公司宣传个人工作总结十篇

时间:2023-04-04 03:13:05

公司宣传个人工作总结

公司宣传个人工作总结篇1

 

2018年,本人在上级党委和公司总经理办公会的正确领导下,在公司同事的大力支持下,在分管部门全体员工的积极努力下,突出重点,抓住亮点,安全顺利地完成了全年的各项工作,现就相关工作总结如下:

一、加强学习,提高素质,增强政治责任感和敏锐感

2018年以来,我积极参加各项政治、业务学习活动,认真参加党的报学习活动,学习理论,撰写心得体会。通过学习活动,我深刻体会到作为一个新闻工作者,一位共产党员,我们不仅要体现在敬业上,还应该在学习、思想、生活等方面起好表率作用。我时常告戒自己:在重大原则问题上要立场坚定,自觉与党中央保持一致;在廉洁自律上要小心谨慎,保持清醒的头脑。在领导岗位上,遵守党的纪律,遵守公司的规章制度,抵制不正之风,有效保障自己各项工作的开展。

报纸是党的喉舌,担负着重要的宣传责任,采编工作的好坏,直接取决于队伍的素质。提高觉悟、增强政治责任感和敏锐感就显得尤为重要。为此,作为采编部门负责人,我还把政治理论学习做为部门员工的首要任务来抓。在公司的统一安排下,组织员工积极参加各项学习活动,系统地学习了精神等等,并按要求基本上完成了应学篇目,用学到的理论指导自己的工作。

二、坚持加强管理,建章建制,确保采编工作有序进行

2018年以来,在公司总经理办公会的领导下,我牵头对采编工作管理制度进行了大幅度的修改和完善。一是规范了新闻从业人员的从业行为,制定了和完善了采编工作制度,尤其是召开前后,对稿件、版面三审制做了重点要求,对新闻职业道德、新闻纪律、工作作风、组织纪律等明确界定,有章可循。二是在2017年3月份重新修订下发了报纸出版流程,进一步明确了报纸按期按时完成出版发行任务要求。三是制定了岗位责任制,奖优罚劣,规范编采人员日常工作行为,并且自己身体力行,带头遵守。四是进一步明确了办报方向,使采编人员工作起来思路清晰,目标明确,各司其职,推动了采编工作健康有序发展。

三、报纸的日常出版工作

根据公司领导的要求,在听取了相关业内专家和学者关于报纸板块划分、内容设置等方面的意见和建议的基础上,今年年初,我组织采编人员经过反复讨论,对报纸的出版方案进行了修正,并确定了每个版面的名称、定位、稿源,以及报纸稿件写作的文风。同时,对报头、版式等进行了优化调整,使得报纸版面更加清新、版式简洁严谨、挺拔舒展、端庄大气。加强了报纸的规范化管理,最大限度的杜绝了出版事故发生的风险。

四、重大宣传工作

1.精神宣传报道情况

10月18日—24日,举世瞩目的第十九次全国代表大会在北京召开,这是全党与全国各族人民政治生活中的一件大事。因此,为党的召开营造良好的舆论氛围,成为2017年的重要政治任务。

按照公司的统一要求,从2018年9月14日起,我就安排部署在报纸上开设“喜迎”专栏,持续营造全省上下喜迎召开的良好舆论氛围。此外,在版面设计上,还突出喜庆气氛,连续制作了多期喜迎的公益广告。胜利闭幕以后,按照中央、省委宣传部以及总台和公司的统一安排部署,继续做好精神的宣传工作。从11月初起,在报纸上固定开设全面贯彻落实党的精神专版:迈步新征程。

2.公益、形象广告刊发情况

在商业广告不到位的情况下,我还组织采编人员设计制作了大量的形象宣传、公益广告,包括中国梦系列、社会主义核心价值观系列等,穿插安排在报纸版面中,保证了宣传内容的整体协调。

五、不断提高业务能力,完成自己承担的编采工作

除了采编部门的管理工作以外,本人还身兼编辑记者,完成了报纸版面编辑、写稿等业务工作。2018年以来,由于采编部人员紧张,部门编辑、记者工作量超负荷运转,本人也承担了一定的版面编辑和外出采访任务。

七、积极完成公司交办的其他工作

1.在公司办公室的配合下,完成了省委宣传部文化产业贷款贴息项目的申报工作,从前期的资料搜集、准备、报告撰写,到后期的项目报送联系,本人全程参与。

2.在公司主要领导的安排下,就报纸内容转型和经营方式创新等与省文明办积极对接,经过与相关领导的请示、洽谈,完成了双方全面宣传合作方案的草拟工作,为报纸和公司下一步的发展开辟了一条新的道路。

公司宣传个人工作总结篇2

文章导读:善于总结、善于归纳;不断出新、不断进取。这是××的个性。每到五公司宣传部的人都可以清楚看到办公室墙面上赫然醒目的这几个大字。这是××为首的五公司宣传工作者凝练的宣传工作精神。几年来,他积极倡导“在工作中学习,在学习中工作”的工作理念,使“互动学习、互动工作、互动宣传、互动激励”的宣传工作文化氛围逐渐浓厚起来。通过举办政工干部培训班、政工干部轮训制等方法建立了“上下联动、横向互动”的宣传工作制度……

如果在深夜,你看到五公司办公大楼宣传部办公室的灯还亮着,那一定是部长××和他的同事在加班;如果要开会了,在会场第一个到达的那个人一定是××,因为他要最后清理会场的布置还有什么遗漏了;如果有什么个人评先了,逃避推让的总是××;如果单位集体要申报什么荣誉了,站出来的也总是××。

初见××,给人感觉帅气里透着英武,随和中透着谦虚。和他共事久了,你更加感到为人为事他是表率,党员奉献他是模范。

“把小事情做好从细节开始”

有人说,××工作太细致了,细致的简直过分。9月,宣传部从基层调来一宣传干事小阮,当时机关单身宿舍紧张,××就亲自把部内一间闲置多时的储藏室清理出来,打扫干净。等到小阮上班那天,××已经把小伙子的临时宿舍焕然一新。小阮说,没有见过这样的领导,亲自为部员如此细致周到服务,我没有理由不去好好工作。每逢周二公司电视台做电视新闻,部内两位同事不免要加班,等到一切工作就绪,肚子该咕噜了,××也把热腾腾地饭菜送到了她们的手中。

去年5月,五公司申报“全国精神文明建设工作先进单位”,九江市地方各单位竞争相当激烈。在经过他多方努力和争取,九江市委才决定把江西省文明委的领导带到五公司总部进行抽查。在临来的那一刻,同事接到电话通知,却到处寻找××,却发现他正在总部办公大楼一楼楼梯间打扫卫生。正是他工作上的细致认真,打动了检查一行的江西省文明委领导。网11月,五公司申报成功“全国精神文明建设工作先进单位”,成为集团公司第一家获此殊荣的单位。

“个人荣誉给别人,我要的是集体荣誉”

1994年从技校毕业后,身为学生党员、省级三好学生的××来到京九铁路建设工地,由于工作出色,××很快成为段团委书记、公司团委书记、宣传部长。无论在哪个岗位、从事哪个工作,××都是一直勤勤恳恳,他总是为好人,做好事。无论干什么工作总是让网领导放心,让群众满意。

