场的发展，一个公司将同时承揽几个项目的安装建设，同时设备的单体调试作为验证安装质量的第一道工序，及设备性能是否能安全投入运行的最后一道关口具有十分重要的作用，随着电气智能化的快速发展，电气调试的地位和作用越来越重要，直接关系到工程的质量、工期及投资的预期效果。火力发电厂的各种设备能否安全投入运行。将关系到最后整套运行及168小时能否考核机组至关重要，稍有不慎就会造成设备损坏或人力安全，影响到168小时的运行，造成前功尽弃。这就要求我们对调试工作中的设备达到不拒动、不误动安全稳定运行。

2.组织机构和职责

2.1组织机构

电气调试因其在工作中虽要和土建、锅炉、汽机安装专业以及机组系统调试单位有配合，但与电气和热工安装工作配合最为紧密，故目前在有的施工单位把他的管理模式定为班组管理制，归施工单位电气专业公司统一管理。有的单位专门设有调试部门。

2.2职责

1）班长任职职责

必须具备丰富的调试施工经验，具有扎实的专业知识，同时具有较强的对外协调能力，主要负责施工单位合同承担安装的所有设备的调试工作的整体安排，施工过程中负责安全监督，质量监督，负责本班组同施工单位内部其他专业班组的对外协调协调工作。

2）技术专责职责

必须具备丰富的调试施工经验，具有扎实的专业知识，同时要熟悉班组施工预算，具有较强的对外协调能力，其中1人主要负责解决一次设备的技术问题以及施工过程中的技术交底、质量监督工作，以及与业主、监理单位的协调沟通工作，协助班长进行班组工作计划安排以及班组安全工作等，另一名主要负责解决二次回路及仪表保护元器件的技术问题以及施工过程中的技术交底及质量监督工作。

3）其余人员职责

在班长及技术专责的带领下或在班长任命的组长负责下进行汽机辅机、化水系统、供水系统、工业水系统、制氢系统、冷却系统、油系统、锅炉辅机、除尘除灰除渣系统、输煤系统一次设备和二次元件及保护调试工作。对工作要有极强的责任心，会熟悉使用仪器　和设备，做好记录整理工作。

3.施工阶段

3.1各流程应注意事项

确认电气设备安装就位时，必须依照设备布置图进行检查，对与布置图不相符的电机，以汽机、锅炉具体的管道走向为准。

对一次设备进行试验时，被试设备必须与其他设备完全断开，必要时采取隔离措施。对被试设备进行耐压试验时，必须保证两点可靠接地，试验接线完毕，必须由监督人进行复检，确认无误后方可进行试验。

对仪表和保护装置进行校验时应注意在接完线时，必须由监督人进行检查无误后方可开展工作。表计和保护装置在校验前，必须在试验室静置两小时，消除温度梯度效应。

二次回路检查时，首先要依据设计蓝图核对元器件，规格型号必须与设计相符，回路中的表计、变送器、互感器、保护装置等均已检查完毕，且合格。其次进行盘柜内接线检查，必须保证电流回路无开路现象，电压回路无短路现象，检查时必须用万用表测量合、跳闸线圈的阻值，以便进行相互比较。

3.2整套启动及配合消缺阶段

此阶段设备已进入分部试运阶段以及后期的整套启动阶段，当设备在运行过程中出现问题时，一般都要求迅速处理，这就要求调试人员要有丰富的经验和较强的分析问题判断能力，要做到这一点，调试人员必须对所调试的设备控制原理了如指掌，同时也要注意在日常的工作中注意经验的积累。另外，大部分设备消缺时须带电作业，具体操作人员必须办理相应的工作票，经许可后方可进入带电间隔工作，工作时首先按措施要求做好隔离措施，并在监督人监督的情况下开展工作。

3.3记录整理阶段

此阶段一般在机组整套启动阶段开始进行，在机组带负荷连续运行168小时后25天（考核标准要求为30天，此30天为施工单位整体造册三份做为竣工资料移交业主方，故做为施工班组一般要求在20天内完成。）内整理完毕，时间要求很紧张，如果在这20天内开始进行试验记录的输入工作，要完成审核、整理成册的工作是相当困难的。故此项工作在平时的设备试验结束后即将试验结果输入到计算机内。在机组整套启动试运阶段，开始进行电子版审核打印和文字版的再次审核工作，审核完毕后按规定要求进行整理成册装订工作。竣工资料的移交不同的业主方，在延平标准的基础上会有更利于其管理的进一步的要求，这就要求整理技术专责先期与业主方有关部门和本单位资料管理人员进行沟通了解，从而避免不必要的返工。

