风电运维方案范文
时间：2024-02-27 17:51:04
导语：如何才能写好一篇风电运维方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
风电技术比较成熟，成本不断下降，是目前应用规模最大的新能源发电方式，遍布100多个国家和地区。发展风电已成为许多国家推进能源转型的核心内容和应对气候变化的重要途径，也是我国深入推进能源生产和消费革命、促进大气污染防治的重要手段。
根据全球风能理事会最新的数据， 2016年全球风电市场新增容量超过54.6GW，截至报告期末，全球累计容量达到486.7GW，其中中国2016年新增风机容量仍居首位，占全球新增装机容量的42.7%，排名第二、第三的分别为美国和德国，占全球装机的比例分别为15%和10%。
但是近几年，国内“弃风”限电现象愈演愈烈，特别是东北、华北和西北地区。2017年1月，国家能源局了《2016年风电并网运行情况》，全年“弃风”电量497亿千瓦时，超过三峡全年发电量的一半，全国平均“弃风”率达到17%。2016年，全国弃风较为严重的地区是甘肃（弃风率43%、弃风电量104亿千瓦时）、新疆（弃风率38%、弃风电量137亿千瓦时）、吉林（弃风率30%、弃风电量29亿千瓦时）、内蒙古（弃风率21%、弃风电量124亿千瓦时）。
2016年全国91%的弃风电量集中在“三北地区”，其中西北占52%，内蒙25%，东北14%，上述地区占国内风电并网容量的比例合计为56%。今年一季度全国“弃风”电量135亿千瓦时，全国平均“弃风”率16%。
其实严重“弃风”并非偶发事件，电力规划设计总院的专家表示，2011年全国“弃风”电量就已达到123亿千瓦时，“弃风”率约为16%，此后“弃风”成为能源和电力行业的心腹之疾。7年间，全国累计“弃风”电量达到1500亿千瓦时，直接经济损失800亿元以上。国外虽然也偶有“弃风”，但如此大面积、长时间的严重“弃风”，唯有国内存在。
今年2月，国家能源局了《关于2017年度风电投资监测预警结果的通知》，明确内蒙古、黑龙江、吉林、宁夏、甘肃、新疆（含兵团）等6省区被列为2017年风电开发建设红色预警区域，其余省区均为绿色。
根据政策，这6个红色预警省（区）不得核准建设新的风电项目，并要采取有效措施着力解决弃风问题。电网企业不得受理红色预警省区风电项目的新增并网申请（含在建、已核准和纳入规划的项目），派出机构不再对红色预警的省（区）新建风电项目发放新的发电业务许可。
另一方面，《通知》要求绿色预警的地区把握好风电项目建设的节奏，在落实消纳市场等建设条件的基础上自主确定年度建设规模和项目清单，统筹考虑建设和使用的衔接，避免出现新的限电情况。
一边是局部产能过剩，供需错配，电力体制不适应“新物种”，风电消纳受限；一边是为实现2020年和2030年非化石能源占一次能源消费比重15%和20%的目标，促进能源转型，我国必须加快推动风电等可再生能源产业发展。尴尬的风电如何走出困境？除了电力市场化改革和技术产业创新，下一个风电开发建设的风口在哪里？如何发掘风电市场新机遇？
中东部成为风电开发主战场
我国“三北”地区是风能较为丰富的地域，但是普遍存在就地消纳能力不足，风电外送渠道受阻等问题。反观中东部和南方地区，经济比较发达，能源需求旺盛，良好的消纳能力可以促进风电产业的健康和高速发展。在“三北”地区持续弃风限电的背景下，开发中东部和南方地区的低风速风电资源是必然趋势。
2016年我国风电新增装机区域继续向低风速地区转移。根据中国风能协会的数据，我国华东以及中南部等低风速地区新增装机占比继续提高。与2015年相比，华东地区占比由13%增长到20%，中南地区占比由9%增长到13%；西南地区占比维持不变。西北地区和东北地区均出现减少，其中西北地区占比由38%下降至26%，|北地区由6%下降到3%。
随着中国低风速风电技术的进步，中东部和南方第 IV 类资源区的风电已经步入规模化发展，未来低风速或超低风速风电场，将成为建设重点。
