工业企业成本核算十篇

工业企业成本核算篇1

工业企业成本核算的步骤：

对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用；正确处理支出、费用的跨期摊提工作；将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本；对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配。

（来源：文章屋网 ）

工业企业成本核算篇2

关键词：加强；成本会计核算；管理

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1671-1009（2015）21-0143-02

经济新常态下，工业企业面临的压力越来越大，人力资源、原料成本以及土地成本在不断的上升使得越来越多的工业企业出现了亏损，尤其是在我国深化经济结构调整的关键时期，工业企业的抗风险能力越来越低，因此如何提高工业企业的盈利能力是企业获得可持续发展的重要因素。成本会计核算是发展现代企业制度的必然选择，也是降低企业成本支出，提高企业盈利的重要手段。

一、工业企业成本会计核算与管理的关系

结合工业企业的实际情况，工业企业成本会计核算的对象主要包括：行政部门、生产管理部门、具体的生产执行单位、生产人员以及其他环节。基于2013年财政部对成本核算制度的规定“企业内部管理有相关要求的，可以按照现代企业多维度、多层次的管理需求，确定多元化的成本核算对象。”因此目前工业企业普遍采取最新的成本管理方法——资源消耗会计（RCA），其是将企业生产中的各个环节因素的信息都考虑进来，满足了企业在各种复杂环境下都能够实现对企业成本信息的全面核算。基于当前工业企业所处于的特殊环境以及工业企业所面临的竞争压力，工业企业要存在与市场竞争中，就必须要从成本管理入手，降低企业成本支出，因此需要做好成本会计核算与管理工作。核算与管理是相互影响的关系。企业成本会计核算工作的科学与否之间影响到企业成本管理工作的效果，比如企业会计核算不准确就会导致企业会计成本管理工作不切合实际，进而导致企业所做出的决策不符合企业实际；当然如果企业成本管理工作不完善，就会导致企业成本信息不准确，而成本核算是依赖于会计信息的，因此其结果就会导致核算结果的不科学。同理企业的经营决策很大程度上是依赖于会计成本核算结果的，因此它们之间是相辅相成的关系。

二、工业企业成本核算的现状

结合实践工作经验，目前工业企业成本会计核算存在不少的问题：

（一）成本核算的范畴过窄

目前工业企业成本核算主要是考虑产品成本，而忽视了其它因素。产品成本包含的内部比较多，其不仅包括生产产品的材料费用、人工费用以及机械制造费用，而且还要包括对产品的设计研发投入费用以及产生产品过程中产生的对环境损耗的费用等等。但是目前工业企业对产品成本会计核算只是考虑产品生产所产生的直接费用，而忽视了设计与间接损耗的费用。以创新型企业为例，一般工业企业的产品研发投入比较大，而科研人员的工资支出要站到企业直接人工费用的总和，但是企业却在成本核算中没有体现出科研人员的费用，结果人为的缩小了成本核算的范畴，导致企业成本核算结果不准确。

（二）成本核算主体不明确

工业企业成本核算贯彻与企业生产的任何环节，但是受到传统会计核算模式的影响，目前企业会计核算管理主体存在职能划分不清的问题：一是财务人员缺乏独立的核算意识。在实践中，很多财务工作人员在进行会计成本核算时不能本着实事求是的原则进行会计信息核算，而是根据管理者的意愿进行；二是企业的生产人员参与到会计成本核算中的积极性不高。通过实践调查，很多车间管理人员没有参与到成本管控中，虽然有些企业的生产者会参与到其中，但是其存在参与程度低、参与人员范围小的缺陷。比如一些生产人员在参与企业成本核算时它们将自己划分为只是做成本搜集工作。

（三）成本核算的思想落后

长期以来受到传统会计成本核算模式的影响，工业企业已经习惯了传统的成本管理模式，因此工业企业在进行成本核算时，存在思想落后的现象：一是缺乏资源消耗意识。在节能型社会背景下，工业企业对环境的损耗也属于一种成本支出，企业降低对环境的污染，大力发展节能型工业，是提高企业可持续生产能力的重要途径，但是很多企业的成本核算却忽视资源消耗的计量；二是企业在进行会计核算时过分重视成本的降低支出，认为降低企业成本支出就是实现企业效益的最大化，虽然一定程度上降低企业成本支出有助于提高企业的盈利，但是如果一味压缩的话就会影响到产品的质量，进而导致企业经营受到影响；三是会计工作人员的综合素质不高。在构建生态资源的工业体系下，财务工作人员一定要具有新的会计成本核算理念，但是实际上很多财务人员缺乏创新的理念，而且其自身的专业知识满足不了新的会计核算工作的要求。

三、加强工业企业成本会计核算与管理的对策

基于工业企业成本会计核算中所存在的问题，基于我国经济结构转型以及构建生态经济的要求，为实现我国经济的可持续发展，工业企业要加强对成本会计核算与管理工作，通过成本管控实现企业盈利价值的最大化：

（一）提高企业工作人员成本会计核算的意识

基于工业企业成本会计核算工作的全面性，为提高会计核算的准确性，为管理者提供有用的会计信息决策，工业企业应该营造良好的全员参与的成本会计核算氛围：一是企业的管理者要重视企业成本核算工作，将成本核算工作纳入到重要的议事议程中，同时还要提高自身的综合素质，杜绝出现人为干预会计信息的现象，避免出现为了实现自己的私利，而干扰会计人员工作的现象；二是工业企业的生产人员要参与到成本会计核算中。生产人员处于企业生产的第一线，它们是生产的具体操作者，因此它们的行为对企业的成本支出具有巨大的影响，因此要提高他们参与成本核算的积极性；三是提高会计人员的综合素质。会计人员是工业企业成本核算工作的承担与执行者，因此要不断提高他们的综合素质，以此满足工作需要。

（二）改善收款速度的成功比率及速率减少资金成本

开展新型的成本管理方案，将工业企业内部的订单数据进行市场链分解的方式，可以形成多个专人专职的子订单。这就是说，对于应收账款的相应子订单也会被分配给会计部门所属的专人负责。这种责任制制度能够促使员工有效地实施，如果加以适当的机理及时，便可以极大地提高员工的积极性，任务的实现也就得到了保障，进一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次，一些有实力的工业企业完全有能力削弱甚至消除应收账款。一些工业企业可以通过完善企业形象，成立一个标志性的、独立的品牌，提升企业的信誉，可以在销售产品的同时就完成款项的收回。此外，对于那些实力雄厚的工业企业还可以通过负营运的方式，即在得到订单而未销售产品前便取得账款（预售账款），这可以帮助企业进一步压缩资金成本。

（三）通过逆向拉动式生产减少库存成本

逆向拉动式又成为适时制，企业所运用这种形式的生产系统的核心是通过将客户订单的相关参数（例如对产品的规格、型号、质量等）要求作为主要参考依据来组织生产活动的进行。这种以顾客需求为中心，由后向前组织生产，可以保证与各项工序相邻的上一工序严格依照标准实施。这种逆向拉动式的生产系统，可以有效保证工业企业生产过程中采购、生产、销售的环节的紧密结合，减少甚至消除企业的存货和缺陷。因为各个控制环节都有明确的订单数据作为参看，无积压的原材料、产成品等库存，进一步减少了企业的库存成本。另外我们还可以在传统的工业企业成本会计核算以及管理的基础上进行理念创新，来实现降低成本的目标，例如技术改进、员工综合素质提高、生产环节流畅化等。

