经营统计分析报告范文

导语：如何才能写好一篇经营统计分析报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、选好命题,主导思想要明确

统计分析的“实招”必须是企业经营者或管理人员感兴趣的领域,能够直击企业发展的瓶颈,引起他们的注意及采纳,因此,选择合适的题材成为“实招”发挥作用的关键一环。统计分析能否成功,选题是第一位的,选题的主导思想要新,思想不能陈旧,观念不能落后。不能用历史的、陈旧的经验来对待已经发展变化了的形势。选题时首先要明确服务对象,即明确给谁看,然后“换位思考”,选企业管理者最关心的问题;接下来才是确定内容,针对企业当前生产经营过程中的难点、热点、焦点问题进行分析,才能有的放矢,针对性强。

善于提炼内容,精准选题。分析要透过现象看本质,增强分析的针对性,善于捕捉领导的“关注点”。分析报告的目的在于应用,对统计部门来说,就是要将研究成果转换为领导决策。为了实现这种“转换”,应增强观察和分析问题能力选择领导最为关心的问题,避免简单罗列,避免数字文字化,瞄准影响当前企业发展的重点、热点和难点问题进行研究,选题要大小适中,题目不要太大,要切实可行,考虑客观条件,尽量“小题大做”。研究角度要有新意,要从新的角度去研究、研究以前没有人研究过的问题,或者是研究过探讨过但说法不一的问题去分析论证,才会得出与众不同的结论,才会见出新意。。

二、打牢基础,保证数据的准确性

准确是统计分析报告乃至整个统计工作的生命。失去准确性,再精心准备的“实招”也将成为无源之水,无本之木。统计分析报告要坚持客观公允态度,发扬唯实精神,讲实话,报实情,在保证数据准确的基础上,以科学求实的精神,对当前企业生产经营运行状况提出恰当的分析,为领导决策提供科学的数据和理论依据。统计分析的准确性除了数字准确,不能有丝毫差错,情况真实,不能有虚假之外,还要求论述有理,观点正确,不能出现谬误,建议可行,不能脱离实际。

三、增强逻辑,应用合适的统计方法

统计分析是由数字形成概念,从概念形成判断,由判断进行推理,并由此得出结论。统计分析的基本原则是依数成理,论据就是统计数据,而统计学的不断发展为统计研究提供了更多可供选择的方法,将各种经济学、统计学知识应用在统计分析中,更加透彻地研究经济现象。判断是以准确的统计数字为依据,严密的逻辑性是统计分析成本一个整体的纽带,是产生“实招”的顺延。统计方法要为统计分析结论服务,不能因形式而伤害要义,一切为了“实招”的产生及合理性为目的,切忌为哗众取宠而罗列深奥的数理公式,“先进”的数据模型,从而使统计分析“产品”不明所以,导致统计分析面目可憎,让人敬而远之。合适的统计方法可以为“实招”得到认可、推广及应用增加可信度。但是在统计分析过程中,必须保证推理是以充分的依据为前提,正确的判断和推理就是要有合乎事实的逻辑性,判断推理的结果前后不能矛盾,不能脱节,要如实反映客观事物的内在联系。因此,统计分析报告要结构严谨、条理清晰。

四、注重时效,发挥统计分析的实用性

“想实招”要把统计分析定位于为管理者服务。统计分析报告有着明显的目的性、针对性,只有统计人员在拟定统计分析时,时刻牢记“想实招”,把统计分析定位于为管理者服务,才能发挥统计分析的作用。企业统计分析,首要目的就是为企业管理者服务,帮助管理者正确认识企业所处的内外部环境、自身的生产经营秩序,采取正确的战略战术,保证企业正常生产运行,提高全单位的经济效益。这就决定了企业的统计分析必须紧密结合企业经营的重点、热点和难点问题进行分析,为管理决策提供科学依据。

瞬时万变经济形势,决定了统计分析及时性的重要。统计分析的针对性和实用性越强,就越要快速反映,适时为领导送上“及时雨”。统计分析要想领导之所想,急领导之所急。统计人员要有“一叶知秋”、“见微知著”的敏感,要有争分夺秒的时间观念,兵贵神速,充分利用丰富的统计信息和大量的第一手资料的优势,在尽量短的时间内完成分析报告的撰写,迅速及时地向领导发送各种新鲜动态信息和经济运行状况的监测预警分析报告,以便领导及时掌握情况,指挥全局,争取“雪中送炭”,避免“雨后送伞”。

五、立足实用,增加建议的可操作性

统计分析在在“新”字上下功夫,分析要有“新鲜感”。切忌没有自己主见的“对策建议”,不能过多重复一般概念和别人说过的话,对问题的研究要与时俱进,有新角度,要有独到见解,不仅立题要“新”,而且见解更要“新”。对策建议要增强针对性,提高可操作性。对策建议要具有可操作性,就是把“想实招”落到实处,统计分析报告不只是简单的提出问题和局限在数字文字化的表述上,要在深刻总结的基础上,提出有一定量化依据和可操作的具体实施意见,针对企业当前生产经营存在的问题,结合外部经济环境,吃透国家政策方向,追踪产业政策导向,研究企业发展策略,落足于统计分析的实招,提出可操作性的对策,使统计分析成果迅速得到应用。

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这是数据杂志北京部分读者对统计媒体服务企业的一次专项活动的评价。

“五一”前夕，数据杂志社组织100多家企业近200人进行了一次别开生面的专项服务活动――“2009数据・统计分析报告会”。活动着眼企业读者现实所需，以企业统计分析为主题，先后请国家统计局北京调查总队副总队长邢志宏和北京市发改委经济与社会发展研究所投资消费研究部主任刘秀如，分别就北京市一季度经济形势和如何进行统计分析写作作精彩报告，并就读者关心的问题进行面对面沟通与互动，报告会引起读者的浓厚兴趣和广泛认可。

■ 缘起

多年以来，充分利用《数据》平台，加强与读者沟通与互动，努力为企业、为读者提供服务，是数据杂志社的一贯宗旨。2007年11月，数据杂志社以“政府统计服务与企业信息需求”为主题，举办了“2007・数据论坛”，200余家企业老总、企业分管统计工作领导和企业统计工作者参加论坛。2008年12月，数据杂志社组织召开了“2008数据・企业读者座谈会”，燕山石化、中粮集团等30多家企业代表围绕提升统计数据质量、加强统计信息服务、改进统计行政执法等热点问题积极建言献策。

面对国际金融危机背景，北京企业受到的影响程度有多大；在扩内需、保增长要求下，企业如何发展，前景如何？及时提供有质量、有份量的企业统计分析报告成为亟待解决的课题，也是企业领导对企业统计工作者的殷切希望和期待。许多企业统计工作者通过电话、电子邮件等形式纷纷向本刊反映提升统计分析能力的愿望及相关需求。

“数据杂志是企业统计人的家园，企业统计的需求就是我们的责任。”数据杂志社副总编云霞介绍，数据杂志社自2009年年初就开始筹办“2009数据・统计分析报告会”，邀请统计分析的行家里手，结合统计工作实际，就统计分析报告写作作专题讲座准备，用实实在在的行动来回报广大读者的支持和帮助。