3.4收尾盘点阶段

此阶段可与资料整理阶段同步进行。此阶段主要进行：

试验设备的清理盘点工作：对已到使用周期须复检的设备仪器，如下一工程半年之内需要使用，则须送上级计量部门复检，对半年以上暂时不使用的设备采用申请封存的办法进行统一保管。

工作总结：有总结才有积累，有积累才有经验，有经验才有进步发展。工作总结包括个人总结和班组总结，个人总结侧重于对工作任务及完成效果、技术技能方面进行总结，对于管理人员则要侧重于从组织管理方面进行总结。

4.结束语

本文在编写过程中得到了西安理工大学咸阳函授站老师的孜孜教诲，西北电建三公司电气专业公司技术系统师傅的点播，在此表示深深的感谢。管理是一门学科也是一门艺术，同时也是一个经验积累逐步提高上升发展的过程。本人通过对先后多个火力发电厂的安装单位的电气调试管理工作进行总结，本文多为一些切身的体会和经验，还有管理上一些不足之处，这就要在后续的工作中不断的进行总结积累。

参考文献

电力施工个人总结篇7

【关键词】电缆铺设施工；施工准备；穿线检查；质量控制；检测要点

1、电缆铺设施工的准备要点

1.1电缆铺设施工的文件准备

施工图纸、施工计划、施工文件是电缆铺设施工的基本参照，确保电缆铺设施工质量应该对此加以重视，要加强对施工方案、电缆布置图纸、施工平面图、施工技术进行检验，从电缆铺设施工的初始阶段做好基础的准备，形成电缆铺设施工质量的前期保障。

1.2电缆铺设施工组织方案的确定

首先，组织电缆铺设施工的管理和安全措施，要以责任人和责任区的方式确定电缆铺设施工的总指挥，细化电缆铺设施工各环节的现场负责人，将电缆铺设施工的技术和质量负责进行明确，落实安全员和施工管理人员的责任，必须在上述组织结构和质量控制结构与安全保障结构明了的情况下，方能进行电缆铺设施工。其次，确定电缆铺设施工的方案，对电力的紧线方式进行确定，检查电缆铺设施工工具，检验电缆铺设施工辅助设备和机械的性能和完好性。最后，对于电缆铺设施工使用的工艺进行可行性检验，防止设计与实际出现偏差，而引起质量上的问题和隐患。

2、电缆铺设施工的质量控制和检测要点

电缆铺设施工的工艺流程为：检查电缆管槽电缆穿线电缆防护穿线检查。电缆铺设施工的质量控制和检测工作应该围绕上述环节开展。

2.1检查电缆管槽

管槽是电缆铺设的基础和管道，要想控制电缆铺设施工质量就必须加强对管槽的检查工作。管槽的检查和质量控制工作要对管槽的各项参数和细节进行，例如：管槽的规格、尺寸、型号，管槽的做工质量、管槽系统的构成、管槽周边的环境等，都是需要注意的重要方面，根据经验，如果条件允许可以通过试穿线的形式对管槽进行检验。

2.2电缆穿线的质量控制

电缆穿线的工艺是电缆铺设施工质量的基础，电缆穿线前应该展开对穿线电缆品种、规格和型号的检查，要认真核实电缆铺设施工的图纸，以便在总体上确保电缆穿线的准确性和质量。由于电缆穿线的大部分过程在不可见的地域，因此，可能会出现电缆绕结和电缆损伤，严重影响电缆铺设施工质量，对此应该采用认真记录电缆标号，规范进行施工，按组铺设电缆，做到不丢数量和确保质量。电缆铺设施工中要确保每个组的信息节点不能超过20个，电缆施工中应该及时应用万用表对电缆进行测试，确保每根电缆的电路通路。

