硬件产品调研报告十篇

硬件产品调研报告篇1

越来越多的运动达人们手上标配了手环或者WATCH，客厅里的电视变成了网罗一切的“智能电视”，VR设备则使人们足不出户便可游览世界……这一切便是智能硬件带给人们生活的改变，未来的智能硬件会怎样发展？

近日，《每日经济新闻》与北京奥维云网大数据科技股份有限公司联合权威《智能硬件市场发展总结与2016年趋势展望》(以下简称《报告》)，对智能硬件行业进行了权威分析梳理，发现了繁荣表象下的行业痛点，并找准智能硬件发展的趋势和风向。此外，《报告》还指出，通过经典“爆款”单品来引领行业发展应成为行业共识。

手环、WATCH撑起智能硬件“半边天”

手环或WATCH已成运动达人们的“标配”，这一运动风尚背后是智能硬件的爆发。

提起智能硬件，许多人的第一印象就是手腕上的XX WATCH或XX手环，这个定势思维情有可原。《报告》显示，2015年全球智能硬件市场规模达1.3亿部，其中智能穿戴市场规模为7787万部，智能穿戴占比59%，智能家居占比31%，智能健康占比10%。

中国智能硬件市场的情况也印证了智能穿戴占据了智能硬件的“半壁江山”：《报告》显示，2015年中国智能硬件市场规模达4221万部，其中智能穿戴市场规模达2381万部，产品结构以腕戴为主。

“智能穿戴”等于手环加WATCH？《报告》里的调查数据显示这样的判断也没有什么问题：2015年中国智能穿戴市场产品结构中，智能手环占比58%，智能手表占比40%，这两者的占比就达98%，至于其他占比2%的份额，则显得微不足道了。

“智硬发展，穿戴先行”的局面与智能穿戴的“SHOW”特性密切相关：产品的“可穿戴”属性为产品在社交场合展示提供可能，聊天应酬的间隙可以将产品作为话题点；产品类型“新”，快速的迭代不断令产品具有新功能，有“SHOW”的价值。

“手环手表容易成功，因为人有戴表的习惯，其他位置的产品就很难普及”，华为消费者业务MBB家庭产品线总裁杨志荣对《每日经济新闻》记者表示，智能穿戴产品首先要有用，再者要好看，还要符合消费者的使用习惯。

除了智能穿戴本身的特性，“生态”成熟也助力“穿戴”的流行与普及，智能手机可以为穿戴设备提供“平台”。

Apple WATCH之后成为消费者追逐的“爆款”，进而引爆了智能穿戴的市场，而小米的低价手环则使更多消费者有能力使用相关产品，行业巨头的引领作用可见一斑。

从市场规模的增长来看，智能穿戴稳步发展，2015年一至四季度零售数量分别为503万部、581万部、627万部和670万部。

2016年智能穿戴市场略有调整，《报告》预测现有品类销售规模将达4101万部，其中一个“亮点”是VR(虚拟现实)保守估计将有70万部的市场规模，而不包含扫地机器人的家用机器人将达20万部，智能汽车的无人驾驶仍然难以商用，但智能车载配件销量将破50万部。

智能硬件要“火”，需环境与产业端“打配合”

智能硬件正在迎接政策“春风”的洗礼。

2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理就提出“大众创业、万众创新”的号召，这两个关键词随后成为政府工作报告和经济的“双引擎”。此外，国务院出台了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，工信部也制定了行动计划。各个城市也都在为智能硬件的产业发展提供各种政策“福利”。

从社会层面来看，智能手机极高的普及率，以及我国社会对于新品牌、新渠道的接受度提高，便于智能硬件创新产品的推广。

从技术角度看，政府对智能操作系统与半导体产业的扶持，使得智能硬件的发展有了产业链的支撑；而智能手机普及则带来零部件价格下降；大数据基础设施与技术的日臻成熟也为智能硬件提供了“软”支持。

BAT等互联网巨头对智能硬件的布局，也极大促进了该产业的发展，而且由于各家公司的定位不同，其在智能硬件“生态圈”的构建方面也都在走自己的特色道路。

要实现智能硬件行业的市场突破和长远发展，必须要全球产业端各要素实现大协同。

在设备互联平台方面，虽然各种智能硬件的平台纷纷涌现，但其稳定性、可靠性都有待提升；此外，各个平台间应该实现“兼容”，只有这样才能实现整个行业的壮大和协同。

在硬件产业链方面，虽然核心部件成本持续下降，配置也在不断升级，但仍未成功助力某一单品成为经典。智能硬件市场呼唤一款“爆款”单品来引爆智能硬件市场。

用“爆款”单品引领智能硬件爆发

虽然Apple Watch自上市以来就饱受质疑，如功能“鸡肋”、销量不达预期等，但毋庸置疑的是，这款智能穿戴产品依然延续了“苹果效应”，使得智能穿戴在2015年气势如虹。数据显示，Apple Watch在2015年销量超过1200万台，占全部智能手表销量的2/3。

“‘单品’的成功将呈现燎原之势，带动整个智能硬件行业的发展。”中投顾问高级研究员贺在华对《每日经济新闻》记者表示，“爆款”单品对于整个行业的引领作用至关重要。《报告》观点认为，当前智能硬件发展尚处于单品培育期，不断有新品上市且接受消费者和市场的“拣选”。

“所谓经典单品，就像智能手机一样，所有人都在用，都离不开。”奥维云网智能硬件事业部高级研究经理胡雪冬对《每日经济新闻》记者表示，目前智能硬件均以智能手机为中心向外延伸，手环、VR都要与智能手机发生联系。

《报告》显示，要打造经典单品，企业要做许多准备。目前的智能单品存在诸多问题，比如缺乏用户刚性、标准不一抬高用户学习成本、重视“讲故事”却轻视用户体验等。

硬件产品调研报告篇2

it企业2016个人年终工作总结范文一 时间过得真快，～年又即将成为历史，我也度过了自己27岁生日。

这一年总的来说高兴的事挺多，经过艰苦努力之后，我从记者升为副总编，担负起采编策划的重任。而用心成就一切的积极贯彻也使得我获得了主流客户的认可，～年4月只身访问美国硅谷、～年5月美国十市采访、～年6月北欧芬兰、瑞典和冰岛三国采访、～年9月访问韩国、～年9月访问香港、～年10月访问马来西亚就是很好的印证。

国内外的游历不仅开阔了我的眼界，而且使我对世界的认识、对人生的感悟有了深刻的变化。美国的休闲、韩国的寡欲、冰岛的独特、大马的热情都给我留下了深刻的印象。～年12月，我冬日里赴深圳对华为和中兴通讯总部的体验更是加深了我对中国通信企业的感性认识。

值得指出的是，～年我的创作具有高涨低落高涨的典型特点，1～3月我踏实运作写出了不少作品，比如年初对无线、数据和光通信的十大预测，五问push-to-talk综述，数字集群的三篇分析等无论在时间和深度上都做的不错。然而3月以后，由于其他事情所累，文章质量出现下滑。所幸，年底我又重新回归，创作的四大疑问考证td-scdma以及访问华为的文章都引起了关注。

全心全意为客户服务也是我在～年力图坚持的信念，除了客观公正报道为读者负责之外，与业界主流厂商保持紧密的联系也非常重要。xxxx)在～年发挥了重要作用，经过近一年运作，岁末的访问量已经突破了1万人次。年中创立的跃龙看世界newsletter在沟通客户方面也起到了独特作用。

在坚持塑造个人品牌的指引下，我的知名度在～年有了很大提升。通过主持无线与投资全球论坛和apoc～亚太光通信产业论坛，以及与sohu联合进行通信展总裁在线的主持，扩大了在业界的影响力。这可以从闫跃龙在互联网搜索中的条目可见一斑，例如在google和百度中的收录条数分别为5140和10200。

我的确非常热爱媒体这个行业，但在深入的同时也逐渐发现了不少隐忧，其中既有客观的不足，当然自身的不足也逐渐显露。

首先，通信行业的封闭以及专业媒体的狭窄定位令我很苦恼，～年我的文章中多数仍为褒扬性的，批判性的寥寥。而且，行业不景气、政府监管水平甚低以及运营商垄断日盛都令人气馁。在影响力方面，日报、周刊正在迅速超过月刊，网站的影响力更是如日中天，如何综合利用各个媒体实现自己价值非常关键。

其次，由于长期以来形成的性格以及多年的工科背景，自己与人沟通的能力亟待提高，这已经严重阻碍了我的发展。克服懒惰、加强沟通在大多数时间里我做的不太好，这一点必须在新的一年里得到大幅度的改善，否则将来一事无成。

第三，管理能力和经营能力的提高也必须提到我的日程。在这个竞争激烈的世界，这两种能力决定了未来的核心竞争力，应该充分利用目前平台，打造自己各方面的综合实力，不能再靠单打独斗来赢取成功，应该创造并抓住每一个机遇，创造并维护每一个资源，继续自己的用心成就一切理念。

猴年逝去，鸡年降临，新的一年意味着新的希望。在北京飘下第一场雪的时候，我回乡看望了我的父亲，那里的生活依然艰苦。在母亲坟前我再一次放声大哭，有感激也有自责。我愈发感到，过去的永远不能忘却，将来的永远值得期望。

祝所有认识我和我认识的朋友们新年快乐。

it企业2016个人年终工作总结范文二 工作一共区分8类，梳理如下：

1、重点工作

严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任务，今年安排本人完成的重点任务主要包括3项：重要系统可靠性和性能提升、用户体验研究与监控、中心实操与培训环境建设。其中，重要系统可靠性和性能提升专项工作先根据多种调研途径(北塔监控、用户体验监控、IT服务台事件单、业务部门用户Q群反馈和基层单位走访)，收集了协同、资产、财务、人力、营销、集成、综合及公共服务8类14套总部关键应用的性能与可靠性现状，从而制定相应的整改措施和计划。经统计，需提升硬件配置的系统有2套，执行平台软件(中间件、数据库)基础优化的系统有13套，需优化应用代码的有9套，提升可靠性的有4套。本人扎实推进优化工作，组织平台软件运维服务商、各应用开发商和系统管理员有计划、有步骤地实施整改措施。重点针对关键应用的差性能表现，利用先进的黑、白盒性能监控工具定位性能瓶颈，向开发商出具监控报告和诊断报告等佐证材料，同时提出优化建议。并采用逐层递进、主辅分明的优化思路：先提高硬件配置，避免硬件资源瓶颈;继而优化平台软件配置，为应用提供有力支撑;最后优化应用代码，争取从根本上消除性能缺陷。通常前两步为治标，能在一定程度上缓解应用的差性能表现;最后一步为治本，能极大改善差性能，使应用系统的响应速度有质的飞跃。实践证明，该思路有效地指导了应用性能提升工作。1-5月，分阶段开展总部WEB OA性能优化工作，组织博联公司和系统管理员先后完成硬件升级-平台软件参数优化-历史数据分离-应用代码优化4个环节的工作，期间首度使用蓝科用户体验监控工具来获取系统整改前后的性能表现数据。并根据实践结果总结优化经验，便于后续工作开展。6-7月，着手调研总部关键应用系统性能与可靠性现状，同时到基层单位进行现场调研，从而制定出性能与可靠性提升工作方案。8-10月，共完成13套重要系统的平台软件(中间件、数据库)优化;截止11月底，共召开3次性能诊断报告会，涉及营销、资产、财务、集成、综合类9套关键应用。会议分别召集95598客服管理、95598网上营业厅、物资MIS、FMIS、资金监控与调度、集中核算管理、门户、OMS、领导干部考评9套在运系统的开发商和运维人员，针对用户体验监控报告、数据库性能诊断报告、优化咨询报告展开深入讨论与技术交流，落实整改计划。而一些重要的在建系统，如南网协同办公和IT服务管理，则向厂家出具试运行阶段的黑、白盒性能监控报告，要求在项目验收前务必整改完。截止12月，性能问题突出、用户体验较差的4套应用--95598客服管理系统、资金调度与监控系统、物资MIS、南网协同办公系统均优先提交了解决严重性能问题的程序升级包，性能表现得到明显改善，后续阶段还会持续执行优化。其他应用也安排在明年初陆续提交整改。纵观以往的系统运维，更多的是通过提高硬件配置、调整平台软件配置来改善系统性能，通常这些措施收效甚微，难以看到系统响应速度有明显提升，一些关键系统的用户体验长期不满意。通过今年这个专项工作，改变原有工作思路和方法，将整改的重点放在应用上，创新地引入一黑一白两种性能监控工具获取应用系统及平台软件运行状态相关的数据。黑指黑盒级的用户体验监控工具，主要监控真实用户访问页面URL的响应时间，分段展示服务器处理、网络传输、客户端处理环节的耗时;白指白盒级的数据库性能监控工具，主要监控SQL代码的执行性能，找出代码上的性能缺陷。向厂商出具问题诊断报告，并利用整改工单跟踪其每一阶段的整改工作，有针对性的复核整改结果，形成PDCA闭环管理。

