社团管理督导工作计划十篇

社团管理督导工作计划篇1

党群工作（人力资源管理）部门职责

一、基本信息

部门名称

党群工作（人力资源管理）部

部门编制

8人

在岗人数

8人

二、部门职责

1.负责集团党、团和工会组织建设管理及日常工作；

2.负责集团党委政治思想教育工作；

3.负责各分（子）公司党组织组建设、党员和党组织作用发挥、党员教育和管理等工作；

4.负责集团退休干部、妇女、计生管理工作；

5.负责集团机构设置、部门职责、编制核定和管理工作；

6.负责分（子）公司董事会、监事会指导和管理工作；

7.负责与上级单位、业务往来单位进行有关业务工作对接，以及集团各党工团机构日常协调工作；8.完成集团领导交办的其它工作任务；

9.负责根据集团发展战略、经营计划和人力资源管理现状，制定人力资源规划和年度工作计划并组织实施；

10.负责集团员工招聘、任免、培训、考核以及薪酬、社会保障等人事管理工作；

11.负责集团绩效考核相关工作；负责劳动关系管理工作，防范、处理法律风险与劳动争议；

12.研究集团人力资源管理策略，完善人事管理制度和人才开发机制并组织实施；

13.按照干部管理权限，负责集团干部职工人事档案管理工作，建立完善人力资源信息管理系统；

14.负责与上级单位、业务往来单位进行有关业务工作对接，并指导分子公司人力资源管理工作；

15.完成集团领导交办的其它工作任务。

党群工作（人力资源管理）部岗位职责

部长岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

部长

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

二、职责与工作任务

计划

管理

职责描述：根据集团发展战略、经营计划和党的政策、路线、方针和政策，制定部门工作规划和年度工作计划并组织实施。

工作

任务

负责集团公司年度党建工作计划的审核和上报，并组织监督落实；

负责集团公司人力资源规划、年度工作计划的审核和上报，并组织监督落实；

负责集团公司党建和人力资源工作的工作总结，并定期向主管领导进行汇报；

负责对集团分子公司党建及人力资源年度工作计划和总结进行审核和监督工作。

党建

工作

职责描述：依据党的路线、方针、政策和国家相关法律法规，全面负责集团党建、工会、共青团建设工作，积极发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、领导干部和党员的先锋模范作用。

工作

任务

按照党委要求，督促检查各党支部的工作，落实党委的各项工作部署；

检查、督促党建宣传报道、党员发展教育、党费收缴使用、队伍建设等工作；

检查、督促集团工会日常活动的组织和实施工作。

人力资源工作

职责描述：根据集团公司发展战略及年度经营计划，统筹协调集团公司人力资源，支持和配合集团经营发展。

工作任务

组织制定、修订和完善集团各项人力资源管理制度

根据公司业务发展战略，组织调整和优化公司组织结构，确保适应公司发展；

负责组织和指导集团公司人才的招聘和选拔工作，确保公司人力资源需求得到满足。

负责组织公司的绩效管理工作，定期审视集团公司绩效管理体系运行状况，并进行优化和调整，促进公司业务管理得到提升。

负责集团公司的薪酬管理工作，定期审视集团公司人工成本与业务发展的关系，调整和优化薪酬给付机制，提高经营效益。

负责集团公司培训管理工作。

部门

管理

职责描述：负责部门内部日常管理工作。

工作

任务

负责与上级单位、业务往来单位进行有关业务工作对接

指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导；

负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训工作；

负责直接下属的考核和奖惩工作；

负责部门内团队建设工作。

其它

完成上级领导交办的其它工作。

三、任职资格要求

岗位能力

1.熟悉党和国家路线方针政策及法律法规，具备一定的党群、工会及人力资源管理理论知识并熟悉相关政策；

2.具有较高理论水平、政治敏锐性和宏观政策把控能力，具有灵活处理各种突发事件的能力；

3.具备较强的组织、沟通、协调能力，具备丰富的管理经验及较强的领导能力；

4.具有较强的文字表达能力和综合信息处理能力。

岗位要求

1.企业管理、人力资源管理、行政管理类专业本科及以上学历；

2.五年以上大中型国有企业工作经历，三年以上人力资源或党群等相近管理岗位工作经验，中共党员。

副部长（党群）岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

副部长

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

三、职责与工作任务

党组织建设

职责描述： 依据国家和上级党组织的各项政策规定，协助部门负责人组织开展国有公司党建工作，保证各项工作有序进行。

工作

任务

贯彻落实党的决议，负责公司党组织的建设工作；

依据区党工委年度党建工作要点，制定集团党委党建工作要点；

管理、组织集团党委中心组学习，党建知识培训，开展主题党日活动；

监督、指导各党支部开展党建工作，落实党建考核办法；

落实集团党员发展规划，指导各支部做好党员发展工作；

检查集团各党支部“三会一课”等制度的落实情况，并对其日常工作进行指导；

组织召开集团党委班子民主生活会，并对各党支部的组织生活会进行监督、检查；

负责集团党委党内评比表彰工作，并对各党支部的评比表彰工作进行监督；

监督、指导各分子公司工会按时上报上级工会下达的各项工作任务

依据区工会工委年度工作要点，制定集团工会工作要点；

组织建立健全职工代表大会制度，组织职工代表大会召开，切实加强员工参政议政的民主管理工作；

按照有关要求，负责研究工会传统节日福利，组织筹划职工文体活动

监督、指导各团支部及时完成上级团组织下达的各项工作任务

协助集团领导班子完善有关扶贫帮困资料填报

负责年度目标任务考核迎检工作，督促目标任务承担部门（公司）上报有关资料

协助集团团委书记组织各级团组织的评比表彰工作，并对先进团组织的事迹进行宣传

其它

职责描述： 完成上级领导交办的其它工作。

三、任职资格要求

岗位能力

1.熟悉党和国家路线方针政策及法律法规，具备一定的党建、群团及工会理论知识并熟悉相关政策；

2.具有较高理论水平、政治敏锐性和宏观政策把控能力，具有灵活处理各种突发事件的能力；

3.具备较强的组织、沟通、协调能力，具备丰富的管理经验及较强的领导能力；

4.具有较强的文字表达能力和综合信息处理能力。

岗位要求

1.党史党建、政治理论研究、行政管理、企业管理类专业本科及以上学历；

2.五年以上大中型国有企业工作经历，三年以上党建群团、工会等相近管理岗位工作经历，中共党员。

党建专干岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

党务专干

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

三、职责与工作任务

党组织建设

职责描述：按照岗位职责做好党建方面有关工作

工作

任务

起草党建工作相关总结、报告、制度、领导发言材料等文字材料

对党工委组织部下发的文件，及时签收归档，按照领导批示要求，及时向各支部转办，并按时上报办理结果

及时向党工委组织部上报集团开展的党建活动工作信息

按季度收取党费，开具党费收据，起草季度党费上缴报告单等有关单证。

做好全国党员信息管理系统以及智慧团建信息管理系统日常维护运营工作；做好日常党关系接转工作以及资料归档

每年11底之前收取下属团支部团费，开具团费收据，及时将团费按比例上缴团工委，并归档整理相关票据单证。

按照党员发展规程中有关各阶段党员发展工作要求，及时通知各党支部完善党员发展资料，并对党员入党资料进行审核。

负责管理、建立党员信息库并定期更新信息内容，编制集团党委党内年报统计

按照集团有关党建工作要求，按时对各支部党建工作进行核查，整理完善有关检查资料，并完成检查报告，督促各支部对党建工作及时进行查漏补缺。

维护党建工作群，确保相关信息准确

负责党内信息数据的采集、整理、分析工作，为党建工作提出意见和建议；

及时掌握各党支部主题党日活动等党建活动信息，整理相关图文资料

负责支部党员学习教育、三会一课等有关组织工作

其它

职责描述： 完成上级领导交办的其它工作。

三、任职资格要求

岗位能力

1.具有较高的政治素质和政策理论水平，了解党的各项方针政策，熟悉党组织、纪检监察、工团工作程序及要求；

2.具有较强的文字表达能力和大型活动组织策划能力；

3.具有良好的沟通协调能力。

岗位要求

1.行政管理、汉语言文学、新闻学、政治经济等相关专业本科以上学历；中共正式党员；

2.三年以上大中型企业党建、工会、共青团等相关工作经验。

群团专干岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

群团专干

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

三、职责与工作任务

党组织建设

职责描述：按照岗位职责做好群团方面有关工作

工作

任务

起草工会工作相关总结、报告、制度、领导发言材料等文字材料

对区工会下发的文件，及时签收归档，按照领导批示要求，及时向各分子公司工会转办，并按时上报办理结果

负责各类文体活动方案起草、物品采买、活动组织、信息编辑、报送等工作

负责管理、建立会员信息库并定期更新信息内容，及时与招聘岗的同事跟进新入职人员入会有关事宜

每年按时组织收取会员会费，及时反馈会员会费收据。

按照年初制定的工会计划，起草年度群团活动费用预算，与财务部工会会计及时对接工会账户使用情况

按要求做好职代会组织、会议通知、签到、决议等有关工作

按程序要求做好工会各级组织换届选举工作，定期更新各基层工会组织建设以及人员调整等情况

做好集团机关工会会员福利采买工作，按要求整理归档相关票据单证

做好会员慰问组织工作，及时更新困难职工档案信息，做好组织慰问

负责群团信息数据的采集、整理、分析工作，为群团工作提出意见和建议；

搜集整理集团各基层工会开展的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技术创新及评优树模等活动信息

