管理会计遇到的问题及对策范文
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【摘要】文章在提出管理会计的定义和职能基础上，分析了管理会计在企业中应用及存在的问题，并提出相应对策。
【关键词】管理会计；应用；职能；对策
一、管理会计的定义及职能
（一）管理会计的涵义
管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程，以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，对会计学的发展做出了巨大的贡献。从管理会计的内容看，他完全冲破了传统会计的束缚，广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论，形成了一门综合了多学科的科学。它既是会计的一个分支，同时也是企业管理的组成部分。
（二）管理会计的职能
管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度.编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等，也就是说，管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料，已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往的经验加以总结和提高，形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
二、管理会计在企业中的作用
（一）管理会计的主要作用
1．成本性态分析。所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态.按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态)，考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响.由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两个方面的需要:一是成本控制需要.二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
2．CVP分析。CVP分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。CVP分析，全称为：成本一业务量一利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
CVP分析是管理会计中一项重要分析法，其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途，具体表现在以下几个方面：预测盈亏临界点；规划目标利润，编制利润预算；预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额；为生产决策和定价决策做出最优选择；通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本；可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。
3．投资决策。投资决策需要考虑的重要因素：货币的时间价值；投资的风险价值。资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比是，必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。在企业的生产经营中，企业投人生产活动的资金，经过一定时间的运转，其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象，劳动者借以进行生产经营活动，从而实现价值转移和价值创造，带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外，还包括通货膨胀等因素。
（二）我国企业中的管理会计的特点
1．受地域经济影响较大。沿海开放和经济发达地区，由于受外部环境冲击较大，经济发展较快，管理要求迫切，管理会计方法应用较多，如上海、深圳、珠江三角洲地区等；经济欠发达地区，由于基础较差，内部组织机构不健全，缺乏科学的管理经验，应用管理会计的观念较淡薄。
2．上市公司、外商投资企业比较重视管理会计的应用。这类公司和企业管理人员素质较高，管理手段新，比较注重管理会计的应用；而其他中小企业，由于受地理环境、传统观念和人员素质的影响，则很少意识到管理会计的作用，有的就根本未涉及管理会计这个领域。但即便在应用比较好的企业，管理会计也只注重短期经营考核和历史性后顾信息的传递，而忽视了长期战略决策和前瞻性预测信息的提供。
3．我国管理会计方法与国外先进管理会计方法有一定的差距。企业现在多沿用一些传统的管理会计方法，如各种预算方法、本量利分析。而国外新兴的先进的管理会计方法在我国的运用程度太低，并且与其他国家的差距甚大。但在全球竞争市场上，这些国家亦是我们的竞争对手。如此大的管理会计实践差距，必将影响我国企业的管理效率，进而影响我国企业的国际竞争力。
（一）管理会计在我国应用中存在的主要问题
1．管理会计缺乏严密、完整、有效的理论体系。缺乏坚实的理论基础,缺乏可靠的理论依据。相关学科的引入并不全面系统，只是对管理会计某些假设进行个别修改，许多只是处于定性的分析阶段，缺乏实际应用价值。
2．会计理论研究与实践脱节，可操作性差。目前我国管理会计的理论研究在很大程度上还局限于对国外著述的翻译介绍，在理论与实践相结合的研究方面还做得很不够，没有总结出适合我国国情的方法、体系。
3．管理会计的发展难以适应知识经济的挑战。向知识经济转变过程中，行业类型的多样、企业形式的演变、经营状况的不定，要求管理会计提供的信息更加全面、及时。但我国现行的管理会计教材中，大都是以工业企业为例讲解的，研究领域比较狭隘，理论创新没有跟上经济环境的变化。
4．会计人员素质与管理会计要求有一定差距。会计人员对管理会计的影响主要是通过会计人员的素质来体现的。但我国现阶段会计人员的总体素质还比较低，突出表现为会计人员的知识层次低，知识结构不合理，在专业教育方面水平低。
5．经营决策者的管理意识有待提高。企业经营决策者的重视程度已成为能否提高管理会计应用水平的关键因素，这实际上反映的是企业经营决策者的素质问题。但目前有相当多的企业经营决策者不懂财务和会计，更不用说管理会计，其结果直接影响了管理会计在企业中的应用。
（二）解决问题的对策
1．从企业管理角度出发，改变传统观念。努力提高企业管理者和会计人员的素质。企业的管理者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中的应用程度和应用范围，所以企业的管理者注意学习现代管理知识，了解管理会计的理论和作用，加强对管理会计课的教学和进行管理会计培训。
2．管理会计系统研究。推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合中国企业实际情况，加强对现有的理论体系重新评价。应该设立一个专门机构来研究和指导管理会计工作，展开管理会计的系统研究；创办专门的管理会计刊物，促进学术交流；拓展管理会计的研究领域，加强有针对性的系统研究，建立有中国特色的管理会计体系。
3．加强典型案例研究，促使理论与实务紧密结合。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳总结、整理推广，形成示范效应，使一些实用、有效的方法很快得到推广和应用，以收到事半功倍的效果。
4．改革现阶段会计教育，提高会计人员素质。改革现有的管理会计教材，解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题，引入案例教学方法，增强所学模型的实用性。
5．将管理会计推向职业化。管理会计实现职业化，首先需要一个专业机构来引导和管理。现代西方发达国家一般有管理会计师协会，作为管理会计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅推动管理会计在企业中的应用发展而且加强了管理会计的社会地位和作用。我国应根据实际情况并借鉴国外的做法，创建管理会计学术和职业组织。
【参考文献】
[1]阿布来提·阿不都热西提．浅议管理会计在企业管理中的作用[J]．新疆职业技术教育，2006，（3）.
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摘 要 随着企业所处的环境变化，竞争更加激烈，管理会计的作用日益受到重视，管理会计与信息技术的结合，使得管理会计的作用更加充分的发挥。本文主要就管理会计信息化在企业应用过程中的发展及出现的问题进行了简单的探讨。
关键词 管理会计 信息化 信息化系统 管理会计工具
管理会计作为现代会计的两大分支之一，上世纪50年代在我国就已经出现，经过了几十年来的发展，无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展，管理会计所起到的特殊作用已经逐步被社会各界所关注，并被认为是会计行业后续发展的方向。由于信息化技术在近几十年发展迅速，在今天谈到管理会计信息化问题的时候，可以说是信息化已经走在了管理会计的前面。我们现在已经不缺乏先进的信息化平台与工具，如今最主要的问题是怎么把管理会计理论和思想在企业里推行。
一、管理会计信息化的迫切性
近年来，企业对管理会计的需求越来越多，企业所处的环境在变，竞争更加激烈。利润的压力，成本的压力，都需要通过预算的手段、成本控制等手段强化管理来达到。管理会计信息化的目的就是要帮助企业降低成本，提高利润，实现企业价值最大化的目标。要实现这个目标，首先要找出企业利润降低的原因在哪里，这就要通过预算控制，成本控制，财务分析，风险管理内部控制等手段实现，这也正是管理会计日益被重视的原因所在。
二、信息化工具在管理会计中的应用
谈到管理会计信息化的应用，信息化新工具的应用是非常重要的，它对管理会计的发展意义深远。随着信息技术的发展，更加先进的信息化工具与管理会计相结合，使得管理会计的反应速度大大提高，管理控制的范围大幅度提高，真正的提高了企业的工作效率与控制能力。在信息化领域，提到管理会计信息化，现在已经有很多比较成熟的信息化管理系统，比如以SAP、甲骨文为代表的一些国外的软件，以及像金蝶这样的财务软件起家发展起来的国内软件，还有像hyperion，诺亚舟的自主知识产权的元年软件等。举个很简单的例子，比如说企业资金的审批，这基本上每个企业都会遇到的事项，在传统模式下，可能公司管理者每天都需要在办公室应付下属的签字，但现在通过这些信息化系统工具的应用，可能以前需要几天才能完成的工作，现在几分钟就搞定了。这只一个很简单的例子，有些企业的日常业务可能纷繁复杂，但通过这个简单的例子可以说明采用信息化手段，可以大大的减少工作量，提高工作效率。
三、管理会计信息化要实现两大职能
（一）控制职能
每个企业的资源往往是有限的，这个资源包括人力和财力的问题，但需求是无限的。企业中各个部门在工作中，都需要资源，这形成一个矛盾。想要在一个规定的时间之内，按照公司的流程规定完成公司的目标，从信息化的角度来讲，就一定要利用好这种管理会计信息化，让企业的管理会计信息化系统能够起到一定控制职能，并且这个控制职能是必须要落到实处的。管理会计和信息化的结合，应当结合企业的具体情况用特定的流程来实现。
（二）资源的有效分配
作为一个企业，面对无限的需求，怎么利用有限的资源来实现企业价值最大化的目标，可能是每个企业最关注的问题。从管理会计的角度来讲，这是最根本的目标。从体现的方式来讲，管理会计信息化提供的正是这样的一条新思路与新工具。以烟台万华为例，2008年烟台万华公司使用了SAP系统，这本身就是一个企业资源整合，是以资源综合有效利用为特征，主要是流程、协同与集成。在SAP实施之后，可以说是对传统会计概念的颠覆，现在每个业务人员可以说都是会计信息数据的录入者，都是传统意义上的会计。从销售定单，推出销售计划，再制定排产计划，从而再制定采购计划，在过去这些都是以财务人员在做，现在从财务这个角度来讲，所有的这些数据，都是来自于各业务部门。传统的会计部门与现在的财务部门在职能上也应当发生很大的转变。会计人员的定位也相应的发生改变，财务人员就从记录变为信息的浏览与分析者，因此财务人员的业务素质亟待提高。所以说在这种情况下，财务控制职能，现在越来越依赖于流程，那么流程的选择，对管理会计来说，就尤为重要。
四、管理会计信息化进程中的问题
现代信息技术与管理会计的结合已经极大的改进了管理会计的已有的领域，比如说成本控制、预算管理等，但是仍应当看到管理会计信息化进程中出现的一系列问题。一是对管理会计的作用认识不够，主要是会计人员与管理人员对管理会计作用的认识不够。二是管理会计信息化需要企业决策者的大力支持，企业使用管理信息化工具在前期需要投入大量人力财力，但是信息化在短时间内又很难看出成效，并且由此带来的效益又很难量化，因此这就需要企业的管理者对管理会计信息化提高认识。三是缺乏高素质的财会人员，如果企业的财会人员水平不高，花费大量人力财力推行的信息化系统很可能沦为电子记账的工具。不能充分发挥管理会计信息化真正的作用。这些问题都是需要解决的。
参考文献：
[1]专家教授热议管理会计信息化的发展前景.首届管理会计信息化论坛.2008.