2.3电缆保护的质量控制

电缆保护是贯穿于电缆铺设施工各个环节的中心问题，避免电缆损伤是电缆铺设施工的基本需要，要确保电缆穿越的管槽的平整度和光滑性，防止毛刺的出现，应该在管槽的两端加保护套和保护装置。注意拉线时对电缆的破换，一般来讲拉线的拉力应该控制在11公斤以内，如果出现多根电缆一起拉线的状况，其总拉力也应该控制在40公斤以内。还要注意电缆铺设施工过程中对电缆的储存保护，要做到搬运细心，防止过度的拉伸、震动、碰撞对电缆的伤害。

2.4穿线检查的要点

电缆穿线后的质量检查也很关键，质检人员要按照规范和标准严格检查。检查内容有穿线时候记录的测试数据和电缆各个节点用的长度值。相关人员必须提交穿线报告后方可进行铺设。质量检查人员还要测试电缆的主干和捆绑的各个组的状态，按照检查规范定量抽查电缆的标记和刻度，对电缆进行万用表检验，检查电缆连接的质量。

3、电缆铺设施工应该注意的问题

3.1铺设注意事项

由于电缆受外力时候是整个电缆都在受力，所以，在接头部位的电缆保护层一定要压进接头内，绝不能露在接头外，否则，受力的就是电缆的金属部分了。为防止绕距过大造成近端信号干扰，电缆接头的反缠绕距离一定要小于2cm。电缆施工时要注意电缆拉力在9公斤以内的限制，拉力的确认要同供应商沟通，避免过大拉力造成电缆匀称性的破坏。需要将多余的铺设电缆去掉时，要用剪刀剪断，绝不能捆绑卷起，容易发生折断现象。

3.2电缆布线常见故障

应该保证电缆本身产品的质量和施工铺设质量，确保电缆信号的顺畅。网络故障主要有物理故障和电气故障。物理故障大多是由于电气模块、管槽接头的线排序混乱，连接的开、短路过长等因为施工的铺设工艺和意外损伤等主观因素引起的可以用肉眼直接观察到的故障。而电气故障主要有电缆线的过度弯曲、捆绑过紧、拉伸过力、近距离靠近干扰信号等影响了链接的电气性能指标。

4、电缆铺设的质量控制

电缆铺设施工前进行组织建设时就要建立完整的质量保障部门，全力负责施工过程的质量检查。每个周、每月、施工各个阶段都要向项目管理部门提交质量报告和质量趋势图。防止出现安装后拆卸的返工现象，保护好电缆半成品。每天还要加强保安工作，防止工器具和电缆线的丢失。质量检查部门要依照质检标准严格检查施工的每个工艺，配合监理方进行检查和施工的整改。

结语

总而言之，随着经济发展和各项行业的进步，电缆的需求数量和要求呈现迅速增长和逐步提高的态势，应该在电缆铺设施工中重视质量的控制和检测工作，严把质量关，使电缆铺设施工能够起到更好的基础和支撑作用，以高品质的电缆铺设施工为社会发展和行业进步而努力。本文对电缆铺设施工质量控制和检验的探讨集中于技术环节，对电缆铺设施工管理方面的相关关键涉猎较少，希望同行能够在电缆铺设施工的实际中总结出更好、更切合实际的方法和策略，推进电缆铺设施工走向进一步的科学化和技术化，满足行业进步和社会发展需要。

参考文献

[1]王坤.浅谈电缆敷设施工中应注意的问题[J].科技传播，2010（14）

[2]张静.浅谈电线电缆的选择及敷设安装[J].科技信息，2010（23）

[3]黄光灿，周鹏.电力电缆敷设方式的优劣比较[J].宁夏电力，2010（04）

电力施工个人总结篇8

关键词：高层建筑；等电位联结；安装结束；分析探讨

等电位联结是目前建筑电气工程中一种常见的安装技术，尤其在高层建筑建设中，应用最为广泛。等电位联结安装技术能够有效防止带电导体之间的电位差，避免对现场施工人员的生命安全造成伤害。但是，由于我国目前等电位联结安装技术发展时间较短，设计水平远远低于世界平均水平，从而导致实际的电气施工中发生很多不必要的麻烦，严重影响了建筑物的用电质量，给人们造成了很大的不便。因此，本文就对高层建筑等电位联结安装技术进行初步探讨，主要阐释了几种常见的等电位联结方式以及安装要点，总结出一些自身的看法。