其它

职责描述： 完成上级领导交办的其它工作。

三、任职资格要求

岗位能力

1.具备群团工作法规及工会事务的相关知识；

2.熟悉《工会法》的法律法规；具备较强的组织和沟通能力；

3.有丰富的共青团及工会集体活动等相关工作经验并能独立开展相关工作；

4.能编制工会职工集体活动等计划，并能有效的开展实施工作；

5.能对集团的工会福利等工会制度进行有效的执行及修订。

岗位要求

1.行政管理、汉语言文学、政治经济类等专业本科以上学历；

2.三年以上大中型企业党建、工会、共青团等相关工作经验。中共党员优先。

副部长（人力资源）岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

副部长（人力资源）

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

二、职责与工作任务

计划

管理

职责描述：协助部长根据集团发展战略、经营计划和人力资源管理现状，制定人力资源规划和年度工作计划并组织实施。

工作

任务

定期组织集团公司人力资源规划的拟定、审核和上报工作，并组织落实；

根据集团公司年度工作计划，拟定人力资源工作年度计划，并组织落实；

根据年度工作计划分解季度或月度工作计划，并组织落实、监督、监察、跟进工作落实情况，并将落实结果及时反馈；

负责集团公司人力资源工作的工作总结，并定期进行统计分析，向主管领导进行汇报；

负责对集团分子公司人力资源年度工作计划和总结的审核和监督工作。

组织

管理

职责描述：根据公司业务发展战略，负责调整和优化公司组织结构，确保适应公司发展。

工作

任务

根据公司业务发展，定期或不定期对部门建设提出优化和调整建议并报上级审批通过后执行；

定期组织征集集团各部门在业务开展过程中存在职责不清、职能缺失等问题，并进行整理汇报；

定期审核和修订部门职责与岗位“三定”方案。

招聘

与配置

职责描述：负责公司的人员招聘和配置工作，确保公司人力资源需求得到满足。

工作

任务

负责集团人才招聘、人才选拔的体系建立工作，并持续进行优化和调整；

负责组织实施集团中层干部的评估和选拔工作；

根据集团公司及各分子公司用人需求，定期或者不定期组织员工的招聘工作，并跟踪招聘效果，对存在的问题提出改善建议，并监督落实。

绩效

管理

职责描述：负责公司的绩效管理工作，牵头组织公司各部门开展绩效计划、绩效辅导沟通、绩效考核、绩效反馈，促进公司业务管理得到提升，并确保有效运行。

工作

任务

负责集团公司绩效管理体系的建立工作，并持续进行优化和调整；

负责组织集团公司绩效管理体系的落地实施，并对实施过程进行辅导、监督和检查；

负责牵头集团分子公司绩效考核结果的统计汇总工作；

负责指导、监督和检查集团分子公司绩效管理体系的建立和执行工作。

薪酬

管理

职责描述：负责集团公司的薪酬管理工作，根据国有企业薪酬管理有关政策，并结合市场化薪酬水平，拟定公司薪酬激励体系，确保员工激励和保障到位。

工作

任务

负责集团公司薪酬体系的建立工作，并持续进行优化和调整；

负责组织集团公司薪酬体系的落地实施，并对实施过程进行监督和检查；

负责建立集团分子公司负责人的薪酬体系建立，并组织实施；

负责指导、监督和检查集团分子公司薪酬体系的建立和执行工作。

培训

管理

职责描述： 负责集团公司培训管理工作，根据公司业务发展组织开展形式多样的人才培训和人才开发工作，提升员工素质，重点提升核心骨干队伍建设，促进公司业务发展。

工作

任务

负责公司培训体系的建立工作，并持续进行优化和调整；

监督、检查公司培训体系的实施情况，并对存在问题提出改进建议，并监督改进和落实；

组织公司培训需求的征集工作，对需求信息进行审核，经审批同意后监督落实；

负责指导、监督和检查分子公司的培训管理工作。

人事

管理

职责描述： 负责指导、监督和落实人事日常业务工作，保障各项业务工作正常开展。

工作

任务

指导、监督和检查集团公司社保业务工作；

指导、监督和检查集团公司人事档案管理工作；

负责集团公司和谐劳动关系的建立工作，对出现的劳资纠纷进行化解和处理。

部门

管理

职责描述：协助部长完成人力资源工作。

工作

任务

负责与上级单位、业务往来单位进行有关业务工作对接；

指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导；

负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训工作；

负责直接下属的考核和奖惩工作；

负责集团公司人力资源信息化的推进和实施工作，提高集团人力资源办公效率水平；

协助部长负责部门内团队建设工作。

其它

完成上级领导交办的其它工作。

三、任职资格要求

岗位

能力

1.熟悉党和国家路线方针政策及劳动法律法规，具备扎实的人力资源管理理论知识并熟悉劳动用工政策；

2.具有较高理论水平、政治敏锐性和宏观政策把控能力，具有灵活处理各种突发事件的能力；

3.具备较强的组织、沟通、协调能力，具备丰富的管理经验及较强的领导能力，具有较强的文字表达能力和综合信息处理能力；

4.熟悉人力资源管理各项实务的操作流程。

岗位

要求

1.人力资源管理、工商管理、企业管理类专业大学本科以上学历；

2.五年以上大中型国有企业工作经历，三年以上人力资源相近管理岗位工作经历；

3.具有国家人力资源管理师二级以上职业资格证书或中级以上人力资源专业职称；

4.中共党员。

薪酬与福利管理岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

薪酬与福利管理

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

二、职责与工作任务

薪酬

管理

职责描述：负责薪酬管理制度修订完善及组织实施工作。

工作

任务

对薪酬管理制度进行修订及补充完善，并提交部门领导审阅；

指导各部门、各公司编制“定责、定岗、定编”工作制度，并对审批后的制度执行情况进行检查落实；

做好薪酬管理制度修订的有关调研、测算、统计分析工作；

负责做好薪酬制度执行落实工作。

职责描述：负责薪酬数据的统计、分析和报告工作。

工作

任务

建立薪酬数据台账，定期更新维护；

负责薪酬制度执行的有关人力成本核算、预测和统计分析工作；

负责外部上级单位有关薪酬调查、劳资报表的数据统计上报工作。

职责描述：负责薪酬核算发放工作。

工作

任务

做好员工考勤管理及休假的相关审批备案；

根据考勤、绩效考核等情况，编制工资明细表；

根据员工工龄、职务等信息变动，完成相应薪酬标准调整核算工作；

根据员工入职、转正、调动、离职等人事变动，完成相应薪酬定级、结算工作。

职责描述：贯彻落实集团薪酬管理理念、制度和要求，指导检查分子公司薪酬管理工作。

工作

任务

负责向下属各公司传达、落实集团薪酬管理理念、制度和要求；

指导检查下属各公司薪酬制度的修订完善工作；

指导检查下属各公司工资总额控制、人工成本预算管理、绩效考核薪酬兑现等工作。

福利

管理

职责描述：修订完善福利津贴管理制度并组织实施，学习传达福利管理政策。

工作

任务

对福利津贴管理制度进行修订及补充完善，并提交部门领导审阅；

传达学习有关交通补贴、通讯补贴、降温补贴、取暖补贴及个税免除等福利政策；

对各下属公司福利津贴管理工作开展情况进行指导检查。

职责描述：负责五险一金缴费、年审及账户转移工作，学习传达社保法规政策。

工作

任务

办理五险一金的缴费、年审、账户转移等手续；

负责五险一金账户信息变更、系统平台操作与维护等工作；

负责学习、传达国家及省市地方的社保法规政策，并组织落实；

指导检查各下属公司社保缴纳管理工作开展情况。

职责描述：负责办理工伤认定赔偿、生育保险报销、医疗保险报销等社保业务，提供社会保险有关咨询服务。

工作

任务

负责办理员工的工伤事故上报、事故认定、申请赔偿、生育保险报销、生育津贴发放等工作；

负责单位退休人员相关社保待遇审批手续的办理工作；

负责员工社保关系方面政策咨询解释工作。

其它

完成上级领导交办的其它工作。

三、任职资格要求

岗位能力

1.熟悉人力资源管理知识，擅长薪酬福利管理，熟悉《劳动法》《劳动合同法》等劳动法律法规和政策要求，掌握薪酬制定宏观政策；

2.具备较强的组织和沟通能力；

3.具备良好的逻辑思维能力，组织、协调、沟通能力及人际关系处理能力。

岗位要求

1.人力资源管理类专业大学本科以上学历；

2.五年以上人力资源管理工作经验，三年以上薪酬、福利管理和社保实务工作经验；

3.具有国家人力资源管理师三级及以上职业资格证书；

4.工作敬业，严谨细致；具有较好的统计分析基础，能熟练应用常用办公软件和人力资源管理相关软件；

5.中共党员。

绩效与培训开发岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

绩效与培训开发

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

二、职责与工作任务

绩效

考核

职责描述：负责绩效考核制度的修订和完善工作，规范绩效管理各项流程。

工作

任务

起草、修订绩效考核方案及实施细则，并提交部门领导审阅；

负责各部门年度目标任务及分解细化的汇总整理，并对落实情况进行监督检查；

负责绩效考核指标的确定、评估、调整及修改等工作。

职责描述：负责组织实施集团月度、半年及全年各考核周期的绩效考核工作。

工作

任务

组织各部门、各公司完成360评价、KPI检查等绩效考核工作；

对照年度目标任务书，对绩效考核指标完成情况进行考核；

跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助。

职责描述：整理绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，组织实施绩效考核结果反馈等工作。

工作

任务

对考核过程数据、结果数据进行汇总，建立绩效考核数据台账；

建立绩效考核档案，每个考核周期结束后，完成考核结果的归档工作；

组织实施绩效考核结果反馈工作；

负责处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。

职责描述：负责指导、检查下属各公司绩效考核工作开展落实。

工作

任务

指导、检查下属各公司员工编制、修订绩效考核方案；

审核、监督下属各公司绩效考核指标、考核方法、考核流程、考核的应用等内容进行审核备案。

培训

管理

职责描述：负责拟订集团培训开发管理制度，拟订培训计划，经审批后组织实施。

工作

任务

起草、修订集团培训管理制度，并提交部门领导审阅；

收集整理各部门、各公司年度培训需求，起草集团年度培训计划，提交部门领导审阅；

负责起草培训通知、培训会议签到、外部讲师的联系等工作；

进行员工外出学习培训的审批和管理。

职责描述：负责指导、检查下属各公司培训工作开展落实。

工作

任务

指导、检查下属各公司培训制度制定情况；

检查、监督下属各公司培训计划落实情况。

职责描述：负责企业内部培训讲师队伍的组建、内部培训课程开发及日常管理工作。

工作

任务

修订、完善内训师管理办法等制度文件，并提交部门领导审阅；

进行公司内部培训师的选拔、聘任及培训师队伍的建设工作；

组织完成内部培训教师的评估工作；

组织内训师团队编制通用性和专业性培训课件；

组织落实内训师开展内部培训工作。

职责描述：评估培训计划完成情况及培训开展效果情况，起草培训评估报告。

工作

任务

对照、核查年度培训计划的完成情况；

开展员工培训的统计、分析、总结和培训资料、档案管理工作；

对培训工作开展情况及培训效果进行评估，并及时反馈；

总结年度培训工作，起草培训评估报告。

信息化管理

职责描述：负责集团公司人力资源信息化系统的具体落实和日常管理工作。。

工作

任务

负责追踪行业信息化发展动态，并结合集团公司发展实际，对集团公司信息化建设提出建议；

负责集团公司人力资源信息系统的管理和维护工作；

其它

完成上级领导交办的其它工作。

三、任职资格要求

岗位能力

1.具备人力资源管理知识，熟悉国家劳动政策法规；

2.熟悉绩效管理全过程，熟练掌握绩效考核方法、流程和操作要点；

3.熟悉企业内、外部培训工作流程，能独立组织实施培训项目；

4.具备良好的逻辑思维能力，组织、协调、沟通能力及人际关系处理能力；

5.具备良好的文字表达能力，较好的统计分析基础，能熟练应用常用办公软件和人力资源管理相关软件。

岗位要求

1.人力资源管理类专业本科以上学历；

2.五年以上人力资源领域工作经验，三年以上绩效管理、培训开发工作经验；

3.具有国家人力资源管理师三级及以上职业资格证书；

4.工作敬业，严谨细致。

招聘与劳动关系岗位说明书

一、岗位基本信息

岗位名称

招聘与劳动关系

所在部门

党群工作（人力资源管理）部

岗位编制

1人

二、职责与工作任务

招聘

管理

职责描述：建立和完善集团招聘管理相关制度及流程，维护招聘渠道。

工作

任务

修订完善集团招聘管理制度，并提交部门领导审阅；

统计招聘需求，制定集团招聘计划及相关流程，经审批后组织实施；

建立并发展多种招聘渠道，评估招聘合作机构及渠道；

开发、维护各类招聘渠道，对渠道进行选择与淘汰管理。

职责描述：负责招聘工作的组织实施，及招聘效果评估。

工作任务

根据招聘需求进行简历甄别和筛选，并反馈至用人部门/公司进行复筛；

建立不同岗位笔试题库、设计面试测评标准和面试题库；

组织笔试面试、确定录用意向、通知体检、开展背景调查、拟录用公示、通知入职等工作；

招聘结束后，及时对招聘过程资料进行归档；

开展招聘效果分析，进行招聘效果评估。

职责描述：指导、检查集团各下属公司招聘工作。

工作任务

按季度对各下属公司招聘工作的执行情况以及合规性进行检查；

针对下属公司提出的招聘方案，提出指导意见。

干部

管理

职责描述：具体负责集团公司干部日常事务管理工作，建立和完善干部人才选拔方案和人才储备机制。

工作

任务

修订完善后备人才选拔方案，并提交部门领导审阅；

组织开展干部选拔（民主推荐、内部竞聘）工作；

负责集团公司各部门中层及分子公司高管等集团管理权限的日常管理工作；

负责试用期考察及试用期满转正等提拔任用工作；

具体负责干部选拔人员报备管理工作；

指导集团各分子共公司开展干部选拔工作，并对其方案进行审核，提出意见，对执行过程进行辅导和检查。

组织

管理

职责描述：负责集团各部门组织机构设置，部门职能、职责确定及岗位三定、修订等日常管理工作。

工作

任务

负责集团公司组织机构相关文件的拟定工作，并报主管领导审核；

负责定期收集部门职责、岗位职责调整信息并进行统计汇总、报审等工作；

协助集团分子公司组织机构设置和岗位三定工作；

劳动关

系管理

职责描述：办理员工入职、转正、调动、离职、辞退等劳动关系变更手续，负责劳动纠纷、劳动争议的处理。

工作

任务

负责《劳动合同书》内容的修订与补充完善，并提交部门领导审阅；

建立劳动合同签订台账，办理劳动合同订立、变更、续签、解除等手续办理；

负责员工入职、转正、调动等劳动关系建立、变更的手续办理；

负责员工离职、辞退等劳动关系解除的手续办理；

负责各种劳动争议、纠纷的协调处理。

职责描述：负责人事档案管理工作。

工作任务

修订完善人事档案管理制度，并提交部门领导审阅；

负责建立人事档案管理台账，定期补充新增入档资料；

负责人事档案的接收、调转、查阅等手续办理；

负责人事档案的整理、审核工作。

职责描述：指导、检查集团各下属公司劳动关系管理工作。

工作

任务

按季度对各分（子）公司的劳动关系管理合规性进行检查；

针对下属公司劳动关系管理中存在的问题提出改进意见。

其它

完成上级领导交办的其它工作任务。

三、任职资格要求

岗位能力

1.具备人力资源管理知识，熟悉《劳动法》《劳动合同法》等法律法规和政策要求；

2.具备较强的组织、沟通、协调和执行能力；

3.能编制阶段性招聘计划并能独立有效的开展实施工作；

4.熟悉招聘流程及各种招聘渠道，掌握常用人才测评、人才评价方法，具有较强甄选辨别能力，对人才的发现与引进、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；