用户体验是中心领导在年初工作会议上提到完善运维体系提高信息专业系统实用化水平时出现的新名词，注重用户体验意味着信息运维开始关注应用系统使用者的满意度，这是服务理念的升华。建立用户体验监控也弥补了之前仅有设备级监控缺少应用级监控的空白。今年本人主要完成两项事情：1.参与计划科的用户体验研究项目实施，其研究成果主要包括用户体验指标体系和用户体验设计规范，前者为评估应用系统的用户体验提供指标选择，后者为项目建设提供设计上的指导。2. 研究用户体验监控技术，选取试点应用系统，按月出具用户体验监控报告，梳理统一的模板。今年选取的试点系统有5个(物资MIS、资金调度、FMIS、协同办公、95598客服管理系统)，获取的用户体验监控数据同时为性能提升工作所用。作为项目组一员，本人积极参与理论研究，并在生产环境部署不同的用户体验监控产品，特意选取不同技术架构的关键应用进行监控，在实践中研究监控工具的特性和用户体验指标统计，同时将实践结果数据提供给研究人员，参与多次项目相关的技术交流会。项目于10月中旬通过科技项目竣工验收，重要研究成果--用户体验评估指标体系主要包括指标维度定义、指标权重定义和指标测量方法三方面内容。指标维度由美观体验、阅读体验和交互体验三大类组成，它们共同组成了用户的总体感受，每一大类又细化若干个子项。每一个子项都可以根据实际情况定制权重，通过相应的测量方法可以量化应用系统的用户体验情况，实现评分制度。而性能表现，仅是指标体系中的一个子项。用户体验监控产品的功能也以监控系统可用性和性能、统计相关指标为主，所以应用系统的月度用户体验定检报告主要展示的是性能和可用性方面具有代表性定量指标。发现的性能或可用性问题均纳入开发商的整改计划。1-5月，使用用户体验监控工具出具总部WEB OA的用户体验定检报告，作为性能整改的依据;8-12月使用工具出具95598客服管理系统和财务系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据;8-12月使用ORACLE公司如意产品出具物资系统和南网协同办公系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据。此外，还利用工具对比整改时间前后的用户体验统计数据发现，95598客服系统、资金系统和物资系统的性能均有明显改善。实践证明，用户体验监控对应用性能问题诊断和优化效果验证有不可替代的优势，具有推广价值。

信息中心实操与培训环境是为了满足公司信息化项目建设、信息运维人员实操技能培训及在运系统相关测试三方面的迫切需要所设。信息化项目建设需要测试或用户操作培训环境;信息运维人员要提升实操技能需要动手演练环境;在运系统出现未知原因的故障、备份恢复或程序更新也十分需要测试环境。这个环境的规划包括网络、服务器和统一存储，硬件设备约由25台高配置的服务器和2台统一存储(IBM DS4700和H3C IPSAN)组成，存放在C座7楼测试机房，占据7TP2-7TP5机柜。其中，统一存储容量将近10TB，具备容纳所有关键应用系统业务数据的能力;19台服务器纳入VMWARE虚拟资源池，余下6台物理机(3台小机，3台PC SERVER)专门部署不能使用虚拟机的系统，满足各种情况的需要。3月份制定工作方案，4-6月完成硬件设备上架、布线、调试、开通防火墙策略、vmware虚拟平台部署等具体工作，7月份建成投运。截止12月，共为营配信息核查、决策支持系统、营销MIS、两册管理系统、综合计划与统计节能管理系统、服务器节能研究等7个项目的建设提供用户培训/测试/研究环境资源，同时为门户系统、X3、文档加密、人资、内部邮件、北塔等在运系统提供配套的测试环境。用于故障诊断测试、选型测试、版本更新前测试等。

2、项目管理

本人今年主要负责两项日常生产资金计划(自控项目)：应用系统性能优化与内存数据库研究。其中，应用系统性能优化是重系统可靠性和性能提升工作的配套项目，旨在优化应用系统性能，改善用户体验的响应速度，提升满意度。建设内容包括：

制定主流数据库和中间件的基础优化规范;

对关键应用系统的数据库和中间件实施基础调优;

关键应用系统的数据库性能诊断;

针对存在严重性能问题的业务模块进行SQL代码诊断;

根据性能问题诊断报告制定优化策略(包括数据库代码优化、表结构设计、数据分离等)，提供咨询服务;

截止11月底，上述主体工作均已完成，交付物之一的平台软件的基础优化规范用来指导今后应用系统的平台软件部署工作。以往大多应用系统的集成商在安装台支撑软件时普遍缺少基本的优化措施，平台软件的各类参数配置通常按初始的默认值所设，很难为应用提供有力支撑，极大影响应用系统的性能表现。该项目优化了13套在运系统的中间件和数据库的参数配置，并梳理出优化规范，为今后的在建应用系统部署平台软件时提供优化策略。此外还出具了9套关键应用的数据库性能诊断报告，对营销、财务、资产、集成和综合类共计9套在运应用系统后台数据库进行多维度诊断和实时监控， 特别关注业务高峰时段或发生故障时段的数据库日志、数据库碎片、资源使用情况、等待事件、表分区、索引、典型操作的SQL语句执行效率排行等，从而找出存在性能缺陷、执行效率低的SQL代码及设计不合理的表结构，并出具优化报告，为开发商提供咨询服务，在很大程度上促进了性能整改工作。

内存数据库是大数据时代引入的一种颠覆传统磁盘数据库技术的新型数据库。内存数据库研究与应用项目选取了业界主流内存数据库产品--ORACLE公司TimesTen的关键技术展开研究，关键技术涉及内存数据库的性能、高可用机制、数据持久化等方面，同时结合具体的应用系统，考察其使用内存数据库后，在性能、高可用性和数据可靠性三个方面相较于关系型数据库存在何种优势或劣势，具备何种特征特性，如何与传统关系型数据库结合使用，扬长避短，最后形成研究成果报告，评估TimesTen能否作为一种即满足数据持久、可靠及高可用，又满足高并发量、高实时性、大吞吐量业务需求的优秀解决方案。研究内容包括：

TimesTen内存数据库性能

TimesTen内存数据库的数据同步技术

TimesTen内存数据库双机集群高可用性

TimesTen内存数据库数据持久化与可靠性

对应的研究成果包括：《TimesTen性能研究报告》、《TimesTen内存数据库数据同步机制研究报告》、《TimesTen双机集群高可用性研究报告》、《TimesTen数据持久化与可靠性研究报告》和一个实验系统--财务管理系统内存数据库。截止12月完成了所有研究工作：在IBM AIX小机上搭建财务系统内存数据库双机集群，集群软件选取AIX HACMP。通过开发主备故障转移脚本，实现集群的高可用性，并执行TIMESTEN产品其他特性的评测，编写4份研究报告分册。内存数据库集群高可用性研究是整个项目最大的技术难点，研究结果证明内存数据库能像传统的关系型数据库一样，采用多节点集群部署方式解决稳定性问题。

3、系统运维

本人负责财务域的信息系统(包括FMIS及接口、集中核算管理、本部核算管理、资金调度与监控、财务决策支持、资金采集与回流)和审计域信息系统(审计管理信息、审计现场作业、审计报表)的日常运行维护和定期安全加固工作。作为公司六大关键业务系统之一的财务系统十分强调系统运行稳定及业务高可用性，素来维护压力大。本人注重积累故障处理经验，除了掌握基本维护操作外，还钻研有关平台支撑软件(数据库、中间件、操作系统)的日常管理和性能优化，工作中注重理论结合实践，善于思考、及时总结系统故障快速处理方法，完善应急预案和运维手册。着重从应用代码优化的角度提高财务类系统的性能，结合用户体验监控工具出具月度用户体验定检报告，组织厂商开展系统性能整改。5月到北海供电局调研财务系统的用户体验，维度包括功能易用性、功能缺陷和性能三大方面。根据基层访谈和用户Q群反馈意见发现资金调度与监控系统存在明显的性能问题和部分功能缺陷及易用性问题，用户体验较差，故将其纳入重要系统性能提升专项工作范围中，同时督促远光公司首先对功能进行完善，于7月解决基层单位用户关注的功能问题，将提升用户体验工作落到实处。10月，与远光公司召开FMIS、资金调度、集中核算管理三套系统的性能诊断报告会;11月远光公司对资金系统执行第一阶段的性能整改，解决引发系统频繁卡死的严重性能问题，并持续优化，计划在2016年1月执行第二阶段的应用性能整改。明年2月也计划部署一体化财务管理系统试点建设项目(硬件部分)所采购的硬件负载均衡器，从硬件方面进一步提升系统性能。此外，FMIS与集中管理系统的性能优化也安排在明年初开展。审计管理系统也在今年年底完成可靠性提升工作--采购高配置的物理服务器，由原来的单台数据库服务器改造成数据库双机集群，为明年部署南网推广的综合管理系统审计子系统做好准备。

此外，还配合电力行业信息安全等级保护测评中心于10月完成2016年FMIS安全等级保护测评，并在12月落实整改计划和措施。

4、测试管理工作

今年继续开展测试管理工作，主要包括组织项目验收测试、信息系统测试、在运系统故障诊断和产品选型测试。项目验收测试目的是降低项目建设风险，确保系统验收前质量符合验收要求;信息系统测试则是降低运维风险，在新系统上线前或在运系统发生较大变更后进行测试，确保系统正常可用再给用户使用。而在运系统故障诊断测试则是针对投运后发生故障的系统进行故障原因诊断的测试，为制定整改措施提供依据。根据不同的测试需求，本人组织、协调或参与各种测试工作开展，主要包括：

