写字楼招商工作总结十篇

写字楼招商工作总结篇1

如果把区域经济发达的程度用影像来展示，或许你就更容易理解楼宇经济在城市经济发展的战略地位。但凡国内一线发达的城市，无一例外都会拥有相当著名的地标性楼宇建筑以及极为可观的楼宇经济收入。国内最佳案例，如上海的静安区，该区面积不过区区7.62平方公里，年度税收却达到61亿多元，这个区内的重点楼宇税收就能够占到全区税收的61.4%以上。

作为区划调整以来青岛市市北区发展成果的一次集中展示，今年6月26日，在市北区发展战略说明会暨重点招商引资项目推介会上，现代商务中心“楼宇经济”完成了它的“首秀”。

“应该说，这也标志着市北区的楼宇经济到了蓄势待发的关键时刻。”说这话的人正是市北区招商促进局局长迟永杰。“要最大化地实现区域内的资源整合、产业融合、空间聚合效应，是我们对市北区未来发展的工作共识。尤其是随着各种产业园区逐步建成，片区化布局特色明显，提升楼宇经济的高端集约化发展，可以说是当下市北区实现内涵式增长的重要选项。”所以，在记者与迟永杰局长聊起关于未来市北区招商重点时，发展楼宇经济就是他最为迫切启动的按钮。

“充分的”发展平台

楼宇经济，被发达国家喻为“垂直的印钞机”。这种变平面为立体，把人、财、物、信息聚集在一栋楼宇内的经济发展形态，就是新市北区新一轮招商引资成效的试金石。

就招商工作本身而言，楼宇招商算不上是新鲜事，但要推陈出新却不简单。尤其是作为青岛的老城区，市北区楼宇经济这块“蛋糕”到底可以做多大？

今年9月中旬，市北区委办同区招商促进局及有关部门，就组织了对楼宇经济发展情况的全面摸底调研，并形成了详细的调研报告。

根据专报显示：市北区在楼宇数量、体量方面，目前已经投入使用的商务楼宇32座，总办公面积达到69.2万平方米；在建商务楼宇33座，办公面积161.64万平方米。凯景广场等4座商务楼字目前正在预售，办公面积12.9万平方米。今后3年，依次将有15.2万、45.9万、58.8万平方米的楼宇投入使用，预计到2015年底，全区商务楼宇数量和面积都将超过现在的两倍以上，基本达到国内发达城市水平。

位于山东路以东、福州北路以西、延吉路以北、辽源路以南的青岛中央商务区，总计2.46平方公里，一直是市北区产业升级、品质提升的核心区域。目前已累计引进中海、万达、卓越、山东海运等投资过亿元的项目30余个，总投资超过300亿元。

据市北区招商促进局国内招商科李潇潇介绍，今年已有欧亚中心、诺德广场、嘉合7080中心广场等5个项目完成交付使用，可提供写字楼面积约35.5万平方米。预计2014年至2016年，还有卓越世纪中心、国际航运中心、中央广场、民建大厦、凯景广场等14个重点项目要投入使用，可以提供写字楼面积约102万平方米。

“这些已建成或将建成的商务楼宇，都能让市北区拥有符合国际标准的智能化、信息化、便捷化的服务体系，也将为下一步引进世界500强企业和大中型民营企业总部、跨国公司及国内大企业集团区域总部打下很好的硬件基础，未来这里也是市北区商贸物流的总部集聚区。”迟永杰告诉记者，今年市北区预计将有15座楼宇实现年税收过千万元。其中，6座楼宇税收将达1亿元以上，9座楼宇的税收在1000万到5000万元之间。从调研掌握的楼宇入驻企业情况来看，市北区楼宇入驻企业类型主要集中在商贸流通、科研技术服务、信息服务、房地产等行业。

“有效的”政策引导

引导楼宇经济发展，如果仅仅是寄希望于政府画张图然后让企业去实施，其结果必然会有所差池。因此，市北区招商促进局将工作重点放在了健全工作体制和服务平台提升的两个方面。

“毫无疑问，市北区发展楼宇经济的硬件同市南区相比，会有一定的差距，但我们也有很多的特色优势。”迟永杰罗列在心里的这些优势，归根结底其实就是两个字―创新。

在迟永杰的构想中，楼宇经济能做好，主要依托于三个支点同时发挥作用。其一，楼宇自身；其二，政府的规划引导；其三，介于政府与楼宇之间的协调平台。

事实上，考虑到中国市场经济发展中的政府管理体制特点，商务楼宇发展的成功与否都与政府的配合不无关系。记者曾经采访过的一位开发商就坦言，写字楼建设初期其实并没有明确的产业引进方向，但随着大楼的逐步建成，大楼的管理团队才开始意识到，成功的楼宇必须要有差异性，而这种差异性离不开与当地政府的密切配合。许多成功的写字楼经验也表明，能够充分研究区域及周边产业定位，对于招商策略进行有针对性细化调整，将对入驻企业产生更大的吸引力。

“楼宇经济发展，文化是内涵，产业是基础，服务是方向。”迟永杰表示，楼宇经济的根本点在于发展经济，楼宇只是载体，政府要引导规划，但不是超越规划。“其实市北区商务楼宇‘两区一园’的片区化布局已经基本成型。”这里的“两区”指的是中央商务区和新都心，各有在建楼宇13座和6座；“一园”指的是现代产业园，共有在建楼宇9座。

“今后在发展方向上，市北区应该会更加注重专业化楼宇的发展。在继续培育综合性示范楼宇的基础上，将会同相关部门，培育打造一批商贸流通、科研技术服务、信息服务等特色鲜明的主题示范楼宇。”

有了大力发展特色楼宇经济的意识，市北区的动作相当迅速。这里率先建立的“中央商务区综合服务中心”，就为楼宇经济服务模式走出了一大步。

众所周知，青岛中央商务区云集了万达大型城市综合体、超五星艾美酒店、万千百货、中海地产、新兴体育馆、卓越大厦等项目。“这个服务中心通过‘楼宇企业信息管理平台’，实现了‘数字感知，智能服务’的楼宇社区服务功能的新跨越。”通过相关工作人员，记者了解到，中央商务区综合服务中心是青岛市首创，总建筑面积800平方米，内设综合服务大厅、社会组织孵化基地、党建办公室、综合活动室等，旨在为商务区内的企业和员工提供经济、民生、城管、综治、党群等“一站式”服务。“这也是政府实现服务理念转变，把‘企业找服务’变成‘政府送服务’，真正做到政府服务企业‘零距离’。”

对话迟永杰

商周刊：就您看来，市北区发展楼宇经济会有哪些优势？

迟永杰：按照以往的发展来看，青岛楼宇经济发展得较好的肯定是沿海区域，但区划调整后，市北区作为未来青岛的中心，“承上启下”的“中枢价值”区位优势也更加明显；其次市北区有良好资源优势，比如这里产业根基、人文资源、商业资源等等都是区域发展的潜力；当然最为重要的是，市北区商务楼宇资源很丰富，可提供人驻企业较为充裕的自改空间，这个可能是沿海区域无法做到的。

今年上半年，我们新引进的交通能源、金融投资、批发零售、地产开发项目分别占到了引进项目总体注册资本的33%、16%、15%、10%，像山东能源集团、西王集团、齐都药业等一批企业总部纷纷落户市北，由此也可以看出，我们招商引资项目结构的变化。市北区确实已经做好了从内到外改革的决心，我觉得从招商工作里，就能看到我们转变职能，做服务型政府的态度。

商周刊：我们在采访中也发现，在多年的发展中，楼宇与楼宇之间往往互不往来，即便在一栋楼宇里面的各个企业往往也是如此。其实如果有可能建立一个“居委会”的协调组织，为楼宇间进行联系，形成促进发展的统一规范或标准，可能会更有利于推动产业联动，资源共享。

迟永杰：的确如此。所以今年我们推出的“中央商务区综合服务中心”，就是借鉴杭州下城区楼宇社区化建设经验，对市北楼宇社区发展模式的创新尝试。通过打造“同驻商务区，我们是一家”的楼宇文化，发挥文化引领和凝聚力，形成对商务区的集体认同感和沟通桥梁，满足新时期楼宇企业和员工的全方位需求，打造楼宇白领“八小时生活之家”，从而推动楼宇社区经济效益和社会效益的最大化。

其中我们还采取公益创投模式，引进了各类专业社会组织，实现“政府投资建设，社会服务组织，助推楼宇企业”。从而节省了人力、财力，但又能够让服务更专业、更高效。这的确可以为我们下一步全面发展楼宇社区建设积累宝贵的经验。

商周刊：除此以外，发展楼宇经济还会有哪些创新值得期待？

迟永杰：健全机制打造楼宇经济发展平台，会是我们下一步的重点。主要想从三个方面着手，其一就是牵头建立区楼宇经济发展联席会议制度。通过它对全区楼宇经济发展进行督导、协调和支持；出台促进楼宇经济发展扶持奖励办法，形成楼宇业主、中介机构、入驻企业和物业管理企业共同支撑的楼宇经济发展大平台。其二是建立楼宇经济服务网络平台，这个已经列为了2014年市北区区办实事之一。这个平台涵盖了楼宇电子地图、招商信息即时、数据查询、网上洽谈、政策咨询等功能，服务楼宇业主和投资企业；联合楼宇企业，策划组织楼宇经济专题推介会，促进楼宇经济集聚发展。其三就是促进产业聚集，发展特色楼宇。这方面，可以依托市北区特色产业园及周边资源优势，根据区域特点，帮助开发商在规划布局上做好定位。通过设立专项资金，调动楼宇业主和物业公司招商引资的积极性，并对有发展潜力的楼宇进行改造升级，也鼓励区内企事业单位利用自有办公和生产用房改建，兴办专业特色楼宇。

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招商引资平台网上“安家”

实习记者 李菲

青岛市政府在2012年9月25日正式对外了青岛首个招商引资工作网站“投资青岛”。2013年8月6日，青岛市市北区招商促进局对外公布了域名，市北区的网络招商引资平台正式投入试运营。集政策公告与解读、信息、办事指南、项目推介、对外宣传等于一体的网络招商平台，打破时空和地域的界限，为投资方、企业和政府之间搭建了一座便捷、高效、低成本的网络信息互通的桥梁，使“不出门推项目”、“不出门赶大集”成为了现实。

“利用这个招商网站，我们可以收集大量的信息。而且随着网站的不断完善，越来越多的投资商和项目的资料集合起来，自然而然就形成了一个综合性的招商信息数据库。通过我们的网站，投资商可以真正体会到‘一条龙’的信息服务，轻松获取从投资环境、投资政策到投资流程等各种投资信息。”市北区招商促进局网络招商科科长朴恩淑告诉记者。

据市北区招商促进局的工作人员介绍，市北区在招商信息宣传引导方式上，将特别为楼宇经济服务平台引入GIS功能，“我们以地图为载体，可以全面、详实、立体对招商项目载体进行展示，投资商只需要动一动鼠标，就可以精准地了解楼宇状况及周边环境，根据自己的需要选择适合的楼宇投资。”

