工厂青年文明号创建工作计划十篇

工厂青年文明号创建工作计划篇1

作为一个建厂40多年的军工企业，企业职工队伍中35岁以下青年职工是主体，和全国许多老国有企业一样面临着青年人才总量不足，青年人力资源素质与发展要求不相适应等问题,青年高技能人才严重短缺。近两年来，工厂团委从践行“三个代表”重要思想的高度，按照团省市委统一部署，紧扣经济发展大局和企业改革发展实际，通过开展“型号成功我成材主题活动”、“导师带徒”、青工技能培训、青年岗位能手技能大赛、“青年创新创效成果大赛”、先进操作法现场推广演示会、企业青年素质、状况调查等活动，扎实开展青工技能振兴计划，有效地提高了青工整体技术水平，为企业发展积累了青年后备技术人才大军，在企业的建设与发展中发挥了积极的作用。我们的具体做法是：

一、抓思想认识，明确提高青工技能素质的重要意义

人力资源是企业长远发展最重要的战略资源，培养造就青年人才大军是共青团组织义不容辞的责任。如何引导青年投身建设一流航空企业的宏伟目标，为企业长远发展培养更多的青年人才队伍，成为了新时期企业团组织的新课题、新任务。根据团中央、团省市委实施“青工技能振兴计划”的意见，结合我厂发展实际，我们感到全面振兴青工技能对于团结动员广大青年职工在全面建设小康社会，加快推进企业建设发展的历史进程中，立足本职、提高技能，充分发挥生力军、突击队作用，具有十分重要的意义。我们先后以研讨会、座谈会、团干部培训等形式，深入进行学习推动，使大家对青年人力资源开发，青工技能提升的目的意义有了更深入的了解和认识，进一步统一了思想。

一是实施“青工技能振兴计划”，提高青工技能，是企业长远发展的必然要求。青年是经济社会发展中最具活力的人力资源，也是企业长远发展的源泉和动力。实施青工技能振兴计划，培养和造就一大批高技能青年人才有利于解放和发展生产力，促进企业经济的快速发展；有利于大力弘扬企业多年形成的优良传统，推动企业文化的健康发展；有利于满足青年学习知识、提高技能、岗位成才的根本需要，实现青年的根本利益。当前，由于一些南方同类企业待遇较高，我厂人才流失也较为严重。这种情况下，大力培养造就各类高素质青年人才，也是落实企业长远发展战略目标的重要保证。开发企业青年人力资源，动员、引导、激励广大青年加强学习，提高能力和素质，与时俱进，不断实现自身的持续进步和发展，必将会企业长远发展起到积极的促进作用，并提供有力的人才支持。

二是实施“青工技能振兴计划”，提高青工技能，是共青团组织服务企业、服务青年的具体体现。服务企业经济发展、服务青年成长成才是企业共青团工作的根本出发点和落脚点。开发青年人力资源，广泛开展职业培训、技能振兴等活动，切实帮助青年职工提高劳动技能，增强职业素养，能够促进企业技术进步和创新能力的增强，提高工作效率、产品质量，增强企业经济效益的竞争力；有助于提高青年自身技能储备，增强青年在市场经济条件下的生存能力、竞争能力和抵御风险的能力。可以说实施“青工技能振兴计划”，开发青年人力资源的过程既是促进企业经济发展的过程，也是推动青年人全面发展的过程，顺应了时展要求、符合企业改革发展的实际、迎合了青年学习和成才的基本需求，实现了青年的根本利益。

三是实施“青工技能振兴计划”，提高青工技能，是与时俱进创新共青团青年人才工作的有益探索。实施“青工技能振兴计划”，全面提高青工的技能素质，是在继承和整合共青团以往开展的青年创新创效、青年文明号、青年岗位能手活动的基础上，与时俱进抓青年高技能人才培养的有益探索，是一项立足当前、着眼长远的有效举措。

二、抓组织推动，健全和完善有效的活动机制

在提高认识的基础上，工厂团组织切实将实施“青工技能振兴计划”作为提高青工技能、促进经济发展和社会进步的有效载体，认真对待，精心谋划。

一是加强协调，整体推进。建立了组织领导机构，成立了由工厂党政领导牵头，总师办、人教处、技术处、团委共同组成的工作领导小组，定期召开工作联席会，统一研究部署全厂青年技能提升和振兴工作。各基层单位按照厂团委的要求，相继成立了由党政领导任组长，团支部（总支）牵头，各相关领导参与的本单位活动领导小组，并在政策上给予支持，工作中给予指导，形成了党政领导挂帅，团委牵头协调，各职能部门密切配合协作的运行机制，为“青工技能振兴计划”的实施提供了强有力的组织保障。

二是明确目标，落实责任。与工厂人教部门确定了“青工技能振兴计划”工作目标，即用三年时间，使青年职工100%接受培训，青年高技能人才增加两倍，使80%以上参加“计划”的企业青年职工提升一个技术等级。并将目标和任务进行了三级分解，做到一级抓一级、层层抓推动、层层抓落实，实现了措施到位、责任到人。

三是完善机制，强化指导。工厂团委要求各单位结合专业特性，确定活动实施计划。在组织实施过程中，强化5个环节、注重抓好6个结合。强化5个环节，即强化培训、比武、监督、考核、奖励为一体的活动运行机制；注重抓好六个结合，即各项活动与企业生产相结合，与岗位培训、练兵、成才相结合，与共青团的品牌活动相结合，与选树优秀青年典型相结合，与技能鉴定、技师评聘相结合。并定期组织工作汇报会、工作交流会，及时了解和把握各个单位活动的推进情况，研讨交流实施“青工技能振兴计划”开展活动的有效工作方式，确保活动取得实效。

三、抓活动实践，为企业青工成长成才搭建舞台

一是开展“型号成功我成材”主题活动，培养青年树立岗位成材意识。工厂团委结合航空企业特点，在青工中全面开展了“型号成功我成材”主题活动，制订《5704厂青年成材手册》，从岗位技能、岗位文明、岗位效益、创效能力、质量安全等五个方面进行考核，基层团支部每月考核打分，由团委、人教处、技术处组成的考核小组每季进行考核，每年进行评比表彰，并将考核中成绩优异的青工纳入工厂后备人才库，进行重点培养推荐。通过主题活动，促进了青工成材意识，为青工快速成长搭建了舞台。

二是深化“导师带徒”活动，加大青年技能人才的培养。“导师带徒”是在开展青工培训的过程中，总结出的易于推广、操作性强的培训模式。同时也是我厂的青工培训工作中，一直以来开展较好的一项名牌工程。通过几年来的实践，导师带徒活动在我厂已经建立了较为健全的活动机制和规范的管理制度以及完善的活动保障体系。同时，工作中我们还把“导师带徒”活动逐渐纳入到了企业行为，使此项活动成为了企业培养青年技术人才和各重要岗位接班人的一个重要手段。工厂劳资、人教、技术处的相关部门均介入活动的管理与考核，并根据实际情况，我们制定下发了相应的《导师带徒活动考核标准》、《导师带徒活动各部门工作职责》和《工厂、车间、团支部三级导师带徒活动考核制度》，做到每月检查、按季考核，定期评比，年度表彰。形成了科学的多元化管理的立体格局。在工厂处于“经济欠发达”的情况下，依然拨出专项资金，用于此项活动。每季给考核合格的师傅发放津贴，每年年底对表现突出的师傅进行一次性表彰奖励，在每届活动结束后，我们要单独对此项活动进行总结，并对评出的优秀师徒和活动最佳组织单位进行表彰。在活动中，我们总结了以往的活动经验，在活动的内容和形式上进行了改进。我们打破以往“一助一”的活动形式，采取“优优结合”的方法，以青年技术人员拜老工程学艺、一专多能多面手学艺和重要岗位一师一徒学艺三种形式，把技术基础好、上进心强、有培养价值的青工同掌握绝技绝活的老师傅或高级技术人员结成对子，努力为工厂培养高、新、尖青年技术人才，以进一步适应工厂改革与发展的需要。在人才竞争较为激烈的今天，通过这种形式的活动，极大调动了老师傅“传、帮、带”和青年职工学习技术的积极性，缩短了工厂“高、新、尖”技术人才的培养进程。几年来，全厂参加“导师带徒”活动的青工已达400余名，有51名青年徒弟被评为省、市、厂级青年岗位能手，其他参加前几届“导师带徒”活动的青工现已成长为各车间的生产骨干、技术能手，在各个关键岗位上挑起了技术大梁，为工厂的改革与发展积累了人才后劲。

三是深入开展“推百法练绝技”活动。在全厂青工中开展“推百法练绝技”，通过“小窍门、小技巧、小绝活”先进操作法的评选活动，不断发现挖掘先进的工作方法和经验。并在青工中演示推广了100项先进操作法。通过先进操作法的推广应用，提高了青工的技能水平，为企业节能降耗、提高劳动生产率做出了积极贡献。

四是进一步深化“号手”活动。通过创建青年文明号、争当青年岗位能手活动，从提高青年的职业道德和职业技能出发，以体现先进性的创建标准和争当标准要求青年，引导青年奋发向上；开展经常性的岗位训练，组织技术大赛、科技攻关等，使青年在岗位上长知识，增才干。通过开展“练绝技、展风采，做贡献”为主题的岗位建功活动、“百号创新促管理”活动、“百号促销创效”活动。动员青工围绕急、难、险、重任务，发挥青年先进集体生力军、突击队作用。

五是全面开展技术创新活动，提高青工创新能力。每年5月举办“青年创新创效成果大赛”，促进了青工投身技术创新活动的积极性。我们把技术创新重点放在了新机试修、扩修复活、设备改造、新产品的开发等方面。先后组织开展了“五小”成果评展、“挖潜扩修”竞赛、“百岗百课题科技攻关”等活动，并把活动内容与工厂的重点科研项目、技术改造、产品开发等工作有机结合，技术成果与奖金、技师评定、晋级职称挂钩。极大调动了青工技术创新的积极性，也有效促进了“五小”成果的转化和利用，解决了许多生产岗位上的急、难、新技术等问题。这项活动既提高了青年的科技能力，又为工厂创造了较好的经济效益，有利地推动了工厂的发展和科技的进步。

六是开展技能培训月活动。我们每年定期开展“技术比武、岗位练兵”活动，并把每年9月定为“青工技能培训月”，每年参加岗位练兵的青工达2000多人次。通过这些活动来进一步检验培训效果。工作中，我们还把青工技术培训活动均纳入到了企业管理全过程，把活动中青工的表现及成绩与他们评职、进级挂钩。通过这种方法，对青工起到了较强的激励和促进作用，有效调动了青工学习技术的积极性，促进了青工整体素质的不断提高。

下一步主要工作：

1、营造氛围，突出广泛性。认识是行动的先导，要从转变青年职工的思想认识入手，通过广泛深入地开展形势任务教育、国情企情教育、主人翁精神教育、危机意识教育等，激发职工参加提高技能、岗位成才的紧迫性、自觉性，深入认识“青工技能振兴计划”的重要意义，进一步明确提高青工队伍的整体素质，是深化改革，加快结构调整，提高企业竞争力的迫切需要。使广大青年职工树立不断学习、终身学习的观念；工人阶级有知识才有力量的观念；不学习必被淘汰的观念；充分调动广大职工参加学习培训的热情，在企业中形成浓郁的学习氛围。加大选树优秀青工典型的力度，广泛挖掘，选树表彰一批各专业的优秀青年职工先进典型。大力宣传他们的先进事迹和成功经验，掀起和带动广大青年职工围绕企业的改革和发展，岗位实践，岗位成才，岗位奉献的积极性。

2、开展技能培训，突出实效性。技能培训是实施“青工技能振兴计划”的基础环节。要认真组织卓有成效地开展好青工技能培训工作。首先，要拓展培训内容。要围绕工厂发展建设需要，并根据企业的生产经营、技术更新等要求，增强培训的针对性、实用性、前瞻性。使培训符合企业和青年实际，体现岗位特点和青年的个性化需求，做到因岗制宜、因人制宜、因企制宜；其次，要创新培训方式。要根据培训内容和对象的不同，合理安排培训的形式、内容和培训手段，使青年职工接受到全方位、多层次的培训。并将技能培训与实践有机结合起来，做到学练互补、相互促进、融会贯通。第三要抓好展示。挖掘先进的操作法，开展“5704厂青工绝技绝活储蓄”活动，收集百种有代表性的青工绝技绝活、制作《5704厂青工先进操作法汇编》VCD光盘，下发到每名青工，加快青工提高技术水平步伐，促进青年职工先进成果向现实生产转化。