（四）构建成本核算模型降低生产成本

工业企业要建立完善的成本核算模型，并且将模型应用到企业生产的具体环节，以此引导企业的标准化生产。具体的成本核算模型就是以RCA核算为依据，根据作业动因对生产工序进行分解，以此实现生产资源的最大化。以某工业企业为例，企业根据资源消耗与作业之间的关系，对企业的内部生产部门岗位进行划分，以成本动因作为分配的标准，确定不同岗位的成本分配率，最后将各个岗位消耗的动因量与成本分配率将资源消耗分配进去，以此实现成本成本的降低。通过实践在实施以上的措施之后，工业企业成本核算管理工作有了显著的提升：精确的成本核算结果为企业管理者提供了分层级的成本信息，实现对企业绩效的管理考核；提高了工业企业闲置生产能力的预算能力，将企业闲置的生产能力及时反馈给企业的管理者，进而帮助企业管理者调整成本管理策略，切实解决企业成本管理中存在的实际问题。总而言之，只有良好地协调好核算与管理之间的相互作用及关系，保证二者共同促进、共同提高，才能实现工业企业成本会计的核算与管理的提升。

参考文献：

[1]谭朝晖.浅议工业企业会计核算存在的问题及改进措施[J].中国对外贸易,2011,22.

[2]关于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知[Z].财会[2013]17号,2013.

[3]田中禾,高颖.资源消耗会计在预算编制中的运用[J].商业会计,2010,06.

工业企业成本核算篇3

利益至上是每个企业的成立核心，如何在降低成本的同时得到更多的利益是企业永恒的追求主题。随着时代的发展和经济环境的变化，现代企业的成本会计也应与时俱进，不仅仅是外延，包括内涵都应该如此。这些变化给企业的相关核算与管理工作都带来了不小的挑战，因此，提高企业的成本管理意识，加强成本的管理水平，成为了现在企业在发展过程中的必然选择。

【关键词】

工业企业；成本会计；核算；管理

近些年来，在社会新的经济形势的推动下，成本会计核算引起了工业企业越来越广泛的关注。笔者结合现在工业在发展中所遇到的一些实际问题，从企业会计成本核算的定义以及要求和步骤方面进行简略的讲解，从物流成本、质量成本等几个方面，对其浅显地进行了探讨。

1 工业企业成本会计核算的要求

在企业进行成本核算的过程中，需要注意以下几点要求，才能更好的确保会计核算的进行。具体如下：

1.1 核算与管理结合

算管结合指的是在进行成本会计核算的过程中，要与企业的管理相结合，加强企业的经营管理。利用成本核算的结果与信息，为企业服务，确定企业在进行材料购买、产品的加工、质量的保证等方面，满足企业管理的经营以及决策的需要。

1.2 正确划分费用界限

为了更加正确地进行成本会计的核算，进行计算产品的成本和期间费用，必须对费用进行划定界限。其中总共包括五个方面的内容。（一）、正确的进行生产费用以及期间费用的划定界限。（二）、正确划分生产费用与期间费用的界限。（三）、正确划分各月份的生产费用和期间费用界限。（四）、各种产品生产费用的界限应正确划分。（五）对完工产品和在产产品的生产费用之间的界限正确地划分。以上五个方面的费用划定方式，实际上是对生产成本及各项期间费用计算的归集。在此过程中，应以受益原则为主进行贯彻，即受益者与负担费者分清，何时受益、何时负担费用分清；负担费用的多少应与受益程度成正比。

1.3 确定财产物资的计价以及价值结转

企业财产物资计价以及价值结转的方法主要包括：固定资产原值的计算方法、折旧方法等。为了正确计算成本，对于各种财产物资的计价和价值的结转，应严格执行国家统一的会计制度。各种方法一经确定，应保持相对稳定，不能随意改变，以保证成本信息的可比性。

1.4 做好准备的工作

准备工作即基础工作，做好基础工作就是为以后各种的工作的开展打下一个坚实的基础，具体工作分类如下：做好定额的制定和修订工作；建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度；建立和健全原始记录工作；做好厂内计划价格的制定和修订工作。

2 工业企业成本会计核算的程序

成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，可将成本核算的一般程序归纳如下：

2.1 审核和控制

准备工作之一是对企业的各项工作所需开支或者是费用进行严格的审核和控制，按照国家统一的会计制度，对费用进行分类，划分到生产费用或者是期间费用之中，并且决定是否计入这些费用之中。

2.2 正确处理支出工作

在企业已有的资金的基础上，对各项费用的支出以及具体花费，资金的跨期使用或者跨期预支进行具体的划分，总结，归纳。避免以后资金的重复计算。

2.3 费用的归集

成本计算时，应该首先确定是否属于本月产生的生产费用。如果是的话，就应将各种费用按照成本的项目分类，进行分配以及归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

3 工业企业成本会计核算的选择

根据企业成本会计核算的分类以及其各自的特点，可以选择不同的核算方法。

双轨制也就是独立的物流成本核算模式，单独设立物流成本核算的会计科目、会计凭证以及账簿。这种模式要求把物流成本核算和财务会计核算体系彻底分离，从而形成两套各自独立账户系统，分别按不同计算体系进行。这样信息的全面性、准确性可以得到更好的提高。

单轨制是结合财务会计体系的一种物流成本核算模式，是将物流成本核算、企业财务会计及成本核算结合起来进行，在现在成本核算基础上增设与物流成本相应的会计科目、凭证和账簿。优点是把物流账户与成本账户合一。

历史成本法，又称为原始成本法，作为实际成本法，它是以企业在人力资源取得、开发、使用全部过程中发生的实际支出为依据来计量人力资源的成本的一种核算方法。历史成本法提供的信息具有客观性并易于验证。

机会成本法计算的是机会成本，应用在人力资源的替代过程中，是一种根据人力资源暂时或者永久地脱离企业组织而可能给企业带来的经济损失来计算人力资源成本的核算方法。机会成本法包括遣散前业绩差别损失与遣散后空职损失。

4 工业企业成本会计核算与管理的关系

成本会计核算和管理问题与企业发展问题是相辅相成的关系。前一个问题处理的好，就有利于后一个问题的解决。同样，后一个问题的解决，也将更有利于前一个问题的处理。

工业企业成本会计核算为企业的管理提供了数据依据，使得各项的决策以及经营更准确的、符合实际的进行。

工业企业管理能使得工业企业成本会计核算得到实行，在实际的操作中，发现不足，改进不足，使得企业发展的更高更快更好。

5 结语

综上所述，在工业企业的成本会计核算中，所涉及到的知识面是非常广泛的，我们在进行成本会计核算的时候，不仅仅要知道它的分类，还要了解每一部分的特点，有选择的利用核算的有用方法进行核算。并且在核算的时候，莫要忘记与管理之间的关系，要采取各项有效措施，切实加强核算与管理水平。只有这样，才能真正将企业成本会计核算与管理事业做大、做强。