写字楼招商工作总结篇2

为进一步加快县城建设，拓宽发展空间，发展城市经济，提高城市综合品位，促进经济社会健康发展，经县委、县政府研究，现就县城商务区建设提出如下实施意见：

一、建设范围

以迎春南路为核心轴，北起*二桥南岸、南至*高速、东至*路、西至*路，其中沿*路东、西延拓至学圣路和*山路。近期突出迎春南路沿街区块建设，并通过规划调整、局部改造和功能完善，逐步向两边辐射推进。

二、建设目标

通过3年左右时间的努力，建设一批商务楼宇、集聚一批企业总部、发展一批服务设施和中介机构，在沿迎春南路区块形成融传统人文景观与现代化建筑、集商务与服务功能为一体的现代商务区，形成城市经济新的增长点，并逐步成为县城现代服务业的集聚区、企业总部的集聚区、人才科技资金等要素资源的集聚区，现代建筑楼群的集聚区。

三、建设布局

1、*二桥南岸—*山路建设区。丰满完善商业中心功能，以高星级宾馆、大型超市、品牌百货商店建设为重点，引进发展商贸物流、连锁专卖，彰显城市商业氛围。

2、*山路—320国道建设区。规划建设行政办公、商务、金融中心，以商务写字楼、高档酒店、商贸设施建设为重点，引进企业总部、金融保险等服务机构，带动三产的发展。

3、320国道—*高速建设区。规划建设生态休闲度假中心，以村庄环境整治、休闲度假和景观房产开发为重点，保护两侧自然生态风貌，加大城市绿化、洁化、美化、亮化力度，改善城市入城景观形象，提高城市综合品位。

四、建设原则

1、规划先行原则。要坚持规划高起点，结合县城总体规划及*山区块、白云源路南地块等控规，着重对街景的建筑、景观等方面进行规划设计，尤其是要进行城市形象分析和美学研究，充分发挥规划的指导性、前瞻性和规划协调、整合资源的作用。

2、项目带动原则。要坚持项目建设高标准，按照“政府营造环境、市场配置资源”的要求，从实际出发，政府点题与客商点题相结合，以外力为主、内力为辅，把总体思路落实到具体项目上，走市场化运作的路子。

3、集聚发展原则。要坚持资源高密度，制定有针对性、导向性的产业差别政策，促进商务要素向该区块集聚。

4、合力推进原则。要坚持工作高效率，探索有效的项目推进机制，调动各方面的力量，改善政府服务，千方百计加快项目建设。

五、工作重点

1、突出规划完善，调整和优化功能布局。要根据县城商务区建设目标和原则，结合现有城市建筑，加快编制完成沿迎春南路街区城市设计，明确近期开发建设规划和科学合理的土地出让利用计划，对人文景观、高层楼宇、标志建筑、外观式样等方面进行合理布局、设计，达到远观错落有致，凸显城市生机和朝气，近看搭配和谐，彰显城市品位和档次的效果。

2、突出项目抓手，推进特色写字楼建设。要按照重点项目“一年实质性进展、二年建设基本成型、三年可投入使用、五年能形成效益”的总体要求，加大推进力度。要以新天地花园、*大酒店、平阳山商务办公区等项目建设为抓手，加快建设一批交通便利、设施完善、配套齐全的高档写字楼，带动商务区整体开发建设。同时，还要加强商务写字楼周边环境建设，抓好周边道路、公共停车场、山体公园、商务配套等服务设施的建设。

3、突出招商引资，大力发展都市型软工业。要坚持以商招商、项目招商和楼宇招商，积极引进一批有影响力的大型企业总部入驻*，大力培养一批知名企业的营销总部、研发中心、财务总部，切实集聚一批金融保险、法律会计、广告中介、信息服务等现代服务企业，形成“总部经济”、“楼宇经济”带。要依托企业总部独特的人才流、信息流、资金流、现代物流，落实优惠政策，鼓励发展以产品设计、技术开发为主体，以楼宇为载体的“多税收、重环保、塑形象”的城市现代绿色软工业。

4、突出村庄整治，提升生态环境。要积极依托*山区块原有的自然生态环境，有针对性地进行村庄整治改造、广告布局优化、管网线路调整、景观绿化建设，凸现*山水城市特色品牌。重点实施罗家村、大青龙村的整治改造，在政策上给予一定的优惠，充分调动村民的积极性，加快推进村庄拆迁美化，努力改善人居环境。

5、突出改造提升，加快繁荣商贸物流业。要加快兴建一批现代化综合市场、专业市场和大型购物广场、超市，大力发展第三方物流企业。要完善城市服务功能，规范发展文化休闲娱乐场所，健全健身活动场所，配套完善餐饮服务场所。同时，要加快发展中介服务等其他新兴行业，推行电子商务、电子政务，重视信息服务业、社区服务业、广告设计等其他新型服务业。

六、主要措施

1、加强领导。县政府已经成立由县长任组长的县城商务区建设领导小组，各责任单位要建立专门的工作机构，实行“一把手”负责制，明确目标任务和专门力量，集中精力抓好各项工作的落实和推进。

2、细化方案。各责任单位要根据县城商务区建设主要内容和近期工作计划（详见附表），及时进行专题研究，制定和落实加快商务区建设的具体推进内容、方案和措施，积极调集人财物等资源，分解落实到人，明确完成期限，并将相关方案和具体措施于9月底前报县商务区建设领导小组办公室（设在县建设局）。

写字楼招商工作总结篇3

——市场运营部经理个人述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家早上好

我是XXX公司的刘磊，目前任职于XXXX公司市场运营部，回顾在公司两年多的工作，能够圆满完成公司下达的各项任务指标。

我本次述职报告的主题为“稳中求进  开拓进取”从以下四个方面向各位领导进行汇报：

一、立足本职  用心做事

（一）走向市场   树立品牌

2016年4月由我对市场运营部进行筹备，当时北京商办租赁市场较为低迷，市场新增项目持续增加，商办楼宇开发商存在着较高空置率及较长空置期的双重压力，此时多数开发商以降低租金、增加免租期、提高佣金的方式来吸引客户。

我当时采用了线上推广、线下走访相结合的方式对项目进行营销推广。

线上推广我们在中国写字楼网、房讯网两家专业的写字楼网站进行推广，在微信公众号、微信朋友圈、微信商业地产群、赶集、58同城等各大生活媒体进行海量发帖；

在线下我带领团队共参加10余次网站举行的渠道交流会、共走访120家公司、并多次走访具有优质客户的外资五大行、联络周边及CBD核心区域开发商约30家进行业务探讨寻求合作、成功举办百子湾商圈价值研讨会、组织多次公司看房团活动、举行公司答谢会等一系列线下活动，迅速拓宽项目渠道资源，积累大量潜在客户，在短时间内提高了XXXX的市场知名度，树立了XXXX开发项目的高端品牌形象。

（二）精准定位   提质增效

1、高端定位

在招商前期，我们对项目周边及市场中品质类似的30个项目进行深入调研，通过对项目品质、位置、配套、软件、硬件等综合分析，最终将XXXX定位于国际5A甲级写字楼，并将项目客群定位于CBD外溢客户，产业类型为金融保险、文化、科技、传媒、现代服务业；根据项目品质及区域等情况运用市场比较法为项目进行定价，确保项目的各项定位符合市场规律。

2、营销策略

在招商过程中对项目自身进行分析，制定项目的价格策略、面积策略、楼层策略、客户策略、销控策略等一系列租赁措施，为后期租赁、资金回收等奠定坚实基础。

3、客户资质

目前已签约客户资质：世界500强企业4家（工商银行、昆拓、星巴克、利宝保险）；中国500强企业1家（外企集团）；政府企事业单位5家（北控建设、中国足协、中超、外企、工商银行）；上市公司6家（弘益热能、世纪优优、广东电声、工商银行、星巴克、利宝保险）等多家知名品牌企业。

4、招商租赁

XXXX可租赁面积为：53516.38平方米，截止目前XXXX整体已租赁面积为：45971.42平方米，出租率为85.90%；未签约面积：7544.96平方米；

5、客户类型

通过对签约客户行业类型进行分析，其中传媒、现代服务业客户占到了整体租赁客户的64.87%，完全符合项目的客户定位。

6、经济效益

自XXXX2017年2月项目正式交付，截止到2018年5月底，XXXX共收取租赁押金：25372981.19元，租金总金额为：177,424,429.38元（含外企）。

7、意向客户

洽谈意向签约客户5组：罗森便利店：需求130平米，意向1层；中超联赛：知名协会，需求2000平米，意向18层；韩亚银行：知名外资企业，需求4000平米，意向13、14层；富士施乐：世界500强企业，需求4000平米，意向13、14层；中铁公司：知名央企，需求4000平米，意向13、14层。

（三）严审资质   提升价值

1、资质要求

    为提升项目的品质，在招商过程中我们对相关行业具有禁限入住，主要是对培训教育机构、金融P2P公司、人员密集型公司具有明确禁限，确保入住企业品质。

2、获得奖项

两年来通过对XXXX的成功招商，公司及项目共获得写字楼业内六项大奖。以上为公司及项目所获奖项。

（四）注重运营    逐步拓展

1、线上运营

XXXX招商工作已接近尾声，我负责的市场运营部的工作重心正由招商向楼宇运营转变，通过Elive客户服务系统，以提升客户运营服务的科技含量，实现线上与线下点对点服务。

2、线下运营

为搭建客户互通平台，我们已多次举办客户交流活动，通过搭建客户间的交流，使入住企业逐渐熟悉，形成战略合作，从而增加客户与项目粘度，打造XXXX企业生态圈。

3、资产拓展

我们通过一年的时间与市场接触，我参与拓展并洽谈的项目类型有写字楼、商业、产业园区，涉及商办地产各种产业类型，并对洽谈的项目进行经营测算及合作方式的洽谈工作，目前跟进中。

二、提升党性    促进经营

作为XXXX支部第一党小组组长，积极参加各项党建活动，定期组织小组学习，由XXXX支部牵头联合公司财务部与工商银行组织联合当日活动，使党建与经营相融合。

三、查找问题  补足短板

通过对自身两年来工作的梳理，目前自身缺乏政策性知识、团队管理能力有待提升等不足之处。在以后工作中应加强政策知识的学习，提升自身管理能力。

四、夯实基础   思路创新

未来我的重点工作应首先完成XXXX的招商任务，维护现有客户，不断积累优质客户资源，对非优质客户进行替换，提升入住企业的整体资质，树立项目高端的品牌形象。

凭借对XXXX成熟的招商运营经验，借助XXXX品牌优势，逐步带领团队走向市场。

在市场中拓展及整合市场资源，将闲置、未发挥自身价值以及不符合现代城市功能定位的资产，进行策划、评估、挖掘资产、制定经营方案，达成与资产方的合作。

写字楼招商工作总结篇4

关键词： 西城区楼宇经济总部经济现代服务业

中图分类号：C812 文献标识码：A 文章编号：1006-5954（2011） 05-059-03

一、楼宇经济的涵义及产生的原因

（一）楼宇经济的涵义

楼宇经济是近年来城市经济发展中涌现的一种新型经济形态。目前，在国内对楼宇经济还没有一个权威定义，通常只是字面上的简单解释。现阶段，对楼宇经济比较全面的概述是：以商务楼、功能性板块和区域性设施为主要载体，开发、出租楼宇引进各种企业，从而引进税源，带动区域经济发展，形成以集约型、高密度为特点的一种新型经济形态。