1 等电位联结的分类

1.1 总等电位联结（简称MEB）

总等电位联结可以降低建筑内接触电压和不同金属部件之间的电位差，并可以消除由建筑外部金属管道引入的危险电压。在电气工程设计中，应该将建筑钢筋混凝土中的钢筋网和布置在建筑内的金属管道、防雷装置、进户配线箱的PE总母线排等金属材料相互联结，从而形成一个总电位联结。

1.2 辅助等电位联结（简称SEB）

辅助等电位联结施工就是用导线联结金属导电部件，形成等电位联结，将建筑内部故障电压降到接触电压规定值以下，当电源网络的阻抗太大，导致自动切断电源的时间增加，往往达不到防电击要求，为了提高这些部位的防电击效果，优先采用辅助等电位联结方式。

1.3 局部等电位联结（简称LEB）

当在一个小范围内设置多个辅助等电位联结时，可以利用局部等电位联结端子板将建筑结构上的金属部件，PE母线、PE干线、金属管道等部分相互联结，可以达到局部等电位联结的效果。建筑工程卫生间、厨房内部由于管线众多，地面潮湿，淋浴时人体皮肤处于潮湿状态，抗阻下降，容易出现电击事故，可以将这个小范围区域单独做局部等电位联结，保证卫生间处于同一电位，有效避免出现危险的接触电压。

2 等电位联结的安装要求

施工单位在进行高层建筑等电位联结安装的施工过程中，必须加强做好现场施工的质量控制工作，施工人员必须严格遵守规范的操作规范进行安装施工，从而确保高层建筑等电位连接安装的施工质量。因此，本文具体归纳了在等电位联结安装过程中需要注意的几点要求：

2.1 在很多高层建筑的管道工程施工中，施工单位常常会选择金属材料的管材，这样就可以避免管道在连接过程中跨接线的设置。如果管道发生故障，需要对其进行加固维护时，就必须将管道完全切割，在检修工程完成以后，要将分割的管道再次连接起来。这时，施工人员就要特别注意跨接线的连接，从而确保等电位联结安装工序有条不紊的开展。

2.2 排水工程是高层建筑施工中非常重要的施工环节，更是建筑物排水性能的有效保障，尤其是建筑屋面的排水工程，更需要加强做好质量管理工作。因此，施工单位在进行高层建筑的排水管道的施工过程时，施工人员要将管道内的金属引线进行外露连接，这样水管就可以完全接触地面，大大提高了跨接线的施工质量。

2.3 在实际的等电位联结安装过程中，尽可能选择铜质材料的接线盒和端子板，从而避免出现电位差的现象，造成现场人工人员的受伤。其次，端子板的连接方式应该选择螺栓联结，不仅可以充分保证建筑电气系统的导电效果，还能够为日后的检修工作奠定了良好的基础。此外，在进行螺栓联结时，需要事先对每一个使用配件进行严格的检测，确保配件的使用质量，从而避免发生漏电的情况，使得建筑电气系统无法正常运行。

2.4 高层建筑的等电位联结安装时，必须要保证至少有2条干线与之相连。且要使干线与接地线直接连接，以更好的形成网路结构。但是不可将支线进行串联，从而防止出现安全隐患。连接时所有的导线或金属在与支线相连时都要进行一定的通电检查，对于某些装修中要用到的金属零件，都要用专用的螺栓将其与支线相互连接起来。

3 等电位联结的安装施工工艺

因为不同类型的高层建筑，对于等电位联结需求的不同，选择的安装施工工艺也存在很大的差异。其中，在进行高层建筑中部分区域的等电位联结安装时，需要注意很多方面的问题，这就要求施工人员必须具备较强的专业技能，严格按照设计图纸要求进行等电位联结的安装施工，不然就很容易在等电位联结过程中埋下巨大的安全隐患，引发更加严重的安全事故。因此，本文具体归纳了以下等电位联结的安装施工方法：

