油田化学论文十篇

油田化学论文篇1

1.创新组织机构、更新经营理念，优化创新氛

组织机构是油田企业得以生存和发展的框架，对组织机构进行合理的设立，可以有效地将企业的实际同管理理论相结合，为企业的发展添砖加瓦。目前我国油田企业面临着重组整改的局面，急需新鲜血液的加入，无论是组织机构的创新，还是经营理念的更新，或优化创新氛围，都需要进行科学的变革。但无论是改革还是创新，都必须根据国情，进行科学有效的管控模式。创新不只是发现，更是实践。所以企业核心竞争力不单单体现在科技实力，更体现在管理水平上。因此，企业要向现代化企业管理方向发展，实现管理上的创新，让企业摆脱计划经济的束缚，提升市场竞争力。

2.实现流程与人资管理创新，科学应用信息技术

当今时代是科学信息技术大发展的时代，油田企业若想适应这种快速发展的社会环境，就必须在管理上寻求创新，从而获得更强的竞争实力。随着经济全球化的快速发展，人才将成为各大企业争夺的核心，人才也将成为各企业重要的战略资源。所以，油田企业要改变已有的工作重心，将已有的制度化管理逐步向人性化管理偏移，让制度化管理和人性化管理并驾齐驱，激发员工的潜力，提高员工的工作积极性。此外，企业还要通过对信息技术的运用，让流程更加顺畅，不仅提升了局部效率，更是改善了整体流程效率，从而实现管理上的创新。

3.实现人性化管理，积极开发人的潜能

对人的管理是管理工作中最难的也是最重要的部分，坚持以人为本的管理理念，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，发挥他们最大的潜力，提高企业凝聚力和创造力，为企业获得更大的经济效益打下基础。主要从以下四个方面进行：首先，要尊重每一位员工，为他们提供良好的工作环境和工作机遇，重视员工的权利；其次，关爱每一位员工，员工奋斗在企业生产的第一线，企业要做到想员工之所想、帮员工之所急、解员工之所难，尽力让员工把企业当家，为企业的发展做出贡献；第三，积极开发员工的潜能，为员工安排合适的工作和岗位，最大限度的激发员工工作的热情和潜力，做到人尽其能；最后，要塑造一只高素质的员工队伍，加强企业的文化建设。

4.实施基础管理规范化，不断构建知识型团队

油田企业的传统管理模式是人事管理，而现代的人力资源管理更侧重对人才的管理，为此企业要做到建立健全人才培养机制、使用机制、激励机制和人才安全预警机制，加强对人才的管理，尤其是核心技术型人才的管理，创建知识型的团队。

二、结语

油田化学论文篇2

论文摘要：就目前中国对油田化学的定义来看，油田化学主要是指在石油勘探、钻取、运输等过程中所使用的化学方法和各种化学药剂，其中大多数药剂类属于精细的化学工艺产品。本文就将从油田化学的关键步骤入手，详细的介绍相关油田化学药剂在油田化学中的应用，同时也会简单的阐述油田化学产品的大致发展方向及前景。

油田化学是研究油田勘探、采集、钻井和原油运输过程中相关化学问题的科学，也是石油科学中最早发展的一门学科，是由采油化学、钻井化学和集输化学三部分组成，由这些组成部分就组成了油田化学的研究目标和方向。勘探、钻井、采油和原油集输虽然是不同的过程，但它们是相互联系的，所以油田化学的几个组成部分虽然都自己各自的发展方向，但是它们都是相互关联的。油田化学品在油田勘探、钻井、原油集输的过程占有绝对重要的地位，所以在油田化学发展的过程中，为了更好地更顺利地勘采石油，油田化学品的发展应是重中之重。

一、油田化学在各方面中的应用

1.钻井方面

在一般油田钻井的过程中钻进液的使用是最重要的，它是指在油田钻井过程中的以其能够满足钻井工作的需求的一切循环流体的总称。其中钻井液有携带和悬浮岩屑、冲洗井底（钻井液在钻头水眼处形成高速液流，可将钻井液与地层压力差压持在井底的岩屑冲起，起到快速清洗井底作用。）、稳定井壁、平衡地层压力（在钻进过程中通过不断调节钻井液密度，使液柱压力能够平衡地层压力，防止井塌和井喷等井下复杂情况发生。）、冷却和润滑钻头、钻具、传递水动力（钻井液在钻头喷嘴处以极高流速冲击井底，提高了钻井速度和破岩效率。高压喷射钻井利用该原理，使高泵压主要分布在钻头处，提高射流对井底的冲击力和钻井速度。）、获取井下信息等这么一些功能。在整个应用过程中，对钻井液也有很多相关的要求，首先应与所钻遇油气层相配伍，满足保护油气层要求，有利于获取良好的岩样、岩芯和电测资料；其次钻井液应具有较好的抗温、抗盐、抗钙镁能力；接着钻井液应环保，减少对钻井人员及环境污染伤害；最后钻井液应具有良好的缓蚀防腐作用，减少对井下工具及地面装备的腐蚀。

2.采油方面

在采油过程中，最常使用的是表面活性剂、高分子化合物、酸化及酸液添加剂，其中常用的几种表面活性剂烷基磺酸钠（AS）（有磺氯酰化法和磺氧化法两种方法合成）、烷基苯磺酸钠（ABS）、Span和Tween型活性剂、聚醚型活性剂—高分子活性剂、多乙烯多胺型活性剂—AE、AP型活性剂，这些活性剂的作用主要是为了能在油田形成吸附界面膜，降低表面张力的物质，更好更方便地采集石油。油田采集中的酸化是决定油好坏的最重要的一步，酸化是用酸或潜在酸处理油田层，以恢复或增加油田层渗透率，实现油田井增产和注水井增注的一种新技术。酸化的分类主要有酸化分类：按油气层类型可分为碳酸岩油气层酸化和砂岩油气层酸化；按酸化工艺可分为基质酸化和压裂酸化；

按酸液组成和性能可分为常规酸酸化和缓速酸酸化。基质酸化：是指在低于岩石破裂压力的条件下，将酸液注入油气层，使之沿径向渗入油气层，溶解孔隙及喉道中的堵塞物。压裂酸化：简称酸压，是在足以压开油气层形成裂缝或张开油气层原有裂缝的压力下，对油气层挤酸的一种工艺。常规酸化：是指直接使用盐酸处理碳酸盐岩油气层或碳酸盐胶结的砂岩油气层和直接使用氢氟酸或土酸处理泥质胶结的砂岩油气层。缓速酸酸化：是指用缓速酸处理的油气层的酸化。缓速酸是指为了延缓酸与油气层岩石的反应速度，增加酸的有效作用距离而配制的酸。目前国内外使用的缓速酸主要有：自生酸、稠化酸、乳化酸、泡沫酸和化学缓速酸等。酸液添加剂主要有缓蚀剂 、铁离子稳定剂、表面活性剂、稠化剂。

3.原油的集输方面

原油在集输得过程中井壁结蜡会影响原油的产量，甚至会堵塞 油井，迫使油井停产。管线结蜡会使泵压升高，甚至使原油失去流动性，在管内冻结。决定原油流动性的因素为：粘度、粘度、屈服值（即在一定温度下，原油停输后，使原油重新流动所需要的最小压力（启动压力）。改善流动性可采取降粘、防蜡降凝及降低屈服值以及降阻的方法，而防蜡降凝又是改善流动性的关键。）

在地层的温度和压力下，蜡一般溶在原油中。随着油从井筒上升，系统的压力下降气体从原油中逸出，并发生膨胀，吸热，导致原油温度降低，同时由于气体会把原油中的轻组分带出一部分，使原油的溶蜡能力降低，石蜡结晶就从原油中析出，造成油管结蜡。原油与管壁间的温差造成输油管道中的结蜡。在现今油田化学技术中主要使用的是防蜡剂，利用防蜡剂的作用，改变石蜡的结晶形态。蜡晶改性剂的分子中要有与石蜡分子不同的链节，这种物质加入原油中可以改变石蜡结晶形态，使蜡不能聚集长大成网络结构，不易沉积，而易被油流带走。