（二）中心城区发展催生楼宇经济的发展

1.产业结构调整是发展楼宇经济的根本原因

经过几年的发展，楼宇经济得到各界越来越多的关注。

北京市西城区重大产业项目不断聚集，产业结构日趋合理。“十一五”期间，西城区第三产业增加值由1077亿元增长到1763亿元，增幅达63.7%，年均增长12.8%，其占GDP比重保持在90%左右，且比重逐年递增。从规模和效益上看，西城区第三产业占全区总量的占比均接近或者超过九成，第三产业呈现良好的发展态势。

2.空间拓宽是发展楼宇经济的重要原因

（1）区域空间紧张、趋于饱和

西城区是首都功能核心区之一，辖区面积50.7平方公里，人口相对密集，单位比较集中。全区常住人口124.6万人，人口密度达到2.46万人/平方公里。从空间供给角度看，全区大面积进行建设的区域十分有限。以旧城区改造为契机，西城区已经基本完成了金融街、德胜科技园的建设，所剩空间大多是文保区或者不可建设用地。从空间需求角度看，伴随着西城区快速的发展，经济、资源、环境之间的矛盾已经显现，经济发展对空间资源的需求日益增多，空间承载力将承受更大的压力和考验。

（2）土地利用不足

西城区面临着空间资源紧张的问题，而在有限的空间上，资源使用效率又不高。由于历史等复杂原因，西城区存在着大面积的老旧平房和简易楼房，而作为核心资源的优质写字楼数量却严重不足。此外，西城区是国家重要的政务中心，是众多中央机关所在地，在服务中央的同时，土地利用效率也受影响。

3.中心城区的需求是发展楼宇经济的直接原因

楼宇经济的核心是以大规模聚集扩散的经济效能，颠覆松散的经营模式，进而拉动整个区域的高速发展。其形成主要体现在：首先，一般出现在中心城区，所处区域土地资源高度紧缺，土地价格水平很高；其次，现代服务业为主要的支柱产业；再次，单栋楼宇蕴藏着极大的经济规模；最后，出现成片的现代化商务楼宇群。

西城区作为北京市的中心城区，一方面，城市功能非常集中，中心城区的“磁力”作用强化，发展要素不断得到集聚，对周围区域形成“虹吸效应”。另一方面，中心城区的经济承载能力趋于饱和，交通、环境和各项城市设施不堪重负，商务成本不断攀升。西城区单位面积的GDP产出居全市之首，但土地基本开发殆尽，要想继续保持经济优势，大力发展楼宇经济是重要途径。

二、楼宇经济的特点

（一）楼宇经济是现代服务业的效益高地

以金融街为代表的高端功能区，是发展以服务经济为主导的产业结构的重要着力点。矗立于高端功能区的商务写字楼，将成为现代服务业的重要载体，形成具有丰富的现代商业价值的楼宇经济。近年来，依托商用楼宇资源和其他资源优势，国内外的金融、咨询和IT等现代服务业企业加速落户西城区，有效带动了区域经济的发展，并进一步促进全区经济结构的调整和优化。

楼宇经济的价值主要体现在现代服务业，它已成为现代服务业的效益高地。2009年，西城区现代服务业法人单位15821家，占全区法人单位总数的48.7%，资产总量达到49.1万亿元，占全区资产总量的比重高达97.4%；全年收入合计5219.3亿元，占全区单位收入合计的比重达到44.3%；实现利润总额2024.8亿元，占全区总量的86.7%；实现增加值1223.4亿元，占全区总量的67.4%。

（二）楼宇经济是向空间求发展的重要途径

行政区划调整为西城区带来了空前的机遇和挑战，空间资源匮乏得到了改善，成为西城区发展过程中的又一个里程碑。

楼宇经济所依托的商务写字楼汇聚了大量的人流、资金流和信息流，它在高价位上实现土地的集约化，获得更大的利润空间，财富效应显著。发展楼宇经济，有利于像西城区这样的中心城区进一步挖掘潜力，进一步提升产能，拓展发展空间，将经济由平面向立体转变，向空间求发展，向楼宇要效益，培育新的经济增长点。

（三）楼宇经济的影响因素比较复杂

影响楼宇经济发展的因素众多，主要有：经济发展水平、区域发展战略、商务投资氛围、交通因素、配套设施和政务资源等。

基于以上楼宇经济的特点，大力发展楼宇经济有利于经济结构的调整，有利于区域空间拓宽，有利于城市功能的提升。

三、楼宇经济与总部经济的关系

总部经济是发展楼宇经济的重要一环，楼宇经济与总部经济在内涵上有一定相通之处。发展总部经济，就是要将公司的总部、结算中心、研发中心、销售指挥中心等上层经济体吸引过来，而这些经济体汇集在写字楼密集的商圈中就形成了楼宇经济。

西城区总部经济特征明显。2009年末，西城区共有总部企业232家，占全区法人单位的0.7%。拥有资产18.1万亿元，占全区的35.9%；实现收入4445.6亿元，占全区的37.8%；吸纳从业人员13.8万人，占全区的16.9%。

按街道分布划分，西城区总部企业主要集中在金融街街道、展览路街道、德胜街道和月坛街道。四个街道共有总部企业166家，占全区总部企业的71.6%。其中金融街街道62家，占26.7%；展览路街道55家，占23.7%；德胜街道25家，占10.8%；月坛街道24家，占10.3%。

西城区总部产业分布合理，有利于楼宇经济的推广。全区232家总部企业有近80%的企业集中于服务业、金融业和商业。其中服务业97家，主要经营活动以投资与资产管理、企业管理和咨询服务为主；金融业42家，主要经营活动为存贷款结算、证券期货业务和各类保险业务；商业42家，主要经营活动以各类产品的批发和零售为主。

从隶属关系看，西城区总部企业资产主要集中在中央隶属关系的企业中，为17.1万亿元，占全部总部企业资产的94.5%。市属总部企业资产为0.6万亿元，占3.3%；隶属关系为区属和其他的资产总计相对较小。

四、与各类城区比较

西城区共拥有241栋商务楼宇，入驻企业12000余家。其中金融街有52栋，占全区的21.6%。在金融街快速发展的同时，其他高端功能区也取得了飞速发展。

（一）上海市浦东新区――产业结构最类似

上海浦东新区陆家嘴金融贸易区与金融街功能类似。它是上海市一个主要的金融中心区，位于浦东新区黄浦江畔。整个金融贸易区总面积共有28平方公里，其中规划开发地区为6.8平方公里，拥有100多个楼宇。

通过对西城区金融街和浦东陆家嘴空间资源利用情况对比发现，二者写字楼面积接近，租金价格水平相当，但金融街从业人员较少，人均空间资源占有量较高。

（二）上海市卢湾区――发展思路可借鉴

卢湾区发展楼宇经济的思路是依靠招商选资引强。2004年以来，卢湾区启动旧区改造工程，建设了一批现代化办公楼宇。具体就是瞄准世界500强企业和知名金融机构、行业龙头企业、知识密集型企业，以及其销售中心和结算中心。截至2009年底，已经有109家世界500强企业落户卢湾区。区域内有10多幢“亿元楼”（年缴税超过1亿元），其中有两幢“月亿楼”（月税收超过1亿元）。2009年，卢湾区共有66幢商务办公楼宇，其中甲级写字楼占到40%，全年共缴税79.8亿元，占全部税收收入67%。

在发展楼宇经济的过程中，卢湾区十分注意与其他城区错位发展。以金融服务业为例，卢湾区着力发展证券投资机构和融资租赁业务，与浦东“错位发展、联动发展”。

值得借鉴的是，卢湾区的旧区改造不是“一刀切”。在建设现代化楼宇的同时，卢湾区把具有上海传统建筑特色的石库门民居和部分具有历史标志意义的老厂房保留下来，装修改造，建设创意产业集聚区。

五、可行性措施探讨

西城区对于楼宇经济的研究还处于初步阶段，我们建议从多方面入手，建立楼宇检测评价体系，配以政策性鼓励，发展楼宇。以楼宇为核心资源，形成高端功能区，成为加快发展服务经济，进一步优化经济结构的重要载体和抓手，有力地带动了西城区经济发展方式的转变。

（一）制定鼓励发展楼宇经济的相关政策

发展楼宇经济主要从政策、服务、空间三方面开展工作，降低企业的成本，政府和企业共同创造发展环境。在做好服务，切实解决企业实际困难的同时，将楼宇经济推行到“一核一带”多功能区，拓展企业发展空间。

（二）发展西城区楼宇经济的建议

1.完善“腾笼”和“筑巢”的对接

（1）做好招商选资的对接。近年来，西城区经济发展迅速，努力规避承受二次产业转型的阵痛，提倡有选择地招商引资，适当提高准入标准，积极引进高增值型产业和项目，推动经济发展方式加快向低投入、低消耗、低污染、高增长、高效益转变。

（2）做好产业培育的对接。积极发展金融优势产业，培育文化创意产业等新兴产业发展，延长优质产业链条，加快产业结构的有效优化。不能为“腾笼”而赶鸟，应在培育的基础上，变鸟为凤。

（3）做好楼宇产权的对接。提倡只租不售的项目，这样在企业的进入与退出、企业成本等方面也相对容易控制。

2.打造楼宇经济产业链

从产业链来看，发展楼宇经济，更有利于促进现代服务业发展，加快经济结构调整。从规划布局上看，西城区商务楼宇发展自发成分较大，商务楼、住宅楼混建混杂现象突出，商务楼宇的聚集度较低，未形成一定规模的商务楼宇群。楼宇经济以传统服务业为主，而与楼宇经济关联性很强的商业、星级酒店、文化娱乐等产业发展滞后，除金融街外，楼宇经济的辐射效应不够突出。

3.打造精品楼宇

楼宇资源决定着容纳经济单位的能力和对优质经济单位的吸引力。西城区商务楼宇基础设施基本齐全，但多属于中低档商务楼宇。商务楼宇的整体品质偏低，虽然有很多商务楼宇都号称顶级或甲级写字楼，但真正符合客户需求的优质商务楼宇却非常稀缺。

4.定制楼宇，个性化的楼宇发展

楼宇经济是聚集经济，楼宇经济的力量在于它的高度聚集性。根据企业的需求，实施“定制楼宇”服务。例如，金融企业可能会需要金库，对楼宇的承重、存储空间有更高的需求，通过这项服务，将为入驻企业打造个性化的金融办公楼。

（三）加强楼宇经济研究与监测工作

1.制定商务楼宇评估标准

从地理位置、公共交通、建筑规模、空调、电梯、卫生间、入住率等20个指标将商务写字楼分为顶级写字楼、甲级写字楼和乙级写字楼三类，并制定相应的评估标准。

2.建立楼宇经济动态监测体系

楼宇经济研究与监测也是西城区经济研究的一个重要方面。在楼宇经济管理信息系统的基础上，提供直观的楼宇经济分析和辅助决策支持系统。制定楼宇经济指标，一方面包含楼宇相关的指标，包括楼宇位置、数量、面积、空置率、租金等；另一方面包含楼宇产出效益的经济指标，包括单位面积税收、楼内企业特别是异地纳税企业、迁入、迁出企业、从业人员、税收贡献等。

