经营婚姻范文

导语：如何才能写好一篇经营婚姻，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

实际上，上市公司的诸多行为，包括增发股票、可转债以及股权激励等等都是与股票价格挂钩的。比如，定向增发股票价格就是以定价基准日前20个交易日的平均价来确定的，这也就决定了企业的再融资成本和融资规模。可见一个合理的有竞争力的股价可以有效地帮助上市公司实现资本战略成本的最小化。

而一个合理的有竞争力的股票价格是必须由市场也就是投资者认可的。投资者购买股票看中的既是公司的未来也是这个公司的基本面。这些信息都是需要公司向投资者传达的，如公司的发展战略、内部治理结构、主营业务的布局、成本的管理、市场的开拓情况等，从而获得投资的信任和信心。尤其在行业前景看空看淡的情况下，投资者关系管理更加重要。这个时候，公司往往面临产业的升级、技术的改造，需要大笔资金支持，因此，公司应该积极努力地让投资者了解公司有能力渡过难关，并且成长得更强大；如果忽视与投资者沟通，投资者也将忽视了公司的存在。

可见，良好的投资者关系不但有助于股票价格充分体现公司价值，甚至能够帮助公司得到一定程度的合理溢价。这样，公司才算真正把资本市场这个金字招牌利用起来，很好地为公司主业服务。

绝大部分上市公司已经意识到投资者关系管理的重要性，但在做这项工作方面，态度上依然存在一些误区。一方面，报喜不报忧。比如，在董事会报告中公司也会谈到一些困难，但不会解释得非常详细。其实，上市公司没有必要刻意回避自身存在的问题和困难，只有及时充分、客观合理地向投资者解答造成这些问题的客观原因，才能有效的消除市场疑虑。如果投资者对公司始终处在一种雾里看花的状态，又何谈信任和信心呢？另一方面，功利性比较强。每当公司需要融资，希望股价表现好的时候，做投资者关系管理的主观能动性就上升，而当这个股价与公司关系不大的时候，基本就很少做。

其实，上市公司之于投资者，就好比婚姻中的男女，融洽和谐的关系非一朝一夕所能培养的，需要的是平时一点一滴的积累和经营。对于上市公司来说，最基本的无外乎两点：

篇2

夫妻可以在共同的追求中，不断加深理解，共同克服困难，会给情感上新的交融带来机会。除了工作、学习和家务以外，应努力为家庭生活增加一些新的内容，创造发展感情的良好环境。例如周末活动，可以选择和培养夫妻共同的一项爱好，这样有利于减少单调乏味的感觉。

注重夫妻间的情感交流

赞美对方，肯定或提醒对方，一个赞许的眼神，一丝快慰的微笑，一句温情的表扬，都会给对方带来陶醉。妻子洗衣服，丈夫过去帮一把；丈夫伏案写文章，妻子送上一杯热茶；以至上下班前后，一声温存的道别和一句亲切的问候，都会使对方感受到他(她)在自己心中的地位，产生一种满足感。夫妻之间，传递信息，表达感情的方式多样，看起来似乎微不足道的区区小事，只要能经常地出现在家庭生活中，都能在夫妻之问增添一份柔情、一丝暖意。特别要注意有了孩子之后，妻子决不可把丈夫“晾”在一边。

给爱人留些空间

两性的结合是感情、生活的结合，而不是个性、人格的溶解，双方更不是彼此的影子，因此不要强求形影不离。否则，就像不停地吃东西会使人丧失食欲一样，老粘在一起也会使人兴趣索然。男女之间的关系，只有部分共同点双方能各有自己的朋友和嗜好，才能有更多的话题。有分开的时候，才有想念对方的时刻。彼此给对方一个距离，一个空间，让其去渴望、去充满柔情地等待。从某种意义上说，没有距离就没有吸引，时空的间隔往往会增加爱的强度。

为己客，为悦己者客

爱美是人的天性，无论男女皆然。婚后的夫妇，要防止在刻板、重复的家务和朝夕相处的平淡中，把婚前的情绪和志向变得荡然无存。要注意修饰，特别是女性成家之后，决不能把对家庭的奉献与牺牲，视为自己唯一的人生意义和义务，忽略了更丰富的生活追求。或者不修边幅，变得苍老而呆板。得体的淡妆与服饰，加上端庄典雅与深沉、大主，仍给人以光彩照人之感。气质虽有天生丽质一说，但更在于后天培养。

篇3

从理论上讲，县级医院是连接大医院与基层医疗机构的枢纽，但由于分级诊疗机制的缺失，不同层级医疗机构均将常见病、多发病患者视为目标人群，在医保费用方面存在直接竞争关系。

所以，在常见的由三级医院牵头、自上而下招纳入伙的医联体中，县级医院往往位置尴尬、心态微妙―既要戒备三级医院“兵临城下”攻占自己并不稳固的“领地”，又要担心帮扶基层医疗机构提升能力后，消解了自己并不稳定的业务优势。

三级医院普遍超负荷运转。而其之所以有积极性搞医联体，不少是当作政治任务来执行，或趁机在县级医院根据地锲钉布点，扩张自身服务网络。

县级医院面对三级医院伸过来的橄榄枝往往心情矛盾，既想分享对方技术优势，借机做强自己，又须高度警惕，担心请进来一尊惹不起、斗不过又送不走的“大神”。

在这种欲合作又须竞争、互有需求却彼此防范的矛盾心态下组建的医联体，基本以松散技术合作为纽带，难以持久坚持。

“静安做法”的创新在于，县级医院发挥枢纽主动性，上联下牵，成为主角。如果把医联体看作“联姻”，县级医院就是待字闺中的姑娘，如果受困于“包办婚姻”，没有选择权，婚姻质量、维持时间都不可能达到理想状态。所以必须解决好恋爱自由、经济基础和家庭民主三方面问题。

恋爱自由，就是对象适配问题。静安区考虑区内医疗机构情况，与华山医院沟通后达成联合协议。正如郎情妾意是婚姻的根本基础，热布巴拉家条件优越，但不符合阿诗玛择偶标准，也兑现不了白头到老的承诺。三级医院优势明显，但未必与县医院发展需求合拍，双方实力、理念裂隙过大，难以弥合，也容易导致合作夭折。所以不必攀高求大，立足自身实际，选择具有长期合作可能的伙伴才是王道。

经济基础，就是利益分配问题。“亲兄弟，明算账”，静安区政府承诺收入托底，每年支付基本管理费，并约定了医疗收入的分成比例。把利益问题摆上桌面，按照协议光明正大地分配收入，要比口头不言利、心底不平衡的做法更可行。毕竟医院都有经济压力，又互不隶属，利益分配既是无法回避的实质问题，很多时候也是决定合作成败的关键因素。当双方都能获得合理而满意的收益时，自然也会不遗余力共同推动医联体良性运转。