国家《风电发展“十三五”规划》（以下简称“规划”）提出，按照 “就近接入、本地消纳”的原则，在做好环境保护、水土保持和植被恢复工作的基础上，加快中东部和南方地区陆上风能资源规模化开发。结合电网布局和农村改造升级，考虑资源、土地、交通运输以及施工安装等建设条件，因地制宜推动接入低压配电网的分散式风电开发建设，推动风电与其它分布式能源融合发展。
到2020年，中东部和南方地区陆上风电新增并网装机容量4200万千瓦以上，累计并网装机容量达到7000万千瓦以上。在确保消纳的基础上，鼓励各省（区、市）进一步扩大风电发展规模，鼓励风电占比较低、运行情况良好的地区积极接受外来风电。
去年11月16日，中国国电集团所属国电联合动力技术有限公司第10000台风机――2兆瓦-121超低风速风电机组在河北保定下线。“万台设备的面世意味着一个行业的成熟”――这被业内专家看来是对中国风电发展乃至全球新能源发展具有里程碑意义的事件。
“下一步，国电集团将加大中、东、南部地区风电市场开拓力度，加快开发年平均风速低于每秒6.5米的低风速风电市场和海上风电市场。”中国国电集团党组成员、副总经理谢长军表示。
据了解，“十三五”期间，作为全球最大风电运营商的国电集团风电发展目标为每年新增300万千瓦左右，到2020年达到3800万千瓦。
海上风电迎来发展新契机
根据全球风能理事会的《全球风电统计数据 2016》显示，2016年，全球海上风电新增装机2，219MW，累计装机容量达到 14，384MW。中国2016年海上新增装机容量超越丹麦，跻身全球前三。
与陆上风电相比，海上风电具有风力资源丰富、不占用土地、发电利用小时数高、适宜大规模开发等诸多优势。在煤炭、石油、光伏，以及陆上风电等一次能源出现过剩的情况下，海上风电成为我国“十三五”新能源发展重点，发展速度明显加快，正从“项目示范”向“积极稳妥推进”阶段转折。
中国风能协会的数据显示，2016年我国海上风电新增装机154台，新增装机容量为59万千瓦，超过“十二五”时期任何一年，同比增长64%；截至2016年底，我国海上风电累计装机容量达到163万千瓦。
按照规划提出的总量目标，到2020年底，风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上，其中海上风电并网装机容量要达到500 万千瓦以上；风电年发电量确保达到4200亿千瓦时，约占全国总发电量的6%。
规划指出，重点推动江苏、浙江、福建、广东等省的海上风电建设，到2020年四省海上风电开工建设规模均达到百万千瓦以上。积极推动天津、河北、上海、海南等省（市）的风电建设。探索性推进辽宁、山东、广西等省（ 区）的海上风电项目。到2020年，全国海上风电开工建设规模达到1000万千瓦。
广东省一方面是能源需求大省，另一方面坐拥丰富的风力资源，在发展风电方面热情高涨。就在广东省的陆上风电发展如火如荼之际，优越的环境条件也带动了海上风电产业的崛起。广东省能源局新能源处有关负责人就曾表示，“广东省近海海上风电资源丰富，仅5米-30米水深的近海浅水范围的海上风电可开发资源，就有1071万千瓦的装机容量，年发电量近290亿千瓦时”。于是乎，广东省的新能源开发又有了新领域。
2016年9月，广东省首个海上风电试点工程“珠海桂山海上风电场示范项目”正式开工，也标志着该省海上风电项目开发翻开了新的篇章。该项目建设规模达到了120兆瓦，总投资26.83亿元，预计今年12月全部建成投产。届时，该风电场每年大约可发电2.66亿千瓦时。截至目前，东澳岛和桂山岛海岛智能电网已基本建成，在不久的将来，万山岛、东澳岛、桂山岛三个岛屿的电网也将与珠海陆上主电网连接起来，实现海岛联网供电。除了珠海桂山海上风电场，广东韶关南雄犁牛坪风电场25台2兆瓦风机2016年12月已经全部实现并网发电。这个总投资4.5亿元的海上风电项目今年第一季度数据监测显示，其累计发电共计4000万千瓦时。