但是熟悉××的人知道,在每次评先进个人的时候,他总是把机会让给别人。他常说:作为部长,部员获得的荣誉就是我的荣誉,我们是一个集体,讲究的是团队。在担任公司团委书记期间,公司先后被安徽团省委列为首批“团建创新试点单位”、被团中央列为“全国五四红旗团委创建单位”,被总公司评为“党建带团建先进单位”;先后有近20个集体个人荣获总公司、省部级以上先进荣誉。他本人也先后当选为工程总公司、集团公司团委第一届委员会委员;5月,被总公司团委授予“优秀共青团干部”称号。

至今担任公司宣传部长期间,他大力倡导“互动”的宣传文化理念,充分依托公司网站等现代化宣传载体,创新宣传思想工作模式,取得了较好业绩:公司先后连续荣获了江西省第九、第十届文明单位、江西省优秀思研会、九江市十佳诚信企业、企业文化建设十佳企业、文明单位创建标兵、创建学习型企业先进单位、宣传思想政治工作先进单位等荣誉称号,连续三年获得集团公司电视宣传报道第一名、对内对外通讯报道先进单位,××本人也先后荣获了江西省优秀思研会干部、集团公司优秀宣传干部、先进工作者、优秀党务工作者等称号。

“我将以诚待人,全心工作,争做工作创新、思想转变、立功奉献的排头兵,担当足球场上的任何一个角色。”

这是××在五公司机构改革人事竞聘中的竞聘宣言。他以前就是这样做的,现在也是这样说的。几年来,他致力于政工网络初探,积极推进了公司“网络宣传、网络政工、网络管理”建设,搭建了企业管理和宣传思想政治工作的新平台。组织策划了五公司网站建设,建立了宣传网页,与网络技术人员共同开发了文件收发和电子邮件系统软件,推进了公司实现无纸化办公的进程;开辟了学习驿站、新闻快递、图片新闻、员工论坛等栏目,率先在全集团实现子公司电视上互联网,使公司网站成为了企业管理、对内对外宣传、文化建设、员工交流的主要载体。并在公司网站上开辟了理论学习专栏,推进网上理论学习。先后在全公司组织开展了“查摆细节、深化管理”、“企业需要送信的人”等系列主题读书活动,各级干部员工共有29篇理论文章在地市级以上刊物和会议上发表交流,其中有5篇在部级刊物和会议上发表交流。初,九江市首次对全市一百多家企业单位宣传思想工作进行考核,当考核评比小组一行看到五公司用计算机网络来推动企业文化的发展,从而使企业的宣传思想工作理念上升到一种高度,深为赞叹。他们说,看了这么多企业单位的宣传思想工作,像中铁四局五公司这样宣传思想工作起点高、工作扎实、成效显着的还真是少见。

“博览勤思敏于行”

公司宣传个人工作总结篇3

一、精心组织、突出重点

7.11世界人口日到来之前,供销合作总公司计生协会确定了此次活动的主题为“关心女性幸福,关爱妇幼健康”,制定了活动方案,旨在倡导男女平等,关爱女性幸福,弘扬婚育新风,推广面向妇女儿童的公共服务。利用宣传栏、标语、宣传板等形式营造氛围;利用总公司所属各基层单位的宣传阵地,广泛宣传和落实两孩政策、关注女性健康、关爱女孩、计划生育家庭特别扶助制度等知识。

二、开展形式多样的宣传活动

(一)充分利用总公司的QQ群学习平台,群发2016年世界人口日宣传标语,营造浓厚的宣传氛围。

(二)为提高广大职工的知晓率,计生协会工作人员在宣传日到来之前,在总公司的计生协会工作栏内张贴宣传资料,做到充分向群众宣传,政策入心。

(三)指导基层单位做好宣传工作。为扩大此次活动的宣传范围,我公司充分利用各基层单位的宣传阵地,以“关心女性幸福,关爱妇幼健康”为主题,要求并指导各基层单位建立自己的世界人口日宣传栏,起到了良好地宣传效果。

通过开展此次宣传活动,取得了一定的宣传成果,但在今后的工作中宣传方式有待创新,提高宣传活动的效果。广泛宣传和落实两孩政策、婚育新风、关注女性健康和关爱女孩、预防艾滋病、计划生育家庭特别扶助制度等知识,深得广大职工群众的称赞。

公司宣传个人工作总结篇4

一、夯实基础,加强制度建设

我公司认真总结近年来外宣工作的经验得失,积极探索做好该项工作的长效机制,加强了公司内部事件新闻报道工作的组织协调和归口管理,建立和完善了协调机制。强化各经营分局和部门的外宣意识,分公司党群部在年初制定的年终目标考核细则中明确要求:各经营分局和部门全年必须向公司党群部提供有价版权所有值的新闻线索条以上。在此基础上,我们组建了报送新闻线索联络员队伍,加强了日常新闻线索的搜集报送工作。

一年来,分公司党群部通过多种途径,向省公司有关部门和外界新闻单位通报松原公司重要工作和重大活动,现已初步建立起了对外宣传渠道。我公司除向省公司党群部和信息中心上报外,还力争在国家省市级各大媒体发稿。据不完全统计,截止月底,我公司共在部级上稿篇(其中人民日报篇、人民网篇、经济日报篇、中华诚信网篇、中国信息报篇、中国城市周刊篇、中国建设报篇)、省级上稿篇(其中吉林日报篇、东亚经贸新闻篇、吉林电视台篇)、市级上稿篇(其中松原电视台篇、松原广播电台篇、日报篇、城市建设报篇、松原晨讯《晚报》篇),总计篇。

二、广泛联系媒体,全方位做好宣传工作

×年,我公司开动脑筋,注重加强与各新闻媒体的沟通与联系,相互配合,以版权所有多种形式、从多个角度,全方位地做好宣传工作,建起了立体的宣传网络。

一充分利用各类新闻媒体,做到宣传工作全面开花。在宣传工作中,坚持全面出击,充分发挥各类新闻媒体的特点优势,利用多种宣传手段,扩大受众层面。首先,针对报纸受面广、留存时间长的特点,加大文字宣传的力度,树立我公司品牌形象,使我公司的一些好的经验做法在社会产生一定影响。其次,充分发挥广播、电视形象、直观的特点,积极与广播电台和电视台合作,摄录广播、电视新闻等稿件,积极参与热线直播节目,与用户直接进行交流、沟通感情。第三,随着通信网络手段的不断普及和发展,网络越来越成为传播速度快、覆盖范围广的一种新兴宣传媒介,××年,我们通过网络开展宣传工作,拓展新的受众面,扩大宣传效应。同时,我们还注重稿件群发的轰动效应,对重大事件或重要宣传题材采取多家新闻媒体同时报道的做法,以突出宣传效果。

二注重两个结合,注重宣传的时效性。一是动态宣传与常规性宣传相结合。做到日常性工作及时宣传,阶段性工作集中宣传,全局性工作重点宣传。二是宣传工作与宣传典型相结合。用模范的力量鼓舞人,用典型的事例感召人,用铁通员工的先进事迹加深社会对铁通的整体评价。

三、加强组织领导,建立健全宣传网络

做好宣传工作,必须要有一支认知水平高、政策性强、目光敏锐、反应迅速、善于捕捉新闻线索的宣传队伍,有一套完善的宣传工作网络和工作机制。为此,我们在建立健全宣传网络上继续下大气力:

一高度重视,加强联系,为宣传工作提供坚实的组织保障。××年我们多次召开各部门信息员会议,专题分析、讨论、研究宣传工作,确定每个时期的宣传工作重点。分公司领导亲自为对外宣传出题目、提要求,进行具体指导。遇有重要宣传事件,总经理亲自出面与有关新闻媒体进行协调、亲自接待来访的记者、编辑,与他们进行面对面地沟通,提高了对外宣传的实际效果。与此同时我们还加强了与新闻媒体的联系与沟通,充分利用我们的资源,为各媒体提供服务,支持他们的采访报道工作。同时,积极争取他们对我公司宣传工作的支持,请他们尽量多的为我们提供宣传平台。

二加强人力物力配备,满足宣传工作需要。在宣传工作上松原分公司舍得倾注人力物力。首先,我们尽力争取各种机会,安排从事宣传工作的人员参加各类新闻媒体组织的业务培训,不断提高其政策水平、新闻意识及新闻写作能力。其次,在新闻写作资料订阅、宣传用品购置、宣传工作用车方面给予充分保证,为搞好宣传工作创造了条件。三是及时兑现外宣工作奖励机制,以鼓励全公司同志积极、踊跃地对外投搞,提高采稿率,加大对外宣传的整体力度。

三健全宣传工作网络,建立一支信息敏锐、反应迅速的宣传队伍。搞好宣传工作,仅仅依靠专职宣传机构是远远不够的,必须充分调动全公司各部门力量,才能有取之不竭、用之不尽的宣传题材。为此我们进一步完善宣传工作网络,向各部门设立的兼职宣传信息员下达每月至少报送两条新闻线索的任务,并实行所提报新闻线索或稿件采用有奖、完不成任务处罚的办法,对各部门报送情况进行考核。对兼职宣传员提报上来的线索,我们专职宣传人员及时的进行整理加工,对外发稿。并在年底,对表现突出、成绩显著的兼职信息员给予表彰和奖励,提高了他们积极参与宣传工作的积极性,促进了我公司宣传工作的全面发展。

但是,我们还应看到目前外宣工作存在的问题:一是下属各部门新闻线索及稿件报送针对性、时效性、准确性还不强,没有紧扣工作大局;报送还存在“三多三少”现象,即反映一般工作动态的信息多,有情况、有分析、有建议的深层次信息少;反映部门局部工作的信息多,反映全公司宏观性、全局性的综合信息少;泛泛而谈、就事论事的信息多,剖析现象、揭示规律的信息少。二是部分外宣人员结构不合理,综合素质不高。

四、××年外宣工作计划

公司宣传个人工作总结篇5

《燃气小苹果》不仅做为一首网络歌曲被人传唱,更是做为秦皇岛市燃气总公司的一张名片,在秦皇岛市消防日宣传启动仪式、《今日报道》进社区等各类活动中频频亮相,受到好评。《燃气小苹果》里面的歌词、工作场景等包含了生产、安全、经营、服务、慈善等大量的信息。是燃气总公司职工精神面貌的一次展示,是燃气公司整个企业状态的一次展示。而这次新颖展示背后所显示的却是一个老生常谈的问题――国有企业宣传工作的创新。

一、围绕中心,寓教于乐,不断创新宣传工作思路

一是让职工们愿意听,喜欢看。二是用职工的语言来说话,去掉官话套话,拉近与百姓的距离。三是在宣教活动中增加趣味性、观赏性,达到寓教于乐的目的。一句话,就是将有关法规政策、制度等以一种接地气、新颖的方式来展现出来,让职工能听得清楚,想得明白,从而愿意遵守。《燃气小苹果》正是这一思路的体现。一个三分多钟的视频传达的信息很多。首先大家看到的是燃气公司的部分场房、设备和燃气职工的工作状态:有的是为百姓义务修灶,有的是做为志愿者为山区的孩子送去新桌椅,有的是做为义工为老人送去温暖等等。随后伴着场景的转换,听到的是与燃气职工工作相关的歌词。“有时我是普普通通,燃气收费员。有时我是平安使者,为你送平安。有时我是红色义工,替你解忧烦,此时我是小小苹果,润你心田。”

在这段视频中,我们没有说燃气公司是如何发展壮大,没有说管理是如何严格,没有说服务是如何优质,没有说职工是如何优秀,只是以一种“收费员、平安使者、红色义工”的形象展现出来,而他们所做的只是“为你送平安,为你解忧烦”。

但这里面所包含的却不只这些。有人从中感受到的是燃气公司的大气、燃气人的敬业以及扶危助困的人文情怀,燃气职工从中感到的更有燃气公司的不断壮大和身为燃气人的自豪。而这种自豪感势必会对以后的工作、生活带来积极的影响,从而为公司各项工作顺利开展奠定基础。

二、突出特色,善于思考,不断创新宣传工作载体。

我公司的《燃气小苹果》能被大家喜欢并不是件偶然的事,在此之前,我们就不断尝试创新宣传工作载体。

比如说我公司有自己的电视台“燃气TV”。采编人员经常深入一线工作岗位采集素材,不定期在公司网站上编发各类反映本公司工作的新闻。经过反复思考,我们想到印制一批印有燃气安全知识的扑克牌。事实证明,印有安全知识的扑克牌十分受用户的欢迎,而我们也达到了长久保留随时提醒的目的。扑克牌的成功奠定了我们的信心,接着我们开始思考以一种更直观更有特色的方式。于是《燃气安全情景剧》应运而生。

情景剧从编剧到导演再到演员,均是由燃气职工担任,情景剧通过幽默夸张的表演,将用户在使用燃气过程中常犯的几个错误表现出来,让用户在笑声中学到了安全用气的知识。

通过以上的事例,我们不难看出,创新宣传工作载体需要做到三个方面,一是要多深入基层、一线,勤于思考,通过思考发现宣传工作中的不足。二是要多听、多看、多借鉴,善于思考,通过思考不断创新宣传工作的载体。三是要多收集、多整理、多总结,打造一支专业素质过硬的宣传队伍。

三,继承传统,有所作为,把握创新工作方向

燃气总公司成立已有二十多年的历史,随着公司的不断发展,它所肩负的责任与担当也越来越多。我公司近年来开始探索以亲情服务为立脚点,以体现燃气公司“兴盛企业 奉献社会”的企业使命和人文关怀的大服务概念。简单一句话,就是从原来单一的为燃气用户服务逐渐转变为关注更多人的生存与发展。因此我们的宣传工作便是在继承好的传统的前提下,把握好创新工作的方向,力图有所作为。

一是大力宣扬爱心捐助站。为患病的职工家属捐款、为贫困大学生捐学费、为农村小学捐新桌椅、为秦皇岛“晚报爱心基金”捐款……二是随时关注“学雷锋爱心之旅”。走进救助站、福利院、特殊教育学校等地,帮助需要帮助的人。在此过程中,一大批优秀职工涌现出来,

公司宣传个人工作总结篇6

一、指导思想

以“三个代表”的重要思想为指导,通过学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》为主要内容,以等人违纪违法案件作为反面教材,使公司党员干部时刻保持清醒的头脑和高度的警惕,不断加强自身建设,强化纪律观念,增强自我约束能力和拒腐防变能力。力求通过活动,使公司全体干部职工切实转变工作作风和劳动纪律,为实现公司再创佳绩的目标提供坚强的政治和纪律保证。

二、方法步骤

根据市公司党委和县委的统一时间安排,公司党总支拟将本次开展“党风廉政建设宣传教育月”活动分五个阶段:

(一)宣传发动阶段(5月1日至5月10日)