篇4

燧人氏们的婚姻保卫战,大抵是靠拳头说话,跟着力气大的有肉吃,跟着力气小的只能挖野菜;一万年后,我们挤在地铁车厢里,审视新的威胁笼罩在婚姻上空,这个时代有比鲜肉多得多的诱惑。精神的列车,正在纵横轨道间疯狂出轨。专家说,即使最幸福的婚姻,也会有200次离婚的念头和50次掐死对方的念头,多么可怕。于是,赵宝刚拍了部电视剧,试图给婚姻上一节战术课。第一轮播出完毕,角色被广泛讨论。接受本刊采访时,几个明星纷纷表态,各自角色的婚姻是最理想的。佟大为是好爸爸,马伊是大女人,人与戏高度统一,唯有袁立的情况比较纠结,现实中的她宣称要嫁强势男。总之,你我都很好奇明星是如何打好各自的婚姻保卫战的,乃有是文。

马伊:婚前是独立”夏琳“

婚后是柔和”李梅“

马伊是“大女人”,这当然不仅仅指她比文章大了8岁。用时下流行的凡客体叙述,她爱家庭,更爱独立。

马伊和文章的姐弟恋从一开始就饱受闲言碎语之扰,她并不太在意。她不希望婚姻被反复炒作,鲜少与文章一起出席公众场合,反感与文章一同出现在报端标题,还要求宣传团队避免拿此当噱头。她解释,女人的一辈子不是只有爱情,所以,接到“夏琳”这角色时,她兴奋极了,“那就是我自己。”夏琳爱陆涛,但感觉到事业成功的陆涛给自己压力时,她选择离开。

然后是“李梅”,拿到剧本时,代入感再次袭来,同样是坚韧、女权,“我和李梅都不甘心做主妇,既要家庭也要工作。”这次回赵宝刚剧组,对手仍是佟大为,《奋斗》后两年,大家纷纷结婚生子,“佟大为变化很大,很有好爸爸样子。”

至于自己,“当妈妈后整个人变柔和很多。晋升为父母,失去了自由散漫的权利,为了她没有娱乐生活,没有赖床特权,甚至没有大声吵架发泄的资格。”她的大多数微博都围绕着女儿爱马,一会孩子憋不住尿了,一会孩子被小男生追逐,一会孩子哭喊着要妈妈。字里行间都能感受一个母亲的成就感。马伊没请月嫂,“坚持自己带孩子,再苦再累都值得。”说起女儿,你才有机会触及这个大女人柔软的一面。

南都娱乐:结婚生女,在剧中代入感是不是更强?

马伊:会有一些。一是我和“李梅”很像,二是当妈妈后整个人变柔和很多。相比之下“夏琳”更独立要强一些。能在人生不同阶段遇到这两个和本人很相似的角色,是种幸运。

南都娱乐:你主外又主内,有没有疲惫的时候?

马伊:如果说织布是主内,打猎是主外,我和文章是一起织布,一起打猎的。我们俩都热爱我们的工作,同时也爱我们的家。白天父母给我们带孩子,晚上结束工作后回家会轮流带孩子,坚持自己带。孩子快2岁,现在是亲子关系培养的重要时期,再苦再累都值得。

婚姻之道・同题共答

赵宝刚号召女人要管钱,你赞成吗?

马伊:要看每个家庭的情况具体分析。我们家是我来管钱。

佟大为:我们几个都是这么做的呀。男人有钱容易变坏,男人心里都是救世主,看到有需要帮助的异性没事送这送那,时间长了肯定出问题。

“女人最不讲理了,不能跟女人讲理”对不对?

马伊:这句台词是在吵架时或吵架后说的气话。真正的婚姻,经营远重于保卫,所以一定需要双方沟通、探讨,一起就“理”坐下来好好说话。

佟大为:男人是讲不过女人的,婚姻当中的事没法客观说谁对谁错,很多争执都是在不该说的时候说了不该说的话。同样的话,心平气和时候说就是对的,但气头时就是错的。

《婚姻保卫战》那三对,哪一对婚姻状态最理想?

马伊:郭洋和李梅这一对。李梅的个性和我本人也很接近。

佟大为:郭洋。如果关悦事业上有关键一步需要走,需要我在家照顾孩子一段时间,我愿意。

怎样和对方父母搞好关系?

马伊:真诚的沟通。我们是一家人,像家人一样相处。

佟大为:所有岳父岳母,婚前一种态度,婚后另一种态度,我现在也在想将来要是做岳父是什么样的心情,肯定所有女儿带回来的人我都不会满意,首先拿他们跟我比,总有不如我的,而且一定是挑自己的长处跟对方的短处比,但婚后一定会很好,因为女儿都已经是你的了。

吵架先服软投降的情况占多少比例?

马伊:拍完《婚保》再遇上吵架,经常吵着吵着就笑场了。因为吵着吵着,就觉得我们俩像在演戏,像在说台词,自然而然就笑场了。

佟大为:通常投降的都是我,但通常都是我气的她,有时说话不注意,有时挺气人的,我原来是属于那种老呛人的,现在不这样了。

会不会为二人世界订协议,比如“出门前必须亲吻对方”?

马伊:戏中协议只是一个戏剧式的呈现。所谓协议,也是告诉我们婚姻需要经营的道理,需要常常在心里想着对方,为对方着想。

佟大为:我们有,出门前必须吻对方,睡觉前必须道晚安,吵架不得过夜。虽然只是形式上的东西,没很多意义,但它会提醒我们是谁,应该做什么。

佟大为:

”郭洋“替我吵完了一辈子架

看《婚姻保卫战》,总觉得那个吵起架来青筋暴突、凶神恶煞般的“郭洋”,大概就是东北人佟大为的本色演出。被问到这问题时,佟大为满脸不屑:“那不能啊,过日子哪能这么吵啊!”他说,拍这部电视剧,把这辈子的架都吵完了。

婚姻之道1:自我避嫌

“男女之间没有纯友谊”

近几年,荧屏上的他总是桀骜不驯、冲动易怒,但那不是佟大为,至少不是两年前《奋斗》时的他。《奋斗》刚火起来那会儿,佟大为和演员关悦结了婚,开始另一段奋斗,开始变化,两年前同样在赵宝刚剧组,他和马伊聊北京城哪有好玩的,现在话题很自然地转到带孩子去哪玩。用他的话总结,“结婚以后脾气完全收起来了”。

现实的奋斗一开始就充满波折。“经历分分合合”,佟大为检讨着,以前老觉得没玩够、说话呛人,对亲近的人尤甚。分手半年后,他想通了,“我们的感情基础其他人没法替代。”他找回关悦。

他们结婚了,那一天佟大为高调宣布:“永远不离婚。”这种自信在娱乐圈罕有―“我有信念―要么不结,结了就不离。”

这种信念不仅仅由相识于微时的纯粹爱情构成。他曾年少轻狂,所以对男人这种生物看得很透,愿意正视:“有时,男人思考问题的方式,可能不是用头脑而是⋯⋯动物性的、下半身思考。”他也是名言“男人有钱就变坏”的拥趸,所以选择收入上交,远离变坏的土壤。

佟大为的原则很简单:尽量少跟异性接触。从《奋斗》到《婚姻保卫战》,马伊都是荧屏另一半,文章则是哥们,但佟大为说他和马伊私下没联系,也避免与合作女演员互留联系方式。这种节制也许会让圈里人感到奇特可笑,他当原则,“你自己想想一个异性有点什么心事老找你聊,你有点心事找她聊,一来二去都成什么了?”