工厂青年文明号创建工作计划篇2

一、精神文明建设总体目标

继续保持“江津市文明单位”荣誉称号；严格执行重庆市委、市府印发的《重庆市文明建设与管理办法》规定，扎实开展文明单位创建工作，计划2002、2003年创建重庆市级文明单位，2004、2005年争创重庆市级最佳文明单位；促进工厂两个文明建设协调发展，不断壮大企业经济实力，提高职工物质和文化生活水平，提升企业形象。

二、精神文明指导思想及要求

社会主义精神文明是社会主义社会的重要特征，是现代化建设的重要目标和重要保证。精神文明建设必须坚持以邓小平建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本路线和基本方针，坚持以工厂生产经营工作为中心，认真贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，加强思想道德建设和科学文化建设，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，促进精神文明建设与企业文化建设有机结合，树立“敬业、奉献、求实、创新”的企业精神，调动好、保护好、发挥好职工群众的工作积极性和创造性，努力完成工厂“十五”发展规划所确定的生产经营目标，把工厂建设成为机制灵活、管理科学、设施精良、技术领先、环境优美、产品优质、职工满意、顾客称心的西南地区集印染、服装为一体的龙头企业。

三、精神文明建设主要工作任务

（一）、坚持以经济建设为中心，坚持“三个有利于”标准，围绕工厂“十五”生产经营目标，认真贯彻“抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的方针，不断增强企业经济实力，为精神文明建设提供有力的物质保证

1、加快技改步伐和新产品开发，调整产品结构，寻找新的经济增长点

“十五”期间，工厂将坚持高起点与量力而行相结合的原则，采取政府立项、银行贷款、招商引资、利润投入等方式，筹资6000万元进行技改。主要项目有：投资250万元建针织印染线，到2002年形成年印染3000吨针织产品的生产能力；2002年投资1900万元，建180cm幅宽印染及后整理生产线，形成年产2000万米、新增产值1.7亿元的生产能力；2003年投资3000万元，引进280cm幅宽印染及后整理生产线，形成年产1000万米、新增产值1.84亿元的生产能力；从“十五”中期开始，投资300万元引进磨毛机、轧光机等设备，完善产品后整理能力；投资200万元扩建污水处理站，形成日处理3000吨污水的能力；投资100万元进行电力改造，保证生产、生活电力供应；投资250万元新建20吨锅炉，解决生产供能的瓶颈问题。

2、深化改革，建立现代企业制度

2001年，工厂将进行劳动、人事、分配制度改革；“十五”中期，建立企业内部成本中心、利润中心、开发中心和结算中心；在主管部门的指导下，在2002年末2003年初实行公司制改造，2003年末成立股份公司，建立现代企业制度，健全法人治理结构；以贯彻ISO9002标准为基础促进企业管理制度化、科学化；“十五”前期，对重庆服装厂进行股份制改造，依照《公司法》规范运作，巩固和扩大制式服装市场，创立区域服装名牌。

3、强化企业内部管理

完善工厂规章制度，明确部门工作职责和岗位工作职责。2002年制订工厂“质量法”和“安全法”，到“十五”中期建立一套完善的管理制度，包括建立生产集散控制系统、企业资源计划系统、客户管理系统、市场快速反应系统等；2002年投资20万，建立企业局域网，实现企业信息化，发展电子商务；不断完善企业激励约束机制、监督考核机制，增强企业活力。

4、拓展营销网络，完善售后服务

加强销售队伍建设，坚持“做好顾客要求做好的事”的经营理念；2002、2003年，在华东、华北、华南设立销售网点，完善立足西南、辐射全国的销售网络。

5、加强技术交流、合作与科技成果的转化

2001年建省部级企业技术中心；加强与科研机构合作，努力开发新型高档印染产品，“十五”期末新增产值占总产值的70％。

6、研究绿色印染工艺，走可持续发展的道路

跟踪国内外绿色、低污染印染工艺，提高产品附加值；加强环境保护工作，计划2002、2003年筹资500万元扩建污水处理站。

（二）坚持以人为本的原则，提高职工思想道德素质和科学文化素质，培养“四有”职工队伍

1、坚持马克思列宁主义思想，深入学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，坚定建设有中国特色社会主义的信念

坚持并完善政治学习制度，加强中层以上干部、党委中心组要坚持每月一次理论学习制度，理论学习应联系工厂生产经营工作实际，突出重点，力求实效；利用多种形式向职工广泛宣传特色理论基础知识和党的基本路线。引导职工正确认识当前我国正处于社会主义初级阶段的基本国情，正确认识社会发展一般规律和社会主义市场经济的基本特征，努力营造实事求是、开拓创新的工作氛围，增强职工投身改革的使命感和责任心。

2、在职工中深入开展社会主义道德教育，培育职工爱厂爱岗、敬业奉献的职业道德观念

以加强职业道德建设为重点，以增强集体主义思想为原则，以“热爱工厂、敬业爱岗、团结奉献、尊重知识、支持并积极参与工厂建设和改革”为基本要求，大力倡导“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的社会公德，大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、处事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德，大力倡导“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结”的家庭美德；建立并完善工厂各部门（单位）、岗位（工种）行为道德规范；培育具有“三三”特色的“企业靠我发展、我靠企业生存，做合格劳动者、当称职主人翁”的义利观；“厂兴我富我荣、厂衰我穷我耻”的荣辱观；“追求真、善、美，抵制假、恶、丑”的是非观；弘扬求真务实、团结协作、忠于职守、廉洁奉公的时代正气，反对弄虚作假、拉帮结派、投机钻营、损公肥私的歪风邪气。引导职工正确处理集体和个人、长远和眼前利益关系，把个人的理想和行动统一到实现工厂“十五”规划的实践和促进工厂兴旺和发展的工作中。

3、加强国情、厂情和革命传统教育，树立和发扬自尊、自信、自强的民族精神和艰苦创业的精神

认真贯彻《爱国主义教育实施纲要》，利用多种形式开展中国近代史、现代史、中共党史和基本国情以及中华民族优秀传统和革命传统、国防知识的教育，引导职工认识只有社会主义才能发展中国、只有坚持党的基本路线才能实现社会主义建设宏伟目标的道理；加强青年职工厂情厂史教育，增强集体荣誉感和兴厂责任感；做好厂情、厂史读本的编撰工作，印刷装订成书后，发到每位职工手中，让职工了解工厂，热爱工厂;大力倡导艰苦创业、勤俭建厂的工作精神，让职工明白“省一分钱比挣一分钱容易”的道理，树立浪费可耻、节约光荣的思想；反对粗制滥造、浪费铺张。

4、尊重知识、重视人才，加强职业培训，提高职工科学文化知识和劳动技能

建立健全职工培训制度，多形式、多层次、有计划、有重点、分期分批地对职工进行培训，提高职工队伍整体素质。大力引进大专院校各专业毕业生充实到生产和管理岗位，为工厂发展培养和储备人才。计划2001年引进大中专毕业生20名，2002年计划引进25名。到2005年，使具备大专学历以上的职工占职工总人数的25％；探索企业与院校联合办学的道路，为工厂培养印染专业人才和管理人才。计划2001年与成都纺织高等专科学校联办染整专业函授班，为工厂培养生产技术人才；2002年与西南师大联合办学，为工厂培养高层次管理人才。

鼓励职工自学成才，通过参加自考、成考等渠道接受高等教育。至2005年，自学成才并达到大专以上学历的职工占职工总人数的20％；利用生产淡季和业余时间，对各工种人员进行业务知识培训；鼓励职工积极参加职业资格认证、专业技术等级考评，逐步提高职工队伍整体业务水平和操作技能；重视技术工人队伍建设，大力培养高级工和工人技师。技术工人是产品的制造者，设备运转正常与否、产品质量好坏和生产成本高低与他们工作责任心的强弱和业务水平的高低有着最直接的关系。要逐步提高高级技工占职工总人数的比例，到2005年达到20％；根据职工的要求和爱好，结合工厂生产实际，举办各种基础知识短期培训班；组织职工开展内容丰富、形式多样的读书活动，拓展职工知识面；坚持“以会代培”，加强对班组长、职工代表等班组骨干的培训；工厂计划2002、2003年，投资30万元建多功能职工培训中心并完善科技图书资料。

5、积极开展普法宣传教育，提高职工法律素质，为两个文明建设创造良好的法治环境

深入宣传学习社会主义民主法制理论和建设社会主义法治国家基本方略；宣传学习宪法和国家基本法律；学习与企业生产经营密切联系的法律法规。增强广大职工遵纪守法、维护自身合法权益的意识；提高企业管理人员法制理论水平和依法治企的能力；围绕企业生产经营中心工作，积极开展法制宣传教育，为促进企业改革、发展、稳定创造良好的法治环境。坚持法制教育与理论实践相结合，促进企业法治化、规范化管理；坚持以法治厂与以德育人相结合，制裁和打击不法行为，营造扶正祛邪、扬善惩恶的社会风气。

(三)、加强企业党群工作，加强企业党委对精神文明建设的领导

1、加强党建工作，发挥党组织的政治核心作用

以“三个代表”重要思想为指针，从严治党，全面加强党的思想建设、作风建设和组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用；贯彻落实《中共中央关于党风廉政建设的若干规定》，坚持不懈地加强党风廉政建设，坚决查处违法违纪案件。党员干部要自重、自省、自警、自励，大公无私，清政廉洁；继续开展党内“创先争优”竞赛活动，赋予活动新内容、新形式，突出实效；严格按要求，吸收优秀同志加入党组织，为党输送新鲜血液。

2、加强工会工作，发挥工会组织的桥梁和纽带作用

认真贯彻上级工会组织工作精神，落实好“三个代表”重要思想，围绕工厂中心工作，认真履行工会社会职能；坚持和完善职工代表大会制度，落实好职代会各项职权；坚持和完善平等协商、集体合同制度；加强工会自身建设，保持重庆市“模范职工之家”称号。

3、加强共青团工作，带领工厂广大团员青年立足岗位，建功立业，发挥建设工厂生力军的作用

加强对青年职工的团结和教育工作，培养“四有”青年建设人才；以活动为载体，深入开展“青年文明号”、“青年志愿者”、“青年岗位技术能手”等活动，调动青年职工的工作积极性和创造性，带领青年职工积极参与工厂两个文明建设。

（四）、加强社会治安综合治理、安全生产、爱国卫生、计划生育、居民委员会工作，形成精神文明建设齐抓共管的局面

坚持标本兼治、重在治本、群防群治的社会治安治理原则，认真落实综合治理工作责任制。加强治安防范工作，坚持保卫人员值班和巡逻制度，加强对生产区、家属区的安全巡逻，杜绝大案要案的发生；维护工厂财物和职工群众的人身安全，为职工创造一个安全稳定的生产、生活环境；继续保持江津市社会治安综合治理模范单位的荣誉称号。

坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行国家劳动安全法律、法规，坚持安全生产、文明生产。加强职工劳动安全教育培训；建立健全劳动安全工作责任制、岗位责任制和安全操作规程；经常开展群众性安全检查活动，消除劳动安全隐患，确保无重大安全责任事故的发生；不断加强安全生产和劳动保护设施建设，保障职工安全和健康权益。

深入开展爱国卫生工作，加强职工健康教育，增强职工自我保健意识和能力；加强环境卫生治理，美化厂区；加强饮食卫生监督管理、灭病虫害和流行性疾病的预防工作；搞好医疗卫生硬件、软件的建设，办好职工医院，服务职工群众；继续保持重庆市卫生先进单位。

坚持“三为主、三结合”方针，继续抓好计划生育工作。搞好孕情普查与监控工作，加强计生知识的宣传与普及；积极调解职工家庭纠纷，维护职工家庭团结；维护好女职工的特殊利益；重视女工队伍建设，不断提高女职工的综合素质。