参考文献

[1] 夏效鸿，楼宇经济发展研究，经济日报出版社，2009。

[2] 赵弘，总部经济（第二版）[M]，中国经济出版社，2005。

[3] 赵弘，中国总部经济发展报告（2009-2010）[M]，社会科学文献出版社，2009。

[4] 从经济发展看北京向世界城市迈进，北京统计信息内部网，2009。

[5] 总部经济发展对北京发展产生重要影响，北京统计信息内部网，2009。

写字楼招商工作总结篇5

江苏省扬州市曲江小商品市场为省级重点批发市场，位于扬州市运河西路116号，328国道横贯门前，东邻京沪、宁通高速公路，紧靠扬州客运东站和联运中心，交通便利。

市场占地70亩，建筑面积6万平方米，营业面积5万平方米，拥有摊店3000多个，经营服装、小百货、副食品、五金水暖、电子电器、文化用品、箱包皮具等十大类数万种商品，商品极具个性化、新颖性、优价性。市场先后被评为“扬州市十大商品市场”、“扬州市3・15诚信单位”、“江苏省百强市场”、“江苏省文明市场”、“江苏省重点扶持的批发市场”，为全国商品批发市场委员会理事单位。

电话：0514-7204247

传真：0514-7217365

江头蔬菜批发市场扩建旺铺农副产品火热招租

江头蔬菜批发市场位于厦门市江头商业片区中心地带，经营面积2.省略

北京陶瓷艺术品商业街隆重招商

北京陶瓷艺术品国际大道位于北京市朝阳区东五环城铁八通线双桥出口，距京通快速路双桥出口1000米。项目总建筑面积56000平米，预计2008年10月中旬完工，2008年12月底开业。项目目前租金为1元/平方米/天，租订政策采取“交半年免一个月，交一年免三个月”。 陶瓷大道长1200多米，中欧式独特建筑风格，以仿古为主，可容纳上千家店铺进驻经营，集自主开发、生产销售于一体的一条龙服务经营模式。即：一楼商铺 二楼加工、生产、接待、办公用房；三楼住宿。经营项目包括陶瓷 、陶艺、名家字画、文房四宝、手工艺品、玻璃艺术品、仿古家具、保值店、典当行等来自全国各地的文化特色产品。店铺大小由商户自行决定，其中陶艺馆采用前店后厂的模式。

联系电话：010-89666677

联系人：迟强

电子邮箱：

北京科苑图书批发市场招商

市场位于北蜂窝路，紧临西客站，周边有数所中小学校、铁道部、铁路局、公安大学、中央机关、部队机关及密集居民小区；诚邀图书批发零售商加盟共同发展。地址：海淀区北蜂窝路17号。

联系电话：010-63978339 13801271695

联系人：郭先生

北京南郊兴隆钢材市场有限责任公司

新建成的北京南郊兴隆钢材市场，现面向全国商家招商。市场位于北京西南五环高家堡出口东100米，地理位置优越，交通便捷。紧邻两个成熟的木材市场和大型物流公司，是南城唯一的大规模钢材现货交易市场。本公司提供钢材销售场地及仓储、办公等一条龙服务。欢迎广大客户前来洽谈。

联系电话：010-88260361

手机：13911681168

联系人：郑国荣、郑金德

北京紫金祥瑞时尚广场招商

北京紫金祥瑞时尚广场位于北京市丰台区嘉园路，地铁四号线的总站，也是特8、698、54、48路等多公交车的城南嘉园北总站。 广场周边人口密集，高中档社区30多个。 总占地面积9000多平方米，摊位340余个，地面停车场面积3000多平方米。主要经营服装鞋帽、饰品百货等。 十一月十八日试营业，现隆重招商！

联系电话：13341181989

联系人：刘经理

佛山市陈村花卉世界

广东省佛山市陈村花卉世界有限公司成立于1998年，属于陈村镇政府的全资企业，是一个集花卉生产、销售、科研、信息、展览、旅游、进出口等功能于一体的现代化花卉交易中心。陈村花卉世界总体规划面积10000亩，其中销售3000亩，高新种植区6000亩，综合配套区1000亩。这里已实现了“五通一平十配套”，包括水电、邮电等，为客商提供各项优质服务。

电话：0765-3339999

传真：0765-3832895

济南海鲜大市场

济南海鲜大市场地处济南市市中心，是市区两级政府重点扶持的招商引资项目和“菜篮子工程”，是以水产品为龙头的大型农贸类综合市场。该市场建筑面积近7万平方米，分为地下一层，地上三层，局部四层。地下一层为鲜活水产品批发区、零售区和卸货周转区；地上一层为冻货、副食调料及肉类区；地上二层为中银天马酒店用品综合购物中心；地上三层是星亚电动车大世界；楼顶为渔人港海鲜大排档。设有24小时电子监控系统、中央空调系统和大型停车场、旋转车道等专用设施。

就长期来看，更大的发展空间，更广的辐射能力，就意味着更多的客户和更多的交易额。现市场全面招商，特别优惠，欢迎各界朋友光临市场。

电话：0531-82097515

常熟环球服装城

“常熟环球服装城”位于中国常熟招商城繁荣商圈中心区域招商场一、二、三、四区三楼，总面积15000平方米。现在已开发成环球写字楼、环球门市部、环球档口三个不同档次共600个商铺，形成多元化、立体化的市场业态和格局的常熟环球服装城。汇聚了鄂尔多斯、意大利鳄鱼、韩国金狐狸、英国凯撒、维多利亚、斯尔丹奇、宾度、飞亚世、蓝血人、芮雪儿、女博士、努威卡、九州雪鸽、金九艳、紫鸟等国内外品牌。

常熟招商城是我国最早、最大的招商城，由28个专业市场组成，年成交额超过400亿元。环球服装城的开业，为江苏大型市场出新改造、大力发展“楼宇市场”提供了成功范例。

电话：0512-52756999

电话：0551-4323506 13705693966

大洋路农产品批发市场有限公司

大洋路市场在北京占有得天独厚的地理位置，北临东南三环，西边

只与京津塘高速路一墙之隔，南临东南四环，东临东四环与京沈高速路，又与十里河商业街并联在一起。大洋路市场居北京农批业里的前“三甲”位置。

2007年大洋路市场新建低温库1000平方米，设备先进，管理科学、安全、服务周到。此冷库位于市场中最佳地理位置，出入方便、停车场所宽敞。

现此冷库进行短期出租，目的是方便于在节日期间经商的客户临时性储存货物之用。具有租赁时间灵活性、价格优惠、手续简单等特点。

电话：13601137735 13801068625 010-67477177

传真：010-67472596

彩宣五金建材批发市场二期招商

北京彩宣五金建材批发市场设有五金机电区，装饰材料区，塑钢加工，不锈钢加工，铁艺加工，玻璃加工等，布局合理，功能齐全，环境通透典雅。承担着CBD中央商务区和奥运工程的建筑材料供应工作，潜力巨大。市场位于北京“十里河家具建材一条街”的东端，西临东三环，东靠东四环及京津塘/京沈高速路入口，欢迎业内人士来电来人咨询承租有关事宜。

电话：010-87379899 13381427169

唐山曙光钢材批发市场

河北唐山市丰润区曙光钢材批发市场是唐山地区大型钢材市场之中的一颗璀璨明珠，衔接南北等重要工业城市的交通咽喉。现已入驻勇宏得、国阳钢铁、京城鞍等许多大型钢材企业，入驻率已达到70%以上。市场内银行、餐厅、配货等配套设施完善、高素质的员工全天候为你提供优良的服务。

电话：0315-5185666/5186555

济南茶叶批发市场

山东济南茶叶批发市场发展近7年来，得到了各上级领导及全国茶界同仁的大力支持，尤其是2001年、2002年两届济南国际茶博会的隆重举办，进一步扩大和提高了济南茶叶市场的知名度和影响力。为适应众多茶商的需求，将济南茶叶市场经营交易逐步分类规范，按照茶叶市场总体发展规划，把济南茶博会主场2号交易大楼二层、三层新建成乌龙茶交易大厅。该厅二层有3390平方米，三层有3300平方米。每户只占用面积50平方米。可安排100户商家入驻经营。

电话：0531-5974477 5974003 5960284 5960843

传真：0531-5960842

新发地农产品有限公司

北京新发地牛羊肉批发大厅坐落于新发地水产大厅南侧，占地3686平方米，交通便利、设施完善、服务周到、管理规范，是北京市第一家封闭式牛羊肉批发交易大厅。“以人为本、商户至上”是我们的服务宗旨，全体员工将以耐心、细致、热情、周到的服务迎接广大商户的到来。

电话：010-83717368

郑州中陆农贸市场

河南郑州中陆农贸市场位于郑州市京广南路和南三环交会处的中陆广场上，免费三个月服务三农，农贸产品、蔬菜、瓜果等。此广场前后可容纳万余辆货车，欢迎全省及全国各地的批发商前来展销。

电话：0371-68766161

京源蔬菜批发市场――蔬菜水果区

京源蔬菜批发市场位于长安街沿线京源路口以南，是北京市菜篮子工程永久性项目之一，与新发地、锦绣大地两大市场形成了京西最大的金三角蔬菜批发基地。市场占地100多亩，位于五环路辅路上，莲石路在门前通过，铁路支线直达市场，银行、加油站均设在市场内。　蔬菜水果区位于市场西侧的综合大棚内，该区域占地3000多平方米。内设多个摊位，设计合理，车辆进出方便。

蔬菜经营源自产地、京郊蔬菜基地以及其他省市的反季节蔬菜。

电话：13930717399

北京锦绣大地玉泉路粮油批发市场――常年招商

北京锦绣大地玉泉路粮油批发市场原名为玉泉路粮油批发市场，为全国十大粮油批发市场之一。1995年被国家评为“全国文明市场”及北京“首届最佳农副产品文明市场”。市场位于京西、西四环与西五环之间，距西四环3.5公里，距西五环2公里，距京五路货运站2.5公里，距西黄村铁路专用线1公里，距西郊粮库铁路专用线1.5公里。在锦绣大地农业观光园区域内不但有北京最大的粮油批发市场，还有农副、肉类、水果、蔬菜等五大批发市场均在此扎堆会聚。本市场常年招商，欢迎全国各地有识之士前来洽谈，谢谢合作。

电话：010-51190188 51190086

武汉白沙洲农副产品大市场冷库招商

武汉白沙洲农副产品大市场现已建成现代冷库一座，其中高温库（±0℃）面积1620平方米，低温库（-18℃）1180平方米。

冷库位于大市场中心，交通方便，更依托大市场，方便客户就近交易，欢迎需要冷藏链的各类客户前来贮存商品，冷藏竭诚为您服务。

电话：027－88755072

传真：027－88155108

苏州市南环桥市场鲜肉零售区招商

南环桥市场鲜肉零售区，是苏州市主要的鲜肉配送、零售区，是苏州地区宾馆、饭店、食堂等的鲜肉供应商，现有少量门面招商入驻，具体面议。

电话：0512-67080319

传真：0512-67080196

广东图书批发市场

广东省图书批发市场乔迁新址：广州五羊新城寺右二马路23～25号冠城大厦1～5楼。新场装修豪华、典雅，中央空调、手扶人行电梯、货物升降电梯等设施一应俱全，经营环境在全国同业中名列前茅。广东省图书批发市场欢迎有意从事图书、杂志发行的同业入场发财。