3.1 总等电位联结

在总电位联结施工中，需要将配电箱的PE线、接地体、公共设施的金属管线、建筑物金属构件等联结成一个系统。而等电位联结端子板是施工必不可少的附件，应该根据设计要求合理选择；为了保证日后检修的方便，可以用镀锌钢板联结基础接地装置的接地干线，为了提高联结效果，降低联结部位的阻力，可以采用搭接焊接，镀锌钢板的另外一段可以与总等电位联结端子箱中的端子板进行联结。

3.2 局部等电位联结

建筑物基础施工时，电气施工技术人员应该配合土建施工人员做好接地装置的施工，当基础施工通过验收后，方可利用卫生间钢筋混凝土的钢筋网作为局部等电位联结的引下线，将卫生间内的金属管道、金属构件、金属浴盆、采暖管线利用导线联结。当卫生间墙体为钢筋混凝土时，应该将混凝土内的钢筋网与等电位联结线贯通，主要保证卫生间内所有金属构件处于同一电位上，提高卫生间的防电击效果，避免触电事故的出现。

结束语

综上所述，可以得知，等电位联结安装技术对于高层建筑电气系统的稳定运行有着重要的影响。等电位连接安装施工质量的好坏将会极大影响到建筑电气系统整体的安全性，更是建筑物服务质量的有效保障。因此，施工单位要高度重视等电位联结的安装施工质量，加大对等电位联结安装过程的监管力度，充分掌握等电位联结的安装要求，加强对施工人员专业知识和专业技能等方面的培训教育，根据不同类型的建筑电气工程，选择正确的安装施工方法，按照规范的施工管理制度进行施工作业，保持强烈的安全生意识。从而确保等电位联结安装施工的顺利开展。

参考文献

[1]邓昌华.等电位联结在建筑电气施工中问题探讨[J].科技资讯，2009（2）.

[2]黄志荣.浅谈等电位联结与预防电击[J].广东水利水电，2009（3）.

电力施工个人总结篇9

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式，一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复，每条职责需逐个回答：做法+效果+问题+改进。下面就让小编带你去看看电气工程师工作个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

电气工程师工作述职报告1本人来到沈阳____机电工程有限公司已经快两年了，一直负责工程电气技术管理工作，回首20____年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里，经过领导关心、同志们的帮助和自己努力，现在已经融入了____机电工程公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工现场电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。20____年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作经验、教训，有利于以后工作中的扬长避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感责任重大。现对本人20____年的实际工作客观的做一次总结。

一、南科大厦A座工程

本工程是20____年年底开始施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞，后期区政府基建办积极协调各个部门，把资金落实下来，然后开始进行工程的机电安装工程施工。

我配合监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时，发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样，及时和设计院沟通，进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点，排污泵配电箱增加故障报警接点问题，同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调，落实实施，并且签字盖章。

二、大江户工程：

按照大江户工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量，发现在穿线的过程中，有的工人线头留的过长，增加工程的成本，及时和蔡经理和吕经理沟通，并且现场进行纠正。在大江户项目和凯利电气公司的工程师刘工多次进行沟通及协商，督促厂家把大江户项目所急需的配电箱进场，以免耽误工期的顺利进行。

就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。

针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。

三、碧桂园工程：

按照碧桂园工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。

针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商，提出解决方案。

针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。

由于碧桂园的监理更换，对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题，多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。

四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;

2、对本职工作相近专业的学习有待加强;

3、自身发现问题的能力有待提高。

4、工作方法有错误的地方需要改善。

5、工作中消极懈怠的思想必须改正。

五、在明年的工作中拟采取以下措施：

总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

2、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

3、技术管理：

要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。

4、质量管理：

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象。

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

5、材料管理：

材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

6、安全管理：

应从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;努力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

从事建筑工作十多年来，深感建筑市场的混乱，特别是乙方地位低，权利小的情况下，在和甲方及监理和设计院沟通的时候，一定要有良好的心态，多为公司着想，在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进;祝领导及全体员工工作顺利，合家欢乐!!