【参考文献】

[1]张梅.对环境成本的控制与效果、效益的分析[J].福建商业高等专科学校学报.2005.01

工业企业成本核算篇4

关键词：工业企业；成本会计；核算与管理

经济新常态下，工业企业面临的压力越来越大，企业盈利能力的提高是保证其可持续发展的关键因素。保证企业利润最大化的关键就在于成本的管理，怎样控制成本是每个企业一直在探索的问题，因而企业成本的核算与管理方法的完善变得尤为重要。本文主要研究如何加强工业企业成本会计的核算与管理。

一、成本会计核算与管理的内容

(一)成本会计核算的对象

1.行政管理部门行政管理部门的管理绩效最重要的考核尺度就是经济效益的高低。行政管理部门必须掌握企业产品的生产成本、期间费用的金额大小，掌握其组成结构和发展趋势，提出考核改进措施，继而强化成本管理，提高企业的经济效益。2.生产管理部门生产管理部门属于生产组织协调、管理控制的第一线，又是最重要的成本核算部门。企业中70％的成本费用来自生产所需材料费用以及人工费用和制造费用，因此生产部门是企业成本会计核算与管理的重心，加强生产部门的管理、精确控制成本是企业发展必须采取的手段。3.基层生产班组基层生产班组是生产费用最直接的生产地。班组核算的主要内容就是提供精准的成本资料，同时其班组成本也是企业考核班组绩效的重要指标。4.员工对于员工来讲，企业的经济责任制度完成情况与员工的利益息息相关。因此也能够促使员工作为责任主体中的一员对成本状况进行密切的关注。5.其他对于企业生产过程中的存在的在成品、以及半产品等等成本会计都会整理出相应的会计数据和依据，然后做出具体分析提供给财务部门等。因此，成本会计则要为以上部门和对象提供相应的会计数据，并保证会计数据的真实性。

(二)成本会计核算与管理之间的联系

工业企业成本的核算与管理之间是一种互相辅助的关系，只有把会计核算工作进行的完善准确，成本会计的管理才能顺利高效实施。而企业成本会计管理中的有序进行也能促进成本核算的高效开展。工业企业的成本会计核算有一套完备的会计数据为后期的管理决策提供了参考依据，对管理决策进行辅助，使管理更加高效合理。同时通过核算出的数据也能发现管理中存在的一些问题和不足，使管理方法不断的改善，更好的将会计成本核算与管理落到实处。

二、工业企业成本会计进行核算与管理的方法措施

(一)创新管理模式降低成本

成本控制的核心在于对成本管理模式的创新，改变以往的管理模式，推陈出新，将以往模式的优点继续传承，不足的地方则要剔除改正，从而提出新的适合企业发展的管理模式，推进降低生产成本的进程。比如利用内部市场进行模拟的方法用以减少生产成本的支出。主要的方法是在指定的具体的生产部门实施，主导是市场，然后用行业内业绩优秀的单位或部门进行参考，其中原材料和产成品的单位价格为核算的主要依据，得出产品的市场价格及成本。然后将企业内部的相关生产部门组织成买卖的关系，最后通过内部的价格和成本计算出产品的大概利润，进而做出相应的降低生产成本的方案。此外企业还可以将客户的订单数据作为生产的参考依据，按照客户需求进行生产，达到生产成交量最大化、利润最大化。以客户的需求为核心，把握市场动向，这样进行生产才能够保证产品的销量，减少库存和挤压损坏。将生产过程中的各个环节进行紧密的结合，详细记录有效的参考数据和资料，很大程度上减少了产品的挤压，以及原材料的浪费，从而促使了企业的库存成本减少。另外值得我们注意的是，在传统的工业企业成本会计核算与管理过程中，通过理念的创新改革，对实现成本降低有着一定的促进作用。

(二)建立责任制度降低成本

通过新型的成本核算与管理的方案实施，可以将企业生产内部的订单数量进行市场分析，进而能够形成很多个有专人负责的的分类订单信息。应收账款所属的分类订单也会有会计部门进行专业的调配和负责。利用责任制制度不仅提高了大部分员工的积极性，而且能够促使工作有效的开展，责任明确，分工明确，从而使得成本核算与管理的任务顺利实施开展，也促使收款的速度和成功率得到大幅度的提高。一些实力较强的工业也能够通过责任制度的实施来消除应收账款。工业企业也可以在完善企业形象的同时，建立一个具有象征性的品牌，来提升企业的知名度和信誉度，达到在销售产品的过程中就收回应收款项。与此同时，对于实力较强的工业企业可通过进行负营运的模式，就是在获得订单但没有把产品销售出去的时候获得的预收账款，这也可以助使企业生产成本的降低。

三、结束语

工业企业成本会计的核算与管理过程中所联系到的范围非常广泛，相关的一些核算方法以及管理模式内容也是十分丰富的。因此只要工业企业成本会计能够把握成本核算与管理的关键，就能把会计的核算与管理工作做的很好。因此成本会计的核算与管理之间的关系是相互发展且共同提高的，把握好它们之间的关系才能更好的促进成本会计的核算与管理。

参考文献：

[1]曲志刚.论作业成本会计核算与管理在企业中的应用[J].当代会计，2015(2)：63-64.

[2]朱利清.加强工业企业成本会计核算与管理研究[J].现代经济信息，2014(21)：264-264.

[3]周凌云.环境成本核算中的作业成本法应用研究[D].中央财经大学，2012.

工业企业成本核算篇5

经了解多家企业成本核算现状，本文对适合中小工业企业的成本核算方法进行探索，分析总结出一套具有针对性的简易的成本核算方法，从而使企业的成本核算更为行之有效地开展。

关键词：企业成本核算；企业成本管理

中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：

1. 核算方法的选择

中小型工业企业一般资产规模较小、管理人员相对精简，管理结构通常是垂直管理体系。中小企业受到财力、物力和人力的瓶颈，企业内部管理水平、财务决策能力、成本核算制度、财务控制制度等基本制度一般不完整、不系统带来会计基础工作薄弱、会计信息数据采集不准确。在生产过程中具体表现为：

1.1没有专职的成本核算人员；

1.2辅助核算部门没有独立核算；

1.3车间物流划分不明显、传递手续不完善而导致数据失真；

1.4车间生产管理人员与行政管理人员不区分。

中小企业的特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能符合其管理的需要。

中小型工业企业大多采用实际成本法，而不会采用标准成本或其他的成本核算方法；中小型工业企业，无论其生产什么类型的产品，也不论管理标准如何，最终目标大多都是要按照产品品种计算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最基本的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上要求按订单生产，也可采用分批法。

2. 产品成本项目

根据工业企业生产特点和管理要求，工业企业一般可设置四个成本项目，即原材料、燃料和动力、工资及福利费、制造费用。将产品成本划分为若干成本项目，按照生产费用用途可以考核各项生产费用定额或计划执行情况，并对不同期间同种产品的成本进行比较，分析生产费用支出是否节约、合理。

3. 成本核算的程序

3.1 对各项费用进行审核和控制。将生产经营管理费用进行分配，归集为成本和费用。

3.2 正确分配、归集本月发生的生产费用。将计入本月成本的生产费用在各种产品之间进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算各种产品成本。