■ 主讲

“统计分析写作是统计人的看家本领”。主持人数据杂志社总编张雪原一语道出了报告会的主旨和要义。在听众们的热切期待和掌声中，国家统计局北京调查总队副总队长邢志宏首先开讲。邢志宏结合一季度北京经济状况及发展走势，分别以饼图、柱状图、曲线图等专业图表作演示，从统计视角揭秘“数据背后的故事”。

邢志宏介绍，从近10年来的季度统计数据看，北京经济曾出现过两次低谷，分别在1997年的一季度和2002年的一季度，经济增长分别为7.5%和7.3%。今年一季度，北京经济增长6.1%，可以说近10年来是国际经济形势对北京经济冲击最大的一次。

邢志宏表示，从目前的情况分析，北京经济已出现企稳迹象。一季度，北京经济增长速度为6.1%，好于预期。从数据上看，虽然1至2月经济形势还非常严峻，但3月已有回暖迹象。工业方面，降幅已在放缓；服务业的14个业态中，有13个业态出现增长；财政收入3月份出现6.9%的增长。此外，从就业形势的稳定、消费者和企业家信心指数的提升以及旅游业降幅的缩小等方面都可以看出，北京经济最坏的时刻很可能已经过去。但是否就此判断北京经济已出现拐点，关键还要看第二季度数据。如果二季度启动内需的作用不足以弥补外需不足带来的影响，全市经济仍会处于低谷状态。所以，现在关键是落实内需的一揽子计划，巩固内需的基础。

“一季度北京房地产交易增长81.1%的回暖势头备受关注。一季度商品房交易量大增属于“乍暖还寒”，投资性消费需求尚未进场，房地产市场仍处于调整期。”北京市发发委经济与社会发展研究所投资消费研究部主任刘秀如以北京市房地产形势分析为例进行了她的统计分析写作的报告。

刘秀如指出，“房地产产业政策效应较为迟滞，针对单一调控目标密集使用‘组合拳’，容易造成市场周期调整步伐过快。如果从U形发展转变为V形反弹，对北京房地产产业的健康和北京经济长远发展都不利。”刘秀如认为，北京房地产调整包括房屋质量与综合配套水平提升、住宅产业化、开发模式革新等诸多方面，需要较长时间完成盘整。

刘秀如结合房地产形势指出，统计分析要本着客观、中立的态度，做一个理性的第三方；要尽可能预测客观走势，兼顾政府、开发商、消费者、公众等群体的态度；要以政府统计数据为基本依据，以建委数据、中介机构等调查数据为补充数据，从总体上考量房地产态势。

■ 共鸣

时钟已过10点，报告会后半场进入互动。丰台区统计局靳立华、北京现代汽车有限公司统计负责人王永梅、北京同仁堂连锁药店有限责任公司财务负责人黄丽萍等分别就统计分析报告的数据运用、出现统计口径不一致如何解决、执行新会计报表后与统计数据的衔接等问题与台上嘉宾进行了对话交流。

如一石激起万千涟漪，互动像开启了思维的闸门，许多企业读者把在基层难以解答的问题一个个抛向嘉宾，请求解答。报告会到了预定时间，但听众仍然意犹未尽。接下来，以企业统计分析为主题的相关问题又一次次地通过《数据》平台，在读者、编者、作者或专家中传递着、交流着、探索着，认识越来越一致，写法越来越清晰。

坚持以数据为支撑，分析为前提，在拥有详实数据和精到分析的基础上形成分析报告。北京首都开发控股（集团）有限公司战略投资部孟佳致函本刊：“我以为，一些企业统计的参谋作用没有充分发挥出来，原因在于不能运用手头现有数据写出内容详实的分析报告；有些则是统计数据分析的层面有局限性，不能及时从领导关心的角度提供急需的分析；有的是对企业所处行业的全面数据掌握不充分，因此，分析缺乏力度，说话没有底气。”孟佳强调统计分析报告要坚持数据为支撑，分析为前提。

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关键词 企业 统计分析 管理发展

一、目前我国企业综合统计分析工作现状

目前在我国的企业中，实行了对企业信息和数据的综合统计分析，目的在于对企业的经营情况做以全面的了解。企业对信息和数据进行综合统计分析开始于上世纪中叶，从那时开始，企业习惯于从综合统计分析报表中来判断企业的经营情况。由于企业的类型不同，综合统计分析的对象和目标也不同。对生产型企业，综合统计分析的对象主要是产值和产量。对于产品销售企业来说，综合统计分析的对象主要是产品的库存量和销售量等数据。虽然当前的企业对综合统计分析工作都有一定认识，但是在实际对数据的综合统计分析工作还存在许多问题：（1）部分企业对数据综合统计分析工作的重视程度不够，未设置专门的统计管理岗位，导致数据综合统计分析工作流于形式。（2）部分企业的综合统计分析工作的数据来源不准确，有些数据不是来自于生产和销售第一线，而是财务人员的推测与估算，这导致了最后统计出的结果与实际偏差很大。（3）一些企业的统计人员缺乏工作热情，对待综合统计分析工作不够认真和细致。从以上情况来看，目前我国的企业综合统计分析工作还存在较大的提升空间。同时也说明，部分企业对加强企业综合统计分析是企业发展的要求理解不够透彻。

二、如何加强企业综合统计分析工作

要想更好的理解加强企业综合统计分析是企业发展的要求，就要明确企业综合统计分析工作的目的和意义。在我国，企业综合统计分析是管理企业的一个主要方式，通过对企业数据的综合统计分析，可以有效的监督企业的生产经营过程。企业数据综合统计分析的意义在于为企业的未来发展和经营提供决策依据。所以，要想保证企业能够健康有序的发展，就要加强企业综合统计分析工作。加强企业综合统计分析工作要从以下几个方面进行：

1、对企业综合统计分析工作引起足够的重视，建立各项统计制度

对于企业综合统计分析工作，各个企业要引起足够的重视，要从制度方面、管理方面，予以支持和保障。首先，企业要统一思想，明确综合统计分析工作的重要性。企业的综合统计分析工作，是对企业的基础产值产量数据和库存销售数据做全面的汇总和分析，是企业总体经营情况的重要反映，关系到企业未来的发展和领导层的决策，因此，必要要对企业综合统计分析工作的重要性有足够的认识。其次，要建立企业的综合统计分析工作制度，从制度上保障企业综合统计分析工作能够顺利执行，并落到实处。建立企业的综合统计分析工作制度，包括建立统计员专职岗位制度、统计分析工作执行制度和综合统计分析责任考核制度等。再次，在企业的经营管理中，将数据的综合统计分析作为一项重要的经营管理内容来抓，要求综合统计分的数据具有准确性和权威性，保证为领导层提供决策依据。

2、采用先进的电子计算机设备和互联网技术，提升企业综合统计分析的能力

在当前网络时代的大背景下，数据管理中早已应用了计算机技术和数据库概念。而对于企业数据的综合统计分析，也应该采用先进的计算机设备和互联网技术予以支撑，建立企业综合统计分析的数据库，对原始的数据和统计分析的结果予以储存，方便日后的随时调用和查看。目前企业的数据量很大，如果不利用先进的电子计算机设备和互联网技术，而依靠传统的记录和计算方式，恐怕是难以完成企业的综合统计分析的。因此，企业必须要为综合统计分析工作配备先进的计算机设备。只有这样，才能及时的对企业的数据进行综合统计分析，才能达到提升企业综合统计分析的能力。因此，配备先进设备在企业综合统计分析工作中很有必要。