[2]张晓旭.管理会计在中国企业应用存在的问题及对策.商情.2008(22).
[3]傅萍.管理会计在中国企业中的应用.时代金融.2006(04).
[4]周元宏.管理会计在我国的运用与发展.财贸研究.2006(03).
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[关键词]管理会计；教学内容；教学方法；调查；案例资源
[中图分类号]g467[文献标识码]a[文章编号]2095-3283（2013）10-0159-02
[作者简介]郭磊（1979-），男，讲师，硕士，研究方向：管理会计。管理会计又被称为“内部会计”，其主要功能是通过运用管理会计的专门方法，以满足企业内部管理者对企业进行规划、控制和业绩评价等管理活动的需要。近30年来，管理会计在我国得到推广和普及，在加强企业内部经营管理，提高经济效益方面发挥了积极的作用。目前，我国各高校的会计专业都开设了管理会计课程，但大多由于教学内容相对陈旧、教学方法落后等原因无法激发学生的学习兴趣，更难以提升学生综合能力。笔者通过调查问卷形式对九江学院管理会计课程进行调查，并提出对策建议，为管理会计教学改革提供参考。
一、调查内容和方法
此次问卷调查以九江学院会计学院部分教师和学生为调研对象，参照相关文献资料，自行设计调查问卷表，主要从课程基本情况、课程内容、教学方法、案例教学法运用等几个方面展开调查，调查遵循自愿原则，对调查表进行统一发放与回收。
二、调查结果分析
（一）对管理会计课程的重视程度
调查结果显示：75.5%的被调查者对管理会计课程非常重视或较重视，认为一般的占24.5%；72.7%的被调查者对管理会计课程很感兴趣或比较感兴趣，认为一般的占27.3%，这说明管理会计作为会计学专业的主干课程，教师与学生的重视程度很高，因为该课程内容丰富，涉及企业管理领域的规划决策、控制与业绩评价内容，实用性很强。
（二）教学内容方面
调查结果显示： 19.2%的被调查者对管理会计教材内容滞后于理论与实务持完全同意的观点，50.6%的被调查者持基本同意的观点。说明管理会计教学内容上理论与实践脱节问题严重。我国管理会计教材大多是源自英美国家，随着国内外经济环境发生巨大变化，管理会计的实践也日益丰富，但是，目前我国管理会计的教材内容几乎没有多大变化，没有根据我国的企业管理实践内容以及环境变化进行相应调整。
此外，教材内容过于注重数学模型和计算。管理会计的一项重要内容是经济预测与决策，适当的数学模型有助于增加决策的规范和科学性，但是大量数学模型充斥教材，很大一部分数学模型忽略实务中可能出现的各种影响因素，即使教材有相关的案例资料，其应用分析的目的是为了印证相关的理论知识或者熟悉数学模型的计算，出现严重的理论脱离实际现象，学生只要套用公式就能计算出数据结果，根本无法反映管理的权变性，这样使学生对管理会计的实用性产生怀疑，从而产生厌学情绪，最终培养出的会计专业人才解决管理会计问题的能力薄弱。65.1%的被调查者认为教材中的数学模型有用，但要注意应用条件，甚至有11.6%的被调查者认为教材中的数学模型基本没用。
管理会计、成本会计、财务管理等课程教学内容相互重叠，目前各高校使用的相关教材虽各有侧重，但比较分析可以发现，大都存在交叉重复，如：管理会计与成本会计中的成本预测、成本决策、成本计划及标准成本等存在着重复；管理会计与财务管理两者重复交叉的内容主要有长期投资决策分析、存货管理及全面预算等。如果在教学过程中对这几门课程教学内容选择处理不当，难免会导致教学内容重复或遗漏。
（三）教学方法和教学手段方面
调查结果显示：大部分同学喜欢互动式的教学方法，79.7%的被调查者认为案例教学法能增强学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，并提高书面表达和口头表达能力；54.1%的被调查者对管理会计开展案例教学持非常需要的态度。管理会计课程的授课方式主要采用讲授方式，其特点是先对教材的理论和方法进行讲解，然后结合例题演算，最后学生结合习题练习。虽然这样授课有助于学生快速掌握管理会计的基本原理和方法，但这种“灌鸭式”教学方式来讲授实战性和应用性很强的管理会计知识不利于培养学生发现问题、分析问题和解决问题
的能力，会扼杀学生思维能力的拓展和潜能的挖掘。在实务中，管理会计的工作很多涉及到企业的商业机密或暂时不便公布的内部信息，学生到企业实践机会很少，加之又缺少实际有效的案例教学训练，所以学生实践能力不足，在工作后遇到问题容易束手无策。
（四）管理会计案例资源方面
案例教学能够激发学生的学习兴趣，更好地培养学生应用理论知识解决实际问题的能力，案例教学要达到这些效果，必不可少的条件是要具备高质量的案例资源。从目前我国的已出版的管理会计案例教材来看，可以借鉴使用的高质量的案例数量十分有限，普遍存在以下问题。1.国外案例多，国内案例少。国内管理会计案例教学起步较晚，因而大量引入国外成型案例，由于中外经济制度和企业管理环境差异较大，国外案例适用性较差。2.旧案例多，新案例少。进入21世纪，我国企业开始应用各种创新的管理会计工具或方法，如作业成本法、平衡计分卡、经济增加值等先进的管理会计方法，取得了不少宝贵的经验和教训，但这些实践活动并没有很好地整理成适合教学的案例。3.知识点案例多，综合性案例少。为了与教材内容相配套，很多案例通常是针对某个知识点而设计的，删除了相关业务与其它因素的复杂关系，结果案例与教材习题类似，管理会计教材案例存在的问题严重影响了案例教学的效果。
三、对策建议
（一）更新教学内容
从国际上看，经济环境发生巨大变化，科学技术与管理科学理论不断发展，管理会计理论、实践乃至教学都发生了重大变革，管理会计形成了许多重要内容，如战略管理会计和作业成本管理会计等。为总结管理会计理论和教学内容，西方管理会计学者做了大量的工作，卡普兰教授（1998）对高级管理会计内容进行了重大调整，删除了过多依赖数学方法应用的不定性条件下的本量利分析、线性规划模型、回归分析模型等内容，并对原有的管理会计知识体系进行了重构：将作业成本法和作业管理作为管理会计的核心内容；将产品生命周期成本法，目标成本法和改善成本法作为战略成本管理的主要方法；以平衡记分卡作为企业经营业绩考核法。我国管理会计界的学者可以参考国外教材内容体系，结合我国的经济环境和企业的现实条件，编写出既能反映学科前沿又符合中国实际的管理会计教材。
解决管理会计与成本会计内容重复的问题，一是合并，把两门课程合并为成本与管理会计一门课程；二是成本会计课程只讲授成本核算的内容，成本预测、成本决策及成本控制等内容在管理会计课程讲授。解决管理会计与财务管理内容重复的问题，管理会计应以生产经营管理活动为主线来设置内容，存货管理、短期决策、经营预测、业务预算应划入管理会计，财务管理则应当以资本运营管理为主线来设置教学内容，长期投资决策、资金需要量预测应划入财务管理。
（二）采用案例教学等多种教学方式
要提高管理会计课程的教学效果，激发学生的学习积极性，应采用以案例教学为代表的多种教学方式。案例教学是具有启发性、实践性、灵活性和趣味性的教学特点，通过在教学过程中引入案例，鼓励学生主动参与学习活动，引导学生独立思考、分析和相互讨论，提高学生分析问题解决问题的能力和综合素质。在案例教学过程中，应注重多种教学方式的结合，运用讲授法可以系统讲解理论知识，运用案例法能够提高学生对理论知识的应用能力，同时可以结合启发式、问答法等开放式教学方法来活跃课堂氛围，调动学生主动学习的兴趣。教师作为案例教学的组织者，应精心准备，熟悉案例的内容和相关背景，并设计出一系列问题引导学生进行讨论。
（三）丰富案例资源
为解决管理会计案例资源相对匮乏的问题，高校、企业、会计科研机构应该积极参与并相互合作，编写出本土化的、高质量的管理会计案例。如上海宝山钢铁公司的“全面预算管理”和邯郸钢铁公司的“模拟市场核算，实行成本否决”等都是应用管理会计的典型案例，目前我国部分企业应用各种创新的管理会计工具或方法，如作业成本法、平衡计分卡、经济增加值、标杆管理等的成功实践，都可以成为本土化和具有时代性的典型案例。高校或者是专业管理咨询机构，在为企业提供管理咨询服务时，经企业同意，可以将收集到的具有经典性、针对性、启发性的实际案例改编成教学案例。高校之间应该密切交流，建立共享的管理会计案例库，以促进管理会计学
科的良性发展。
[参考文献]
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关键词：企业；会计财务管理；内部控制
在如今市场竞争如此激烈的环境之下，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出获得更好的发展，需要其保持有自身的核心竞争力，从而将自身的优势充分发挥出来，以实现企业经济效益的最大化。而会计财务管理工作正是规范企业财务运作，使得企业的资金得以高效、稳定的运转，从而实现推动企业快速发展的有效手段。因此，企业需要在会计财务管理方面多下功夫，确保将会计财务管理以及内部控制工作做得更好。