据了解，国家电投在揭阳市的能源布局也新增了海上风电项目建设，项目计划投资150亿元。国家电投前詹港电公司副总经理陈旭东介B说，风电项目已经与市政府签订了有关合作协议，计划于2019年底前陆续投产。此外，惠州市也开始重视海上风电建设，近日的《惠州市能源发展“十三五”规划》中就明确指出，该市将打造沿海风电带，启动港口海上风电建设，走规模化发展道路。
近日，唐山市乐亭菩提岛海上风电场300兆瓦示范工程风机基础土建施工正式开始，标志着我国北方首个海上风电项目主体工程顺利实现开工，也标志着河北将迎来“海上风电时代”。
该工程装机容量为300兆瓦，选用了75台4兆瓦海上风电机组，叶轮直径为130米，采用海底电缆接入陆上电网。工程动态投资约56亿元，设计年上网电量为7.6亿千瓦时。与相同发电量的火电项目相比，该项目每年可节约标煤约24.4万吨，减少二氧化硫排放4202.47吨、一氧化碳排放56.9吨、二氧化碳排放62.57万吨，节约用水22.5万吨。该项目的建设，将对河北省增加可再生能源比例、改善能源结构、缓解环境压力发挥重要的示范作用。
不过，业内人士指出，能否把海上风电开发成本降低到市场可以承受的程度，是实现“十三五”规划目标的关键。
由于海上风电环境特殊，对于风电机组、输变电设施、运行维护都有特殊要求，而且起步又比较晚，自主设计能力相对较弱，大直径单桩设计缺少数据支撑、打桩分析过分依赖国外单一软件、嵌岩技术滞后等诸多问题，导致中国海上风电无论风机设备还是运维成本都要高于陆上价格。
据彭博财经数据统计，中国现有大部分海上风电项目的度电成本约为0.98―1.41元/千瓦时，远高于煤电、气电和陆上风电的度电成本，也高于国家发改委规定的海上风电上网电价。
对此，上海东海风电场场长荣立人曾指出，“海上风电的建设成本通常是陆上的两倍以上。以上海东海大桥风电场为例，仅一期投资额为23亿元，共34台3兆瓦机组，平均每台投资额逾6000万元。五年质保期满后，运行维护的年费大概是设备价格的1%左右。”
而在国网能源研究院新能源研究所所长李琼慧看来，随着海上风电项目逐步向更远的外海转移以及选址的复杂性，海上风电项目的初始投资成本将进一步提高。
中国海上风电行业缺乏协同也是成本居高不下的一个主要原因。负责三峡集团海上风电技术的专业总工程师翟恩地博士认为，中国海上风电产业链中的开发商、整机厂、设计院、施工单位各自分段独立扮演角色，相互交流不充分，可能造成设计中载荷重复计算、安全系数冗余，且各方从维护自己利益的角度考虑问题，各个环节都存在增加投资成本的可能。
另一方面，项目审批难也导致了海上风电项目进展缓慢。与陆地风电通常建设在人烟稀少的丘陵地带不同，海上风电常建于潮间带和近海，海洋、海事、环保等众多部门均对此有不同程度的管辖权，现在还没有一个十分规范的审批流程和规范。
风电后服务市场异军突起
随着近年来国内风电装机容量的快速增长，风电运行维护市场需求越来越大。市场上每年都有数万台风机临近质保期，而且早期安装的风电机组经过多年运行，故障率相对较高，这些机组的运行维护问题正在推向市场，业主、风电整机厂商、第三方运维企业均在参与运维服务市场竞争。三足鼎立的运维格局下，未来风电整机制造商将占据高端运维市场，最具发展潜力。
根据彭博新能源财经的研究报告预计，到2022年，中国风电场运维费用将增至30亿美元/每年，2015～2022 年间，中国风电场运维支出总计或达160亿美元。发展前景广阔。
金风科技是国内最早和目前规模最大的风电技术设备研发和制造企业。根据中国风能协会统计数据，金风科技2016年度国内新增装机超过6.34GW，市场占有率27.1%，连续六年国扰琶第一。根据彭博新能源财经的2016年全球风电整机制造商市场份额报告，金风科技排名全球第三。截至2016年底，金风科技全球累计装机超过38GW，其中中国累计装机超过37GW、共25258台，国际累计装机超过1GW、共604台。
面对风电行业的发展趋势和竞争格局，金风科技加快向更具发展增值空间的成熟风电价值链环节渗透，为客户提供包括风电装备制造、智慧能源服务、清洁电力等在内的风电整体解决方案。去年金风科技推出了风电全生命周期整体解决方案及相关创新产品，包括EPC整体解决方案、新型钢混式风电塔架产品、数字化运维解决方案等。