3、企业要培养专业的综合统计分析人员，建立完善的统计人员管理机制

企业的综合统计分析人员要完成的不单单是对企业基础数据的收集，还要完成对各类数据的统计和分析，因此，企业从事综合统计分析的人员一定要具有过硬的专业素质和专业能力，能够胜任统计分析的工作。所以，企业要根据自身情况，培养专业的综合统计分析人员，并建立完善的统计人员管理机制，对统计人员进行专业化的管理，使企业的综合统计工作做出成效，达到预期效果，能够为企业的决策层服务。

三、加强企业综合统计分析工作对企业发展的意义

企业综合统计分析工作是企业日常经营的一项重要工作，关系到企业的整体经营状况能否得到准确反映，关系到领导层是否能够根据统计信息作出决策。所以，企业必须加强综合统计分析工作，这是企业经营管理的需要，同时也是企业发展的内在要求。因此，企业综合统计分析工作具有重要的现实意义。在企业的经营管理中，我们必须深入理解企业综合统计分析工作的作用和意义，切实做好企业综合统计分析工作，将企业的综合统计分析工作落到实处，发挥企业综合统计分析的作用，为企业经营和发展服好务。

参考文献：

［1］田永祺.论统计信息质量［J］.内蒙古财经学报，1999，（2）：91—92.

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［关键词］统计分析 企业 发展

一、统计分析的概述及其特点

1.统计分析的概述

统计分析是指运用统计方法及与分析对象有关的知识，从定量与定性的结合上进行的研究活动。它是继统计设计、统计调查、统计整理之后的一项十分重要的工作，是在前几个阶段工作的基础上通过分析从而达到对研究对象更为深刻的认识。它又是在一定的选题下，集分析方案的设计、资料的搜集和整理而展开的研究活动。系统、完善的资料是统计分析的必要条件。

2.统计分析的特点

运用统计方法、定量与定性的结合是统计分析的重要特点。随着统计方法的普及，不仅统计工作者可以进行统计分析，各行各业的工作者都可以运用统计方法进行统计分析。只将统计工作者参与的分析活动称为统计分析的说法严格说来是不正确的。提供高质量、准确而又及时的统计数据和高层次、有一定深度、广度的统计分析报告是统计分析的产品。从一定意义上讲，提供高水平的统计分析报告是统计数据经过深加工的最终产品。

（1）运用统计方法:统计方法是以总体现象的数量关系为对象的一类特殊科学研究方法的总称，从运用的角度可分为经验方法和数学方法。经验方法是指人们长期的统计实践经验相关的方法。在统计分析中常用的数量比较法、分组分析法、指数及因素分析法等就属于这一类。对于这一类方法如能正确运用，可以提高统计分析的科学性。

（2） 定量与定性的结合：统计分析面对的不是抽象的数字，而是在定性分析的前提下。通过其数量表现对研究对象进行认识。因此，熟悉和掌握与研究对象有关的知识是十分必要的。

二、统计分析在企业中的运用

统计分析在一个企业的运转中发挥着举足轻重的作用。从统计认识的全过程来看，通过统计设计、调查和初步整理所取得的统计资料，可以对客观现象总体的数量特点取得一定的认识。但是这些认识却只是初步的、表面的，只有对这些资料进行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本质特点、内在联系和发展变化规律，使统计认识得到进一步的深化。由于统计分析具有深化认识的作用，使得统计分析在企业当中得到广泛的应用。

统计具有数量性的特点，统计分析所起的作用，主要是通过定量的分析来实现的。统计分析在人们的认识过程中主要有三个方面的作用：一是对客观事物量化，包括反映客观事物规律的数量表现；二是根据量变程度确认事物的质，即确定区别事物质量的数量界限；三是揭示新的规律，即通过分析数量关系，发现尚未被认识的事物的规律。统计分析工作是一个从感性到理性的认识客观世界的过程。在企业正确处理好统计分析工作，可以从整体上更为全面地看清现状，可以更好地促进企业的发展和发挥统计分析工作的作用和意义。就社会经济领域而言，统计分析还是发挥统计整体功能，提高统计工作地位的重要手段。随着我国改革开放的实施，社会经济领域发生了深刻的变化，各级领导部门和决策者仅凭个人能力和经验已经很难把握瞬息万变的局面，更难以正确做出科学的决策。在这种情况下，统计分析的优势随之显现。它可以把数据、情况、问题、建议等融为一体，既有定量分析，又有定性分析。比一般统计数据更集中、更系统、更清楚地反映客观实际，又便于阅读、理解和利用。因而是发挥统计的信息、咨询、监督功能的主要手段。与此同时，也提高了统计工作的社会地位。

统计分析在企业发展中应用广泛，主要体现在三个方面：

第一，统计分析在企业预测中的应用。在统计预测中，一般强调静态分析预测和动态分析预测相结合，以静态分析预测为主。首先，企业应根据自身特点，重点进行年度、季度统计预测分析，确保企业目标管理和考核的有效性。其次，要根据企业的计划目标和历史销售数据确定各项数据指标，找出经济运行波动的共性和差异性。再次，要根据企业的总体规划和行业的特殊性，综合运用一定的预测模型来提高分析的科学性，公司的市场份额取决于该公司的产品、服务、价格、沟通等与竞争者的关系。如其他因素相同，则公司的市场份额取决于它的市场费用在规模和效益上与竞争者的关系。 转贴于

第二，统计分析在企业决策中的应用。随着企业信息化建设的推进，企业受外部环境的影响逐步加深，这就要求企业及时对相关信息进行处理和分析。一是对市场需求和供给能力的分析。主要包括居民的购买力、商品的潜在和实际市场需求量、品牌成熟度、订单满足率、消费偏好等。通过分析，可以判断企业的赢利空间、供需缺口等，为领导层确定商品销售规模、制定阶段性营销策略等提供依据。二是对社会经济环境的分析和影响。主要包括国内、国际的宏观环境对我国行业发展的影响和对地方法规、民风民俗对企业的发展的影响。三是对企业竞争力的分析。通过分析本行业其他企业的经营情况，在对比中认识自身发展的差距和潜力，从而为制定正确的发展战略提供参考。

第三，统计分析在企业过程分析和阶段分析控制中的应用。在计划方案的落实过程中，往往会出现一些不可预知的状况。需要及时的进行过程分析和阶段分析。企业利用统计数据定期分析计划完成情况、进度情况等，可以及时的发现执行过程中所存在的问题。通过对完成阶段的结果进行对比分析，有利于确定指标完成率。便于衡量市场潜力相同的不同市场之间的业绩。也作为销售目标制定的依据。

在企业当中，统计分析工作是了解现状、预测未来，为了更好的促进企业发展进步的重要方法。做好统计分析工作具有重要的作用和意义。因此，我们要提高对统计分析的研究，使统计分析工作更好地成为企业发展的有力推动力量。

参考文献

[1]百度百科.统计分析[EB/OL]. baike.baidu.com/view/680978.html?wtp=tt.