电话：020-87399870

广东图书批发市场

广东省图书批发市场乔迁新址：广州五羊新城寺右二马路23～25号冠城大厦1～5楼。新场装修豪华、典雅，中央空调、手扶人行电梯、货物升降电梯等设施一应俱全，经营环境在全国同业中名列前茅。广东省图书批发市场欢迎有意从事图书、杂志发行的同业入场发财。

电话：020-87399870

中储咸阳钢材建材市场

中储咸阳钢材建材市场是中储股份在咸阳地区最大的金属材料现货交易市场，位于咸阳市东风路，距西安市区20公里，交通便利。市场地理位置优越，承接西咸一体化的区位优势，可为西安的钢材市场提供后备存放交易场所。市场内有钢材货场、龙门吊车、铁路专线和钢材交易间等。设施齐全，功能完备，可为客户提供全方位的钢材现货交易服务。并可为流动资金不足的客户提供质押监管等融资业务服务。现市场二楼尚有空余交易间，面积50平方米/间。

欢迎广大客户来咸阳市场从事经营活动，为您的企业发展壮大提供良好的舞台，真诚期待与您的合作。

电话：029-33765890

无锡新天地

无锡新天地位于江苏省无锡市南长区太湖广场西北侧、南门商圈核心地段，北临伯渎港,东侧至金钩桥街，南侧至永乐路,西至规划中的通扬路。其占地面积为22565.8平方米，建筑面积约7万平方米，规

划有12幢独立别墅型商务会馆，一幢个性时尚高级写字楼和一幢商务酒店式公寓。其中商业建筑面积有15353.74平方米，配有195个地下车位及400个地上临时车位。

该项目交通便利，位于南长区中心地带，临近太湖大道，处于滨湖等新城与老城的结合地带；周边消费人群较多，星级酒店云集，高档写字楼林立，高级社区密集；并规划有五星级酒店、精品购物中心、公寓、商务写字楼等；无锡市博物馆、革命陈列馆、科技馆、档案馆、城建档案馆在太湖广场南侧,未来太湖广场势必成为无锡地区新的商业中心和财富中心。

电话：13023309329 0510-85058866

北京合美渔都农产品批发中心

北京合美渔都农产品批发中心各大经营区隆重招商。

北京合美渔都农产品批发中心坐落于北京通州区张家湾，这里交通非常发达，连着京津塘高速路、东六环、张凤路、张采路、京沈高速、京顺路、京密路几条大动脉和102、103、111三条进京国道；距国贸25公里，距首都机场13公里，由紧临的京通快速路与北京4条环城路和市区连通，市场大门前是张家湾镇政府规划道路，可谓占尽地利之便。为您和您的客户运送货物提供了便利的交通。

电话：010-61509991

传真：010-61507633

太原聚宝彭装饰城

太原聚宝彭装饰城位于山西省太原市兴华街建材商业圈的核心地段，现代装饰大世界、华北明珠大市场多年的营运已为该市场奠定了坚实的卖场优势基础，拥有趋之若鹜的客源，孕育了无限的商机。市场东临滨河西路，西有西渠路、兴华街、漪汾街、千峰北路围绕，可通各种货车，并有10路、19路、801路等12条公交线路直达，使市场辐射到太原市区的各个角落。

此外，市场拥有一支专业性强、功能齐全、协作紧密的高素质的管理队伍。我们将提供一流的保洁、一流的安防、无偿顺畅的内部物流保障，给予商家同比市场更优惠的租赁价格，降低商家运营成本，提供互利、互信、和谐的发展空间。

电话：0351-6281111/6297666/6269688/6273188

传真：0351-6297666

海亮国际商贸城

写字楼招商工作总结篇6

保安要积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。今天小编给大家为您整理了保安队长每月工作总结，希望对大家有所帮助。

保安队长每月工作总结范文一：一、加强员工部内部管理深化员工管理体制改革。

保安部和清洁部在公司领导和商量场办公室的领导下，全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度一致，协助商场办公室好商场的各项工作，如商场的经营管理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的矛盾、步行街河岸道路改造，消防设施的升级改造，防台风，室内内子生等工作，确保了商场工作的正常运行;在保安和清洁工内部管理中

(1)两个队长和各班组长在思想统一认识，遇事商量，在工作上相互配合，做事讲原则，讲风格;

(2)对保安的早中晚进行值班调整，固定晚班，专人值班，停车场内值班，人员固定;

(3)重点启用各班组长，在工作中让各班组长大胆认真负责去管去做，让他们充分发挥管理能力;

(4)坚持每周招开一次员工班务会员工参加，商场办公室保安主管参加，小结上周工作中存在的问题，部置下周工作任务，和应该注意的问题，特别是消防安全警钟，时常敲响，确保了商场一年经营运行安全;

(5)在人员缺少招新保安部，是一大难事，保安部和清洁部在商场办公室的指引下，动员员工家属、朋友介绍等手段招工，同时商量场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了一定效果。

对于来应聘的人员，我们保安部和清洁部耐心细致的讲解工作条件，待遇等，并把好入选头道关，认为符合条件的由商场进行应聘;(6)提高福利待遇改善生活环境，考虑到员在工作时，生活有许多不便，特别是吃饭问题，保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子，让员工能吃到热饭，柜子存放衣服，使员工能安心工作。

二、加强消防知识和消防技能宣传和培训。

消防安全工作是商场的工作重点，保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈，时刻不放松的原则，经常利用下班时间组织员进行消防知识和技能培训，同时积极配合商场消防升级设备维修工作，不论是在经营期间还是夜间维修，保安都有专人负责，特别是消防改造维修要用电焊，保安员就提着灭火器守在旁，确保商场的财产安全，和改造维修顺利进行。

消防工作是商场工作头等大事，我们每个员工都要牢记这一宗旨，在头脑中绷紧这要弦，2016年保安部在商场办公室支持下组织员工进行消防知识和技能培训12次，派人去东莞市培训2次，商场牵头组织商场铺位消防培训2次，建立消防培训室培训员工，通过培训学习，极大搞高商场员工和铺位经营者的消防知识和扑救初起火灾的能力。确保商场的消防安全。

三、加强治安巡察力度，狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序。

商场治安工作是保安部首要任务，我们保安部去年针对商场铺位反应单车丢失严重现象争求商场办公室同意把16#门岗移到单车停放处，重点对单车的年管并监督广场，通过治安队便衣和商场监控电子眼，狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果，对铺位与铺位之间，商铺与顾客之间的纠纷，我们第一时间到达现场，能处理的及时处理，不能处理的汇报办公室以及110进行处理，真正做到全年商场无重大恶性事故发生，对商场内商铺变更装修，我们都进行及时汇报。

同时加强保安值班交值班检查工作，对小偷来商场铺位进行偷盗，我们保安部组织保安便衣进行抓捕和驱逐，并告试各铺位，做好自身防犯工作，据20__年统计，保安员在商场铺位协助下抓捕小偷20多人次，缴获截获单车13辆，截获衣物手机、人民币等脏物，狠狠打击了小偷行为，保障商场正常经营，同时清洁部也做好商量场的卫生工作任务。

四、加强地下停车场监管力度，提高车场的服务质量。

地下停车场是 商场一个配套服务体系，它的停车规模和设施，员工的负责性较好，每天流动停放车车辆数百辆，这就给车场增加很大的压力，保安部配合商场场办公室强化了车场管理，固定了车场人车登记巡察收费人员。调整了车场收费标准，加强值班人员的工作责任心，提高服务质量，大大地降低车场事故发生，如车辆被刮、被撞，车窗门没有关好我们保安都能及时发现并处理好，特别是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵，我们就耐心细致的解释工作。

2016年保安和清洁工工作中存在的主要问题：

(1) 由于劳动法实施，部份员工思想的误解，部份员工存在出工不出力现象，同时部份员工工作不认真，偷懒。

(2) 人在岗位，心不在岗位，无责任心，对工作不负责，出现上班迟到，不听从部门指挥和服从工作安排。

(3) 有个别员工在上班时玩弄手机，存在行为。

为在新的一年里更好地完成以后的工作，我们各部门要认真地在公司和商场办公室的领导下，发辉我们现有的工作经验，克服我们现有的缺点，在新一年里做好各项工作。

机电维修部：

机电部作为商场其中一个较为重要的部门，安全责任时刻不能掉以轻心，在2016年内，机电维修部在保安部、清洁部的配合下，年度工作基本达标。

在2016年度，在办公室的领导下，对商场机电维修部工作汇报如下：

一、重新定制上班时间表，优化部门员工的作息时间以及值班时间，规范加班制度。

二、强化电工部工作规章制度，强化电工工作规范。在20__年初，定制了一系列针对电工、安全方面的制度以及规范，进一步加强机电部的工作规程，对每日、每月、每季的日常保养工作进行编制，合格分配今年内的工作;每天按日程进行工作，并作记录，严格要求做好每日的工作日志记录，加强组员的责任心。

三、商场用电日常工作。每日按日程内容工作，更换以及维修用电设备。

四、完善消防安全工作。保障消防值班室以及消防设备的监控，对平时消防设备的故障以及误报进行修复以及登记;参与每月的消防保养工作以及每月消防检查工作。

保安队长每月工作总结范文二：现对2016年的工作总结如下：

(一)内部员工的管理，努力提高员工的综合素质。

本年度本部补充了较多的新鲜血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的管理，我部加强了对管理层人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。

1、制定了季度培训计划，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，安全隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的服务迈进。

2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了奖励评审制度，极大的调动了员工的工作热情。

3、加强了对宿舍的管理，使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。

保证宿舍整洁有序。

4、根据2016年培训计划，部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训。

并对培训内容进行了相应岗上考核。

(二)消防和监控方面

1)消防主机报火警：1300次

2)消防主机报动作：261例

3)消防改造单：88家

4)消防演习：2次，三月份十一月份各一次

5)消防安全培训：4次，其中西塔贝乐学科英语1次，部门2次，项目各部门1次。

6)灭火器年检情况：物业1783具。另外协助商户约186具，写字楼约84具。

1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、安全检查，根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。

2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、安全检查，根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共计450份，并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，后又协同相关部门针对问题单位进行复查。

3、为了落实小区内的安全、消防工作，杜绝安全隐患，本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了安全、消防检查，并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺，并要求限期整改。

4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。

并签回防火安全责任书共计68份。

(三)电瓶货车使用情况

2016年总计开单派出电瓶货车252车次，具体情况如下：

2016年度电瓶车使用情况统计表

(四)大型活动举办配备情况

2016年本部共参加大型活动的安保工作50场次，安排安管力量150人次加班。三层连廊特卖场40次，安排安管力量80人次。同时，本部管理人员也在其中得到了锻炼，

积累了丰富的经验。

(五)物品放行方面

1)严格执行物品放行管理规定，防止物品丢失或租户未与业主交涉，私自撤租的现象，情况相对控制较好。

2)对有撤场迹象的商铺、公司的情况及时反馈于商场部/礼宾部，主动联系，争取工作主动。

(六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事件总结分析

人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞，通过以上所发生问题我部已深刻认识到事情的严重性，为了避免在发生类似事件，我部采取了各班巡视人员对写字楼、商铺的巡查检查，通过监控、人员进出大堂及车场巡视人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心，并与礼宾部、商场部做好人员的登记，并在节假日期间制定以下几点方案：