“男女之间没有纯洁的友谊。”他很坚定。

南都娱乐:你自信说永不离婚,怎么认定关悦就是那个会陪你走完一辈子的人?

佟大为:因为我俩经历了风风雨雨、分分合合。认识的时候,我还是一个刚从上戏毕业的学生,这种感情基础是其他人没法替代的。结婚前半年,我们分开过,因为我的原因,最后还是在一起了。男人嘛,总觉得没玩够,那段时间也有些自我膨胀。我不知道你有没这感觉,越近的人对她越不好,远香近臭,相处缺乏耐心。但婚后脾气完全收起来了。

南都娱乐:你说维持婚姻稳定的办法是要减少和异性接触,这是不是过了?

佟大为:一点都不过,有什么事非得总跟异性接触呀?

南都娱乐:你说男女之间没有友谊,但马伊从《奋斗》合作到现在,也不算友谊吗?

佟大为:私下里没有联系。我跟文章比跟她好啊。生活还是应该跟工作关系的异性保持一定距离。

婚姻之道2:设身处地

“吵架都是我服软”

佟大为说,和女儿的交流让他成长很快。看着未满两岁的女儿在游乐场嬉戏,心里会忽然对自己说:你是爸爸了,要照顾她,有义务保护好她,让她过得更好一点,在马路上你必须随时随刻杜绝危险发生,也不能让她长时间对着电脑。“这些事情以小见大,让男人把更多心思放在家上。”佟大为很享受被女儿需要的感觉。一个转变的细节是,以前的佟大为漫不经心,脏袜子甚至随手放桌上,但发现女儿会有样学样时,他立刻改正。现在佟大为总是站在妻女立场看问题。婚后,关悦在家带孩子,佟大为觉得她更操心,“她要面对很多生活中一定会遇到,但完全没经验的事,谁有经验养孩子啊?水管漏了谁知怎么修啊?”相比之下拍戏反而单纯,“天天在那环境里干着熟悉的事。”

佟大为觉得《婚姻保卫战》里的“郭洋”替他吵完了一辈子的架。他与关悦的争执,毫无例外都以他的服软投降终结,“也因为通常都我气她。”像剧里一样,佟大为也订了一些家庭协议,比如出门前亲吻对方、睡觉前互道晚安等。朋友揶揄他形式主义,佟大为一脸认真反驳:“虽然只是形式上一些东西,但它会提醒我们是谁,应该做什么。”

当了爸爸有时候会把思绪拉得很远。关悦父母本来不太放心把女儿交给他,如今回想他也唏嘘:“有时想如果我是一个岳父,也不希望孩子嫁给演员,生活不规律不稳定。本来婚姻就要面对很多诱惑,我们又天天跟美女一起工作,家长有担心,都是正常的。”

南都娱乐:孩子出生对你来说意味什么?

佟大为:孩子会让一个男人成长得更快,特别是从孩子能跟你交流后,会特别有责任感。

南都娱乐:哄老婆和哄孩子哪个更容易?

佟大为:现阶段还是哄孩子更容易,她还没见过那么多东西,她都信你。哄老婆也不难,懂得女人就好。女人得顺毛摸,不能跟她呛。她撒邪火时特别要冷静沉着,女人撒火大多因为男人这段时间冷落她了,想明白就会大事化小了。

南都娱乐:但吵起架,火气很难克制。

佟大为:所以我和关老师夫妻协议里有一条:吵架不得过夜,否则第二天保准升级。

袁立:

我不是“兰心”,我只嫁强势男人

有网友说《婚姻保卫战》里,袁立和黄磊扮演的夫妻最幸福,吵吵闹闹大起大落却终究相依相随。袁立演过太多这种角色:爽利干脆、风风火火。久而久之,人们相信袁立真是那样的人。但袁立终究不是兰心,现实是她曾在婚姻里扮演更成功的那个,最后却黯然收场,如今她说:“我只嫁能让我崇拜的强势男人。”

爱情之道:门当户对

“男人一定要让女人崇拜”

袁立说感情观、婚姻观的时候,快人快语,像极了角色;被问及某段具体感情,却明显不情愿,觉得说感情是件很“八婆”的事,并且广为人知的两段恋情都让她尴尬:相恋12年的前男友如今是乒乓球国手张怡宁的丈夫,纵然回忆多么美好,也只能笑着表达祝福。

那一段感情或许是不能提及,但之后与演员赵岭的姐弟恋,在当事人那却是不堪提及。2005年5月,袁立出演电视剧《大校的女儿》,男二号是新人赵岭。两人因戏结缘,在2005年9月9日结婚。开始让人意外,结束更让人吃惊:赵岭以博文《永不收回的战书》向袁立宣布:“从今天起我决定当一名恶人好好惩罚你这个无辜的善良的女孩子。”通篇充满讽刺语句,更大骂袁立“不要脸”,情人变仇人。袁立倒显得更有风度些,通常回应“不想再提”。

因此当记者与袁立谈感情时,也不免自问是否揭人伤疤。所幸她虽躲避,回答依然诚恳。

南都娱乐:很多人都觉得你之前的婚姻有点像《婚姻保卫战》里的情节......

袁立:(笑着打断)我没结过婚,从没结过婚,你们老说我结过婚,但我就没结过婚。

南都娱乐:那和之前感情作比较的话?

袁立:我之前有无数段感情,你说哪一段?

南都娱乐:大家都知道的,你和赵岭那一段,也和剧里一样,女强男弱。

袁立:我根本就不想提这个人,没什么可提的,事情过去了。Gone with the wind。

南都娱乐:失败原因和姐弟恋有关系吗?

袁立:没什么失败的原因。人与人之间要门当户对,这老话说的是对的。

南都娱乐:意思是,原因类似剧中的,你比他事业成功?

袁立:我不知道,没问过他这个。不过我觉得一定要男的比女的强势,让女人崇拜他。

南都娱乐:其实这段感情给人感觉是,袁立还是很真性情的,不少女星更愿和富商一起。

袁立:我就是很理想主义。我就是因为陈道明在《黑洞》里拉手风琴,我觉得,哇,好浪漫啊,然后突然有个会拉手风琴的出现在我生活里,我就觉得so romantic。赵宝刚导演说:“我不看好,你能听一辈子吗?”我说我能!结果,还能呢?不能。我是很理想化。

南都娱乐:你下份感情会不会考虑现实一点?

袁立:不,我要依旧理想化,Go on,永远。

南都娱乐:失败也无所谓?

袁立:不要吧?不要不要,还是不要失败。

南都娱乐:那会签婚前财产协议吗?

袁立:如果对方要求签就签咯。那有什么?有句话是“此时是真的,彼时也是真的”,我此刻爱你是真的,彼时不爱你爱别人也是真的,到那时分起来不是很麻烦?这是一个法律意识,和感情没关系。钱和感情有人愿意攘在一块,不愿意就别攘。

南都娱乐:之前看到报道说,改名是为了求姻缘?