4.水处理方面

油田污水主要是指从原油脱出的含油污水。处理油田污水目的污水一般都含油、盐、SAa，且水温高，随便排放会造成环境污染，因此，一般采用污水回注。就目前看来，我国处理油田污水的化学方法主要是：除机杂方面是用凝聚或者加硫酸铝、聚合铝 、铁盐等加以沉聚。除油方面主要有自然重力除油（其原理是利用油水密度差，除油效果差，无法达到除油标准）；斜板分离除油（斜板罐）增加分离设备工作表面积，缩短油粒上浮距离，提高分高效率“浅池理论”；凝聚与絮凝（混凝除油法）加凝聚剂、絮凝剂使油成絮团与水分离而除去。乳化油珠常常带负电，加入带正电的凝聚剂和絮凝剂，通过电中和作用使油珠变大，油珠上浮，达到除油的目的；

二、油田化学品的发展趋势

1.油田化学品的纳米材料的相关研究使得钻井液的胶体更加稳定，这种材料的研制也满足了油田开发所需的正电离子高和表面积很大的增粘剂的要求，现在的油田中所使用的化学品由纳米的材料制作的主要有：有机正电胶BPS、正电MMH。

2.钻井液是油田化学的重要化学剂，最早的钻井液就是从天然的产物改良而来的，所以，现在对既廉价的既实用的改良的天然的聚合物钻井液的研制仍然显得非常重要，在实际的应用中，具有很潜在的应用前景。

3.综合水溶性聚合物疏水性的研究。该聚合物就是在原来的水溶性聚合物大分子上插入很少的疏水链而形成的一种新型聚合物。这种聚合物具有较强的疏水性。当聚合物的相关浓度超过临界的结合浓度时，就可以形成结合为主要结构的超级大分子结构，这样的结构就让该聚合物能够形成很好的增粘效果。

三、总结

油田化学的主要功能主要是更好地保证油田中钻井、原油的采集、污水的处理等方面的运作。本文直接从油田化学的化学品方面对油田中相关的方面的主要作用和效果作了详细的论述，解释了一些油田化学剂在使用过程中的应用原理，最后简单的概述了现今油田化学品的发展趋势，相信本文对我国油田的发展有所裨益。

参考文献：

油田化学论文篇3

本文旨在从要素角度出发，建立我国油田企业国际竞争力评价的理论体系，并以此理论为基础分析我国油田企业国际竞争力的状况。文中探讨了国际竞争力的思想及理论基础，建立了评价国际竞争力的理论模型，并应用数学分析方法对我国油田企业进行了实证分析。

在论文写作逻辑上，以发展为核心，以资源保护和环境保护为前提，按照思想渊源、理论基础和实证分析的脉络构建国际竞争力评价的理论体系。在材料的组织上，从理论、实践与创新等方面进行讨论，研究各要素与油田企业国际竞争力的联系，并将理论研究与油田企业的实际相结合。

通过对我国油田企业发展现状的分析，研究了我国油田企业发展过程中面临的问题、挑战及采取的应对措施；论述了国际竞争力理论产生的背景、形成过程、国际竞争力理论的概念、基本内容、基本原则等内容，总结了我国油田企业国际竞争力发展进程；在此基础上分析了影响企业国际竞争力的因素，提出了油田企业国际竞争力的概念，并提出了提高油田企业国际竞争力的思路，对油田企业产品结构进行了分析，研究了提升油田企业国际竞争力的能力问题。

在对国际竞争力评价原理进行分析的基础上，构建了油田企业国际竞争力综合评价指标体系的理论框架，明确了各指标间的结构关系，为油田企业国际竞争力综合评价提供了支持。

对油田企业国际竞争力的综合评价方法进行了研究，研究了国际竞争力指标权重确定的问题，确定了国际竞争力指标权重的方法，构建了油田企业国际竞争力b—p神经网络评价模型，并运用该模型进行了网络训练及检验；运用现场数据对油田企业国际竞争力能力进行了实证分析，为企业在市场经济条件下提升油田企业国际竞争力提供了定量依据。

运用数据包络分析（dea）对油田企业进行了经营效率评价方面的研究，采用线性规划模型，将油田企业的产品结构优化过程分解为变量、目标和约束三要素，通过在目标和约束下对变量进行求解，获得了最优的产品结构。

论文最后从资源利用、成本管理、科技运用、人才开发、管理措施等几个方面总结了与国内外差距，提出了提升我国油田企业国际竞争力的保障体系。

关键词：国际竞争力，指标体系，b—p神经网络，数据包络分析

创新点摘要

1.对国际竞争力理论、油田企业国际竞争力战略进行了研究，建立了我国油田企业国际竞争力的概念，明确了油田企业提升国际竞争力的目标、责任和义务，对企业国际竞争力进行了定性描述，把国际竞争力强度分为很强、较强、一般和差四个等级。（见第2、3章）

2．建立了油田企业国际竞争力综合评价指标体系，确定了评价指标体系的理论框架和各指标间的结构关系，并进行了指标的准确定义。将国际竞争力程度分解为整体规模、盈利能力、可持续发展、技术创新、市场、经营管理等二级子系统，以及19个三级指标，并通过改进的层次分析法确定了对企业国际竞争力的贡献率。（见第3章）

3．构建了油田企业国际竞争力b-p神经网络评价模型，并运用该模型进行了网络训练及检验，实际评价了油田企业综合国际竞争能力。将不同量纲的指标按照效用函数归一成效益型指标，确定了学习速率和动量系数，采用了生成随机数的方法给网络赋予初始值，得到的网络评价输出值与实际评价值吻合，并对选取的国际公司进行了整体排序。（见第4章）

4．运用数据包络分析对油田企业进行经营效率评价方面的研究，采用线性规划模型，将油田企业的产品结构优化过程分解为变量、目标和约束三要素，通过在目标和约束下对变量进行求解，获得了最优的产品结构。（见第4章）

第1章 绪 论

1.1 问题的提出

20世纪90年代以来，国际竞争和国际竞争力问题已经成为世人瞩目的焦点之一。现代国际竞争力研究出现在二战后，上世纪80年代初，新技术革命推波助澜，美国的gnp世界占有量下降趋势严重，美国成立了“工业竞争力总统委员会”。1984年欧洲世界经济论坛开始关注竞争力问题。21世纪初，随着国际经济格局日益多元化和复杂化，国际竞争日趋激烈，如何提升国际竞争力成为各国研究的重心。

随着经济的全球化和加入wto后对我国企业的挑战，发展具有国际竞争力的大企业、增强企业国际竞争力已经成为我国政府和企业的共识，也是当前企业发展具有战略意义的选择、一些大公司、大集团已经把战略目标定位在增强企业国际竞争力上，中国企业正面临以国际竞争力为基础的战略转变。企业的国际竞争力是该国综合国力的体现，从长远的、全局的观点来看，企业在国际市场上是否具有竞争力，将关系到我国改革开放和现代化建设的进程，关系到我国在现代市场经济中的地位。油田企业作为我国国民经济的支柱性企业，其国际竞争力将对我国国民经济的发展有着重大的影响。

付费论文：11万2千多字的管理科学与工程专业的硕士论文

油田化学论文篇4

关键词：“油气田开发基础”；知识体系；案例分析；研讨式教学

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2017）04-0108-02

当代油气工业的发展离不开专业人才的培养，世界经济社会发展对油气资源的渴求，持续对油气开发专业人才培养提出新的要求。“油气田开发基础”作为本科阶段的专业主干课程，是油气田开发专业技术人员所必须掌握的基本知识。不断完善和提升“油气田开发基础”课程教学效果，是更好地适应和服务于学科发展和满足学生未来工作需求的重要环节。本文针对目前课程存在内容重复且不系统、理论性过强、教学手段单一、主要为课堂讲授等问题，进行了教学内容和教学方法改革，对课程内容进行了调整凝练，增加案例分析、突出研讨式教学，加强了课堂知识与油气田现场的联系，并探讨了在保持48学时的情况下完成设计教学内容、提升学生学习效果的方案。