5.具备良好的文字表达能力，较好的统计分析基础，能熟练应用常用办公软件和人力资源管理相关软件。

岗位要求

1.人力资源管理类专业本科以上学历；

2.3年以上大中型企业招聘岗位工作经验，熟悉劳动关系管理；

社团管理督导工作计划篇2

1、全镇安全生产监督管理工作。

2、园区管委会和招商引资、项目集中、外资、商贸流通等工作范围内的安全生产监督管理工作。

3、大楼社区安全生产监督管理工作。

4、重岗社区安全生产监督管理工作。

5、党务、社区创新与管理、劳动保障、统计工作等工作范围内的安全生产监督管理工作。

6、“三化一攻坚”中的“新型城镇化”和城镇建设、国土、供电、重点工程保障等分管工作范围内的安全生产监督管理工作。

7、三化一攻坚”中的“农业现代化”和“三农”、水利、农村环境整治、农村交通建设与管理、农业资源开发、多种经营、绿化等分管工作范围内的安全生产监督管理工作。

8、园区综合服务保障、安全生产、稳定等工作范围内的安全生产监督管理工作。

9、武装、双拥和房屋征收、城管、城市社区环境卫生管理等工作范围内的安全生产监督管理工作。

10、政法、法制和教育、体育、卫生、民政、老龄、老促会、关工委、残联、医疗保险等分管工作范围内的安全生产监督管理工作。

11、科技、科协、环保、知识产权、企业科技创新等工作范围内的安全生产监督管理工作。

12、宣传、统战和后勤保障、党政办、考勤考绩、文明卫生城市创建等分管工作范围内的安全生产监督管理工作。

13、纪检监察、党风廉政建设、经济责任审核、软环境整治等工作范围内的安全生产监督管理工作。

14、组织、工会和分管群团、老干部、人才、干部创业、干部培训、社区党建创新与管理等工作范围内的安全生产监督管理工作。

15、“三化一攻坚”中的“脱贫攻坚”和分管农村经济、扶贫开发、平台公司日常事务管理、全镇资产管理等工作范围内的安全生产监督管理工作。

16、园区日常事务、重点工程推进督查、项目审计等工作范围内的安全生产监督管理工作。

17、计划生育、城乡房屋安置等工作范围内的安全生产监督管理工作。

18、安全生产、应急管理、社会治安综合治理、平安创建工作等工作范围内的安全生产监督管理工作。

19、通讯、邮政广网、规划建设等工作范围内的安全生产监督管理工作。

20、大楼社区日常事务管理、重点工程保障等工作范围内的安全生产监督管理工作。

21、大楼社区招商引资、劳动保障、全民创业、个体私营经济、政法、安全生产、稳定、国土、村建等工作范围内的安全生产监督管理工作。

22、大楼社区“三农”、水利、农电、农技、农村环境整治、环保、交通、绿化等工作范围内的安全生产监督管理工作。

23、大楼社区党务、群团、办公室、后勤保障、计划生育、文化、教育、卫生、民政、农经、脱贫攻坚、邮政广网等工作范围内的安全生产监督管理工作。

24、重岗社区日常事务、“三农”、水利、交通、计划生育、招商引资、农村环境整治、环保、绿化等工作范围内的安全生产监督管理工作。

25、重岗社区文化、教育、卫生、劳动保障、全民创业、个体私营经济、邮政广网等工作范围内的安全生产监督管理工作。

26、重岗社区规划建设与管理、政法、安全生产、土地征用、重点工程保障等工作范围内的安全生产监督管理工作。

27、重岗社区党务、群团、、民政、农经、脱贫攻坚、安置小区建设等工作范围内的安全生产监督管理工作。

二、包片领导、蹲点干部安全职责

包片领导、蹲点干部负责所在居委会、分场的安全生产监督管理工作。

三、镇直各单位安全职责

各单位认真协助分管领导落实安全生产监督管理，部门负责人是本部门业务范围内安全生产工作的具体负责人。

四、居委会、分场安全生产工作职责

各居委会、分场支部书记是安全生产第一责任人，安全生产主任是具体负责人，安全生产工作必须服从主要领导、分管领导的指挥。

五、责任追究和“一票否决”制度

对发生事故的居委会、分场、镇直各单位，镇安全生产工作领导小组将根据各自职责分工、严格实行责任倒查制度，追究相关责任人责任。凡发生安全事故的居委会、分场、企事业单位，根据各自职责，对其全年工作严格实行“一票否决”制度，取消其年度评优评先资格。

社团管理督导工作计划篇3

以“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神为指导，以省、市关于“平安建设”的意见和区委、区政府关于治安巡防队建设的一系列指示精神为指针，全面提升巡防队伍的管理水平，打造一支“政治合格、素质过硬、作风优良、规范统一、保障有力”的巡防队伍，为建设平安中原提供坚强队伍保障。

二、工作目标

总体工作目标：年年底全区治安巡防工作达到规范化建设标准。具体工作目标：实现“四个增强，四个提高”。“四个增强”即：巡防队伍凝聚力、战斗力、威慑力进一步增强，巡防队员遵纪守法意识进一步增强，巡防队员爱民、保民意识进一步增强，巡防队治安防范实效进一步增强；“四个提高”即：巡防队硬件建设标准进一步提高，巡防队伍管理水平进一步提高，组织和保障能力进一步提高，巡防队员素质进一步提高。

三、组织领导

区政法委成立治安巡防工作规范化建设领导小组，具体负责规范化建设的动员、部署、组织、督导、考核等工作。区委常委、政法委书记、副区长为组长，区政法委常务副书记、巡防办主任为副组长，各街道(镇)综治专职副主任为成员，领导小组办公室设在区巡防管理办公室，区巡防管理办公室主任为办公室主任。

四、主要内容对巡防工作进行全方位规范，重点抓好“十规范”。

(一)规范队员招录。按照择优录取、公平公正的原则，严把“入口关”，确保招录工作质量。公开招录条件。将政治合格，热爱治安巡防工作，高中以上文化程度，年龄在18—45岁，身高165厘米以上，身体健康，本市户口的男性公民吸纳到巡防队伍；严格招录程序。按照个人申请，社区推荐，逐级报名，政治审查，体格检查(市级以上医院)，素质测试(文化、体能)，岗前培训，考官评定，组织审批(区巡防办)，试岗考查(个月)；在招录队员时坚持“三优先、三不招”。即：下岗职工优先、退伍军人优先、党(团)员优先，参加过等组织的不招、有违法犯罪前科或有劣迹的人员不招、被辞退的原巡防队员不招。

(二)规范档案管理。建立队员管理、教育培训、督查检查、文件资料、服装管理、保险理赔等巡防工作档案，达到分类合理、装订规范、标记清楚、放置有序、内容详实、便于查找的标准。

1、规范队员管理档案。队员管理档案包括巡防队员花名册、补录队员资料、补录队员审批表、辞退队员审批表、抽调队员审批表等内容。巡防队员花名册应以街道(镇)为单位装订成册，队员变更时应及时完善。补录队员资料包括入队申请书、社区推荐信、政审材料、体检健康证明、身份证复印件等资料。抽调队员要按照权限逐级审批，抽调队员审批表要注明被抽调队员的单位、人数，要有审批领导签字或盖章。

2、规范教育培训档案。教育培训档案包括理论学习计划、政治教育计划、巡防中队(分队长)集训计划、巡防队员轮训计划、巡防队日常训练计划、训练考核评分细则、补录队员培训档案、违纪队员培训档案等。补录(违纪)队员培训档案包括补录(违纪)队员培训计划、补录(违纪)队员培训考勤登记、补录(违纪)队员培训考核成绩登记、补录(违纪)队员培训鉴定。制定培训计划要坚持内容详尽，便于操作，贴近实战，注重实效的原则。

3、规范督查检查档案。督查检查档案包括督察队管理制度、督察会议记录、督察队员资料、督察队员培训资料、督察考勤登记、督察队交接班记录、督察工作日志、督察队员抓获现行记录表、督察队员好人好事记录表、违纪队员资料、违纪队员通知单、巡防区域图等内容。

4、规范文件资料档案。文件资料档案包括上级文件、本级文件、信息简报、月评比资料、月报表资料、巡防队员抓获现行材料、巡防队员好人好事材料、发案情况分析、案件倒查资料等内容。

5、规范服装管理档案。服装管理档案包括服装管理制度、补录队员服装发放登记表、辞退队员服装上缴登记表、年度服装发放登记表、服装调换登记表。

6、规范保险理赔档案。保险理赔档案包括人身意外伤害保险理赔规定、理赔队员花名册、理赔事由、理赔处理结果等内容。

(三)规范仪容风纪。巡防队员的仪容风纪要达到着装严整，干净整洁，精神振作，举止得体，文明礼貌的标准。

1、规范巡防队员仪容。巡防队员不得留长发、戴首饰、蓄胡须、染发、剃光头、纹身、留长指甲。巡防队员的服装要保持干净整洁，巡逻执勤时必须着巡逻服装，佩戴统一的胸卡，戴帽子，穿黑色皮鞋，巡逻服装不得混穿；督察队员督查时要佩戴胸卡，戴头盔、扎腰带，着装严整；年月日、月日为换装时间。巡防队员在不执行巡逻执勤任务时，必须着便服。

2、规范巡防队员行为。巡防队员必须做到举止端庄，谈吐文明，精神振作，姿态良好。着制服时不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，不得背手、插手、搭肩、挽背、揽腰、嬉戏打闹、席地而坐、边走边抽烟(吃东西)，不得在公共场合高声喧哗；巡防队员不得酗酒、和打架斗殴，不得参加封建迷信活动；巡防队员不得着制服进入消费娱乐场所，严禁巡防队员涉足不健康场所；巡防队员巡逻执勤时要谈吐文明，说话客气，文明礼貌，不得侮辱他人人格；巡防队员不得围观和参与社会游行、示威、静坐等活动，不得传抄、张贴、私藏非法印刷品，不得组织和参与集体上访；巡防队员不得以巡防的名义做商业广告。

3、规范巡防队员礼仪。巡防队员在晋见上级领导或执勤时遇见上级领导，接受上级检查、督查时，要行举手礼(不着服装时行注目礼)；在列队时遇见上级、接受检查督查时，指挥员要行举手礼；巡防队员在参加庆典、集会等重大活动升国旗、奏唱国歌时，应当自行立正，行注目礼。