金风科技EPC建设模式通过专业化管理，辅以创新的产品、技术以及融资方案，可实现电力建设投资控制的最小化和质量控制的最大化，成为众多客户的首选；公司力推的新型钢混式风电塔架，不仅在防水、降噪、运输等方面具有明显优势，同时有助于降低成本，提升项目经济性。
金风智慧运维解决方案GW SES A Series于2016年8月正式，包含SES A100-600共计6种可拆解、可定制的服务组合，包括智慧后台、联合运维、智慧运维、无忧保障、发电量担保及客户定制，能够为客户提供灵活、专业、高效的定制化服务。
同时，公司推出GO PLUS风电场移动运维平台，方便运营管理者、现场运维工程师实时获取风机运行数据、气象数据、预警及KPI指标完成情况反馈等，有助于将金风的后台专家与运营管理者、现场运维工程师紧密联系在一起，第一时间获取各项资源的支持并获得运行效果分析，提升机组运行水平。
截止到2016年末，金风科技运维服务团队为全球超过2.5万台机组、700多个风电场提供建设、运维等服务和技术支持，17000余台机组接入金风科技全球监控中心，其中国际项目包括美国、澳洲、泰国、罗马尼亚、厄瓜多尔及巴基斯坦共计502台机组。全年实现风电服务收入124，908.08万元。
公司全资子公司北京天源科创风电技术有限公司申报的“智能化风电场群运行监控系统产业化项目”被列入2015年度国家火炬计划项目，并确定为产业化示范项目，也是风电运维行业唯一入围项目。
未来，技术领先、服务完备的企业在行业竞争中的优势则更为突出，风电整机制造企业的市场份额渐趋于集中，行业集中度将进一步提高。根据可再生能源学会风能专业委员会统计数据，排名前五的风电机组制造企业市场份额已由2013年的54.1%增加至2016年的60.1%。
客户需求的不断变化对于行业竞争的模式也产生一定的影响。客户由质量、价格等单一机组需求向项目资源、风资源预测、全寿命周期资产增值管理服务、风电场整体解决方案转变，行业的竞争方式也由单一产品的竞争向综合能力竞争转变。
篇2
目前，风能在全球发电能源中所占的比重日益提高，发展也越来越快。新疆金风科技股份有限公司（以下简称金风科技）全球装机超过15，000台机组，约400多个风电场，但企业的服务管理和投资管理，特别是对零配件更换及维修业务的管理，大部分仍依靠手工作业，难以满足业务快速扩张的需求。金风科技一直致力于为客户提供整体解决方案，关注风电机组全生命周期的可靠运行。因此，可靠的服务记录和准确的成本跟踪对其服务流程和业务运营至关重要。
中国惠普有限公司软件集团日前宣布与金风科技达成合作，通过惠普服务与组合管理软件和解决方案（HP Service & Portfolio Management，SPM）帮助金风科技建立统一的风电场全生命周期管理体系，实现业务流程标准化，加速业务拓展，并不断提高运营效率。
“风能产业的发展蒸蒸日上，金风科技须对其资源进行高效、综合的管理，抓住行业快速发展的机遇。”惠普软件集团专业服务部大中华区总经理杨磊表示，“通过在风电场全生命周期资产管理上的合作，惠普软件将帮助金风科技全面了解其运维服务的历史记录并为客户提供无缝、优质的运维服务，并为未来进一步的业务转型提供强有力的支撑。”
解决方案
惠普服务与产品组合管理软件和解决方案将应用到金风科技遍布全球的关键业务中，主要包括以下模块：
惠普服务管理软件（HP Service Manager）：包括服务台、IT变更管理、服务目录、知识管理、请求管理和服务级别管理等服务内容，通过一系列自动化流程快速高效地管理服务交付，帮助金风科技实现风电建设中的接货、吊装、调试、验收等流程功能以及相关成本管理，同时还为后期风电场运营维护提供各类检修等服务支持。
惠普资产管理软件（HP Asset Manager）：可对资产管理流程进行控制，同时能对端到端的资产使用进行优化以实现最佳价值并降低成本，从而帮助金风科技在风机的生命周期内对包括大部件和易耗品在内的全部风机资产进行管理。