一、教学改革目标

“油气田开发基础”是我校油气田开发学科的专业主干课，设置为48学时，3学分。教材为刘吉余教授主编，石油工业出版社出版的《油气田开发地质基础》（第4版）。本课程分为油气成因理论、油气成藏原理、油气藏分布规律和油气藏描述等4部分共15章。根据目前的教学大纲，“油气田开发基础”课程的教学目标：使学生掌握现代油气成因理论和油气聚集成藏原理，掌握油气聚集类型及分布规律，以油气藏为对象掌握油气藏描述及储层评价的方法，具有分析解决油气藏开发过程中地质问题的基本能力。油气田开发学科的本科生，作为未来油气开发的专业技术工程师，应具有系统完备的油气田开发基础理论和评价描述油气藏的基础知识，能够协同其他学科如沉积学、构造地质、地球物理测井、地震、油气藏工程等更多的知识，深化油气藏特征认识，为后期油气田开发方案优化、油气藏工程设计提供理论基础，也为数值模拟提供三维数据体，具备在未来油气田开发生产过程中分析问题、解决问题的理论基础与知识体系。通过本次教学改革，有效实现以下目标：①建立合理的油气田开发基础知识体系。②课堂教学与现场开发实践的紧密结合。③增加研讨式教学环节，建立统一的试题库，使学生由被动接受向主动学习转变。

二、教学内容改革

1.知识体系优化。系统合理的教学知识体系是吸引学习兴趣、提高教学效率、提升教育成效的基础。在目前“油气田开发基础”教学内容中，存在着以下几方面问题：①课程内容与先修课程有重复之处。如油气水的成分及性质一章与“油层物理”、“石油工程概论”等课程存在重复，占用了本课程4个学时，另外在储层非均质性、油层压力和温度、储量计算等方面也与“油藏工程”有诸多重复之处。②知识体系过于理论化，教学知识与实际应用联系不紧密。虽然教学中讲授了油气成因、成藏、油气藏分布和描述的基础理论，但这些知识在油气田开发实际中如何具体应用，学生缺乏直观印象和系统认识。③学生主动性发挥不足。课程以课堂讲授为主，教学方法较为单一，缺乏研讨式教学氛围。为此，在教学改革探索过程中，逐步构建了以“油气藏”为对象，涵盖油气藏成烃、成藏以及描述为一体的系统化的知识体系，突出现场应用实践，满足学生未来工作需求。优化后的教学内容由原来的15章调整为12章，精简了油气水成分性质、油气层压力温度等内容，同时重点在油气藏描述部分充实了具体案例，充分吸收了不同类型油气田开发的最新研究成果及现场应用新技术，保证课程内容的前沿性。

2.油气田开发案例库建设。案例教学是一种开放式、互动式的新型教学方式，即围绕一定教学目的把实际中真实的研究案例加以典型化，来提高学生分析问题和解决问题的能力。案例教学自兴起以来，在医学、工商管理、法学等各个领域显示出良好的教学效果，在油气田开发领域也备受欢迎。“油气田开发基础”课程内容复杂，理论知识抽象，为了使学生更好地理解，提升教学质量，课程以典型的油气田为背景建立了油气田开发实践案例库，并根据教学内容穿插至不同的课堂教学中。在进行案例教学过程中，充分遵从案例教学的特点，发挥学生的能动性，重点着力于师生之间的互动学习。这种理论与实践的紧密结合，使得学生更好地理解了油气藏的理论知识，并对其描述方法、资料运用及结果分析等有了更深入细致的理解和掌握，极大调动了学生的学习兴趣。为此，教学改革中紧密结合课程理论知识、油气田实际特点和开发需求、最新学术研究成果，分析整理经典应用案例，建立了满足学生学习和课堂教学需求的案例库，以专题形式在课堂上与学生进行讨论与分析。本次改革整理了以下6个案例库：油气田开发数据库案例；地层对比与微构造案例；储层微观特征及储层评价案例；沉积微相及砂体展布规律案例；储量计算与评估案例；开发选区案例。优化后的教学内容和建立的与之对应的案例库使得课堂教学内容体系以及与现场应用联系的紧密性明显增强。

三、教学方法的改革

在进行教学内容优化、案例库建设的基础上，为了确保教学内容的完成，提升学生的学习效果，建立与之适应的教学方法是十分必要的。在教学改革中，针对课堂、课下和课程考核三个环节进行了教学方法的优化。

1.课堂研讨式教学：在教学改革过程中，课堂讲授注重互动和启发的研讨式教学方法。研讨式教学是以解决问题为中心的教学方式，通过问题提出、研究、讨论、实践、探索，提出解决问题办法的方式，使学生掌握知识和技能。这种教学方法能有效集中学生听课的注意力，启发学生对新知识的主动思考与推演，加强对新学内容的理解与记忆；辅以理论知识、现场研究与生产实践的案例，大大提升理论知识的形象化、具体化，激发了学生的学习兴趣。在教学过程中设置讨论环节，针对实际问题进行讨论、分析，营造创新的学习环境，提高学生理论联系实际的能力和创新能力。

2.课下调研与自学：在“油气田开发基础”教学中，针对课程重点、难点和热点等关键性问题，安排学生进行课题调研。完成了油气藏数据库及应用、油藏地层格架及构造、储层微观特征及储层评价、储层成因机理、储量复算及开发选区等5项调研课题，从随后的调研汇报结果看，学生调研热情高，知识学习效果好，提升了写作与总结能力。针对与其他课程有重复的教学内容，要求同学在课下自学，在课上以提问的形式请同学简单讲解，既加深了理解和印象，又提高了课程的教学效率。同时，建立了包括名词解释、填空、判断、简答、综述等内容的300余道代表性题目的习题集，供学生选作或自学之用。

3.注重实践能力的考核方式：考核方式的创新是确保“油气田开发基础”教学效果和教学改革成败的重要保证。此前的考核方式是期末笔试，考试形式比较单调，题型也多为名词解释、填空、简答、论述题，考试内容多集中于教材内容，无法有效引导学生自主学习能力、理论联系实际的能力及主动开展实践调研的动力。在本次教学改革中，主要进行了两方面的尝试：①是将平时成绩的比例提高至30%，平时成绩的评定不再仅仅关注出勤，而是将作业、调研、课堂提问等均纳入其中。②是对考试题型和考试重点进行优化，设立侧重考察学生内容理解、知识运用、现场实践等方面的题型，论述题比例由20分提高到40分。

教学实践表明，本次教学改革实现了建立合理油气田开发基础知识体系的目标，强化了学生对油气藏开发地质的概念，突出了现场案例教学特点，确定了满足学生未来工作需求与国际化接轨的教学内容与教学方法，取得了良好效果。

参考文献：

[1]王华荣.以案例教学推动大学课堂教学模式改革的实践与探索[J].中国大学教学，2011，（4）：62-64.

[2]宋玉宇.“研讨式”教学之管见[J].通化师范学院学报，2003，24（1）：19-20.

[3]潘宗预，潘登.采用“研讨式”教学开发学生的创新意识[J].湖南商学院学报，2002，9（增刊）：83-84.

Teaching Reform for the"Basic Oil-Gas Field Development"Course

DAI Jin-you，LAN Chao-li，ZHOU Xiao-feng，WANG Jian-guo，XUE Yong-chao，XIE Chuan-li

（College of Petroleum Engineering，China University of Petroleum-Beijing，Beijing 102249，China）

油田化学论文篇5

中国石化胜利油田是全国第二大油田。自1964年1月25日党中央批准投入大规模开发会战以来，胜利油田已经走过了40多年的奋斗历程，取得了令人瞩目的巨大成就，不仅创造了巨大的物质财富，为我国国民经济和地方经济的发展做出了积极的贡献，而且锤炼了一支具有高度政治觉悟、纪律严明、能征善战、敢打必胜的石油产业大军，培育形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“胜利文化”。随着经济全球化进程的不断加快和社会主义市场经济体制的建立完善，胜利油田作为国有特大型石油企业，将在更大范围、更高领域和更高层次上实施市场化经营，在激烈的国内国际市场竞争中求生存谋发展，进一步加强胜利文化建设是油田内强素质、外树形象，提升核心竞争力，实现更大发展的必然选择。