(四)规范教育培训。区巡防办将加强对巡防队员的经常性教育培训工作，不断提高巡防队伍的战斗力和威慑力。

1、规范教育培训时间。新招录队员在上岗前必须进行巡防业务知识培训；按照百分考核细则队员违纪扣分达到10分时必须进行离岗培训；每季度各巡防中队要进行一次集中训练；每月进行一次会操；每周二下午，各巡防中队要进行不少于个小时的理论学习；每天巡防队员在上岗前要进行不少于30分钟的体能训练。

2、规范教育培训内容。巡防队员的教育培训内容包括理论学习和体、技能培训。理论学习内容包括政治教育、法制教育、道德教育、巡防业务知识、巡防规章制度；体能培训包括俯卧撑、仰卧起坐、米跑、米长跑等内容；技能培训包括队列训练、擒敌拳训练和消防训练。队列重点训练立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步(跑步、正步)行进与立定、坐下(蹲下)与起立、整理着装、敬礼、集合解散等内容。

3、规范教育培训组织。各街道(镇)组织的巡防队员培训由街道(镇)综治办具体组织实施；巡防中队的日常训练由街道(镇)综治办负责组织、指导。培训组织者要加强教育培训中的后勤保障工作，并对训练中安全管理工作负全责。

(五)规范巡逻执勤。巡防队员巡逻执勤必须坚持“三班倒”制度、“留言板”制度，实行“三定”巡逻法。巡防队员在巡逻时必须按照规定的巡逻时间、固定的巡逻路线、确定的防范重点进行全方位巡逻，必须按照“三班倒”的要求全天候巡逻防范。巡防队员离开社区巡防室巡逻时，必须在留言板上注明当班巡防队员的姓名、巡逻时间、巡逻路线及联系电话。通常成一路纵队徒步巡逻，保持队形整齐，步伐一致。巡防队员巡逻时必须携带橡胶棒，夜间要携带强光手灯。

巡防队员在巡逻时要做到“三勤三突出”。“三勤”即腿勤，完成巡逻圈数；眼勤，多观察有无可疑情况；脑勤，对周围情况多分析判断。“三突出”即平时节假日都要巡逻，突出节假日；白天夜间都要巡逻，突出后半夜；大街小巷都要巡逻，突出背街小巷。当发现现行违法犯罪时，巡防队员应立即拨打110报警或将违法犯罪嫌疑人控制并扭送到公安机关，严禁巡防队员限制他人人身自由，搜查他人身体、住所或场所，严禁对现行违法犯罪嫌疑人直接实施处理；当遇到突发事故时，巡防队员应挺身而出，保护人民群众生命财产安全；当居民群众遇到困难时，巡防队员应积极主动提供帮助。

(六)规范督查检查。街道(镇)巡防办，对各中队督察队员的督查次数、督查内容、督查行为进行明确规定，确保巡防督察队从严督查、公正督查、文明督查。

1、规范督查时间。区和街道(镇)巡防督察队将全天候、全方位督查。节假日、参加大型集会、参加重大活(行)动时，街道(镇)综治办负责巡防的专职副主任要亲自督查。

2、规范督查内容。巡防督察队要重点督查巡防队员遵守“六条禁令”情况、坚持巡逻制度情况、仪容风纪情况、考勤情况、治安防范情况和专项活动开展情况。督查时要及时纠正巡防工作中存在的问题，要注意发现巡防工作中涌现出的好经验、好做法、好典型。要深入社区楼院，了解掌握居民群众对治安巡防工作的意见和建议。

3、规范督查行为。推行礼仪督查。督察队员督查时要着装严整，督查用语要文明礼貌。当发现巡防队员违纪时，督察队员要先出示督察证，指出队员存在的问题，说明扣分的依据，如实进行登记，并要求违纪队员在督查记录上签字。严禁督察队员接受巡防队员的吃请，确保督察工作严格公正。

(七)规范组织机构。区将健全巡防管理机构，统一巡防队称谓，建立巡防队党(团)组织。

1、健全巡防管理机构。各街道(镇)要成立巡防管理办公室，具体负责本辖区的巡防工作，办公室主任由街道(镇)综治办专职副主任兼任。

2、统一巡防队称谓。区称治安巡防大队，街道(镇)称治安巡防中队，社区(村)称治安巡防分队。

3、建立巡防队党(团)组织。区巡防大队将成立党(团)支部，明确党(团)支部书记。街道(镇)巡防中队要成立党(团)小组，明确党(团)小组长。巡防队党(团)支部注重做好党(团)员的发展工作。加大对入党(团)积极分子的培养力度，依照有关规定，按程序发展党(团)员；巡防队党(团)支部负责组织、指导巡防队的政治学习、思想教育工作。每月第一个周二下午为党(团)活动日，各级巡防队要开展党(团)组织活动，上党(团)课。

(八)规范硬件设施。街道(镇)将进一步完善巡防办、社区巡防室硬件设施，提高建设标准，做到规范统一。

1、街道(镇)巡防管理办公室要做到“六有”。有“巡防管理办公室”牌子，有专门的办公场所，有电脑、打印机、档案柜、服装柜、电话、办公桌椅、饮水机、整容镜等设施，墙上悬挂有巡防办职责、六条禁令、巡防队员公开栏、巡防网络图等版面，有治安播报栏，有群众意见箱。

2、社区巡防室要做到“十有”。有“社区巡防室”和“社区警务室”牌子，有面积不小于平方米的社区巡防室(警务室)，有桌椅、资料器械柜等办公设施，有水电、空调(或电扇)、饮水机、整容镜和取暖设备，有六本台帐(考勤及巡逻情况登记本、会议记录本、重大治安隐患登记本、抓获现行登记本、居民群众意见登记本、好人好事登记本)，有巡防队员职责、社区巡逻路线图、六条禁令、巡防队员公开栏版面，有巡防队员学习园地(悬挂每名队员的学习笔记本)，有留言板，有治安播报栏，有群众意见箱。

(九)规范后勤保障

区将从经费、服装、车辆、装备等方面对后勤保障予以规范。

1、规范经费保障。各街道(镇)应将巡防队的管理经费纳入到年内预算中，确保巡防管理、培训、表彰等各项工作的顺利开展；区巡防办将按时、按标准为巡防队员发放工资，及时做好受伤队员的保险理赔工作；按照有关规定为巡防队员购买统筹。

社团管理督导工作计划篇4

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想和党的、四中全会精神为指导，紧紧围绕创新社会治理体制，改进社会治理方式，促进社会安定有序的，推动各项工作全面开展，确保各类政策全面落实的总体目标，在兴民新村、富源新村深入推进“网格化管理、团队式服务”治理模式，进一步促进社会和谐、密切党群关系、夯实执政基础。

二、工作目标

坚持以加强基层党建、完善管理服务、密切党群关系、促进社会综合治理为目标，树立“沟通面对面、服务零距离、干群心连心”的工作理念，以发挥基层党组织和党员作用为核心，乡机关、村级组织为主体、社会力量为辅助，积极整合资源，搭建平台，乡村并举，条块联动，建立乡村精细管理、群众多元参与、干部作风转变、政府信息化建设为一体的基层管理服务体系，进一步夯实党在基层的执政基础。

（一）网络覆盖更加全面

以现有移民区行政管辖区划为基础，根据村特点、人口数量、居住情况、群众生产生活等情况，将兴民新村、富源新村划分成若干网格状单元，完善基层党组织设置，延伸党组织的管理服务触角，确保基层党建工作网络覆盖更加全面。 

（二）资源配置更加合理

坚持统筹理念，按照便于掌握村情民意、便于解决民生问题的要求，打破层级界限，积极整合资源，使基层的问题依靠各级力量、各级资源协同解决，实现基层组织单体作战到上下协同作战、单一依靠行政力量到整合社会各方面力量的转变，促进乡村基本公共服务均等化。

（三）管理服务更加高效

坚持依托管理网格和服务团队，着力解决一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题。通过建立健全信息化管理服务平台，把问题受理的责任人、责任单元、处理过程和办理结果予以公开，切实提高政府工作透明度和办事效率。 

（四）基层基础更加坚实

按照构建乡村一体化管理新格局的要求，积极拓宽基层综合治理工作新思路，打破条块分割，促进乡村之间资源共享、优势互补、发展共促。

三、主要任务 

（一）划分网格，明确职责

按照便于管理、推动发展的原则，坚持现有行政区划不变的前提下，将全乡网格化管理分为四级：

1、一级网格。即乡级网格。由乡党委、政府主要领导担任网格指导员和网格长，全盘负责全乡移民区的经济社会管理，通盘考虑各级网格的管理、工作、服务事宜，总牵头、总负责、总协调，承担第一责任人职责。对重大事项进行综合协调，督促与指导下级网格责任人落实工作，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，做好与更上级网格的对接工作，。

2、二级网格。即村级网格。兴民新村、富源新村2个村各设置一个二级网格。由乡上包村领导担任二级网格的网格指导员，两村两委班子主要领导担任网格长，指导下级各责任网格的行政管理事务，对服务团队成员进行教育、管理、监督、跟踪指导，及时就各责任网格事务进行难题破解、问题疏导、跟踪答疑，并把握片区的整体工作进度和各类工作事宜。

3、三级网格。即各村民小区。以现有区划设置，将兴民新村6个村民小区划为6个三级网格，将富源新村4个村民小区划为4个三级网格，由一名乡机关副科级领导担任网格指导员，区支部书记担任网格长。主要做好本网格层面的各项工作，包括对上级网格工作承接传达，对下级网格工作安排部署、督促检查，审查下级网格报送的各类工作资料。对片区服务团队干部统一管理，统一调度，遇急难险重和重大突发事宜、重大突击工作整合工作资源，灵活调动，灵活处置。

4、四级网格。即各村民小组。以兴民新村18个村民小组、富源新村13个村民小组为基础划分四级网格，由一名乡机关干部担任网格指导员，小组长担任网格长。主要任务是承接上级网格各项工作，落实上级政策，收集与整理网格内民生、经济、生产生活等各类信息资源；排查化解网格内安全隐患、、矛盾纠纷等情况；将网格内各类动态情况反馈至上级网格，认真做好网格化工作记录。

（二）明确服务内容

四级网格即基础网格是最重要环节。管理要实行“定格、定员、定责、定岗”的四定原则。每个网格指导员和网格长要努力做到“四知四能”（即知网格概况、知村民户情、知村情民意、知求助对象；能走访调查、能宣传发动、能解决矛盾、能赢得信任）。具体任务如下：

1、负责网格内居民信息登记、社情民意收集、社会治安巡查、应急管理、矛盾纠纷调解、政策法规宣传和组织村民参加活动。

2、协助做好网格内与村民利益有关的社会治安、社区矫正、公共卫生、社区教育、劳动就业、社会保障、社会救助、环境卫生、文化体育、消费维权以及空巢老年人、残疾人、未成年人、流动人口权益保障等工作。

3、对网格内水电供应、环境卫生、民生保障等服务情况进行监督、反馈，指导和监督网格内的社会组织，维护村民的切身利益。

4、开展便民利民服务，面向空巢老年人、留守儿童、五保户、残疾人、家庭困难居民等弱势群体，开展上门送温暖、康复指导等服务；围绕村文化建设需要和村民精神生活需求，组织丰富多彩，健康有益的文化，体育，娱乐等服务活动。

（三）建立公示监督制度

建立网格管理服务公示监督制度，在每个建立公示制度网格内醒目位置设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话；设立红黑榜，评比文明户，对一些不赡养老人、不爱护小孩、户内卫生差、乱停乱放、私搭乱建等不文明行为进行曝光谴责，及时公布参与组织、党员信教、参与黄赌毒等人员，确保社会治安稳定；二级网格要设置网格区域平面图和下级网格划分图，自觉接受社会和群众监督。

（四）建立网格服务团队成员应知应会能力的考核制度

网格服务团队要按照“明情况、调纠纷、办实事”的总体要求，全面开展“进百家门、认百家人、知百家情、解百家难、暖百家心”活动，主动收集掌握村情民意，建立村情户情档案库，做到对责任网格的基本情况底数清、情况明，能够发现苗头性的问题，及时了解群众服务需求，帮助解决处理。建立考核制度，采取“日报周查月考核”等方式，分级负责，落实对服务团队成员应知应会能力的考核，考核结果作为评价服务团队成员年度工作成效的重要内容，全面促进网格服务团队成员对村情民意的掌握。