(1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格，通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场，检查时间、巡查次数、检查情况做好详细登记。

(2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记，并要求巡视人员对进入商场的人员做好跟进避免商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼，并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控，对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记，发现可疑人员及时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。

(3)通过技防，要求中控员对监控录像的检查发现，电梯、楼层内出现人员走动及时通知巡视人员赶到现场检查。

(4)要求当值主管、领班班长对巡视人员及各岗的情况把好关，检查巡视人员的巡查情况，检查质量做好检查记录，发现存在问题及时整改。避免出现十一期间所发生的问题。

(5)在每次节假日前与礼宾部对每户进行提醒，锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员，如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本情况，加强各岗的关注，避免安全隐患的发生。

本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，认真贯彻公司的指导思想，提倡微笑服务，安全为主。紧密与其他部门配合，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。

保安队长每月工作总结范文三：20__年即将结束，审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触良多。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。

在部门李经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了住/租户的满意，同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装修施工，进出的人员多且复杂，加上因当前金融**浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对我们的工作增加了压力，在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，加强巡楼的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了小区的安全。

在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质，没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本小区的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，以“预防为主、防消结合”的方针，确保住/租户的生命财产和安全。

在工作生活当中本人在一年的总结如下：

1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干;

并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。

4、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。

在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备巡查及保养措施，并加强消防知识的培训，提高防火意识，掌握消防设备的操作方法，确保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，纵观一年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、工作当中有松懈。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。

20__年即将过去，我们将满怀热情地迎来20__年，新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作当中我将一如既往，全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

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写字楼招商工作总结篇7

“在新型城镇化的大潮下，商业地产又将迎来新的机遇。”始终以商业地产为主要发展方向的中铁华升总经理王景明信心满满地对《中国经济周刊》表示，随着越来越多的城市步入城镇化的序列，城市以及其中的居住人口对于第三产业的需求必将不断加剧，商业地产的发展浪潮也必将随之而来。

商业地产让开发商“转身”

推进城镇化是中国实现宏观经济结构从外向型需求向内向型需求转型、经济增长动力从投资主导型向消费主导转型的关键因素。2013年我国城镇化率首次突破50%达52%，这意味着未来数十年我国将享受大规模建设红利。

社科院的《2013中国中小城市绿皮书》预测，2020年中国城镇化率将达到60.34%，届时全国将有8.37亿人生活在城镇中。未来20年内，中小城市将成为提升城市化质量、推进城市化加速进行的主要战场。

有分析人士指出，按照国际经验，在城镇化率超过50%，人均收入水平超过8000美金后，商业类服务型地产快速增加是一个规律性的特征。

在这样的大背景下，商业地产似乎成为许多地产商“转型升级”的方向。近年来，虽然我国政策对住宅地产市场连番调控，但房地产市场的投资活动依然活跃。以经营为目标的商业地产因其促进城市经济可持续性的优势，逐渐成为主要受益领域。

2014年1月16日仲量联行最新的数据显示，亚太地区的商业房地产投资市场在2013年创下历史新高，截至2013年底，亚太地区的直接投资达1267亿美元。全年成交额较2012年上涨29%，并打破此前在2007年创下的1205亿美元的纪录。

许多业内人士对《中国经济周刊》分析指出，许多房地产开发企业已开始逐渐由住宅市场转向写字楼等商业地产领域投资。包括购物中心、商业街、写字楼、酒店等多种产品。

数据显示，在我国2013年第四季度达成的众多大宗房地产交易订单中，办公楼资产交易额在总交易额中占大部分比例（80%）。仲量联行预计，随着结构性投资持续增长，中国市场将凭借其交易额成为亚太地区的第二大商业地产投资市场。

“面对中国城市化发展的市场大蛋糕，很多开发商都希望投身商业地产，分一块蛋糕。”中铁华升副总经理李伟对《中国经济周刊》分析指出，商业地产与住宅开发不同，它对于开发商的要求更为严格，从规划、招商到后期运营，需要全程运筹。因此，并不是每个开发商都能够做商业地产开发。

“中国一线城市的商业地产供应的确在明显提升，不仅仅是因为很多开发商投身商业地产，更重要的原因是中国城市化进程的发展需要。”王景明告诉《中国经济周刊》，“我们也将在这次新的发展浪潮中，紧抓机遇，为不同的城市打造属于其自己的商业地产标志性项目。”

地标综合体升级区域格局

让王景明引以为豪的北京诺德中心，正是中铁华升在新型城市化浪潮中抓住的“机遇”。

纵览全球，每一个区域都有一个中心，主宰着区域的高度。在北京中央商务区，是国贸三期；在上海陆家嘴商务区，是环球金融中心；在香港中环商务区，是IFC；在纽约曼哈顿商务区，是帝国大厦。

随着北京建设“世界城市”发展计划的不断推进以及新三年城南发展计划的实施，北京南城这片价值洼地愈发凸显，其发展速度也在不断加快。而就商务领域而言，其相比较其他区域还有着一定的差距。

但是，也正是由于相对滞后的发展，给南城的商业地产发展带来巨大的潜力。与此同时，丰台科技园加快推进“东进西扩”，大力发展总部经济区（东区），由德国SBA公司规划设计，定位为北京西南地区新的城市副中心和复合型城市功能区，已成为北京市首个城市规划设计导则的试点区域，将打造功能复合、环境优美、充满活力的花园式高端总部经济区典范，打造“世界企业总部之都”。

在总部经济区“东进西扩”的战略升级规划中，打造区域地标建筑成为明确的目标。

北京诺德中心是中铁华升为北京南城打造的地标性项目。该项目坐落于总部基地东区核心区，紧邻北京汽车博物馆。总建筑面积约45万平米，汇聚了高端总部写字楼、总部独栋、国际时尚购物中心、品牌专卖、总裁行政公寓、会议中心等多元业态。

2013年，早已售罄的北京诺德中心一期正式启用，对诺德中心的执行者北京诺德中心项目总经理黎生伟来说，这仅仅是“万里长征的第一步”。

黎生伟表示，作为区域内首个综合体项目，北京诺德中心在满足企业办公需求的同时，也在不断完善项目配套的招商及建设工作。随着众多企业的进驻，很多相关的餐饮、购物、办公等商业配套将不断完善，力求为整个丰台科技园打造一个一站式的商务办公典范。

“作为开启丰台科技园东三期序幕的第一个项目，我们项目的启用，也标志着整个东三期逐渐发展起航的一个重要节点。”北京诺德中心项目党委书记刘巍介绍说，未来随着诺德二期的不断启用以及商业部门的完善，将为整个东三期乃至整个丰台科技园区注入更多的活力。

诺德经验：打造差异化品牌战略

与其他地产商着眼于项目不同，中铁华升对于房地产市场的发力点始终是商业地产。“在商业地产的开发中，我们更注重品牌的打造。这就是‘诺德’品牌，‘诺德’的含义是‘一诺千金、德行天下’。”王景明介绍说，中铁华升所打造的“诺德”系列，先后投资开发建设了深圳诺德中心、大连诺德大厦、青岛诺德中心、包头诺德国际花园等多个项目。目前正在开发的北京诺德中心正是其品牌发展战略“立足北京，布局全国”的关键环节。

未来一年，或许有更多的地产商将向商业地产突破，中铁华升将如何应对商业地产领域可能的同质化竞争？

“打造综合体还是纯写字楼或者商铺，不是由开发商决定的，而是由项目所在城市和区域的发展需求决定的。”王景明表示，无论是城市综合体还是纯写字楼、商铺等，对中铁华升而言，“因地制宜”才是关键，“凭借中国中铁雄厚的实力以及多年的商业地产经验，中铁华升一定能够抓住商业地产的发展机遇，为我们的城市贡献更多更好的商业地产项目，实现社会效益和企业效益的双赢。”

对话北京中铁华升房地产开发有限责任公司总经理王景明

核心商务区的租金将逐步稳定

《中国经济周刊》：经过近年转型，很多开发商都已正式投身商业地产。这是否意味着未来一年中国一线城市的商业地产供应将出现明显提升？

王景明：中国一线城市的商业地产供应的确在明显提升，不仅仅是因为很多开发商投身商业地产，更重要的原因是中国城市化进程的发展需要。

面对中国城市化发展的市场大蛋糕，很多开发商都希望投身商业地产，分一块蛋糕。但是，商业地产与住宅开发不同，它对于开发商的要求更为严格，从规划、招商到后期运营，需要全程运筹。因此，并不是每个开发商都能够做商业地产开发的。

我们中铁华升，依托中国中铁雄厚的实力，倾力打造“诺德”品牌，以“一诺千金、德行天下”的开发理念，先后投资开发并建设了深圳诺德中心、大连诺德大厦、青岛诺德中心、苏州高新国际商务广场等商业地产项目，现均已成为区域地标级项目，目前正在开发建设北京诺德中心。我相信，凭借中国中铁雄厚的实力以及多年的商业地产经验，我们中铁华升一定能够抓住商业地产的发展机遇，为我们的城市贡献更多更好的商业地产项目，实现社会效益和企业效益的双赢。

《中国经济周刊》：如今北京的写字楼租金排名已升至全球第四位，您对未来的走势有什么样的看法？

王景明：北京高端写字楼的租金一直在上涨，尤其是核心商务区的租金价格更是居高不下，这样使得很多大型企业逐渐向城市周边的新兴商务区转移，也正是因此，我认为核心商务区的整体租金价格未来将逐步稳定。

写字楼招商工作总结篇8

一、提升境界，振奋精神，城市管理工作取得新进展

攻坚克难，扎实推进重点项目建设。辖区内涉及市中区迎全运重点建设项目2项（天桥南三角地带和中山公园东片区），街道党工委按照“统一实施、分类动员、重点突破”的原则，全力开展拆迁动员工作。截止目前，天桥南三角地带232户居民的拆迁任务已完成90%，该项目已进入拆迁收尾阶段。中山公园东片区棚户区改造工程于11月初正式启动，该项目东起纬三路，西至纬四路，南起经四路，北至经三路，总用地面积约3.15公顷。已完成调查摸底和上报程序，已对住房不满43m2的住户、残疾人住户、所有房屋建筑面积进行了公示。

提高标准，全面实施综合整治。街道党工委高度重视城市建设和环境综合整治工作，成立了主要领导负责的工作领导小组，科学安排进度，严格工作标准，确保各项工作任务顺利开展。夜景亮化工作效果明显。明珠商务港、建筑设计院等楼体装饰灯已安装完工。*片区24栋重点（一般）楼体景观照明建设单位，已有18家顺利达标，其他楼体正在积极运作。道路环境整治工作全面实施。开展了规范广告牌匾、清理占道经营、建筑物容貌美化、园林绿化等内容的全面立体整治。重点对经一路进行环境整治，拆除违章广告牌匾34块，面积500平方米。窗口部位整治工作有序推进。市政府和市人大周边两个重点窗口，目前已拆除违章建筑425平方米，拆除不规范广告牌匾、灯箱572块（个），4300平方米；清洗粉刷楼体13400平方米，粉刷围墙1200平方米，油漆栅栏600米。