1、宣传发动工作。5月9日召开公司全体党员、中层以上干部活动动员会,由公司总支书记陈厚祥对今年“宣传教育月”活动进行动员讲话,对活动进行全面安排部署。围绕全县“坚持立党为公、执政为民、保持共产党员的先进性”主题和市公司纪律20*年反腐倡廉警示教育活动,公司党总支结合单位实际,制定教育活动方案,以达到通过活动进一步转变干部职工工作作风,为全面完成今年公司的生产经营目标服好务。突出从六个方面抓好这次活动:

一是加大违规违纪案件的查处力度,不发生有案不查、瞒案不报、查案不处的问题;

二是坚持纠建并举方针,继续开展行业作风整顿,开展创优质服务行为规范评比活动和窗口规范化建设达标活动,不发生影响企业形象的重大事件;

三是积极推行“厂务公开”,增强企业凝聚力,铲除滋生腐败的土壤,防止暗箱操作,防止举单位旗帜捞个人好处,注重在经营生产过程中和物资采购中吃回扣的现象,真正把办事的透明度落实到各个环节;

四是加强内部审计,预防和及时查处违法违纪案件。组织专班,对服务态度差、管理混乱、线损居高不下的供电所的账目进行清理,对负责人进行严肃处理;

五是严肃工作纪律端正工作作风和劳动态度,加大对擅离职守和纪律松弛状况的规范和管理;

六是加强内部管理,健全车辆、客餐、加班、物资采购和出差等管理制度。把反腐败和预防犯罪延伸到职工队伍和工程项目建设。

2、开展讨论活动。在此阶段,主要开展两个讨论:一是从等人的违纪违法案件中分析原因,查找根源,弄清他们在何种情况下、在什么问题上、在哪些环节上走上了违纪违法道路,怎样从中吸取教训,从中受到教育?二是“转变工作作风,我该怎么做”和“树立供电形象,我处于什么样的角色?”的问题,通过讨论让全体职工自觉参与到活动中来,营造良好的活动氛围。在开展活动时做到三个结合:与整顿工作纪律、劳动纪律相结合;与纠正行业不正之风相结合;与抓好厂务公开相结合;努力实现五个提高:“转变法制观念,提高依法办事水平;转变服务观念,提高优质服务水平;转变工作纪律和劳动纪律,提高劳动效率;转变行业作风,提高服务大局意识;搞好厂务公开,提高办事透明度”。

要求各支部、各单位在5月10

前将十堰供电公司纪委20*年反腐倡廉警示教育活动(鄂电司十供纪发[20*]2号文件)和县委开展党风廉政建设宣传教育月活动(竹办发[20*]38号文件)精神贯彻到每个党员干部职工中去,通过层层宣传发动,使公司全体党员干部职工进一步提高认识,统一思想,明确任务,强化职责,自觉投身到“宣教教育月”活动中来。

(二)学习提高阶段

1、学习重点。各单位认真组织本地本单位党员干部深入学习宣传贯彻两个条例和中纪委三次全会精神。各支部要组织本单位党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例(试行)》,深刻理解、把握条例的内涵和精神实质,扩大教育面,增强影响力。同时要把学习中纪委三次全会精神作为学习重点,通过学习,增强全体党员和职工遵纪守法观念。

2、开展“一把手”讲廉政党课活动。为增强学习效果,公司采取集中学习和自学相结合的方式,集中学习拟定在5月16

日,届时将由公司党政“一把手”主讲,结合全县开展的“坚持立党为公、执政为民、保持共产党员先进性”的活动主题,重申廉洁自律的有关规定,重温职业道德规范,加强供电系统的党风廉政建设,规范全体党员干部的行为,进一步转变行业作风,加强纪律、作风建设,提高优质服务水平,为企业的生产经营营造良好的环境。

3、组织观看“廉政之光”电教片。公司总支将按时组织全体党员集体观看县电视台播映的“廉政之光”专题文艺节目,并开展讨论,写好观后感。

4、购置两个条例资料发到每个党员手中,购置两个条例讲解光盘,印制“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”,每个党员人手一份。

(三)交流检查阶段

1、对规定在第二阶段必学的内容进一步深入学习,继续观看省、市纪委制作发行的电教片。

2、撰写体会文章,交流学习经验阶段。公司班子成员和各单位负责人要结合学习情况和本单位活动开展情况,带头撰写学习体会,并于20日前报公司政工部。

(四)总结阶段

各单位对活动开展情况进行全面总结,5月31日前以文字材料报公司政工部,政工部将公司“宣教教育月”活动开展情况进行全面总结,上报战线工委和县“宣教教育月”活动领导小组办公室。

三、工作措施

(一)提高认识、端正态度,把思想和行动统一到县委、政府的要求上来,统一到年初公司的各项目标任务上来。公司班子成员、各中层负责人既要认真组织开展好本次活动,又要以身作则,带头参加学习,以高度的政治责任感,良好的精神状态,认真开展好本次“党风廉政建设宣教教育月”活动。

公司宣传个人工作总结篇7

为贯彻落实上级关于第**个“********政策法规宣传教育月”活动工作的要求和部署,进一步提升******宣传成效,传递榜样力量,践行**精神,营造“**”的浓厚氛围,扎实有序开展好边防政策法规宣传教育活动,结合我公司工作实际开展了活动,现将工作总结汇报如下:

一、指导思想

深入宣传贯彻落实**书记****思想,推进**相关会议精神落地见效,大力开展**政策、**宣传教育,增强******责任感、使命感,凝聚****合力,打牢**思想和群众基础。

二、活动目的

通过持续向群众宣传******法律法规知识,动员引导群众增强**意识、**意识、**意识,**群众基础,使群众全面了解**的处罚规定及热线电话和举报途径,鼓励大家积极检举、揭发**行为,进一步提高群众**的意识,切实增强群众在**工作中的责任和使命,形成人人关注、人人参与的良好氛围,牢固树立“**“的理念,筑牢********。

三、活动时间

**年年**月**日-**年**月**日

四、活动主题

**************************

五、活动单位

XXX公司、 XXX公司等。

五、具体工作情况

(一)提高思想认识。我公司充分认识宣传活动的重要意义,统一思想认识,明确专人负责,精心组织实施,我公司负责人要履行好第一责任人责任,带头参加活动,把此项工作和当前各项工作紧密结合,真正将宣传活动落到实处,于**年**月**日开展工作部署会议。

(二)广泛深入宣传。我公司将宣传月活动:与**教育结合起来,紧紧围绕宣传主题,制作横幅**条,发放宣传资料**余份,当日无偿献血**人,开展有声有色宣传活动,让广群众觉悟得到新提高。

公司宣传个人工作总结篇8

各基层单位:

为了认真贯彻落实中、省、市、县政法工作会议精神和县委十四届六次全委(扩大)会议精神,进一步深入开展我公司平安建设和社会治安综合治理工作,争创“市级平安示范县”、“市、县平安企业创建”,切实提升全体员工对“平安扶风”“平安企业”创建及社会治安综合治理工作的知晓率、参与率和社会治安满意率,为全县“四大突破”创设良好的社会环境和舆论氛围,根据县__局__党[20__]08号文件精神,现就切实做好我公司第十八个社会治安综合治理和平安建设宣传月活动安排如下:

一、宣传主题

第十八个社会治安综合治理和平安建设宣传月活动的主题是:以全面贯彻落实科学发展观为根本,紧紧围绕建设和谐奋进新__的总体目标,充分利用各种形式,大张旗鼓地宣传社会治安综合治理工作及平安建设的重大意义、具体措施及取得的成效,不断提高平安建设的知晓率、参与率和社会治安满意率,使平安建设活动家喻户晓,深入人心,在全公司掀起新一轮平安建设示范县、平安企业创建热潮。

二、宣传内容

1、广泛宣传党的十七大和各级政法工作会议关于加强社会治安综合治理,深入开展平安建设的重要部署;宣传中央关于维护社会稳定和加强社会治安工作的重要部署;宣传平安企业创建的工作内容。

2、宣传各级党组织自觉承担维护社会稳定和各级党政、企业主要领导认真履行“保一方平安”的政治责任,不断提高驾驭社会治安大局能力的情况;宣传综治部门、政法机关着力化解各类社会矛盾,切实维护好企业员工的利益,不断增强企业员工安全感的情况。

3、宣传社会各届和各企业广泛参与社会治安综合治理和平安建设工作,进行齐抓共管的工作动态;宣传广大企业员工积极参与维护社会治安,勇于同各类违法犯罪活动作斗争的先进事迹。

4、宣传我县“平安__”建设五年来取得的辉煌成就。着力从各级领导重视、治安防控体系建设、基层基础建设、排查化解矛盾纠纷、平安创建活动和专项治理工作等方面,全面反映“平安__”建设的具体举措和工作成效。

三、宣传形式

1、在县局综治办的统筹协调下,公司领导班子要召开专门会议,认真学习县委和县局党委的相关文件,进一步提高对第十八个社会治安综合治理和平安建设宣传月活动重要性的认识,统一思想,积极参与。并研究讨论,作出我公司的活动安排。

2、针对公司基层单位分散的特点,采取公司领导包抓基层单位的办法,深入基层,宣传上级会议精神,传达公司活动安排,尽快将这次活动的内容、要求,方式方法落实到每一个基层单位,做到人人皆知,家喻户晓。

3、公司机关要通过电视访谈、印刷发放各类宣传资料、图片、县挂横幅等形式进行宣传。基层单位要通过办黑板报、班前班后组织学习、阅读宣传资料等方式进行宣传。公司机关和基层单位在经过10天左右的学习宣传之后,就自己在宣传活动中所受到的教育写出心得体会,单位统一整理,办成宣传教育专栏。

4、各包抓领导要注意引导,把社会治安综合治理和平安建设宣传月活动与企业的经营活动紧密结合起来,化解矛盾,调动员工积极性。要善于发现宣传月活动中涌现出的好人好事,宣传月活动的亮点,加以发扬广大。办公室要加强宣传资料的印发,活动资料的归纳整理,县局综治办指导意见的传达,加强联系与沟通,使整个活动协调开展。

四、工作要求

1、加强领导,狠抓责任落实。各超市、部门务必高度重视这次宣传月活动,要将其作为全公司、全系统、全县综治和平安建设工作的一项重要任务,精心组织、落实责任,认真实施,确保宣传月活动不走过场。

2、注重实效,加强检查督办。宣传月活动中,公司包抓领导要经常深入基层,对活动开展情况进行检查指导,活动结束后,统一进行检查评比,并将结果予以通报。这次宣传月活动的情况将作为年终评选先进集体的考核内容之一。

3、认真总结,做好信息反馈。各基层单位要注意收集宣传月活动中的有关信息和统计数字,加强情况反馈,做好信息沟通,努力使宣

公司宣传个人工作总结篇9

第一条宗旨

全员参与,共同建设,紧密结合工作实际。

公司文化建设是全体

员工共有的责任,全体员工应义不容辞积极参与。同时,企业文化建设又是一个系统工程,不是某个部门的专业职能管理工作,需要各部门共同推进,紧密配合;企业文化要真正落到实处,需要依靠全体员工将企业文化渗透到安全生产及经营管理活动中,有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。

第二条建设目标

总体目标:以安全文化建设为突破口,在落实集团公司企业文化建设总体目标的同时,对公司文化进行系统宣传和持续推广,统一公司治企理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,提升管理水平,为公司文化可持续发展奠定坚实基础。

近期目标:(2008年)

通过公司文化可持续发展的宣传贯彻,从根本上消除公司各级管理干部和员工对企业文化的认知滞后,消除企业文化惯性,形成良好的企业文化学习氛围。

进一步完善公司文化各项管理办法和制度,用制度规范广大员工的行为。

通过岗位应知应会培训和事故案例教育,不断提高员工的安全意识和工作技能;通过熟知、熟记相关内容,进一步强化员工对企业文化概念、作用、意义的再认识,广大员工的基本素质有更进一步的提高。

中期目标:(2009年-2010年)

通过公司文化的贯彻落实,企业文化的核心理念、价值观念在广大员工中得到深化,企业制度文化更趋完善、规范、合理,并能成为广大员工的自觉行为,企业凝聚力更进一步增强。

员工能自觉把自己的工作和安全生产、经营管理联系起来,并能有效地指导自身的工作,员工工作的质量意识和责任意识有了根本性的转变。

公司文化对公司形象的宣传、维护及知名度的提高显现突出作用。

长期目标:(2011年及以后)

员工的价值取向与公司的价值观高度一致。在可见的未来,公司成为广大员工最愿意为之服务的企业,并在此基础上实现经济和社会效益的最大化;

公司文化为企业超常规发展、规范化管理与技术创新起到显著的支撑和推动作用;

文化促进生产,文化推动安全,安全与生产的和谐彰显公司文化,公司文化对公司的形象发挥突出作用。

第三条基本原则

参与性原则:全体员工要积极行动,踊跃参与公司文化的建设工作,务必扫除企业文化建设的空白区域。

导向性原则:各部门、各单位在公司文化建设和安全生产、经营管理实践中,必须始终围绕公司安全核心理念,营造正确的企业文化舆论氛围,旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为,坚决果断地反对和批评不利于企业发展的思想和言行。

关联性原则:各部门、各单位要创造性地把企业文化建设与部门日常工作管理结合起来,联系实际,采取灵活多样的形式推进公司文化建设。

持久性原则:公司文化建设是个渐进而漫长的过程,各部门、各单位要积极教育、引导员工,有决心、有耐心、有信心,打好企业文化建设攻坚战,切实将企业文化工作纳入本部门、本单位的总体工作计划中去进行落实,从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证,不断完善,持续提高。

效能性原则:各部门、各单位要从本单位实际出发,统筹人力、物力、财力等诸多因素,加强成本意识和成本管理,通过灵活多样的渠道,以最小的投入获取最大的效益。

协调性原则:企业文化建设是个系统工程,各部门、各单位应牢固树立全局意识,互相支持、密切配合,在公司文化推进过程中听从指挥,服从调配,发挥整个文化宣传网络的最佳效应。

合法性原则:各部门、各单位在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中,必须按照国家法律法规有关规定进行。

第二章企业文化建设计划

第四条企业文化建设近期、中期、长期目标,由公司文化办公室汇同企业管理部、人力资源部、财务资产部、土建工程部、安监、培训中心等部门协同规划,按照逐年分解,分步实施的步骤进行。在规划目标的同时,分步编制出当年的年度《计划和预算表》,其内容包括:建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等。

《计划和预算表》经相关部门会审后提交主管领导审核,并报请董事会审批。

第五条每年底至次年初,各分管部门要在充分总结上年工作的基础的上,按照企业文化建设总体规划要求,分别对各自承担的工作内容进行年度规划和安排,并附年度《计划和预算表

目的:规范公司企业文化建设管理工作,塑造良好的企业文化建设氛围,促进公司企业文化建设管理工作健康有序推进。

适用范围:本公司各部门、各单位的企业文化建设工作

内容:

第一章总则

第一条宗旨

全员参与,共同建设,紧密结合工作实际。

公司文化建设是全体

员工共有的责任,全体员工应义不容辞积极参与。同时,企业文化建设又是一个系统工程,不是某个部门的专业职能管理工作,需要各部门共同推进,紧密配合;企业文化要真正落到实处,需要依靠全体员工将企业文化渗透到安全生产及经营管理活动中,有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。

第二条建设目标

总体目标:以安全文化建设为突破口,在落实集团公司企业文化建设总体目标的同时,对公司文化进行系统宣传和持续推广,统一公司治企理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,提升管理水平,为公司文化可持续发展奠定坚实基础。

近期目标:(2008年)

通过公司文化可持续发展的宣传贯彻,从根本上消除公司各级管理干部和员工对企业文化的认知滞后,消除企业文化惯性,形成良好的企业文化学习氛围。

进一步完善公司文化各项管理办法和制度,用制度规范广大员工的行为。

通过岗位应知应会培训和事故案例教育,不断提高员工的安全意识和工作技能;通过熟知、熟记相关内容,进一步强化员工对企业文化概念、作用、意义的再认识,广大员工的基本素质有更进一步的提高。

中期目标:(2009年-2010年)

通过公司文化的贯彻落实,企业文化的核心理念、价值观念在广大员工中得到深化,企业制度文化更趋完善、规范、合理,并能成为广大员工的自觉行为,企业凝聚力更进一步增强。

员工能自觉把自己的工作和安全生产、经营管理联系起来,并能有效地指导自身的工作,员工工作的质量意识和责任意识有了根本性的转变。

公司文化对公司形象的宣传、维护及知名度的提高显现突出作用。

长期目标:(2011年及以后)

员工的价值取向与公司的价值观高度一致。在可见的未来,公司成为广大员工最愿意为之服务的企业,并在此基础上实现经济和社会效益的最大化;

公司文化为企业超常规发展、规范化管理与技术创新起到显著的支撑和推动作用;

文化促进生产,文化推动安全,安全与生产的和谐彰显公司文化,公司文化对公司的形象发挥突出作用。

第三条基本原则

参与性原则:全体员工要积极行动,踊跃参与公司文化的建设工作,务必扫除企业文化建设的空白区域。

导向性原则:各部门、各单位在公司文化建设和安全生产、经营管理实践中,必须始终围绕公司安全核心理念,营造正确的企业文化舆论氛围,旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为,坚决果断地反对和批评不利于企业发展的思想和言行。

关联性原则:各部门、各单位要创造性地把企业文化建设与部门日常工作管理结合起来,联系实际,采取灵活多样的形式推进公司文化建设。

持久性原则:公司文化建设是个渐进而漫长的过程,各部门、各单位要积极教育、引导员工,有决心、有耐心、有信心,打好企业文化建设攻坚战,切实将企业文化工作纳入本部门、本单位的总体工作计划中去进行落实,从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证,不断完善,持续提高。

效能性原则:各部门、各单位要从本单位实际出发,统筹人力、物力、财力等诸多因素,加强成本意识和成本管理,通过灵活多样的渠道,以最小的投入获取最大的效益。

协调性原则:企业文化建设是个系统工程,各部门、各单位应牢固树立全局意识,互相支持、密切配合,在公司文化推进过程中听从指挥,服从调配,发挥整个文化宣传网络的最佳效应。

合法性原则:各部门、各单位在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中,必须按照国家法律法规有关规定进行。

第二章企业文化建设计划

第四条企业文化建设近期、中期、长期目标,由公司文化办公室汇同企业管理部、人力资源部、财务资产部、土建工程部、安监、培训中心等部门协同规划,按照逐年分解,分步实施的步骤进行。在规划目标的同时,分步编制出当年的年度《计划和预算表》,其内容包括:建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等。

《计划和预算表》经相关部门会审后提交主管领导审核,并报请董事会审批。

第五条每年底至次年初,各分管部门要在充分总结上年工作的基础的上,按照企业文化建设总体规划要求,分别对各自承担的工作内容进行年度规划和安排,并附年度《计划和预算表

目的:规范公司企业文化建设管理工作,塑造良好的企业文化建设氛围,促进公司企业文化建设管理工作健康有序推进。

适用范围:本公司各部门、各单位的企业文化建设工作

内容:

第一章总则

第一条宗旨

全员参与,共同建设,紧密结合工作实际。

公司文化建设是全体

员工共有的责任,全体员工应义不容辞积极参与。同时,企业文化建设又是一个系统工程,不是某个部门的专业职能管理工作,需要各部门共同推进,紧密配合;企业文化要真正落到实处,需要依靠全体员工将企业文化渗透到安全生产及经营管理活动中,有机地和本部门、本单位、本岗位的具体职责和工作结合起来。

第二条建设目标

总体目标:以安全文化建设为突破口,在落实集团公司企业文化建设总体目标的同时,对公司文化进行系统宣传和持续推广,统一公司治企理念,统一各级管理人员和员工的价值标准、行为规范,增强企业凝聚力,提升管理水平,为公司文化可持续发展奠定坚实基础。

近期目标:(2008年)

通过公司文化可持续发展的宣传贯彻,从根本上消除公司各级管理干部和员工对企业文化的认知滞后,消除企业文化惯性,形成良好的企业文化学习氛围。

进一步完善公司文化各项管理办法和制度,用制度规范广大员工的行为。

通过岗位应知应会培训和事故案例教育,不断提高员工的安全意识和工作技能;通过熟知、熟记相关内容,进一步强化员工对企业文化概念、作用、意义的再认识,广大员工的基本素质有更进一步的提高。

中期目标:(2009年-2010年)

通过公司文化的贯彻落实,企业文化的核心理念、价值观念在广大员工中得到深化,企业制度文化更趋完善、规范、合理,并能成为广大员工的自觉行为,企业凝聚力更进一步增强。

员工能自觉把自己的工作和安全生产、经营管理联系起来,并能有效地指导自身的工作,员工工作的质量意识和责任意识有了根本性的转变。

公司文化对公司形象的宣传、维护及知名度的提高显现突出作用。

长期目标:(2011年及以后)

员工的价值取向与公司的价值观高度一致。在可见的未来,公司成为广大员工最愿意为之服务的企业,并在此基础上实现经济和社会效益的最大化;

公司文化为企业超常规发展、规范化管理与技术创新起到显著的支撑和推动作用;

文化促进生产,文化推动安全,安全与生产的和谐彰显公司文化,公司文化对公司的形象发挥突出作用。

第三条基本原则

参与性原则:全体员工要积极行动,踊跃参与公司文化的建设工作,务必扫除企业文化建设的空白区域。

导向性原则:各部门、各单位在公司文化建设和安全生产、经营管理实践中,必须始终围绕公司安全核心理念,营造正确的企业文化舆论氛围,旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为,坚决果断地反对和批评不利于企业发展的思想和言行。

关联性原则:各部门、各单位要创造性地把企业文化建设与部门日常工作管理结合起来,联系实际,采取灵活多样的形式推进公司文化建设。

持久性原则:公司文化建设是个渐进而漫长的过程,各部门、各单位要积极教育、引导员工,有决心、有耐心、有信心,打好企业文化建设攻坚战,切实将企业文化工作纳入本部门、本单位的总体工作计划中去进行落实,从组织、人员、经费、物资等方面给予充分保证,不断完善,持续提高。