3.3 正确计算完工产品与月末在产品成本。对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品生产费用与本月生产费用之和，在本月完工产品与月末在产品之间进行分配和归集，计算出该种完工产品与月末在产品的成本。

4. 基本科目设置和成本核算思路

4.1不分别设置基本生产成本和辅助生产成本两大科目，将其合并为一个生产成本科目；按产品品种设置明细账；设原材料、动力费用、工资薪金、折旧、制造费用等几个三级明细科目对大项费用进行归集。

4.2原材料范围，在满足生产需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种做为原材料，把非主要的原材料提前进入了成本，这样既能降低工作量，也符合会计原则重要性原则。对生产车间月末已领未用的原材料，酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，按照实际领用实用部分计算成本。

4.3中小企业因车间划分不明显或虽明显但传递手续不完全，制造费用科目很难按车间设明细账，只好直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。同时因中小企业管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生的差旅费、办公费而无法确定是车间费用还是办公费用而往往直接归属到办公费用内，直接记入管理费用。制造费用月底转到生产成本科目后在已销产品和库存产品之间统一分配。

4.4废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。

4.5设立低值易耗品科目或不设直接记入制造费用――机物料或修理费明细科目，同时设备查帐以备管理需要，采用一次摊销法，入账同时即进行分配 。

4.6关于固定资产折旧，采用符合税法规定的年限计算，可省去纳税调整的麻烦。

4.7对于产品结构中所占比重较小且数量众多的存货一般采用实地盘存制，以存记耗计算每月实际消耗量。

5. 日常核算工作及成本数据资料的取得

5.1日常成本数据的归集

5.1.1日常成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理，这就需要企业有相应的管理制度。如库房管理制度，生产管理制度等。

5.1.2生产过程中的各种记录：生产计划通知单、原材料入库单、产品生产领料单、成品入库单等单据资料要及时转交会计部门。

5.1.3根据领料单、退料单等凭证，按用途编制“材料费用分配汇总表”，归入相应生产成本或制造费用科目。

5.1.4根据动力费用支出凭证编制外购动力费分配表，归记入相应成本科目或制造费用科目。

5.2 月末

5.2.1取得原材料库月报表，对材料入库、领用及结余与财务帐对比。

5.2.2 计提折旧，编制“折旧费用分配表”，记入相应科目。

5.2.3 取得工资相关资料，计提工资及福利费，编制“工资及福利费用分配表”。

5.2.4 分配制造费用到生产成本科目，编制“制造费用分配表”。

5.2.5 由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度分摊成本。

5.2.6 登记“产品成本计算单”，计算完工产品成本。

6. 成本费用分配原则及方法

6.1 分配方法要符合企业自身的生产特点及工艺流程，要能体现受益原则。

6.2 分配标准的选择原则上应选择的标准与待分配的费用之间有一定关联，并且容易取得。

6.3 能辨别受益对象的直接记入，不能明确辨别的按一定标准记入。

6.4 不是直接成本费用可选择按材料定额和工时定额进行分配，无材料及工时定额的，可选择产值比例法分配，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配，在产品按约当产量计算产值参与分配。

7. 简易的成本核算方法的优缺点

7.1 核算基本准确，能满足成本分析的需要，也符合会计的重要性原则，但不够精确。

7.2 产品约当产量估计不够准确，这也是成本核算中的不可避免的问题，在中小型企业使用基本能够满足生产及管理决策的需要，也基本达到税务核算的要求。

8. 成本核算的几个相关问题

8.1 建立健全原始记录制度，保证相关单据的真实性、完整性。材料入库单、生产领料单、月末退料单、产品入库单等单据要全面、真实反映实际业务情况，缺一不可；相关单据格式设计要满足成本计算需要，填写信息要全面。

8.2 成本会计的核心是掌握企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动的原因，为决策做好材料依据。

8.3 成本核算不仅是财务部门的事情，而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理有价值，不但需要财务部门的不断改善，还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价，仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。

8.4 成本会计实务应接受成本会计理论的指导，但要理论联系实际，突破相关理论的束缚，不要局限在成本会计理论的框框里面，最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程、最科学合理核算出成本的核算体系,这样才能有力的服务生产管理及经营决策，每一个企业的生产流程都有其特殊性，公司的管理在不同的阶段有着不一样的管理任务，所以在确定整体思路的前提下，成本核算体系要有一定的可变性，关键的要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合从而服务于企业管理与决策。

参考文献

[1] 李惠主编，《成本会计教程》，立信会计出版社 2004年1月

[2] 胡玉明，罗其安编，《成本会计》 清华大学出版社 2005年3月

工业企业成本核算篇6

［关键词］建筑施工企业;工程成本核算;有效路径

1开展工程项目成本核算工作的必要性

工程项目的成本核算工作非常复杂，并对建筑施工企业经济效益的提升有着重大的影响。其意义主要体现在以下几个方面:第一，顺应时代的发展趋势，建筑行业各项法规不断得到完善，各项工作的开展更加规范化、制度化，针对建筑行业的生存现状，强化工程项目成本核算工作是建筑企业获得长足发展的必然之路。第二，通过工程成本核算工作，能够有效获得相关管理信息，减少了资金浪费的同时，还有效降低了企业的生产成本，提高了企业的生产效益。

2工程项目成本核算过程中的常见问题

随着我国社会经济的发展，虽然我国会计行业已经有了长足的进步，但是在工程项目成本核算具体过程中仍存在一些问题亟待解决。具体来说，其问题可以归纳为以下几个方面:会计核算制度有待完善;工程项目成本核算内容不够清晰、明确;缺乏对工程项目成本核算有效的监管，具体内容如下。

2.1会计核算制度有待完善

目前，我国现行的会计核算制度还不够健全和完善，导致企业经常出现不能对实际成本开支进行有效的控制的状况，不仅影响着企业经济效益，更不利于企业实现健康、可持续的发展。就以建筑行业市场为例，施工企业的规模和专业技能水平差异非常明显，会计成本核算的基本制度也不够健全，导致很难在实际成本核算工作中发挥应有的作用，成本开支也得不到有效控制，这在一定程度上制约了企业经济效益的提升，不利于企业的长久发展。

2.2工程项目成本核算内容不够清晰和明确

以建筑工程项目成本核算为例，在企业会计进行项目成本核算过程中，经常出现核算内容或概念含混不清的情况，比如施工过程中的直接人工费用成本核算，内容只包括实际建筑施工人员和运输人员的劳动报酬，而在实际核算过程中往往将采购人员、搬运和装卸人员、机械操作人员的报酬核算在内。而工程项目核算内容的不确定性也影响着成本核算的实效，不利于企业积极效益的获取。

2.3缺乏对工程项目成本核算有效的监管

工程项目成本核算是一项繁复、系统的工作，部分企业并没有对其产生足够的重视，令实际成本核算工作只是走过场、走形式，其工作逐渐流于形式，各个部门的态度也是应付了事。缺乏对工程项目成本核算有效的监管非常不利于企业控制项目成本，最大化地提升企业经济效益，增强企业综合竞争力。