突出居民委员会在社区精神文明建设中的作用，加强社区建设。根据地方政府工作布置，贯彻落实《居委会组织法》，坚持服务群众、服务社会的宗旨，加强社区建设，发展社区事业，繁荣社区文化，争创重庆市文明小区。

四、扎实开展精神文明创建活动

群众性精神文明创新活动是人民群众移风易俗、改造社会的伟大创举，有利于两个文明建设有机结合、落到实处。工厂要结合实际，积极参加创建文明单位、文明小区的活动。

〔一〕、思想重视、组织落实、制度保证

党政领导坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，重视精神文明建设，做到“两个指标一起下”、“两个成果”一起要，把精神文明创建活动纳入重要的议事日程，实行目标管理责任制。要动员广大职工积极自觉地投身到创建工作中去，努力营造“人人投身创建工人，人人争当文明职工”的良好氛围，增强创建的自信心和责任感。建立健全创建文明单位工作的组织和机构，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，各单位共同抓的局面。建立并完善精神文明建设日常工作制度，促进创建工作规范化、经常化、制度化，保证文明单位创建各项具体工作落到实处。

〔二〕、保证必要的经费投入，加强工厂环境和文化阵地的建设

没有必要的物质保障，精神文明建设工作很难落到实处，要把创建工作与为职工群众解决具体困难和为职工群众办实事结合起来，让大家感受到创建工作的好处。狠抓生产、生活环境整治，努力改善职工的生产、生活条件；整治生产现场，污水烟尘排放、噪声污染等有毒有害控制指标达到国家标准；改善办公和工作环境，计划2002、2003年对厂办公楼重新规划、装修；改善环境卫生设施，搞好厂区绿化和美化工作。“十五”期间计划种植树苗2000株，花卉500盆，期末把工厂建设成为园林工厂；努力改善职工的居住条件和生活环境。工厂地处山沟，职工居住条件和生活环境较差，相当一部分职工还居住在建厂初期修建的“干打垒”平房内，且职工生活购物、生病就医、子女就学诸多不便。“十五”期间，工厂将对家属区平房进行改造，分三批建设六幢职工住宅楼；改造职工生活基础设施〔供水、供电、供气〕；将职工医院修建成功能较全的定点医院；创办社区超市，力所能及地办好子弟学校、幼儿园和职工食堂，解决职工后顾之忧。

通过环境治理与建设，做到生产和生活区环境绿化、美化、净化，生产车间和办公场所做到整洁、规范、统一。

按照因地制宜、量力而行、统一规划、布局合理、设施完备、功能突出的原则，加强工厂文体设施和场所的建设。坚持文化活动场所为职工服务、为生产服务，加强公共文体设施维护和管理工作；抓好职工阅览室、工厂荣誉室和职工文化娱乐活动室“三室”建设；加强宣传设施建设，发挥好宣传部门在精神文明建设中的重要作用。

〔三〕、加强基层细胞建设，深入开展“讲文明、树新风”活动

积极开展“文明车间（科室）”、“文明班组”、“文明职工”、“文明家庭”活动；深入开展党内“创先争优”活动、“青年文明号”、“巾帼示范岗”活动；配合生产经营工作，积极开展岗位技术练兵、小改小革及合理化建议活动；搞好厂标兵、先进生产（工作）者的评选、表彰工作，培育典型，以典带面；配合重大节日，开展庆祝与纪念活动；组织职工经常开展健康向上、形式多样的文体活动，丰富山沟业余文化生活，陶冶职工情操，增强企业凝聚力。版权所有

〔四〕、加强政工队伍建设和宣传舆论工作，内聚人心、外塑形象

企业党委宣传部门具体负责工厂精神文明建设的组织实施，培养一支高素质的思想宣传、文化教育队伍是精神文明建设的需要。党群部门要围绕工厂中心工作，围绕职工群众关心的疑点、难点、热点问题，积极开展思想政治工作，加强正确的舆论导向，起到解疑释惑，化解矛盾、统一思想、凝聚人心、鼓舞士气的作用；要发挥好现有的宣传教育设施和场所的作用，搞好厂内宣传和对外报道工作；采取多渠道，通过社会传媒，努力扩大工厂的知名度，树立良好的社会形象。

〔五〕、加强物质文明和精神文明基础软件建设

工厂青年文明号创建工作计划篇3

武汉工厂现有员工3240人，员工平均年龄35岁,是一个融合了中西文化的合资企业，党工团系统人员编制精缩，绝大部分团干是业余兼职的，武汉工厂团委紧紧围绕“忠诚企业服务青年”的宗旨，团结带领广大团员青年坚定信心，立足岗位，迎接挑战、创新业绩，克服了产品、质量、成本、交货期、多重任务的考验，实现了品种混流生产，生产规模扩大，技术不断刷新、管理水平不断提高、产品质量不断提高的生产局面，在探索和实践合资企业共青团作方面积累了一定的经验。

一、坚持“党建带团建”，不断完善团组织的自身建设。

武汉工厂团委依托党建带团建，紧密结合工厂生产组织机构的变化，不断完善团组织自身建设。

1、结合武汉工厂生产组织、结构的特点，各级团组织根据各单位实际情况，以班组为单位对应设立团小组、以工段为单位设立团支部，目前，武汉工厂共有团员1130人，设有7个团总支，29个团支部，102个团小组。注重团干队伍的培养和锻练,并鼓励和选拔优秀劳务工参与共青团的工作。三年来，共吸收新团员385人，办理超龄离团241人，始终保持团员队伍的稳定性和持续发展。三年来，共有48名团员青年光荣地加入了中国共产党，占全厂发展党员人数的80％，申请入党的团员有326人，占全厂党员积极份子的90%以上。20名团员青年被评为神龙公司、东风公司优秀团员，16名团员荣获公司级青年岗位能手，焊装团总支书记苏国雄荣获“武汉市双爱双评标兵”,总装全国青年文明号生产线，荣获“青年文明号建设十年成就奖”，冲压第三生产线荣获“全国安全文明示范岗”。

2、完善共青团基础工作台帐，加强共青团工作的计划性。分别建立团委工作记录本，团总支活动记录本，团支部活动记录本，和团员花名册（三本一册），详细记录各团总支（团支部）青年工作的开展、完成情况，并严格执行团干访谈制度，广泛征求广大团员青年的意见，加强青年工作的针对性。同时在动态团籍管理的基础上完善了团费收缴、使用、管理制度，使团费收支透明化。

二、坚持服务企业中心工作，团结带领团员青年创造新业绩。

武汉工厂团委围绕工厂生产、质量、成本、现场管理等中心工作，以深化青年文明号建设为主线，团结带领青年员工立足本岗、苦练技能、努力学习、锐意创新，确保工厂各项生产任务的完成。

1、大力开展技术攻关，改进改善活动，引导青年技术立身。带领团员青年立足岗位、立足现场，大力开展QC、合理化建议、改进改善活动。三年来，以团支部为单位，团干牵头，成立修旧利废攻关小组，实现修旧利废60余万元；以团员青年、骨干带头，共成立了1000多个QC小组，围绕工厂生产、质量、现场管理中的一些重点难点问题，做了大量卓有成效的改进改善工作，有12项成果获得全国QC成果一等奖。共实施合理化建议近10万余条，创经济效益9000多万元。总装分厂团总支书记王宽发表的《班组目标管理》成果,获东风公司优秀质量管理成果奖；冲压分三厂团总支书记刘聪、焊装分厂团支部书记倪稳发表的QC成果都荣获部级的QC成果奖。

在公司面临新产品投放、新员工大幅增加，多品种混流生产等实际困难面前，为了保证产品质量，提高员工的操作技能水平，各团总支广泛开展了“拜师学技、师徒结对”活动，让每一位新员工到工厂后，做到有人教、有人带、有人帮，工厂共结对387对，其中刘建华、易垠师徒,荣获“武汉市优秀师徒对子”。各团总支分别成立第二技能学习小组，以参加东风公司“十百千技能比武”、“武汉市第十三届技术比武”为契机，大范围开展岗位练兵活动，为工厂培养了一大批生产技术骨干，涌现了一批有绝招、有特长的技术能手:宋征波、周耀伟、苏华伟分别荣获开发区技术状元；青工邹青云、田松荣获“武汉市青年技术能手”。

2、发挥团员青年生力军和突击队作用，全面完成工厂各项生产工作任务。广大团员青年以“完成任务为天职，完成任务光荣，完不成任务耻辱”的工作精神，勇于承担工厂生产建设中急、难、险、重的工作任务。在赛纳、毕加索、标致307等新项目试制投产过程中，团员青年针对重点课题，开展立项攻关活动，解决困扰现场的重点难点项目15项。2002年，在公司销售形势大好的情况下，工厂20多名团员青年推迟婚假保生产，全力以赴保证了市场需求。总装分厂团员青年每年组成“技术服务小分队”，远赴各销售大区进行轿车维修技术支持，得到市场用户的高度评价，展示了工厂员工良好的个人素质和精神风貌；通技分部团总支每年组织“高温检修突击队”，团员青年带头战酷暑、挑重担，累计完成检修项目130多项，保质保量地完成了设备检修工作。

3、大力开展质量竞赛活动，保证工厂产品质量提升。2003年武汉工厂团委结合公司“质量用户年”，开展了重点岗位质量承诺、“学王涛、争第一、兴质量”青年立功竞赛、质量知识竞赛等一系列活动，成立了7个学王涛小组，完成了85个质量攻关项目。对提高产品的制造、装调质量起到积极的促进作用。总装石磊“学王涛”小组荣获“公司优秀学王涛小组”，武汉工厂团委荣获“学王涛优秀组织单位”。2004年工厂团委联合工会组织开展“百名质量明星立功竞赛”活动，通过评比，产生了40名质量能手，激发了团员青年的工作热情，增强了团员青年的质量意识，较好完成了工厂质量目标。

三、发挥共青团桥梁和纽带作用，做员工的贴心人。

多年来，武汉工厂团委坚持开展团员青年思想动态调查，就公司发展、生产质量工作、共青团工作、单身生活等方面问题，倾听青年员工意见，及时了解青年员工的思想动态和工作、生活上的困难，有针对性地开展工作。涂装分厂团总支、总装分厂团总支举办的“员工文化论坛”，创建了领导与员工面对面沟通交流的平台，被员工喻为零距离接触。通技分部团总支每季度召开员工座谈会，让主任、书记直面员工，了解设备运行状况和班组、工段的管理情况，团员青年提出的好的意见和建议，都得到了采纳和实施，极大地鼓舞了大家的工作热情和积极性。

各团组织还成立青年监督岗，发动团员青年共同抵制在厕所乱写乱画，纠正流动吸烟、劳保用品穿戴不规范、违章作业等现象，制止各种不文明行为，焊装、总装团总支组织千余名团员青年，开展“厕所文化”大讨论，联合签名抵制“厕所文化”，营造了健康、积极、向上的工厂文化氛围。

四、以青年志愿者为主体，寓教于乐，开展健康向上的文体活动。

2003年，武汉工厂团委组织注册了1000名青年志愿者，积极参加社会公益活动。青年志愿者多次到晒谷石村开展扶贫助教活动，为他们送去了价值2万余元的学习用品及6000元的助学金；还开展了3·15学雷锋活动日，组织慰问孤寡老人，单身宿舍维修服务、社区车辆常见故障排除、消除白色垃圾，美化社区环境，共建美好家园。每年开展3·12义务植树活动，增强团员青年的社会责任感和企业荣誉感，展示工厂青年员工良好的精神风貌。并大力开展形式多样的文体活动，根据青年不同层次的需求，工厂团委组织开展了各种球类比赛、青年歌手大赛、舞蹈比赛、赴大区促销演出、向公司党代会献礼专题文艺汇演等一系列活动。各团组织勇于创新，组织开展的军营拓展和团队拓能活动，扩大了员工的参与面，增强了团队凝聚力，营造了朝气蓬勃、健康向上的青年文化氛围。