电气工程师工作述职报告2本人于今年9月应聘辽宁____集团工程项目部负责工程电气管理工作，回首20____年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20____年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程时施工已接近一半，并且施工期紧、工作量大、设计变化多，续建部分又是先施工后出图的实际情况。

我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作，网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下，我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜，避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生，使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下，锅炉设备还要试运，考虑如一次性提料电缆投资太大，后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资，先从施工单位协调借一条电缆试车，现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装，我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程：因本工程争取做报优工程，首先加强现场临

时用电安全管理，暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更，因学校电气设备较多监理又少，所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接，严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐，规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用，做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕，为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程：因今年冬施工期比较紧，在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符，及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生，避免造成二次整改施工减少损失。

在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符，电视主干管管径标注不明确等事宜，已及时通知设计院改正，保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在20____年的工作中，我个人认为我做出了努力，但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时，也要结合土建和水暖及内装修图纸，针对工程中存在的问题及时调整，我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程，争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

20____年工作计划

通过20____年各项工作开展情况的总结，在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识到自身存在的不足之处，总结当前及今后施工存在的问题，现将20____年各项电气施工计划制定如下：

1、在近期制定出20____年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划，尽努力限度的开展工作，做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上，我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员，尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五酒店和热源场电气施工管理上，我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验，从图纸会审到实际安装各个环节严格管理，着重检查设备质量和安装工艺，争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上，我要发挥我积攒的高层施工经验，合理的提出合理化建议，避免强弱电、消防管线施工中发生冲突，尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的.灯具选择数据，着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。

目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象，在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理，并充分组织好现场人力资源，做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识，要做到风清气正、和谐做事的工作态度，积极主动的把工作做好、做到实处。

尽量减少上级领导的工作压力，把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我20____年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正，

但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下，我将会按照公司管理模式，坚持程序化、规范化、专业化管理思路，发挥团队精神，以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务，在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中，为____集团美好发展做出我应有的贡献!

电气工程师工作述职报告3本人____年7月毕业于____工业大学自动化系工业电气自动化专业。1992年7月至20____年6月在____省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间，我历经多项国、省、部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

20____年6月，我由____省工业设备安装公司调入中国____国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师，从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。

回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。

从____工业大学毕业后，我分配到____省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底，先后参加了原____厂新建工程、____水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、____矿务局____热电厂3__35+2__6W锅炉-汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

电气调试工作是一项技术含量很高的工种，是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查，是施工过程中的关键步骤。

在____水泥厂新建工程，大多数电气设备由国外进口，技术属国际先进水平。我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专的好评和肯定。该工程竣工后，获1996年度____省建筑工程汾水杯质量奖。

以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段，我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识，第一次将专业知识应用于实践，并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段，我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

电气工程师工作述职报告4回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作，详细内容请看下文电气工程师个人年度工作总结。

一、上半年完成的主要工作

1、完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。

2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。

与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。

3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。

4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。

5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。

二、下半年完成的主要工作

1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。

2、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建、水暖工程师的工作。

3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

三、存在的不足及改进措施

沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。

通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。为大家整理了电气工程师个人年度工作总结，希望对大家有所帮助。

电气工程师工作述职报告5____年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20____年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首____初，虽然在____年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为____年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20____年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是____的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的______接替____的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理____的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到____要回了能用的程序，并完成当时____负责的一东项目，4月份______离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。____自动线项目，____自动打孔机项目，____自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功近利给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

____年公司完成自动机7台，其中我独立完成了____，______，和____三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，______的厂内调试工作和程序后期查错工作，____制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中____大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在______离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

电力施工个人总结篇10

关键词:电力项目;造价控制;设计

中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)16-0042-02

1 电力建设项目造价控制方法的基本原则和总体思路

多年来，电力设计单位无论领导还是具体设计人员都非常重视设计速度、技术和产值，而不够重视设计产品的经济性。殊不知，由于设计原因造成工程造价增加的可能性和数量远远大于工程其他阶段工程成本的上升。一个工程如果设计阶段造价失控，那么其他阶段无论如何严格地控制成本，都已无法扭转整个项目不良的造价效果。技术与经济几乎相分离，许多工程技术人员的技术水平和工作能力都很高，但是他们大多数缺乏经济观念，较少考虑如何降低工程造价，把降低工程造价看成是与己无关的事情，认为是财会、概预算人员的主要职责，很少把工程设计过程中的技术与经济有机地结合，更不能通过技术比较，经济分析等工作，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。因此，必须首先明确造价控制方法的基本原则和总体思路。