2016年3月--组织内部邮件升级与改造项目的选型测试，针对

coremail和亿邮两家公司的邮件系统。参与测试工作的人员包括系统管理员、开发厂家和博联研发部，制定并组织测试方案讨论，考察邮件系统的性能表现和安全功能。

2016年4月至5月--组织综合统计平台开发项目验收测试和网络

舆情监测系统升级与完善项目性能测试，参与测试工作的人员包括系统管理员及开发厂家。

2016年5月--参与两个一类项目的测试工作：物资管理信息系统

性能测试和电网规划系统上线，参与测试方案的制定。

2016年7月--组织IT服务管理系统性能测试，评审测试方案，

跟进测试所发现的软硬件问题处理，测试参与人员包括博联公司和广思公司。

2016年8月--组织理论线损系统性能测试，评审测试方案。测试

参与人员包括博联公司和开发厂商

2016年12月--组织集成商对综合管理系统审计子系统的数据库

集群执行功能测试，评审测试方案，监督测试执行情况;组织深信服公司对财务系统的硬件负载均衡器集群执行功能测试，评审测试方案，监督测试执行情况。

5、技术人员成长

结合中心实操与培训环境，本人今年共组织4期信息运维人员实操技能培训，推动技术人员成长。每期培训的主题紧都扣运维工作所接触的数据库、中间件、操作系统、虚拟化、集群几大技术领域。本人负责制定课程内容、协调培训讲师授课、落实培训时间、申请会议室。这4期培训包括：

2016年6月：《VMWARE ESXI5 虚拟化实战》;

2016年8月：《IBM AIX操作系统日常管理与安全加固》;

2016年11月：《ORACLE数据库备份与恢复》;

2016年12月：《WEBLOGIC中间件集群日常运维》;

每一期实操课程设计旨在让运维人员掌握技术原理、工作机制和日常维护技巧，为今后的系统管理工作打好基础。除了现场讲授，还利用视频会议系统，使无法来到现场的基层单位信息人员也同步得到培训，并辅以真实环境实际操作和案例演示，使学员受益匪浅，达到以培促学的目的。

6、一体化制度建设

参与公司一体化制度建设，按计划完成财务类和审计类信息系统相关运维手册、应急预案、作业指导书、图纸的修编工作。

7、信息运行值班

作为信息中心监控与IT服务的技术后盾，遵照科室安排做好事件经理值班工作，负责派发事件单，跟踪事件处理流程，审核变更申请单，进行派工和变更回顾，认真完成值周每日两次机房巡检

8、其它

在做好本职工作之余，本人也注重岗位技能学习与专业知识扩充，积极参加岗位相关的技术培训和技术交流。今年参加的5次外部技术培训和7次技术交流包括：

2016年2月：参加为期一周ORACLE中间件培训;

2016年4月：参加为期一周ORACLE大学关于数据库性能调优的培训;

2016年5月：参加信息安全管理及应用培训，作为讲师之一宣贯《信息系统与信息设备准入安全规范》;

2016年9月：参加为期一周南网服务器运维技术第七期培训班;

2016年4月：参加ORACLE 如意用户体验监控技术交流会

2016年5月、6月、9月：举办三次用户体验监控产品应用交流会

硬件产品调研报告篇3

关键词： PROTEUS 原理图仿真 一体化教学

1.引言

一体化教学就是将学、做、教进行融合，营造集教学与实践于一体的教学环境，通过项目的实施，让学生在做中学、学中做、做中教、教中做，改变原来教、学、做分离的现象。构建一体化教室，提供必要的资源，包括硬件设备，供学生实践；网络资源，供学生查阅资料；计算机及EDA工具，供学生仿真设计；多媒体设备，供教师理论教学和实践指导。总之，一体化教学是系统工程，改变传统的教师教、学生学的模式，是集教、学、做于一体的教学模式，以学生为主体，充分发挥学生的创造性、主动性，提高学生的职业能力、人文素质等各方面的能力，提高职业教育质量。

教育部在“关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见”中明确提出“课程建设与改革是提高教学质量的核心，也是教学改革的重点和难点”，并且进一步明确高职院校要积极探索工学交替、任务驱动、项目导向等有利于增强学生能力的教学模式。当前，课程建设与课程改革已成为高职院校工作的重中之重。要以校企合作体制机制创新为突破口，深化改革、推进合作、提升质量，实现学校对接地方、专业对接产业、课程对接工艺，使学生员工身份合一、学做合一、课堂车间合一，不断提高人才培养质量，发挥示范引领作用[1]。笔者根据工学结合、校企合作、一体化教学的理念[2]，提出具体的做法，符合职业教育的发展趋势。

2.PROTEUS仿真软件

对于大多数高职院校，由于资金等各方面的原因，往往设备投入不足或设备老化，不能适应快速发展的硬件设备，学生还在用几年之前或更早的设备，根本不能适应企业发展的需要，学生毕业之后难以达到企业的要求。针对以上情况，笔者探索用PROTEUS作为仿真软件，构建一体化教学理念。PROTEUS是Labcenter electronics公司开发的EDA工具软件，除具有EDA工具绘制原理图、PCB自动布线和人工布线及电路仿真功能外，还有一个重要的功能是电路仿真是互动的，针对微处理器的应用还可以直接在基于原理图的虚拟原型上编程，实现软件源码级的实时调试。

3.课程教学设计理念与做法

3.1一体化教学设计

硬件电路知识抽象，学生难懂，教师讲得吃力，但达不到应有的效果。首先，在专业调研及实践专家访谈的基础上，对职业能力和课程的关系作了分析，认为本课程分为以下几个部分：电路原理图的绘制与仿真、PCB制作、样机调试、产品剖析与设计和硬件故障排除。根据这些岗位确定教学目标：能对常用电子元器件测试和识别、用常用电子测量仪器对电路测试和故障排除、设计电路原理图并仿真及PCB板[4]制作、电子硬件产品生产过程和制作。然后进行课程整体设计，创设相应的学习情境，以行动为导向，以项目为载体，以任务为驱动，做中学，学中做，通过工作进行学习。具体实施过程：项目的选取（来自企业）―确定设计方案―原理图设计―PCB板制作―焊接――调试――形成产品。此过程从项目的选取到产品的形成，是体现一体化教学的思路，学生主动学习，体现一种全新的职业教学理念。

3.2具体案例

通过实践专家访谈和企业的调研，本课程确定的几个典型项目，笔者以“音频放大器”为例说明如何进行一体化教学设计。

图1 项目流程图

3.2.1方案设计

通过企业调研，用户使用的调查和资料查阅，确定产品的功能和参数，项目总体设计方案[5]。

图2 项目整体设计

3.2.2原理图设计

通过对项目的整体设计，然后进行项目分解，从信号输入级开始，逐级地通过原理图的仿真，根据方案设计要求达到参数指标，反复地修改电路参数，达到所需的技术指标，这在PROTEUS中能实时地仿真，并通过小组讨论分析确定原理图的设计。例如：电压放大级，通过以下电路反复地调试达到电压放大倍数等数据要求，先从单级放大电路开始，然后再讨论、调试。学生在电压放大倍数不够的情况下，引入两级放大，再通过电路的电压放大倍数、失真情况及示波器或万用表直接读出，非常方便。

图3 电路仿真

3.2.3PCB设计及Gerber文件输出

通过对原理图的调试，直到符合设计要求，这个过程完全通过PROTEUS软件实现，在此基础上通过PROTEUS ARES软件制作PCB，这个过程也是通过PROTEUS实现的。PCB板设计完成后，输出Gerber文件，生成PCB板有关文件[6]。

3.2.4焊接与调试

由班长担任项目经理，各小组领取元器件先到项目经理那里签字，然后到指定地方（仓库）领取元器件。经小组长安排，按任务要求，分派两位学生检测元器件，在检测中学习元器件知识；另外两位学生进行焊接，通过指导老师的指导和资料的查阅，学习并实践焊接技术；另两位学生对焊接的电路进行检测，是否符合指标要求。然后再改换角度进行，通过反复的实践，学生在做中学、学中做，指导老师及时把理论知识渗透其中。

3.2.5产品的形成和实践报告书写

从方案设计、原理图绘制与仿真、PCB板的输出到焊接，最终形成可应用于实际的产品。当然，对于学生制作完成的板子，还需要各方面的完善，包括某些属于非专业知识的领域，比如外壳的设计，需要做模型。这就要求学生发挥想象或跟机电系学生合作制作外壳，形成实用的产品。电路板完成之后，每个小组在充分讨论的基础上，对自己的产品进行汇报，汇报设计思路、产品功能、技术参数，同时对存在的问题进行汇报。对于此项目，就要求用自己制作的扩音机进行汇报，这可以直接对自己的产品进行检验。通过自评和互评，以及指导老师打分，形成一个比较合理的分数。教师及时进行点评和理论指导，使学生在讨论中学习、在讨论中提高。

最后，要针对自己的产品写一份实践报告，阐述产品功能、技术指标、使用说明、注意事项；同时形成一份有技术含量的报告，不能空讲，首先对自己的设计思路、如何实现过程进行详细描述，甚至每一个模块的理论计算、推理过程都要作详细的描述；在设计过程中遇到的问题，如何解决的，以及在哪些方面还存在问题，对电子元器件的选用，如何测试，电路图。

4.结语

硬件电路发展非常快，学校设备往往比较落后，如果以传统方式教学和做实验，学生只能对原理性的知识进行验证，而不能发挥学生的主观能动性、创造性，导致大部分学生失去学习兴趣，小部分学生理解书本知识、无实践能力和动手能力，这与我国倡导高职学生应以就业为导向，以职业为载体的培养人的全面发展是不相符合的。笔者提出以项目为载体，以行动为导向，以任务为驱动，营造一体化教学环境，让学生做中学、学中做，真正发挥学生主观能动性、创造性。以PORTEUS等软件为辅助教学软件，能实现仿真设计、PCB板制作，为后面的硬件电路板制作创造条件，开展一体化教学。

参考文献：

[1]刘明新.高职资讯第十期.高等职业教育研究所.2011.6.

[2]李娜，张惠峰.一体化教学在高等职业教育中的应用初探[J].大家，2011.

[3]周润景.PROTEUS入门实用教程.北京机械工业出版社，2007.

[4]周灵彬，任开杰.基于PROTEUS的电路与PCB设计.电子工业出版社，2010.