袁立:没什么关系。有人还说是什么大师算的,胡说,大师是我自己。我就突然想改成那个“莉”了,不过现在又改回来了,还是赵宝刚一句话。我比较愿意听他的话。

南都娱乐:最近媒体登了你和一个男子拥别的照片,大家都在关心你是不是有新恋情?

袁立:朋友,见过两次面。(看起来很熟?)哦,为什么不熟?我和大家都很Friendly,拥抱非常正常。

南都娱乐:感情有什么新动向吗?

袁立:不知道⋯⋯(是不是有也不说?)我从来不和媒体说感情,我不愿意扮演这么一个八卦角色。和媒体说自己感情?和别人讲我找了什么样的男人?我才不要和别人说这些!

事业之道:魅力+角色=明星

“争女一号、一姐这些,很难看”

一路走来,袁立的事业算是相当顺利。如她所言,在《永不瞑目》后就再也不用四处跑去见组,手头总有剧本挑选。只是这两年,内地电影日渐红火,袁立也顺势跳了槽,来到保利博纳,有人认为她是为了电影梦,入伙后第一部电影是与刘德华、巩俐合演的《我知女人心》,角色是一个在咖啡店打工的女孩,为与巩俐争刘德华,一哭二闹三上吊⋯⋯使尽各种小伎俩,与往日形象颇不同。

演戏到了袁立的年纪地位,要不要改变是个问题。演员应该演什么都带着自己的味道,还是应该演什么像什么?前者一般称为偶像派,后者称为实力派,袁立称这是关于演技最大的谬论。

南都周刊:有的演员为了挑战演技,以演和自己性格完全不同的角色为荣,你选的角色似乎都和本人接近,没想过演点差距大的么?

袁立:你让我去演个腻腻歪歪性格的,我也不爱。这和演技没关系,要是这能演,那也能演,全国10个演员就够了。我就不爱去那些又做广东菜又做上海菜的餐厅吃饭,演员也如此。一个演员要有自己的基调,我有我的世界观,有我喜欢的人物。你要让我去演一个动不动就哭的,我不会去。如果让我回电影学院当老师,我会告诉学生,演员要注重个人魅力,就是属于自己的独特气质。生活中要有魅力,把魅力和角色结合在一起才是明星。什么都能演才叫演技,这是谬论。

南都周刊:有的演员会说,下部戏想演个变态杀人狂挑战演技之类的。

袁立:你应该想,没准他心里就是想当一个变态杀人狂。他可能就很压抑,需要发泄。

南都周刊:老演到一些收视率很高的片子,接戏有没有诀窍?

袁立:就是真实。我看剧本的时候,完全会用以一颗朴素的心去感受,要讲我们平时讲的话,过我们平时过的生活,要反映真善美。所以我不会想去演小三,一个钩心斗角的女人。

南都周刊:在电视剧市场已有号召力了,但在电影《我知女人心》里演配角,会不爽吗?

袁立:一点都不介意,给巩俐配我心服口服。

南都周刊:到一定名气后,大部分人很难放下女一号的架子啊。

袁立:其实我从来就没演过女一号。不知道为什么,我特别讨厌女一号、一姐这种词,我不喜欢争,在什么位置说什么话,争的样子很难看。

婚姻之道・同题共答

赵宝刚号召女人要管钱,你赞成吗?

袁立:赞成。女人管管钱挺好,在家做做会计兼出纳,适合女人。

“女人最不讲理了,不能跟女人讲理”对不对?

袁立:要看情况吧,女人发嗲的时候是这样的。她都已经开始发嗲了,这就说明她根本没打算讲理。要是工作的时候就不会,她能去和她老板不讲理?!

《婚姻保卫战》那三对,哪一对婚姻状态最理想?

袁立:兰心这对。两人从没真正打过,朝一个目标走,打闹不过是游戏,就像日本有个游戏,夫妻把脚捆着一起往前走,其他两对随时都想把绳子解开,各走各的,这对就算摔跤也愿意摔一起。

怎样和对方父母搞好关系?

袁立:孝顺他们,多听他们唠叨。他们喜欢吃咸菜就买点咸菜(笑),给长辈的东西应该不是那种很华丽的,而是实用的。

吵架先服软投降的情况占多少比例?

袁立:100%,全都是我,总之不管是不是我的错,我都先承认再说。这是一个态度问题,基本吵架完几个小时就会道歉,先说“我错了”,但心里默默想,我会接着犯的。

篇5

海口一打着“婚姻有阴影忠飞调查来帮忙”横幅招揽顾客的公司，日前被海南省工商局认定是在“违规经营”。

6月30日始，这家公司在海口滨海大道上挂出这样的横幅广告“利益、权益受到侵害，却无有力证据，请找忠飞调查，忠飞调查为你讨回公道”：“婚姻有阴影忠飞调查来帮忙”。

近日，该公司在接受“顾客”咨询时多次表示：可对“配偶有没有第三者”，“与第三者相处多长时间一查到底，包括在她（或他）身上花多少钱。”对此，多数见到这家公司广告或打电话到这家公司咨询后的人认为：他们是海口的“婚姻侦探”。

6月18日，这家公司在海口工商局新华分局登记注册，其公司的全称是“海口忠飞市场调查咨询有限公司”。公司经营范围包括“居民生活中介”的内容“。

据了解，1997年，海南省工商局制定了《关于中介机构管理暂行规定》，明确指出中介机构是指以收取佣金为目的，从事、咨询、评价等服务活动的法人和其他经济组织。其中居民生活中介（包括婚姻介绍等）符合上述条件。

篇6

【关键词】商业银行；混业经营；分业经营；江苏银行淮安分行

引言

随着世界经济全球化、金融一体化步伐的加快，二十世纪八十年代以来，除了以德国为代表的欧洲国家一直坚持实行混业经营以外，英国、美国、日本等发达国家也逐渐放弃了对金融分业经营的严格规定，经过金融改革，先后走上了混业经营之路。国际上金融经营模式混业经营与分业经营的变化是多种利益博弈的结果。在金融自由化浪潮的冲击之下，各金融机构间的业务不断交叉、重叠，相互渗透，差异不断缩小，界限越来越模糊，分业经营的模式再也无法适应金融业的高速发展。我国己经成为WTO的成员，按照规则要在同等条件下参与全球经济竞争，于是外资银行纷纷涌入我国资本市场，我国的金融机构必将和实行混业经营的外资金融机构展开激烈竞争，而外资银行，业务多元化，服务全面化，技术先进，是仍然以单一存贷业务为主的中资银行无法抗衡的，如此巨大的冲击，必然要求我们在很短的时间内尽快完成与国际金融业的全面接轨，所以中资银行从分业经营走向混业经营只是时间问题不再是选择性问题。

1.我国商业银行实行混业经营的动因

1.1 混业经营与分业经营相关概念的界定

金融分业经营是指金融业中传统商业银行业务与现资银行业务、保险业务、证券业务及其他非银行业务分别由不同的金融机构来经营，国家通过法律明确界定不同金融机构的业务范围。也就是说银行、保险、证券等金融机构的业务不能相互交叉，都应该限定在各自的业务领域之内。对商业银行来说，分业经营是指商业银行只经营传统的存贷款以及货币兑换等业务。