1.1 造价控制方法的基本原则

(1)初步设计的总造价是批准的估算，施工图的总造价是批准的概算。

(2)造价控制的基本方法是对各阶段的投资进行分解和对工程量进行控制，同时将上一个设计阶段批准的投资额和工程量分解到各专业，各专业在限定的投资额和工程量内运用价值工程优化设计方案进行本阶段的设计。

(3)限额设计、优化设计应严格执行国家、行业的有关规定和标准，坚持“安全可靠、经济适用、符合国情”的电力建设方针。

(4)根据批准的造价估算，必须确保初步设计概算和施工图预算控制在一个可控的额度内。

1.2 造价控制方法的总体思路

设计阶段采用限额设计、价值工程、优化设计等方法科学地控制项目造价，改变以往的设计方法，使由单纯的设计、单纯的概算转变为设计、概算、造价控制同时进行，并通过运用价值工程优化设计来保证项目的投资始终控制在项目的造价目标以内。

2 电力建设项目造价控制方法的基本要求

(1)各级人员应强化经济观念，积累和掌握本专业工程量和必要的造价资料，发挥个人在控制工程造价中的作用。

(2)可行性研究及初步设计时期要认真做好方案优化，坚持设计标准，力求节约，降低造价。要努力达到可行性研究、初步设计、施工图三个设计阶段方案和工程量变化不大，提出的设备及工程量准确性控制在正负5%以内。

(3)编写项目设计计划时，应根据工程实际情况及时解决设计审查遗留问题，提出节约投资的指导意见和关键环节。

(4)设计评审时设总要组织评审工程造价控制的执行情况，并负责组织对重大设计变更、工程量差及漏项的研究。

(5)各专业初步设计及施工图结束后，要及时填报限额设计、优化设计任务书回执单，将本专业的实际工程量与任务书的工程量进行对比，如有较大变化应向设总说明原因。

3 电力建设项目造价控制方法的内容及实施步骤

3.1 采取限额设计方法的控制内容及实施步骤

(1)可研阶段造价估算的控制。

①可研阶段是控制工程造价中的重点，项目可行性研究要达到国家和行业现行规定的深度要求。

②落实建厂外部条件，取得符合要求的各类协议。煤、灰、水、路、接入系统、环境保护及地基处理等与厂址有关的内容，要有方案比较，其深度要满足投资估算。

③为给主机招标创造条件，应对其主要技术条件进行论证。

④当工程有多种投融资条件时，应从控制投资及上网电价的角度对其进行优化比选。

⑤要坚持设计程序，执行合理的设计工期。一般单机200MIN-600MW级的可行性研究项目需要8-10个月(含勘测3.5-4个月)。220KV以上变电所需要4-6个月(含勘测1.5-2个月)。

⑥设计人员要实事求是的确定工程量，既要有一定的余度也不能高估冒算，要求可研与初设工程量的误差一般控制在正负5%以内。设计确定的主要工程量要与规划设计总院的参考设计和造价指标的工程量进行对比，如发生较大量差时，则要说明原因。可研中一般不能发生重大漏项。

(2)初步设计阶段的工程概算的控制。

①初步设计阶段应按照批准的投资估算进行限额设计。可研的批准投资估算额是本阶段的最高限额(同一价格年水平)。其方法是将可研的投资额和工程量分解到各专业，各专业限额限量进行设计。考虑到可研的深度，本专业的工程量可在专业内调整，但总投资一般不能突破估算，如果有较大突破应有分析报告。

②初步设计的限额设计采用“限额设计任务书”的方式下达。“限额设计任务书”有设总组织技经人员填写，将可研阶段单位工程的投资额及工程量反馈给各设计部门，设计人员按限额限量进行设计。限额设计任务书有技经人员编制、主设人校核、专工审核、设总批准。

③初涉阶段各专业设计人员应按照可研审定的设计原则、技术方案进行限额设计、优化设计。如主要设计方案诸如总体规划、煤、灰、水、路、码头、地基处理、大件运输等与可研相比有较大变化，而引起投资有较大突破时，应及时汇报设总及总工，并上报原主审单位认可后才能实施。对一般方案变化而突破限额时，可报设总及总工批准后实施。