近年来，胜利油田各级党政组织团结带领广大干部职工深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，紧紧围绕“油气当量重上三千万”目标和油田改革发展稳定大局，从促进油田三大文明建设、实现持续稳定发展的战略高度，把企业文化建设作为新形势下加强和改进思想政治工作的新途径、新方法，深入开展山东省有关部门联合组织开展的“重发展、重道德、重科技、重管理、重形象，创建学习型企业”的“五重一创”活动，组织专门力量，对胜利文化进行创新研究，在继承过去优良传统的基础上，集中群体智慧和力量，总结提炼了胜利文化的标志性语言，经过局党委研究讨论和职代会代表团长联席会议审议，确定了胜利文化的价值理念，主要包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神；“以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展”的经营理念；“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略；“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨；“诚信规范，科学高效”的经营准则；“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化核心内涵。我们把胜利文化分为观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次，同时对油田各行业的子系统文化和各基层单位的子文化进行研究创新，从而构筑起了比较完整的胜利文化体系。经过近年的宣传、教育和实践，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经深入人心，并在社会各界不断增强认知度，扩大影响度。国家有关部委及山东省的领导和专家，先后到胜利油田进行实地考察指导，对胜利文化建设成果给予了充分肯定和高度评价。胜利油田被授予首批山东省企业文化建设示范单位，在山东省“八喜杯”企业文化建设比赛调演活动中荣获一等奖和组织奖，在山东省企业文化建设优秀论文评选活动中有7篇论文分获一、二、三等奖。20*年10月胜利油田荣获了由中国企业联合会和中国企业家协会组织评选的第二届中国企业文化大奖，在中国企业文化研究会组织的中国企业文化建设二十年系列评奖活动中，胜利文化获得“建设实践奖”和“设计案例奖”，胜利石油管理局局长、胜利油田有限公司董事长曹耀峰同志获得“个人贡献奖”。今年7月在辽河油田召开的全国石油石化企业文化建设经验交流会上，胜利油田作了“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的典型发言，并在相关媒体上对胜利油田的先进经验和胜利文化建设成果进行了宣传。今年10月，在中国企业文化促进会建会十周年庆典上，胜利油田荣获中国企业文化建设十佳单位称号，并被评为中国企业文化建设特殊贡献单位；胜利油田党委书记王立新同志被授予中国企业文化建设十佳个人荣誉称号，并作为企业家代表在大会开幕式上作了题为《全面推进企业文化建设，大力提升国有企业核心竞争力》的演讲，赢得了广泛好评。在这次由省国资委、省经贸委和省企联组织的优秀企业文化成果评选中，胜利油田荣获特等奖，我们的黄河钻井总公司、采油工艺研究院、供水公司河口净化站分获一、二等奖及部分单项奖，这是对胜利文化建设成绩的充分肯定，也是对胜利油田干部职工的激励和鞭策。

我们大力加强胜利文化建设的主要做法和体会是：

一、领导高度重视，强化组织运行，推进纵深发展油田各级党政组织对企业文化建设十分重视，从2001年起在连续4年的局党委扩大会议上，都对油田企业文化建设工作做出部署安排，制定实施了《20*—20*年胜利油田企业文化建设规划》，明确了胜利文化建设的奋斗目标、基本原则和主要任务，制定了具体实施步骤和保证措施，是新形势下加强胜利文化建设的重要文件，具有较强的指导性和可操作性。20*年5月，胜利油田成立了胜利文化建设工作领导小组，由党政主要领导任组长，分管领导亲自兼任办公室主任。并成立了胜利石油管理局企业文化处（与党委宣传部一套机构、两块牌子），主要负责对油田企业文化建设的组织、协调、综合和指导。各单位也都建立相应机构，落实企业文化建设工作部门，配备专人负责做好工作的协调、指导和组织实施，党政工团齐抓共管，发挥各自职能和优势，形成了企业文化建设的整体合力。各级党政组织加强对企业文化的学习培训，提高认识，统一思想，凝聚力量。特别是今年以来，加大了对各级领导干部的培训力度，对在职的1千多名处级领导干部分10期进行了轮训。每一期都把企业文化作为重要内容，并聘请孟凡驰、刘光明、邹广文等全国知名企业文化专家到胜利油田作专题报告。各二级单位也都举办科级干部、基层队干部培训班，把企业文化作为重要内容，聘请专家讲课。通过学习培训，各级领导干部掌握了企业文化的基本理论和基本知识，以及推进企业文化建设的方法和途径，作为胜利文化建设的倡导者、组织者和实践者，发挥了主导作用。胜利文化建设是一项宏大的系统工程，要取得突破性进展，必须抓住机遇强力推进。为此，局党委在20*年组织开展了“企业文化建设年”主题活动，20*年又组织开展了“胜利文化建设深化年”活动，局党委印发了《关于“胜利文化建设深化年”的实施意见》，安排部署了九项工作任务，以构建完整体系为目标，以学习培训为先导，以品牌建设为重点，以健全工作机制为保证，全面推进胜利文化建设，打造和提升胜利油田的核心竞争力。

二、强化宣传教育，使职工“内化于心”，增强队伍凝聚力杰克·韦尔奇说：改变人们观点的惟一办法就是持之以恒，不断灌输。近年来，我们大力实施“意志化”工程，把胜利油田的价值理念内化为广大干部职工的自觉意志。油田专门下发了《关于启用胜利文化标志性语言的通知》，对胜利文化标志性语言的规范使用作了明确的规定，同时，利用多种新闻媒体，采取撰写专题论述文章、开展征文活动、进行调研交流等形式，营造了浓厚的舆论氛围，形成了较强的宣传声势。特别是在油田主要媒体上开辟专栏深入宣传胜利文化。胜利日报开辟了“深化胜利文化建设论坛”，刊发了系列述评文章和各单位党政主要领导的经验体会。电视台开辟“加强胜利文化建设”专栏，局域网和胜利宣传网对“胜利文化”网页进行调整和充实，及时动态地宣传各单位深化胜利文化建设的经验做法。编辑出版了《胜利文化手册》，出版了“胜利文化丛书”《构筑胜利文化体系》和《胜利文化建设读本》，下发到基层单位，组织干部职工进行学习。管理局党委以“宣传胜利文化、弘扬胜利精神、打造胜利品牌、提升胜利形象”为宗旨，创办了《胜利文化》杂志，并通过与中国企业文化研究会会刊《企业文化》联合办刊，不断提高办刊质量和水平，《胜利文化》杂志已经成为胜利文化建设的一个重要阵地、重要载体和对外交流的重要窗口。宣传教育的不断强化，特别是各级领导干部的大力倡导，新时期胜利精神和胜利文化核心内涵已经“内化于心”，被广大干部职工所认同、理解和信奉，成为统一思想意志、凝聚职工队伍的强大精神力量。

三、大力推进制度创新，把理念“固化于制”，规范职工行为近年来，胜利油田把企业制度作为企业的体制基础和行为准则，作为全体干部职工的行为规范，以建立现代企业制度为目标，按照中石化集团公司的要求，不断完善和调整油田管理体制和运行机制，逐步建立起与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的各项管理制度，从而形成了具有胜利特色的国有特大型企业的管理方式。特别是20*年，在全油田范围内开展了声势浩大的以安全生产为重点的第79次岗位责任制大检查，各单位以大检查为契机，健全完善各项规章制度，突出抓好岗位责任制的落实。油田和各单位在积极推进标准化建设，学习和采用hse管理体系和iso9000质量认证体系等国际标准的基础上，认真研究油田行业特点和单位工作规律，加强胜利特色制度文化研究和建设，专门成立了特色制度文化研究组，主要是对在油田生产经营、企业管理、改革发展、党群工作及其它各项工作中具有独创性、切实有效并发挥重要作用的有关制度规定和经验做法进行整理汇总和研究创新，如胜利油田不断完善的承包经营机制，党风廉政责任制，文明创建工作机制，基层建设工作机制，安全生产运行机制，稳定工作机制等，体现了胜利油田独特的生产经营和管理方式，揭示了胜利油田价值理念的本质内涵。通过制度创新，把理念“固化于制”，建立形成有效的激励约束机制，着力抓好职工道德规范的落实，从而把胜利文化融入到油田的生产经营管理之中，真正把胜利油田的价值理念变成企业和职工的行为规范。