所谓金融混业经营，根据巴赛尔联合论坛的定义（JointForum，2001），有狭义和广义两种解释：（1）狭义的概念。主要指银行业、证券业和保险业中，可以在其中任意两个领域内进行业务交叉经营；（2）广义的概念。同一金融机构可以经营不同性质的业务，使得业务多元化，如商业银行可以经营证券业务、投资银行业务、保险业务、信托业务等。法律对金融机构的营业范围不做明确限定①。

1.2 我国商业银行实行混业经营的必要性

随着经济全球一体化趋势的加强，银行业由分业经营向混业经营转变，已经是当今世界金融领域的一大趋势。从我国目前来看，银行业仍然以分业经营为主要模式。但是自加入WTO后，我们面临的是金融全球化的诸多挑战，我国的金融机构参与国际竞争已成事实，如果我们仍然实行传统分业经营，必然难以与西方国家混业经营模式下的银行竞争，甚至在本国业务竞争中也落于失败境地。因此，面对这么多挑战，我国银行业要想在国内外金融机构竞争中立于不败之地，推行混业经营是非常有必要的。

2.江苏银行淮安分行混业经营情况

2.1 江苏银行淮安分行的基本概况

江苏银行是由江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、镇江、连云港等10家城市商业银行根据“新设合并统一法人，综合处置不良资产，募集新股充实资本，构建现代银行体制”的总体思路组建而成，于2007年1月24日正式挂牌开业。总部设在南京，注册资本78.5亿元②。

江苏银行淮安分行成立后，在企业的体制、文化等诸多方面发生了变化。作为江苏银行的分支机构，淮安分行确立一级法人观念，在总行大的框架下“合规”运作，确立效益优先的基本原则，更加严格地控制和防范金融风险，发展思路从以前的重规模、重速度向重内涵、重管理转变；始终秉持“源于城商行，高于城商行”理念，始终坚持市民银行定位，积极履行企业社会责任，以支持地方中小企业、民营经济为主，同时参与地方重大项目、重点企业的建设和发展，大力支持淮安经济社会发展。截至目2011年6月底，分行下辖11家支行和1个营业部，共32个网点，在职员工803人；本外币各项存款余额155.03亿元，各项贷款余额103.71亿元③。

2.2 江苏银行淮安分行混业经营业务分析

尽管我国目前对商业银行仍实行较严格的“分业经营、分业监管”经营模式，但在政策允许的范围内，淮安分行正在将业务范围向更广阔的空间推进，逐渐把业务重心从传统的存款利率业务拓展到全方位多层次的金融业务，利用商业银行在我国特殊的信用优势、网络优势，通过大力金融创新，形成了目前江苏银行淮安分行多元化的初级混业经营局面。

淮安分行在每年年报的利润表中把营业收入分为两部分，利息收入和非利息收入。根据2007年至2010年的年报显示，淮安分行近年来利息收入与非利息收入情况如下表：

数据来源：江苏银行淮安分行年报统计

淮安分行的非利息业务包含范围十分宽广，其中一些业务超出了商业银行的经营范围，因此很强的混业经营特征，还有一些业务是与其他一种或多种金融机构合作经营的，属于混业经营的初级阶段。正是这种跨市场跨机构的混业业务模式，为银行客户提供了更加便捷全面的金融服务，从而为淮安分行带来了丰厚的回报。淮安分行的非利息收入中包括投资银行业务、信托业务，这些是属于其他银行金融机构的直接混业业务；理财业务属于交叉业务，融合了基金业务、信托业务、和证券业务；业务中主要是金融机构之间的合作业务，包括银证合作、银保合作、以及银银合作。从这些业务的设置上可以看出，淮安分行的混业经营在业务范围已经基本铺开，可以为其客户提供在中国境内最完善的金融服务。

2.3 江苏银行淮安分行混业经营中存在的问题

篇7

在2011年8月13日，国家出台了《最高人民法院关于适用<中华人民共和国婚姻法>若干问题的解释（三）》的法令，在社会上引起了巨大反响。该法令的出台针对社会中存在的婚姻问题提出了良好的解决对策，其中有一条规定引起了人们的关注，即在处理离婚案件时，财产分割中对于不动产的划分应归于登记方所有，父母为子女购买的不动产要登记在子女的名下，指定为其中一个人的财产。这在一定程度上改变了城市青年的婚姻观。婚恋观是指人们对恋爱、婚姻以及两性之间的看法，是重要的人生价值观，主要本文由收集整理包括了恋爱观和婚姻观两个部分。《新婚姻法》的颁布，与城市青年的婚恋观的形成和转变有着密不可分的关系。

一、新婚姻法对城市青年婚恋观的影响

新婚姻法的出台，对城市青年婚恋观的有积极影响，也有消极影响。

（一）积极影响

1.婚恋观理性化

新婚姻法对城市青年婚恋动机和态度总体呈现出理性化的趋势。在恋爱中，多数青年始终坚持心理上的相互吸引，从而进行恋爱。婚姻方面，更多的青年为了能够独立生活，自立财产，忙于寻找合适的工作。这都是理性的表现。

2.女性自立普遍化

新婚姻法的颁布致使城市女性独立、自立普遍化，女性也要脱离被包养和沦为家庭主妇的命运，独立的工作和生活。

3.财产明朗化

新婚姻法针对财产的判定和划分是人们关注的重要内容，据调查统计，多数的城市青年认为，只有对财产有了科学准确的认识，婚姻才能健康持续的发展，降低了婚变纠纷发生的概率。

（二）消极影响

1.婚前同居增多

随着新婚姻法的颁发，很多的城市青年认为，婚姻和同居的差别不大，因此会更加愿意选择同居而非结婚。

2.财产引发婚变

新婚姻法对财产的划分有了新的规定，在婚姻中家庭条件较差的一方被视为弱势，家庭条件好一点的被视为强势，财产明朗化不利于夫妻感情的稳定性。

二、结构性无偶

（一）婚姻经济学理论基础

学术界最早开始分析婚姻是在1776年的《国富论》中，解释了贫穷影响婚姻的问题。通过经济学的研究方法探索为何结婚、何时结婚等，是近期的发展趋势。婚姻经济学理论理论主要包括了两个重点内容。一个是结婚的动机，另一个结婚对象的选择。除此之外贝克尔还分析了婚姻匹配对象，认为同等质量的男女才会选择结婚，这样的家庭组合会使家庭的产出最大化。从婚姻单方利益最大化的角度来看，他们所希望的结婚对象往往是跟自己同等水平或者更优的。而在已有的婚姻经济学成果中，大多数学者在探讨婚姻市场的供需平衡时，考虑得最多的还是婚姻市场上的诸多因素是如何对供需平衡产生影响的，比如男女比例（即数量变化）、个人特质（即商品的特性）以及择偶偏好（即消费者喜好）等。这表明在自由平等的婚恋市场中婚姻双方基本上是同等质量。但是由于时间和区域等机会成本与交易成本，使得婚姻匹配失败的现象还是时有发生。这都是由于婚姻市场自身的缺陷导致的，不过这些供需不平衡都是暂时性的，可以依靠婚恋市场的内部进行自我调节。然而在特定环境或者特定时期内，非市场因素给婚恋市场造成的巨大冲击是其自身无法调节的，比如居高不下的房价，就导致婚恋市场的供需不平衡。