惠普项目与组合管理软件（HP Project and Portfolio Management，PPM）：能够标准化管理并捕获项目和运营活动的执行情况，提供实时的关键信息，帮助金风科技统一管理风电场在建设期和运营维护期相关的所有业务，提供包括制定项目计划、跟踪项目执行情况、风电设备运输安装、人员管理、建设材料管理、工程进度管理、建设成本管理等服务。
惠普配置管理系统服务 （CMS）：可以用来收集、存储、管理、更新并展示与 IT 服务配置项目（包括软件和基础设施）及其相互关系的数据。惠普配置管理系统包括 HP Universal Discovery （UD） 和联合配置管理数据库 （UCMDB），二者与可信源无缝集成，支持 IT 管理团队制定高效的决策，并有效控制变更事宜。
客户收益
惠普公司凭借业内领先的技术优势、全球资源及经验，将协助金风科技打造以风机为中心的全生命周期管理体系，帮助金风科技全面实现信息管理现代化：
通过横跨不同业务模块的高效追踪、管理和控制的统一平台，惠普将帮助金风科技建立完整、统一的闭环管理体系，在全生命周期中实现维修记录电子化及准确追踪、设备资产管理透明化，从而帮助金风科技全面了解其全球风力发电机组的运行状况，降低设备部件的故障发生率和人员成本。
篇3
X同志自X年X月担任制造兼营销负责人以来，一直以高标准严格要求自己，以身作则，踏实工作，务实创新，为了改变企业现状，从科学转型、开拓市场、务实高效等多方面进行建议改革，对公司发展做出了卓越贡献。
一、科学转型，高瞻远瞩，谋划企业新发展。针对目前的市场动向以及国内外市场的复杂情况，他结合公司现有的生产设备、设施情况，人员情况等软硬件条件，坚持以科学发展观，根据国家的“十三五”规划，快速敏捷的建议公司经营重点转向了国内的海上风电市场，先后为公司承接了从海上风电的钢管桩，到自升式海上风电安装平台船再到后期风场维护所使用风电运维船等产品；致力于将公司打造成国内风电行业产业链领先的企业。
二、勤奋敬业，敢于担当，争先创优作表率。工作上他是拼命三郎，一心扑在工作上，对所有承接项目从前期商务洽谈、生产制造、到项目交付及售后服务，面面俱到，事无巨细。上班的每一天都会去生产现场检查项目的运行推进情况。在压力和责任前，他总是一马当先，任劳任怨，为整个团队做榜样树标杆，培养了一支责任心强、战斗力强的高素质团队。
三、从无到有，开拓市场，企业站稳新领域。公司在转型初期在风电行业及特种钢构算是新手，他身先士卒，带领营销团队全国各地进行客户拜访、寻求订单。为了公司的生存而努力，经过不断努力，公司先后承接了X等多家知名企业的项目，X年公司在海上风电及钢结构领域新承接订单超过X吨；通过努力，公司已经顺利进入石化模块领域并正在积极的与客户进行沟通以获取更大的市场份额。
四、苦练内功，务实创新，提高公司竞争力。他向公司提议组织结构优化方案，实施后公司部门编制由原来的X个调整至X个，实行了扁平化管理，有效提高了沟通效率、工作效率和决策效率。针对生产车间人员编制压缩的现状，推行一专多能制，充分挖掘人员潜能，提高工作效率，有效解决人员不足问题。
篇4
中国广核集团有限公司（简称“中国广核集团”），原中国广东核电集团，以“发展清洁能源，造福人类社会”为使命，并希望能够成为“国际一流的清洁能源集团”，在此基础上的集团管控和运营控制不仅需要创新还需要些过人的勇气。
创新中磨合
中国广核集团是伴随我国改革开放和核电事业发展逐步成长壮大起来的中央企业，由核心企业中国广核集团有限公司和30多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。截至目前，中国广核集团总资产已超过2689亿元人民币；拥有在运核电装机721万千瓦，在建核电机组15台，装机1775万千瓦；拥有风电投运装机329万千瓦，太阳能光伏发电项目累计投运28.7万千瓦，水电控股在运装机147万千瓦，权益装机549万千瓦，在分布式能源、核技术应用、节能技术服务等领域也取得了良好发展。