神龙公司武汉工厂共青团工作所取得的成绩，离不开上级团组织各级党政领导的支持与帮助，更离不开广大团员青年的参与和奉献。总结的成功经验归纳起来主要有以下几点：

1、合资企业共青团工作要积极争取党政领导和各部门的大力支持，因为大部分的团干是兼职的、业余的，所以只有加强与党委、上级团组织、基层党支部的密切联系，以党政工团的整体效应为保障，努力寻找与党务、行政、工会等工作的结合点来开展活动，使共青团工作融入企业整体，贯穿于企业生产经营的各项工作之中，才能不断增强共青团组织的凝聚力、战斗力。

工厂青年文明号创建工作计划篇4

贵州铝厂工贸实业总公司华光服装厂是贵铝工贸实业总公司的一个下属单位，主要负责贵州铝厂及中铝贵州分公司近二万名职工的工作服制作及劳动保护用品的分发工作，属独立自主、自负盈亏的劳动服务性质企业。全厂现有职工203人，90%以上是安排的贵铝职工待业子女及家属，属集体职工，因此，35岁以下青工人数比例较大，占总人数的65%。文化程度普遍在初、高中及以上。

为充分发挥好集体企业的基层团组织作用，推进企业基础管理工作，促进企业创造更好的社会效益和经济效益，华光服装厂团支部根据总公司团委的安排，结合自身实际情况，于98年12月组织厂部生产一车间、二车间、三车间的青年职工开展了“青年文明号”集体的争创活动，并于2000年5月被贵州铝厂厂团委授予了“青年文明号”称号。现将我支部创建“青年文明号”工作情况总结如下：

二、主要工作成绩：

1、机制健全、制度完善、青年文明号集体以严格的产品质量管理促进全厂生产经营工作。

（1）、在创建“青年文明号”的初期，厂团支部就得到了厂党政领导的大力支持，并为此成立了以我厂厂长为组长，团支部和三个车间主任负责日常工作的领导小组，明确了分工，责任落实到人，为争创工作顺利开展创造了组织条件。

（2）、为建立健全团支部“青年文明号”工作制度，团支部结合服装厂生产实际，制定了大量切实可行的规章规程。自99年我厂“大树”牌系列服饰产品被评为“贵州省名牌”以来，厂里对产品质量就从未松懈过，在去年通过厂部上下齐努力，已通过了ISO9002质量体系认证的基础上，团支部在职工中大力宣传，从“要我抓质量”变成“乙ブ柿俊保⒅贫饲嗄晡拿骱派呋疃桨福渲邪ā肚嗄晡拿骱派叱信的谌荨贰ⅰ肚嗄晡拿骱沤背涂己讼冈颉罚细裰葱小都际醣曜肌贰ⅰ豆ひ毡曜肌芳氨境У摹陡谖辉鹑沃啤返龋龅?0分钟内执行指令，保质保量完成工作任务。为了进一步强化质量意识，青年文明号集体发动生产线上团员青年，首先从材料采购抓起，绝不采购不合格的原辅材料，绝不允许以私人关系纳入不合格材料，绝对禁止不合格材料入库；其次是抓车间各道工序，要求各生产线上青年职工严格执行“上道工序对下道工序负责”制度，拒绝接收上道工序流入的不合格品，禁止不合格品流入下道工序，严格执行“三检”（自检、互检、专检），加强车间点检员、成品检验员的工作力度，不给不合格产品通关创造任何机会，并随时做好报表类的填写工作，对合格品加盖“合格”印章，无“合格”印章的产品绝不允许出厂，从而取得了合格品率为98%，成品漏检率2%，半成品合格率97%，半成品漏检率1.5%，产品返工率小于3%的好成绩，赢得了较好的市场回应。2003年四月，我厂生产的“大树”牌系列服饰产品在99年荣获“贵州省名牌产品”称号的基础上再次荣获此项荣誉称号。

2、围绕生产经营中心，争做现场管理样板排头兵

青年文明号生产线一车间、二车间主要是生产成衣的车间，人员最多，而且我厂样品间还设在一车间里，也成了来我厂参观访问来宾的主要现场，针对这样的特殊性，这里的现场管理也抓得最严，从设备、照明、熨烫台、水槽、墙角到衣服的半成品、在制品、成品都要求定置摆放，车间主任随时要求生产线上青年职工进行保洁工作，一切做到井然有序。青年文明号生产线三车间主要生产劳保用品如手套、手闷子、工作帽等，针对该车间布灰尘较大的情况，在她们穿戴好劳保用品的用时，团支部发动生产流水线上青年职工随时注意保洁工作，碎布渣立即放入生产垃圾筒内，不得随意在地上乱堆乱放，以保持空气清洁、环境整齐有序。并制定了《青年文明号活动记录》方案，每月不定期进行一次活动抽查，内容包括：劳保用品穿戴、环境卫生、安全操作、定置情况等方面，严格按照《青年文明安全监督岗管理办法》执行考核，在团支部的有力协助下，车间现场管理成效显著，多次受到前来参观的各级领导及来自新加坡、南非、香港、台湾等外籍、外地客商的一致好评。

3、青年文明号集体积极发挥作用，强化政治思想工作，以优质的服务态度促进厂部生产经营工作，并为培养“四有”职工队伍做出贡献

我厂因属集体企业，本厂职工大多是家属工，存在着文化层次普遍较为偏低且女职工较为集中的现象，针对这一特殊性质，团支部始终把青年文明号集体青工思想素质作为工作重心来抓，坚持爱党、爱国、爱厂、爱岗的学习培训，使她们树立正确的人生观、世界观、价值观，自觉抵制“黄、赌、毒”的侵蚀，规范青工文明用语，争做文明青工，认清市场危机形势，引导青工正确认识、充分理解、热情支持并积极参予改革，不断提高自己的素质。他们自觉遵守厂部的劳动纪律和工艺纪律，基本杜绝了无故请假或电话请假现象，一年中，电话请假和无故旷工者不超过5人，出勤率达到了99.7%，青年文明号生产线集体发挥积极作用，为职工队伍建设做出了贡献。

由于目前服装市场的激烈竞争，我厂生产情况常会出现忙闲不均的现象，结合实际情况，在请示贵州铝厂团委和工贸总公司团委后，今年，我厂团支部将原来青年文明号集体生产线上的服务明星评比从每月一星改为了每季一星的评比，这加大了评比的难度和竞争的激烈程度，对青工自身的要求也提高了，从评比的效果来看，青年文明号生产线上青年职工的工作自觉性提高了，服务态度、服务质量都得到了提高。无论是接待外地客商的参观和洽谈业务，还是为贵铝职工调换尺寸不合的工作服等，他们都能做到笑脸相迎，热情服务，从未发生过一起扯皮推诿现象，服务质量和服务水平得到了广泛的称赞和肯定。

4、大力开展降本降费活动，创新创效活动开展有声有色

（1）、华光服装厂生产的劳保手套在市场上非常畅销，但其中长、短帆手套中的四指和无名指长年采用同一种工艺，制作繁琐且外形不好看、易断针，今年，团支部针对这个问题，组织各工艺岗位上的青工经过多方研究与试制提出：将四个手指改成相同工艺制作，统一采用一根布条上到底，中间不断开的方法，结果外观不仅美观，而且一双手套平均节约手套布条0.032米，按一个月15000双手套的生产计划，每月要节约帆布480米，每米4.48元，共计节约金额2150.4元，一年可以为厂部节省成本开支25804.8元。

（2）、为不断适应市场的变化，结合华光服装厂厂部提出的“多品种、小规模”的发展方向，今年厂团支部还重点进行了新产品的开发工作，通过了解，目前市场上家庭布艺产品有一定的销售市场，团支部即发动大家积极行动起来，利用三车间购手闷子的碎布为原材料，自制了手机袋、布艺盒、电话罩、鸟笼罩等样品，通过走访联系客户，得到了较好的认同，今年5月份，在团支部的建议下，服装厂加工生产的颇具贵州少数民族风情的蜡染背心和电脑绣花鸟笼罩分别在黔东南凯里苗族风情节和白云风筝节上倍受青睐；近日，冬季来临，青年文明号生产线的团员青年们动脑筋，想办法创收，她们用制作成衣后剩下的边角余料制作鞋垫、袖套、围裙等，价廉物美，深受职工和群众欢迎，不仅充分利用了现成布料用后的边角余料，还增加了收入，受到了厂部的高度评价。

（3）、正确引导青工树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的主人翁意识，把个人的前途和企业的命运紧密联系起来，在团支部积极引导和教育下，在工作中，青年文明号集体生产线上的每一位团员青年能做到公物私待，节约每一滴水、每一度电、第一寸布料，精心保养设备。一些技术工人还利用空闲时间，自学对能修复的设备进行维修，仅2003年1-10月，就为厂里节省了设备维修费用2万多元。

5、强化学习、培训，以青工技术比武活动的开展带动青工学技术、学本领

（1）、在厂团支部的组织下，我厂主体生产车间一、二、三车间青年文明号生产线上的青工连续五年参加了贵州铝厂第十一、十二、十三、十四届和今年的青工技术比武大赛，并取得了优异的成绩，多次荣获贵州铝厂“青工技术比武状元”和“岗位能手”的荣誉称号，大大激发了青年职工们学技术、争当有用人才的热情，为此，厂团支部在厂部领导的大力支持下，多次举行厂内技术练兵活动，举办技能培训，通过考试竞争上岗，公开、公平的竞争氛围，良好的学习环境，使青年职工中形成了比、学、赶、帮、超的良好风气，他们工作热情日益高涨，从上班埋头干到下班，有时为赶急件连轴转地加班，他们也从未叫苦叫累，三个车间生产线上组与组的竞争，车间与车间的竞争总是在无形地展开着。他们拧成了一股绳，心往一处想，劲往一处使，为服装厂全面完成全年生产经营任务做出了积极贡献。

工厂青年文明号创建工作计划篇5

二四年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。截止至年月止，我厂的完成发电量.万千瓦时，比去年同期多完成.%。供电量.万千瓦时，比去年同期多完成.%，供电煤耗.克/千瓦时，比去年同期降低.克/千瓦时;厂用电率.克/千瓦时，比去年同期降低.%。截止至月日，全厂累计发电量已达.mwh,超过去年全年发电量.mwh，创历史新高。主要工作总结如下：

一、切实抓好各项月度竞赛考核。

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛，积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与nosa工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号；运行e值团支部获得了某省省青年文明号，运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。

工厂青年文明号创建工作计划篇6

北朝鲜民主青年同盟记着历史上所经验的“没有自立的经济基础，就没有自由独立”的原则。创立以来，最大的工作是动员全体青年参加人民经济建设事业。

日本帝国主义三十六年的毒辣的殖民地统治。使朝鲜经济上落后，使农村陷入破产及饥荒。并且，日寇在败亡的时候，破坏了很多工厂，矿山。可是朝鲜民族。在英明的领导者金日成将军的正确领导下，很快地复兴了破产的工业。到了一九四七年，已形成了使得人民经济能够有计划地进行的基础。一九四七年度的人民经济计划是我们祖国历史上最初的计划经济。朝鲜青年与广大的朝鲜人民，在“学得先进科学技术”的口号之下，展开了克服技术不足的斗争。在“经济，节约，为减低生产成本而斗争”的口号之下，克服了物资的缺乏及原料的缺乏。