3开展建筑施工企业会计工程项目成本核算工作的有效路径

3.1给予工程项目核算工作足够的重视

想要开展好工程项目核算工作，首先必须要正确地认识工程项目核算工作，给予其足够的重视，理解会计核算工作的精神本质。施工企业应结合自身的实际情况，对会计核算工作进行合理规划，选择合适的工作方法，将会计核算工作真正落到实处，保证会计信息记录工作的清晰、准确。与此同时，还要准确核算会计信息，并及时对会计信息进行反馈，从而能够为建筑施工企业提供准确、完整和真实的会计信息，为企业能够作出正确的战略决策提供可靠的依据，进而为建筑施工企业的高效发展夯实基础。

3.2完善会计核算机制，做好跨期成本分摊

在工程项目成本核算工作的落实过程中，对其产生影响的因素有很多，这些都是导致会计核算结果不准确的原因。为了能够有效避免这种情况的发生，施工企业应对会计核算机制进行完善，在这一过程中，不仅要结合国家的法律法规，同时，还应结合施工企业自身的实际情况，只有会计核算机制完善之后，才能保证相关工作人员在开展会计核算工作的过程中做到有章可循、有法可依，使这项工作能够更规范化、科学化、制度化、合理化。此外，施工企业还应建立监督管理体系，对工程项目核算工作进行强化，从而使相关制度真正落到实处，促进工程项目核算工作能够顺利展开，进而提升建筑施工企业的经济效益，以实现企业的高效发展。将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。

3.3建立一支高素质的会计人才队伍

可以说，工程项目核算人员专业素质的好坏直接决定着其工作质量的高低。因此，建筑施工企业应重视高素质的会计人才队伍建设。首先，在招聘过程中，应抬高会计人才招聘的门槛，引进专业的会计人才。其次，定期对这些人员进行培训，加深他们对理论知识的认识，提高他们的专业技能和专业水平。再次，会计核算人员应注重自身专业水平的提升，加强和其他工作人员的技术交流。最后，建筑施工企业应采取考核上岗的制度，只有经过考核合格的会计人员方可上岗。此外，施工企业还应建立有效的交流平台，定期组织这些会计人员对在工作中所遇到的难题进行讨论，融合多方面的意见，从而找出行之有效的会计核算方法，加深他们对工作的认知，提升他们的工作效率和技能，进而促进企业的工程项目核算工作的质量和效率的提升。

3.4转变工作理念

首先，应对建筑施工企业的工程项目核算工作中存在的问题给予重视，强化会计人员的工作理念，使他们能够对工程项目支出进行严格把控，从而减少企业的浪费，降低生产成本，提高企业的经济效益。其次，转变工作理念，将工程项目的管理精神真正落到实处，要做到把成本控制作为工作的重点，以自检管理为工作的中心，开展好会计核算的基础工作，把预算管理作为开展相关工作的前提条件，只有这样，才能实现项目成本控制、预算管理以及会计核算工作的共同进步，才能实现建筑施工企业经济效益的最大化目标。

4结论

总而言之，通过开展好工程项目成本核算的工作来促进建筑施工企业的高效发展是具有一定的现实意义的。虽然，建筑施工企业在开展相关工作的过程中还存在着一定的不足，但是，只要建筑施工企业积极探索新的工作模式，创新工作理念，对工程项目成本核算工作给予足够的重视，就能促进其工作效率和质量的提升，提高建筑施工企业的核心竞争力，使他们能够在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟，从而实现建筑施工企业的可持续发展。

作者:徐文成 单位:山东省路桥集团有限公司

参考文献:

［1］檀耀平，鲍军岗.浅析公路工程施工项目管理中的问题及解决方法［J］．中国科技博览，2010(27).

工业企业成本核算篇7

改革开放以来，我国水利工程事业取得了较大的成绩，水利施工企业如雨后春笋般纷纷涌现并发展壮大，较好的满足了我国水利工程施工的需求。与此同时，目前我国水利施工的工程成本核算和管理中也存在许多问题，具体体现在企业现有的成本管理体制机制比较落后，和市场经济的发展还有很大距离，水利工程施工行业竞争不规范，水利工程成本管控难度过大，不利于成本核算和监督工作的开展等方面。

1.1水利施工工程成本管理体制机制相对落后

虽然我国水利工程施工技术取得了较大的突破，但水利施工工程的成本管理体制机制却比较落后，无法满足我国市场经济迅速发展的要求，一定程度上阻碍了水利施工企业的健康发展。在水利施工企业的实际运营发展过程中，部分水利施工企业没有能够按照市场经济发展的要求，建立起一整套与之相适应的科学的水利施工企业的成本管理控制制度，并且绝大部分水利施工企业也缺乏专业的工程成本核算的专业人才和专业知识，导致部分企业在实际运营中负债率偏高的问题一直无法得到有效的解决，一定能够程度上也影响了企业员工工作的积极性和企业长远发展的能力。

1.2水利工程施工行业之间不规范竞争现象严重

建立健全统一开放，有序竞争的现代水利市场竞争体系是水利施工企业的目标和希冀。但是在水利工程投标的实际操作过程中，水利施工企业的之间的竞争往往无法得到切实有效的规范，对于水利施工企业的的工程成本核算工作的开展也起到了消极的作用。举个例子，投标过程中一些水利施工企业的通过不正当竞争手段进行不合理中标和最低价中标等行为，严重干预了水利工程正常的成本核算，部分地区的水利事业主管部门也在一定程度上存在深知收受贿赂的现象，严重影响了水利工程施工行业的健康发展和公正公平、统一开放有序的水利施工市场的建立。

1.3水利施工工程的内在属性严重制约了水利工程成本核算的科学性

水利工程施工项目往往具施工技术含量高、施工工艺复杂、施工材料种类数量多等特点，导致水利工程的成本核算和管理的实际工作中存在较大的难度，一定程度上阻碍了水利工程成本核算的准确性和科学性。与此同时，水利工程施工过程中需要的材料千差万别，采购环节较为复杂，成本管理要求高等，这些问题的存在都在一定程度上对水利工程成本核算工作的正常开展造成了一定的消极影响。

2水利施工企业的工程成本核算工作的必有路经

2.1水利施工企业的工程成本核算的内容

按照水利工程施工阶段的不同，可将水利工程的施工阶段分为水利工程项目的投标招标、水利工程的施工过程和水利工程的竣工验收三个阶段，其成本核算工作的主要内容详细分析如下：

（1）对招标项目的成本核算和管理是整个水利工程成本核算前期最为重要的内容，具体包括标书费用、办公费用和餐旅交际费用等。并且，为了方便对水利工程的费用进行核算和监督，我们可以按照费用的性质对各种费用进行分类核算，并针对各种不同的费用具体提出相应的节流措施。

（2）要根据工程项目的具体实际情况对工程施工费用进行前期预算，并根据预测到的情况和水利工程施工过程中的实际情况进行相应的调整。一般情况下，在进行水利工程项目施工成本的预算中，要根据每项施工工程的人工、施工材料和工程机械使用的不同进行相应的调整，并做好施工成本费用预算的定期检查工作。