一、企业会计财务管理及内部控制应用的价值
(一)能够及时辨别会计风险
任何一项经济活动都会遭遇到风险，因此在企业经营与发展的过程中，会计风险时刻存在，如何有效地规避和降低企业的经营风险成为了人们重点关注的问题。将内部控制充分地应用到企业会计管理的各个过程中，能够帮助企业的会计管理人员更好地及时发现所存在的风险之所在，这样能够给会计管理人员提供足够的时间来对所存在的风险进行分析和研究，最终采取有效的措施进行规避和解决，从而将企业的会计风险降到最低。
(二)为企业的会计风险管理提供依据
企业在进行会计风险管理的时候，由于会计部门的职责和权利所在，对于企业的很多经营活动无法直接进行监督和管理。而内部控制工作的进行往往是直属于董事会管理，这样使得了内部控制工作能够对企业所有的经济活动进行调查和分析。对于这些所收集到的经济信息，内部控制能够提供给进行会计风险管理的人员，这样有助于帮助他们在进行风险管理的时候提供更加真实、直观的依据，使得他们的管理更加科学。
二、企业会计财务管理及内部控制存在的问题
(一)体系制度不健全
现阶段，我国大部分企业在实施管理会计工作的时候，都存在着体制不健全的问题。其中主要体现的就是管理会计工作设置是比较不合理的，协调是不够完善的，大多数的是办事效率比较低的。在这方面是很难适应经济的快速发展，与此同时，企业在进行管理会计工作实施的过程中缺乏相关的规定，所以在某种程度上一定要进行完善。
(二)人才的缺乏
由于大多数企业对于管理会计工作的实施未给予足够的重视，从而导致了大部分企业的管理会计工作实施水平是比较低的，并且大多数的企业在进行管理会计工作的时候，相关的管理人员观念是比较落后的，在实际的控制和管理过程中，很难做到较好的控制，同时还没有合作的思想观念，这样就导致了实际的工作效率降低，很多需要完成的工作无法落实到位。
(三)管理会计工作目标不明确
由于我国对于管理会计工作的认知程度还不是很深，导致大多数企业的管理人员忽视了管理会计的重要性所在，并且在开展管理会计工作的时候，存在目标不明确的情况，这样很多人往往凭自己的经验等进行管理会计工作，过一天算一天。怎样能够实现对企业管理会计工作的有效开展，降低企业运营成本的风险和投资的风险，从而有效地提高企业的管理水平和管理的能力，是各大企业所共同面临的重大课题。因此针对于管理会计工作目标不明确的问题，需要相关人员迅速的采取相对应的措施进行纠正和改善，这样不仅可以确保管理会计的工作质量，同时还能进行经验的积累为后期管理会计工作的开展提供参考。
三、企业会计财务管理及其内部控制强化途径
(一)建立健全管理会计的体系制度
为了确保管理会计工作的开展能够更好进行，企业首先要建立科学的内部管理制度，吸收能才，提高人员业务素质，在管理会计的工作开展中创文明、争先锋。作为企业的相关管理人员，需要充分的利用国家给予的政策进行规范化的管理，同时也要保证对外信息具有一定的真实性，这样对于建立现代化的管理制度以及管理理念有着很强的促进作用。在对自身信誉进行长时间的积累，建立符合现代化的管理模式和管理制度。企业文化自身具有很强的价值观能够将企业的规章制度以及企业文化进行有效的结合，建立以人为本的管理理念，从而调动员工工作的积极性。
(二)加强管理会计工作人员的专业性
对于一些管理会计知识落后的工作人员在工作的过程中由于自身经验以及专业化水平的落后。要学习专业的职业技能，加强管理会计人员在会计知识方面的更新，做到与时俱进的发展理念。作为一名优秀的管理会计人员，不仅在专业技能上有着丰富的经验，也要在面临新问题时，给企业做出相对正确的决策。这样对于消除自身形象提供准确的信息和市场信用度是有着积极意义。需要企业在经营和发展的过程中加快创新，提高经营管理手段和管理能力，这对于提高企业自身的经济效益以及精神文明的建设和自身形象的树立和改变都是有着积极意义。
(三)明确财会内部控制目标
企业在发展的过程中做好管理会计控制是非常重要的，进行管理会计控制是实现企业利益最大化的有效手段。企业加强管理会计控制是有利于在某种程度上提高企业的经济效益，进一步的减少企业的成本支出。与此同时，我国的企业在进行管理会计控制时，需要借鉴和学习国外的先进经验，目前对于我国的企业来说最主要的问题就是如何降低成本，减少支出，使企业在经营和发展的过程中获得更大的经济效益，进而使得企业在激烈的竞争中能够永远立于不败之地。
四、结束语
综上所述，在企业的发展过程中，只有做好了企业的会计财务管理和相应的内部控制工作才能促进企业的长久发展。因此，作为企业的相关管理者，需要对财务管理及内部控制工作给予足够的重视，积极发现并解决会计财务管理及内部控制工作中的问题，从而使得企业能够在激烈的市场环境中永远立于不败之地。
参考文献：
[1]刘维，邹建军，彭冬菱.浅谈中小企业财务管理中的问题及对策[J].现代商业，2012，20(05)：14-15.
篇5
[关键词]管理会计 应用问题 发展对策
管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设计,其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。
一、管理会计在企业中应用的现状
管理会计是20世纪初伴随着泰勒的科学管理学说的产生而产生的,并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。在20世纪80年代以来,以Robert S. Kaplan为首的学者们有针对性地长期深入相关企业收集、分析和研究大量实际材料,实行以现场为基础的研究,系统编写大量的“案例”,并以“案例研究”作为从实践到理论的中介。20世纪后期以来,随着经济全球化的迅速发展,在管理会计出现新领域是战略管理会计、作业成本管理、环境管理会计、综合计分卡、目标成本管理、智力资本管理会计、国际管理会计等。目前关于管理会计的研究和实践已经取得了一定得成功,但在我国企业中的应用还存在很多需要进一步解决的问题。
二、管理会计在中国企业应用中存在的问题及成因
1.管理会计在企业实践中存在的问题
管理会计在我国企业中的运用,始于在二十世纪八十年代初,是伴随管理会计理论开始的。其历史不长,而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用已有40余年。1997年,《会计研究》的专题调查报告较为全面地介绍、分析了我国管理会计的现状及出现的问题,得出以下结论:
(1)我国管理会计的应用状况较前虽有进步,但实务与书本介绍的差距较大,应用现状与实际需要很不适应;
(2)我国管理会计应用状况与企业规模、经营状况有一定相关性;
(3)会计人员素质与管理会计应用的要求有距离。
因此,真正意义上的管理会计在中国仍然没有得到普遍应用。具体来说,管理会计仅在部分地区、部分企业得到一定程度上的应用,主要在大型国有企业、上市公司和外商投资企业使用较多,但是还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少,造成管理会计的应用困难。在应用深度上,管理会计还有很多内容停留在理论层面而没有进入实质性的应用阶段,导致未能在现代企业的内部管理中发挥应有的作用。这些都严重地制约着管理会计在中国的推广与使用。
2.管理会计在中国企业实践中存在问题的成因分析
(1)经济环境因素。管理会计的理论和方法形成和发展于西方发达的市场经济环境中,在西方资本主义国家,企业的组织形式是以股份公司为主,股份公司的内部制约机制决定了企业能够主动地应用管理会计,管理会计是为满足企业经营管理上的需求而运行的,企业应用管理会计是由企业的经营机制所决定的、主动的过程。尽管我国的经济体制改革取得了很大的进展,但企业的生产经营机制还没有得到彻底地改变,致使多数企业对管理会计还没有主动的需求,只有被动地接受,这显然不利于管理会计在我国的应用和发展。即使有些企业能自觉地运用管理会计方法改善经营管理,但我国的市场经济刚刚起步,市场经济环境还不成熟,管理会计的理论和方法又对市场经济环境具有较强的依赖性,如短期经营决策依赖于成熟的消费市场,长期投资决策、资本成本会计依赖于发达的资本市场,这些市场在我国还不够成熟,企业的经营决策不能完全面对市场,管理会计不能充分发挥其应有的职能,制约了管理会计工作的效果和范围。
通过以上分析,我们可以看出,管理会计的应用和发展需要和社会经济环境的具体情况相结合,因此,我们要优化管理会计赖以生存的市场经济环境,尽快建立、健全产权明晰的现代企业制度,彻底转变企业经营机制,使企业完全按照市场经济的要求运行,促使企业主动地应用管理会计;在有些西方管理会计的理论和方法还不能适应我国企业的需要时,不能生搬硬套,要立足于本企业实际,创造性地应用和发展适合我国国情的、具有中国特色的管理会计,并把成功的经验加以总结和推广。