效能性原则:各部门、各单位要从本单位实际出发,统筹人力、物力、财力等诸多因素,加强成本意识和成本管理,通过灵活多样的渠道,以最小的投入获取最大的效益。

协调性原则:企业文化建设是个系统工程,各部门、各单位应牢固树立全局意识,互相支持、密切配合,在公司文化推进过程中听从指挥,服从调配,发挥整个文化宣传网络的最佳效应。

合法性原则:各部门、各单位在企业文化传播渠道的建设和宣传的过程中,必须按照国家法律法规有关规定进行。

第二章企业文化建设计划

第四条企业文化建设近期、中期、长期目标,由公司文化办公室汇同企业管理部、人力资源部、财务资产部、土建工程部、安监、培训中心等部门协同规划,按照逐年分解,分步实施的步骤进行。在规划目标的同时,分步编制出当年的年度《计划和预算表》,其内容包括:建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等。

《计划和预算表》经相关部门会审后提交主管领导审核,并报请董事会审批。

第五条每年底至次年初,各分管部门要在充分总结上年工作的基础的上,按照企业文化建设总体规划要求,分别对各自承担的工作内容进行年度规划和安排,并附年度《计划和预算表

》报请公司董事会审批。

第六条各部门、各单位要严格按照公司年度规划要求认真落实,并按规划要求,制定出本部门、本单位企业文化相应的计划,在报主管部门的同时,一并报公司文化建设办公室备案,按照公司统一部署,统筹安排人员参加各项活动,或因地制宜组织本单位员工开展相关活动。

第七条公司设立企业文化专项经费预算,

由公司文化建设办公室统筹安排,用于企业文化建设和宣传工作。

第三章企业文化建设的组织管理

第八条组织机构及工作职责

(一)公司文化建设领导小组:由董事长、总经理任组长,党委书记、党委副书记和安监处长任副组长,其余班子成员、财务总监、两办、企业管理部、安监处负责人为成员,下设企业文化办公室,党委副书记任主任,负责日常的管理工作。

(二)工作职责

1.领导小组工作职责:负责公司文化建设方案的审定和公司文化建设的总体领导、安排和部署,召开专门会议研究解决企业文化建设实施过程中遇到的新问题和新矛盾,对企业文化建设重大事宜作出决策。

2.相关部门的工作职责

1)公司文化建设办公室

①制定公司企业文化建设的年度和中长期发展规划;

②指导公司各部门及单位企业文化建设工作开展;

③组织筹备公司重大庆典、大型专题等活动,利用活动宣传公司文化;

④汇同相关部门负责公司企业文化建设的评比考核;

⑤负责公司文化传播渠道的协调、审查、考核工作及公司信息动态、广播、橱窗、宣传栏、板报、标语的管理和宣传工作;

⑥负责公司内外接待和联络及公司文化的介绍和宣讲;

⑦加强公司文化活动的情况调研,随时掌握了解活动开展过程中出现的矛盾和问题,及时向领导小组进行信息反馈和沟通。

2)人力资源部

①协助参与企业文化年度、中长期发展规划的制定;

②制定公司管理人员、员工等年度企业文化培训实施细则并组织实施;

③组织新员工入职前的企业文化培训和考核;

④建好培训情况登记资料库。

3)财务资产部

①协助参与企业文化年度、中长期发展规划的制定;

②落实年度企业文化建设组织实施的资金运筹准备;

③审查公司文化建设资金的运作,负责公司文化建设专项资金管理;

④参与企业文化建设活动的效果评估。

4)安培中心

①协助参与企业文化年度、中长期发展规划的制定;

②协助人力资源部制定员工整体培训计划和实施细则;

③负责组织并实施员工安全培训、特殊工种岗位技能培训、考核和管理,并建好员工培训档案;

④负责培训对象的落实,协助人力资源部总体培训任务的完成。

5)安监处

①协助参与企业文化年度、中长期发展规划的制定;

②检查、督促和考核安全质量标准化、安全生产技术措施的贯彻落实;

③配合企业管理部编制安全生产各项规章制度和管理办法;

④规划并落实井下各场所安全宣传图板及标识;

⑤协助公司文化办公室完成地面生产场所和公路沿线安全宣传图板规划、制作;

⑥参与企业文化建设活动效果评估。

6)土建工程部

①协助参与企业文化年度、中长期发展规划的制定;

②组织实施井下、地面各项工程的设计、改造和使用维护;

③协助公司文化办公室、企业管理部对地面形象的设计和规划;

④检查、督促各项工程的工期质量和进展,按期完成工程计划。

7)企业管理部

①汇同公司文化办公室编制企业文化年度、中长期发展规划;

②负责制定企业文化各项管理制度和办法,汇同公司文化办公室参与公司企业文化的考核检查和效果评估;

③汇同公司文化办公室搞好企业文化建设各项活动及协调工作;

④每半年至少一次企业文化建设活动效果专题调研,及时完善相关制度和办法。

8)信息管理部门

对公司文化建设管理过程中所涉及信息技术方面的工作予以支持,及时更新公司网页,提供企业文化宣传的对外沟通平台。

第九条公司将企业文化建设执行情况纳入各部门、各单位的绩效考核范畴,各部门、各单位负责人为本部门、本单位企业文化建设小组长,其工作职责是:

1.结合公司文化建设总体工作部署,制定本部门、本单位企业文化建设工作计划;

2.协助公司文化办公室及相关部门开展企业文化建设活动,在不影响本部门、本单位工作的前提下,确保员工有效参加公司组织的各项活动;

3.结合部门(单位)工作实际,创造性地开展企业文化建设工作。

第四章公司企业文化建设活动内容

第十条打造公司外部形象表层文化;进一步完善公司各项规章制度和管理办法,持续推行公司的有效管理,夯实管理基础,着力打造企业管理中层文化;着力培育公司与广大员工的共同利益体,努力形成企业与员工的价值观念一致,以企业文化指导员工的思想,推动企业的发展。

第十一条以安全文化建设为公司文化活动突破口,加强员工《企业安全核心理念》、《制度操作及规范》、《岗位应知应会》、《案例教育》和《员工手册》等宣传教育,并以此为核心不断逐步增设新内容。

第十二条加强企业文化建设活动中典型人物和先进事例宣传,营造员工参与企业文化建设浓厚氛围。

第十三条公司文化办公室应加强各部门、各单位及个人的先进事迹、外部优秀企业文化建设案例、贴合公司文化的格言、警句、故事等公司文化宣传重要素材的收集整理,建立并丰富公司文化案例库。

第十四条建立激励机制,鼓励员工积极撰写公司文化活动开展的心得和读书体会,择优编发通讯,并向外推荐优秀稿件,作为员工交流企业文化建设心得的平台。

第十五条公司文化建设办公室应依据集团公司企业文化建设总体规划要求,按照本公司文化活动安排部署,统一组织开展企业文化建设活动和内外宣传工作。

第五章企业文化建设的途径

第十六条企业文化建设的主要途径:

领导垂范、培训教育、舆论导引、行为激励、树立规范、造就楷模、利用事件、活动感染、形象重塑、建立礼仪。

领导垂范:各级领导者应深刻理解公司文化,言谈举止对公司的企业文化建设所起到重要的示范作用,通过说服、协商、参与、命令、榜样等方式有意识地将文化融入日常行为,以身作则,推广公司文化。