四、深入实践，把胜利文化建设目标任务落实到基层文化建设重在实践。基层文化是胜利文化的具体化。胜利油田各单位把加强基层文化建设作为胜利文化建设的着力点和落脚点，以“建达标队、创优秀队、争行业一强、夺名牌队”活动为载体，以创建学习型团队为突破口，以弘扬和培育团队精神为重要任务，从各自实际出发，总结提炼能够体现行业性质和基层单位特点的具体生产经营管理理念，并用这些理念规范职工行为，激发职工的积极性和创造性。今年6月，我们在河口净化站召开了胜利油田基层文化建设现场经验交流会，总结宣传了一批先进典型，主要是：胜采22队总结提炼了“让明天胜过今天”的团队精神，推动职工积极进取，连续7年保持了“油田开发战线的红旗”称号；黄河钻井五公司大力实施“文化制胜”战略，总结提炼了以“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，着力抓好“钻头”、“人头”、“床头”和“灶头”，用先进理念和科学理论凝聚和激励职工队伍，塑造出了一个拥有众多先进典型的英雄群体；河口采油四矿突出以人为本建设大北文化，运用柔性管理凝聚职工队伍；胜建集团租赁公司利用格言警句强化岗位意识，规范职工行为，推行“大家管理”新办法，激发职工主动性和创造性；现河采油4队着力建设温馨精神家园，精心打造王岗“家文化”，使之成为管人育人的重要力量和创新创效的内在动力；供水公司河口净化站，大力培育亲情文化，凝聚团队精神，把文化融入管理，深入到职工心中，让职工在快乐工作中实现自己的价值。这些基层单位的实践说明，蕴藏在职工队伍中的积极性和创造性是无穷的，只有充分挖掘并发挥职工群众的智慧和潜能，胜利文化建设才能真正有活力，也才能真正取得实实在在的效果。在胜利文化建设实践过程中，我们十分注重培养和选树先进典型，近年推出了以“新时代青年创业者”国梁和“新时期劳动者的旗帜”陈景世等为代表的一大批先进典型。结合先进典型的宣传，我们注重把理念故事化，把抽象的理念变成一个个通俗易懂、生动活泼的感人故事，充分反映先进典型的崇高精神及其英雄事迹，让职工身边的典型感染和教育职工，形成了争先创优的良好氛围。

五、打造胜利品牌，提升胜利油田市场竞争力胜利油田在生产经营过程中，深入挖掘和充分利用多年来形成的比较优势，打造名牌队伍、技术服务品牌和名优产品，形成了明显的市场竞争优势。特别是在打造技术品牌、实现科技领先方面，我们大力实施“科技兴油”战略，以勘探开发和多元经济领域中的技术难题为攻关对象，以地质理论、技术、装备、产品创新为目标，推进技术创新，重点解决了影响企业生产发展和市场竞争的关键难题，实现了先进配套的核心技术的创新和储备，掌握了在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的制胜法宝。如精细油藏描述、低渗透难动用储量开采和三次采油技术的创新改进，提高了油田的采收率，并使一些老区块焕发了青春活力；定向井和水平井钻井技术、滩海油田开发技术、油田地面工程技术、计算机综合运用技术等，使油田基本形成了具有自己特色的油气勘探开发配套技术，并在全国同行业保持了领先水平，具备了面向国际国内两个市场的明显竞争优势。油田不仅重视科技成果的数量和等级，更注重促进科技成果的推广应用。相当一批油田核心技术在生产建设中解决了一系列生产技术难题，开发出了一系列新产品，切实发挥了第一生产力的威力。目前油田的科技成果推广应用率达80％以上，每年科技直接增油都在300万吨以上。胜利人积极主动地实施“走出去”战略，以“独有的技术优势，独有的攻坚能力，独有的质量信誉”，全方位、多形式、多渠道、多层次地开拓外部市场，积极参与两种资源、两个市场的竞争。在外闯市场区域上，实现了由内部市场向行业市场、社会市场和国际市场的递进式突破；在外闯市场组织形式上，实现了由零散型小规模向整体和综合性大型项目的突破；在外闯市场创收上，实现了由单一劳务创收向产品和技术创收的突破；在外部创收所占比重上，实现了由微不足道向重要支柱的突破。对外创收由1993年的1.4亿元，猛增到20*年的36亿元；外闯市场队伍人数由当初的每年几百人次，增加到现在的2万多人次，市场覆盖扩展到全国31个省(市)、23个油田，并与17个国家进行了经济交往和技术合作。

六、经济效益和社会效益并重，油田三大文明协调发展“经济效益最大化，社会效益最优化”的经营宗旨，体现了胜利油田的历史使命和社会责任。胜利油田作为国有特大型石油企业，不仅是举足轻重的经济实体，是社会先进生产力发展的直接承担者，而且也是重要和强大的政治力量，是发展壮大社会主义先进文化的重要阵地。因此，胜利油田不仅以经济效益为中心，努力实现经济效益的最大化，而且以回报社会为目标，积极追求社会效益的最优化。经济效益最大化是油田发展生产力的必然要求，社会效益最优化是油田讲政治和发展先进文化的集中反映，两者相辅相成，互为因果。经济效益最大化和社会效益最优化的辩证统一，促进了油田三大文明的协调发展。截止到20*年底，胜利油田累计生产原油8亿吨，生产天然气358亿立方米，实现工业总产值3950多亿元，上缴利税1165亿元。20*年上半年共实现经济总量357.8亿元，增长幅度为9.53%，实现合并利润100.23亿元,实现企业增加值224亿元。同时，胜利油田的精神文明建设工作也不断取得新进展，我们现有2个全国精神文明建设工作先进单位、24个省级文明单位、42个局级文明建设先进单位以及一大批文明职工。我们通过大力加强油洲加绿洲的绿色油田建设，尽力改善职工的居住条件和生活环境，努力把矿区建设成为环境优美、方便生活、治安良好、安居乐业的美好家园。目前全油田已建成部级“城市物业管理优秀住宅小区”21个，省级“城市物业管理优秀住宅小区”39个，局级“文明住宅小区”67个。同时积极组织参加各种社会公益活动，在职工群众特别是广大团员青年中深入开展“志愿者”、“希望工程”、“手拉手”等道德实践活动，近年累计捐资助学180余万元，兴建“胜利希望小学”9所；成立了胜利油田困难群体帮扶中心，近18万干部群众慷慨解囊，共捐款2283万元，集中展现出新时期胜利人的崇高精神和道德风貌。实践说明，企业文化是企业发展的灵魂，是现代企业生存发展的基础工程。国有企业只有建设先进的企业文化，才能保持不竭的发展源泉和旺盛的创新活力。

油田化学论文篇6

关键词：四项结合；和谐；油田建设

构建和谐油是一项复杂的系统工程，是实现和谐油田的价值目标与创造性实践相统一的历史过程，需要各方面立足现实实践，将和谐创建融入到当前各项工作中去。

一、把构建和谐油田与加强党的建设结合起来

构建和谐社会，关键在党。构建和谐油田，也必须大力加强党的建设。当前，油田存在的不和谐因素中，有相当一部分是党群干群矛盾。这主要是由于有些党员干部作风有问题，脱离职工群众，忽略群众利益，漠视群众的意愿和要求，对职工群众的疾苦不闻不问。因此，构建和谐油田首先必须加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。要从转变党员干部作风入手，加强党员干部的世界观、人生观、价值观和荣辱观教育，加强对党建理论和的学习，加强对突出问题的查纠力度，不断提高党员干部的思想觉悟、党性观念、纪律观念、群众观念和责任意识，做职工群众的贴心人；要加强党风廉政建设，严厉查处各种腐败现象，维护党的形象；要采取多种形式，加强党员干部的教育培训工作，提高业务素质和任职能力，打造一支“堪当重任、精于治企、善驾市场、忠诚奉献”的党员干部队伍。

二、把构建和谐油田与维护职工群众的切身利益结合起来

坚持以人为本，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享、促进人的全面发展，是构建社会主义和谐社会引人注目的亮点。深入开展和谐油田建设，就要切实维护职工群众的切身利益，多做得人心、暖人心、稳人心的事，把党的宗旨切实落实到为职工群众服务的各项工作中。随着改革逐步深入，职工群众关心的热点、难点问题逐渐增多，许多问题直接涉及职工群众的切身利益。这就要求各级党委和领导干部要注意倾听群众呼声，关心群众疾苦，想群众之所想，急群众之所急，诚心诚意为职工群众谋利益，使发展的成果惠及广大职工群众。在实现职工群众的利益上，要舍得投入，积极改善职工群众的生产生活条件，营造稳定和谐、拴心留人的环境。实践证明，实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益，真正让职工群众得到发展所带来的实惠，就能赢得职工群众的拥护和支持，就能把广大职工群众凝聚在一起，齐心协力克服前进中的重重困难，不断开创工作新局面。