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一、加强农村牧区土地承包管理

1、依法落实农牧民承包土地的各项权利，稳定和完善农村牧区土地承包经营制度。继续开展延包后续完善工作，全面落实承包地块、面积、合同、证书“四到户”。特别是妥善解决二轮土地承包的遗留问题，做好“两证”的补发与发放工作，发放率达到95%以上。健全和完善农村土地档案管理制度，农村土地承包档案齐全、有专人负责管理。认真贯彻《农村土地承包法》和《实施<农村土地承包法>办法》，确保农村牧区现有土地承包关系稳定并长久不变。

2、加强土地承包经营权流转管理与服务。认真贯彻落实国家、自治区以及市委、政府有关农村土地流转与规模化经营的法律、法规和政策。加快培育土地流转服务组织，建立健全市、旗县区、苏木镇、嘎查村四级土地流转服务平台，开展信息、合同鉴证、政策咨询、价格评估、纠纷调处等服务。确保土地流转不改变土地集体所有性质、不改变土地用途、不损害农牧民土地承包权益。逐步完善土地承包经营权流转手续，规范管理土地流转行为，促进土地适度规模化经营。各旗县区经管部门一方面要跟踪监测、分析全旗（县区）农村牧区土地流转和规模化经营的典型模式，另一方面还要选择2个具有典型代表意义的土地规模经营典型作为联系点，进行经验总结。最后分别形成全旗综合分析报告和典型分析报告。要求内容详实，有针对性地提出存在问题和合理化建议。

3、构建农村牧区土地承包经营纠纷调解仲裁体系。认真贯彻实施《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》，各旗县区要尽快设立农村牧区土地承包仲裁委员会，加快建立健全镇村调解、旗县区仲裁的农村牧区土地承包经营纠纷调处体系，此项工作要求年内必须完成。加强仲裁员培训，依法开展调解仲裁活动，土地承包纠纷调处率达到100%。

4、加强土地承包法律、法规、政策贯彻落实情况监督检查。切实落实属地管理责任，加强土地承包督查督办，对越级上访的重点地区和重点问题进行重点治理。加强与纪检、监察、纠风、国土、部门的沟通协调，开展土地承包法律、法规、政策执行情况的检查。坚决纠正和查处违法调整和收回农牧民承包地、强迫农牧民流转承包地、借土地流转非法改变土地用途等严重侵害农牧民土地承包权益问题，健全依法解决农牧民土地突出问题的长效机制。

二、加强农牧民专业合作社建设的指导和服务

1、深入开展示范社建设行动。认真组织实施农业部开展的示范社建设行动，积极配合搞好自治区100个农牧民专业合作社示范社认定工作。指导合作社规范化、标准化和品牌化建设工作，增强合作社带动能力，引导农牧民专业合作社规范快速发展。年内全市发展农牧民专业合作社50家以上。

2、加大宣传培训工作力度。在实施“阳光工程”和“现代农业人才支撑计划”中，争取扩大农牧民专业合作社管理人才和财会人员的培训规模。培养造就一批能够带领农牧民致富的(来源：文秘站 ）专业合作社领头人和业务辅导员队伍。采取多种形式，大力宣传有关法律、法规、政策，营造良好的舆论环境和工作氛围。

3、强化对专业合作经济组织的指导。对农牧民专业合作经济组织从章程、制度的建立到日常规范化运作等多方面给予指导。特别是要按照《农民专业合作社财务会计制度》，帮助、指导合作社建立健全会计账簿和成员个人账户，完善财务管理制度和盈余分配制度。

4、搞好农牧民专业合作社典型的经验总结。通过发挥典型引路、示范带动的作用，培育一批经营规模大、服务能力强、质量安全优、民主管理好的示范专业合作社。每个旗县区要树立3个合作社典型，对这些典型进行跟踪监测、分析，最后形成内容详实的分析报告。

三、做好农村牧区经济情况统计和农畜产品成本核算与效益分析

1、做好农村牧经济情况统计 工作。加强统计分析工作，落实统计分析报送制度，及时报送季报、年报统计分析报告，发挥统计在掌握动态、判断形势、服务决策、指导工作方面的重要作用。一是年初（一季度）对全市农牧民人均纯收入的目标进行预测分析，提出目标值和收入构成，分析达到目标的支撑措施；二是每季度要统计分析农牧民劳务输出和现金收入及其构成，并形成分析报告；三是做好农村经济收益分配半年报和农村牧区抽样调查户收入情况预报；四是年终要统计和测算农牧民全年的纯收入，形成完善的总结分析报告。

2、做好农畜产品成本核算与效益分析。每个旗县区要至少设立2个农产品成本核算点，年终对10种主要农作物做出成本核算和效益分析。畜产品成本点设在乌拉特中旗、杭锦后旗和临河区，其中：乌拉特中旗设绵羊、山羊核算点1个，调查户6户；杭后设奶牛核算点1个；临河设巴美肉羊和肉鸡、蛋鸡核算点各1个。各旗县区要加强对农畜产品成本点各项费用的跟踪登记工作，全面掌握市各类农产品的投入产出情况和经济效益情况，为农牧民降低生产成本、提高经济效益，提供科学依据。

四、加强农牧民负担监督管理

1、继续贯彻减负“五项制度”。涉农涉牧收费文件“审核制”、涉农涉牧价格和收费“公示制”、农村牧区订阅报刊“限额制”、农牧民负担“监督卡制”、涉及农牧民负担案（事）件“责任追究制”都是农牧民负担监管的有效手段，要继续坚持，不断完善，抓好落实。

2、加强一事一议筹资筹劳指导和监管。积极配合财政部门组织实施好《市嘎查村级公益事业建设一事一议财政奖补工作实施方案》。认真总结“一事一议”筹资筹劳的经验，按照“村民自愿、直接受益、量力而行、民主决策、合理限额”的原则，进一步规范议事程序、议事范围和限额标准，逐步建立以政府补助资金为引导、筹补结合的农村牧区基础设施等公益事业建设投入新机制，引导基层干部学会用民主的办法组织农牧民，充分发挥农牧民在新农村建设中的主体作用，把农牧民急需的事办实办好。

3、加大对惠农惠牧补贴资金的监管力度。各旗县区农牧民负担监督管理部门，要对惠农惠牧补贴资金的到位和使用情况进行专项审计，按照政策要求，严格防止截留挪用，确保国家的各项惠农惠牧政策落到实处，保护广大农牧民群众的利益。

五、加强农村牧区集体资产和财务管理与审计

1、加强农村牧区集体“三资”管理。深入贯彻落实《农业部关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的指导意见》，建立健全资产承包租赁、出让资源公开协商、招标投标、承包租赁合同管理、集体建设用地收益专项管理等十四项制度。认真总结加强农村牧区集体“三资”管理，发展壮大集体经济的经验，增强集体经济组织的服务功能。按照发展完善党领导的嘎查村民主自治机制的要求，推广“四议两公开”。完善议事程序和公开内容，切实解决损害农牧民利益的突出问题，促进农村牧区基层党风廉政建设。

2、推进农村牧区财务管理规范化。继续全面推行“村财民理镇代管”及村会计集体办公、先审后记等行之有效的管理办法；进一步完善农村财务公开、民主理财工作，规范财务公开的内容、时间、形式和程序，做到村级财务按月公开，接受群众的监督。

3、强化农村牧区集体经济审计监督。加强农村牧区集体财务收支审计，重点开展嘎查村干部任期和离任经济责任、集体“三资”管理、土地补偿费管理、农村牧区筹资筹劳、转移支付资金收支情况以及农牧民反映特别强烈问题的专项审计，并加强整改监督。按照“制止新债、摸清底数、明确责任、分类化解”的原则，指导村嘎查组织积极稳妥地化解债务。