(2)文化因素。首先,中国文化崇尚集体主义,强调个体对群体的责任感,这一文化背景注定了我们在推行责任会计过程中,应该将个体的责任与利益协调起来,采取荣誉与利益相结合的方式激励员工。其次,中国文化具有规避不确定性。规避不确定性是指文化成员对未来不确定性或未知状况的感知态度。如果一个社会规避不确定性的意识较强,那么这个社会就有许多法律和规则来规范和维持人们的信仰和行为,而且社会成员也有这种需求据以减少其所面临的不确定性情况。在这一文化特点影响下,我国企业会计人员在遇到某些经济业务时,首先寻求有无相应的规范,若无相应规范也要求或希望有关部门给予规范。我国目前尚无管理会计的相关规范,这就降低了企业应用管理会计的主动性。最后,中国人具有偏好稳健而非乐观的文化特征,使得管理者害怕风险,在不确定性经营决策方案的分析评价中,倾向于选用审慎稳健的决策分析方法,长期投资也尽力规避风险,造成企业报酬的偏低。
三、管理会计在企业应用中的措施与对策
1.建立健全经济体制,完善相关的法律体系
任何事物的发展都需要良好的环境给予支持。如果营造一个适合管理会计发展的良好环境,那么管理会计科学的理论和方法就可以为企业进行科学管理提供有力的帮助。管理会计在自身的实践中不仅得到充分应用与发展,而且为理论的发展提供良好的实践平台。因此应加快健全金融体制、价格体制,为企业提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境,只有当市场是健全的,市场提供的信息才及时有效,才能为管理会计的方法应用提供坚实的基础。企业需要努力减少影响企业管理部门决策的行政因素,按照市场规律进行自主决策。
2.提高管理会计人员的素质
只有建立一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起一座管理会计理论与实践的桥梁。可以采用以下措施:(1)改革现行的陈旧教材,不片面追求高深莫测的理论与数字模型,不生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法。组织编写队伍编写出适合各个不同层次需要的、规范实用便于操作的教材,增加一些中国的管理会计本土化案例。(2)加强会计人员的继续教育。由于20世纪80年代以前的会计专业毕业生所学的管理会计内容比较简单,而且随着经济的发展,管理会计本身也在不断变化,客观上要求会计人员知识的不断更新。可以设立每年一次面向会计人员的管理会计执业资格考试。
3.强化企业领导者的管理会计意识
(1)培植价值最大化的企业文化。企业价值包括人力资产的价值、生产价值和财务价值。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色,财务价值也不会逊色。当企业追求价值最大化,必须借助管理会计进行价值测量。管理会计围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩,力求反映员工满意与顾客满意的程度,最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势,以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。
(2)理论界要针对高等教育的各个阶段与管理会计理论的最新发展编写与之相适应的教材,经济院校不仅要把管理会计作为专业主干课设置在会计学专业的教学计划中,还要在其他相关专业中开设这门课程,力争让更多的学生了解并掌握管理会计理论。只有让企业领导对于管理会计具备一定的基本认识,使其意识到管理会计在企业未来生存发展中所起到的重要作用,他们才会在今后的工作共关注管理会计在预测、决策、规划、控制中所发挥的作用,才会真正的将管理会计理论应用于企业的自身实践。
4.管理会计研究要走理论与实务紧密结合之路
西方的管理会计研究在这理论与实践的结合例子有值得借鉴之处。英、美等国都有管理会计师协会,其成员由学术界和实务界共同组成。理论的研究深入到企业当中去,既使研究带有很强的针对性和目的性,又使企业能够很快地应用新的管理会计研究成果。鉴于我国的学术界研究人员很难深入到企业中调查研究,因此发表的成果与企业的需求有相当大的偏离。所以,我们的当务之急就是要建立由学术界和实务界共同组成的中国管理会计师职业组织或者定期举行大型的管理会计学术论坛,使其成为我国管理会计理论研究人员与实务人员交流工作经验的场所,以加强管理会计理论和方法研究,提供技能培训,并组织管理会计师资格考试。制定法规规定取得资格后才能在企业中担任会计职位。这样,一方面为企业提供了具有相当水平的管理会计人员,推动管理会计在企业中的应用和发展;另一方面也能加强管理会计师的社会地位,扩大社会影响,让人们更加关注管理会计,积极投入到管理会计的学习研究中去,为管理会计的发展夯实基础。
虽然就目前来看,管理会计在我国的推广运用仍受到种种内、外部因素的影响,但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立,管理会计必将为大多数人所认可,管理会计必然会得到越来越多的重视,其理论和方法必将得到完善,在国有企业中发挥越来越重要的作用。通过广大会计人员和教学、科研工作者的共同努力,“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”。相信未来管理会计在我国一定会有良好的发展前景,并在企业中发挥着越来越重要的作用。
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关键词：管理会计；应用研究；制造业企业；对策
管理会计与以往的财务会计相比有很大的差异，之前财务会计的主要工作职责就是整理和核算对应的财务资料，确保核算工作的准确性和有效性，然而管理会计主要是指基于工作成果来分析与处置对应的数据信息，将分析所得的结果作为企业制定战略方针的参考依据，从而应用到企业的运作管理中。在目前我国互联网技术普及应用的背景下，制造业企业也要自觉地应用管理会计工具，有效展现管理会计数据分析以及监管的功能，促进制造业企业顺利实现战略优化与升级。
一、管理会计的特点
（一）工作方式的现代性
随着信息化技术的快速发展，为企业使用管理会计模式提供了发展机遇，部分复杂的管理会计数据可以借助云计算平台、大数据等第一时间进行提取，不但能够节省会计核算的时间，还可以提升处理信息工作的精确性。
（二）考察的总体性
和以往传统会计工作形式相比，管理会计是立足整体来进行工作的，审视了整个企业运作模式与发展状况，依据企业发展的独特性、个性化特征，应用了针对性较强的方法，推动了企业的全方位发展。因为企业所处的区域不一样，企业的发展模式也不一样，这个时候管理会计就可从企业间的差别入手，采取因地制宜的方法来开展财务管理核算工作，减少因为地域差异导致企业发展出现较大的差别。
（三）方式的普遍性
管理会计在现实工作中，借助前沿的管控、科技来分析、整理信息数据，可以实现精细化整理、处置信息数据的目的，因此，随着科学技术的不断应用普及和发展，未来管理会计的工作方式将更有效率、更具普及性。
（四）服务模式的全方位性
剖析财务信息数据、业务透视管控是管理会计主要的一种工作模式，通过科学分析财务往来的相关数据，可以实现企业财务信息的可视化，如此一来管理会计就能够给企业管控者提供较为完善的服务。
二、现阶段制造业企业应用管理会计过程中产生的问题
（一）有关管理会计的认知不清晰
在制造业企业中，管理会计发挥作用的前提是具备正确、科学的管理会计认识。然而现阶段部分制造业企业对管理会计的认识还不清晰，这主要体现在下面几方面：首先，部分制造业企业在管控领导方面，由于此前财务会计管控观念的局限，认为管理会计与财务会计的功效和职能是一致的，因此没有高效落实其监控与分析数据的工作。其次，维持企业持续发展的命脉就是经济利益，企业重视经济利益是很常见的。然而部分制造业企业过于重视提高经济效益，将大量的精力和资源应用在拓展业务方面，但是相对忽视了管理会计的工作。最后，部分制造业企业只有财务单位对管理会计有一定程度的了解，企业中其他单位对管理会计的认识仍然不清晰，比如，生产部门、研发部门对管理职能及相关工作并不了解，很难与财务部门进行高效的协作和配合。
（二）管理会计的落实缺乏一定的支撑
在企业中管理会计是一项繁杂的体系类管控工作，制造业企业在应用管理会计期间，要给它提供基础的支撑，如资金、人力和权利等。然而，目前部分制造业企业并未认识到其重要，进而在使用管理会计过程中缺乏一定的支撑，主要体现在下面几方面：首先，部分制造业企业信息化建设力度不大，比如引入的信息系统性能不健全，只具备了财务会计核算的功能，但是缺乏分析和处理数据的功能，因此无法协作管理会计的工作。其次，部分制造业企业因为缺乏使用管理会计的经验，因此没有在早期投入足够的资源，导致引进管理会计的工作并不顺利。最后，工作者的专业素质会影响工作效率，现阶段部分制造业企业中管理会计工作者的专业素质较低，分析数据和制定战略的能力有待加强。