（3）水利工程项目验收阶段的水利工程成本费用的核算主要是施工成本费用的审计工作。具体来说，要根据工程中表示签订的水利工程目标责任合同中的指标进行认真的考核和审计，并根据水利工程审计中具体存在的问题进行相应的整改和善后工作，强化责任人意识，并对出现问题的责任人及时进行相应的处理，努力做好水利工程核算过程中的工程成本核算工作。

2.2水利施工企业的水利工程成本核算的管理

前文已经详细阐述了水利施工企业的工程成本核算的重要意义、水利工程成本核算中存在的问题和水利工程成本核算的必有路经。因此，切实加强水利工程成本核算工作应该做到以下几点：

（1）加强成本核算队伍专业化建设。水利施工企业的必须下大力气努力提升水利工程成本核算队伍的专业化建设，努力提高成本核算人员的专业素质和核算能力，从而为工程成本核算工作的顺利完成奠定坚实的人才基础。

（2）明确水利工程成本核算的责任制度。在水利施工企业的水利工程成本核算的过程中，明确各职能部门具体的核算职能和核算分工，提高相关责任人的责任意识，切实强化水利工程成本的核算和管理，增强水利工程工程成本核算的能力。

（3）努力提高水利工程成本核算的实际效果。我们进行水利工程核算的时候，一定要注重水利工程核算工作的实际效果，切记空谈误国。我们应该通过采取一些行之有效的措施切实加强水利工程成本核算中预算的编制工作和建筑原材料、建筑工人工资和工程机械等支出费用的核算工作，实现水利工程成本核算工作的科学合理。

（4）我们在水利工程成本核算中一定要科学处理好水利工程效益、工程质量安全和施工人员安全三者之间的关系，在保证水利工程质量和施工人员安全施工的基础上采取措施来提高水利工程的经济效益和社会效益，实现水利施工企业的的长远发展。

3总结

工业企业成本核算篇8

1.难以把握成本核算对象范围的划分

成本核算对象划分不合理是当前施工企业成本核算面临的主要问题之一，简单而粗糙的划分使得没有联系单项工程被共同划分为一个成本核算范围之内，由此导致难以准确估计独立施工的每个单项工程的实际成本，也不利于成本核算结果真实反映工程成本的实际情况。相反，若工程成本核算划分太细，必然会出现众多间接费用的分摊问题，由此不仅增加了成本核算的工作量，也在很大程度上导致实际成本的延迟核算。因此，为了保证成本核算的准确性，工程项目成本核算工作既不能简单粗糙进行，也不能过于详细，按照相应标准进行划分最好。

2.不易界定建设项目工程成本内容

施工材料费用、人工费用、机械及使用费用、其他直接和间接费用等都是建筑项目工程成本内容，每项费用都有其特定内容和范围，每项费用之间都存在着一定的联系，对这些费用的内容进行合理划分对成本核算有着重要作用，虽然建设工程项目都能准确设置成本项目，但是在实际使用中却容易混淆。例如，人工费用主要内容包括施工人员的工资、奖金、福利、津贴、劳保和运输人员工资等，而施工材料采购人员的工资、材料抵达施工现场之前的装卸、搬运工人的工资和机械操作人员的工资等不在人工费用之内。然而在实际工程建设中，经常将施工材料采购人员的工资、搬运工人的工资和机械操作人员的工资包含在人工费用之中。因此，为了保证工程项目成本核算的准确性，获取正确且真实的信息为企业管理者和决策者提供正确导向，应该对工程项目成本核算的各种费用的内容和范围加以明确区分，避免出现核算费用项目的混淆情况。如果不对各项成本费用内容进行准确把握，项目成本的不真实，信息的扭曲，必然会给企业管理者和决策者造成重大误导。

二、加强施工企业项目成本核算管理的对策措施

1.正确选择工程成本核算对象

工程成本核算的对象就是工程成本的承担者，主要是指施工单位在成本核算过程中对所有施工费用进行划分和归集。在工程成本核算过程中首先应该做的就是明确成本核算的对象，并对成本核算对象的实际成本加以及时而准确的计算出来，这也是保证工程成本核算的基本前提。在工程成本核算过程中为了将工程的实际成本和预算成本进行合理比较，核算出工程项目实际施工成本的超支情况，必须在确定工程成本核算对象基础上，对单项合同进行分立或者对多想合同进行合并作为工程施工成本核算的对象，这样也可将一项或者多项合同的实质明确的反映出来。一般来说，施工企业成本核算对象的确定应该施工之前，并且一旦决定便不得轻易更改，这样可在一定程度上降低成本核算不实的情况发生。施工企业应将工程成本核算资料和相关记录进行对比分析，以方便准确地归集和分配施工生产费用。

2.做好成本费用归集和分配工作

在工程施工过程中，对成本费用的归集和分配工作主要是针对不同情况对每个工程项目的实际成本加以准确计算。对于明确受益对象的成本费用，应该计入成本核算对象，而对于无法明确的成本费用则可以按照相应的标准将其间接性的计入相应的成本核算对象中。施工企业应对成本核算对象中的每个项目之间的成本费用的界限加以明确区分，并对施工中发生的所有费用进行一一审核，并将其准确分类，从而将各项成本费用准确地计入相应的成本核算对象，这样，每项成本项目费用的归集都能够与工程预算相同。除此之外，要想正确对工程成本加以准确计算，还应该设置成本核算科目，这样，在填制会计凭证和设置登记账簿时便有了依据。总之，对工程成本费用进行准确归集和分配，不仅能够更好的控制和核算工程成本，还能够为施工企业领导者在决策上提供真实而可靠的依据。

3.理顺工程成本核算的程序

工程成本核算作为施工企业会计核算工作的重要组成部分，必须按照工程成本核算的相关规定和要求以及企业会计核算程序的要求，对工程成本核算程序加以确定和理顺。在工程成本核算的实际工作中，应首先归集和分配实际发生的工程成本费用，其次将相关的工程成本费用计入成本核算对象，最后应审核成本核算程序是严格按照相应标准进行的，从而保证成本核算的准确性。一般来说，工程成本核算程序应按照如下进行：

⑴对工程成本核算对象加以明确，并设置相应的成本核算科目，对所有发生的成本费用加以审核，最后把每一项成本核算费用计入相应的成本核算对象中，并对应计入工程成本费用和计入不同期间费用的数额加以确定；

⑵对每一项生产费用加以核算和分配，并对每月应该计入工程成本的生产费用在不同成本对象中进行分配和归集，最后计算出每项工程成本费用；

⑶在工程即将结束时，应对还没有完成工程的年度合同费用和没有完成的工程进行盘点，从而明确该期已经完成工程的实际成本费用；⑷对施工竣工的实际成本和预算成本进行计算和比较分析，并把已经完成的工程成本转到工程结算成本中去，编制单位工程竣工决算。