三、把构建和谐油田与正确解决人民内部矛盾结合起来

当前，油田改革强势推进，利益格局急剧调整，职工思想观念猛烈碰撞，必定触及广大职工的切身利益，使人民内部矛盾呈现出明显增多的趋势，且带有新的特点。面对新的形势，我们要以构建和谐油田为目标，牢固树立一手抓发展、一手抓稳定的思想，自觉把改革的力度、发展的速度和职工群众可承受的程度统一起来，找准构建和谐油田的着力方位和工作重点，加快和谐油田建设；要提高油田的汲取能力和职工适应市场的能力，继续搞好再就业工程，创造更多的就业岗位，并加强再就业指导，使每名有就业愿望的下岗失业人员都能实现再就业。要完善保险、保障体系，建立帮贫扶困工作机制，解决弱势群体、困难职工的实际困难；要建立不良情绪的宣泄机制以及人民内部矛盾的预警防范机制，对人民内部矛盾的发生规律、发展趋势进行前瞻性研究，建立起预防、化解人民内部矛盾的长效管理机制；要进一步落实稳定工作责任制和问责制，按照“谁主管、谁负责”的原则，将各项稳定工作措施落到实处，把问题化解在基层，消除在萌芽状态。同时要教育引导职工群众自觉遵守法律法规，依靠制度和法律维护自己的合法权益，自觉维护稳定，形成人人讲和谐、人人求稳定的氛围。

四、把构建和谐油田与坚持科学发展观结合起来

加快油田发展步伐，壮大油田经济实力，是构建和谐油田的根本途径。这就要求我们，要认真落实科学发展观，加快油田发展，进一步提高干部职工的福利待遇，更好地满足职工群众日益增长的物质文化生活需要，不断激发人们的积极性、主动性、创造性，为构建和谐油田奠定基础；要继续深化改革，把改革管理体制与完善制度建设结合起来，理顺经营管理体制和运行机制，为构建和谐油田提供制度和机制保障；要加大全员教育培训力度，积极推行“人尽其才、才尽其用、酬显其绩”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，提高干部职工素质，为构建和协油田提供强大的智力支持；要加强企业文化建设，创造先进、向上、和谐的企业文化，建设学习型企业，为构建和谐油田提供文化支撑。面对改革发展稳定的严峻考验，我们的首要任务就是要谋求油田实现科学发展，唯有如此，才能保证油田和谐稳定持续发展。

参考文献：

[1]陈芬.“三德”建设:精神文明建设的突破口[J].长沙交通学院学报,1998.

[2]孔庆祥.加强社会公德、职业道德和家庭美德教育[J].宁波高等专科学校学报,2003.

[3]陈洪涛,陆伟华.论公民的社会公德、职业道德和家庭美德建设[J].广西大学学报(哲学社会科学版),2001.

[4]翟全祯,王建堂.论市场条件下的社会主义道德建设[J]. 济宁师专学报,1998.

[5]唐文生.社会主义市场经济条件下的道德建设[J].佳木斯大学社会科学学报,2001.

[6]田建远.论工会在创建文明行业中的着力点[J].山东省工会管理干部学院学报,2000.

[7]雷振元.浅谈社会角色与道德规范[J].福州党校学报,2004.

[8]安应民.略论道德规范与职业道德建设[J].学术论坛,1994.

油田化学论文篇7

关键词：和谐油田；思想政治工作；改革创新

中图分类号：G62文献标识码：A文章编号：1006-4117（2012）03-0310-01

新时期，随着十七大对构建社会主义和谐社会的论述，构建和谐油田及建设在我国油田各级组织及职工中逐渐开展起来。和谐油田建设是对党中央正确决策的贯彻，也是时代与油田发展的需要。文化对经济发展具有导向及约束作用，优秀的文化建设有利于推动经济的平稳发展与社会的全面进步。于是，做好思想政治工作对于和谐油田的建设意义深远。文章对此展开阐述并给予了一定工作启示。

一、油田建设中思想政治工作现存的状况

石油作为我国国有产业，是我国重要经济命脉之一，也是国有企业的领域。思想政治工作历来是我党领导革命与建设走向胜利的重要法宝，经过历史与实践的检验的。我国油田作为重要的国有企业也素来具备这一优良传统，在实践与历史的长河中，发挥过巨大的作用，取得了卓越的成绩，大庆精神的光辉至今闪烁在今天的生活与工作中。事物在矛盾中进步发展，同样，今天的思想政治工作在油田建设中也存在著许多不足，这些问题也影响着和谐油田的建设，不利于油田的稳定与发展。

（一）思想工作内容、方法及方式陈旧落后、进程缓慢

新时期的今天，新的技术、方法、理念纵横天下，高科技的传媒技术盛行如互联网、手机报、微博等，大大促进了社会的变革与人们思想的解放。然而，我们的思想工作内容、方法及方式陈旧落后，多仍采取传统的教育宣传方法及内容，多重形式、理论等轻视了效果与对实践的结合，不能满足新形势的需要。同时，新时期的生活工作节奏加快，油田的改革发展伴随着社会的变革也在不断更新之中，新的形势下，思想政治工作进程缓慢，效果不佳，不能及时解决矛盾以推动油田建设的发展。

（二）部分同志对思想政治工作的认识不足

改革开放以来，随着我国社会经济的巨大发展，人们的思想观念发生了巨大的改变。市场经济下，出现了各种文化思潮的碰撞，对油田职工的思想观念也造成了巨大的冲击，顿时利益的重要性空前高涨，这些对目前的油田事业改革形成了新的极大难题，成为了油田思想政治工作中的新的课题。在油田工作的同志中，于是，就有一部分人始终存在着对思想政治工作的认识不足问题。他们对思想政治工作的认识存在着一定偏差，不能准确的给予思想政治工作定位，缺乏对思想政治工作重要性的认可与学习。

二、思想政治工作对于和谐油田建设的重大作用

（一）有利于调动职工的生产积极性

油田的建设发展需要一种活力，其事业的长远发展更是需要一种“生命的源泉”即职工的工作态度与热情，也即指他们的生产积极性。调动他们的生产积极性需要我们给予他们认可、理解并尊重他们的劳动成果与个性的差异，需要我们

通过态度认识及奖励机制等方面给予条件与平台，需要我们为他们发挥自我才能、实现自我价值营造一个良好的油田文化环境。然而，以上许多方面往往包含在油田建设的思想政治工作之中，需要我们通过思想政治工作这条船渡到成效的彼岸。

（二）有利于油田和谐文化建设，创造良好工作环境

思想政治工作属于油田和谐文化建设的重要组成部分，对于油田良好工作氛围的创造具有重要作用。做好思想政治工作，有利于为油田创造一个和谐的工作环境条件。油田稳定而和谐的环境氛围是油田事业健康长远发展的必备条件，推动油田上下众志成城、团结一致，减小发个发展的内耗，进而促进我国油田事业经济的稳定发展，为我国经济社会建设发展做出巨大的力量。

（三）有利于职工端正态度，统一正确思想观念

新时期的今天，经济、文化、社会发生了重大变革，人们的思想文化观念也顺应着发生了深刻变化，极大地受到了市场经济社会的双重影响，出现多元化及多样化趋势，其中，难免一些不利于油田经济建设的思想因素的存在。为了更好的推动和谐油田建设的发展，需要端正职工的工作态度，统一其思想观念。做好思想政治工作在其中便发挥着重要创建作用。

三、如何做好和谐油田建设中思想政治工作

（一）改革创新思想政治工作的内容及方式

思想工作的内容及方式必须不断更新，贴合油田实际与职工利益，及时调整以适应新的形势与发展的需要。思想工作的内容及方式应贯彻科学发展观，树立以人为本的理念，内容应贴近职工基层、贴近油田实际、贴近生产一线等，及时把握发展脉搏改革创新。思想政治工作方式应顺应时代的需要，加强对高技术传播媒介的运用，创新思想政治工作方式手段，及时把控油田工人的思想动态，最终促进和谐油田的建设。

（二）改革创新油田工作运行中的体制

针对油田工作中存在的体制缺陷，在思想政治工作中加以创新革新。领导应重视职工个体及其特点，完善职工个人档案信息，及时了解他们的需要与生活状况。另外，油田还应完善奖励评估机制等，尊重、鼓励职工发挥其长、各展其能，为其职位、薪水升迁创造平台，将油田打造成他们个人价值实现的和谐之家。

结语：总而言之，在二十一世纪的新时期，做好思想政治工作对于和谐油田的建设意义巨大，是新的时代形势与发展的需要。我们应贯彻科学发展观，坚持以人为本的原则，围绕我国油田工作的实际，在思想政治工作方面“做好文章”，调动起职工的生产积极性，让其以饱满的热情投入到油田生产建设之中。所以，我们要做好思想政治工作，发挥出其在和谐油田建设中的巨大引导作用，为实现好我国油田事业的又好又快发展而努力奋斗！

作者单位：华龙区中原油田房产管理处

参考文献：

[1]李伟.构建和谐油田必须重视和谐文化建设[J].胜利油田党校学报,2007,06.