六、积极开展专项调查研究

通过开展专项调查研究，因地制宜地研究和探讨农村牧区经济发展中的一些热点和难点问题。重点围绕“农村土地流转与规模化经营”、“农牧民专业合作经济组织建设”、“促进牧民增收”等方面的问题进行调研。

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关键词：统计分析；企业；发展

一、统计分析的概述及其特点

1.统计分析的概述

统计分析是指运用统计方法及与分析对象有关的知识，从定量与定性的结合上进行的研究活动。它是继统计设计、统计调查、统计整理之后的一项十分重要的工作，是在前几个阶段工作的基础上通过分析从而达到对研究对象更为深刻的认识。系统、完善的资料是统计分析的必要条件。

2.统计分析的特点

运用统计方法、定量与定性的结合是统计分析的重要特点。随着统计方法的普及，不仅统计工作者可以进行统计分析，各行各业的工作者都可以运用统计方法进行统计分析。只将统计工作者参与的分析活动称为统计分析的说法严格说来是不正确的。提供高质量、准确而又及时的统计数据和高层次、有一定深度、广度的统计分析报告是统计分析的产品。从一定意义上讲，提供高水平的统计分析报告是统计数据经过深加工的最终产品。

（1）运用统计方法：统计方法是以总体现象的数量关系为对象的一类特殊科学研究方法的总称，从运用的角度可分为经验方法和数学方法。经验方法是指人们长期的统计实践经验相关的方法。在统计分析中常用的数量比较法、分组分析法、指数及因素分析法等就属于这一类。对于这一类方法如能正确运用，可以提高统计分析的科学性。

（2）定量与定性的结合：统计分析面对的不是抽象的数字，而是在定性分析的前提下。通过其数量表现对研究对象进行认识。因此，熟悉和掌握与研究对象有关的知识是十分必要的。

二、统计分析在企业中的运用

统计分析在一个企业的运转中发挥着举足轻重的作用。从统计认识的全过程来看，通过统计设计、调查和初步整理所取得的统计资料，可以对客观现象总体的数量特点取得一定的认识。但是这些认识却只是初步的、表面的，只有对这些资料进行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本质特点、内在联系和发展变化规律，使统计认识得到进一步的深化。由于统计分析具有深化认识的作用，使得统计分析在企业当中得到广泛的应用。

统计具有数量性的特点，统计分析所起的作用，主要是通过定量的分析来实现的。统计分析在人们的认识过程中主要有三个方面的作用：一是对客观事物量化，包括反映客观事物规律的数量表现；二是根据量变程度确认事物的质，即确定区别事物质量的数量界限；三是揭示新的规律，即通过分析数量关系，发现尚未被认识的事物的规律。统计分析工作是一个从感性到理性的认识客观世界的过程。在企业正确处理好统计分析工作，可以从整体上更为全面地看清现状，可以更好地促进企业的发展和发挥统计分析工作的作用和意义。就社会经济领域而言，统计分析还是发挥统计整体功能，提高统计工作地位的重要手段。随着我国改革开放的实施，社会经济领域发生了深刻的变化，各级领导部门和决策者仅凭个人能力和经验已经很难把握瞬息万变的局面，更难以正确做出科学的决策。在这种情况下，统计分析的优势随之显现。它可以把数据、情况、问题、建议等融为一体，既有定量分析，又有定性分析。比一般统计数据更集中、更系统、更清楚地反映客观实际，又便于阅读、理解和利用。因而是发挥统计的信息、咨询、监督功能的主要手段。与此同时，也提高了统计工作的社会地位。

统计分析在企业发展中应用广泛，主要体现在三个方面：

1.统计分析在企业预测中的应用。在统计预测中，一般强调静态分析预测和动态分析预测相结合，以静态分析预测为主。首先，企业应根据自身特点，重点进行年度、季度统计预测分析，确保企业目标管理和考核的有效性。其次，要根据企业的计划目标和历史销售数据确定各项数据指标，找出经济运行波动的共性和差异性。再次，要根据企业的总体规划和行业的特殊性，综合运用一定的预测模型来提高分析的科学性，公司的市场份额取决于该公司的产品、服务、价格、沟通等与竞争者的关系。

2.统计分析在企业决策中的应用。随着企业信息化建设的推进，企业受外部环境的影响逐步加深，这就要求企业及时对相关信息进行处理和分析。一是对市场需求和供给能力的分析。主要包括居民的购买力、商品的潜在和实际市场需求量、品牌成熟度、订单满足率、消费偏好等。通过分析，可以判断企业的赢利空间、供需缺口等，为领导层确定商品销售规模、制定阶段性营销策略等提供依据。二是对社会经济环境的分析和影响。主要包括国内、国际的宏观环境对我国行业发展的影响和对地方法规、民风民俗对企业的发展的影响。三是对企业竞争力的分析。通过分析本行业其他企业的经营情况，在对比中认识自身发展的差距和潜力，从而为制定正确的发展战略提供参考。

3.统计分析在企业过程分析和阶段分析控制中的应用。在计划方案的落实过程中，往往会出现一些不可预知的状况。需要及时的进行过程分析和阶段分析。企业利用统计数据定期分析计划完成情况、进度情况等，可以及时的发现执行过程中所存在的问题。通过对完成阶段的结果进行对比分析，有利于确定指标完成率。

在企业当中，统计分析工作是了解现状、预测未来，为了更好的促进企业发展进步的重要方法。做好统计分析工作具有重要的作用和意义。因此，我们要提高对统计分析的研究，使统计分析工作更好地成为企业发展的有力推动力量。

参考文献：

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目前，公司共有4名专职统计人员，统计机构隶属主管业务的联审部，其主要职责是负责报送各种对外统计报表及对内经营分析报表。仅2011年，公司共编制并报送各类统计报表450余份，每月平均编制37份报表，内容涉及主营购销存、商品分类销售、财务状况、能源、物流、信息化及内部经营对比等各个方面，可以说统计任务十分艰巨。公司内部从领导到统计人员都高度重视统计工作，不断规范管理、提升水平，不仅高质量地完成各项统计工作，同时也促使统计为企业经营决策发挥了更大作用。可以说，在公司方方面面的工作中，统计工作已经开创出一片属于自己的蔚蓝天空。

春风化雨：建立规范、高效的统计管理制度

为加强统计工作管理，规范统计操作流程，公司依照《中华人民共和国统计法》和《北京市统计管理条例》的规定，以夯实统计基础工作，建立规范的统计工作管理体系和高效的统计管理制度为目标，制定了本公司的《统计工作管理制度》。按照制度要求，公司设立了专门的统计机构和专职统计人员，实行统一领导、分级负责的统计管理体制；建立了规范的企业统计数据报送制度，由统计主管负责统计数据的审核把关；健全企业统计数据质量监控和评估制度，对统计工作全过程进行规范化管理。

公司《统计工作管理制度》要求全部统计人员必须持《统计从业资格证书》方可从事统计工作；统计部门必须依法建立和健全原始记录和统计台账；按照国家统计制度规定编制统计报表，如实提供统计资料，不虚报、瞒报、拒报、迟报，不伪造、篡改各项统计数据。公司统计人员要定期积累、收集企业内部各项统计数据资料，以及同行业有关统计数据资料，建立完整的统计历史资料档案，原始数据要进行电子存档，所有报表进行电子和纸介质存档，并根据国家统计制度的规定，按经营年度将统计台账、统计报表等装订整齐，分别管理，并按期移送至档案室进行妥善保管。这些制度的建立使蓝岛的统计工作做到有章可循，为高标准地完成各种统计报表提供了保障。