硬件产品调研报告篇4

关键词：产品生命周期管理；工业设计流程；并行工程；手机设计

引言

随着计算机技术和创新管理的发展，以往串行的工业设计流程已远不能应对激烈的市场竞争，如何使工业设计在产品创新中发挥更大作用变得十分重要。二十世纪九十年代以来，产品并行工程设计和PLM等概念的提出为工业设计发展有重要意义。国内外专家认为PLM的发展促进工业设计信息化,但是,多数并行工程的研究应用在产品开发过程中，工业设计作为产品开发的一个独立环节,又参与整个开发过程,因此工业设计流程也随着PLM的发展而变化.有必要对基于PLM的工业设计各个环节的运行做深入研究。手机作为主要通讯工具，如何在PLM的背景下缩短产品生命周期、应对变幻莫测的市场变化十分必要。

一 产品生命周期管理对工业设计的影响

1.文献综述

2002年美国咨询公司CIMdata对PLM从三层含义来诠释其对促进信息化的重要性。即PLM是一种策略、一种理念和一系列软件[1]。国内学者曹阳提出了综合利用并行工程和工业设计使能技术，整合工业设计串行过程，重构工业设计并行过程的新思路。刘国豪[2]认为加强工业设计融入先进管理技术系统的深入研究，优化和重构工业设计流程，有利于充分发挥工业设计在产品集成开发中的作用。关于PLM对产品开发的影响，国内外学术界已经取得了一定的成果，但是单独把工业设计拿出来研究的还不多，不够深入。

2.产品生命周期管理的含义及定位

随着信息技术的发展，产品生命周期管理已经逐渐被企业接受并蓬勃发展。产品生命周期管理（PLM）是一种支持产品全生命周期信息的创建、管理和应用的技术。它强调对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用。产品生命周期管理是一个发展很快、比较新的领域，对它的定义也有不同的理解。美国著名咨询公司CIMdata在2002年了一份PLM报告，对PLM进行定义：1）PLM是一种商业战略，即与产品创新有关的信息技术总称；2）PLM是一种理念，即对产品从创建到到使

河南省政府决策研究招标课题：基于设计创新的河南省区域文化产业发展战略国内外对研究（编  号：2011B834）

作者简介：刘国豪，郑州轻工业学院，450000，教授，男，出生年月（1967-），河南信阳，主要研究设计管理和设计文化，王夏，郑州轻工业学院，450000，在读硕士研究生，女，出生年月(1984-)，河南郑州，主要研究设计管理

用，再到最终报废等全产品生命周期的数据信息进行管理的理念；3）PLM是软件产品，这些软件不仅针对产品开发过程中的数据进行管理，同时也包括产品数据在生产、营销、采购、服务和维修等部门的应用。

3.并行工程的含义以及国内外发展状况

由于产品生命周期管理强调对全生命周期的管理，各个部门的对接变的十分重要，所以并行工程成为现代工业设计的发展方向。1988年美国国家防御分析研究所完整地提出了并行工程（CE—Concurrent Engineering）的概念，即“并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）的系统方法。要求产品开发人员从一开始就考虑到产品全生命周期内各阶段的因素。并强调各部门的协同工作，最大限度地减少设计反复，缩短设计、生产准备和制造时间。  

目前，并行工程已经在国外得到广泛应用，如飞机、计算机、机械以及电子类产品。相对国外，中国的并行工程发展较晚，20世纪90年代，并行工程引起政府和学术界的高度重视。我国在实施新一代CIMS工程时，863主题专家组织相关专家进行研究和技术开发，使我国在并行工程的理论研究、技术开发等方面赶上世界先进水平。

工业设计贯穿整个产品生命周期，无论是前期的用户调研和概念设计，还是新产品的造型等工业设计都发挥着重要的作用。工业设计并行工程不仅可以缩短产品生命周期的时间，而且可以最大限度的减少资源浪费。工业设计和产品生产的各个环节发生对接。

4.PLM对工业设计的影响

现代的工业设计流程需要适应新管理和新技术的要求，因此工业设计是新产品开发的重要环节。这主要是有几个因素构成，先进的技术在发展；客户的需求在变化；产品生命周期在缩短，研究表明[3]，在过去50年间，产品生命周期已经缩短到原来得四分之一，新产品不再有五到十年的生命周期，甚至已经出现上市一代，储存一代，开发一代的趋势；还有就是来自国内外的激烈竞争。由于各个阶段和各部门的并行，使产品可能出现的错误尽早修正，避免在产品生命周期后期才发现不足，节省成本、人力等，使产品生命周期时间缩短。

工业设计的信息化离不开PLM的发展。设计师团队将通过PLM系统交换和共享产品数据和思路，协同完成设计工作。产品生命周期管理（PLM）、产品数据管理（PDM）、产品主模型（PMM）的共同作用使产品生命周期的时间缩短。所有用户可以通过PMM软件完成他们的技术任务。PMM贯穿整个产品生命周期，产品生产的所有数据都包含其中。产品主模型的功能可用于用户研究、概念设计、产品设计、工艺设计、产品制作、市场分析、环境分析、使用分析等等。工业设计师、工程设计师、软件工程师、广告设计师等能够在异域空间端对端地共享产品主模型技术。不同部门的工作人员并行，通过对数据信息的管理尽早发现、修改错误，达到缩短产品生命周期的目的，同样有益企业对成本的控制。

二 现代工业设计流程

1.传统的工业设计串行过程

串行工程是把整个产品开发全过程细分成很多步骤，每个部门和个人都只做其中的一部分工作，而且是相对独立进行的，工作做完以后把结果交给下一个部门。即从需求分析、产品结构设计、工艺设计一直到加工制造和装配是—步步在各部门之间顺序进行。传统的工业设计串行过程把用户调研、概念设计、模型设计、工艺制作、生产制造、产品上市分为先后顺序（如图1），各个环节几乎没有对接。工业设计的串行过程以远不能适应当今的市场。罗伯特.库伯 认为速度产生竞争优势和较高的盈利能力，而且速度意味着较小的意外。串行的工业设计会造成材力、财力和人力的浪费。造成用户调研和设计环节的脱节。

图1：传统的工业设计串行过程

2.PLM背景下的工业设计

工业设计从用户调研到产品上市，可以分为六个环节。用户调研应贯穿整个产品生命周期，各阶段表现其不同的特征，制定出需求分析报告，由PDM软件整理出的数据共享到虚拟的产品主模型中，通过PDM提供的数据和其它部门进行并行，缩短产品生命周期的时间，提高效益。概念设计要和用户设计沟通，根据用户调研的结果和数据进行概念设计，包括新产品的可行性、使用环境、材质、控制成本等，在产品主模型中可以和各部门交流，制定可行性分析报告，尽早发现问题，进行质量监管，缩短产品生命周期的时间。3D建模阶段需要使用专业的工业设计软件，如3DMAX、PRO/E、RHINO、ALIAS、CAD等。制定3D模型评估报告和结构设计进度计划表。同时，工业设计软件需要和PLM、PDM、PMM协同工作。详细设计，3D建模之后由设计评审反馈给建模，建模要与结构设计评审和硬件设计评审及时沟通，考虑操作性和审美因素等，制定结构设计评审记录和硬件设计评审记录。通过对3D模型和结构设计的修改以及硬件设计、软件设计的沟通实施模型设计。模型设计需要通过结构设计的评审和模具制作验证，对其进行修改，制定结构设计内部和外部的记录以及模具制作进度表。生产制造受质量监管和成本控制，上市后的销售直接反馈给生产制造。整个工业设计流程与结构设计、硬件设计、软件设计并行，并以PLM、PDM、PMM为基础，使工业设计每个环节与其它团队尽可能并行且以数据为依据、文档记录,及时对其数据和信息管理，提高产品质量，缩短产品生命周期时间，增加市场竞争力（如图2）。

                 图2 PLM背景下的工业设计流程图

三 PLM背景下的手机设计开发研究

随着信息技术、计算机技术、网络技术的发展，手机的发展趋势表现为产品生命周期缩短、更新换代速度换代速度加快、顾客需求多样化、个性化。以前由于技术受限制，串行的手机设计延长了生命周期的时间，现代的手机设计流程可分为两种：第一种是ID,即工业设计；第二种是MD(结构设计)，第一种更有利于企业和设计公司抢占市场。由于以往工业设计和结构设计之间存在矛盾，造成开发时间变长，成本随之增加。

手机设计由多个部门和人员构成，并且有相关技术做支持，包括产品生命周期管理（PLM）、产品数据管理（PDM）、产品主模型（PMM），手机设计制造流程大致可分为工业设计、结构设计、硬件设计、软件设计、项目管理、资源开发部、质量监管。工业设计中的几部分（市场调研、概念设计、模型设计、工艺设计、试产准备、产品上市）与结构设计、硬件设计、软件设计并行。项目管理、资源开发部和质量监管要贯穿整个设计过程。项目管理的任务是管理项目的进度和协调各部门的关系，资源开发部发掘新材料，保证材料充足，手机开发流程必须是一个质量保证的过程。尽可能的使各部门之间的并行来达到最大限度缩短产品生命周期的时间。

结语

随着传统的工业设计串行过程模式自身弊端的暴露和信息技术、计算机技术、网络技术的发展，基于PLM背景下的并行工程等先进技术和理念必然会代替之前的串行工业设计流程。PLM影响下的工业设计流程已经不仅需要和设计团队对接，更要适应市场的需求；再者，PLM不仅是一种技术，也是一种理念，对它的深入研究有利于从根本上发挥工业设计在产品创新中的地位。基于PLM的工业设计流程研究有利于缩短产品生命周期的时间，实现工业设计流程中的各部门对接，以此来提高市场竞争力。

参考文献

[1]贾红雨,张力,杨兰.产品生命周期管理系统效益评价系统研究[J].现代制造工程,2009.(3):136-140

硬件产品调研报告篇5

提起微软，人们熟悉它是因为它的Windows、它的Office、它的MSN，还有它那个曾经是全球首富的老板――比尔盖茨，可在国内除了《微型计算机》的忠实读者等DIY玩家，还有多少人知道微软也有自己的硬件产品，有谁知道它在键鼠和摄像头等外设领域的排名甚至稳居第二，又有谁知道微软硬件已经发展了25年?

键鼠历史上的不少创新技术都来源于从1982年成立至今的微软硬件部门，例如1993年微软就推出了全球首款人体工学鼠标Microson Mouse 2.0，1996年全球首款集成纵向滚轮的Microsoft IntelHMouse，1999年微软研发的全球首款光学鼠标问世，2002年全球首款蓝牙键鼠套装上市，2003年纵横滚轮技术诞生于微软硬件实验室。近两年来，微软还了首款Windows Vista键鼠套装WED8000，首款四合一以及可调节性能/省电模式的无线鼠标――无线简报器8000等、首款可更换外壳游戏鼠标――微软Habu。在一项关于键鼠创新技术的正式统计中，微软硬件就占据了总共23个创新技术和设计中的17项。

会上，《微型计算机》记者就我们的读者最为关注的一些问题，对微软硬件集团这三位高层进行了专访。

MC：你们最新出的SideWinder游戏鼠标是自主研发还是与l比前Habu一样是和7Razer等厂商合作开发的？

Kelly Kimura：SideWinderg品牌是微软之前的一个子品牌，在几年前微软就有了这个品牌，现在这个新的游戏鼠标是微软自主研发设计和制造的。

Mc：微软如何定位如今不同的几种主流无线技术？

Robert Hickey：实际上无线技术业界公认的有三种标准，在微软无线研发领域分属于不同的价格区间，低端产品我们使用RF无线射频，在中端是2.4GHz数字无线，再高端的使用蓝牙无线技术。

MC：微软硬件亚洲设计中心一直安家在中国，有没有想过对中国市场做一个特定的设计优化，更符合中国用户的需要？

Kelly Kimura：从我们在中国深圳的研发中心，你可以看到我们对中国市场的关注程度。我们会按照不同区域的需求设计产品，也确实考虑过设计一款更适合中国的产品。或许不远的将来就会有好消息从深圳传出来。

Mc：Ke"Kimura和Robert Hickey之前分别是从事汽车与飞机的设计那么此前的工作经历在键鼠设计方面对你们有帮助吗？

Kelly Kimura：每一个产品的设计流程都相同。设计汽车需要先确定它的马力，设计鼠标就需要考虑好它的分辨率，汽车里采用什幺发动机，鼠标里采用什幺芯片，这些都是共通的。因为我们需要对产品针对的细分市场有清楚的T解，然后不断去了解产品要给谁用、他们会有什幺需求、我们如何去满足他们的需求。