安全第一、质量第一是核电工程建设和电站运行的生命线，中国广核集团几段的核电站建设与运行实施一系列与国际接轨的管理方法和技术标准。因此，中广核集团的信息化建设要求适应这一特定的企业环境要求和任务，其信息化建设的总原则是：坚持为核电建设和电站运行生产的主业服务，以最新信息技术为依托，建立实用、可靠、安全能满足全集团业务需要的综合信息网络系统。实现全集团信息流、资金流、物流的综合和集成处理，使信息技术成为推动集团企业发展和提高集团企业市场竞争力的生产力。信息化建设与应用水平要与世界同类核电工程建设和电站运行管理的信息化水平同步。按照这个原则，任务创新与新一代信息技术在中广核都要经过安全与质量的反复测试，并在不断的磨合中被接受，被发展。
据中国广核集团首席信息官高立刚介绍，前不久中广核刚刚决定与SAP公司合作，双方将针对中国能源企业、特别是清洁能源与核电企业开展联合创新，共同开发本地化行业解决方案，并协力打造中国能源行业快速部署解决方案（RDS）。其中，将通过创新控制中心（ICC）和运营控制中心（OCC）方法论帮助中国广核集团标准化交付解决方案，确保最佳业务实践获得部署实施。此外，双方还将在内存计算（如HANA平台）及云计算等领域进行联合创新。
对于这样的合作方式高立刚解释：“中国广核集团的云计算等创新系统不仅是企业管理方案，更是中国广核集团多年核电生产运营经验及理念的结晶和升华。如今，通过与技术提供方合作，中广核将把这一产品升级为标准化、高质量的本地化行业解决方案，并培养相关技术专家和实施团队，帮助更多企业从技术创新中汲取业务创新的源动力，推动整个清洁能源行业信息化水平的提升。”
建立统一大厦
中国清洁能源企业的信息化建设在近几年获得长足发展。经过多年的建设，中广核集团的电站运行生产、工程建设、设计研究和企业管理已近乎全部实现计算机信息化管理，计算机化的数据综合和集中处理极大提高了企业资源的利用和规划、促进了业务流的重组和优化，为企业劳动生产率或工作效率的提高，乃至为企业市场竞争力的提高发挥了巨大作用。由于身处新兴行业，以中广核为代表的清洁能源企业依然缺乏规范的、统一的行业管理模式和信息化标准，信息化建设专家和实施团队储备不足。尽管目前市场上已有很多解决方案，但这些产品普遍存在系统与业务脱节、信息化系统集成度不高，信息孤岛严重等问题，亟需规范的行业标准与突破性创新技术。
作为清洁能源信息化的先行者，中国广核集团始终积极探索这些难题的解决之道，并业已取得了丰硕成果。自启动ERP系统以来，中国广核集团与SAP基于这一平台构建了完整、高效、顺畅的集团清洁能源业务和经营管理“统一大厦”，并将中国广核集团在核电生产、工程建设等方面的先进管理流程和规范进行固化，形成了清洁能源最佳实践解决方案，极大提升了中国广核集团跨地区、多基地建设和运营多个核电、风电、水电、太阳能及其他清洁能源项目的能力。
篇5
在北京香格里拉酒店的景阁宴会厅内，一百多名来自风电领域的专家、政府相关部门领导、相关行业协会及高校和企业界的代表们一同观看着会场大屏幕上播放的维斯塔斯的宣传片，并不时地小声交流着。
“也看过很多企业的宣传片，但创意和制作的唯美性远没有这令人印象深刻。” 一位业内记者感叹道。
这是10月12日“创新风电科技，引领全球合作”维斯塔斯中国技术研发中心揭幕典礼上的一个场景。
随着国家一再调高《可再生能源中长期发展规划》中对于风电装机容量的预测，以及中国已成为世界能源生产第一大国和能源消费第二大国的不争事实，外资风电巨头也在纷纷摸索进一步扩大在中国市场影响力的路径。
然而，前景看好并不代表未来就是一片坦途。
以2009年为例，尽管中国新增风电装机容量创纪录的占到全球新增总量的三分之一（全球38吉瓦），但国务院却不得不将风电设备行业列入产能过剩行业。因为仅中国国内已形成相当产业规模的风电设备制造商就超过70家，而全世界著名的生产商加起来也不到20家。中国风电设备市场的竞争之惨烈，可想而知。
此外，对于跨国风电企业来说，如何提高风机的本土化性能、降低单位度电成本以及如何理清与包括地方政府在内的各大利益群体之间的利益，亦是横亘在其前面的问题。
而上述这些问题的解决，在一定程度上似乎都可以从“研发”上找到突破口。