（三）管理会计的使用产生偏差
在应用管理会计的过程中，部分制造业企业产生了明显的偏差，具体表现在以下几方面：部分制造业企业并不清楚管理会计的主要职能，没有把其放在管控的位置上，管理会计的权责范围并不大，很难在企业战略管控、生产经费调控和预算管控工作方面发挥作用。与此同时，有些制造业企业在应用管理会计过程中，业财融合的管控理念较缺乏，并未将财务管控工作与业务工作交融在一起，从而使管理会计在落实期间缺乏与业务部门的交流与沟通，进而不能有效发挥其工作效用。
（四）宏观经济环境与财务税收资本发展政策的影响
宏观经济环境与相关的财务税收资本发展的政策都会在一定程度上影响管理会计应用和执行的成效。经济环境也会在很大程度上影响管理会计的使用与效果，比如，管理会计工作中运用净现值法则，最核心的工作就是选用贴现率，贴现率可以为投资本金的成本率，也可为投资项目归属行业的平均投资回报率，如果要考虑风险因素，就要考虑风险投资方面的报酬率，但是这一系列都和国内的税收、货币、金融市场、资本市场和投融资机制等宏观经济方面的政策紧密相关，然而这一部分目前缺少完善的管控系统与方针政策，所以影响了管理会计的应用和进步。同时，管理会计尤其需要依靠生产要素市场、资本市场、投融资市场以及中介服务市场等，而这一系列市场目前都还在形成和发展中，相应的机制体制尚未建立与健全，制约了管理会计的发展普及和应用。
（五）管理会计自身的局限
管理会计自身也在其执行过程中存在一定的劣势，具体表现在较昂贵的信息获取经费、可行性并不强等方面，进而很难让管理会计在制造业企业中普及应用。有研究表明，国家制造业企业在执行管理会计期间，取得信息需要的资金超过欧美国家企业的5倍，然而取得信息的质量和稳定性却仅仅是欧美国家企业的20%，这类信息的收集与加工所需成本较高的状况，在一定程度上使得企业执行管理会计的困难和压力加大了，然而如果缩减了获取信息的资金投入，就会影响获取信息的质量与可靠性，进而误导管理者的决策，要面临更大的风险。同时，我国对管理会计理论方面的研究还停留在翻译和整理国外文献上，按照我国实际情况来研究企业管理会计的实践较少，在表达上，大规模使用数学模型和计划分析矩阵等高等数学方面的专业理论知识，使管理会计的专业理论知识更为全面，进而加强企业应用管理会计的可行性。
三、在制造业企业中提高管理会计使用效果的措施
（一）建立正确的管理会计理念
制造业企业应用管理会计主要是把前沿的管理会计科技、观念应用到财务会计工作中去，实现财务会计的智慧化与信息化，所以在应用管理会计期间，制造业企业的管理者要转变传统的财务管控理念，要意识到应用管理会计对企业长远发展的重要意义，这样才可以更好地应用管理会计模式。制造业企业在应用管理会计模式期间，要由专家进行指导，提升全体工作者对管理会计工作模式的认识，主动参加管理会计模式的应用。制造业企业的管理者也要紧跟社会发展的需要，清晰地认识到自身应用管理会计的不足之处，用新的观念来全方位地了解管理会计，这样才能在应用管理会计工作中发挥带头作用。
（二）编制落实规划，有效发挥管理会计职能和功用
针对应用管理会计出现偏差的问题，制造业企业可以从以下几方面着手处理：一是制造业企业在应用管理会计的过程中，要把其当成是系统性工作内容，利用管理会计统筹规划各种工作，比如，促进制造业企业业务和财务工作的结合。企业领导层要掌握业务与财务工作交融管控观念，鼓励业务单位与财务单位协作沟通，有效发挥管理会计的职能和功用。二是针对管理会计权限不高的问题，企业管理层可以赋予其必要的工作权利，促进制造业企业在管理战略、生产经费调控和预算管控等方面功能的发挥。企业可以扩大管理会计的职权，监管企业生产单位、业务单位和营销单位的工作，保证营销规划、生产工艺以及业务流程和企业规范保持一致，进而降低产生风险的几率。制造业企业要按照管理会计的要求，构建合适的管理会计机制流程，避免用不规范的机制流程来指导管理会计工作。
（三）提升管理会计的信息化水平
在大数据时代背景下，即使许多制造业企业在生产运作期间都实现了信息化管控，但是有的制造业企业在应用管理会计期间还具有信息化水平偏低的问题，这会在很大程度上影响管理会计应用水平的提高，所以制造业企业的管理者要从具体情况着手，提升管理会计应用的信息化水平。制造业企业管理者要从实际的应用情况着手，从众多管理会计软件中挑选出适宜企业自身发展的软件，避免盲目地选择应用，杜绝使用价格低廉、盗版的管理会计软件，而是要按照实际情况来选择，这样才可以发挥管理会计信息软件的重要作用。制造业企业管理者也要按照应用情况的变化，及时更新管理会计软件，在管理会计软件无法满足目前运营管控需要时对软件系统进行更替，引进更加前沿的管理会计软件来提高管理会计的功能。与此同时，企业在使用管理会计软件的过程中，要落实好管理会计信息化安全防控工作，安排综合性、多层次以及立体化的安全防护系统，定期替换操作密码，设置操作权限，防止他人盗取篡改管理会计的相关数据信息。
（四）提升管理会计工作人员的专业素质
在制造业企业应用管理会计模式，需要具备较高专业素养的管理会计工作人员来落实，所以制造业企业可以通过以下方式来提升管理会计工作者的专业素养：一是制造业企业要提升管理会计工作者的聘请标准，管理会计工作者不但要具有较强的管理会计方面的专业理论知识，还要熟练应用法律、财务管理以及信息技术等方面的知识，这样才可以从根本上确保管理会计工作者具有较高的专业素养。二是制造业企业的管理者要重视对管理会计工作人员的培训，定期对管理会计工作人员进行业务方面的培训，邀请有经验的管理会计工作者教授前沿管理会计知识和工作方式，使管理会计工作者第一时间掌握前沿的管理会计工作方式。三是管理会计工作者要有爱岗敬业、无私奉献的精神，在实践过程中归纳与总结工作经验，持续提高自己的专业素养。
（五）提供多方面的保障，确保工作的高效落实
在制造业企业中应用管理会计，要给管理会计提供必要的保证和支持，确保相关管控举措高效落实，对此，可从以下几方面工作着手：在引入和使用管理会计期间，假如缺少有关的实践经验，可专门委派财务单位的工作者到其他制造业企业学习、借鉴管理工作经验，但是不能盲目地照搬照抄，要依据企业发展的实际情况，适当调整其应用举措，保证其可操作性。管理会计的职能作用是借助庞大的数据剖析与掌握未来的发展走向，所以企业要按照管理会计的具体工作需要，引进功能较全的信息体系，并确保该体系具有较强的分析、处理数据信息的功能。同时，针对管理会计专业工作人员素质有待提升的问题，企业可以邀请业内有经验的专业人士为工作人员讲解管理会计方面的理论知识，并在现场演示相关的工作技能，继而在短期提升其业务水平。
（六）政府要加快构建管理会计的立法系统
政府要加快建立管理会计的立法体系，建立健全的管理会计标准来指导和规范管理会计的工作。由于我国会计工作需要遵循有关法律以及法规的进行管理，加快建立健全管理会计的税收、财务以及资本等政策，有助于促进管理会计的持续发展，进而不断提高其应用水平。从某种意义来说，建立健全相关法律法规，能够为制造业企业营造更加公平公正透明的市场环境，杜绝会计虚假信息和企业欺诈行为，从为使管理会计的应用和发展奠定基础。
（七）强化管理会计理论系统的基础研究
对于管理会计自身存在的局限，要强化管理会计理论系统的基础研究，在会计管理的实践中要第一时间归纳与总结成功的经验，尽量在工作流程方面规范管理会计的操作。首先，要强化研究管理会计的基础理论，在翻译和整理国内管理会计理论知识研究和实践经验的基础上，依据国内的实际情况构建与管理会计相配套的理论支持体系，尽量使数学模型的构建与我国的经济发展环境相适应；其次，要依据国内制造业企业生产运作的具体情况，逐步修正原有的理论体系，使管控会计的目标、功能、原则、工作任务和假设等，与我国制造业企业的情况相符，解决企业在发展过程中遇到的实际问题，从而在一定程度上提高自己的竞争能力和经济效益。
四、结语
制造业企业应用管理会计可以有效提升整个制造业企业的管控水平，增强其数据分析能力，帮助企业更好地掌控未来市场的发展趋势，从而使企业占据更大的市场竞争优势，推动企业实现持续稳定健康发展。因此，要有效制定相关措施，为提升管理会计在制造业企业中的应用成效打好基础。
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篇7
关键词：行政事业单位；管理会计建设；问题；对策