[2]任科技.企业经营管理中的思想政治工作探究[J].经营管理者，2011,13.

[3]张敬香.论政治思想工作在企业工作中的重要地位[J].改革与开放,2011,22.

油田化学论文篇8

关键词：油田产量；预测方法；数理统计

中图分类号：TE34 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01

一、油田产量的预测

目前，我国陆上各大油田基本上采用注水驱油方式进行原油的生产工作。在老的油田中，进入高采出、高含水阶段的综合含水率基本都是在80%以上。由于近年来原油的开发难度增大，原油产量也呈现了递减趋势，所以相应的对开采工艺要求增加。同时单井效益普遍偏低，在原油开采成本中，污水处理费用所占的比重也随之加大。在逻辑上，很容易理解单井效益和原油含水的关系。在原油生产的过程中，是为了驱油注入才进行采水，而无论是采水还是注水，都必须进行投入。原油含水和投入费用是成正相关的关系，含水量越高，费用越大，单井效益也越差。它们之间究竟存在着怎样的数学关系呢？如果能建立二者之间的数学模型，自然会为评价单井效益和组织原油生产提供一种方便迅捷的依据和方法。

对油气藏采用一种动态的研究，对油田生产的未来产量进行预测，并以此为依据调整和设计开发方案，进行油气田开发工作的整体指导，意义深远。所以，采用何种方法进行油田产量的预测，是最基本的工作。在当前，主要采取用数值模拟方法、数学模型法、常规油藏工程方法等对油气田产量进行预测，而最普遍的方法是数值模拟法、水驱曲线法和递减曲线法。

对于油藏性质，由于存在着认识上的不确定性，所以无法准确预测产量并确定各项动态指标。采用水驱曲线，在时间和产量的关系上，无法进行准确的表征。而数值模拟法又对参数有着严格的要求，且计算过程繁冗。递减曲线法又不能正确估测各种函数对产量的影响。含水率和原油的产出投入比之间是一种互相依存的关系。如果条件确定，则含水率增高，产出投入比降低，我们可以断定，在原油收益变化中，含水率尽管不是唯一的因素，但却是主要的因素。

而预测油气田的产量时，采用数理统计，可以对地层的不确定性进行体现，对地层产量的变化趋势也能够准确的反应。这样就可以在所需信息少，不必进行繁杂计算的前提下，对油气田产量进行准确和快速的预测。

二、数理统计方法预测油田产量

1.数理统计方法在油田产量预测的应用

由于目前已经有很多数理统计预测模型来预测油田的产量。其中比较著名的有灰色系统理论和时间序列分析组合、序列分析组合模型、生命总量有限体系预测模型例如灰色系统理论、灰色系统理论模型、Arps 递减模型、翁氏模型等。其中，动态趋势预测理论中，包含了灰色系统理论，统计学中的主要内容包括了时间序列分析，其组合模型具有非常准确的预测能力，对于油气田产量预测，应用价值极大。

2.灰色系统理论预测油田原油产量

灰色系统的概念是指，在系统中存在着一些明确的信息和不明确的信息，即为灰色系统。而关于油气田的开发，数据的排列基本上是不为零有着一定变化趋势的非稳定时间序列。由于有太多的因素的干涉，有着明确或不明确的因素构成，所以可当做灰色系统看待。在油田的生产上，根据这个灰色系统理论，建立系统特征数据序列，参数的设置是最小二乘法，这样就可获得预测模型。

3.灰色系统理论产量预测方法在某油田的应用

下面是某油田原始生产数据资料，如表一。根据油田实际情况，其参考因素是该油年平均含水率和田油井井数。

表一 某油田原始生产数据表

利用灰色理论预测，通过最小二进行乘法的计算，同时还要考虑其他影响因素，修正时采用残差修正模型，得到如图 1 所示的预测结果。

图1 某油田灰色系统产量预测对比图

通过分析得出，平均相对误差在修正前是0.09，在修正后是0.03，属于一级精确预测，得到准确可靠预测结果，这样可以得出结论：在各油田产量预测工作中，可以普遍采用此种预测方法。

通过研究油气藏动态，可以对油田未来产量进行预测，这项工作意义重大。由于当前常见的预测方法存在着不确定性，对于预测产量和确定动态指标有着很大难度。所以一些数理统计预测模型相继出现，对于油气田产量的预测，具有相当高的应用价值。由于灰色系统理论不需要进行大量的计算，并且可考虑因素少，所需信息小，能够快速准确的预测油气田产量，并且其组合模型通过验证，也具有相当可信准确的预测能力，能够在各油田产量中预测中广泛应用。

参考文献：

[1]李宇峰,陈祥光.油田产量预测系统的研制[J].微计算机信息:嵌入式与SOC,2006,22(02):191-192.

[2]范海军,陈月明.用组合模型预测油田产油量[J].石油大学学报(自然科学版),1998,22(03):54-55.

油田化学论文篇9

关键词 油田企业 党员队伍 建设

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-02

一、加强油田企业党员队伍建设的重要性

加强党员队伍建设是实现党的“三个代表”重要思想的必然要求，对增强党组织凝聚力、保证党的工人阶级先锋队性质起着重要作用。在全国政治、经济、文化加快改革的新形势下，作为全国经济领头羊的油田企业只有加强党员队伍建设才能保证企业健康、快速发展，才能保证整个社会经济的稳定发展并最终实现小康社会的目标。

二、油田企业党员队伍存在的问题分析

（一）目前存在的问题

新形势新任务下，油田企业依据党中央提出的加强党员建设的新要求，一方面是总结过去党建的实践经验，一方面是排查目前存在的一系列问题，通过一系列的自我调整过程让油田企业党员建设进入一个新的台阶，并且与党的十新提出的“八项规定”相适应。经总结排查发现油田企业党员队伍建设存在下面这些问题：

1.党员作风建设问题。一些油田党员身上存在着一定程度的作风问题，如擅用公物等，这些不正之风尽管已经在一定程度上受到压制，但还是有一些党员不能自律，严重危害油田的利益和党员队伍的建设。

2.党员思想建设问题。不少基层党员安于现状不思进取，甚至有的基层党员因为文化程度偏低，在学习党的方针政策时往往会觉得难以理解，而很多油田根本没有建立像样的培训机制以培养优秀的基层党员和党员干部。

3.制度建设问题。很多油田企业在进行党员队伍建设时，缺乏合理的发展党员制度和监督机制，导致党员队伍混乱，很多对共产党根本不了解或者道德水准低下的人混了进来，使得党员队伍很难保持其先进性与纯洁性。另外，油田企业党建工作中，处置不合格党员的力度也需加强。

（二）问题产生的原因

上述存在的问题究其原因，一是部分党员道德水平低下，过分追求享受人生，放松对自我的约束管理，导致、搞特殊化等现象的发生；二是油田企业对加强党员建设的重要性与必要性认识还不够充足，对油田党员建设工作还有待进一步加强；三是部分党员没有意识到自身文化素养和思想教育的欠缺，没有加强学习以此提高自身素质并学习接受党中央的最新指示与要求。

三、加强油田企业党员队伍建设的途径

（一）加强党员的廉洁作风教育

清正廉洁是对每个共产党员的要求，反腐倡廉是新时期党员建设的重要内容。首先党员自身要有坚定的理想信念和正确的价值观、人生观，只有党员加强对自我的约束管理才能减少搞特殊化现象的产生；其次是要坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，一心只为自己的人终究会堕入欲望的深渊；再其次是要正确运用手中的权力。油田企业党组织要大力宣传“勤政廉洁”的思想理念，营造勤政廉政的良好氛围，上党课、观看影片、廉政讨论会、树立廉洁典型都是非常好的手段。油田企业党组织还应当通过自我排查总结现阶段党员队伍作风教育上的优缺点，帮助党员干部更好地进步。