培训教育:培训是集中、系统的教授过程,可以迅速地在广泛的范围内形成学习气氛,实现宣传效果。各部门、各单位在组织参加公司文化培训的同时,还应把企业文化培训纳入本部门、本单位的内部培训工作体系,统筹安排,全员培训。

舆论导引:舆论可以营造氛围,引导行为,通过舆论宣传可以统一意识,宣传文化。各部门、各单位应通过各种会议、利用公司网站、广播、橱窗等,对公司的核心理念、经营理念、价值观念和行为准则进行宣传和引导,形成企业文化宣传的良好氛围。

行为激励:对于在生产经营活动中充分体现公司精神、作风的行为,各部门、各单位不仅要建立奖励机制,公司每年也将进行一次表彰,以强化员工对文化的理解和认同,将企业文化逐步内化为员工的理念。

树立典范:员工的行为规范是企业文化的外化形式,直接表达了公司的行为准则和价值取向,各部门、各单位应根据公司文化要求,不断完善、健全管理规章制度和奖罚考核机制,确保企业文化活动的有序开展。

造就楷模:楷模是企业文化的人格化象征。各部门、各单位在塑造先进典型的过程中,要结合公司文化活动内容一并考核,促使员工成为先进典型的同时,也是企业“文化标兵”。

利用事件:重要事件是表明公司态度、宣传企业价值理念的良好机遇,同时也体现了企业文化。为此,各部门、各单位应密切配合公司的行为和表态,把握企业内外部重大事件的发生时机,以企业的具体行动表明企业的理念。

活动感染:团体活动以互动、轻松的方式营造了无界限的沟通氛围,使个人的理念在团队活动中得到感染和升华,从而在活动中达到相互影响、相互交流,改变固有的思维定势,认识企业的文化理念。各部门、各单位除积极支持配合公司组织的相关企业文化活动外,还应结合自身工作实际,充分利用业余时间创造性地开展企业文化建设活动,加强对本部门、本单位员工的思想、观念、行为的影响与塑造,增加内部凝聚力。

形象塑造:形象与文化密切相关,树立和传播企业的形象可以引导和约束员工的行为。各部门、各单位在进行企业形象塑造、展示和传播时,应注重加强员工对企业形象的认知,各项工作必须严格遵循集团公司企业形象的相关规定,自觉维护企业形象。

建立礼仪:公司礼仪是企业特有的文化活动,可以向员工传递明确的企业文化和价值观念。各部门、各单位必须遵照公司礼仪的统一规定,或参与公司组织的,或结合自身工作实际,因地制宜开展的相关的礼仪知识培训,不断提高员工的礼仪修养。

第十七条企业文化活动一般利用业余时间,如确需占用工作时间举办活动的,报主管领导审批。

第六章企业文化的培训

第十八条培训是公司开展企业文化建设活动的重要手段,并以此促进员工学习并熟知公司文化。此外,还可以通过知识竞赛、座谈讨论、撰写心得等多种方式,促进员工学习企业文化。

第十九条结合企业实际,对各级人员的公司文化培训应有所侧重:

新员工

培训方式:讲座、参观、讨论

培训内容:《公司发展史》、《公司文化基本情况》、《员工手册》

培训要点:营造学习氛围;加强考核与评估;领导介绍与宣讲;重点强调公司文化的认同。

普通员工

培训方式:讲座、讨论

培训内容:《企业发展史》、《企业文化知识》、《制度操作及规范》、《岗位应知应会》、《案例教育》

培训要点:深入理解企业文化的概念与内涵;阐述公司文化的成因和作用;重点指导员工把公司文化与本职工作紧密结合起来。

各级管理人员

培训方式:讨论、座谈

培训内容:《企业文化知识》、《相关制度及规范》、《企业管理知识》

培训要点:深入探讨公司文化的内涵;结合管理实际,互相交流企业文化建设经验;重点理解企业文化与安全生产及经营业绩的关系。

第二十条公司每年至少组织一次企业文化宣讲竞赛活动,并对优胜者进行奖励,同时利用各单位安全或政治学习时间,组织宣讲优胜者参加企业文化巡讲。员工参与公司宣讲的情况和成绩进入《员工企业文化培训考核档案》。

第七章企业文化建设的考核及奖惩

第二十一条公司对各部门、各单位企业文化建设活动的开展情况和落实效果,按一线、二三线和机关部门,每半年进行一次检查和考评,并对在活动中考核评选出的优胜部门和单位,在给予一定物质奖励的同时,授予企业文化建设“流动红旗”。

第二十二条在每半年进行一次检查评比的基础上,公司设立企业文化总经理年度特别奖,用于奖励对公司文化建设中具有突出贡献的部门、单位或个人。其奖励标准为:部门2000元,单位5000元,个人500元。企业文化总经理特别奖由公司文化办公室和相关部门根据活动开展的质量和效果决定,由总经理颁发。

第二十三条企业文化建设活动开展不积极,落实效果差,考核不合格的部门或单位,除给予通报批评外,对部门或单位主要负责人罚款200元/次。影响公司文化建设,给公司文化造成不良影响的个人、部门或单位,分别罚款100元/次、500元/次,其个人罚款由当事人承担,集体罚款由责任部门或单位的负责人分担。

第二十四条在外聘成熟人才时,应依据企业核心管理理念严把招聘关。引进人才时,不仅要强调人才对公司文化的认同,还要把企业文化的归属作为外聘人才的考核指标。对不符合公司文化要求的人员和对公司文化产生不良影响的人员,应及时提出辞退建议或解除劳动合同。

第八章员工的权利和义务

第二十五条企业文化建设员工的基本义务

1.公司举办的各项活动,积极参与,并遵照统一的规定,服从安排;

2.活动期间不得无故迟到或缺席,违者严格按公司相关制度进行处理;

3.义务将企业文化和日常工作紧密结合起来,自觉遵守公司相关规定,争做企业文化使者和维护者。

第二十六条企业文化建设员工的工作职责:

高层管理人员:身体力行、以身作则,积极参加公司文化各类活动,利用各种场合和形式,积极宣传公司文化,提高员工对企业文化重要性的认知和外部影响力,并在人员配备、运作资金等方面予以支持。

各级中层管理人员:坚持将企业文化建设纳入日常工作管理,统筹安排本部门或本单位的企业文化建设工作,把企业文化考核指标作为员工业绩考核的重要依据之一。

各级管理人员:注重自身素养提高,积极参加活动,言传身教,起好表率和带头作用。

普通员工:主动接受公司组织的企业文化知识培训,认真学习相关企业文化读本,严格遵守公司倡导的各项理念,积极同违反公司文化理念的行为作斗争,结合本职工作,踊跃参与企业文化各类活动。

第二十七条员工参加企业文化建设的权力

1.员工有权利参与公司组织的企业文化相关知识培训和企业文化活动,公司或单位不得无故拒绝或拒不执行;

2.员工有权利对所接受的企业文化培训组织者和培训效果提出批评和改进意见;

3.经批准参加公司文化培训和相关活动的员工,有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇;

4.员工有权力向相关部门或管理人员提出改进企业文化活动效果的建议和意见。

第九章附则

公司宣传个人工作总结篇10

2006年即将过去,回顾过去的一年,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,工作中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,而自己却经常无所事,事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下年我决心做好的几个方面:,

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外的宣传报道工作。