近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展进步，会计管理已经逐渐成为行政事业单位日常管理不可或缺的部分。但是财务计算方式陈旧、落后，对会计管理工作的认知不准确，单位内控环节有待加强，国有资产管理不科学等一系列问题，不仅给行政事业单位造成资产净值虚增、账实不符等管理漏洞，而且也严重阻碍了管理会计建设工作在行政事业单位内部的顺利落实和推进。因此，深入推广和完善行政事业单位的管理会计建设迫在眉睫。
一、行政事业单位在管理会计建设中遇到的问题
(一)未能对管理会计形成正确认知传统管理理念的长期桎梏，让我国大多数行政事业单位对管理会计的内涵及外延都知之甚少，只片面地将管理会计视为一种帮助企业提高生产效益的管理工具。而由于行政事业单位本身是公益性的社会管理职能部门，所以对自身的成本效益问题关注度不够，认为只要能到达政府每年定下的管理目标就行。行政事业单位这一陈旧、落后的管理观念，显然只会让自身与时展需求间的差距越拉越远，单位管理者对管理会计的重视程度也迟迟得不到提高，最终只会将管理会计与财务会计混为一谈，单位的管理会计建设也无从谈起。
(二)内部控制管理模式欠缺科学性我国市场经济的迅猛发展，促使行政事业单位自身的改革力度也不断加大，然而单位内部一直沿用的管理模式却早已落后于当前社会经济环境的高速发展步伐，给行政事业单位内部管理水平的提升造成了不小的阻碍。其中，尤为突出的问题就是，行政事业单位的内部控制工作未能达到理想成效。有很大一部分行政事业单位的内部控制建设相当滞后，一些单位内部甚至还未形成基本的内控制度框架；而另一些单位虽然已经建立起了内部控制制度，但是其执行力度却十分薄弱，使得单位的内控制度沦为废纸、形同虚设。进而导致票据管理欠缺规范性、审批程序松散、采购环节管理混乱、发票不合规等内部管理问题屡禁不止。健全的内部控制制度的欠缺，使得管理会计的风险控制、内部沟通环节及制度保障等方面根本无法得到应有的保障和支持，会计系统的作用当然也无法淋漓尽致地发挥出来。
(三)资产管理体制有待进一步完善由于行政事业单位的特殊非营利性质，中央及地方财政拨款是其申报的专项资金的主要来源。然而，行政事业单位并没有针对专项资金的申报立项到拨款、使用全过程，建立起严格的审查及监督程序，致使单位的财政资金不可避免地出现了过度使用、被挪用等问题，使单位业务项目的进展和只能的发挥均受到严重影响。行政事业单位开展会计事务的过程中，对专项资金的年终会计处理也存在不少的漏洞。例如，如果年度账目清理和结算工作无法得到很好落实，便会使专项资金管理各部门间的责任划分不明确，一旦出现问题，各部门只会相互推诿责任，致使出现坏账的可能性大大增加。此外，行政事业单位对外往来账目的管理也不够完善。特别是在进行对外担保时，没有进行严格的审核；或者采购物资时没有及时进行结算，都会给行政事业单位的财政资金安全造成巨大威胁。
(四)财会人员的专业及综合素养均亟待提升客观来看，虽然管理会计理念近年来在我国已经逐步开始推广和应用，但是由于行政事业单位的特殊公益性质，并不能完全按照盈利标准来进行管理，使得其在学习财务管理先进理念学习方面，天生就欠缺足够的主动性。而且由于很多历史遗留问题，导致行政事业单位现有很多财务人员都不专业，甚至有些是直接从其他部门借调到财务部门的。所以，这些财会人员的会计工作基本功并不扎实，专业技能也不过硬，在进行日常财务管理操作时，也难免会出现各类数据性错误，如果遇到疑难问题，更是无处下手。此外，单位现有财会人员的综合素养同样不过关，他们中很多人根本没有养成爱岗敬业、无私奉献的职业精神，一旦受到金钱利益的诱惑，便很可能会利用自身职务之便，做出侵占国家财产、、贪赃枉法等违法乱纪的行为。
二、行政事业单位加强管理会计建设的有效措施
(一)及时转变管理理念，加强管理会计在单位内部的应用与推广为了进一步建立和健全行政事业单位内部的管理会计体系，行政事业单位首先要及时更新自身的管理理念，在对管理会计形成充分、科学认识的基础上，进一步将思想上对管理会计的重视转化为实际的改革行动，进而不断提高单位的财务管理和预算控制水平。第一，作为行政事业单位的管理者，必须要对管理会计的内涵及外延形成深入、透彻的了解，并加强对管理会计系统理念和知识的学习，不断提升对单位管理会计工作的重视程度与支持力度。第二，要在行政事业单位内部形成应用和推广管理会计的良好风气，不断加大对管理会计工作的宣传和介绍力度，促进单位职工更快、更好地了解和掌握管理会计理念。第三，相关部门也应该加快对管理会计配套法规制度的修改和完善，促进单位管理会计所面临外部环境的优化，进而为管理会计在行政事业单位内部的顺利实施提供具体的、有指导意义的操作指南。
(二)与时俱进地转变会计职能，引入管理会计科学理念社会经济的深入发展，和现代化管理会计体系的推广应用，让会计的职能也与时俱进地发生相应改变，已经由以前的单纯的信息支持者，逐渐转变为单位管理决策的推进者。一方面，赋予了财务部门更大程度上的决策权，相应地也使其对单位的经营成果担负了更大的压力和更多的责任。另一方面，单位的财务人员也不再是单纯的信息支持人员，而成为了经济管理决策制定的参与者。因此，财会人员除了需要掌握专业的财务知识理念之外，还需要对单位经营管理的各个方面具备一定的了解，这样才能为单位决策者提供更多具有参考性的信息。此外，在管理会计的发展进程中，行政事业单位还要重点引入更多的管理会计科学理念。在充分了解单位自身的经营业务构成和内部管理现状的基础上，引入“目标成本概念”等一些优秀的管理会计方法，在对单位业务进行成本管理的同时，加强对成本数量极其发生过程的关注度，进而凭借作业成本法进一步顺利实现对单位的成本控制和绩效管理。
(三)加大对单位资产管理的重视程度，不断完善管理会计制度建设作为行政事业单位的领导，要对单位资产的管理引起足够重视，一方面，基于新财务管理体制的规定，不断完善单位的管理会计制度建设；另一方面，要严格按照新财务制度的要求，来执行单位的会计事务操作。第一，要促进行政事业单位财务管理制度的不断规范与完善，确保单位的每一项业务项目都能做好对应的预算管理，并且严格按照预算执行相关的管理事项，尽可能地做到专款专用，为单位财政资金的安全提供夯实的保障。第二，要不断促进单位内部管理会计制度的建立，单位领导者要加大对内部会计管理制度具体条款制定的重视程度，尽可能地提升会计管理制度的执行效力，让单位内部的会计管理工作能够真正持续、有效地进行，并发挥出其应有的监管作用。第三，行政事业单位财务部门，除了要做好自身的本职工作之外，还要不断加强与单位内部其他职能部门之间的沟通和协调，在促进单位财政资金项目顺利、有效进展的同时，也积极接受其他部门的考核与监督，促使单位管理会计工作更顺利的应用和推广。
(四)加强财会专业人才队伍建设，促进相关人员综合素质的全面提升随着我国经济的飞速发展和时代的不断更新，应用管理会计理念管理财务是大势所趋。作为行政事业单位的财会人员必须要充分认识管理会计的重要性，才能及时转变单位会计管理工作止步不前的现状。与此同时，高素质、专业化财会人才队伍的建设，是行政事业单位财务制度和监督机制得以顺利落实的重要智力支撑。因此，确保管理会计能在单位内部普及并应用的一项重要前提，就是促进单位财会人员专业能力及综合素养的全面提升。第一，不断强化行政事业单位管理者的管理会计认知，和对管理会计工作的重视程度，争取在单位内部形成自上而下支持管理会计工作实施的良好局面，推动管理会计在单位内部的深度应用。第二，定期组织财会人员进行专业知识学习和专业技能培训，是他们能够更快地适应当前会计信息化的发展需求，在提升其专业知识水平的同时，也提升财会人员进行会计信息化的操作能力，进而提升他们的工作效率和工作质量。第三，单位在选拔和培训财会人员时，不仅要注重对其专业技能的强化，而且还要加强对其职业道德素养的培养，促使财会人员能够自觉地形成良好的职业道德操守以及严格自律的工作精神。坚决杜绝在单位管理会计的实际操作过程中出现做偷税漏税、做假账、贪赃枉法等恶劣行为。
三、结论
为了积极响应我国社会和经济的迅猛发展之势，行政事业单位的管理者和职工必须要紧跟时展的步伐，及时发展单位会计管理工作中存在的不足，并利用严谨、科学的内部控制管理制度尽快实现会计工作的优化和改革，促进单位财务管理模式的进一步优化和管理水平的进一步提高，为国有经济的健康、良性发展做出贡献。及时转变管理理念，在对管理会计形成充分、科学认识的基础上，不断提高单位的财务管理和预算控制水平，进而加强管理会计在单位内部的应用与推广。与时俱进地转变会计职能，引入管理会计科学理念，顺利实现对单位成本的控制和绩效的管理。加大对单位资产管理的重视程度，不断完善管理会计制度建设，尽可能地做到专款专用，为单位财政资金的安全提供夯实的保障。促进相关人员综合素质的全面提升，在行政事业单位内部建立起一支高素质、专业化的财会人才队伍，为单位财务制度和监督机制得以顺利落实提供重要智力支撑。
作者:徐霞 单位:山东省莒南县十字路街道办事处
参考文献：
[1]张书英.行政事业单位加强管理会计建设研究[J].财会学习，2016(07).