水到鱼行：领导重视、保障有力

公司自成立以来，统计工作始终得到公司领导的高度重视。在信息化建设方面，公司在2010年对原有商业管理信息系统进行全面升级，完善了统计数据的查询功能和统计模块处理功能，增加了报表功能，为实现实时销售数据监测、编制统计报表、进行统计分析提供了有力保障。在统计队伍建设方面，公司要求统计工作专职专岗，人员相对稳定并具备一定的统计专业知识。公司每年积极组织统计人员外出参加专业培训，不断提高综合素质和业务能力，目前公司专职统计人员中已有2人获得中级职称。每年区统计局组织召开的年定报培训会，公司都派专职统计人员参加，并严格按照统计报表制度的变动做相应调整。

近年来，随着“依法立统”观念的强力推进，公司依法统计的意识也在不断增强。目前公司报送的各类统计报表均是双人复核，并经联审部领导同意后方可上报。同时，现代化的软硬件系统、合理便捷的统计流程也为统计工作添砖加瓦，统计数据更加真实可信。另外公司非常注重与各级统计部门的沟通与联络，统计工作遇到问题时，都会及时向区统计局有关科室的同志请教咨询。在公司领导的高度重视及全体统计人员的共同努力下，蓝岛大厦在历年的市区统计执法检查中均顺利通过，多次受到执法检查人员的好评，统计工作质量也得到了区统计局的认可。

建言献策：为企业经营管理服务

统计工作上对国家、下对企业，都起着重要的基础作用。随着企业经营工作逐渐科学化、规范化，统计工作的职能和重要性也愈发显现。2002年公司为了经营发展需要，把统计机构从财务部调到了新成立的主管业务的联审部。隶属关系的变化，对统计工作提出了更高的要求。原来隶属财务部时统计人员的工作主要是负责数据采集和对外报送，工作量相对较少；调到联审部后，统计工作不再是简单的统统数据、做做报表，而是需要将这些数据和报表转化为有用的信息，支撑公司的经营决策。这使得统计报表的种类和数量明显增多，通过对统计数据的收集、整理、归纳撰写分析报告为领导经营决策提供了依据，统计责任也随之加重。

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[关键词]企业；统计；方法

中图分类号：F222.39 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）12-0163-01

根据企业改革和发展需要，把握规律性，体现时代性，富于创造性，创新统计观念，强化工作体系，完善指标体系，简化报表体系，健全服务手段，提升服务水平。把服务作为第一职能，树立服务意识，增强服务技能，拓展服务领域，为领导决策服好务，为企业发展服好务，为部门管理服好务。遵守《统计法》及有关规定，依法开展统计工作，如实、准确、及时提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。

各企业应根据统计任务的需要设置综合统计机构，集团公司规划计划部负责组织协调和归口管理集团公司综合统计工作；各企业综合统计主管部门负责组织协调和归口管理本企业综合统计工作，接受集团公司规划计划部和地方政府统计机构的业务领导；专业部门负责相关专业统计工作，并负责向同级综合统计部门提供统计资料。集团公司统计工作实行统一管理、专业分工、分级负责制度，建立以综合统计为中心、专业统计为支撑的统计工作体系，实现统计信息收集、整理、分析、评价、和服务的一体化管理。

实行统计工作目标管理，组织开展统计工作检查、总结、交流、评比和表彰工作。按照革命化、职业化、国际化要求，组织统计培训工作，加强统计队伍作风建设和业务建设。推动综合统计管理信息系统建设，实现数据采集、传输、处理和管理的自动化。开展统计科研工作，提高统计工作水平。组织开展统计分析和统计评价，统计信息。组织统计调查，依法报送和提供统计资料。建立统计基础工作，健全统计工作制度和统计标准。组织、协调、指导统计工作，健全统计工作体系，完善统计指标体系和统计报表体系。

实施专业管理。特级、一级企业规划计划部门主任统计师是综合统计技术负责人，对本企业统计工作质量和统计数据的真实性、准确性负责。主任统计师应具有统计或相关专业高级技术职称，从事统计或相关专业管理工作5年以上，具有较强的统计技术水平和管理工作能力。保持相对稳定。为保证统计工作的连续性，确保统计资料不散、不乱、不断，统计人员调动或离职应当由符合规定条件的人员接替并办理交接手续，先补后调。加强知识更新。定期对统计人员进行培训，提高统计人员综合素质。综合统计人员应取得政府统计机构颁发的统计上岗证。新进入企业综合统计部门的人员原则上应具有大学本科及以上学历，并在进入统计岗位2年内取得统计上岗证。对不具备综合统计岗位任职资格或经考试、考核不合格的统计人员应及时调整。企业统计负责人由主管规划计划工作的企业领导或规划计划部门主要负责人担任。企业统计负责人负责明确综合统计工作目标和任务，组织协调综合统计工作。

统计资料是在统计活动过程中产生的、反映企业生产经营情况的统计成果以及与之相联的其他资料。统计资料要指定专人按时立卷归档。统计年报、统计资料汇编应长期保存。月度、季度统计资料短期保存，保存期限由各企业根据实际情况确定。超过保存期的统计资料要由专人负责销毁。统计报表制度是按照统一格式、统一时间、统一程序，自下而上提供统计资料的一种报告制度。统计报表制度应明确统计范围、统计口径、统计报表表式、逻辑关系、填报要求、报送时间和报送方式等。统计指标体系是由若干相互联系、相互制约、反映企业生产经营情况的统计指标组成的指标系统。要建立和完善反映企业内部资源、生产经营成果、投资建设、综合经济效益等规范、统一的统计指标体系。统计台帐是为满足各种统计报表需要，用一定表格形式系统地、经常性地登记积累资料的帐册。统计台帐要求指标设置规范、计算方法科学，并利用计算机进行规范管理。原始记录是对各项生产经营活动的初始记载，是统计报表的数据来源。原始记录设置要规范、统一、完整，填报要真实、及时。要加强计量检测工作，保证原始记录的准确性。建立健全原始记录和统计台帐，完善统计指标体系和报表体系，加强统计资料管理，确保统计信息的准确性和完整性。建设和完善综合统计管理信息系统，配备相应的硬件设施，开发、应用先进的统计管理软件，提高统计工作水平。建立健全统计工作管理制度，包括统计岗位责任制度、统计工作目标管理制度、统计资料管理制度、统计分析制度、统计评价制度、统计制度、综合统计信息系统管理制度等。