三、结束语

工业企业成本核算篇9

（一）部分施工企业对于单项成本核算管理的认识较浅

由于我国众多施工企业的公司成立时间都较短，且主要负责人或者管理者并没有专业管理知识，因此大多存在对于成本核算管理的认识较浅的状况。很多施工企业的确对于各个项目单独进行成本核算管理，但是大多只是将其形式化，并未发挥其真正的作用。部分施工企业只重视承包项目及项目带来的收入，而未关注企业在项目初期给予的成本预算额，这必然导致企业在项目施工的过程中出现垫资严重、企业资金周转困难等问题，对于企业整体经营带来了一定的风险，同时也可能出现项目总收入额很高，但是因成本超支严重造成利润极低甚至亏本的情况出现。除此之外，从当前我国部分施工企业进行单项成本核算管理状况可以发现，大多数企业都未对劳动力成本、低值易耗材、融资租赁成本等进行仔细核算，因此难以给出各施工项目中成本的合适分配比例，容易造成某项成本超支带来的整个项目成本超支严重的现象，却难以找到第一负责人的现象。例如，某道路施工建设公司的老总一手创办了这一家企业，由于创办初期该企业规模较小，一年只能承包2-3个项目，因此项目成本核算全部划归企业的财务部门管理。但是随着企业的不断拓展、业务量的增大，该企业老总并未意识到所有项目一起核算所带来的问题。2013年年末，由于某承包项目垫资严重，造成企业整体财务链条出现严重危机，给企业带来了巨大的生存风险。

（二）部分施工企业单项成本核算体系完善程度低

当前我国施工企业在进行内部控制方面仍然比较粗放，并未对不同指标不同内容进行精细化管理。由于施工企业在进行成本核算时完整性缺失，造成表外成本项目较多，对于核算整个项目的成本带来了一定难度。同时部分施工企业在进行成本核算时未考虑摊销成本和设备租赁成本，这极易造成实际利润小于真实利润的情况出现。很多施工企业并未建立完善的成本核算财务制度，只是形式上可能采用的是分项目核算成本的模式。但是由于未文件化，造成财务核算过程中出现的问题及其处理方法千差万别，最终造成成本的可比性极低，难以通过成本这一指标对企业某项目的完成状况进行有效评估，给企业进行项目把控带来了很大难度。例如，HF公司主要从事建筑物外墙装饰施工工作，该企业从2011年成立之初至今已经由只有1个工作队发展成为拥有7个工作队伍的企业。该企业从2013年初开始采用单项成本核算管理的方法对于不同承接项目的财务进行单独核算。但是由于该企业的项目成本核算管理水平低下，制度建立不健全造成企业虽然进行单项目成本核算，但是核算过程中遗失过多重要项目，且对劳动力成本核算偏差严重，造成企业利润核算失真。

（三）部分施工企业的财务从业人员职业水平较低

当前，很多施工企业的相关财务从业人员的职业水平较低，这直接造成新型财务成本核算方式的普及率及适应性较差。由于施工企业主要从事的是生产加工型劳动，因此成本核算的复杂程度较低，同时由于这类企业的老板一般都是通过创业创办企业，同时大多并没有受过良好的管理类学位的教育，因此在进行企业管理时主要通过自身主管判断进行。这造成施工企业老板并不重视企业财务成本的核算，对于财务人员的聘请一般只愿意支付较低的薪酬。因此，施工企业很难招聘到财务水平过硬、财会管理知识层次过高的精英人才。这造成施工企业的财务人员总体水平偏低。对于单项成本核算管理而言，企业必须具备了多名技术过硬、工作业务覆盖面广的财务人员才能最终完成不同项目的财务成本核算。例如，F企业主要进行建筑物施工建设。该企业建立之后，业务拓展速度很快，但是由于该企业老总认为企业财务处理很简单，不需要高薪聘请，因此只请了拥有会计从业资格证的某刚刚大学毕业生进行全企业的财务核算。这造成企业账目混乱，尤其在不同项目的成本核算方面出现巨大疏漏，造成企业表内盈利，表外亏损。

二、施工企业加强单项成本核算管理的举措

（一）提高施工企业内部对于单项成本核算管理的认识

对于大多数施工企业而言，提高施工企业管理层及相关员工对于单项成本核算管理的认识对于改进施工企业成本核算方式，普及单项成本核算在施工企业中的应用程度，并最终做到控制企业生产成本、提高企业利润额有重要帮助。想要提高施工企业内部对于单项成本核算管理的认识。首先需要企业管理者加强对于成本核算重要性的认识，管理者作为整个企业的核心，其是否能够意识到单项成本核算的重要性，将直接关系到企业下属员工对于成本核算的重视程度。只有管理者意识到单项成本核算的好处，才能不断落实这一核算方法。其次，企业管理者可以通过组织单项成本核算管理的财务方面培训，加强财务人员对于单项成本核算管理的意识。财务人员作为成本核算的中坚力量，必须对成本项目中各项内容都仔细把握，切不可随意忽视某些成本项目，尤其是劳动力成本及融资租赁成本等项目。对于劳动力成本核算方面，需要以工资单为准，同时对于企业外聘员工数进行单独核算以保障单项成本核算管理的完整性。除此之外，施工企业还需要加强对于项目成本采购方面的监督控制，单项成本采购控制是保障施工项目基本生产材料采购金额在正常范围内的重要保障。对于成本异常升高的项目，企业财务管理者需要进行及时调查了解异常变动的原因，以保障项目成本合理的同时确保工程质量。

（二）增强施工企业单项成本核算体系的完善程度

在施工企业的管理层了解了单项成本核算管理模式将会给企业带来的利好之后，必须配合以完善的单项成本核算体系才能进行有效的单项成本核算管理，最终加强企业成本核算的能力。首先，想要增强施工企业单项成本核算体系的完善程度，需要建立有效的成本核算指标，将成本核算的责任不单单限于财务部门内部，还可以转为各个部门的责任，由成本发生部门对成本进行监管控制。只有这样，才能在减少财务部门的工作量同时，提高各个部门的参与度，对于制度安排中不完善的部分进行完善。其次，施工企业的单项成本核算体系应该不仅仅包括成本核算项目，还应该包括成本核算指标的评价和考察。只有对成本核算指标进行定期定量的考察，才能及时发现在成本核算过程中出现的偏差，及时纠错，挽回损失。同时这也可以给企业相关涉事人员一定的威慑作用，减少现象的发生。除此之外，单项成本核算的核心就是每一个施工项目都配备一套完整的成本核算财务人员和财务系统，因此这必然要求企业拥有较为良好的财务系统，在企业配套财务制度制定方面，需要考虑施工企业的特殊性：劳动密集程度高、企业资金收回周期长、企业垫资现象频频出现等。只有这样，才能在核算成本的同时对企业面临风险进行有效规避。