④初设阶段，厂区占地面积、附属生产建筑面积、生活福利面积。修配试验设备配置。要严格执行部及规划院有关标准。一般应维持可研时提出的面积和标准。

⑤初步设计阶段技经人员应控制好其他费用，特别是可研阶段签订的姗料、供水、交通运输、融资、环保、上网电价、征租地、拆迁赔偿等文件，初设阶段一般不能变化，若有重大变化造成投资大幅度增加时，应进行分析，并取得业主认可的相应变动文件。

⑥各专业初设完成后要填写“限额设计任务书回执”将本工程初设工程量与可研工程量进行对比，并说明增减原因。回执经各级签署后，返回技经人员。

(3)施工图设计阶段的造价控制。

①施工图阶段的造价应按照批准的初步设计概算进行控制。批准概算的投资额就是施工图阶段的最高限额，其方法也是将概算额和工程量反馈到各专业，各专业限额限量进行施工图设计。

②施工图阶段的造价控制也以限额设计任务书的方式进行，限额设计任务书在总图阶段下达。

③施工图阶段的造价控制，应严格执行批准的初步设计方案和标准。施工图阶段设计更改的批准权限执行设计和开发相关控制程序。

④施工图阶段造价控制的重点应放在工程量的控制上，批准的初步设计工程量即为施工图设计工程量的最高限额。如果单位工程的工程量超过正负5%以上时，应及时向主设人、组长汇报，优化设计方案。

(4)采取限额设计方法的控制重点分析。

①做好工程量的统计工作是搞好限额设计的基础。每个工程结束以后，设计人员应认真填写限额设计回执，核准施工图的实际工程量。比如土建设计人员每做完一个单体建筑(构筑)物的施工图都要按概算定额的口径填写一张工程量表。安装设计人员施工图完成后也要按电力工程建设概算口径将整个工程的工程量统计出来。准确的工程量和设备材料价格为实现限额设计创造了条件。

②在各个设计阶段，应推行限额设计要抓住主要矛盾。对投资大的项目必须用限额设计任务书的办法推行限额设计，对一些投资不大的小项目可以不用限额设计任务书的办法进行限额设计。否则对这个电力工程造价不但没有减少多少，反而增加了设计人员和技经人员的工作量。

3.2 运用价值工程优化设计的控制内容及实施步骤

(1)运用价值工程优化设计的控制内容。

运用价值工程优化设计选择的对象或可提高功能，或可降低成本，或可利用价值提高的那些对象。防止忽视价值水平而单独考虑提高功能或单独考虑降低成本，而结果导致价值降低的倾向。根据电力建设项目的特点，在工程设计阶段运用价值工程优化设计控制工程造价的主要内容有以下几点:

①运用价值工程进行厂址选择的优化。整个初可和可研阶段，就是根据外部条件和电厂建设及运行要求，在广裹的大地上找到一个最佳厂址。

②运用价值工程进行系统拟订的优化。应当说系统的拟订在很大程度上决定了一个工程的初投资和运营费用。这里的“系统”是广义的系统，不仅指工艺专业，也包括土建、水工结构等专业，这些专业通常把“系统拟订”称为“结构体系选择”。

③运用价值工程进行布置的优化。这里的布置不单指各种平面布置，而是包括空间的三维的布置。

(2)运用价值工程优化设计的实施步骤。

电力建设项目运用价值工程优化设计实施过程可以分为四个阶段:准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段，大致可以分为八项工作:①价值工程对象的选择:②资料收集;③功能分析:④功能评价;⑤提出改进方案:⑥方案的评价与选择;⑦试验证明;⑧决定实施方案。

内部运用价值工程优化设计的整个实施过程，贯穿于整个设计阶段。由项目设计总监组织实施，各专业部门负责人均参加。由于我国电力设计实行招投标制度以来，如果不是外部委托电力项目，运用价值工程的优化设计是内部进行的，在实施过程中成果大的内部需要有评审，小的内部需要有校审，防止偏见和疏漏，保证质量。优化结果要向投资方或业主汇报，要有方案排序，由业主选择。设计院运用价值工程优化设计的过程是和内部限额设计共同组织实施的。

在实施过程中需要注意数据的准确性、可靠性和变动性，这是运用价值工程优化设计的前提条件，另外，各专业部门设计人员不能存有偏见和倾向性，结论来自运用价值工程优化的结果，从而保证结果的客观性。

参考文献

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