清津纺织工厂民青盟员，孙金禄同志及二百三十个民青同志们，为了该工厂的复兴而奋斗。到一九四七年三月为止，已提供了一千零七十七个劳动日的无报酬爱国劳动，并且展开了“争取胜利的旗帜”运动等创造性的生产运动。农村青年们，为了扩大耕地面积及增产粮食，在安州、介州、永兴郡等地、热诚地参加了大规模的灌溉水利工作。金日成大学的同学们，前后化了七千八百个人工，把六十町步的日帝时代的练兵场，开垦为肥沃的水田。一九四七年人民经济计划的完成超过了百分之一二·五。接着就是一九四八年度人民经济计划，一九四八年新年，兴南肥料工场工人与青年们首先号召“人民经济计划缩短一个月运动”。咸北弓心煤矿的青年们，从“世界青年周”开始倡导“青年工作班”运动。青年工作班是爱国的青年们创造性的劳动组织，贡献给人民政权的爱国热诚的表现。凡是有青年工作班的生产单位，就一定有惊人的生产效率之提高。现在，北朝鲜重要工厂、矿山、铁路等各工作岗位，有三00个以上的青年工作班，网罗了五千个以上的劳动青年。农村青年们，（为了农业经营的高速度的发展，为了科学的农业方法的学习）也进行着与工人阶级的青年同样的斗争。北朝鲜民主青年同盟在人民经济计划过程中，产生了二千三百个“模范劳动者”，他们受到最高人民会议，道人民会议（道等于中国的省——编者）等国家机关的表扬。现在是一九四九年，朝鲜又订立了新的“两年计划”。两年计划的主要任务是使我们的产业“更提高国营部分的比重，要使我们祖国经济保障人民的自由与幸福，保障人民的民主主义路线的发展。”（金日成将军所说。）民青盟员又是积极的参加者。今日，在我们共和国北半部，劳动的本质是在于从被抑压的奴隶劳动转变为英雄的、荣誉的劳动。因此，民青第三次大会，在它的纲领上特别强调“为共和国的政治、经济、文化发展而斗争”为同盟的最大义务。还有，恢复与发展民族经济，使之转变为自主独立国家的任务。第一：我们要加强工人中民青盟员在民主的增产运动中的作用，加强青年工作班的事业。为完成两年经济计划而斗争。第二：生产工作岗位上的民青盟员及青年工作班要学得技术。朝鲜民族的伟大的领导者，金日成将军在民青第二次大会上指出：“假如不解

决技术与人材的不足，就无法恢复我们的工业，无法复兴我们的经济。”现在民青各级团体铭记着金日成将军的指示，正在动员青年群众参加技术传习事业以及技术学校，并使他们学得的技术与生产斗争结合。每个青年工作班，在工作过程中研究，随时要研究自己的机器，领会技术，以消灭不合格品，在生产过程中避免生产破损品。

第三，是在农业生产、在桥梁、河堤工程、休耕地开垦、修复灌溉水利工程、恢复工厂、铁路运输等基本建设中的任务。如平安南道安州的灌溉工程中，民青盟员担任了需要二十八万劳动日的第五工区的工作。动员了各地为数约一千的民青盟员。

第四：粮食增产的任务。农村青年实行了混合耕种，二季耕种等方法，改良了施肥。在农村里，民青团体通过“民主宣传室”，采用座谈会，经验交换会等方式来推广科学的农业技术。

工厂青年文明号创建工作计划篇7

大唐xx发电有限责任公司汽机分公司管阀班是个有着光荣传统的青年集体，现有职工9人，,其中青年员工7人，占78%，肩负着汽机现场组所有的管道、阀门及其附件的安装、检修、维护及其调试任务，所辖设备是汽轮机组能够安全启停、正常调整和设备检修的第一道屏障，是整个汽机安全生产的基础。在2004年度，管阀班紧紧围绕“安全生产”这个核心，以争创“青年文明号”活动为主线贯穿工作始终，踊跃参与青年岗位立功竞赛、青年创新创效、党员身边无违章等活动，解放思想，锐意创新，无私奉献，各方面工作都取得了非凡的成绩，曾多次荣获公司“先进班组”、“标兵班组”、“青年文明号”“安全生产示范岗”等荣誉称号。

一、严看死守保安全保非停

2004年xx公司向集团公司上报的非计划停运计划为零项，创xx历史先例，创大唐先例，管阀人深知这是对全厂多年安全基础的检阅，是对各专业、各班组安全素质的检阅，更是对每位员工安全能力的检阅，这些年轻人摩拳擦掌、跃跃欲试，暗下决心、苦练本领，誓为“零非停”目标争作贡献。

他们将思想防线作为安全生产第一道防线严加固守。牢固树立“宁有设备缺陷、不能有思想缺陷”的设备管理理念，分析、处理设备缺陷的同时，查找、消除思想缺陷，视违章为耻辱，将违章和差错作为思想缺陷的硬指标加以二次考核，群策群力，相互监督，全员实现了零违章、零差错奋斗目标。

他们将工作票作为安全生产最后一道屏障倾心捍卫。管阀班设备涉及面广，系统复杂，安全措施千差万别，给工作票的管理和应用带来一定困难。工作票都学不会，还做什么大唐人？——学！全班人员以创建学习型班组为契机，迅速掀起学习使用工作票的高潮，满汽机现场朝有他们爬上钻下查系统足迹，夕有他们虚心向运行人员请教的身影，一年下来，人人达到通晓各系统工作票的水平。2004共发生各类工作票492份，占分公司总数的近一半，全部合格，为各兄弟班组做出了表率，也为集团公司的工作票标准化改革在珲春发电有限责任公司的推进积累了经验，打下了坚实基础。管阀人就是凭这种年轻人特有的韧劲，严防死守，确保了不发生人身轻伤及以上事故、无设备损坏事故、无二类障碍、无火灾事故的全年安全生产目标的全面实现。以丰硕的工作实绩为全公司“零非停”宏伟目标添砖加瓦，安全工作成绩得到上级的充分肯定和广大员工的普遍赞誉。

二、披星戴月战酷暑抢大修

2004年度，xx公司生产口工作的重中之重就是二号机组大修和一号机组扩大性小修，也是我公司归属大唐集团公司以来的第一次按大唐模式进行的大小修工作，特别是二号机组大修是历年来项目最多、工期最短的一次，检修质量的好坏，不但直接关系着机组能否一次启动成功，关系全公司“零非停”战略目标能否实现，更关系着珲电公司在大唐集团公司的形象，意义重大！可天公偏不作美，本来冬暖夏凉的珲春今夏却酷热难耐，管阀班迎难而上，充分发挥青年员工敢为、善为、能为、有为的创业激情，他们白天头顶烈日，深夜身披寒星，加班加点，毫无怨言，满现场到处是被汗渍染白的匆匆身影，体重锐减却标准不降，以团结奉献保质量，以科学管理保效益，以严密计划保进度，硬是将116项大修项目、48项小修项目一一啃下，并提前完工，所有项目修后试验、调试一次合格，机组启动一次成功！他们的突出贡献赢得了1号机小修先进班组和2号机大修先进个人荣誉称号。

三、献计献策苦攻关除隐患

建厂投产十五年来，低压阀门老化，质量不过关导致门芯掉落引发不安全事件时有发生，一直是个难题。管阀班充分发挥青年创新小组技术攻关优势，将所有阀门分门别类，哪些阀门故障能造成停机、哪些阀门故障能造成降负荷，哪些阀门故障不影响运行一一排查清楚，借大小修及日常调峰启停的机会，按计划修复和更换了130多个重要位置低压阀门，完全解决了这一难题。

2号机高加事故放水管与疏水管互相错装是火电公司建厂施工时遗留下的重大隐患，对机组安全运行和经济运行影响很大，发现这一隐患后，管阀班立即投入技术攻关研究确立方案，抽调精干力量借大修机会，克服作业环境异常狭窄、空气污浊潮湿、技术难度大等困难，迅速予以改装，不仅保证了机组的安全运行，而且每年可节约燃料费用4万余元。

此外，他们通过青年创新小组技术攻关，成功地发现并处理了2号机防腐汽门使用温度达不到运行要求的重大隐患，消除了3、4号给水泵出口电动门因手轮下沉使电动头内部齿轮不同心导致的阀门无法操作的重大隐患，防止了给水泵一旦故障事故扩大的严重后果，攻克了低加疏水调节门因设计原因经常卡涩的难题，都为机组的安全经济稳定运行做出了突出贡献。

四、锐意创新抓管理消缺陷

管阀班设备杂、系统乱、作业环境差是人所共知的，加上漏泄点极多，长期以来只能哪漏哪堵、哪坏哪修，疲于奔命，工作非常被动。通过大量设备分析论证，他们认为一切设备缺陷皆可控制，设备治理关键在人。他们创造性地运用“预防性消缺”这一新的设备管理模式，加大设备分析力度、巡回检查力度和缺陷考核力度，在设备发生缺陷前就将隐患因素分析出来，并按计划予以消除，取得了突出效果：2004年度，只发生设备缺陷67起，比上年降低了41起降幅达38％，创历史最佳水平。在新的管理模式下，管阀班多次发现萌芽中的重要缺陷，其中2号机电动主汽门前疏水管焊口漏泄和3号给水泵出口门后疏水管焊口有裂纹两项重大缺陷因得到及时处理，成功地避免了两起因主蒸汽管道漏泄和主给水管道漏泄而导致的非计划停运甚至更严重的人身伤亡后果，彻底扭转了被动的工作局面，受到了公司的通报嘉奖。

五、不负年少勇创业争人先

珲春发电有限责任公司归属大唐集团公司让所有的珲电人看到了光明，感受到希望，随着二期工程的顺利开工，管阀人也一样，迸发出极大的创业热情，通过开展争创“青年文明号”“青年岗位立功竞赛”、“青年创新创效”等一系列青工活动迅速成长起来，他们刻苦学习330mw机组检修技术，以有为为荣，以平庸为耻，思想行为都得到了质的升华。

——xxx，管阀班的领头羊，是珲电公司最年轻的班长之一，多次荣获公司“大、小修突出贡献个人”、“青年岗位能手”“先进生产者”荣誉称号，上任两年，就将设备缺陷降至历史最低水平，彻底扭转了长期被动的工作局面。

——xxx，管阀班的小弟弟，参加检修工作才两年多，就被提升为主检修工，荣获了“无违章、无差错青年检修能手”荣誉称号，并获得全公司检修理论竞赛第一名的好成绩。

工厂青年文明号创建工作计划篇8

做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。那么你们知道关于个人工作总结与明年计划内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备个人工作总结与明年计划范文2021五篇，欢迎参阅。

个人工作总结与明年计划一一、本年度工作总结

_年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的，十月份开始组建市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力，我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，各组员的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。

二、部门工作总结

在将近半年的时间中，经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力，使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识，再加上良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，__科技有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的心a理状态，从而引发销售工作中没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够，例如宣传车，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强，业务能力还有待提高。

三、市场分析

现在汽车市场品牌很多，但主要也就是那十来个品种，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在深圳市市区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在汽车开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场拓展放在市区外，那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。据经济分析师的分析，明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，在这个市场会丢失更多的客户。

四、20_年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。

(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

个人工作总结与明年计划二在过去的一年里我的具体工作总结和在新的一年里的工作安排如下:

一、个人岗位职责内容：

1、收到客户订单以后，仔细检查订单的总件数和金额，最重要的是交货期，先跟工厂落实好了送货时间以后再给客户确认交期，以免最后耽误交期，有需要做外销合同的就给客户做外销合同，然后给工厂下购销合同，合同里要特别注意产品描述，数量，单价，总金额，付款方式和交货时间。

2、购销合同下去以后，在准备面料的这段时间里，抓紧时间和客户沟通确认一些包装的细节问题，并安排辅料的生产，在面料到工厂之前把辅料安排好，以免耽误使用。

安排包装的时候需要注意：不管新客户还是老客户，不论是新订单还是翻单，一定要把包装细研究透，有不懂得地方一一列明，写邮件询问客户，复杂的包装要求客户寄包装样品，可跟据客户寄要的实样安排生产，例如彩卡，可看一下材质和颜色;如果是翻单也要给客户写邮件确认一下包装是否同上一个订单。

3、所有的包装都清楚以后，给工厂发包装要求，在发出去之前自己要研究明白，而且要交代清楚，水洗标怎么钉，钉在什么位置，彩卡的实用方法，袋子的挂钩方向，以及一些不干胶贴的位置，画图给工厂以免理解上产生异议。

4、寄样品。

按照订单上客户的要求，该给客户寄确认样的寄确认样，该寄船样的寄船样。工厂寄来的样品，寄给客户自己自己一定要仔细检查，做工，尺寸，颜色等，特别是寄船样一定要仔细检查，做工，尺寸，颜色(大货的颜色要和之前的确认样比一下)，包装(水洗标，彩卡，条码，折叠尺寸等都要经自己的手仔细检查，每一步都不能少)。

另外如果是给客户寄新样品，一定要编号留样存档，实在没有样品留时候也要拍照片。每个客户的留样样品，样品布和样品照片都要归类保存，以便以后下订单的时候容易查找。

5、注意跟进工厂的生产进度，催工厂按时寄客户要求的样品，提前告知最后的出货数，如果实际的出货数和合同数相差很多，要及时通知客户，如果超出客户给的范围，不管是多出还是少出都要得到客户许可。