（三）提升施工企业的财务从业人员职业水平

对于任何一个企业而言，提升施工企业的财务从业人员职业水平都是至关重要的。而对于施工企业这种劳动密集型企业而言，高素质人才的不可或缺性也是影响到其未来是否能在激烈的竞争中赢得有利地位的关键因素。提升施工企业的财务从业人员职业水平可以采用多种方法。首先，对于某些财务信息处理比较规范、且从业人员职业水平较高的施工企业而言，可以通过简单的单项成本核算方法培训的方式快速提高企业财务从业人员进行单项成本核算的水平。这种方法可以节约企业资金、同时在短时间内获得较好的收效。并且不需要进行人事变动，可以很好从事下一阶段企业财务工作。其次，对于某些财务信息处理水平较低、但是目前财务人员的财务水平较好的企业，可以通过委托培训和考核的方式进行长期性培训，同时对于企业内部财务系统进行优化，制定较易实行、且符合企业特色的财务制度相配合。这样可以从软件和硬件两个方面提高企业财务处理水平，但该方法容易遇到企业内部老资格员工、老干部的阻挠。企业管理者需要协调企业内部各方面的关系，追求企业财务方面平稳发展。对于某些施工企业出现的企业内部几乎没有财务规范，财务信息的可用性极差的情况，可以通过高薪聘请专业的财务管理人才而快速改变现状。但这需要企业管理者的配合，除了财务方面，其他部门也需要进行相应的改革才能最终达到进行单项成本核算管理的目的。而过程中还应加强对于现有财务人员的培训和考核，对于多次考核不合格的员工进行末位淘汰制，以提高财务人员的工作积极性。还需要对单独从事项目成本核算管理的财务人员给予基本的信任，只有在公开透明的监管制度下，财务人员才能做到按照规章办事，最终提高企业成本核算能力，保障企业的利润水平。

三、结语

工业企业成本核算篇10

一、作业成本法在施工项目成本核算中应用的意义

施工项目成本核算中应用作业成本法有利于优化建筑工程项目成本管理水平，提升建筑工程项目管理的综合水平和工作质量，增加企业的整体盈利和运营水平。同时，在市场竞争中，成本作业法把施工企业的成本控制在同类企业的成本水平之下，有了迅速发展的基础。在国际、国内竞争形势加剧、产品日趋同质化的情况下，解决了“外扩市场，内控成本”的现实问题，具有很高的实践意义。

二、作业成本法的相关概念

作业成本法（Activity-Based Costing，ABC），简称ABC，概括地说是指以作业为间接归集对象，通过资源动因的确定，归集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认，归集成本到产品上的成本计算和成本管理方法。

作业成本法应用于施工项目中的相关概念。（1）作业。在施工中作业即指施工活动。（2）资源。资源是施工期间发生的各类成本、费用项目。例如，“土方开挖”是施工项目中的一项作业，那么相应施工人员的工资、材料费和机械使用费是“土方开挖”这项作业的资源费用。（3）资源动因。按照作业成本法的规则，施工活动决定资源的消耗量，资源耗用量的高低与最终产品是没有直接关系的。资源动因是衡量资源消耗量与作业之间关系的某种计量标准，它反映了消耗资源的起因，是资源费用归集到作业的依据。例如，“搬运”这项作业的资源动因就是“搬运次数”。（4）作业动因。作业动因是指施工活动发生的原因，是将施工活动成本库中的成本分配到产品或劳务中的标准，也是将资源消耗与最终产出相沟通的中介。它是衡量产品或劳务对作业需求的频率和强度的标准。

三、作业成本法的特点

作业成本法的主要特点：（1）作业成本法从传统的以产品为中心，转移到以作业为中心上来。（2）作业成本法将间接费用的分配由统一分配改为若干个具有同质成本动因的成本库分别进行分配，标准也由单一分配改为多标准分配。也就是说，它不是就成本论成本，而是把着眼点放在成本发生的前因后果上。（3）作业成本法能提供更明细化的成本资料，使成本的可追溯性、可归属性大大增强，从而帮助企业优化生产决策、定价决策和长期投资决策。作业成本法是在改进制造费用核算方法上产生的，作业成本法不仅关注生产职能，而且也关注非生产职能，从而使成本核算和成本管理的范围与企业经营管理的范围一致，推动了企业整体管理水平的提高。

四、施工项目实施作业成本法的流程

施工项目实施作业成本法的流程：（1）分析和确认耗用资源的作业和作业耗用的资源，分析作业并划分作业中心。产品的生产过程或者项目的完成过程是由一系列作业组成的，在进行作业成本计算时首先要根据实际计算的需要确定这些作业。作业中心是一系列相互联系，能够实现某种特定功能的作业的集合。（2）建立作业成本库。成本库是指作业所发生的成本的归集。将每一个作业中心所发生的成本或消耗的资源归集起来作为一个成本库。一个成本库是由同质的成本动因组成，它对库内同质费用的耗费水平负有责任。（3）将各作业中心成本汇总形成单项工程成本，计算实际施工成本。实际作业成本是指一定期间内作业中心归集的实际资源费用之和，将资源成本分配给各作业，将分配到单项工程的各作业成本和直接成本合并汇总，计算出该产品的总成本。（4）作业成本差异计算与分析。由于生产经营条件与预期的差异，实际作业成本往往与标准作业成本发生偏离，为了判断哪些是增值作业，哪些是不增值作业，哪些作业低效、哪些作业有改进的可能，以及改进的效益额大小等等，需要进行差异分析，以提高作业的效能。

五、结合实例对作业成本法在施工项目成本核算中的应用进行分析

结合某建筑工程施工项目的两项基础工程A和B。其中主要施工项目有：平整场地、挖带形基槽、毛石基础、回填土。作业成本法在该施工项目应用时，施工费用首先被追踪到各相关的作业中，然后再以各工程对作业的消耗量为基础，分配至两种工程中。在此例中，总的制造费用不变为8万元。只有四项与制造费用有关的作业：平整场地、挖带形基槽、毛石基础、回填土。施工费用中包括以下资源消耗：相关人员的工资40000元，设备租金10000元，设备折旧30000元。将各种资源的消耗分配至各项作业。将“工资”这项资源分配到各项作业时，可将参加平整场地、挖带形基槽、毛石基础和回填土的员工人数作为资源成本动因，假设分别为5人，10人，20人，5人，则成本动因分配率为40000÷（5+10+20+5）=1000元/人，因此平整场地、挖带形基槽、毛石基础和回填土所分得的成本分别为5000元，10000元，20000元，5000元；在分配“租金”时，将汽车的数量作为成本动因，假设平整场地、挖带形基槽、毛石基础和回填土所用车的数量分别为3台，2台，2台，3台，成本动因分配率为10000÷10=1000元/辆，因此平整场地、挖带形基槽、毛石基础和回填土这四项作业所分得的成本分别为3000元，2000元，2000元和3000元；关于设备折旧，按照具体的使用额加以分配，本例中四项作业分别分得10000元，5000元，8000元和7000元的成本。

上述计算施工作业的成本后，再运用作业动因将作业成本追踪到两项工程上。在选择作业成本动因时，选择了平整场地、挖带形基槽、打基础和回填土的工程量作为作业成本动因。假设平整场地工程A、B土方量各为600m3和400m3，则成本动因分配率为18元/m3（18000÷1000=18），因此工程A和工程B分得的成本分别为10800元和7200元。假设挖带形基槽A、B的工程量为55m3、45m3，成本动因分配率为170元/m3（17000÷100=170），因此工程A和工程B分得的成本分别为9350元、7650元。打基础的工程A和工程B的工程量各为50m3，则成本动因分配率为30000÷100=300元/m3，则两种结构分得的“毛石基础”作业成本均为15000元，回填土的工程A和工程B的工程量各为65m3和35m3，则两种结构分得的成本为15000÷100=150元/m3，则两种结构的成本为9750元和5250元。

通过上述结合实际分析，作业成本法下能够反映准确的成本信息，分配标准切合实际。