积极推进，大力实施数字化城管。以数字化城管全面启动和环卫管理工作重心下移为契机，进一步整合城市管理资源，提高城市管理效能，秉承“为民、便民”理念，将解决群众最盼、最缺、最急、最怨的事情摆在首位，对群众反应的城市管理问题及时进行回复和处理。采取制订实施《垃圾管理办法》、充实城管队伍、统一服装、配备专用车辆、工具、在辖区内购置摆放密闭式垃圾箱等措施，全面整治辖区环境卫生，大力剿杀美国白蛾，确保市容环境不断改善。自8月份数字化城管工作站成立以来，已处理各种违章事件1828余件，结案率达98%以上。

二、发挥优势，强化服务，招商引资工作取得新成绩

强化考核，营造良好的招商氛围。街道成立招商引资领导小组，完善了招商引资考核办法，将招商指标分解到科室，落实到人，进行量化考核。积极动员街道、社区全员参与，形成了“人人参与招商，人人服务招商，全员合力招商”的良好氛围。

深化服务，优化经济发展化境。积极开展以招商引资企业为重点的“企业服务月活动”,征求企业意见，改进服务措施，协助解决困难，促进企业发展。通过竭力为企业提供尽善尽美的服务，营造了良好的投资环境，促进了以商招商力度，拓展了招商引资渠道。同时重点做好胶济铁路客运有限公司和齐鲁商会的服务工作，加强项目的跟踪落实，实现街企双赢，为市中区打造金融商务中心区铺路奠基。

发挥区域优势，加大楼宇招商力度。街道党工委结合辖区实际，创新招商引资思路，把发展楼宇经济作为招商引资的着力点。在对辖区内写字楼、重点单位和个人出租房屋情况进行摸底调查的基础上，全面掌握辖区楼宇资源情况，努力置换盘活和高效利用现有商务楼宇，增加楼宇企业的数量和质量，发展壮大楼宇经济。

三、围绕中心，因地制宜，社区品牌化建设取得新突破

大投入创建“为民服务”社区新环境。街道党工委积极筹措资金，投资30余万元在纬一路和睦和苑社区建成了各项制度规范上墙“一站式”服务大厅，电教器材一步到位高标准电子阅览室和宽敞的居民活动室，配备了具有上网功能的24台笔记本电脑、投影仪。根据社区实际，因地制宜，按照建设精品社区和特色社区的思路，有重点地进行品牌化建设。

新理念推出“四位一体”社区养老新模式。投资10万元，在纬一路社区建起了面积达200m2、含有64张床位的社区托老所。托老所设有休息室、聊天室、健身房、电子阅览室、图书室、多功能娱乐室等，为社区老人提供日托、配餐、教学、保健等服务项目，探索出“亲情养老”、“健康养老”、“快乐养老”、“时尚养老”的“四位一体”社区养老新模式。

信息化建设“数字型”特色社区新目标。街党工委在社区建设特色化发展、品牌化运作、信息化普及上下功夫，以纬一路和睦和苑两个社区为试点，更新理念，加大投入，配置硬件设施，把信息化手段引进现代化社区管理服务，以信息化建设带动社区工作的思路创新、机制创新、方法创新，更好的服务社区、社会、服务居民。通过开辟“社区恳谈室”，建立网上论坛，居民博客，组织开展“社区对话”活动，利用多媒体教室，为群众提供远程教育、网上阅览室等现代化服务，实现社区和居民的网上信息对接，提升现代社区服务、管理水平，打造现代化社区、网络化社区、数字化社区。

四、明确责任，防控结合，维稳工作开创新局面

关口前移，从源头上消除不稳定因素。充分发挥排查网络作用，积极开展矛盾纠纷排查调处工作。针对上访中的组织者、重点参与者，提前介入，提前化解。全年共调处化解矛盾纠纷19起，调处成功成功率100%。

突出重点，加强对重点人员的管理和稳控工作。对重点人员、非正常上访隐患人员、“济正”公司人员及原“”练习者做到了管得住、盯得紧、无失控。对87名企业退休人员、17名自主择业干部、3名失业企业人员进行了信息采集，及时了解、解决他们生活中的困难。开展争创“反优胜社区”评选活动，取得明显效果并受到上级单位的好评。

综合整治，切实维护全区良好的社会治安秩序。在“两节”、“两会”及迎奥运期间，提前部署，超前防范。建立了突发事件应急队伍，“10·28”事件中，辖区居民参与人员较多，情况复杂，街道党工委高度重视，充分发挥应急队伍的作用，加班加点入户了解情况，对涉及到的重点人员进行24小时监控。“两会”期间，成立了应对“涉军突发事件”队伍，先后出动40余人次，对重点对象参与非法群聚群访进行成功劝阻。

五、创新载体，增强素质，基层党建工作有新提高

重心下移，不断加强社区党组织建设。为进一步加强社区党总支班子建设，按照市、区统一部署，采取“公推直选”的方式对5个社区党总支进行了换届选举。新当选的社区党总支班子，平均年龄比上届下降5岁，文化程度普遍提高。新班子上任后，街道党工委举办了社区党总支书记培训班、社区工作人员培训班，从工作思路、服务理念、业务能力、创新意识等方面进一步强化。为进一步提升社区党建工作整体水平，不断增强各社区党总支自主创新、品牌化运作的意识和能力，面向社区党员开展社区党建工作“金点子”征集活动，收集“和睦快乐驿站”、“银发金点俱乐部”等十多个既立足社区实际，又具有一定可操作性的“金点子”，进一步丰富了社区党建活动内容。

丰富内容，深入开展党员教育实践活动。坚持理论中心组学习、“周五学习日”、“星期六读书日”制度。在党员干部中开展了“解放思想大讨论活动”、“讲党性、重品行、作表率”等主题教育活动。严格按照学习配档，系统地组织学习党的十七大报告、《》等内容，举办读书笔记展评、征文评选等活动；七一期间，组织开展了“关于纪念建党87周年以实际行动抗震救灾、迎接奥运‘八个一’活动”；老年节前夕，组织50余名党员义工开展了“情暖夕阳”专题便民服务活动，为社区老年人提供了查体、理发、缝纫、医疗咨询、法律咨询、托老所咨询、免费验光、清洗眼镜等服务项目，广受居民欢迎。

创新形式，推进党风廉政建设科学发展。组织全体机关干部认真学习《山东省建立健全惩治和预防腐败体系*－2012年工作实施办法》，开展知识答题测试活动；组织全体机关干部观看《仓廪硕鼠两面人生》、《廉政中国》等警示教育片，开展“入党为什么，参加工作干什么，身后留什么”的集体讨论；近期，街道纪工委还制作了廉政动漫——《拒绝诱惑·远离腐败困扰》，并参加了全区廉政FLASH动画大赛，进一步丰富了廉政文化建设的形式。

5月31日，省委基层党建工作考核组对街道的基层党建工作进行检查，在观看了街道、社区党建工作专题汇报片、查阅了档案资料、进行基层满意度测评后，考核组对街道党建工作给予了充分肯定。

六、关注民生，健全机制，各项社会事业和谐发展

1.扶贫帮困，加大社会救助力度。认真落实好各项救助措施，全心全意地为社区群众服务。春节期间累计走访特困居民256户，发放救助款、物合计10.3万元。全年实施各类救助35户，发放救助款3.63万元。全办在保家庭148户，共发放低保金61.5万元，发放食品价格补贴10.7万元。6月份为四川灾区的募集爱心捐款14.6万元，10月份为灾区捐助棉衣130件，毛衣127件，棉被60床，现金134元。全年救助残疾人家庭30户，发放各类救助金3.83万元。

2.规范服务，健全社会保障机制。以社区劳动保障中心为依托，加大技能培训，多渠道增加就业岗位，积极促进再就业。以确保城镇居民平等享有医疗保障权利、养老需求为目标，加大养老、医疗保险等工作的宣传力度，不断完善社会保障机制。全年共完成就业再就业895人，占年计划的123%。为344人办理了养老保险，878人办理了医疗保险参保登记，办理退休转入社区人员262人。

3.强化服务，提升人口与计生工作水平。认真学习、宣传、贯彻《决定》精神，以稳定低生育水平和提高群众满意程度为目标，圆满完成各项工作指标，合法生育率、统计合格率一直保持在100%；流动人口计划生育管理三率、晚婚率、晚育率达到98%以上。为了更好地为广大会员和育龄群众服务，制订并落实“民主决策、民主管理、民主监督”三项制度，积极开展“三生”、“三优”、“三结合”服务活动，发挥“太阳花爱心帮扶中心”的平台作用，辖区18个单位与28户计划生育贫困家庭结成了爱心帮扶对子，捐助资金（物品）3万余元。

写字楼招商工作总结篇9

房地产项目策划书一

一、策划缘起

东部旅游节日在即，全城热销海岸生活

7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。云深处悄悄入伙等好消息启发人们，盐田需要宣传，盐田需要更加时尚的海风吹拂。

二、合作优势

《××周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航

同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《××周刊》正式创刊。《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《××周刊》为盐田生活传递信息。

三、媒体互动

《××周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式

为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业盐田，《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。

四、报道方法

全景描绘盐田生活，为置业东部展示立体画卷

1、介绍盐田简史：概括山海盐田，几年巨变

2、描述旅游东部：处处美景处处家的环境

3、谱写豪宅颂歌：聆听海、山无与伦比的天籁

4、展示成熟配套：记录时尚小镇故事

5、图说东方夏威夷：动感都市的社区广告

五、其他配合

全面互动，《××周刊》期待合作

1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图

2、组织看楼专车免费服务

3、赠送老板、总经理专访文章

4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势

5、其他合作另行协商

房地产项目策划书二

一、项目简介：

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈 型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了

销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。

由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局：

a、 东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1：郑汴路市场调研报告)

b、 小户型市场概况。

自XX年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。

房地产项目策划书三

今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：

一、 以XX项目建设为中心，切实完成营销任务

XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：

(一) 确保一季度XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

(二) 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节

公司确定的二00六年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

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1、实行置业任务分解，确保策划合同兑现。

2006年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销

新的一年，公司在2005年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制

策划公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证XX项目建设资金的及时到位。

(三)全面启动招商程序，注重成效开展工作

招商工作是XX建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策

按照公司与策划公司所签合同规定，XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍，良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务，打好运营基础

XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总商、医药商业机构等任务为300家。由策划公司与招商部共同承担。

写字楼招商工作总结篇10

走出校门先赚50万

1973年，江南春出生在上海一个普通市民家庭，爸爸是位严谨的审计师，妈妈没有工作，承包一个门面做点小生意。这孩子自幼聪慧过人，且酷爱诗词。读高中时，他拿到上海市中学生作文一等奖，此外还获得过很多奖励。凭借着这些红证书，1991年江南春被免试保送进华东师范大学中文系就读。上大学后，他很快成了校园诗坛的活跃分子，并成为华东师大著名的“夏雨诗社”社长，其诗作在校园学子间广为传诵。再后来，这些优美的文字结成了他的个人诗集《抒情时代》。

江南春是个感情丰富的人，很浪漫，尤其对诗歌和美女充满了激情。一次他去学校舞厅跳舞，一位漂亮女生问他学什么的，小江得意地回答：“我是诗人”。“这么说你是穷人喽!”美女半开玩笑地说。一曲过后，对方拒绝和他再跳。更让诗人气愤的是，学校后门有个卖水产品的小老板，长相和谈吐俗不可耐，有一天这小子骑着大摩托在校园里兜风，后面居然坐着他心目中的那位“校花”!