不过，汽车、飞机与鼠标的设计有一个不同点。汽车、飞机产品线可能一年、两年才出一个产品，但是鼠标可能一年就有若新品，现在键鼠外设的发展可比以前快多了。

微软亚洲硬件中心

2007年9月10日，微软中国研发集团深圳新园区正式启用，工作于此的近300位职员分别由自由微软亚洲硬件中心和微软移动互联网技术(中国)研发中心两支研发团队组成。

2004年成立的微软亚洲硬件中心主要负责微软键盘、鼠标、游戏以及网络视频硬件的研发，甚至与微软雷德蒙总部产品开发团队齐名。微软硬件产品中不少重量级产品均出自亚洲硬件中心，如这次的人体工学桌面套装7000。目前，微软亚洲硬件中心已承揽了微软硬件领域(包括鼠标、键盘、摄像设备、家庭游戏及便携式音乐播放器在内)近50%的研发项目，而且为Xbox 360、Zune的生产制造提供技术支持。目前，该中心拥有PC硬件实验室、可靠性实验室、电磁兼容性/安全实验室、音频/视频实验室、Xbox实验室以及Xbox生产实验室等。

微软重点新品简介

无线娱乐桌面套装8000

官方报价：3499元

键盘集成鼠标功能的导航面板，采用铝台金外壳的背光设计，集成有音视频控制按键、Windows Llve呼叫键、SideShow显示键和媒体中心开始键。通过充电底座可实现90分钟快充。

在这款产品正式登陆中国之前，作为微软硬件全球媒体重要合作伙伴的《微型计算机》就率先拿到了样品，并已于争年3月下刊刊登了《为Vista而生――微软Vista键鼠套装全国首测》，有兴趣的朋友不妨找来看看。

移动存储鼠标8000

官方报价：999元

这款集多功能为一体的笔记本鼠标，采用了2.4GHz无线、激光引擎以及纵横滚轮技术。内嵌IGB内存的多用收发器，还可以通过额外的连接线实现边工作边给鼠标充电。显然，对于移动办公应用而言，这款鼠标有着独特的魅力。

SideWinder游戏鼠标

硬件产品调研报告篇6

在家里开一个欢乐又跳跃的Party，让灯光随着扬声器播放的音乐舞动，大堡礁旅行中拍摄的照片也可以漂浮在房间的墙壁上，实现这些想法只用单调的传统照明灯可不行。我们能控制房间的温度、湿度、空气质量，那为什么不能来点更智能的照明呢？

用iPhone操作Yeelight Blue情景照明灯，就可以达到这样的效果，并目每只价格不到200元。

作为硬件创业公司Yeelink的联合创始人，姜兆宁已经有了一年多研发智能照明灯的经验。2012年5月正式启动的Yeelink是一个位于青岛的小团队，总共不过十余人规模。Yeelink在2012年5月就开始生产通过Wi-Fi连接手机的Yeelight LED智能灯泡，希望从一款具体的硬件产品起步，将一系列智能照明产品推向市场。目前Yeelight已经实现每月5000台左右的出货量。今年10月，采用蓝牙4.0技术的第二代产品Yeelink Blue也已经做好批量生产的准备。

像Yeelink内置软件，将硬件产品与智能手机应用结合起来的新一代硬件创业公司正在中国快速大量出现。今年5月，智能钱包配件SmartWallit通过美国众筹平台Kickstarter筹得7.6万美元生产资金，并按计划在7月开始批量生产。10月，便携式空气质量检测设备Air.Air！针对创客的Microduino开发板以及小型遥控直升机HEX Copter等多家中国硬件创业公司也分别在Kickstarter上成功筹款。其中数额最高的HEX Copter筹得了56万美元。

仅仅半年前，你能想到的这类中国公司很可能还只有Makeblock和Cubieboard两家。这正是西里尔·埃伯斯韦勒（Cyril Ebersweiler）去年期望看到的变化，Makeblock和HEXCopter都是在他创办的硬件孵化器HAXLR8R学习了三个月之后，开始筹款生产。

“我们正在等Yeelink年底通过Kickstarter大规模进入美国市场，这可能是我们今年孵化的最成功的项目。”操着法国口音英语的埃伯斯韦勒在电话里告诉《第一财经周刊》。

去年8月第一次接受《第一财经周刊》采访时，埃伯斯韦勒和另一位合伙人肖恩·奥沙利文（Scan O’Sullivan）共同创办的HAXLR8R硬件创业孵化器刚开始在深圳招收第二批创业者，现在已经有十多家HAXLR8R孵化的公司通过众筹平台成功筹款启动生产。

“资金买不来创造性和别出心裁的设计。大公司有自己的发明家，但他们不会带来冲击自身现有产品的发明。”埃伯斯韦勒相信今天的硬件创业公司能够在各自的细分领域对罗技、霍尼韦尔这样的传统大型电子产品和家电公司造成直接冲击。即使现在的硬件创业公司，对于资金也不是那么紧缺，除了Kickstarter，在中国内地也有专门的众筹平台和投资机构专注在这个领域。

埃伯斯韦勒参与种子轮投资的Leap Motion，就是一个典型案例，这家公司的体感设备比微软的Kinect更小、更精确，也更适合电脑用户，已经批量发售，并且被惠普整合进了笔记本电脑中。但是，对于硬件创业来说，通过众筹获得资金，研发出原型机之后，如何找到合适的公司进行批量生产，如何让更多的消费者了解产品以及寻找到合适的分销渠道，这些依然还是问题。

“美国市场可以接受更高的定价，利润率更高。去Kickstarter也能带来更多的启动资金。此外我们说的硬件创业公司都离不开软件和互联网，而这些东西来中国以后往往需要一些调整。”埃伯斯韦勒认为精力有限的创业者目前还是应该从美国市场起步，目前HAXLR8R正准备帮助Yeelink年底去Kickstarter筹款，并启动在美国的营销攻势。

从2011年开始，以Leap Motion手势交互设备、NEST智能恒温器、Sphero遥控玩具球、Oculus Rift虚拟现实头戴显示器为代表的一些非常吸引眼球的创业公司硬件产品逐渐浮现出来。这些产品全都与移动设备或电脑上的软件配合工作，实现了传统大公司产品所不曾提供的功能特性。2012年，Pebble智能手表通过Kickstarter筹得上千万美元，成为这一轮硬件创业风潮的引爆点。孵化Pebble的硅谷创业孵化器Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）在自己的博客上将这一趋势称为硬件复兴。

在这样的背景下，美国市场诞生了更成熟的硬件创业市场。最显著的是Kickstarter和Indiegogo这两个众筹平台。创业者在这些平台上以视频和照片的形式展示产品效果，平台用户以一定金额支持创业者。由于硬件项目的创业者往往许诺以产品的形式回报支持者，很多创业者和支持者都将这类平台当成预购的渠道。它当然也是硬件创业公司获得生产资金与曝光度的一个重要平台。

根据Kickstarter公布的数据，该网站2012年全年共为技术类硬件项目筹得7418万美元，平均下来每个项目筹款2.5万美元左右。而目前，在国内最热的众筹平台“点名时间”上科技分类筹款第一名的SmartWallit也只拿到10万人民币，不到这款智能钱包配件在Kickstarter筹得资金的1/4。

从另外一个角度来说，Kickstarter也是一个秀场。更精美的图片、更蛊惑人心的文字以及动人的宣传视频都可以让产品和项目“增值”。

美国一年一度的SXSW大会一直是展现技术趋势的重要平台，来自全球的技术与艺术爱好者曾在这里见证了社交媒体、LBS和团购的兴起。但今年3月的大会上，最热的创业公司产品不再是网络服务或者移动应用而是硬件产品。在这个曾经帮助Twitter、Foursquare、GroupMe建立早期影响力的大会上，硬件创业者们成为主角，有超过20个讨论环节与演讲和硬件设备相关。

而随着硬件和众筹的升温，美国出现了一系列围绕这些项目的服务型创业公司。它们更懂得如何在众筹平台上秀出产品和项目，获得更多融资和更好的口碑。其中最多的是筹款推广公司，Agency 2.0是当中最活跃的一家。公司创始人克里斯·奥列尼克（Chris Olenik）在好莱坞做数字营销，2011年试着帮一位导演朋友在Kickstarter筹得23万美元电影制作经费以后，让他决定成立Agency 2.0。

Agency 2.0的业务包括帮助创业者拍摄宣传视频、通过细分的博客、播客和邮件列表等媒介渠道推广筹款项目。这家公司本身也是硬件创业的见证者，奥列尼克对《第一财经周刊》回忆说：“刚开始我们的客户主要是独立电影和纪录片项目，后来知道众筹的人越来越多，很多硬件创业者加入进来。我手上正在做的六个客户只有一个不是硬件项目。”

Agency 2.0目前最成功的项目是一款名为Kreyos的智能手表，今年年中在Indiegogo上获得150万美元。不过奥列尼克也承认做众筹推广的公司越来越多，有些自己接触的创业者会因为价格原因选择其它公司。他的公司采用风险公担的分成模式：项目失败，创业者不需要付钱；项目达到筹款目标，创业者则需要将最高可达15%的筹款金额分给Agency 2.0。

“9月30日，我们的项目在Indiegogo上线当天，就有好几家公关和广告公司通过邮件和私信联系我们寻求合作。”硬件创业者黄和对这类公司的效果比较怀疑，他告诉《第一财经周刊》，“看到这些成功的例子我不知道究竟是产品本身太出色了，还是营销真的有效。”

Sense-U是一款追踪用户动态的可穿戴设备，造型像一个黑色的夹子，除了针对年轻人的健身运动量记录以外，它还将提供监控睡眠状态、将儿童坐姿报告给家长或者在发现老人摔倒以后报警的多种场景监控。黄和选择自己策划项目的宣传视频和照片，然后再联系自由职业者制作。

美国为硬件创业项目筹款提供宣传制作的生态比他预想的成熟，黄和告诉《第一财经周刊》：“我们自己准备了视频和照片的创意构思，然后在网上找动画制作、录音和模特方面的自由职业者。我们找的自由职业者有一半已经接过这方面的活，整个过程比预想的顺利。”

除了宣传以外，也有很多创业公司在各种细分领域为众筹项目提供服务，比如运输、订单管理、快速搭建产品网站。假如众筹项目的产品比较昂贵，他们会设一个“资助20美元送一件LogoT恤”之类的选项吸引更多支持者。去年上线的创业项目Teelaunch就为创业者提供T恤之类小赠品的生产和配送。此外还有帮助创业者管理订单的BackerKit。

尽管最重要的市场在美国，但产品本身还是得在中国生产。今年9月底在旧金山TechShop的一场针对硬件创业者的聚会上，有一个环节是讨论硬件应该在哪儿生产。当问及台下有多少创业公司派人常驻中国管理生产时，近百位创业者有半数举起了手。

BlinkinLabs创始人马特·麦茨（Matt Mets）现在就在中国协调产品的生产，他现在每周要到工厂去两三次。曾在通用汽车、飞思卡尔以及MakerBot 3D打印机参与不同规模产品研发的麦茨精通电子工程和软件开发，他还曾积极参与匹兹堡和纽约等地创客空间的运作。

2011年，麦茨作为MakerBot 3D打印机的电子工程师来到广州筹备生产，之后便一直没走。去年年底他和两个朋友带着自己的项目BlinkyTape加入HAXLR8R孵化器。BlinkyTape是一款由60个LED灯泡构成的彩色灯带，用户可以通过可视化软件，点几下鼠标定制出自己想要的效果，很适合聚会、节日庆祝之类的场合使用。麦茨是一个活跃的博客作者，并曾在针对创客市场的MAKE杂志报道硬件项目，认识很多业内的人。因此BlinkyTape的销售没遇到什么问题，他没做任何线上推广，定价60美元的灯带就在Kickstarter筹得约8万美元，还有一些线下的美国DIY商店渠道采购了大约两千条。麦茨遇到的挑战是联系生产。