四、实施步骤 

“网格化管理、团队式服务”工作于今年5月全面启动，主要完成三个阶段的工作任务。

（一）准备阶段（2020年5月10日--2020年5月19日）

根据乡党委的统一部署要求，组织力量，深入基层，广泛开展调查研究，认真听取广大党员群众的意见建议，梳理出问题和困难，提出切实可行的工作举措和办法，为全面开展“网格化管理、团队式服务”工作奠定基础。

（二）实施阶段（2020年5月20日--2020年5月31日）

立足本乡实际，广泛开展舆论宣传，制定出台《乡社会治理网格化管理实施方案（试行）》，成立“乡社会治理网格化管理工作领导小组”，按照有框架、有内容、有制度、有计划、有保障的要求，科学合理划分工作网格，合理组建管理服务团队，于5月中旬召开网格化管理工作动员大会。 

（三）常态化运行阶段（2020年6月开始）

根据制定的实施方案全面推进“网格化管理、团队式服务”工作，在本乡范围内至少培育1-2个先进典型，以典型带动，同时不断总结完善各项管理制度、工作流程和成功经验，进一步推进工作创新，并在面上深化推行。

五、组织领导 

（一）强化领导、明确责任

乡党委建立相应的乡“网格化管理、团队式服务”工作领导小组，组织力量认真细致开展调查摸底，制定总体实施方案，明确目标任务、具体责任、工作措施，确保组织有力、责任到位、工作落实。两村党总支、各下属党支部承担主体责任和领导责任，要高度重视社会网格化管理工作，根据本实施方案，结合实际，科学整合力量，做到人员下沉、服务前移，改坐班等待、被动受理为主动贴近、登门服务。按照乡党委、政府的总体部署，因地制宜、精心策划、严密组织、狠抓落实，按时完成各阶段的工作任务，稳步推进网格化管理工作的全面实施。

（二）加强宣传、大力引导

根据推行“网格化管理、团队式服务”工作的要求，各村要加大宣传力度，利用宣传栏、公共活动场所张贴宣传材料，宣传推行网格化管理的重要意义和服务内容。在村委会悬挂网格示意图，标明责任区位置，建立公示制度，在醒目位置公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等信息，营造浓厚的舆论氛围，让群众切身感受到推行此项工作带来的新变化新气象。通过有力的宣传引导，努力营造社会认同、基层欢迎、群众支持的良好工作氛围。

（三）强化培训、做好衔接

各村要积极开展学习培训，提高网格员的素质和能力，有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格员要自觉加强学习，努力提高自身素质，要尽快适应新要求、熟悉新业务，逐步过渡到“一岗多责”；要处理好专职网格工作与村工作的关系，在履行好网格工作职责的同时，要服村里的调度，与有关方面通力配合、密切协作。要注重处理好推行网格化管理与抓好日常工作之间的关系，把日常工作纳入到网格化管理中去，保持工作的平稳和有效衔接。

社团管理督导工作计划篇5

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的届三中全会精神，牢固树立“全面、协调、可持续”的旅游发展观，把握旅游市场发展规律，坚持“地方政府负责、部门协同配合、统筹协调、综合治理”的方针；不断推进旅游行业精神文明建设和行风建设，强化信息管理手段，加大社会监督；坚持整顿与规范并举，治标与治本并举，进一步强化旅游法制建设和标准化建设，不断完善旅游市场的监督管理制度，着力建立长效机制，全面优化我州旅游发展环境。

二、工作任务

以东部五县一沟为重点，推广至重点旅游线，针对旅游市场存在的突出问题，深入开展“涉旅安全”、“涉旅宗教场所”、“旅行社违规经营”、“旅游购物点”、“驾导服务”、“星级饭店市场”等系列专项整治活动，着力解决影响市场规范的深层次问题和矛盾，全面规范旅游市场秩序。

（一）涉旅安全专项整治

整治工作重点：

1、旅游交通道路：交通部门组织对全州主要旅游线路路况进行安全排查，在主要旅游道路的危险路段增设波形防护栏和安全警示标识。

2、旅游客运企业和旅游驾驶员：公安、交通部门要严格旅游客运企业资质审查，搞好交通法律、法规的培训；落实对旅游车设施设备及安全运营状况的日常检查制度；督促旅游客运公司认真签订旅游团队运输合同，执行派车单制度，严格执行日行400公里以上或40座以上大客配双驾的规定；加强路检，严厉查处无证、无牌车辆的非法旅游客运行为，坚决打击旅游沿线车匪路霸；从严查处旅游车辆驾驶员擅自更改团队行程，增加购物点和游览点，以及带故、套团和超时运营等违规行为，切实消除安全隐患。

3、旅行社团队运作：旅游部门要加强对旅行社安全教育，强化对旅行社招徕和运作团队活动的监督，督促旅行社设计推出符合安全运行的旅游线路和项目，按规定制作团队运行计划，制定和执行团队安全预案；严厉查处旅行社租用无证、无牌车辆运输团队，不为游客购买旅游意外保险等违规行为；坚决打击导游人员不执行团队运行计划，擅自增加旅游项目和购物安排，导致不安全运行隐患的违规行为。

4、旅游景区及旅游公共场所：建设、文化、林业、水利、国土等部门要认真履行各自职责，加强对所辖景区安全工作的领导，督促景区做好游览道路整治，完善游览安全设施和危险警示标识；安办、质监、公安(消防)部门、景区管理局要加强对景区索道、电梯、锅炉、消防等旅游设施设备的安全检查，认真排查宾馆饭店、旅游车站等公共聚集场所的安全隐患；卫生部门要抓好热点线路和景区旅游医疗急救点建设，加强对旅游经营单位的卫生防疫执法检查。

制度建设：

1、州交通局牵头，联合相关部门尽快制定旅游安全线路设计规范、旅游线路行车安全规范、制定完善的旅游交通安全预案。

2、州建设局牵头，联合相关部门尽快制定旅游景区安全及服务规范。

3、州卫生局牵头，联系相关部门尽快制定《海螺沟、康定、塔公、八美、丹巴西环线医疗急救网络建设方案》。

（略）

（三）旅行社违规经营专项整治

整治工作重点：州旅游局牵头，州工商局配合，严格旅行社门市部“四统一”管理，切实加强对门市部业务活动的监管，严厉查处旅行社对所属门市部实行挂靠、承包经营，转让或变相转让经营权的违规行为，防止门市部异化为独立的旅行社。

（四）旅游购物市场专项清理整治

整治工作重点：

1、规划管理：各级政府要结合本地旅游接待水平和发展状况，做好旅游购物场所的规划布局，把好市场准入关。

2、旅游商品经营：工商、物价、旅游等部门要在各级政府的统一领导下，联合行动、各司其职，重点查处购物商店出售假冒伪劣商品、强买强卖、价格欺诈、诱导购物等行为。坚决打击旅游沿线及旅游区（点）以诱诈游客钱财为目的的“看病抓药”、“烧香拜佛”等欺客宰客行为。

3、团队运作：旅游部门要督促旅行社选择具有合法经营资质和诚信的旅游购物商店作为团队购物场所，签订长期合同，建立公开、合法的企业间佣金收取机制，严厉打击私拿私收回扣的违规行为。

制度建设：

州工商局牵头，联合相关部门尽快制定旅游购物场所管理及服务规范。

（五）驾导服务专项整治

整治工作重点：

1、从业资格：交通、旅游部门要严格执行《省旅游服务质量管理条例》和《导游人员管理条例》、《导游人员管理实施办法》，认真组织驾导人员资格培训考核，把好入口关。实施导游人员等级考核评定，全面提升导游人员的综合素质和服务水平。

2、执业行为：旅游、交通部门要协同配合，加大对驾导人员执业行为的执法检查力度，坚决取缔无证非法从事驾导活动，严厉查处驾导人员未经旅游客运企业、旅行社委派私自承揽业务行为；严厉查处驾导人员相互勾结，擅自变更团队运行计划，增减游览项目，超计划超时安排购物，欺骗、胁迫游客消费，私收回扣，讲解掺杂低级、庸俗、迷信内容等违规行为；严肃处理借故中止驾导服务，不随团讲解等降低服务质量标准的行为。

（六）星级饭店及民居接待行业专项整治

整治工作重点：

1、标准宣传：旅游部门要按照国家、省旅游局的部署，组织全州旅游人员和星级饭店认真学习国家旅游饭店星级新标准，提高全州星级饭店的星级管理和服务水平。加强对全州民居接待行业的扶持、指导和监管力度，完善系统、特色、优质的旅游接待网络。

2、评定复核：按照“坚持标准、实事求是、促进发展、廉洁高效”的原则，科学、严谨、规范地组织好旅游星级饭店和民居接待点的评定工作。加强年度复核工作，严格执行复核警告和通报制度，对投诉较多、服务质量严重下降，设施设备严重老化，整改仍不达标的饭店，坚决予以降星或摘星处理。对服务质量差、欺客宰客、接待设施设备落后的民居接待点要坚决予以整改和取缔。

（3）违规查处：重点查处非星级饭店在店内外悬挂星级标志，在店内客用品、宣传品和户外广告牌上印制星级符号，冒用星级称谓，或通过新闻媒体订房中心、网络、广告公司及其他单位将本店宣传为星级，相当于星级宾馆饭店，向消费团队和个人、其他旅游经营单位寄送谎称本店为星级、相当星级、达到星级硬件标准宣传资料，以及低星级饭店以各种方式冒充高星级饭店等违规行为。

三、工作要求

（一）政府主导、部门联动，全面建立旅游市场综合治理工作机制

认真贯彻《国务院办公厅关于开展旅游市场打假打非专项整治工作的通知》（〔〕38号）和《省人民政府关于强化旅游市场综合治理机制的意见》（川府发〔〕39号）建立和完善综合治理机制。各级政府要加强对旅游市场综合治理工作的领导，强化宏观调控职能，切实发挥旅游市场综合治理办公室的组织协调作用，促进各相关部门的业务和信息沟通，形成联动效应，将旅游市场整治工作纳入政府年度考核目标，同时强化行政监察力度，确保整治工作落到实处。

（二）标本兼治，加快我州旅游标准化、法制化建设步伐

把握源头，从根本上消除阻碍旅游业健康、持续、快速发展的弊端，抓紧制定旅游线路行车安全规范等针对旅游重点环线的跨行业规范制度，完善管理机制，进一步强化全州旅游标准化工作，全面推行国家旅游区（点）质量等级评定标准、环境管理和安全标准；组织制定旅游餐馆、旅游购物点、旅游商品生产厂家、农家乐、民居接待点等州级地方标准，提高旅游服务标准化管理水平，促进旅游服务质量的关口前移。认真落实《省重特大旅游安全事故应急预案》。

（三）大力加强旅游精神文明建设和行风建设，积极开展优质服务竞赛，推进诚信经营和服务

继续深入开展旅游行风评议，全面实施优质服务行动计划，大力开展以“诚实、守信”为主要内容的职业道德教育和信用道德教育，发挥旅游协会作用，组织企业制订诚信公约，建立诚信机制，采取多种方式搞好行业自律，整顿规范旅游市场，创造良好的舆论环境和社会环境；以游客满意为中心，在主要旅游城市、旅游景区（点）和旅游企业中开展旅游服务竞赛活动，推出“旅游服务温馨工程”，开展“六心服务”（让游客吃得舒心、住得安心、行得放心、游得欢心、购得称心、玩得开心）、“文明经营、诚信服务”和“警民共建安全文明旅游区”活动，树立健康、文明、安全、诚信的旅游新形象。