篇8

9月24日晚，平安银行公告称，肖遂宁、理查德分别辞去公司董事长、行长职务，拟选举平安集团副董事长孙建一为该行董事长，并聘任民生银行原副行长邵平为行长。公告称，肖遂宁与理查德还将分别受聘为平安银行、中国平安的顾问，继续为中国平安的综合金融事业服务。

接安集团高层的人士对时代周报记者表示，孙建一接任董事长符合平安集团对旗下控股子公司一贯的管理架构，而邵平接棒理查德则比较意外。

对于平安银行此次大换帅，英大证券研究所所长李大霄在接受时代周报记者采访时表示：“平安银行有其独特的文化，用人机制跟别人简单地把人挖过来是不一样的，审时度势的用人之计，似乎一直是平安多年来坚持的用人理念。”

人事调整到位

历时三年，中国最大的金融并购案尘埃落定。

此次离任的理查德曾在全球参与过不同国家的六宗银行并购案，在二三十年的并购经历中，遂被人称为“银行并购专家”，而这一次促使平深合并，更是被平安银行内部人士称为其“并购生涯中最为辉煌的一笔”。然而理查德对此则非常冷静：“判断此次整合是否成功，要在合并之后的5年、10年才会有结论。”

目前已届六旬的平安银行董事长肖遂宁作为原深发展的元老之一，更是见证并推动了深发展引入新桥资本、引进中国平安、两家银行吸收合并以及银行更名等一系列资本运作。

至于邵平进入平安银行，可能主要是想平安借鉴民生银行的发展经验，亦有市场人士指出，不排除邵平也是过渡性人物，最终还是会由平安集团内部高管掌控银行发展方向。

李大霄表示：“不排除这种可能性，毕竟民生银行在银行中率先进入民营企业，对小微企业贷款的风险控制一直都比较到位，而这些恰恰都是平安银行所需要的。”

孙建一和邵平的到任，意味着平安银行从整合进入快速发展阶段。此前，平安银行十年来的第二家省级分行在郑州开业，结束了多年来其网点扩张陷入停滞的局面。目前，平安银行零售条线的管理层基本上来自中国平安。此外，其首席信贷执行官一职也已由中国平安高管接任。

进入深度整合

贸易融资、小微金融、信用卡一直都是平安银行业绩增长的亮点，而且三者之间又相互渗透。平安银行称，首先，贸易融资把终端市场客户带到银行，信用卡作为一个工具则把平安的客户群带到银行里来，与此同时，小微企业则是把贸易融资和信用卡客户两者融合起来。

根据平安银行的2012年半年报公布，平安银行交叉销售已经取得明显成效，其银行信用卡今年上半年新发卡已突破185万张，累计信用卡流通卡量已达989万张，信用卡贷款余额也达到306亿元，相较年初增长24%。

平安银行内部人士表示，整合后的平安银行将会实现跨越式扩张，还可以从集团层面获得更多的资源来支持银行业务发展，比如客户群资源、销售渠道、产品管理、IT平台共享及资本金支持等等。

据时代周报记者了解，平安银行目前拥有5100万零售客户、200万公司客户以及3500万个分销网点，其60%的信用卡业务客户直接来自平安集团旗下寿险渠道。“平安银行现有的规模仅能共享其中15%的客户资源，但是合并完成后，现在保险客户资源的利用率有望提升至80%。”孙建一表示。

截至报告期末，平安银行今年上半年的不良贷款余额为49.71亿元，较年初增加16.76亿元，增幅高达50.91%，位居同行之首，不良率为0.73%，较年初上升0.2个百分点，不良率的上升速度也是上市银行中最快的。对此，理查德表示：“我们的不良贷款及不良贷款率都在可控范围内。”

“平安集团是金融服务领域中的一家上市集团公司，旗下有三大块主要业务—保险、银行和资产管理，但银行一直是其短板，现在合并之后，这块短板被补上，在未来5—10年内，这三大板块有望并驾齐驱。由于三大业务板块间可以资源共享，可以充分发挥强大的协同能力，从而提高平安集团抵御风险的能力。”李大霄表示。

金控集团未了局

“能够完成这么多产业链的整合，中国平安实际已经是一个真正意义上的金融控股集团了。”李大霄说。

由马明哲一手缔造的金融帝国，未来该如何延续其辉煌？随着平安集团综合金融战略渐入深水区，对国内分业监管体制的挑战也日益加深。作为本土化的“金控样本”，平安集团如何向纵深发展，将极大考验马明哲及其高管团队的智慧。

广东社科院金融研究所副所长任志宏在接受时代周报记者采访时表示：“规模大并不一定是最好的，平安银行未来的发展需要一个清晰的市场定位，在依托集团庞大的客户资源基础上，提高自己的服务质量，提高自己在市场中的声誉，现在竞争主要靠品牌。中国银行业目前的通病就是把注意力都集中在产品上而不是服务质量上，这是本末倒置。”

理查德也曾多次表示，平安银行要成为领先的零售和中小企业银行，需要通过服务来实现。这也同时意味着平安银行在未来需要通过大量的培训来确保内部员工达到平安银行的服务标准。

然而，在经济增速放缓及利率市场化改革深化的背景下，银行净息差出现下降趋势。平安银行将如何应对？

理查德表示，平安银行核心挑战来自资金成本，平安将着重提升结算业务占比，提升非利息收入占比，以应对利率调整带来的压力。同时，持续将客户群调整为中层客户，中期主要是着重于零售客户和综合金融的模式。

9月7日，平安银行郑州分行在郑东新区开业，这是平深合并后开设的首家一级分行，也标志着平安银行的扩张战略正式启动。据了解，平安银行年内有望再开1家一级分行、5家二级分行和数十家支行。在完成深发展和原平安银行优势整合后，平安银行已将工作重心由合并转向业务扩张。

“我很看好平安银行的前景，因为中国原来都是强调分业经营的，这种金融控股集团混业经营的模式在中国具有一种探索意义，这种整合能够率先在行业内打破行业壁垒，打破分业经营所带来的弊端，同时又能做到分业监管的要求，这是一次很有价值的尝试，而且成功的几率也非常大。”

篇9

混业经营启幕监管层谨慎重重

1月25日，中国保监会2008年全国保险工作会议上，保监会主席吴定富表示，银监会与保监会签署《备忘录》，标志着金融混业的启幕。

放行银行投资保险公司虽然让混业经营改革迈出了一大步，但实施过程中的种种风险仍使监管层顾虑重重。

花旗集团与旅行者集团银保合作的失败案例，给中国尝试性的银保混业经营上了一堂课：银行投资保险公司前景并非坦途。

中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇对此谨慎乐观，“银行参股保险公司这种混业经营模式对改善银行和保险公司股权结构、开拓新的业务增长点和增加盈利渠道都大有裨益，但会加剧银行业本身的风险。如众多子公司之间的风险交叉传递。同时，对分业监管的体制也带来了考验。