“我们一开始找厂商的时候估算的产量比较少，只有500件。联系的电路板供应商只有Seeed Studio一家愿意接。”麦茨告诉《第一财经周刊》，“我们接触到的中国工厂在面对小订单的时候单价都很高，有些是我能接受的两倍。虽然也有更便宜的小厂，但如何判断它们的质量是个问题。”

“这里没什么捷径，硬件创业者需要通过各种渠道寻找适合自己的厂商，不管是上阿里巴巴网站还是自己去华强北一家家问。”埃伯斯韦勒说道。对生产成本敏感的创业公司依然得努力寻找传统的工业合作伙伴。

不过对创业者来说，生产环境依然在变好。HAXLR8R的合作伙伴，在硅谷和广东都有工厂的AQS-Inc已经直接调整合作方式以迎合硬件创业者。AQS-Inc战略规划副总裁廖玮对《第一财经周刊》表示：“这种合作就像天使投资，不过我们不投现金，而是为创业者提供零利润的小规模生产，以及供应链和工程技术方面的支持。目前我们正在和LightUp进行这样的合作。”LightUp是针对儿童市场的电子学教育玩具，今年6月在Kickstarter上筹得12万美元。

部分国内的公司也在调整姿态。作为玩具巨头孩之宝在中国最主要的生产商，镇泰一般将两万件以下的订单都视为小订单。2011年年中，Sphero团队带着自己的遥控玩具球来广州寻找工厂进行生产。镇泰公司一位参与该项目的工程师对《第一财经周刊》回忆说，“Sphero第一批订单只有几千件，因为产品预期好并且有后续计划才最终说服公司接受。另一家硬件创业公司Sifleo就没成。”Sphero后来的销售很成功，今年夏天推出第二代产品时，公司CEO Paul Berberian提到一代产品售出数十万件。考虑到长期合作的前景，镇泰现在也开始评估一两千件规模的硬件创业公司订单。

“创业公司和工厂的关系已经变成了一种合作关系，不再是简单的生产。”埃伯斯韦勒这么认为，“创业公司需要不断和工厂沟通，去说服他们改变想法，接受小量订单。沟通往往不是技术公司创始人所擅长的事，这也是我们孵化器需要帮助创业者的地方。”

“今年开始陆续听说HAXLR8R的工厂来联系我们，之前都是我们找工厂。”埃伯斯韦勒认为中国，特别是深圳的生产环境正在为硬件创业做出调整。不过整个环境的调整不可能很快完成。一个很现实的问题是硬件创业公司各自需要不同的供应商。做自行车相关产品的创业者不能找一家愿意接受小订单的灯具厂去生产自己的产品。

另一个问题是，在这样的合作关系中，工厂的沟通投入比接大公司订单会高很多。廖玮对比说：“一般的大企业拥有完整的硬件团队，他们的PCB板设计、物料清单、生产环节上的每一个细节都非常清晰、明确，工厂要做的往往只是生产。而创业者在这方面非常欠缺，他们大多没怎么接触过生产，并没有完整的硬件团队。”

低产量和更高的沟通成本导致创业公司产品单位成本高于传统大公司。但生产经验上的不足恰恰也是创业公司能够存在的根本原因。PCH International首席执行官连姆·凯西（Liam Casey）对《第一财经周刊》表示：“我们相信创业公司的经验欠缺恰好是创新的驱动力之一。他们做事的方法和看东西的角度不一样，能够接受新的点子和流程。”

在中国运作17年，为500强公司提供供应链管理服务的PCH International这几年开始积极介入硬件创业。PCH在2011年启动了PCH硬件创业加速器，当时只接受已经拿到投资，并且有成熟原型产品的创业公司。睡眠状态追踪腕带Lark就是在PCH的帮助下变成成型的产品。今年6月，PCH收购了位于硅谷的硬件孵化器Lime Lab，并推出新孵化器Highwayl，将创业团队搬到深圳来开发产品。

在SmartWallit创始人胡俊峰看来，生产从来不是中国本土公司的主要问题。胡俊峰在晨讯做了6年山寨手机研发，他说：“以前做山寨手机的时候我们想了各种离奇的功能。比如手机上的跑马灯、剃须刀，不过到产品设计上就不愿意花钱，外包装更是一两千块直接找个兼职的做一下。说到底我们当时还是在拼价格，没人会为跑马灯花5000块买你的手机，只会在500块的手机里挑有跑马灯的。”

SmartWallit是一个放进钱包里的小配件，通过蓝牙连接智能手机。当钱包离手机太远时就会报警。每次打开钱包时手机都会自动记下时间和地理位置，可以搭配软件提醒用户记账。去年9月拿到天使投资后，胡俊峰拿出7万元，找到一家名为未羽的设计创业公司完成产品的工业设计和包装设计。他相信Kickstarter上的实拍产品照片也是这款定价40美元的产品能筹得7.6万美元的主要原因之一。

重视软硬件的设计和细节是今天这些硬件创业公司的共同特点。创业公司不太可能同时研发生产多款硬件产品，但它们在第一代产品的批量生产启动以后，都会根据初期反馈以及生产中的问题立即改进设计，研发下一代产品。

SmartWallit更轻更薄的下一代产品已经完成工业设计，预计将在年末面市。Yeelight Blue在改进散热性能、改用低功耗蓝牙（BLE）技术的同时也根据用户反馈重新设计了产品的外包装。“硬件创业公司必须根据用户反馈改进产品，理想状态是1.0产品12个月内根据用户反馈改进的2.0产品。”孵化了Yeelink的埃伯斯韦勒这么总结道，“同时硬件的本质决定了他们的下一步永远是卖更多产品。拓展渠道销售更多产品，卖不掉就会死，就这么简单。”

在埃伯斯韦勒看来，硬件创业公司只要做好三件事：研发产品、推广品牌以及建立分销渠道。其中分销是最次要的，因为做好前两样就一定能找到分销渠道。他认为创业公司应该从自有网站直销起步，因为利润和品牌影响力都能保证，然后再通过定位清晰的线下渠道进行销售，比如苹果直营店和第三方的苹果经销商，最后再考虑廉价产品堆砌的沃尔玛等渠道。

“我们一开始只通过官网和亚马逊销售，之后选择的第一家线下渠道是Brookstone。”Sphero营销总监查克·莱普利告诉《第一财经周刊》。Brookstone是一家专营精致礼品的零售店。去年9月，Sphero也开始通过苹果直营店销售。

现在甚至有只收录众筹硬件项目的电商出现，去年年底上线的oulgrow.me是其中最大的一家。还有很多大小不同的线上、线下渠道会在项目达成筹款后主动上门联系。胡俊峰的项目就收到了一堆这样的邮件，不过他发现自己很难从这些联系人里判断谁是真正合适的渠道。

虽然各方面的环境相比以往都有所改善，硬件创业依然是一条充满挑战的路。两款一年前筹款超过30万美元的Touch Time智能手表和PID控制咖啡机至今都没能启动生产——很可能永远也不会。而有些明星项目，比如筹得800万美元的明星项目Ouya游戏机，发货后却差评如潮。拿到A轮融资的新兴硬件创业者并不多。埃伯斯韦勒在采访中提到，现在即便在美国，一般来说硬件创业项目也都要有千万美元的年营收才容易拿到A轮投资。“绝大多数时候，软件比硬件本身更重要，软件又和商业模式紧紧相连。”埃伯斯韦勒这么看待硬件创业公司的挑战，他说：“任何不打算倾注毕生精力的人都很难开辟新的商业模式。”

硬件产品调研报告篇7

摘 要 本文通过对联想及其竞争对手惠普的电脑品牌进行调研，对其销售数据及其品牌推广模式进行了详细分析，并为联想提出了战略发展建议。

关键词 联想 惠普 品牌

一、行业基本情况综述

中国笔记本电脑市场已经进入比较成熟的阶段，消费者对于产品的要求也不再限于性能方面，而是青睐于更加具有特色和个人设计的产品。但纵观目前中国笔记本电脑市场，产品同质化严重。只有根据用户的需求不断改进产品，发掘自身特色，才能在市场中有所突破。

除去在市场中发展较为平稳的几大老牌笔记本电脑厂商，越来越多的新品牌开始加盟笔记本电脑市场。这使得笔记本电脑厂商运作的每一个环节竞争都更加激烈，也会在一定程度上扰乱市场秩序。

虽然笔记本电脑一直在不断创新、改进，产品硬件和设计方面都有较大提升，但面对苹果的划时代产品iPad，笔记本电脑仍旧能够清晰的感受到巨大的威胁。从全球笔记本出货量由09年到10年13.60%的增长率变为11年-0.31%就可见一斑，笔记本和台式机的关注度份额都下滑明显，而iPad的关注度则在2010年获得巨大提升，由1月份的1%增长到年底的24%。

二、典型企业销售数据分析

2010年全年的全球市场上，惠普依然排第一，占据18.5%的市场份额，售出6421万台电脑。戴尔占据12.5%的市场份额，售出4340万台电脑。宏占据12.3%的市场份额，售出4243万台电脑。联想占据9.9%的市场份额，售出3418万台电脑。东芝排名第五，占据5.5%的市场份额，售出1909万台电脑。

到了2011年上半年的全球市场上，惠普依然排第一，占据18.46%的市场份额，售出30454万台电脑。戴尔占据12.85%的市场份额，售出21211万台电脑。而联想超越宏占据11.18%的市场份额，售出18448万台电脑。宏占据11.03%的市场份额，售出18199万台电脑。

纵观09年到11年上半年几大品牌出货量，惠普和戴尔排名第一和第二没有变化，而第三和第四由09年到10年的宏基、联想变成了11年上半年的联想、宏基。联想是在11年全球出货量减少的大趋势下，以19.86%的出货增长率超越宏基取得出货量排名第三很强眼球。全球出货量由09年到10年的13.60%增长率，突然变为11年上半年的-0.31%增长，主要原因是平板电脑带来的冲击，而且势头强劲。

三、联想与惠普的博弈

1.联想向下延伸普及大众市场

在联想收购IBM PC业务之前，ThinkPad一直是商务笔记本领域的标杆，其在市场上的地位难以撼动。然而，近年来ThinkPad的市场地位悄然发生了变化：联想对ThinkPad采取了泛品牌化策略，把ThinkPad的纯高端定位，通过不同系列延伸出了覆盖中低端市场的价格，打破了原来这个品牌对单纯高端商务人群的锁定。

ThinkPad采取了几轮降价促销活动，包括R、X、T三大系列。其中R、X两大系列降幅表现突出，从R60e到R61e再到R61i，定位普及大众的R系列爆出了首款3999元低价的笔记本，创下了ThinkPad历史新低价。原来高高在上的ThinkPad X系列也降低身段，推出了一批8000-9000元的产品。同时ThinkPad还推出了低价SL系列，满足中小企业用户的需求。

原本价格高高在上的品牌可以用4000-5000元就可以轻松拥有，这大大促进了销售量的增长，联想的海量营销策略见成效。

2.惠普向上进军高端商务市场

惠普EliteBook系列笔记本定位于专业商务应用，在惠普的定义中，Elite是精锐的意思，抗震硬盘驱动器、硬盘实时镜像和数据保护、防泼水键盘、极端环境下照常运行、高标准文件加密和删除技术、免系统启动读取电子邮件和日程表。