（四）充分发挥游客监督、社会监督和舆论监督作用，建立健全社会监督体系

加快主要旅游线路和景区旅游咨询投诉点建设，定期组织对游客消费情况的专题调查，广泛收集入州游客的建议意见，建立健全旅游服务质量监督体系，加强社会监督员参与市场明查暗访的组织工作，完善监督员信息收集和反馈制度；充分发挥电视台、《日报》等新闻煤体的宣传作用，开辟旅游专栏、专题节目，加强旅游市场综合治理工作的正面报道，开展旅游消费知识介绍，引导游客理性消费，鼓励游客实施消费维权，选择典型案例进行重点曝光，形成强大舆论攻势；坚持旅游公告制度，向社会公众全州A级旅游景区、星级饭店和旅行社复核年检结果等管理信息，公布旅游企业的质量记录和处罚情况，公布旅游交通和气象等相关信息，接受社会监督，努力营造“人人都是旅游环境、人人关注旅游服务质量、人人关心旅游产业发展”的良好社会氛围。

（五）创新管理机制，积极探索旅游市场新的管理办法

尽快制定《关于进一步规范旅行社市场，促进旅行社做大做强的意见》，重点放开旅行社出州设门市部的限制，积极引进国内外大旅行社来州合资或独资组建旅行社，积极引进国内外旅游管理公司和旅游管理人才。

四、工作安排

（一）年10月以前，各县、各部门要总结调研，结合实际制定州、县旅游市场综合治理工作方案。

（二）年10月—12月组织开展全州旅行社违规经营专项清理整治及旅游购物市场专项清理整治、组织开展驾导服务专项整治和涉旅宗教场所专项整治、组织开展星级饭店和民居接待点专项整治。

社团管理督导工作计划篇6

在即将过去的一年中，我科室全体成员认真贯彻执行兵团、师和团党委九届四次全委（扩大）会议精神，扎实工作，勤奋努力，圆满地完成了团党委及上级部门交办的各项工作。

一、xx年年团场各项指标制定、完成及与上级下达任务对比情况：

二、具体工作及完成任务情况

1．根据团党委九届四次全委（扩大）会议精神和团第七轮承包实施办法规定，下达了xx年年度“四个计划”（ 财务指标、固定资产投资计划、生产指导性计划、各单位上缴养老金、医保统筹金计划）通知，制定了基层各单位承包指标，对各单位应当完成的任务细化，有利于年底督促检查各单位完成各项指标。

2.参与制定团内管理费用的实施细则办法，特别是对xx年下发的团发〔xx〕25号文件——第七轮承包方案进行修改和完善，使团场经营管理制度进一步规范。

3.关于文具厂土地资产的盘活工作顺利开展，豫疆房地产开发有限公司投资7000余万元，建成了集住宅超市为一体的综合大厦。

4.积极参与兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查工作，编写了《兵团十二师与乌鲁木齐经济技术开发区经济合作区外业调查报告》调查报告，为十二师分区104团片区的规划和前期工作提供了详实的基础数据，为开发区的建设入驻奠定了坚实的基础。

5.项目编写工作成绩显著：今年，我科室共完成西郊城区供水设施建设、西郊城区排污管网建设与改造、中学教学楼建设、104团绵羊良种繁育等大型建设项目的可行性研究报告的编写工作。目前，十二师殡仪馆设施建设已实施完毕；西郊城区排污管网建设与改造项目、人畜饮水项目、住院楼改造扩建项目的可研已获批，正着手编写初步设计文本。中学教学楼建设项目的初步设计已获批复，明年就有望实施。

6.农业连队连部的规划工作取得了实质性的进展：今年，我科室协同工交建商科共同完成了青年连、四连、九连、五连、育肥羊场等5各单位的连部规划的编写工作，七连、八连居民定居点，八连文化活动室的规划选址已经完毕，有利于指导团场连队建设按照国家、兵团的规划发展要求进行。

7.项目监督督促工作力度较大：目前，团场农电网改造项目、社区综合活动中心、企业联合办公楼、动物防疫基础设施建设、农贸市场项目、养禽场农贸市场、业余党校续建项目、连队（一连、七连、牧一场、牧二场、牧三场）综合活动室及卫生室的规划和建设、门球场建设、养禽场自来水改造项目、小学水冲式厕所建设、生态厕所建设、九连危旧住房改造平房等建设，在我科室得大力督导下，这些项目已顺利完成。大大的促进了团场基层基础设施的建设，改善了团场的生产生活条件和环境。

8.牧三场药浴池建设、连队道路建设、危房改造的规划改造工作做的有声有色。

9.为全面贯彻党的十六大精神，遵照师党委一届三次全委（扩大）会议精神和师发[xx年]7号文件通知精神，结合我团党委九届四次全委（扩大）会议确定的具体发展目标，在我团农牧业单位开展“巩固提高，创优增效”的竞赛活动，并做了具体安排，竞赛活动的指导思想和目标明确化，安排了领导小组的具体成员并明确各自的分工，确定竞赛参考指标和奖励条件及奖励办法标准。这次活动达到了预期的目的，有力地激发了团场农牧员工的积极性，巩固和提高了“五个80%”，其他相关指标也得以完成，南区土地整理项目也正在实施，使我团农牧业发展呈现出新面貌。

10.摸底制订、督促检查年度生产计划，固定资产投资计划、财务计划，发现问题，及时处理，提出解决问题的意见和建议，并书面呈报团领导。

11.我科室在团党委的精心规划安排下， xx年年退牧还草项目得到了认真实施。有利于遏制生态环境继续恶化，扩大绿化面积，调高调优产业结构，逐步改良生态环境，提高人民生活质量，实现可持续发展。

社团管理督导工作计划篇7

关键词：会计监督；财务管理；成本核算

1会计监督工作内容

1.1处理好监督与服务的关系

监督与服务是对立统一、互为前提、相辅相成的两个方面。服务不能没有监督，有监督才能更好地服务；离开了服务就失去监督的意义，离开监督也难以正确服务，监督与服务不是互不相容的，而是各自包含着对方的因素，因此监督要体现服务，在服务中体现监督。

1.2重点与一般的关系

会计监督是一项综合性很强的工作，正确处理好重点和一般的关系十分重要，深入实际调查研究，对具体情况有深刻的了解，提出切实可行的解决方法，使监督工作做得深入、细致，并达到较好的效果。

1.3原则性与灵活性的关系

随着社会主义市场经济体制的建立，经济活动更加广泛，会计在履行监督职责时，应把握好原则性和灵活性的关系，对于监督中经常碰到问题的处理，在坚持原则的基础上，具体情况具体分析，不死抠硬卡，也不随心所欲，做到既不失掉原则性，又保证了问题处理中的灵活性，使会计监督工作真正起到促进事业发展的作用。

2医院财务管理

改革开放以来，整个社会都在强调，提倡高科技和先进管理方法，其实所谓的高科技和所谓的先进管理方法，概括起来就是把工作做精、做细，社会分工越细，专业性越好，当然技术就越先进。财务管理也是同样道路，把财务工作做精做细，相信对提高医院经营绩效有着积极的促进作用。

2.1医院要成本核算

医院开展成本核算是为了进行成本控制，其最终目的是要控制成本，节约开支、减少浪费、降低费用，从而增加结余提高医院的经营绩效。开展成本核算最关键的、最大的难点就是要树立全体员工的成本意识和成本观念。成本核算的方法有制定定额成本、实行成本费用包干制，对节约有奖超支罚款等措施，最终使医院整体增收节支，提高经营绩效。成本核算的另一种形式是制定项目成本。

2.2医院要集团化经营

医院集团化经营能使医院在竞争激烈的医疗市场上处于优势，因为集团化经营使医院最大范围、最大限度地占领医疗市场，规模经营、规模效应能够使医疗经营成本降到最低、效益最大。医院并构或重组势必形成医院集团，医院集团化经营有两层含义：首先是仅指医院的集团化经营，形成集团的各医院按专科优势分类，这样可以使医院更加专业化，使医术更加先进，这样将吸引更多病人前来就医，医院整体效益将大大提高。

2.3医院项目投资财务可行性分析

医院项目投资大小不等，但无论大小都要进行财务可行性分析，这样可以避免投资的盲目性，降低投资风险，防止投资失败，减少投资损失。要保证分析评价的数据信息来源可靠、真实准确，这样才能保证分析评价的科学性、客观性，最后把分析评价的结果提交给医院有权决策者作为最后决策的依据，当然医院最后是否决定投资还要从医院的整体来考虑，如果该投资方案本身财务可行性分析不可行，但该投资方案的实施能够带动其他相关业务的增长，并使医院整体受益，这样一来，即使投资方案本身是亏损的，还是应该实施该投资方案，这样可以提高整个医院的经营绩效。

2.4医院财务预测与计划

社团管理督导工作计划篇8

[关键词]国家审计；内部审计；社会审计；全覆盖

本文为基金项目“江苏省社科应用研究精品工程财经发展专项课题成果”（项目号：20SCC-14）

在国有企业经营范围多元化大环境下，国家审计、内部审计和社会审计都存在工作内容多、难度大等特点，且在目标和内容上具有一定的重叠性。基于此，构建国家审计、内部审计和社会审计协同机制（以下简称三方协同机制），在一定程度上可以降低审计程序和内容方面的重复性，对提高审计效率、优化审计资源配置具有重要的研究意义。

一、三方协同机制构建的涵义和目标

（一）涵义

“协同”可以理解为两个或两个以上的主体，通过相互配合和资源整合，共同参与完成某一共同目标的过程。协同虽然是基于不同主体和个体间的合作，但却有着明确的权责划分，各责任主体需要将其放置于整个体系最恰当的位置来执行，最终实现共同目标。同时，“协同”还要具备与之相对应的框架、条款和制度，对不同主体和个体进行约束。不同主体之间要在协同过程中保持步调一致，实现彼此之间的分工协作。三方协同机制是指在开展审计工作过程中，国家审计、内部审计和社会审计通过三大审计主体资源优化配置以及责任明确，实现资源整合，共同参与和完成某一共同目标的过程。通过三方协同机制的构建，实现三个审计监督子系统的联动，建立分工明确、发挥监督合力的运行机制，对国有企业审计质量和效率的提升起到积极作用。

（二）目标

三方协同机制构建的目标主要包括协同目标和治理目标。其中，协同目标主要反映三大审计主体在开展审计工作过程中的契合度水平，治理目标主要反映三大审计主体对国有企业公司治理的有效性。

第一，协同目标。国家审计、内部审计和社会审计在审计开展过程中，无论是在战略层面，还是在管理、操作层面，都要体现出协同效应。如何实现三者之间的协同，进而实现审计资源优化整合，成为协同机制构建的关键所在。对于国有企业来说，无论是从企业内部审计层面还是从国家审计、社会审计层面，都是对企业实际经营管理情况进行审计与评价，现阶段国家审计更偏重于政策执行情况，公共资金、国有资产、领导干部经济责任履行情况等方面；而内部审计偏重于企业内部经营管理活动、财务收支以及风险管理情况等方面；社会审计则偏重于企业信息披露的真实性、准确性、完整性。虽然三个主体审计的侧重点不同，但最终都是服务于提高企业经营效率、降低企业经营风险。三方协同机制的构建，可以实现人员管理、计划互通、技术互补、成果共享、整改落实等方面的提升。不仅可以实现PDCA循环协同审计模式，还可实现“1+N”审计模式，实施跨空间、跨时间的联合审计，提升审计效率。

第二，治理目标。国家审计、内部审计和社会审计在审计开展过程中，虽然出发点不同，但都可以视为提升国有企业公司治理水平的有效途径。从宏观层面出发，国有企业要想实现持续稳健发展，需要进行决策制定，而战略布局与重大决策制定有着密切联系，妥善进行战略布局不仅可以实现国有资产保值增值，还能够促进各项政策的落实、投融资决策科学性的提升以及公共形象的树立，实现企业的科学治理。从微观层面出发，公司治理是通过对企业经营活动的管理来体现的，三方协同机制的构建可以实现不同层面公司治理的整合：国家审计可从服务国家和社会、维护经济安全、推动全面深化改革、推进廉政建设等方面提出审计意见；企业内部审计可从服务组织自身发展、促进组织完善治理、实现组织发展目标角度提出审计意见；社会审计可对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础提出审计意见。三方协同机制的构建，可以全面反映国有企业公司治理情况以及与预期的偏差，为公司治理目标的实现提供一定的信息参考。