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关键词：管理会计 现代企业 发展趋势
中图分类号:F230 文献标识码:A
文章编号:1004-4914（2012）04-184-02
一、管理会计的概况
1.管理会计的概念。管理会计就是对企业或者经济体的生产经营活动进行控制和规划，它将会计活动和生产经营活动融为一体。随着经济环境的变化，企业生产经营活动也在不断变化。同样，会计活动在全球领域内也在快速的发展，作为会计的一种，管理会计也随着经济环境的不同而不断产生新的概念框架。在经济学上，创新意味着不断有新的组合出现，管理会计概念框架的变化源于企业环境变化和企业生命周期的影响。
2.管理会计的组成。成本会计和管理控制系统是管理会计的两大重要组成部分。成本会计，顾名思义就是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计活动。控制就是通过反馈原则达到目的，管理控制可以分为内部控制和外部控制，是高级财务管理的重要组成要素。
3.管理会计技术方法演变。早在19世纪早期，西方一些诸如铁路、矿业、钢铁等行业就针对成本会计进行管理，在信息需求外开始对企业内部特定信息提出要求。随着企业规模的扩大，尤其是跨国企业的出现，对成本会计提出了更高的要求，这就促进了管理会计的出现的发展。进入新世纪，电子商务发展迅猛，新经济环境相较原始经济环境发生了翻天覆地的变化，管理会计技术方法也发生了较大变化。前期规划技术方法、过程控制技术方法、绩效评价技术方法发生了不同的变迁。
二、管理会计在现代企业中的作用
现代管理会计所用的方法是分析性的方法，它是通过企业经营过程中资金流动，动态的管理控制它的对象。
1.决策系统中的作用。现代企业在经营决策过程中，强调生产、质量、销售等活动的最优配置利用，恰恰这就是管理会计的重要职能之一。这种管理会计和企业经营的内在、外在联系在决策和规划方面表现的最为突出。企业在进行各种经济活动时，都需要对方案进行评估和选择，以便从中选择成本最低或者利润最高的方案，管理会计在这些决策中起到关键作用。
2.风险管理中的作用。现实生活中风险无处不在，同理企业中也是存在很多风险。在经济环境中，风险是有两面性的，它可以给企业带来很大的利益，也可能给企业带来巨大损失。管理会计可以从企业长久战略研究中发现分散风险因素，为企业投资组合提供参考，进行最优组合选择，寻求最低风险，最大报酬。
3.经济控制过程中的作用。通过管理会计可以切实规划经营目标，编制全面经营预算。企业经营过程中，资金预算能够控制生产秩序、调度方案，而资金预算就是管理会计活动的重要职能。通过管理会计活动，弹性预算、概率预算、零基预算、滚动预算等资金预算方法能够合理组合，达到完善生产经营活动过程控制的目的。
三、管理会计在发展和推广运用过程中的问题
1.管理意识尚待加强。管理会计活动是针对企业的管理行为，是对企业决策者价值观的考验。企业模式发展到现在，一些老旧的观念仍然存在于决策者脑中。很多企业中，决策者和会计从业者都会认为，企业的经营决策是决策者所要面对的问题，会计知识用来记账报账的，他们没有完全意识到企业经营活动和会计计量活动的相关联系和作用，从而影响了管理会计在企业中所发挥的作用。
2.管理会计受到环境变化的挑战。从上个世纪到现在，管理会计一直在经济活动中发挥着重要作用。但是随着近几年经济环境变化的频率加快、电子商务的出现，管理会计的发展受到了很大的挑战。新的经济环境催生了新的管理伦理和方法，一些老的管理会计理论已经无法完全适应现在的企业经营活动，管理会计理论不得不进行创新和改进。
3.缺乏管理会计师队伍。在我国企业中，管理会计基本上都是由国家专门给的部门来负责，专门的会计机构很从业人员很少，也没有专用的管理会计师队伍，这样管理会计理念无法传达给一般企业的会计岗位，没有最大限度地发挥管理会计的作用。
4.管理会计理论与实际脱节。管理会计的应用时与经济环境、社会环境相关联的，环境的变化会引起企业组织形式的改变，从而改变管理会计在实际中的运用。目前，世界各地的经济发展背景不同，管理会计理论在不同的经济环境中的运用基础也不同，对管理会计的研究不能用在实际的经济环境中。
四、管理会计发展趋势
经济危机的出现改变了全球各地的经济环境和国家经济的本质，这就要求企业相对新的经济环境对企业经营作出众多的变革，使管理会计环境适应新的经济本质。许多传统的会计系统已经不适用与所有的企业，更精确、更细致的管理会计模式将会出现在新的管理会计系统中。
1.管理会计和财务会计将会更加协调统一。社会的进步使得顾客需求多样化、复杂化，消费需求多样化要求企业必须从原来注重生产成本控制发展成为，信息技术成本投入和生产成本投入同等重要。现今，信息行业的竞争越来越激烈，原来的单一的财务会计已经不能满足企业发展需要，管理会计在企业竞争中发挥越来越重要的作用，所以在未来企业经营和会计的发展趋势下，管理会计和财务会计将会更加紧密地结合统一。
2.理论研究和实证研究与规范研究的结合。资本市场不断发展,实证研究成为一种国际化标准，越来越受到人们重视。任何事情都有两面性，理论研究可以推动管理会计的发展，但是它更需要在实际运用中发挥它的作用，所以未来的经济环境下，企业经营更需要理论研究与实证研究相结合。
五、结束语
管理会计理论的扩展促进了企业实践的发展，新的经济环境也促进了管理会计价值思维及理论体系的更新。本文就管理会计在现代企业经营活动中的作用、应用问题及思路、发展趋势展望进行了简略的探析，管理会计将会在未来的经济环境下，为企业的发展和优化作出更大的作用。
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财务资源在企业资源管理中起着举足轻重的作用。企业控制或拥有的能够基于货币计量的各类无形或有形资源为硬财务资源，而其控制或拥有的基于智力的潜在收益性无形性知识资源，例如财务战略、管理制度、体系、理财文化则为企业软财务资源，该类资源是企业财务能力转换的关键与基础因素。随着社会大众不断深化资源认识，其外延与内涵持续拓展，企业只有实施合理的资源配置，重新进行优化资源组合才能有效降低资源耗费，最大化获取资源增量。因此企业财务中研究管理会计和财务会计的有效融合，是实现企业资源整合和可持续发展的必经之路。
二、企业财务会计与管理会计融合的探讨
（一）建立统一管理财务会计与管理会计的有效机制
通常在我国企业的财务机构设置中，财务会计和管理会计属于一个部门旗下的两个分支。然而在这两个职能并列的部门中，管理会计的运营机制远远落后于财务会计，并且逐步被企业管理层忽略或者边缘化。笔者认为，管理会计在企业经营管理中应承担着导向作用，并处处发挥其实用性。尤其是在企业财务管理中的成本调研、预算分析、战略决策及业绩评估等关键环节，应起着科学严谨的分析、导向、决策作用。管理会计对经济管理的促进作用是财务会计所不能替代的。但是管理会计日常工作中所涉及的资料、信息主要来源于财务会计的归纳与整理。笔者认为，如果建立科学、统一的财务会计和管理会计的有效管理机制，使财务会计和管理会计两个部门不再各自为政，而是统一管理，协调运作，不仅可以减少财务管理漏洞，避免遇到责任事故时的部门权责推诿，而且可以进一步扩大会计信息的交换、兼容、共享，确保信息的及时更新，减少管理成本，实现企业财务资源整合的最大化。
（二）在成本核算和控制两方面实现财务会计与管理会计的有效融合
总所周知，企业财务核算工作中的重要内容是确保成本管理与核算的精确与科学，财务核算工作与企业的经济效益息息相关。因此企业财务管理可通过财务会计和管理会计的相互依托，充分发挥财务会计在成本核算过程中的专业优势，同时管理会计着重分析相关项目的成本性态、成本控制、预算管理等环节因素，两个部门共同发挥所长，将专业的理论与科学的方法共同运用到企业成本核算管理中来。财务会计和管理会计在工作中的协同合作，不仅可以大大提高工作效率，而且有效避免成本核算过程中的错误产生。例如针对企业产品成本中固定成本和变动成本的构成分析时，管理会计的适时参与，可以根据企业生产工艺、辅助原料消耗、设计工艺等实际情况，结合财务会计的成本核算数据，进行理论与实际的成本比较，确定具体生流过程中的成本差异，有效控制差异，降低生产成本，及时避免因成本核算差异而影响企业的经济利益，在源头进行成本控制，提升企业的经济战略竞争力，确保企业的可持续发展。
（三）结合财务会计与管理会计，制定企业经营战略目标
企业的财务会计和管理会计的工作开展，始终离不开企业经营、规划的总体目标，始终要为企业经营所服务。因此企业经营目标制定的科学性、前瞻性和传承性的与否，直接关乎这企业的发展和根基。在经济建设为国民第一生产力的今天，好高骛远、空中楼阁般的企业战略目标，只能加速企业的衰败甚至灭亡。因此科学合理的经营目标制定，应涉及到企业的逐个环节，逐个流程，并结合企业外部市场环境和企业内部管理水平、运营机制和生产能力等众多参数，充分掌握市场信息的第一手资料，预测市场未来，把握企业命脉。而市场预测经营目标的制定，所需要的信息主要包括：企业创建至今的历史数据、与时俱进的市场动向预测等。而企业财务会计在市场预测过程中充分发挥动态的信息记录、计算、分析、报告的作用。而管理会计掌握着企业发展过程中大量的静态历史数据。因此企业只有结合财务会计和管理会计两大部门的优势，根据他们所提供的市场预测的动态数据和企业自身的静态历史数据，有的放矢的制定出切合企业自身发展规划的经营战略目标，才能指引着企业脚踏实地的健康发展。