招商证券金融分析师罗毅持同样观点。他认为，银行入股保险公司可拓展多元化经营，加大银保合作，增加手续费收入；对于保险公司来说，银行投资的开闸将为保险公司扩充资本金，但此举可能会加大银行业的风险，毕竟两大行业业务性质、考核方式不同。还要看入股的保险公司的业绩，否则不仅不能成为银行盈利新增点，反而成为拖累。

多家银行厉兵秣马

尽管银行入股保险公司的诸多细节仍未敲定，但难挡银行参与投资保险公司的热情。

银行入股保险公司虽获放行，但试点名额不超过4家，僧多粥少，谁能抢吃第一杯羹，各家银行都虎视眈眈。

1月25日上午，民生银行年度工作会议结束，会议上明确，将建立银行保险全面合作关系，共同推进金融创新，全方位加强金融同业合作。

工商银行一位人士告诉记者，工商银行有望投资通过工银亚洲持股的中保国际旗下的太平人寿。目前，太平人寿已经建立了银行保险销售模式，其保单的58.8%都是通过银行销售。

交通银行行长李军日前也表示，该行正在洽商收购上海中保康联人寿保险公司的股权。该项收购有望在今年内完成。目前，中保康联由中国人寿和澳洲联邦银行各持50%的股份。

北京银行董事会秘书也表示，目前北京银行已计划入股保险公司，此次北京银行计划入股的保险公司很有可能就是太平洋安泰。

篇10

随着西方发达国家的银行全能化趋势逐渐加快，当前国际金融业向着混业经营的趋势发展，由此我国顺应国际潮流开始构建新的经营模式，基于现在的国情来看，由于国有企业改革的需要，实施混业经营有利于降低商业银行的风险，提高金融机构的经营效率和服务水平，保持金融业的健康发展。如何进行商业银行的混业经营及商业银行在混业经营过程中出现的问题将是我们研究的关键所在。

【关键词】

商业银行;混业经营;分业经营

1999年11月4日，随着美国《金融服务现代法案》的通过，金融业又向混业经营迈出了新的一步。到现在为止，我国商业银行的混业经营问题一直被反复讨论，如今随着我国国情的变化，商业银行的经营方式也逐渐向混业经营靠拢，而如何进行混业经营将作为一个难点在本文中提出，拟从分析我国银行混业经营的可行性出发，对我国目前的经营情况进行一个思考与了解，最后就我国金融业如何向混业经营过渡及过渡中发现的问题，加速金融业的产权制度改革，提高金融市场的监控能力，加强金融法规建设等方面进行积极探索并提出自己的建议。

一、我国商业银行发展与混业经营

改革开放以来，我国银行业经历了多次调整，可分为三个阶段。我国金融业从改革开放到1995年实行的一直是混业经营体制。但是，由于二十世纪八十年代中期我国的证券市场发展迅猛和二十世纪九十年代早期出现的泡沫经济使得混业经营的风险和弊病渐渐显露出来，金融市场的秩序陷入几近失控的地步。于是我国在1993年7月开始调整金融秩序，并且在两年后召开的全国金融工作会议上提出了我国金融业施行分业经营的原则和精神。同时，《商业银行法》在我国建立了银行、证券、保险的制度框架。现如今，我国仍然实行分业经营的模式，但2015年，交行成为第一家获得券商牌照的银行，且同年中国证监会召开新闻会向外界证实正在研究向银行发放券商牌照，这就意味着我国正在从分业经营模式向混业经营模式转变。我国之前之所以没有实施混业经营，也是因为我国当时的基本国情。实施混业经营的前提条件是各种资产投资收益不能相差过于悬殊，但是在20世纪80年代中期，由于我国证券市场发展很不完善，投机盛行，混业经营模式的实施使得大量资金进入证券市场，原本存在的供不应求的矛盾进一步加剧，股票价格进一步虚高，从而加剧金融风险。混业经营要求国有商业银行的决策行为更加谨慎，但我国金融体系改革明显滞后，为获得自身效益的最大化，其最优选择必然是不遵守国家法规，这样混营就变成了乱营，因此，当时我国不适合实施混业经营。后来为了调整金融秩序，我国开始实施分业经营，这对我国金融业的持续稳定发展发挥了意想不到的作用。现在随着全球金融一体化和自由化浪潮的不断高涨，混业经营已成为国际金融业发展的主导趋向。这种混业经营模式又被称为“全能银行制度”。在此种模式下，没有银行业务之间的界限划分，每家银行具体选择何种业务经营则由企业根据自身优势，各种主客观条件及发展目标等自行考虑，国家对其不作过多干预，它的前提条件是各种资产投资收益不能相差过于悬殊。从目前的情况看，金融混业经营的方向几乎是普遍存在的，其中大型金融机构最看重的是类似于金融超市、金融百货这种能促进混业经营的超级复合体，它们在给消费者带来利益的同时能分散金融风险和增强竞争力。金融专家认为技术革命和金融市场的全球一体化促成和发展了这种金融混业形式。

二、我国商业银行实行混业经营的难点与突破

(一)金融领域自身存在诸多问题。1．由于我国银行落后的经营管理水平和不完善的风险监控体系和内部控制制度，不能有效控制经营管理过程中的各种风险。国有商业银行不完善的运行机制，资金使用存在的风险与回报不成正比，商业银行的不良资产率和资本充足率远没有达到底线，基于国家信用，最终信贷资金在股票市场上的亏损由国家承担一大半。所以，银行若是一味追求利益最大化，忽视证券市场存在的风险只会得此失彼加大信贷资金的风险。2．由于不完善的上市公司制度，证券市场存在很大风险。因为上市公司过于密集的股权构成，建立的公司治理结构并不十分有效，国有股东本身产权主体不清，委托问题也没有从根本上被解决，董事会、监事会和股东大会权力责任形式化，内部权力资源由少数的大股东控制和滥用，降低流通股比例，法人股和国家股大量失败的交易，通过对上市公司的并购，证券市场的机制也受到限制，经营者没有改进压力。在此情况下，经营者会在对外虚假盈亏信息的同时侵吞国有资产，并与证券公司合力操作股价，直到企业破产。所以在实行混业经营模式之前先提高银行的经营管理水平，完善内部控制机制，逐渐进行模式的转变，不能过于急迫，不然只会弄巧成拙。

(二)监管体系的不合理与不协调。自我国成立以来，很长一段时间内中国人民银行承诺不只作为中央银行，还承担银行监管职能，也曾起到过商业银行的作用。人民银行真正在法律上具有央行的地位是在1995年《人行法》之后，2003年4月28日起中国银行业监督管理委员会开始履行职业责，治理银行类金融机构的各种事项，从这一刻起，银监会，证监会和保监会成为了金融业最重要的三个监管机构，但它依然要建立程序协调机制。银监会成立之后，按照新的职能分工，人民银行为了保护金融稳定要对银监会及银行类金融机构，证监会及证券类金融机构和保监会及保险类金融机构实施宏观监督管理，成为三个监管机构之上的“全能监管机构”。