在交货期的前2个星期，询问货物准备的情况，是否能按时交货，以便安排申请验货和订舱。不能按时交货要及时跟客户商议，告知不能按时交货的原因以及可以交货的时间。估算出大概的尺码发托单给货代，询问其船期，最晚送货时间和截单时间，并催要入货通知。及时的将入货通知发给工厂以便工厂跟据此送货时间安排生产和送货。

需要注意的两点：

(1)对于客户需要来验货的货一定要强调工厂，在验货通过以后方可送货;

(2)验货出现问题的货，要求工厂抓紧时间按照要求该翻箱的翻箱，该修改的修改;修改完以后得到客户的许可以后才可安排送货。

6、报关和单据

及时将报关资料发给指定的报关行，货代指定报关的要提前将单据寄到指定的地点，报关要按照实际的出货情况来报，件重尺，商品名称，商品编码都要按照实际的来，要确保商品名称和商品编码一致。

在告知货代最后的件重尺的同时要与货代核对提单草本，并安排产地证等相应的客户清关需要的单据。开船以后要写邮件给客户，告知出货的情况，船名航次，以及箱单发票，提单产地证等先关的单据，崔其安排付款。客户款到账以后将清关单据正本寄走并通知客户快递单号。

所有的单据都要做的单单一致，单证一致。

7、其他相关事宜

二、在新的一年里工作中需要注意和改进的地方

过去的一年自己也作出了不少成绩，但是还是犯了很多的错误，给公司带来了损失和影响。

1、工作马虎，不够仔细，经常犯一些低级的错误，像有一票提单唛头确认出错，某些给工厂的唛头的内容出错，包装辅料定错等都是由于我不够仔细，工作不认真，工作的时候没有静下心来造成的。

在以后的工作当中的要更加仔细认真，保持严谨的工作态度，养成良好的工作习惯

2、在跟工厂沟通和跟客户沟通的时候有很多事情考虑得不周全，容易漏掉一些细节问题，例如在研究包装的时候只考虑一片产品的包装，怎么样才美观，而没有想到工厂包装大货的时候是否可行，没有站在工厂的角度去考虑问题。

没有实际的经验，而且对产品知识不够了解，对做工，生产工艺，加工过程不熟悉，这是目前比较欠缺的一部分，所以不能完整的与客户和工厂沟通，在订单的操作过程中也有阻碍，希望以后自己能不断加强这方面的学习

3、语言沟通能力欠缺，工作一年多了还是只能写个简单的邮件，稍微有点难度得邮件，就要研究半天，而且最后写出来得还不是很完美，我自己也很补满意，以后要不断的提高沟通的技巧以及英语邮件的写作，其实我自己也一直在练习，只不过是进步的比较慢。

4、有很多没有接触过的东西，有很多不懂得地方但是又没有及时的询问。

以后会多学习，开拓知识面。希望在新的一年能比上一年有所进步，能上一个更高的台阶!

三、对公司的建议

希望不定期的能开一次例会，对一段时间内的工作做下总结，把最近需要做的事情梳理一遍，有哪些需要特别注意的，有哪些特别着急需要加强跟进的工作罗列出来，把一些工作的进展情况作出汇报，领导和同事之间多沟通一下，开展工作的时候做到心中有数。

新年伊始，20_年已经过去，之前我在本职工作上还有很多需要学习和提升的地方，在新的一年里我将尽我的努力，踏踏实实的把工作做好，竭尽全力完成本职工作，辅助其他同事完成公司安排，以个人的能力为公司的下步发展添枝加叶。在新一年的工作中，可能会出现的这样的缺陷和那样的不足，还请领导和各位同事多多指证，多多帮助。

个人工作总结与明年计划三一、近段时间工作总结

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2021年上半年工作总结汇报如下：

我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的缺点：

对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。

二.下半年工作计划

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。

2、完善促销制度，加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3.灵活运用活动，提高销售质量

现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

4、销售目标

下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

三.我的建议

1.创造良好工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。

2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

个人工作总结与明年计划四你辛辛苦苦工作了这么久，眼看着工作要告一段落了，却因为工作总结没写好，别人都开始新了工作了，自己还在为工作总结伤透脑筋，面对这种局面，你会心里焦急吗?如果答案是肯定的，就不要犹豫，赶紧到出国留学网上去寻找解决办法吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解、查询。

每天我们都要迎接白天的到来，面对黑夜的降临，日子就在这样过去，时间就在这样流逝。光阴似箭，岁月如梭，在这段时间的工作中，我在公司领导的悉心照顾下，在与同事的团结帮助下，做好了自己的工作，本着一步一个脚印的态度，踏实的做工作，让我取得了很好的工作效果。下面是我的工作总结：

在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆运行情况比较乱，比较复杂，必须有明确的思路，正确对待工作，清晰和了解分化路上运行分配任务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比较大的物流公司，在生存发展过程中也走过了艰难路程，道路是坎坷的，过程是不平凡的，也经历了很多值得我们学习榜样，公司也积累丰富、宝贵的运输经验，我感到现在作为公司的一名员工，感到自豪与骄傲，站立在公司形象物流发展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作经验，再见吧__。

个人工作总结与明年计划五抓好落实，现将完成情况汇报如下：

一、镇团委基本情况

马过河镇团委共有直属总支、支部15个，其中：总支5个，直属支部10个，到_年初，全镇共有团员816名，其中农村团员520名，学生团员296名。在两新组织团建中，新成立了6家团支部，分别是：马过河镇洪金农民养殖合作社支部委员会;马过河镇仁信利食用菌种植园支部委员会;马过河镇箐坡养殖小区支部委员会;马过河镇春莲养殖厂支部委员会;马过河镇兴兴空心砖支部委员会;马过河镇兴牧肉牛养殖厂支部委员会。

二、组织格局创新试点工作基本情况

_年底，根据《关于在第三批深入学习实践科学发展观活动中认真学习贯彻党的_届四中全会精神进一步加强团的基层组织建设和基层工作的意见》(中青发〔_〕11号)和《共青团云南省委关于开展乡镇团组织格局创新试点工作的通知》(云青通[_]64号)文件要求，结合镇情制定了《马龙县马过河镇团委组织格局创新试点工作实施方案》，并严格按照实施方案要求积极、有序、扎实、稳妥地开展团组织格局创新试点各项工作。

于_年4月马过河镇率先完成了团组织格局创新试点工作，新配备了6名团委副书记，即丁燕琼、刘宝忠、赵碧康、杨培根、吕智、李红春。新增配的团委副书记认真履职，积极完成各项团委工作。

目前，镇团委新一届领导班子成员配置合理、运转协调，对农村青年的组织覆盖和工作影响逐渐扩大，服务大局、服务青年、服务社会的意识得到加强，辐射带动农村青年发家致富的效应更加明显。

三、党建带团建及创先争优基本情况

在创先争优活动中，按照五好、五带头的总体要求，不断加强党领导下的共青团组织建设。立足自身特点和优势，通过党团共建创先争优示范点创建活动，更好地发挥共青团组织青年、引导青年、服务青年和维护青少年合法权益的职能作用。坚持党建带团建、团建服务党建，把基层团组织建设纳入党建工作规划和考核体系，做到党建与团建同步研究部署、同步检查考评、同步表彰奖励，力争实现共青团组织和工作对广大青年群众的全覆盖，把基层组织建设成工作活跃、作用明显、党政重视、群众信赖的青年之家。

(一)党建带团建创先争优活动深入开展。

1、坚持党建带团建，开展五好、五型、五先锋主题争创活动，夯实基层团组织、强化团干和团员青年两支队伍建设。

在镇党委的领导和团县委的指导下，实施团建生命力工程。镇、村、组三级基层团组织创建领导班子好、队伍建设好、工作机制好、工作业绩好、青年评价好的五好团组织;动员和组织团干部争创与时俱进的学习型、精益求精的创新型、求真务实的实干型、忠诚敬业的服务型、艰苦创业的奉献型的五型团干部;组织广大团员青年争当艰苦创业的先锋、发展成才的先锋、倡导社会风尚的先锋、维护社会稳定的先锋、积极入党的先锋的五先锋团员。

2、高举团旗跟党走，深化青年之家?青春马过河行动载体建设，有效吸引凝聚青年推动创先争优活动、服务中心和大局。

把实施青年之家?青春马过河行动作为创先争优活动的重要载体。实施青年之家?青春网凝行动，夯实基层组织，创新互联网团建载体，以团的基层组织和网络新媒体网络和凝聚青年;实施青年之家?青春育才行动，着力把先进青年和中学生团员培育为青年马克思主义者，选优配强镇、村、组三级团干部，培养农村青年致富带头人、就业创业典型;实施青年之家?青春飞扬行动，服务中心和大局，发挥积极作用;实施青年之家?青春展示行动，整合希望工程、青年文明号、青年志愿者等工作品牌，建平安、构和谐，展示青春风采。

(二)党建带团建创先争优活动措施到位。

1、高度重视，坚持两个到位，夯实团建基础。

一是思想到位。随着经济水平的不断发展，结合我镇目前在精神、物质文化方面的发展实际，我们深刻认识到抓好党建带团建工作，不仅有利于巩固党执政的青年群众基础，而且有利于全面促进党建工作的深入开展。为此，我镇把支持青年工作作为全镇的一项重要工作来抓，不断强化基层团组织建设，努力加强对团干部和团员青年的引导和培养。二是组织领导到位。为保证党建带团建工作的落实，我镇明确了党委副书记分管全镇共青团工作，村(社区)党组织书记是党建带团建第一责任人。同时，注重引导各基层团组织主动争取同级党组织对青年工作的支持和关注，在实践_同摸索党建带团建的成功经验。

2、因地制宜，突出两个重点，强化思想建设。

一是强化思想作风建设。为切实加强团的思想作风建设，按照团省、市委和团县委的总体部署，我镇切实加强对青年的政治思想教育与党员教育一起研究、一起部署、一起落实。重点在村、社区团组织中深入开展科学发展观、创先争优、我与祖国共奋进等主题实践活动，增强青年的宗旨观念，以更好的服务党的组织建设。二是强化能力建设。各级党组织始终把团干部作为党性教育的主要对象之一，在各类培训中都安排了一定数量的团干部进行重点培训。通过各种培训，不断提高团干部的政治理论水平和实际工作能力。

3、多措并举，做到两个同步，强化组织建设。

一是坚持党建、团建同步推进。针对村级团组织普遍弱化的问题，结合镇党委工作实际，把加强团组织建设作为重要工作来抓，明确考核指标与分值，督促村(社区)党总支在抓好党建的同时切实抓好团建工作。二是坚持党、团组织同步建设。把外出务工返乡青年、大中专毕业生、大学生村官等优秀青年群体吸收充实到村(社区)团总支中，担任团支部书记或者委员。同时，一手抓配备使用，一手抓教育培养，选拔培养了一批思想好、能力强、有潜力的年轻干部充实到团的领导岗位，实现了团干部队伍的知识化、年轻化，有力地增强了各级团组织的凝聚力和战斗力。

4、创新机制，提供制度保障，抓好队伍建设。

以深入开展创先争优活动为契机，结合全镇共青团工作实际，不断建立和完善党建带团建工作和考核机制。一是建立工作目标责任制。镇、村党组织建立目标责任制，明确规定党组织书记是党建带团建第一责任人，统一规划制定阶段性目标，做到四个统一，五个衔接，即：统一部署规划、统一配置力量、统一检查指导、统一考核验收，实现团的思想教育工作同党的思想教育工作相衔接、团员队伍建设与党员队伍建设相衔接、团干部队伍建设与党的干部队伍建设相衔接、团的阵地建设与基层党组织的阵地建设相衔接、团建与党建的目标管理体系相衔接，真正把党建带团建工作落到实处。二是建立工作考核制。把基层团建工作纳入基层党组织双述双评工作内容。团建工作不达标的，党组织不能评为党建先进单位，党组织负责人不能评为先进个人。把加强党团共建创先争优工作情况作为考核各级、各部门党组织、团组织及党员领导干部工作的重要内容，考核结果作为评先评优、激励奖惩的重要依据。