集团公司综合统计调查和专业统计调查必须统一归口，分工明确，相互衔接，避免重复。各企业综合统计调查，应结合本企业生产经营需要制定，并确保上级统计调查任务的完成。集团公司专业统计调查，由有关专业主管部门拟订，报集团公司规划计划部核准，以避免重复调查。集团公司综合统计调查，由集团公司规划计划部拟订，报集团公司主管领导审批后实施。中央政府部门下达的统计调查任务，由集团公司规划计划部统一协调，提出实施意见，报集团公司主管领导审批后实施；地方政府部门下达的统计调查任务，由所在地企业综合统计部门组织协调，提出实施意见，报企业主管领导审批后实施。统计调查是按照预定的统计工作任务，运用科学的调查方法，有组织地向调查对象收集资料的过程。基本流程是明确调查目的、设计调查方案、确定调查方式、实施调查、整理统计资料。统计资料整理是对统计调查数据进行分类和汇总，包括设计汇总方案、审核统计数据、汇总处理数据、编制统计图表等。各企业应按照统一的统计标准，收集统计数据，加强统计数据审核，确保统计数据质量。集团公司规划计划部组织制定统一的统计标准，以保障统计调查中采用的指标涵义、计算方法、分类目录、调查表式和统计编码的规范化。综合统计调查以全面统计报表调查为基础，以抽样调查、重点调查、科学推断等多种调查方式为补充。综合统计部门组织开展进度分析、综合分析和专题分析。统计分析应综合运用对比分析、结构分析、因素分析、综合评价分析等多种分析方法，坚持定量分析与定性分析相结合，提高统计分析质量，确保统计分析结果的科学性。统计分析的基本程序是确定分析目的、选定分析题目、明确分析方法、收集和整理资料、进行分析研究、提交分析报告。统计分析是根据统计工作的目的和任务，以统计资料为基础，运用现代统计分析方法，对企业生产经营活动进行的系统和科学分析。统计分析包括进度分析、综合分析和专题分析等。

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金蝶中间件目前拥有Apusic J2EE应用服务器、Apusic 消息中间件、Apusic ESB、Operamasks Studio、OperaMasks SDK、Apusic Portal Suite等产品，能够帮助客户摆脱底层困扰、快速构建、安全管理、灵活重用、有效降低系统开发复杂性与开发成本，并最大限度保护现有资源，推动企业快速实现他们的商业价值。

通化矿业（集团）有限责任公司位于长白山脚下、鸭绿江畔的白山市境内，现隶属于吉林省煤业集团，是吉林省唯一的焦煤生产基地。

目前通化矿业集团安全生产自动化系统近80套，范围包括瓦斯监控、水文、人员定位、排水及泵房、变电所、主（辅）立井提升机、井下皮带秤、锅炉监控、污水处理站、安全生产视频以及各种电子皮带秤等多个方面。系统部署到所有原煤生产单位和洗煤单位，共400多个测点。

2010年4月，集团整体信息化整合建设工作启动，集团采用金蝶EAS系统搭建了生产调度、设备管理、运销、财务、人力资源、物资、协同办公等系统的综合管理平台，整个平台系统目前已经基本建设完毕，投入使用。

各自动化系统与运营系统建设为通化矿业集团的安全生产、经营管理提供基础保障，其重要性是不言而喻的，但是仍然存在信息分散存储、系统流程不统一、输出报表样式纷繁多样等现象，各级领导难以登录到各自动化、信息化系统查看相关信息，缺乏一个供领导及高级管理人员及时、全面获取下属矿区、洗煤厂的安全、生产情况的全局管理系统。

在此情况下，金蝶中间件采用基于Apusic ESB的矿业安全生产与经营管理整合平台，将现有的安全与生产系统同EAS管理系统进行有效集成，把经营与安全生产紧密结合起来，基于门户展现平台（Apusic Portal）打造全面的经营与安全生产一体化平台，为集团领导、高级管理人员及各矿、洗煤厂领导提供准确、及时的生产与安全方面信息，巩固“安全生产提升年”，打造了一个数字化矿山的整体应用平台——通化矿业集团数字信息自动化管理平台。

系统应用

通化矿业集团数字信息自动化管理平台项目的功能包括：全局展现、安全系统、生产系统、设备系统、视频系统、运销系统、规划系统、人财物、流程统计、综合分析、系统管理、矿业资源建设等共12部分，涵盖通化矿业集团各个矿区、洗煤厂的所有安全、生产及经营管理数据，从各个角度、维度进行统计分析，从各个视角来总体把握当前的安全、生产情况，提供横、纵向的对比分析，辅助领导决策。

通化矿业集团数字信息自动化管理平台是生产、安全系统、企业运营、安全文化建设信息数据一体化的基础，整个平台集成了通化矿业集团、各矿区、洗煤厂各系统的信息，提供饼图、柱形图、曲线图等各种展现方式，同时实现四级页面的数据穿透、联动展示。

全局展现系统是平台的默认界面，通化矿业集团领导登录系统后，直接看到全局展现子系统，在全局展现系统中汇总了整个通化矿业集团下属的5个矿、4个洗煤厂的安全、人员分布、生产、计划、视频等核心数据，以各种报表、图表，如曲线图、柱状图、饼状图、雷达图等方式进行展现。

通过单点登录、页面挂接、页面剪切、OPC协议适配、串口数据读取等多种方式整合现有各矿、洗煤厂的安全系统，包括瓦斯监视、水文、人员定位、集控设备、皮带秤、水泵系统、变电站监控系统等，Web图形界面方式使得领导可以一目了然地查看到安全相关信息，而不需要远程登录到具体安全业务系统中。

生产系统将各基层单位煤矿、洗选煤厂的原煤、洗选煤、耗电量、非伤亡事故情况、采煤出勤的实际、计划等业务数据，直接在门户平台上以统计报表、图表形式进行对比分析、数据穿透、综合查询，提供各种业务统计分析报告，为领导的生产管理提供决策依据。

设备管理系统对全局现有的安全、生产设备、备品、备件台帐以及设备检修信息、设备用电信息进行统一查询，让局领导可以第一时间掌握现有设备的运行状态，实现对现有的设备运转情况的全局掌握，通过集中式管理数据的方式，大大提高了信息的集成度。

视点系统把局领导关心的视频资料挂接在门户中展示，局领导通过网页方式实时监控全局，有效提高各部门的工作效率；实现监控系统的热插拔、切换，方便领导快捷掌握远程矿井和厂区的安全信息。

运营系统以统计报表、图表等方式展示运销业务数据，实现业务综合查询、各业务子系统的整合，真正实现数据共享；提供煤炭运销支撑手段，提供各种业务统计分析报告，为局领导的经营分析决策提供依据。

规划系统对发展规划部关心的原煤产量构成、开拓/回采巷道信息、生产材料消耗情况等，按照单位、月份、年度进行分析，以形象直观的图表、表格方式展现，进行数据穿透分析，便于部门领导及分管局领导全局把握。

人、财、物系统对人力基础信息、调动信息，如学历、类型状态、财务月报数据、物资出库单、出库单金额、记录情况等按照不同口径以柱形图、曲线图、饼状图进行统计对比、穿透分析。

系统对企管部的预算流程、办公室的办公流程、收发文流程按照不同口径进行统计分析、穿透查询，让领导对日常事务性工作的运转情况、汇总情况进行准确把握。

在安全监管方面，系统通过动态导航扩展、页面配置，以OA系统对接方式、内容方式、链接配置方式，实现矿业信息资源的建设；丰富的图文、动画组合方式展现安全信息、生产工艺、质量标准化等信息，方便局领导直接获取相关信息。

综合分析系统对通化矿业集团生产经营管理中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类，选择重点项目和关键指标，对照历史或行业最优指标值，进行纵向、横向的比较，挖掘内部潜力，从而达到节支增效，提高企业的竞争力。