三、我国商业银行实施混业经营的意义

(一)有利于提高银行业的经营水平和竞争力。因为混业经营下的业务和收入结构比较多元化，所以银行能在社会资金需求量比较小时，不用担心过剩资金，并且提高经济效益。银行可以在传统的存款贷款业务上自我创新将其与其他的金融增值服务相互结合，从而增强业务和收入结构，实现业务之间的协调与可持续发展。近几年来，反映商业银行多元化能力和水平的中间业务呈逐年增长的趋势，其中中间业务仅以手续费及佣金收入来衡量，以我国四大国有银行为例，中间业务收入比重在逐年上升(参见表1)。另外，实现混业经营管理的银行能与外资银行获得一样的法律政策环境，与外资银行公平竞争。

(二)有利于银行提高收益，降低成本。从成本上来说，由于金融技术的发展逐渐变复杂，技术研究和设备的成本也逐渐变高，小银行在这方面很难继续发展，大规模银行却不一样，它一方面可以利用自身庞大的资金增加投资，另一方面可以用一个范围广泛的业务来分享高成本的金融技术。从收益上来说，在混业经营的管理下，金融机构能够通过内部机制的调整来优化系统财务结构，对金融市场作出快速反应，更好地服务于客户。金融业由于自身强关联性和弱专用性的特性，使得混业经营更易形成规模经济。比如说开放证券牌照试点，一旦发放证券牌照，银行的利益会有效提高，据分析，2014年证券业取得2，602亿元的收入，商业银行在牌照完全放开的情况下能有25%～30%的收入份额，按照40%的净利润率，相当于2014年银行业净利润的1%～2%。从银监会的数据来看，2014年商业银行的净利润同比增长了9．65%，为1．55万亿元，而券商的净利润将近千亿。从中可以看出，银行获得的券商业务利润为312亿元，相比于银行万亿的净利润，只是九牛一毛。银行、保险公司和证券公司的合并也有很多优点，比如可以精简工作人员，共享客户、人力和硬件等各种资源，撤消重复的网点机构，通过金融服务业的内部竞争来提高经营效益，这大大减少了经营成本，增强了竞争力，使得赢利水平得到了质的升华。

(三)有效分散金融业的风险。金融业通过多元化经营管理可以有效分散其惯有的高风险性。由于金融机构在混业经营下的业务经营范围非常广，所以将资产、负债和抵押物等中间业务组合，从而减少风险的失败。金融机构的混业经营是有各种金融服务的，在把投资银行，商业银行和保险产品交叉销售和补贴的情况下，若业务之间相关性为负，则营业收入的下降将抵消其他业务的收入。这样既保障了其稳定的收入，还有效地减少了操作风险。我国也在向混业经营过渡的时候做了一些尝试，自2010年以来，越来越严格的银行信贷政策成为了商业银行难以满足客户需求的重要因素，此情况延续到2012年，中央行连续两次宣布实质性推进利率市场化，由于商业银行传统业务的规模受到限制，大大降低了收益水平，但在当时券商创新大会的召开，使得银证合作得到蓬勃发展。比如说2014年的中信银行与中国证券登记结算有限责任公司签署的《战略合作协议》。

四、我国银行实施混业经营的对策建议

(一)以分业经营为主，允许证券、银行和保险银浅层次的交叉经营和相互渗透。通过借鉴其他国家的经验就可以知道，将严格的分业管理制度转变为混业管理制度，其过程很难马上就可以成功。如美国在分业经营的情况下，很长一段时间内通过搞“特殊处理”和“个案处理”的方法来一步步推动金融混业经营管理试点。其近些年来，我国银行、证券、保险在资金和业务上相互渗透，保险基金以证券投资基金的方式间接进入股市，一方面银行积极引进“银证通”、“银证转账”等证券业务，另一方面券商缓慢进入同业拆借市场、股票质押贷款等，鼓励层次比较浅的银保合作，银证合作。

(二)规范并放松管制的同时鼓励金融创新。由于我国金融体系比较薄弱，金融业也存在一些问题，必须加强规范化管理力度。但要对业务范围比较小的业务和绩效比较明显的业务适度放松管制，这样风险也比较小，放松金融管制对金融创新和提高银行竞争力也有很大好处。一些发达国家为了金融创新放弃了分业经营，一些发展中国家为了让本国的金融模式由分业转向混业，在开放过程中引进很多已经存在于发达国家的金融产品。另外商业银行在与资本市场有关的中间业务方面有很大的合作空间。如1999年我国四大国有商业银行先后建立自己的金融资产管理公司，通过债转股，股权转让等方式化解银行不良资产，使银行与证券存在间接的业务关系。所以说在银行、保险相互渗透的情况下不得不要求其三家金融监管机构加大监管力度，为了促进金融市场的健康发展尽快制定出合适的规范性文件。

(三)适度发展金融控股集团，间接进行混业经营。借鉴美国的经验，综合考虑中国国情，建立以大银行为主体的金融控股公司模式并逐步实现混业经营，因为金融控股公司模式最大的特点是“集团混业，经营分业”，具备了分业经营和混业经营的优点，它通过控制对银行、保险、证券和非金融子公司的股权，以保证各子公司间接在资金、技术和业务上的协调合作，从而实现有效的资源配置及效益共享，使得成本下降，提升了整体竞争力，提高了工作效率，使得混业经营有了一个好的开始。其中影响最大的属花旗银行和旅行者集团的并购案，它最先创立了美国全能化金融服务，从根本上动摇了对金融业实行分业经营的限制，20世纪80年代后期，美国银行的工商信贷份额在1980年到1998年间，从46%下降到38%，银行存款每年的增长速度仅是3%，反观同期共同基金每年的速度增长为14%。当时，英国和日本在1986年和1998年开始实行全能银行体制，美国因此在竞争中逐渐落后。此时正好花旗集团开展了与美国法律相抵触的全能化金融服务，突破了传统的分业经营制度，即使如此，美国政府迫于竞争压力还是积极支持花旗集团通过并购进入世界大银行行列。之后政府不断放松金融管制，在1994年先取缔了金融业跨州经营，之后在1999年取缔了分业经营的限制，并在之后正式出台了《金融现代化法案》，使得金融机构合业经营变得简单易行。

(四)增强金融改革的力度并加大步伐，最后成功过渡到混业经营模式。建立混业经营制度在提高我国金融业整体素质的同时也加强了国际竞争力，我国为了适应全球金融的发展趋势，整个金融结构将被重新组合，新的跨行业股份制金融机构将逐渐增多，这时需要重视金融改革的效率性，积极研究怎样建立银行、保险和证券之间的资金通道;怎样协调银行、证券、保险监管机构共同建立的“防火墙”制度;怎样建立起一系列符合我国国情及国际惯例的法律措施。最后过渡到混业经营模式会随着我国金融所需要的基础环境的设立和逐步优化而成为必然。总的来说，商业银行实行混业经营有很多益处，且逐渐成为各国商业银行在经济全球化趋势下选择的主要发展道路。其实我国商业银行在多年的经营发展过程中为以后的混业经营累积了很多有利条件和准备。尽管在未来的道路上还有很多艰巨的挑战，但结果必定是光明的，我国应该趋利避害，找准时机稳健适时地推进我国商业银行的混业经营之路。

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