二、三方协同机制构建的理论基础

（一）协同理论

1976年，德国物理学家赫尔曼·哈肯系统论述了协同理论。该理论认为，如果系统想从无序状态转为有序状态，协同内部的子系统需要进行非线性作用，通过协同实现时间结构、空间结构上的有序，进而产生协同效应。这种协同效应可以进一步放大作用于整个系统，进而使系统实现有序性。站在国有企业审计工作的角度，国家审计、内部审计和社会审计都有自身的优势和劣势。国家审计具有独立性和专业性较强的优势，但是审计任务及审计力量不成正相关关系，这也是其劣势所在；企业内部审计具有审计力量充足的优势，但是却存在独立性方面的劣势；社会审计专业性和独立性较强，但是审计范围较為宽泛，缺乏侧重点。通过构建协同机制，内部审计和社会审计可以在国家审计的指导和监督下开展审计工作，同时可以作为国家审计的补充力量。

（二）系统理论

系统理论最早于1937年由贝塔朗菲提出，之后不断进行完善。系统理论认为，系统是指由两个或两个以上元素（要素）互相作用而形成的整体，它并不是以单一要素的形式存在，而是由多个相互影响、相互关联的要素组成。由于审计主体性质的不同，审计子系统主要包括国家审计、内部审计及社会审计。系统理论认为，三大主体虽然审计侧重点不同，但是终极目标具有一致性，在整个体系中存在互相依赖、互相作用的关系。三方协同机制的构建，可以进一步整合和配置各类审计资源，共同发挥三方审计的优势。

（三）PAC理论

PAC理论由加拿大心理学家艾瑞克·伯恩在1964年提出，该理论还被称为相互作用分析理论、人格结构分析理论等，是将人的心理状态进行划分，分为P成分、A成分以及C成分，分别对应父母、成人及儿童。其中P成分反映的是权威和优越感，A成分反映的是客观、理智，C成分反映的是感情用事。PAC理论在企业管理中体现的是“刺激—反映”，有利于对各方关系的改良。在三方协同机制构建过程中，PAC理论强调的是各方审计主体之间沟通与工作量的关系，各审计主体如果能够通过构建协同机制，加强相互之间的审前、审中、审后沟通，在一定程度上就可以减少重复性工作。

三、三方协同机制构建过程中存在的不足

苏州苏高新集团有限公司（以下简称集团）是苏州高新区管委会直属的重点国有独资企业，经过30多年的持续健康发展，总资产规模1150亿元，主业聚焦城建、置地、产业三大方向。虽然现阶段集团已初步实现了三方协同机制的构建，但在具体操作过程中仍然存在瓶颈。

（一）内部审计力量不足

2018年，集团配置内部审计人员4人，2019年为5人，2020年增加至6人，虽然内部审计配置人数略有增加，但相对于集团主营业务的快速发展，内部审计力量仍然不足。

（二）三大审计主体协同工作模式高效性不明显

国家审计和社会审计通过指导和监督的方式，一定程度上可以促进集团发现自身治理的风险点，并提升内部审计自查的积极性。如果集团内部审计不能及时考虑国家审计的关注点，并根据国家审计的意见进行整改，可能导致相关审计问题反复出现。同时，国家审计、社会审计和集团内部审计在互相配合上存在一定的局限性。现阶段，国家审计和社会审计监督模式和指导模式如图1和图2所示。

虽然集团已经构建了审计项目质量考核评分体系，但是这些监督和指导模式内容趋于大众化，并不能根据不同业务进行有针对性的监督和指导，细节化处理亟待完善，不符合当前集团经营范围多元化的大环境。虽然集团已经引入了大数据技术进行监督，但是大数据技术监督指导模式的应用范围和深度还需要进一步拓展，这种局限性不仅体现在集团内部审计人员应用大数据技术的能力有待提升，还体现在审计数据管理系统的部分功能有待进一步优化。

（三）国家审计和社会审计对于内部审计成果的利用率较低

国家审计和社会审计在对集团开展审计过程中，往往需要内部审计成果作为一定的基础和数据支撑。但是现阶段，国家审计和社会审计对于内部审计成果的利用率较低，这与开展内部审计过程中存在部分项目施工内容隐蔽性等问题有着密切关系。通过走访调查可以了解到，现阶段集团内部审计的审计评价标准虽然能够细化，但一些工程施工內容的隐蔽性特点决定了审计工作仍然需要较多的审计职业经验判断，内部审计成果存在一定的主观性，进而导致国家审计、社会审计及内部审计对审计问题的认定标准不一致。同时，在进行审计评价过程中，还存在审计用语模糊不清的情况，也不利于国家审计、社会审计对某些问题的客观判断，不能保证国家审计、社会审计人员提出合理的整改建议。

四、三方协同机制构建的建议

（一）组建国家审计、内部审计和社会审计协同小组

可以由地方审计机关牵头召开审计协同小组会议，国家审计、企业内部审计以及社会审计人员共同参会，制订审计计划、交流通报协同机制情况、协调解决协同机制中的重大问题。组建国家审计、内部审计和社会审计协同小组需要经历四个阶段，分别为准备阶段、实施阶段、编写报告阶段及整改阶段。

第一，准备阶段。首先，根据国家审计机关年度审计项目计划安排，如有涉及集团的国家审计项目，需要国家审计机关确定协同领导小组成员名单。协同领导小组成员名单确认后，由国家审计机关召集相关成员单位召开协同领导小组会议，对协同项目各方审计主体的组长进行确认。其次，协同项目组长通过召开协同审计会议对项目方案进行明确。方案内容主要包括审计依据、审计目标、审计范围、审计方法、具体审计内容，并明确具体审计人员的职责。再次，各方审计主体需要接受审前培训并实施审前调查，对集团被审计项目基本情况进行深入了解。最后，各方审计主体根据自身审计工作侧重点，与集团相关部门及成员企业进行对接获取资料。

第二，实施阶段。首先，国家审计人员进点审计过程中，通过会议等方式汇集企业内部审计人员及社会审计人员开展工作，并通过对各项测试程序的执行，各方审计主体严格按照审计实施方案分工要求，填写审计工作底稿。由于三方审计主体协同开展审计工作，相互之间的信息传递和信息共享必不可少，需要建立畅通的信息沟通渠道。可通过构建信息沟通网络、定期召开协同审计小组会议等途径实现。其次，由于审计主体和侧重点不同，在协同开展审计工作过程中，难免出现意见不一致等情况，三方应就某一问题商议解决方案，并对具体审计方案进行及时调整。最后，对于形成的审计意见应进行复核。

第三，报告编写阶段。国家审计人员要根据协同小组所搜集的审计资料进行系统分析，编写审计报告。正式报告的内容不仅要涵盖审计过程中发现的问题，还应体现审计协同目标是否达成，并提出有针对性的审计建议。国家审计机关要制定审计结果分类运用办法，确保审计结果得到充分运用。

第四，整改阶段。在这一阶段，国家审计机关应对需要整改的内容进行定期跟踪审计，建立审计整改销号制度，同时国家审计应当联合集团内部审计、社会审计，推进专业互补与分工协助，督促集团进行整改，切实发挥审计监督实效。

（二）优化完善三大主体协同审计模式

第一，更多地发挥国家审计的监督和指导作用。对于社会审计，国家审计机关应定期组织开展社会审计机构出具的相关审计报告核查工作，通过对集团以前年度社会审计报告进行核查，一方面便于国家审计机关对集团进行审计时利用社会审计成果，另一方面对社会审计机构出具的相关审计报告进行质量核查把关，提高社会审计机构业务质量水平。对于内部审计，国家审计机关应定期组织内部审计培训，对其进行有针对性的指导，帮助其进一步明确审计侧重点，切实提升信息披露质量和审计意见的科学性，充分体现协同效应。

第二，国家审计和社会审计可以联合加强对集团内部审计人员的培训力度。培训方式不仅局限于实地培训，还可通过网络授课方式，优化集团内部审计人员的知识结构，打造一支既懂审计业务又懂信息技术的专业化内部审计人才队伍，间接发挥协同效应。

第三，构建审计管理系统。集团可以联合国家审计和社会审计力量，构建内部审计信息沟通交流系统，打造协同系统。在协同系统中，各组织内部使用的信息数据可以对有权限的主体进行传输和公布。系统不仅应包括企业审计资料的实时共享、企业内部审计成果的转化应用以及协同审计问题整改的跟踪等功能，还应包括不同审计主体间公布和浏览相关审计信息的功能。审计信息的主要内容包括计划、取证、进度以及所发现的问题，为确保结论的全面性提供有效的信息依据。

第四，优化各方审计计划。集团内部审计应当对自身审计项目及审计对策进行明确，并确定内部审计的重点。同时，国家审计和社会审计也应参与到内部审计计划管理中来，加强与集团内部审计机构之间的沟通交流，对计划的不当之处提出意见，促进实现内部审计资源的优化配置，并以内部审计为出发点，实现各审计主体协同优势互补，促进协同效应的发挥。同时，国家审计应当对具体审计项目进行分类指导与监督，充分考虑集团国有企业的性质，指导过程中可以要求集团内部审计机构重点关注企业股权结构变化情况、投资变化情况、经营发展情况、重大决策情况、资产质量情况、企业内控体系建设情况等。

（三）提升内部审计成果的利用率

第一，要对集团内部审计资源的可信度进行评估。国家审计机关及社会审计机构在对集团开展审计过程中，首先需要评价内部审计综合实施情况。内部审计是集团财务控制的重要环节，应对包括内部审计机构设置、内部审计人员专业素质以及内部审计工作质量完成情况等进行评价，并将其作为内部审计成果应用的参考。如果集团被审计项目的内部审计工作较为规范，其他两大审计主体可以适当减少测试任务量，这有利于提升国家审计和社会审计效率，有助于审计成果的转化和应用。

第二，优化和完善内部审计成果利用办法。国家审计要想充分利用集团审计成果，需要国家相关部门法律法规的支撑。鉴于此，相关部门应加快制定审计法律法规及相关规定。相关规定可对国家审计和社会审计如何妥善运用内部审计工作成果进行明确，不仅要对认定标准和采纳流程进行细化，还应对不同的情况下能否对内部审计成果进行应用予以明确。

社团管理督导工作计划篇9

在即将过去的一年里，我乡人大主席团在乡党委的领导下，在区人大的指导下，坚持党的基本路线、方针政策，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻落实十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，发挥人大主席团的监督职能，依法对乡政府工作进行监督，不断推进依法治乡和民主法制建设的进程，为我乡坚持改革开放，促进社会稳定、经济发展、民族团结、保障人民当家作主等方面发挥了重要作用，主要体现在：

一、以“三个代表”重要思想为指导，推进人大各项工作

以“三个代表”重要思想为指导，依法履行职权，为发展生产力做好监督工作。党的十六大报告指出：坚持和完善人民代表大会制度，保证人民代表大会及其常委会依法履行职能，保证立法和决策更好地体现人民的意志，积极有效地行使好宪法和法律赋予的各项职权，为发展社会生产力做好监督保障工作。

二、乡人大主席团认真学习、宣传、贯彻执行各种法律、法规，履行人大职责

根据《云南省乡（镇）人民代表大会主席团工作的若干规定》，严格依法办事，切实履行职能。讨论决定本行政区域的重大事项，依法行使决定权、人事任免权、监督权。一年来，乡人大主席团召开了2次主席团会议，会议形成三个决定。

（一）行使对重大事项的决定权

听取和审议了《政府工作报告》、《乡人大主席团工作报告》、《*年乡财政决算执行情况和*年乡财政预算报告》，并通过了三个报告决议的决定。

（二）依法行使人事任免权

乡主席团严格依法严格依法办事，按照法律程序，增补了一名主席团成员，接受了三名主席团成员的辞呈，一名副乡长的辞呈。主席团第二次会议中九位主席团成员以无记名投票方式一致通过，任命吕大勇同志为*乡人民政府副乡长，并于当日张榜公布；其次，会议按组织程序，九位主席团成员以举手表决的方式一致通过；因工作需要免去潘仁康、者官明两位同志*乡人大主席团成员职务；免去冯应学同志*乡人大主席团主席职务；免去刘平波同志*乡人民政府副乡长职务。