从以上功能来看，EliteBook显然是为商务人士量身定制的产品，并且有些功能曾经是ThinkPad所独有的。同时，EliteBook还延续了惠普“掌控个性世界”的战略。

此前，惠普的HP Compaq系列覆盖中高端商用笔记本市场，而在主流商用市场则是S系列用于满足中小企业用户的需求，在区域市场有HP540。商务移动市场将是惠普未来发展的又一大重点，借助Elitebook的，惠普将从产品、设计、品牌等多方面，加大对商务笔记本市场的投入。

而从产品的定位、功能、设计上来看，EliteBook系列是面向高端商务人士的，其目标直指联想旗下的ThinkPad。同时面临的强劲对手还有戴尔Latitude系列，以及苹果MacBook Air等商务笔记本。

四、联想与惠普品牌营销战略分析

由成都地区户外广告、纸媒广告、电视广告、网络推广、终端卖点的实地调研数据分析可得：①相对广告费用较高的户外广告（火车站、汽车站台、学校、飞机场、商业楼宇）联想的广告投入量都很少，惠普基本上没有；②纸媒广告（华西都市报，成都商报报纸，成都晚报报纸，天府早报报纸，成都日报，四川日报）联想和惠普的影视广告投入相对比较大，而其中近期的广告，联想集中在美国大片《变形金刚3》的广告植入，惠普则对应的是集中在《功夫熊猫》的广告植入；③而对于广告廉价并且影响广泛，持续时间长的网络硬广告来说，二者的投入都比较少，主要是软广告的投入比较多；④电视硬广告出现较少，软广告相对还多点，但在特定的事件中会有相关TV做报道；⑤网络推广的五大搜索引擎六大门户综合网站及部分专业网站等相关信息来分析联想和惠普还是比较注重网络推广。

综上所述，在品牌营销方面，联想和惠普都采用的是整合营销战略，具体包括四个方面：品牌推广、产品推广、分区推广和协同作战。

品牌推广主要以创新和国际化形象为清晰推广路线。进行各种体育营销，充分利用世界杯、奥运会和NBA等平台，与产品更好地协同，以达到提升品牌形象，促进销售量。同时在品牌宣传时把握舆论导向，以及客户接待体系标准化，更好地支持品牌形象。

产品推广主要强调的是产品的创新性和客户体验。

分区推广主要是全面贴近销售，特色的区域策划活动大幅度提升品牌宣传效果。富有个性的卖场广告和卖场活动相互配合，形成终端推广核心竞争力。

协同作战是指：①协同影视资源为核心战略推广抢占制空权；②协同户外广告资源为各地的品牌及产品推广提升竞争优势；③协同卖场活动资源打击竞争对手；协同平面资源在高端人群中提升品牌形象；④协同网络资源助力各产品推广。

五、联想品牌营销建议

1.差异化市场营销

对首要目标市场给予相应购机优惠，主要采取快速渗透策略，以较高的促 销费用和较低的购机价格推出学生优惠机型，用最快的速度打入新生市场；对次要目标市场，要充分满足其社会需要、尊重需要及自我实现需要三个 较高层次的需要，除了给予一些老客户回馈外，从产品包装、售后服务方面展示 该市场时尚又不失稳重，个性又不乏合作精神的气质；对其他目标市场，宣传导向突出笔记本电脑的便携性及课余放松心情、调节状态对学习的重要作用，让拥有台式机的同学产生购买笔记本电脑的欲望，让已拥有其他笔记本及产生购买笔记本电脑欲望的同学

2.新兴的产品理念

产品的质量包括硬件和软件两方面。硬件方面除了强调我们人性化的设计特点外，还应将“绿色环保”概念纳入产品特性中来，此外，还具有具有较大的升级空间以及升级的便利性都要突显出来作为其亮点。软件方面，我们随机配送正版杀毒软件，体现对消费者的人性化关怀。

3.完善的售后服务

完善售后服务是提升产品吸引力的一个关键点。根据马斯洛的需求层次理 论，再结合消费者的消费特点，应该做到以下三点：满足消费者的社会需要，详细记录下消费者的联系信息，以便上门服务，同时，可以定期举行一些消费者联谊活动，以拉近企业与消费者的距离，同时，也可以拓宽消费者之间的交际面；满足消费者的尊重需要，满足这个需要除了在销售时表示对消费者的尊重外，在售后的服务显得特别重要。在接受消费者的保修或者投诉时，要注意礼貌，建议将接线员都换成女性并经过专业培训。再次，在接到消费者的要求信息后，要注意及时处理，增强消费者对企业的信心和信赖感；满足消费者自我实现的需要，针对这个需要，我们可以在官方网址方面建设一些学习类项目，同时可以为我们的老用户提供优惠的电脑技能培训，比如：Photoshop、CorelDraw、Access等工作、学习、生活都经常用到的软件技能的培训。

参考文献：

硬件产品调研报告篇8

随着Proteu的功能日益强大，Proteu已经越来越多的应用到各类电子产品的设计和设计工作中，深受电子产品开发机构的信赖和喜爱。目前很多知名电子产品公司都在使用Proteu软件设计电子产品，利用Proteu开发研制而成的应用比较广泛的电子产品主要由“微电脑防盗报警器”、“自动开盖垃圾桶”、“LED汉字显示器”等，已经广泛的应用到人们的生产及生活当中。根据电子产品设计实践证明，利用Proteu这种电子产品开发软件能够快速的完成电子线路的设计，而且能够利用设计的电子线路完成电子产品使用的模拟仿真，极大地提高了电子产品的设计效率。由于电子产品设计程序复杂，要求内容精细，一个不小心可能会导致整个设计线路必须从新开始，但是利用Proteu则大大的缩短了研发周期，有效的降低了电子产品生产企业的生产成本。随着信息化进程的不断加快，在未来的人类社会中对于电子产品的应用将会变得越来越广泛，而且电子产品也会变得越来越智能化。很多智能化的电子产品的核心机构和部件就是MUC，智能化电子产品近些年发展迅猛，正在逐步的走进人们的生活当中。笔者将主要根据Proteu在智能化电子产品的设计研发中的应用为例，对仿真技术下电子产品设计提供更加广阔的思路。

在智能化电子产品的设计过程中，传统方式主要将该设计工作氛围以下几个方面：首先就是电子产品的硬件设计，硬件设计中主要包含电子产品的原理图设计以及电路板的制作，这是构成电子产品的基础部分；其次就是电子产品的软件设计部分，主要包括电子线路的调试以及语言汇编及其调试；最后就是电子产品的整机调试，通过软硬件结合调试的方式对所设计的硬件及软件部分结合的效果进行测试。传统电子产品的开发简单来说就是以下几个步骤：首先要完成原理图设计，之后设计PCB电路板，之后就是PCB制板，然后制作实物的物理样本，完成电子产品的软件设计之后在对整机进行调试，如果调试合格则研制成功，调试不合格的将从原理图从新开始设计工作。

根据电子产品的智能化程度其设计时间也是各不相同的，比较简单的通常需要一天的时间就能够完成电路的设计部分；但是PCB制板的时间比较长，大概需要半个月的时间才能够完成制板工作；之后就是进行物理制板，这个部分时间大约需要两天；软件设计工作也需要大概一天的时间；电子产品的系统测试大概需要一天的时间。由此可见完成一个较为简单的电子产品的设计大概需要3周的时间。而且在电子产品的设计工作中，电路设计细节与软件设计细节要求都比较严格，在设计阶段不能够及时的发现其中所存在的问题，这就需要重复几次上述设计过程之后才能够达到最初的设计目的，因此传统方式下电子产品的设计周期很长，无形中也增加了电子产品的设计成本。

通过Proteu能够实现对产品设计过程的仿真，利用Proteu进行系统设计步骤主要分为以下几个步骤：原理图设计与软件设计同时展开，完成之后进行电子产品整体的系统仿真，之后就是完成PCB电路板的设计，然后在制作物理样本。利用Proteu软件进行仿真设计主要是在软件中进行电路设计，设计完成之后就能够进行实体运行仿真，不符合设计要求或不能够达到预期目的则对原理图进行修改。在Proteu软件中庞大的数据库极大地简化了设计过程，有效的降低了电子产品的生产周期，极大地节约了生产升本。利用Proteu软件进行电路板的设计工作主要是完成电子产品中的布线，也就是我们通常所说的RAES。实际产品的制作是在原理图设计完成之后进行的，由于在实物制作之前已经完成了软件调试工作，所以说在装配阶段工作精细的话必然能够有效的保证电子产品的可用性。由此可见利用Proteu是多么的高效、高质。

2Proteu在实际应用中的作用

Proteu软件的功能强大，在电子产品设计中的应用非常广泛，以下笔者将以纯水机的整个设计研发过程为例，就Proteu在电子产品设计中的应用问题进行分析，希望能够对电子产品设计人员的工作能够有所帮助，进一步提升我国电子产品研制行业的水平。

2.1原理图设计操作简便

Proteu软件的操作时极为便捷的，利用Proteu能够在同一窗口中完成电子线路的设计和仿真工作。通过Proteu软件中的编辑区完成对所设计的电子产品的线路设计，还能通过预览模式对所设计的电路进行预览和仿真。整个设计工作只要通过鼠标就能够完成，极大地简化了电子产品的设计过程。

2.2电子产品程序设计

利用Proteu中的ISIS编辑区完成软件程序的编辑工作，并且能够将编辑完成的内容进行汇编形成目标代码，这一整套的操作在Proteu软件中都有特定按钮来完成操作。对于存在问题的编程Proteu软件还能够自动生成错误报告，错误报告中也能够对错误源给出查找范围。

2.3Proteu的仿真以及调试

在上述步骤完成之后，对所要调试的内容进行加载，首先要在Proteu软件中调出“Editcomponent”对话框，然后在对话框中输入本次调试工作所要调试的目标文件，并在Proteu软件中设置好晶振频率，之后点击仿真按钮便开始进行仿真。利用Proteu软件中的仿真功能不但能够完成交互式的实验，而且能够实现实时仿真的功能。而且在仿真过程中能够根据现实中可能出现的情况对其进行调试，例如纯水机的仿真操作中，可以在满水或者强冲等多种模式下对纯水机的操作进行模拟，仿真效果极为真实。

2.4利用Proteu完成电路板的设计

在Proteu软件中具有高级布线的功能，通过ARES能够实现对电路板的布线摆放及软件更改等多种功能。Proteu电路板设计功能十分人性化，不但能够简单的实现撤销及自动布置的功能，还能够根据设计者的设计思路有设计者手动操作完成电路板中线路的布射。在电路板设计完成之后能够通过3D视图的效果对所设计的电路板进行全方位的观察，更加优化的电路板设计的过程及电路板设计的作用。

2.5制板过程

在完成上述的前期设计及仿真工作之后，就要进行电子产品设计的第五项工作，就是完成PCB的制板。

2.6物理样品的制作完成

物理样品的制作完成是电子产品设计工作完成的最后一步，安装并且将样本调试成功之后样本就能够应用在电子产品当中。通过物理样本制作完成之后的样式与Proteus的3D模拟效果进行比对我们可以发现Proteus的3D展示与设备完全一致。只要样本的制作过程中能够根据设计要求进行正确的安装，将焊接点牢固的焊接就能够顺利的完成制作过程。