（二）加强党员的思想政治教育

因为油田企业中存在着不少对党知识了解不透彻或根本不了解的党员，对于此情况，可以通过开展党员培训、党员知识讲座、学习新讨论会等活动抓好党员的思想教育。在重大纪念日时开展党员专题教育。如2013年，恰逢建档92周年，某油田以“明党史”为主题，开展了“党委书记上党课”活动。除此之外，还可以在油田网站上开辟“党史教育专栏”，让党员们在浏览网站信息时顺便学习一下党史，这样就可以进一步加强广大党员对党的了解，为接下来的党员队伍建设工作奠定牢固的基础。

（三）健全先进性制度

在全国创先争优理论研讨会上指出马克思主义政党的一大本质属性就是先进性，它贯穿着党的宗旨、性质、任务以及所有工作当中。油田企业党员组织的先进性这企业取得可持续发展的一项重要保证，并且它最终要由每一位基层党员共同体现。因此，油田企业在进行党员队伍建设工作时，必须要健全先进性的制度。首先是入党制度的完善，油田企业在选择入党积极分子时，必须坚持选用德才兼备的党员职工并且要对他们进行思想政治教育和作风教育。其次就是实施并完善监督管理工作，油田企业的党组织一定要定期开展精细化考核活动，党员也应定期通过自我鉴定的方式及时认清自身缺陷，全面优化自己的道德素质与理想信念，从而进一步提升油田党员队伍素质。在考核油田企业党员时，可以充分结合季度考核与年度考核，定性定量地监督考核的结果，在考核过程中还要确保客观性和公正性，只有这样才能真正提高油田企业基层党员队伍建设工作。不合格的党员应当进行除名工作。另外，油田企业应特别注意的一点，在开展基层党员队伍建设工作时要切合实际，在充分了解基层党员实际需求的基础上，确保教育工作的合理性和有效性，从而持续提升基层党员队伍的凝聚力，通过长效机制建设来确保基层党员队伍的先进性和纯洁性，推动油田企业健康发展。

综上所述，油田企业加强和提高党员队伍建设工作是企业党组织建设中不容忽视的部分，也是油田企业管理的重要内容。油田企业开展基层党员队伍建设工作必须加强党员的廉洁作风建设，加强党员思想教育建设，同时还需健全先进性的入党制度与监督机制。只有这样，油田企业党员队伍才能更具生命力继而推动油田企业可持续发展。

参考文献：

[1] 唐志龙.党的思想作风建设理论与实践[J].理论探讨，2012（2）.

油田化学论文篇10

【关键词】油田企业；以人为本；管理思想；群众职工

一、引言

在当前的世界经济形势下，企业竞争愈来愈激烈，各个企业为了在竞争中不至遭到淘汰，往往更加偏重于生产效率的提高、生产规模的扩大和生产中科技含量的提高，但是对于企业中的基本组成单位——人的管理却不够重视，尤其是对于油田企业这种技术性较高的企业来说，对人的管理的忽视往往会导致企业慢慢腐朽而失去活力。企业是离不开人的，因为就目前来说人才是企业中最为活跃的因素，因此在油田企业的发展中，我认为，除了生产力的提高以外，我们更应注重对人的整体素质的培养，坚持以人为本的管理思想，只有企业的主体员工的综合素质得到提升，才不至于使腐朽之气在企业中滋生，企业的经营管理方向才会端正。所以说，以人为本的管理思想是新形势下必须迅速实施的，在油田企业中当务之急便是做好以人为本的思想工作。

二、油田企业中加强以人为本的管理思想的重要性

近几年来，尤其是在中国进军WTO之后，西方资本主义思想不断冲击和侵蚀着中国人的心理，面对世界经济大潮的影响，很多人抵挡不住名利、金钱的诱惑，开始在思想产生懈怠，行为上出现不正之风，在工作时往往消极懒惰情绪，对工作缺乏责任心和热情，不能全身心的融入到企业当中，把自己当做企业的一份子，其主要原因是管理层在企业管理方面未能做到公平、公正、公开，在人员管理方面没有长远的规划，缺少切实有效的具体措施，究其根本原因是企业真正的管理思想没有做到“以人为本”。在油田企业中，许多的科技和劳动工作者响应党和国家的号召，有的远离家乡，有的放弃优越的城市生活条件来到油田企业中为企业的建设贡献自己的力量，他们并不是单纯追求金钱收入的“经纪人”，从更大程度上来说，他们是实实在在的“社会人”，他们有自己的心理、精神方面的需求，而油田企业如果仅仅把金钱当做刺激他们积极性的唯一手段那就大错特错了，他们有自己的事业心和爱国心。因此，新形势下，无论在管理层还是在工人阶层，实施以人为本思想的管理是当下至关重要的，它不仅能从根本上做到尊重工人的主体地位、保障职工的根本权益，还能在精神上给予人们鼓舞和激励，使职工发挥自己的艰苦创新精神，为油田企业奉献自己的才智和青春，是整个油田企业能够保持焕发向上的状态，在当代新的社会、经济形势之下，立于不败之地，为建设和谐社会主义事业做出自己的贡献。

三、如何在油田企业管理中体现以人为本的思想

如何从人文方面出发，做到油田企业管理的以人为本，是一个重大课题，它需要企业的管理层统一领导，企业上下一心，才能渐渐实现以人为核心的企业管理。在这里，笔者从以下几个方面阐述以人为本在企业管理中的具体体现和做法。

一是发挥领导人和管理层的带头作用，从思想上确立以人文本的管理理念。用一句俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导集体像一个优秀的将军一样，有了正确的指导才能使职工的力量用到一块，通过领导人的率先垂范，深入到基础工作中去，关心并帮助解决群众的生活工作中的困难，与群众进行心与心的沟通和交流，展开人性化的情感互动，了解职工的疾苦，从生活中的接触中使群众感受到以人为本的思想，营造团结向上的气氛，努力创造人人平等的工作环境。

二是创建优秀的企业文化，正确定位员工的价值观念，促进员工综合素质和思想境界的提高。一个优秀的企业文化是一个企业的灵魂，在油田企业中可以树立正确的艰苦奋斗的企业文化和精神，在这方面我们可以学习海尔企业的企业文化创立，在创业初期海尔公司就创立了“创新”的核心企业文化，这使得海尔在以后的岁月里能够迅速崛起并在世界企业之林中立于不败之地。而油田企业可以效仿这些优秀企业，逐步建立起一个符合市场规律、具有人文思想的企业文化，并使这一企业文化深入人心，牢固职工的企业主人翁意识，发觉职工的艰苦奋斗精神，通过思想教育、规章制度等等手段做到企业一盘棋，员工团结一致。

三是加强群众思想工作，把思想政治工作与生产经营相结合，理论与实践相统一。思想工作服务于管理工作，只有职工从思想上达到一定高度，企业的管理才能达到良好效果。而群众的思想工作已不能仅仅限制在一种模式之中，因为职工们的年龄层次、文化层次、心理层次都有所不同，况且每个人的家庭环境和人生经历也各不相同，因此，思想工作的开展要深入到群众中去，并且要因人而异，可以建立一支思想工作的队伍，从群众中来，到群众中去，不断地发现了解并分析研究群众职工思想中产生的新问题，总结交流经验，确保群众的思想方向一致，创建和谐的企业氛围。

四、结语

总而言之，企业管理工作中以人为本思想的提出，无意识管理学发展史上的一次重大改革突破，对企业整体发展及生产力的提高尤其是管理理论与实践的提高都具有深刻的影响，在油田企业中，尊重人才和劳动、尊重知识和努力的人文思想管理方法将会极大的激励职工群众的创造活力，调动他们的聪明才智，为油田企业的良好发展创造条件，只有如此，我们才能迅速培养出一批初步具有无产阶级世界观和人生观的优质员工，有了这些群众职工，我们的油田建设工作才能有条不紊的进行，才能在现在市场经济的新形势下保证企业各项工作和任务的顺利完成，为祖国的社会主义事业建设努力添砖加瓦，为我国的经济繁荣，稳定发展贡献力量。

参考文献

[1]李仕明，张瑞，宋道全.企业管理“人格化”模式研究[A].管理科学与系统科学进展——全国青年管理科学与系统科学论文集（第4卷）[C].1997

[2]阎世平，董莲荣.从民本思想到人本管理——融合、冲突与发展[J].中共杭州市委党校学报，2000（06）

[3]史东风，吴洁.我国石油企业文化重塑探讨[J].石油天然气学报，2007（03）

[4]李军.大庆油田现代企业文化研究[D].中国地质大学（北京），2006

[5]孙毓敏.德国石油石化企业管理特色见闻[J].中国石化，2003（12）