5、围绕中心，加强创业引导，助推青年发展。

围绕全镇产业发展规划，结合地方工作实际，以鼓励青年创新创业为重点，充分发挥基层党、团组织的作用，强化创业引导，积极帮助青年发展特色产业。积极开展青春扬帆、创业启航鼓励创业贷免扶补小额贷款工作，大力帮助团员青年创业就业。于_年，在全镇范围内完确定了150户青年信用示范户，为6位创业青年争取到30万元贴息贷款。并认真完成了贷免扶补1+3跟踪服务工作，从不同行业中选配了4名业务知识过硬的创业导师指导6户创业青年创业，选树徐洪金为优秀青年创业典型，选树了3家信用团支部，即马过河镇食用菌种植园区团支部、箐坡养殖小区团支部、兴兴空心砖厂团支部。同时，组织100余名创业青年开展青年能人培养计划创业就业培训;组织青年志愿者开展保护母亲河行动;组织开展五?四青年节活动

6、强化网上共青团、青年qq群、网上团校的动态管理。

7、及时收缴_年度团费，共425元。

四、当前工作中存在的问题和不足

1、团委工作经费投入不足，团干部待遇差，基层工作难开展。

2、团员流动性大，普遍外出务工，基层团组织建设难。

3、团干部身兼多职，精力分散，对团的各项工作积极性不高。

五、下步工作安排

1、紧紧围绕镇党委政府、团县委工作安排，深入开展党团共建创先争优活动。

2、继续抓好贷免扶补工作，鼓励更多青年创业，认真完善后续跟踪服务工作。

3、不断总结、挖掘创业典型，选树优秀青年创业典型、信用团支部，带动更多青年创业致富。

4、强化基层团组织建设，完成两新组织建团，扩大团组织在基层的覆盖面，充分挖掘团组织的影响力

5、认真组织开展上级团组织下达的各项工作，开展好团组织的各项活动。

工厂青年文明号创建工作计划篇9

一、团市委全会精神得到全面落实，七件重点工作扎实开展

通过调查，总的看，在团市委全会精神的正确指引下，全市广大团干部精神振奋，各级团的组织工作活跃，全市团的工作在服务党政大局、服务青年发展中找准了结合点，在未成年人思想道德建设、东北老工业基地振兴、工业立市、促农增收等工作新领域中卓有成效，实现了跨越式的大发展，为我市的经济建设和发展做出了贡献。

1、导航计划全面实施，少先队体验教育大纲逐步推广，未成年人思想道德建设成果丰硕。各级团组织不断加强青少年思想教育工作机制建设，加强青少年理论学习，大力推进新世纪读书计划，在社区中加强未成年人思想道德建设。各全市各小学大力推进体验教育进课时，在实点学校进课率达99%以上。林口第三小学开展了体验手拉手活动，与农村条件差的学校的小学生形成一加一的对子，让城里的孩子到农村，农村的孩子到城里来，一来可以帮困助困，二又可以加强孩子各种环境中的体验。林口二中在未成年人心理方面进行卓有成效的探讨，在中学阶段开设了心理教学课，对未成人的心理进行教育和引导，收到了较好效果，解决解答了众多未成年人的心理问题，80%左右的学生接收过心理咨询和心理帮助。阳明区阳明小学以“希望教育”为办学特色，让每个学生每天都迎着太阳抬起头走路，在每个班级、每个门口写满“希望教育”的寄语牌，如“相信我，一定行”“今天若不行，明天争取行”“相信自己，我最棒”等，从点滴培养学生自信心。西安区火炬小学开展了“道德银行”活动，从小培养人的诚信，孩子们把道德看成是一种财富的储蓄。牡丹江大学团委通过各种形式，对学生进行爱国主义教育，组织观看《我的一九一九》《暧春》等多部爱国影片，在全校团员青年中掀起“三个代表”学习新的高潮，组织收看中央党校教授讲解的“三个代表”的VCD，并下发了“三个代表”的读本，要求学生根据自身实际情况写出心得，在班级学习园地刊载。在校团委的组织下成立了学校文工团，深受大学生喜爱，还组织青年志愿者开展“三下乡”活动。牡丹江医学院，结合医学院校的特点，开展了“健康所系，性命相托”的医学生的职业教育，结合“三下乡”活动直接把自己的专业知识化为为民服务的一种有效途径，受到了所在地人民的欢迎，同学们也从活动中体会自己的未来职业的神圣伟大，以更加饱满的热情投入到学习中去。

2、引导带领广大青年在“工业立市”进程中创业建功。电业局团委以创建学习型团组织为载体，加强广大青工的学习提高，创造性地开展了“网上接力青工技术比武”，每周4设计考试在网上向全局青年公开，并根据答题成绩确定优胜者负责下周考试选题，循环答题，极大地增加了广大青工学知识、练技能的积极性。热电厂依托青少年读书俱乐部，在团员青年中开展了“每人读一本书，推荐一本好书”的活动，并利用厂办印刷厂把推荐图书为每名员工印制一本，先后有100多人通过读书学习取得了研究生学历。二发电厂在每个青年班组都设有书柜，以争当岗位能手为载体，通过导师带徒、技能比武等多种形式开展岗位成才活动，有效的促进了学习型企业的建设进程。北方工具厂团组织根据工厂实际情况，选好切入点，为青工的技能的提升提供服务，从开展“修旧利废”的学习入手，青工们一方面学习了技术，另一方面也为工厂创造了效益。还积极向厂领导争取到了为青工购买专业技术书籍的资金，并请学校的老师来工厂为青年们讲课辅导。

各级农村团组织扎实地推进“双培工程”。林口县林口镇青年农民王满义，外出打工因无技术，无功而返，在林口镇团组织的帮助下，到外地学棚技术，学成回来后，通过团组织协调，利用2万元的价格购买了价值7.5万元的大棚，在团组织选派的农业专家扶持下，现在成了远近闻名的大棚种植大王。团组织因势利导，扩大王满义在青年中的影响，以点带面，作为星火带头人，无偿为广大农村青年提供大棚技术，只要农村青年想发展，团组织就送技术，没有资金团组织就出面协调贷款，使农村青年创业中得到有力支持。一部分青年根据各自的情况发展了种植业，养殖业，在创业中达到了就业。林口县团委在注重“打工经济”的同时，建立健全了培训体系，组织各类农业专家到田间地头解疑释惑，同时把各类“星火带头人”和“科技致富标兵”请来现身说法，抚持领办了一批科技含量高、市场前景好、经济效益高的项目。古城镇团委建立了“爱博一家”肉鸡养殖基地，占地面积达8000平方米，存栏肉鸡达10000多只，月出栏过3000只，效益达10多万元。朱家镇同南韩合资种殖高丽参和林口镇生猪养殖基地都已经形成了规模。穆棱兴源镇团委围绕“金牛工程”，积极扶持青年养牛大户，领办“青储饲料”等项目，培养了一批贩牛经济人，并建立了辐射鸡西、吉林等地的肉牛交易市场。

3、青年创业行动稳步前进。一年来各级团组织，结合各自的实际，整合社会资源，优化环境，找准切入点，为青年创业搭建了舞台。穆棱团市委以职教中心再就业培训基地和中介服务组织为依托，安排一部分青年进行学习，帮助他们对市场进行分析，鼓励青年自已创办一批微型企业，走自我创业之路，开辟另一片天地。阳明区团委积极落实社会化招标、项目制推进的办法，引进社会力量建立了阳明区社区青年服务中心，并在各社区内设立电子广告屏、服务站、宣传栏等形式，为社区青年提供用工、家政信息服务。中心开办2个多月来，先后有300人参加了培训，50多名青年找到了就业岗位。

4、青年志愿服务、共青团扶贫帮困活动实实在在帮弱势群众办好事。各基层团支部一直把扶贫帮困工作作为共青团工作的重要一项，摆上重要议程。穆棱团市委通过继续开展“捐资助学”活动，今年组织青年志愿者编制了希望工程助学网络软件，规范了助学管理。募集助学金达36万元，争取到澳大利亚助学金1.5万元,出资9万元救助贫困大学生35名,出资15万元改扩建下城子镇第二小学,投资10万元兴建河西建兴希望学校初中部,投资4000元在实验小学和河西乡中心校建立了助学基金会,救助贫困女童45名,新结爱心助学帮扶对子94对。畜牧局团支部以“一送四助”活动为载体，组织青年志愿者同东河牧场的4困难户结成对子，帮助4家上了养猪项目，定期上门开展技术指导、卫生防疫服务，并为每户提供800元的扶持资金，经过一年的帮扶，已全部脱贫致富。爱心超市，电校以志愿者注册为重点，

5、适应时代，注重品牌，创“青年文明号”活动蓬勃发展。“青年文明号”这一有效的载体，凝聚了广大的团员青年，通过团员青年的扎实工作，使活动领域日益拓宽，主题内容丰富多彩，运行机制逐步健全，服务社会力度进一步加大。牡丹江电业局团委在服务窗口部门，按照项目化模式开展了青年文明号创建和青年文明号优质服务示范活动，增加了“绿色通道”“特办窗口”“急事服务台”“电话查费”“义务代购”等诸多优质便民措施。在机制上全面推行首问负责制，限时办结制，带牌服务制，真正实了优质服务示范活动不断向制度化，规范化方向发展。林口团县委同县工商局、个体劳协团委在全县青年工商业户中开展了“人人是环境，处处创环境”，“深化创建青年文明诚信示范店（柜台、车）”等活动，同时还加强对青年文明号的监督检查，聘请义务监督员，对不达标的整顿，对不合格的摘牌。穆棱市鸡马公路收费所从规范工作人员一言一行入手，开展了“争当最佳服务员”活动，他们将岗位职责、工作程序等进一步细化到人头，将服务质量和群众满意率作为每月对工作人员考核的重要一项，有效地提高了工作人员的服务意识。马桥河信用社青年文明号开展了青年文明示范窗动，为顾客服务中做到“二站、三声、四心、五个一样，六不准”，受到用户的好评。牡丹江市邮电局团委积极开展星级服务和青年文明号岗位练功大比武，星级服务的公示板在营业厅时公示，并直接和工资和福利挂钩，大大提高了青年们服务热情。

6、健全基本制度，广泛动员青年，全面活跃团的基本活动。全市各级团组织紧紧围绕团市委年初提出的“双基工程”的要求，结合各自单位的实际情况，不断完善各种制度和工作机制，促进了各级团的组织建设。林口团县委下属的工商局个协团委，在非公有制建团中摸索出了一条好路子，把全体的个体业主，紧密联系起来，并且工作富有成果，形成团建带动其他建设的典范。穆棱团市委印制了团支部的各项规章制度，下发给各级基层组织，要求制度上墙，并对团员青年进行制度学习考核，建立健全了市、乡、村三级团员管理档案，严格执行团员证注册制度，加强了对团员的管理。北方工具厂团委紧紧围绕工厂的发展战略和经营总目标，结合青工的实际，坚持把活动贯穿于生产的主旋律之中，使每一项活动都拉近一次青年们的感情。二发电的团委针对青年职工思想状况下进行了富有成果的调查，全面了解了青年职工的思想道德和文化素质状况，为企业的领导决策和团组织的工作提供了宝贵的资料。全市的各级团组织都富有创造性的深入实施“双基工程”，夯实了团的基础，在“双基工程”中取得了骄人的成绩，为团组织的建设开创了新的篇章。

7、社区青年中心建设。阳明区团委下属的春晖青年中心，依托春晖外语学校的各种办学资源，各项硬、软件设施基本俱备，有健身室、语音室、图书室、少先大队室、综合培训室，开设有志愿服务、青少年维权、就业服务、教育培训少儿艺校等20多个服务项目。在运作机制上采用会员注册制，注册会员可以享受诸多优惠的便利服务。在组织机制上，实行理事会负责制，理事会全面负责青年中心的日常工作开展。青年中心的建立和有效的运转已经为社区的青年提供了一个活动的载体，吸纳了近100人的青年中心会员，在社区有了较大的影响力。穆棱通达家电有限公司，是家私营企业，现有年青职工26人，团员14人，该团支部自2001年5月成立至今，不断地完善各种制度，以创建青年文明号活动作为切入点，来提高青工们素质，开展了一系列团味极浓的活动，成立了便民服务队，深入社区为居民传播家电保养和安全使用常识，免费为居民维修小家电，为企业取得良好经济效益的同时更有了好的社会效益。