3结束语

硬件产品调研报告篇9

本报讯 西部数据日前了WD Sentinel DX4000产品。作为面向中小企业的网络附加存储（NAS）解决方案，这一产品可为25个网络设备提供集中存储、备份与恢复保护，并能帮助中小企业实现协作。在硬件配置上，WD Sentinel DX4000采用了微软Windows Storage Server 2008 R2 Essentials操作系统和英特尔Atom D525双核处理器，提供包括4TB、6TB、8TB和12TB在内的多种容量选择。WD Sentinel DX4000还预配了企业级硬盘来保证产品的可靠性，并能够通过重复数据删除来减少所存储的冗余数据，以最大限度利用硬盘空间。

戴尔超级本XPS 13

炫彩亮相

本报讯 3月20日，戴尔在中国正式上市以高性能与精美外观著称XPS产品线的最新力作――戴尔XPS 13笔记本。作为戴尔旗下的首款超级本产品，XPS 13“更薄，更出位”的产品特质让它在众多同类型产品中脱颖而出。该款产品仅重1.36千克，最薄处6毫米，优雅外观适合用户在任意场合使用。此外，XPS13首次装备了英特尔快速开机和智能连接技术，实时在线和手机般即时反应能够满足用户随时随地接入互联网的需求。

CNZZ“广告管家”

受众分析功能全新上线

本报讯 CNZZ“广告管家”日前重磅推出新功能――广告受众分析。该功能以专业报告方式呈现，按广告位、广告、物料三种维度进行受众属性分析，提供广告受众的用户性别、兴趣，为网站广告精准投放和最大化广告效果提供可靠的依据。其中，CNZZ“广告管家”全新提供访客的性别比例数据，能帮助网站“读懂”广告是更吸引男性还是更吸引女性，并细化到每个广告和每个广告物料的比例数据。以此数据为依据，网站运营人员能够针对不同性别特征调整广告创意，并优化广告投放。

科技复活偶动画

本报讯 日前,国内首部实体遥控偶动画《噢咿噢-唱歌岛》登陆央视少儿频道，故事寓意在“快乐、梦想、环保、科技”的理念，让孩子们通过音乐这个最容易实现的手段来体会快乐。《噢咿噢-唱歌岛》总投资高达3000万元，全片采用拍摄难度极高的遥控实体偶形式，通过无线电遥控操作偶的肢体、动作和表情，让偶的表演更加惟妙惟肖。此外，《噢咿噢-唱歌岛》通过技术研发突破逐帧逐格的传统制作方式，开创了崭新的制作和表现形式。

爱普生新Work Force系列商喷和微型打印机上市

硬件产品调研报告篇10

关键词：知识经济 公司财务 硬财务资源 软财务资源

1 引言

知识经济对公司财务观念的影响

知识经济时代的到来，客观上要求公司财务管理人员必须树立新的财务管理观念，主要有：

2.1 泛财务资源观念

一般来讲，软资源对硬资源的开发和利用具有重要的决定性作用。硬资源是被动的，软资源是主动的，人往往利用软资源来开发和利用硬资源。工业经济时代，对企业发展起决定作用的战略性资源为硬资源即传统的自然资源和财务资源，而知识经济则将战略性资源转移到知识、信息及其创新能力上来，软资源或知识资源成为企业生存和发展的首位资源。知识经济的主体是知识型企业，而对知识型企业来说，竞争成败的关键因素已不再是硬资源而是知识资源。因此，企业在理财时应确立“软资源第一”的观念，并通过合理的资金运作，培育和扩张软资源，以此优化企业资源结构，顺应知识经济发展的要求。

2.2 风险理财观念

知识经济对公司财务目标的影响

公司财务的目标是公司理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。普遍的观点认为，公司财务的目标从“产值最大化”和“利润最大化”发展到“股东财富最大化”，是现财认识上的一大进步。知识经济时代的到来，也使得公司财务的目标被赋予了新的内涵。一般来讲，公司财务的目标也就是将其资源配置达到最优化，它应该包括三个方面：一是配置什么资源，二是将资源配置给谁，三是如何判断配置优化的实现?

财务资源配置内容

公司财务所配置的资源应包括硬财务资源和软财务资源。随着科技进步和经济发展，硬财务资源在企业发展中的作用和相对价值下降，而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此，企业的理财应在尊重硬财务资源的同时，重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。

财务资源配置主体

在知识经济时代，公司财务资源配置的主体是企业所有的利益相关者而不仅仅是股东。在如今多元化的社会里，公司的利益相关者是多种多样的，包括同企业之间拥有正式的、官方的或契约的关系，如出资人(股东与债权人)、员工和顾客，也包括其他利益相关者如所在社区、特殊利益团体和社会公众等。企业在配置财务资源时，必须考虑其全部利益相关者的利益要求。不同的利益相关者对企业有不同的财务利益要求，投资者期望其资本有效增值最大化，员工期望其薪金收入最大化，政府期望企业的社会贡献最大化，公众期望企业的社会经济责任与绩效最大化，等等。企业的理财，应兼顾和均衡各利益相关者的财务利益要求。这样定位财务目标，既考虑了出资人的利益，又兼顾了其他利益相关者的要求和企业的社会责任，既适应知识经济的要求，又体现可持续发展财务的特征。

财务资源配置规则

按照“股东财富最大化”的财务目标观点，当企业资源配置有利于股东财富增长时，就被认为是优化的，否则就认为是非优化。如果没有合理的财务资源配置规则，难免会导致资源环境的破坏。因此，财务资源配置规则应体现公平与效率的统一，应包括社会规则、人的规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面，并使几方面达到协调和统一。

知识经济对公司财务内容的影响

资本是公司经营的起点和终点，也是传统财务的研究对象，公司财务的主要内容是解决财务资本的合理筹集与配置，即筹资管理、投资管理和收益管理。伴随着知识经济的到来，公司财务的内容应进行调整与拓展。

将知识资本纳入公司财务

公司要把知识资本作为对未来发展起决定性作用的战略资本来培育，需要财务的有效配合。一方面，企业应把培育知识资本作为理财工作的内生性要素来看待;另一方面，财务在运作资金时要有利于知识资本的培育，并将其作为最重要的理财战略。公司财务所筹措的资本，应当既有财务资本，又有知识资本，应尽可能多的吸收外部知识资本来改善企业的软资源环境，并通过传播、扩散、对外投资等方式，最大限度的发挥知识资本的潜能。知识资本比财务资本更具有增值性。知识资本化后，企业应研究知识资本所有者参与收益分配的原则与方法，并且还要研究知识资本的价值和运作效率的指标，来构筑一套知识经济时代的公司财务评价指标体系。

将资本经营纳入公司财务

知识经济加剧企业的技术竞争与商品竞争，在知识经济条件下，公司应善于寻找和开拓新的盈利空间和机会，资本经营就属此类。资本经营是对资本的筹划和管理活动，其类型有三种：一是资产重组，即通过调整资产存量和增量结构及资产功能来提高资产运作效率的经营活动，具体方式有多元化经营、兼并与收购、剥离与分立、对外投资和跨国经营等;二是负债经营与债务重组;三是产权重组，即通过产权主体的换位、产权主体的多元化、产权功能的分割等提高资产运作效率的经营活动。资本经营活动中，收益、成本与风险并存，因此应研究对资本经营进行科学决策和有效控制的程序和方法，并将其纳入公司财务体系，研究制定一套资本经营的效率评价指标体系。

4.3 建立反映知识资本价值的指标

知识资本所反映的是市场价值与账面价值之间的差值。随着知识经济时代的到来，许多公司，尤其是英特尔、微软等高新技术企业在股票上市后，其市场价值往往比其账面价值高3—8倍;而有些公司虽然其账面价值巨大，但其市场价值却每况愈下，以致最后陷入破产的绝境。可见，随着知识经济时代的到来，反映知识资本价值的指标必将成为公司财务评价指标体系的重要组成部分。其作用主要有两个：一是“评估”作用，即反映一个公司的发展潜力情况;二是“导航”作用，即指明公司存在的缺点以及将来发展的方向。无论是公司的管理当局，还是公司的投资者、债权人、顾客等相关利益主体，都必将十分关心和重视反映公司知识资本价值的指标。

知识经济对公司财务报告的影响

在知识经济条件下，财务报告将呈现出多样化的发展趋势。根据知识经济对财务报告的影响和要求，不同于以往财务报告模式的新型财务报告观念将会大量出现。

按需提供财务报告成为可能

在知识经济条件下，财务报告使用者的范围要比工业经济条件下财务报告使用者的范围广泛的多，而且他们的信息需求是不同的和变化的。比较经济地、大规模地按需编制的财务报告模式有两个基本条件：会计信息模块化和会计报告自动生成模块化。而这两个基本条件在传统经济手工账务处理环境下，在技术上是很难实现的。但在知识经济时代，由于因特网、信息技术及管理方法的进步使得许多行业中企业可以大规模快捷地按顾客需要提供财务报告。

电子联机实时报告的兴起

电子联机实时报告的一个显著特点就是在任何时点，信息使用者都可以从网络上获得最新的财务报告，而不必等到一个会计期间结束才可获得。电子联机适时系统可以使企业在经济业务发生时实时计量，信息使用者也可以从网络上获得最新的报告，从而提供信息的可靠性。可以预见，随着未来会计信息和传输逐步由现在的书面形式转向电子形式，一个全国性乃至全球性的会计收集、分析和检索网络将形成。电子联机实时报告系统的建立，是对现行报告模式以及围绕现行报告模式而建立起来的概念、观点、会计规范、审计规范等进行的一场深刻革命，也是未来会计信息披露迈向高级阶段的必由之路。

5.3 强调投资决策信息

传统财务报告存在着重财务分配表述、轻投资决策分析的倾向，而在知识经济下，财务会计报表的有用性要求会计面向未来，提供与更多决策相关的信息。因此，未来财务报告应强调与财富相关的会计信息和投资决策相关的会计信息并重，并在会计原则上权衡考虑会计信息的可靠性和相关性。

5.4 财务报告目标进一步转向以顾客为中心

传统的财务报告目标侧重于具体的实现和配比规则所形成的净收益的计算和呈报，即关心的是数据的收集程序和财务报表的格式。1994年美国注册会计师协会财务报告特别委员会(FASB)发表了詹金斯报告(《论改进企业报告》)。这一报告的特征是彻底以顾客为导向，即提高信息使用者的满意度。该报告建议的关键问题是：第一，推荐未来信息和预测信息的揭示。在知识经济时代，企业面临的环境越来越复杂化，企业的将来并不是过去事物发展的延伸，即依靠过去的信息预测企业的未来状况以及未来现金流量是不十分充分的。现行的公开信息报告将面向顾客，而且将变得更大，更具长远性。第二，外部财务报告与内部财务报告谋求融合。第三，不局限于财务信息，还要求揭示与企业经营环境和竞争状况、且反映行业发展动向相适应的非财务信息。

6 结论

由以上论述可以看出，知识经济对公司财务观念、财务目标、财务内容及财务报告都将产生巨大的影响。知识经济是以“知识为基础的经济”，随着知识经济时代的到来，作为企业管理中心的财务，只有不断创新与发展，才能为公司创造更大的经济效益和社会效益。

主要参考文献

1 王光远,吴联生. 中国会计理论研究：回顾与展望. 会计研究,2000, 10: 8-12