项目特点及业务价值

该项目以SOA架构的金蝶AESB、APS产品作为技术支撑，使平台稳定、高效地运行；　通过不同类型的感知设备适配器，实时获取井内数据，集成能力向物联网延伸；渐进式的部署方式，保护现有IT投资，控制成本；数据整合分析与集中展示、数据穿透，从而辅助领导决策；

快速的部署、开发，控制实施周期；平台操作简单，易于学习掌握，具有高度的可复制性；

易于应用和扩展，便捷的管理与维护；各种角色根据权限可使用多种终端进行访问，及时获取安全生产及经营管理相关信息。

其业务价值主要体现在以下五个方面。

安全、生产系统集成一体化：局领导足不出户，便可通过监控系统中各种实时传输上来的信息数据来监控全局，了解各个煤矿的安全生产情况，有效提高监管部门的工作效率。保证生产数据及时准确地获得，综合汇总，分级查看，显示在线流量数据，第一时间掌握产量数据。

结合通化矿业集团自身的管理特点，因地制宜：系统的建设结合通化矿业集团本身的管理特点，从通化矿业集团实际情况出发，深入了解目前的现状及安全生产信息系统的应用情况，因地制宜，以符合通化矿业集团现状和管理要求的方式进行实施。

集成整合，高效协同，不改变原有应用：搭建的系统能够同原有的系统有效集成、高效协同，而且不影响原有系统的架构，不影响原有系统的功能，实现集成一体应用的要求。

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关键词：统计工作；企业管理；

1 统计工作在企业管理中的作用

企业统计工作大体分为:设立统计机构和配备统计人员，制定统计制度，建立统计指标体系，管理统计信息，开展统计调查、进行统计分析等。统计工作在企业管理中的作用主要体现在以下各方面：

（1）统计信息是制定企业发展决策的基础依据

企业的经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计信息不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且通过与地方政府统计部门的业务关系，搜集提供

与企业生产经营决策有关的企业外部信息。各级领导依据取得的统计信息，才能制定出具有科学性的发展决策，方能抓住发展机遇，在激烈的市场竞争中掌握主动权，从而实现企业经济效益的不断提高。

同时，统计工作的成果能够对企业决策的合理性进行判断，统计信息从数量方面反映企业生产经营状况，通过统计数据的对比分析，可以有助于提高企业决策的科学性。

（2）统计分析是企业决策的重要保障

企业统计分析包括统计预测分析，既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、展示工作成绩、指出工作差距、提出改进意见、研究社会经济现象与本企业之间关系的重要途径。科技发展公司每季度召开经济活动分析会，各级领导通过对季度会计信息、统计信息的分析，找出差距，并进行差异分析，制定下一季度的目标及策略，使企业一直处于良性发展态势。

（3）统计调查是企业了解市场、获取真实资料的有效途径，统计调查的成果是制定和完善企业决策的有力依据

统计调查在统计工作中处于基础阶段，它为统计整理和分析提供基础资料，是决定整个统计工作质量的重要环节。统计调查分为全面调查和非全面调查。企业可以结合自己本身的实际情况和需求，采取不同的调查方式。

2 当前企业统计工作存在的问题

企业统计起源于上世纪五十年代，在计划经济时期，企业统计作为计划经济的附属部分始终是官方统计的基层报表单位，其服务对象是政府。服务的目标都是为国民经济提供不同层次的统计资料，为政府提供经济调控中所需要的经济运行总量与结构变动、以及经济运行状态的统计信息。尽管在计划经济时期企业统计也有过多次变革，但统计服务对象始终是政府，也就是说企业统计一直是为政府统计的。

进入市场经济，随着政企的进一步分开，企业已逐渐成为独立的经济实体，经济行为已不再是听命于政府的指令，已经具备了独立性和主体利益追逐性。因此，企业统计目标也适应其变化，逐步形成全方位为企业生产经营管理提供内外部信息的独立的统计目标，其目标服务的对象则是企业本身。企业统计不应再隶属于政府，从而使企业统计和官方统计形成相对独立的两个统计体系。由于在企业内部官方统计与企业统计尚未截然分离为两种独立统计，其主体未能彻底分开，因此在很大的程度上官方统计依然依靠企业统计报表作为主要的资料来源，从而形成了在企业内部两种统计行为的并存。这种并存状态在有计划商品经济以及市场经济初期为整个国民经济的统计起到了重要的作用，在目前的社会主义市场经济条件下，这种并存则体现统计体制改革滞后于企业机制的转换，表现为统计主体行为方式不确定性，并导致部分统计信息的失真，从而影响了统计工作的质量。

3 提高企业统计管理水平的建议

3.1 建立健全企业统计的管理体制与运行方式

（1） 加强企业利用各种统计信息进行综合分析研究工作。如利用某一种信息进行简单分析; 利用多方面信息进行综合分析; 利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。从而使企业统计从事后统计向事前预测转变，为领导的决策提供重要的参考作用。

（2） 收集、审核、汇总、提供各种统计信息。应对由各级单位层层上报的信息进行审核，而后加以汇总; 应收集审核本企业其他职能部门负责汇总的信息; 应搜集分析本企业以外对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。一方面应完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。

（3） 明确各个职能部门的统计职能及责任。为确保企业统计资料的系统性、完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，应特别重视一些被忽视的部门信息。

（4） 将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。这种信息运行方式应该包括两个层次:一是各种基础信息由各基层单位向各职能部门运行，满足各职能部门的汇总需要; 二是经过加工、分析的各种综合信息向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要。

3.2 科学地设计统计指标体系

（1） 统计指标体系的设计要坚持可行性。企业作为自主经营、自负盈亏、具有自身独立经济利益的经济实体，在构建统计指标体系时要使设计出的指标能真实、客观地反映企业生产、经营、发展全过程的数量表现及数量关系，为企业制定方针政策提供准确的数量依据。指标体系要能反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。

（2） 统计指标体系的设计要坚持科学性，从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、数据来源等方面进行统一规范和要求，以统计学理论为指导，大量观察，力求指标设置更加科学化。

（3）企业统计指标体系的设计要坚持完整性。指标体系的内容应包括企业的基本概况、企业业务发展状况、企业运营收入、资金运转情况、效益和投资情况、产品销售与服务及市场情况、技术应用与创新情况、原材料及设备等资源的利用、经济效益评价、可持续发展状况、企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息。指标尽可能满足企业经营的需要，保证各级指标具有内在的联系，形成一个完整的系统。

（ 4）企业统计指标体系的设计要坚持可操作性。要求统计指标体系中的数值可取、概念明确、可操作性强、度量方法统一、计算方法科学、能连续不断地登记，为综合分析提供准确、可信的统计数据。

（5）企业统计指标体系的设计要及时更新。随着企业规模不断扩大、业务不断拓展，要及时调整统计指标，以满足企业发展需要。企业统计指标的设置必须以企业管理的需求为转移，按企业管理内在需求和时间需求的需要设计统计指标。

3.3 改进企业统计分析方法和手段

新经济环境下统计分析方法应能够适应复杂多变的经济环境，传统的以描述统计和静态分析方法为主的统计模式无法满足时代的需要，需要增加现代统计预测方法、决策方法和综合评价方法，加强企业统计的推断能力和动态分析能力。现代企业统计借助于统计分析软件可以充分进行深层次的数据挖掘，为企业全方位、多层次地提供可靠的数据和分析报告等统计产品。

3.4 加强统计教育和提高统计人员素质