气愤之余，江南春觉得自己应该干几件受美女青睐的事，于是他决定竞选学生会主席，竞选期间需要与许多人沟通，免不了有时还要吃顿大排档。结果，江南春一下子欠下160块钱的外债。当时，这对一名大学生来说可是个大数目。在他如愿以偿当上“主席”不久，上海电影制片厂下属的一家广告公司到学生会来招聘兼职，一个月300元底薪加提成。此时，正为钱苦恼的江南春干脆来了个“”，他没把这个消息贴出去。由于没有竞争对手，应聘自然相当顺利。

这份兼职其实就是拉广告，江南春的第一个客户是汇联商厦。由于他是个浪漫诗人，不仅讲话幽默风趣，凭着出色的文笔和智慧，还能为老板带去好的文案创意。对方看过江南春的作品后很满意，马上支付了广告费。第一次他就拿到了1500元的提成!接着，某家电生产企业因对他写的脚本感兴趣，很快又投入30多万元的广告和播放费。

小江索性辞去学生会的工作，全力以赴干起了广告。当时，上海的经济开始快速启动，淮海路上的新商厦一栋挨一栋。正流行的新影视形象广告单子，几乎让21岁的他来了个“一锅端”了。1993年，江南春所在的广告公司年收入400万元，其中150万元就来自他的贡献。与此同时，凭着自己的前卫观念和真诚，小江还结交了不少商界朋友。

大三这年，手握大批客户的江南春自立门户，创立了永怡传播公司，并自任总经理。他在学校里招聘了一批年轻学生作为广告人员。由于他朋友多，业务员能吃苦，永怡的销售收入直线上升。临近毕业，正当许多同学四处奔走，为联系工作大伤脑筋时，江南春已经赚了50万。

这一年，他才22岁!

电梯间里发现“藏宝洞”

江南春不仅帮客户安排刊登广告的各种媒体，还提供与众不同的广告创意，很快在上海打开了局面。发展到2000年，公司的销售收入已过8000万元。尤其是在新兴的IT行业，由于从事这个行业的大都是年轻人，江南春几乎无往不利。那个时候，如果有网站想做广告，总有人会说：“去找江南春!”由于业务不断扩大，后来江南春把自己的公司从华东师大搬出来，在白领汇聚的上海兆丰贸易大厦28层租了几间宽敞明亮的办公室。

那时，江南春的公司已经占据了上海IT领域广告市场的很大份额，尤其是“独霸”7家大型网站的广告业务。但也恰恰由于互联网，几乎让他全军覆没。2000年下半年，就在江南春准备大展拳脚时，“寒流”来了。互联网泡沫破灭，风险投资商们纷纷勒紧了钱袋，潇洒“烧钱”的各大网站一下断了资金来源，“永怡”的广告收入顿时萎缩了大半。到2001年底，尽管公司勉强维持了下来，但江南春已经身心俱疲。愁苦之中，他找到了陈天桥。

其实早在一年前他就认识了陈，并为“盛大”广告。当时，互联网企业普遍把网络仅仅当作一个虚拟社区，还未找到有效的赢利模式。陈天桥却想出了一招：创造出卡通形象，让它在网上跟人一起生活，这样就可以最终出售卡通形象及其衍生产品，使之成为人们喜闻乐见的品牌。江南春说，并不是因为陈天桥今天做得这么成功他才佩服对方，事实是他当初同时很多网络公司的广告，但没有人像陈天桥一样不停地寻找新鲜的商业模式。

“如今，你们网站的日子也不好过吧?”那天一见面，江南春就问好友。“才不呢，我现在的网站火得很!”陈天桥兴奋地给他讲，当天晚上有11万人同时在玩“盛大”的韩国网络游戏《传奇》。“11万人同时在线，意味着拥有至少70万收费用户，每个用户每月要充面值35元的点卡，一个月就是2450万!”虽然对网络游戏没什么兴趣，江南春却对这种十分前卫的赚钱模式感到吃惊。这次闲聊，使他受到不小的刺激，当时他觉得要学习陈天桥，发掘别人没发现的产业模式，这样才能挣大钱！

2002年春节，江南春在徐家汇一家百货商场闲逛时，在电梯门口被一张漂亮的招贴画吸引住了。大家抱怨电梯慢，等电梯的时间往往很烦、很无聊。这些牢骚话，却让江南春突发奇想：“这些广告太呆板了，能不能让海报变成电视?如果有电视，人们在等电梯的时候就不会感到没趣了，效果也会比招贴画好很多。”江南春一下子被自己的创意吸引了：“我在电视上播广告怎么样，大家肯定乐意看广告的!”

显然，这是一个巨大的空白广告市场。就像阿里巴巴发现了藏宝的山洞，当晚江南春激动得彻夜未眠。于是，一个很时尚的创业计划，就在他脑海中产生了。江南春将目标锁定在写字楼的白领人群。在他们每天至少4次等候电梯的短暂时间中，形成强制性广告收视，成本却只有传统电视广告的1／10。接着，他想的是在上海最高档的50栋写字楼装上机器，然后播放广告收费。

江南春首先找人设计和生产机器，他找到了一家台湾的液晶电视生产厂商。7月，第一台样机出来，他拿到写字楼，人家物业不让装，因为5厘米显得太厚了。接着，他又要求厂家改成了3厘米。随后，江南春带着自己的3人团队开始和各处物业谈判签约。半个月后，初步计划完成：300台液晶电视进驻50栋高级写字楼!

商家最看重效益，这种广告有用吗?诺基亚公司在推广商务手机时专门做了一个测试：他们对这款手写输入手机分别做了两个版本的广告，一个版本以“机器人”为主角，在上海各个电视台播放：一个版本以“背剑武士”为主角，则在江南春的电梯电视里播放。广告效果很快显现出来，很多消费者没多久就直奔诺基亚的柜台。当然，这些顾客都记不清型号，但提出要买“广告中有把剑的那个手机”的人数比例竟然远远高于“机器人手机”的比例，这个结果让诺基亚公司大吃一惊!从此，他们在推广新手机时，首先就会找江南春。

紧接着，招商银行信用卡、轩尼诗洋酒、欧莱雅化妆品等纷纷找上门来，短短3个月，江南春就接到600多万元的广告订单。新颖时尚的电梯广告，从此开始风靡大上海。

穷小子创造财富神话

2003年1月，江南春在上海成立了“分众传媒控股有限公司”，并放弃其它业务，专做电梯电视广告。接着，触角又伸向深圳、广州等地，几百名业务员四处“攻城掠地”。公司快速扩张，急需大量资金，像他这样的私营小企业找银行贷款根本没戏。这么好的机遇又不能失去，情急之下，这位浪漫诗人却想到了美国的风险投资公司。有人说他简单是痴人说梦，人家老外会轻易相信你?况且一投就是数亿元的资金，打了水漂咋办?

江南春却不这么看，他认为西方人天生爱冒险，喜欢大胆的创意和有趣的赚钱方式，即使华尔街的大亨，做起生意来也可爱得像孩子。就看他对你的“新鲜玩艺”是否感兴趣，如果能大赚对方自然乐意投资。

江南春是个对生活充满了幻想的人，坚信这么好的项目不可能找不到合作伙伴。果然，一位美国老头很快就给他回了信，并对他“诗意的思维方式”十分赞赏。这位叫比尔的老头是纽约PCP风险投资公司的老板，酷爱探险，60岁时曾驾着私人飞机闯北极。“这是一种新的商业模式。上海和中国各大城市的写字楼多得数不过来，只要把液晶电视往电梯口的墙上一挂，就可以赚钱。这个新兴广告市场，蕴藏着数百亿元的金色财富!”两人坐下品着咖啡一聊，比尔马上就被这位年轻人火一样的创业激情所感染。他站起来幽默地说：“我要赌一把!”于是，一笔数目惊人的风险投资资金就打到了“分众”帐户上。

解决资金危机后，“分众”成立仅一年，网络每天覆盖的人群就达到1300万，单月利润超过1000万元。2004年税后利润高达1．18亿元。其实在上海，江南春还有一个十分强大的竞争对手――国内上市公司“东方明珠”。这家企业不仅拥有上海市区包括城市标志性景观、轮渡码头等6000个数字播放平台，还可免费使用上海文广集团提供的新闻娱乐内容，免费使用下属公司传输的无线实时数字信号系统。与之相比，“分众”显然势单力薄。有朋友劝江南春“跟风”，他却胸有成竹地说：我不会提供广告以外的任何内容。我要做的，只是一个彻底的广告平台，要的只是人们等候的几十秒钟。不需要其它花里胡哨的东西。江南春知道等在电梯前的人们，对于电视里播放什么节目并不感兴趣，他们只想打发这几十秒的无聊时间。只要能将它最大化地利用起来就足够了!

他举例说，美国海军虽然独霸全球，却从不敢轻视中国的潜艇部队。为什么呢?因为我们在“深”和“精”上下了功夫，具有局部非对称优势。就是凭着电梯广告这种独门生意的“非对称优势”，分众的利润不断上升，受到多家国外投资机构青睐。2004年下半年，大量风险投资基金纷纷涌入，使江南春“跑马圈地”，迅速将业务扩展到北方的北京、郑州、青岛、乌鲁木齐和哈尔滨等40多座城市。

2005年7月13日，是江南春终身难忘的日子。这一天，“分众传媒”以每股17美元的发行价在美国成功上市，他多年的梦想就是亲手敲响纳斯达克开市的钟声，有趣的是，纳斯达克证券交易所并没有国内股市的那种大铜钟，只是一个小按钮。他轻轻一按，开盘价就出来了，到收盘时，这支股票的总市值已达8亿美元!江南春创造了广告人一夜之间成为亿万富翁的神话：他拥有“分众传媒”39％的股份，身份3．12亿美元，远远超过数字英雄张朝阳！

2006年，江南春又斥巨资一口气收购了“聚众传媒”、“框架媒介”、“北京凯威广告技术有限公司”等4家大企业。这时，分众传媒已涉足商务楼宇液晶电视、专场广告网络、公寓电梯海报市场、无线手机广告、户外LED彩屏和电影院线媒体等，基本实现覆盖一个普通消费者的生活时空，成为时尚广告业中船坚炮利的航空母舰。

最引人注目的是，目前江南春的电梯广告，在国内占据了95％以上的市场份额。由于业务成倍增长，到2007年12月，“分众传媒”已迅速发展成为市值40亿美元的纳斯达克中国概念股龙头企业。江南春这个昔日的穷小子，成了拥有35亿身价的财富新贵。