因人事变动，乡党委推荐我到*乡三棵村补选第一届人民代表大会代表。按照《选举法》的有关规定，三棵村选举委员会组织选民于*年6月2日，以无记名投票方式进行选举，选举合法、有效，我依法当选为*乡第一届人民代表大会代表。

（三）行使好监督权

围绕发展这个第一要务，使监督工作更好地支持一切有利于发展的措施和办法，督促解决发展中的突出困难和问题，强化法律监督，抓住重点，深入开展有力度、有深度、有效果的执法检查，确保法律、法规在全乡的贯彻实施；强化工作监督，结合政府工作报告，有重点地进行检查、监督。

三、积极组织人大代表开展视察、执法检查活动

（一）认真组织代表小组活动，充分发挥代表作用

*年元月22日，乡人大主席团组织新当选的区代表和上一届区代表及主席团成员对全乡的农田水利基本建设，以及乡、村公路维修情况进行检查，并提出意见、建议，使工作更加完善；3月中旬，在出席区二届一次会议后，乡人大主席团为增进和代表的联系，组织代表学习《代表法》等法律法规，代表对全乡存在的各方面问题，群众反映强烈的问题各抒已见，积极发言，最后提出意见、建议和批评。促进我乡各项事业的发展。

（二）组织代表对法律、法规的贯彻落实，执法情况进行执法检查活动。

1、组织人大代表对《中华人民共和国传染病防治法》进行执法检查活动。

我乡人大主席团于5月12日组织区、乡人大代表开展了执法检查活动，对全乡宣传和贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》和上级关于“非典”防治指示精神的贯彻落实情况进行重点检查。自查组采取听取汇报、实地察看等方式进行。检查组对我乡宣传和执行《中华人民共和国传染病防治法》以及“非典”防治工作给予了肯定，并要求乡政府一如既往地坚持下去。

2、对社会治安综合治理各项措施的落实情况进行监督、检查。

乡党委、政府把综合治理工作纳入社会发展的年度计划，把综治工作摆在了与抓经济发展同等重要的议事日程上。乡人大对每个社会治安综合治理方案都进行了认真的审议，通过各职能部门的努力，乡社会治安综合治理工作取得了明显成效。通过检查，纵观全年工作情况，我乡社会治安综合治理工作虽取得了一定的成绩，但也还存在问题，很多问题没有得到根本的解决，反弹的可能性很大；随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展，将面临更多、更复杂的任务；面临新的形势和任务，领导水平、工作方法、工作作风，特别是驾驭和处理复杂社会矛盾的能力都还有待提高。

针对存在问题，大家有信心通过以后的努力和完善综治工作的各项制度，齐抓共管搞好综治工作。

3、对《防洪法》、《河道管理条例》实施情况进行检查

由于我乡地理位置较为特殊，水系复杂，党委、政府始终把防洪抗灾工作放在重中之重来抓来管。严格按照《防洪法》、《河道管理条例》贯彻实施，并确定相应的实施方案，进行职责分工，各司其职、各负其责、密切配合，共同搞好防洪抗灾工作。但由于我乡水利基础设施薄弱，水利化程度较低，严重制约着我乡农业和农村的可持续发展。

4、开展对《人口与计划生育法》和《云南省人口与计划生育条例》贯彻执行情况的检查。

党委、政府非常重视计生工作，始终把人口与计划生育工作作为一项中心工作长抓不懈，通过认真贯彻执行“一法一条例”，落实目标管理责任制，形成了上下团结，齐抓共管，部门密切配合的良好工作氛围。今年，通过全乡上下的共同努力，圆满完成了区政府下达的人口与计划生育的各项指标任务，从实行计划生育以来，全乡少生了5000多人，为我乡政治稳定，经济发展，社会进步作出了重大贡献。

5、组织区、乡人大代表，开展对《中华人民共和国村民委员会组织法》的执法检查活动。

利用广播、黑板报、宣传标语等多种形式对《村民委员会组织法》和《云南省实施<村民委员会组织法>办法》作了具体的到位的宣传，做到家喻户晓。从实施村民自治以来，由于实行了“民主管理、民主决策、民主监督”的村民自治，激发了广大村民参与农村各项建设的积极性和自觉性。

6、组织区、乡代表对《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国野生动物保护法》、《中华人民共和国环境保护法》的执法检查活动。

*乡历来重视林业和环保方面的法律、法规的宣传和贯彻落实，逐步把营林、护林以及野生动植物保护纳入了法制管理的轨道。“环保世纪行”活动的开展和组织检查，有力地推动了我乡林业、环保事业和能源建设的发展，检查组提出了很多宝贵意见。

各位代表，同志们，我乡人大工作始终在乡党委的领导下，区人大的指导下，全力配合乡党委、政府开展好中心工作，自觉服从服务于经济建设和民主法制建设。

四、加强代表工作，发挥代表作用

代表工作是人大工作的一项基础工作，加强代表工作，发挥代表作用，对做好人大工作意义重大，开展好代表活动，代表的作用才能得到充分发挥，乡镇人大工作才能充满生机和活力。

各级人大代表在各级国家权力机关中的主体地位，是我国的国体、政体决定的，中华人民共和国的一切权力属于人民，人大代表在国家权力机关的主体地位是法律规定的。《代表法》规定，“各级人大代表是各级人民代表大会的组成人员”，人大代表是人民行使国家权力的使者，是人民利益和意志的代表者，通过人民代表大会代表人民管理国家事务，管理经济和文化事业，管理社会事务。

人大代表是一种职务，不是荣誉称号，人大代表行使的是国家权力，人大代表的职权决定了人大代表是一种职务，《代表法》规定，代表依法在本级人民代表大会期间的工作和闭会期间的活动，都是执行代表职务，人大代表在人民代表大会闭会期间的活动与人大行使职权间接相联系。总之，做好代表工作，发挥好代表作用，是保证人大依法履行好职能的基础性工作，我乡人大正努力加强代表工作，发挥代表作用。

加强代表工作，充分发挥代表作用，是人大贯彻、实践“三个代表”重要思想的要求；是实现全面建设小康社会目标的要求；是人民行使当家作力的要求；是人大有效行使职权的要求；是密切联系人民群众的要求。

我乡人大工作围绕党委中心工作和本乡经济发展以及社会稳定的大局，明确工作重点和要求，定期不定期召开代表会议和安排代表活动，将代表集中视察活动和小组分散活动相结合，将联系选民和调研活动相结合。有计划、有组织、有重点地开展代表活动，不断深化代表活动内容，丰富代表活动形式，提高代表参加活动的出席率和代表活动实效。

人大代表是代表人民行使国家权力；代表人民管理国家事务，管理经济和文化事业，管理社会事务；是保证人大依法履行好职能的基础性工作；人大代表在国家政治、经济、文化生活中的主地位决定了必须加强代表工作，充分发挥代表作用。

最后，我对各位代表提几点要求：

第一，各位代表不仅要发挥好在代表大会期间的作用，还要充分发挥人大代表在闭会期间的作用；要充分认识人大代表的地位、性质和作用，认真学习、贯彻各项法律、法规。

第二，人大代表自身素质的提高。人大代表的素质必须适应新形势发展的需要，通过学习文化知识，提高代表自身素质，更能提高参政、议政的能力，人大代表要相互学习，相互促进。

第三，积极主动参与到改革、发展的洪流中，做好本职工作，联系人民群众，开展视察，进行评议小组活动，办理代表建议等；协助政府推动工作的开展，发挥代表模范作用。

第四，在闭会期间，代表要积极主动地参与到管理国家事务的工作中，做到知情、知政，认真履行人大代表的各项职权，起好模范带头作用。

社团管理督导工作计划篇10

一、社团部本学期的主要工作：

1、加强部门的思想建设与队伍建设

2、对各个社团加强交接、管理与整顿

3、继续开展社团活动

4、加强青年志愿者活动的开展

二、各项工作的具体措施：

（一）、加强部门的思想建设与队伍建设

1、在新的学期，新生的到来无疑给我们带来新的血液。但同时我们也将遇到新的挑战，我部门将着重加强各成员的思想素质建设。通过平时的培训及考核，使部门所有的成员不仅具有较高的工作能力，同时也具有很高的思想素质，能在同学之间起到一个很好的模范带头作用。

2、社团部工作人员在重组后，将进行合理的分配工作，以监督并协助各个社团的各项工作的顺利进行，积极的为各个社团出谋划策，使得社团开展的活动能够更加成熟，在学校各项要求下组织丰富多彩的社团活动。

3、为营造良好的工作氛围、提高工作效率，社团部也将完善现有的内部工作人员的考核制度，做到各项工作责任到人。有利于提高其工作的积极性，督促各人员能高效率的完成本职工作。

（二）、对各个社团加强交接、管理与整顿

1、大专部有几个社团负责人为XX级大专学生，他们即将面临毕业实习，如果没有一个有责任，有能力并且熟悉其工作程序的人来接受管理，其社团将随时面临瘫痪，因此寻找新的负责人迫在眉睫。新的负责人可以选择公开竞选，由原负责人培养一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培养自己社团的接班人，但是必须经过上级考核方能确定。

2、为使我校的社团能够更好的服务于同学，丰富大家的大学生活，做到每个社团都发挥其作用，社团部将取缔名存实亡的社团。

3、针对学校教室紧张、场地有限的情况，我部门将与学校各方做好提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署，从而避免与教学发生冲突。

（三）、继续开展社团活动

1、新生的加入，也为社团的发展注入新的血液。我部门将在新生军训结束后组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中，各社团负责人可在课后活动时间在篮球场进行现场招募，这样有利于广大同学能直接、有效的了解各社团的具体情况，也可以做现场咨询。我部门所有的工作人员也将积极帮助各个社团进行招募工作，争取纳新工作能够顺利有序的完成。

2、在今年12月的时候，社团部将组织社团展示活动。把学院各个社团一学期的成果展示给全院师生面前，如动漫展、书法展等。

3、社团部各个社团以各种方式积极配合学院各项活动：积极响应各项活动，各社团将以各种形式，扩大影响，号召更多同学积极参与，发挥社团的群众力量，为学院建设做更大的贡献。

4、社团部将对我院所有社团加强经费管理，做到详细清楚。

（四）、加强青年志愿者活动的开展

1、为锻炼我院教育专业同学的各方能力，支援贫困地区的学生，我院青年志愿者团计划在本学期进行一次义务支教的活动。旨在让同学发扬艰苦奋斗的作风，为社会发展作出自己的贡献。

2、我院青年志愿者团将在本学期计划开展“爱心助成长”活动。此次活动是为了帮助那些贫困家庭的孩子做义务辅导，使他们更好的完成学业。而此项活动正在商讨与联系中。

3、我院青年志愿者团计划在本学期组织志愿者到宜昌戒毒所进行志愿者活动。现场听取吸毒者的心声，了解毒pin的危害，从中吸取教训，为今后的人生道路树立一个良好的航标。

4、针对2011级新生的到来，我院青年志愿者团将向新生进行志愿者注册。

5、为迎接新生的到来，我院青年志愿者团将组织参与迎新志愿者服务。

6、我院青年志愿者团也将积极响应团市委的号召，做好充分准备，随时接受上级安排的各项志愿者活动。

三、其他方面

1、为突现我院的办学特色，加强旅游专业同学各个方面的能力的锻炼，为此，我部门将组织进行“首届模拟导游大赛”。本次比赛旨在学习旅游专业的同学能够学以致用，为将来打下扎实良好的基础，同时起到宣传宜昌旅游的一个作用。此次比赛分为预、决赛。比赛设置：自我介绍与才艺展示、模拟导游讲解、文化知识考核等。奖项设置一二三等奖、几个最佳表现奖。此次活动是社团部在本学期的重大活动，因此，我们将做详细的策划与组织，相关活动方案及前期准备工作也在陆续进行中。

2、社团部也将积极配合团委其他各部门的各项工作。