三、 结语
财务会计与管理会计如何有效的融合，才能充分发挥会计在现代企业管理中的核心作用，实现降低企业的经营、管理、生产成本，提升企业的经济效益，让企业在如今贷款政策苛刻、融资风险增大、资金链越发紧绷的市场环境中，不至于深陷经济危机之中，是每个财务人员必须重视、面对、思考的迫切问题。笔者认为，只有适度宽松的财务工作氛围、人性化的财务规章制度，“以人为本”的企业文化建设，财务会计与管理会计的职能确定、分工明确，才能激发会计人员以企业为家的归属感，促进会计人员自身潜能的充分发挥，确保财务会计与管理会计真正做到心与心的融合，确保财务工作的良性发展。
参考文献：
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关键词：企业；内部；核算会计；管理会计
会计是企业发展中的重要工作，企业之间的竞争很大程度上就是财务管理能力的竞争，在这个过程中，会计工作人员需要不停地进修学习，加强对行业情况波动及公司的了解，通过复杂的核算变成简单的管理内容，实现当前快递转型效果的提升。真正把握会计管理中存在的问题，才能帮助当前阶段的会计人员解决转型问题。
1核算会计向管理会计转型的意义与目的
企业由核算会计向管理会计转型有助于提高企业的财务工作效率，传统的内部核算会计工作一直处于不变的状态下，在工作中难以通过有效的学习来汲取经验，补充自己存在的不足。在新的管理会计发展形势下必须不断学习新知识才能应对不同的挑战。在我国当前经济发展形势下，管理会计与市场的契合度更高，市场经济不断变化，企业的人才也向着专业化和全能化发展，建立符合市场经济体制的财务管理系统才能引导企业提高经营利润。管理会计对会计人员提出了更高的要求，也需要对市场波动情况进行灵活掌握，更要求工作方法科学、制度完善。因此，进行内部财务管理转型对公司的整体效益有直接的帮助，每一个企业在发展过程中都是以经济效益为中心，在这样的经营模式下，核算会计只能单纯的对计算计算公司的成本利润和营业额。这种机械化的工作会导致公司长期在僵化的管理体制下进行，而管理会计能够更好地对各方面资金进行估算，有效地制定良好的企业发展形势，不仅能提高公司的经济效益还能让市场的状态更加稳定。
2核算会计转型为管理会计的必然性
2.1核算会计与管理会计概述
核算会计就是常说的财务会计，在进行核算过程中会计人员需要严格按照国家颁布的会计准则对企业发生的交易事项按照流程进行确认，统计和报告对当前企业的资产情况、负债情况以及现金流等进行核算，有效为企业内部管理人和债权人提供相关的信息。管理会计是内部会计工作，主要是通过对各类会计工具加强应用，将不同的财务与业务活动进行融合，这样能够对财务会计产生的数据进行进一步分析，有效整理形成报告，为公司管理层在规划决策和各个经营活动中提供重要的依据。在企业会计工作中，财务会计和管理会计都扮演着举足轻重的角色，但当前核算会计逐渐向管理会计转型，对财务会计核算流程进一步优化能够促进当前企业财务服务更加完善。
2.2转型为管理会计的必然性
在信息化时代，财务工作不仅依赖于财务人员进行人工计算，而更多的是实现自动化，在财务平台内进行系统核算，大大减少了会计人员在基础会计过程中耗费的时间和精力。当前市场经济变化日新月异，会计工作不能仅仅局限于财务会计，而应该进行转型，管理会计是当前各个企业发展自身的重点，财务部门先后颁发了多项管理会计应用指导，足以见得当前我国市场经济进行管理会计工作的重要意义。核算会计人员转型为会计管理人员，不仅仅是名称的改变，职能也发生了一定的变化，必须对当前的经济环境进行进一步摸索，按照不同企业提出的新要求，制定与市场高度契合的财务制度，加强管理会计的分析和判断，提高对市场的洞察力和判断能力。此外，会计人员的专业水平和工作效率也要进一步提升，只有真正地对会计事项进行有效的处理才能避免企业经营过程中存在的损失。3核算型会计向管理型会计转化过程中的注意问题
3.1管理会计的对象应定位于管理成本
在核算会计向管理会计转化的过程中，一定要重视管理会计的对象，就是对成本进行管理，管理会计的核心内容是保证企业收益正常运营，提高企业的经济价值，在企业各个经营活动中都会支出成本，要保证企业各种活动，在经营过程中提高成本效益，增强企业内部的核心管理效果，可以通过成本效益分析方式，在不同层面、不同角度进行综合分类，加强成本控制和成本决策的效果。决策成本是管理层在进行各项经营活动过程中所要提前进行的成本预算工作，在这个过程中也要加强不同方案的选择，有效地进行比较，通过最优和最可行的方案来进行实施。在方案确定的过程中，会有多种不同因素对其影响，也会对成本预算造成波动。在这个过程中，会计管理人员在管理层进行方案决策时一定要提供科学的信息，保证成本管理的准确，同时在方案实施过程中也要加强成本预算的控制，通过有效的把控才能够帮助企业管理层确定各个活动方案，对方案的实施，制定各种预算指标。相关部门要加强联合，通过分解和落实责任，使其形成有机的预算整体，让各部门之间的工作效率明显提升。此外，在进行控制成本时，企业内部的监督检查部门也要及时参与，发现问题及时纠正和处理，严格按照标准成本和预算指标进行责任成本为管理层和经营方向提供参考依据，通过可控成本对企业的活动进行评价考核，坚持谁负责谁担责的原则，综合对成本管理人员进行业绩审核工作。
3.2管理会计是提供信息和运用信息的统一
管理会计能够让信息提供和运用更加高效统一，在核算行会计向管理型会计转型的过程中，能够有效提高信息利用效率，加强对信息的综合应用。与核算行会计相比，管理型会计的可靠性和相关性更加明显，只有有效地为管理层提供大量的会计数据才能为后续经营决策提供依据。企业经营是一个漫长而复杂的过程，只有保证企业的正常经营，提高经济效益，才能够实现信息运用效果增强。所以，管理会计为管理层提供更多的信息，使其责任成本增加，也是提高业绩水平和行业竞争力的重要基础。传统的手工会计已经不能满足企业发展需求，而在新的发展方向下，管理型会计的产生更符合市场发展的需要，也是对各种经济活动有效调控的重要方式。
4推进核算会计转型为管理会计的有效对策和措施
4.1转变理念，提高对管理会计的认识
在新型管理会计模式下，管理人员一定要转变理念，提高对管理会计的认识。财务会计人员的工作就是要对当前财务情况进行准确细致的反映核算，只有通过有效的管理和控制才能满足企业效益的提升。当前，很多管理人员认为企业会计仍然停留在账务处理上，并没有将财务管理和企业发展有效结合，缺乏对企业管理基本的重视，导致当前即使进行系统的信息化发展无法满足人们正常的会计需求。在这个过程中，一定要加强工作把控，会计人员摆脱传统的记账员工作模式，及时转变工作理念，发挥管理会计的优势。同时，会计工作要密切与企业业务相结合，让会计工作放在重要的位置上，加强对各类销售数据和经营情况的掌握，对未来发展趋势进行判断，通过事前、事中、事后控制进行综合分析，对各个财务数据和业务数据进行把控，将更多的精力投入管理会计当中。
4.2加强综合学习，提升管理会计人员的专业能力
管理会计涉及的领域多，企业需要从战略目标制定预算编制到后期经营管理的整个过程，因此管理会计已经成为企业经营管理的重要工具。为了实现企业发展目标，必须进行全面的会计制度改革，通过有效的预算管理、战略制定、财务预算报告等为企业决策者提供关键信息。管理会计人员需要明确自身责任，扩大知识储备量，通过持续学习来达到有效的学习目标，加强财务分析、绩效管理、企业管理等多个项目内容的知识储备，通过综合能力提升来实现管理会计效果的提升。企业管理人员应该增强战略意识，不仅要加强企业经营管理，更要有长远发展的眼光了解企业当前的发展形势，确保各项管理落地。同时，要推进精细化管理，让更多企业活动创造价值，将公司的预算决算和控制考核评估等多个活动有效应用，通过全面系统的管理工作才能提高企业会计有效性，实现企业精细化发展。
4.3注重培养管理人才，推进管理会计体系建设
在核算会计向管理会计转型过程中，企业人才也应该相应地进行转型，注重人才培养实现会计体系的制度化建设。人才缺乏已经成为企业发展的重要阻碍因素，在当前会计工作不断信息化发展的今天，传统的人工核算方式已经无法满足当前企业的发展需求，要进一步加强会计人才队伍建设，推进管理系统完善化，有效地加强各方工作效率的提升。企业要想真正获得管理会计带来的优势，就需要对传统会计人员进行培训并招聘更多具有先进技术的财务人员，提高专业素质丰富知识体系才能使符合当前我国市场经济发展的要求。此外，企业财务会计软件应用到企业会计管理的各个环节，加强软件和配套设施的制定，通过建立财务共享服务中心将核算会计不断集中，更好地提高企业核算的效率，让财务人员的压力和负担减轻，实现会计管理体系进一步优化。
5结语
核算会计向管理会计转型是社会发展的必然，在转型过程中虽然会遇到很多的困难，但需要管理人员和会计人员共同努力，完善当前企业管理会计体系，提高对管理会计的重视程度，增强综合管理能力，实现企业竞争力的提升。
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