二、存在的主要问题

调研组认为，我市各级团织在取得成绩的同时，也存在着一些问题，还需要我们在今后的工作中进一步的研究和解决。

1、团的组织建设与形势发展的矛盾。一是企业改制，党群力量相对削弱，在职的团干部人数严重不足，有些单位团组织机构陷于停顿状态，增加了团的工作正常开展的难度。二是一部分企业长年经济不景气，青年职工下岗流失严重，造成在职的青工人数急剧下降，甚至在有的单位出现有青无团或无青无团的现象。三是农村青年大部分外出务工，个别地方还出现一个行政村无年青人的现象，使农村团的工作和建设出现了空白。四是城市个体企业、实业虽然外来务工青年较多，但经营业主不注重团和青年工作的，使外来务工青年没有机会参加团和青年的活动。五是社区团建跟社区的党建或其它组织的建设要相比要相对地滞后。

2、团的活动不适应形式发展的问题。一是对团的活动在认识上还存在问题，认为团的工作就一种形式而已，追求轰动效应的多，干实事的少，团员青年参加活动付出的多，而得到实惠的少。二是团活动开展不平衡，总的来说，市区要比外县市少，机关要比企业少，中学要比大学、小学少。三是团的活动缺乏创新，多年一贯制，没有新鲜感，团员青年不乐意参加。四是活动经费少，相当一部分基层团组织没有经费，使团的活动成为可想不可做的事。

3、团干部的配备在新时期又出现了新的问题。在社区团干部实行了“海选”，但社区工作人员的身份和地位以及工资福利待遇没有保证。在农村，农民减负后，村干部实行海推直选，工资由财政统一支付，使我们在团干部怎么配备上以及保证工资福利待遇上出现了难点。

4、团的整体推进也有不尽完善之处。在有些问题上，对于团市委的工作重点与目标，各基层理解程度不一，落实情况大打拆扣，例如，团市委着重推进的少先队体验大纲和未成年思想道德建设工作，有的基层没有认识上去，要进课时的没有进，要开展的还没开展。

5、团的工作机制比较老套、陈旧。活动的项目化，社会化没有开展起来，新的工作载体没有找到，缺乏创新。有的活动团的氛围没有体现出来。

6、团的工作经费严重不足，信息不畅。团的各项工作不能离开经费，每个基层团组织都面临着这一难题，致使团的一些活动不能开展。团的信息不畅体现在机关没有实时了解到基层的情况，基层对机关的工作动态有时也把握不准。

三、对策与建议

1、结合党的执政能力建设，开展团干部工作能力提高计划。一是盯一个目标，组织广大团干部有计划，分重点，按层次地学习贯彻“三个代表”重要思想和把“学习新知识，创造新业绩”推向更高。二是围绕一主线，紧紧抓住党委的中心工作，当好后备军，做好助手，在全民建小康的工作中奋勇当先。三是抓好团干部培训，提高团干部的整体素质。要大力加强基层团干部的业务培训，提高其思想政治素质和业务工作能力。每年至少要对基层团干部进行一次岗位培训，对初任的团支部书记要进行任职培训。要通过培训，进一步提高基层团支部书记对团的业务知识以及团的有关新政策、新措施的认识。在搞好团的业务知识培训的同时，还应适当增加理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、历史知识、市场经济知识等方面的内容，使广大在基层团干部成为复合型人才，从而推动基层团的工作不断发展。

2、围绕工业立市这项中心工作，结合全市青工实际情况，大力推进青工素质提升计划。工业立市，团员青年是先锋，各级团组织根据实际情况，制定目标，完善措施，努力为青年成才创造条件。团组织出面协调有关部门对《企业青工岗位素质评审奖励办法》全面落实。紧紧抓住青年对实现自身价值、开发发展潜能、赢得更大发展的迫切愿望，推进青年人才的培养工作，为青工职业生涯导航。一是抓好试点单位，注重典型引路。二是扩大试点范围，形成有效覆盖。三是加强专题培训，提升理论内涵并开展理论研究，形成舆论氛围。四是充分运用电视、报刊、杂志等各类新闻媒体，广泛宣传青工素质提升计划中涌现的工作典型、青年典型、推广活动的理论成果和实践成果，为此项工作的全面推广形成良好的舆论氛围。五是以《青工素质提升服务手册》为保障，深化岗前培训、导师带徒、先优技术推广、岗位技术比武等形式。

3、抓一批未成年思想道德建设的载体，努力挖掘出新的形式，把少先队体验教育和未成年人思想道德建设的工作推上一个更高台阶。未成年人思想道德建设和少先队体验教育工作是今后一段时期内团一项主要工作。一是扎实开展各类青少年仪式教育活动，二是深入开展社区青少年道德实践和形式多样的主题活动。三是努力建立一批青少年社会实践基地，为未成年人参与社会实践争取更多社会支持。五是加强对未成年人思想道德建设的研究。通过开展专题调研，准确把握新时期未成年人的思想状况和成长规律，及时发现影响未成年人思想道德建设的突出问题，并提出贴近生活、贴近实际、贴近未成年人的对策措施，不断增强未成年人思想道德建设的针对性和时效性。六是要出台一系列的考核措施，对未成年人思想道德建设和少先队体验教育不达标的单位要进行问责制，对落实情况好的单位要奖励。

4、团组织延伸工作手臂拓展生存空间，逐步建立健全青年中心。一是要积极探索青年中心走市场化运营的新路子，“以联系青年、服务青年、凝聚青年”为宗旨，全力推进青年中心的项目化建设和与共青团品牌工作项目相结合的方针。整合社区的可用资源，树立“不求所有，但求所用”的理念。二是青年中心要尊重青年的主体作用，发挥青年的主动性、积极性、创造性，按照民主集中制的原则建好理事会。三是要重视做好会员发展工作，注重吸纳各个层面的青年参与，不仅要吸纳优秀青年成为会员，更要关注困难青年群体，例如社区青少年、外来务工青年群体，要给予他们更多的关心和帮助。四是青年中心在活动的开展上要与社区实际相结合，要充分体现活动的自主性和互动性，注重活动的实效性和经常性。更要根据本区域青年的实际需求来策划设计服务项目，为来中心的青年提供菜单式服务，使之成为基层团组织集聚人才、联系青年的新纽带，服务青年、服务社区的新平台。版权所有

5、把团的工作进行项目化运行。团市委根据全市的实际情况，制定一批重点工作项目，各基层团组织根据实际情况选定一个重点项目进行招标，中标后的项目就是本单位今年的工作重点，团市委根据各单位重点的不同进行重点扶持指导。促进全市基层团组织的主观创造力，放活基层团的工作。责任状直接变为中标书，一来是调动了基层的积极性，各基层认为自己比较长项的可以尽情发挥。二来是基层自主的选择工作重点，主观能动性强，更加能够出成果。三是机关角色转变，变摊派工作为基层自主的选工作。

工厂青年文明号创建工作计划篇10

随着文化创意产业的蓬勃发展，全国各类文化创意产业园区如雨后春笋般不断涌现。尽管创意产业园区的发展多姿多彩，却表现出成熟度不同、深浅不一、盲目跟风等问题，这就把创意产业园区的规划设计问题提到了重要的地位。

2013年1月12日，由天津大学建筑设计规划研究总院、凤凰出版集团主办的《复合园区行为——创意产业园区规划设计解析》研讨会在天津大学建筑设计规划研究总院举办。与会专家有南开大学文学院设计系主任薛义、天津市滨海新区文化创意产业协会副会长张合军、天津大学建筑设计规划研究总院院长洪再生、中国文化创意产业网创始人马达、美国ACOM中国公司区域总监张祺、清华大学文产规划设计研究院吴良顺教授等十余人。另外全国优秀创意产业园区的部分代表也参加了会议。

创意产业园区应该建成什么样子？如何利用原有场域或建筑的自身优势，以最合理的设计、最少的成本建设，使一个极富自身特色的主题创意园服务于功能并展现于社会？与会嘉宾就以上问题进行了热烈的讨论。

园区需要文化的商业

中国文化创意产业网创始人　马达：自2002年中国出现第一个创意产业园区到2008年的四年间，共出现了三、四百个创意园区，但是2009至2012年的四年间，每年都在翻倍增长。截止2012年底，在中国文化创意产业网注册的是1000多个，而2009年至今的创意产业园区，存活率只有百分之二十。

文化创意产业园比其他产业园更加需要商业化，文创产业规划师更需要了解文化的商业，基于文化商业模式来帮助创意产业园区建好。“行为”这个词用得很好，从学术上看，创意产业与行为艺术是有前因后果关系的，创意产业概念的落脚点是通过知识产权的保护以及创造价值、解决就业等最终体现一种行为。

园区建设要有科学规划

天津市滨海新区文化创意产业协会副会长　张合军：全国2000多个创意产业园效益较好的只有20％，主要是因为产业定位不清晰，发展目标和客户需求不明确；硬件设计不完善，运营起来才发现缺东少西；园区环境与周围环境不协调，软件服务功能设计缺失，导致重新改造；建筑改造或规划设计没有体现出城市的特色，缺乏鲜明的文化符号，而恰恰这些文化符号就是文化创意产业园区别于其他经济园区最不同的表现。以上问题为创意产业园区提出一个历史课题：创意产业园区的建设要有科学的规划设计。

市场引导是园区改造的关键

美国ACOM中国公司区域总监　张祺：创意园区能不能成功，必须有良好的开端，也就是规划。有句话说“思路决定出路”，这个思路就是规划，然后按照规划去付诸实施。还有一句话是“实力决定打法”，在园区改造上，政府只是提供一个政策平台，对于有志于从事文化创意产业园区投资的开发商来说，关键还要靠市场机制的引导。因此，如果有这样一本关于园区如何规划设计的书籍，相信对建成的、在建的文化创意产业园区发展是具有指导意义的。

结合城市特点做园区

天津大学建筑设计规划研究总院院长　洪再生：我认为创意产业园区要使中介平台收益大于租金收益，不仅仅是收房租这么简单的事情，而是要解决创意产业园区潜在经济效益和长远发展的问题。不同的创意产业园应根据自己城市特色来搭建平台，比如青岛的创意100产业园区，就是利用青岛旅游城市优势在园区打造礼品街。其实各地旅游的粗放管理和旅游纪念品的粗陋给了礼品街发展的契机。

听取了专家的点评之后，来自全国的优秀创意产业园区代表也与大家一起分享了园区在规划设计方面的经验。

园区要为生活和情感服务

北京尚8创意产业园区总经理　潘宣亮：创意的表现形式很多，创意城市、创意街区到创意园区，创意无处不在。我认为园区规划只是外观形态上的载体，真正发挥作用的还要依靠创意。文化创意带有灵魂性，不是工业时代的批量生产。所以，文化要为实体经济服务，为生活服务，为情绪情感服务。如何让创意产业园与生活、工作情感融为一体，这个是园区发展中最为重要的方面。

立足园区企业的需要

天津意库创意产业园区副总经理王钟钦：新中国成立以后，意库一直做的是工业遗存保留项目，选择在天津最有影响力的产业载体，如地毯厂和纺织机械厂做项目，相当于是各种工业厂房建筑形式的小型博物馆。2005年至2007年，我们将天津外贸地毯五厂改造为天津乃至全国非常有影响力的“意库”创意产业园区；2007年又做了各天津创意街区，形成老工业街区与商业街区的交相对应；2011年把天津原纺织机械厂改造成绿（山领）产业园（环渤海低碳经济示范基地）；下一步计划盘活河西区的两个闲置楼宇成为创意产业园。

定位礼品交易，发展旅游产业

青岛创意100产业园总经理　邓斌：我认为园区建设一定要重前瞻性规划，做好市场调研，不能盲目地跟风。今年我们的想法就是立足青岛面向山东，重点做好三个平台。第一个平台是人才，主要是跟大学合作成立实习基地，鼓励大学生来园区创业；第二个平台抓住青岛旅游城市的优势，以礼品为定位，开展线上线下平台建设；第三个平台是把艺术家融合在园区，形成高端艺术礼品交易展示平台。

提升园区服务水平