按照国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰的说法，中国是风电发展最快的国家，但不是风电发展强国，中国是风电制造大国，但在包括核心技术的掌握以及风电运行效益等技术层面上的差距很大。
“通过国际间的合作，会进一步提高风电设备质量，有助于根据中国市场开发出适合中国资源特点的新型风机，推动行业不断发展。”
于是，在一些观察人士眼中，通过建立在华成立研发（技术）中心，便成为那些意欲提高在华风电市场影响力的外资风电企业的新选择。
而最近外资风电企业在中国市场上的战略布局，似乎也印证了这样的判断。
9月12日，在接受华尔街日报记者采访时，印度风电巨头苏司兰董事长坦蒂透露，公司计划在中国设立一个研发中心，并考虑将其中国资产在香港联交所上市。
9月14日，西班牙风电巨擎歌美飒对外公布了今后三年增资中国市场9000万欧元的决定，9000万欧元是过去在华投资总额的两倍多。
10月12日，维斯塔斯中国技术研发中心正式揭幕。
维斯塔斯技术研发业务单元总裁芬恩・马德森称，两年之内，中国研发中心的研发人员将占到公司总研发人数的10%，且该中心95%以上的员工将由中国本土精英组成。“从长远来看，维斯塔斯中国技术研发中心将重点研发降低度电成本的技术，并就此拓展全方位的研发能力。”
造梦“中国创造”
作为全球市场份额第一的风机制造商，维斯塔斯是最早进入中国市场的外资风电企业。从1986年其第一台风机在中国大地上转起来，到现在业务遍及中国的13个省区，维斯塔斯见证了中国风电产业的成长。或许正是因为这个原因，在国外诸多大象级同行开拓中国市场并不是非常理想的背景下，维斯塔斯却找到了属于自己的“中国成长”路径。
而此次“先人一步”以“打开中国技术创新，提升中国风电产业竞争力”的名义，在华建立技术研发中心的战略举措，无疑将使其在未来的竞争中再次抢得先机。
事实上，在科研层面与中国的合作方面，维斯塔斯有着一贯的传统，例如与国网能源研究院共同开展“风电与电网协调发展” 的研究，寻求破解大规模风电发展及并网难题的综合解决策略；在清华大学和西安交通大学赞助关于电网稳定性和提高电力系统性能的研究项目及博士生；积极参与 “中丹风能发展项目”为中国风能产业培训专业人才等等。这些项目主要是为了解决大规模风电并网问题，而这个问题不仅仅是一个中国话题，也是全球风能领域内最具挑战性的话题之一。
风电是一个快速发展且需要不断创新的产业。深谙此道的维斯塔斯，在30年的成长历程中，将风机的额定发电量从30千瓦增加到3000千瓦，增长了100倍。
然而，维斯塔斯更知道，规模并不意味着一切，技术才是决定竞争力的核心因素。为了在高技术风能领域最大限度地提升竞争力，维斯塔斯已建立起了一个全球性的研发网络，区域性研发中心覆盖丹麦、美国、英国、新加坡和印度。其目的就是希望“能够研制出最具创新性和最为有效的风能解决方案，以适应当地市场的实际需求。”
“在过去在5年里，我们的研发投资和原来相比是增加了330%”在接受《中国外资》记者采访时，芬恩・马德森说，这使得维斯塔斯成为全球风能领域内在研发方面投入最多的企业。“五年前，我们的研发人员只有500多人，现在维斯塔斯全球已经有2000多名研发人员了，随着中国技术研发中心的建立，将来我们研发人员的规模还将进一步壮大。”
而对于中国技术研发中心的定位，维斯塔斯中国区总裁唐玛勒(Jens Tommerup)在维斯塔斯中国技术研发中心揭幕典礼后接受《中国外资》记者专访时，将其概括为：“培养本地精英开展包括高电压技术、空气动力学、材料研究、软件开发等领域在内的研发工作，运用这些技术降低度电成本，并根据中国客户的需求进行维斯塔斯全系列产品的研发。”
作为维斯塔斯中国区的总舵手，唐玛勒还特别强调，作为维斯塔斯研发系统最重要的成员，中国技术研发中心将致力于打造“中国创造”，推动中国风电设备由“中国制造”向“中国创造”迈进。“维斯塔斯全球其他地区的技术研发中心将密切为其提供全面的支持。”
“差异化”定位
《中国外资》：北京是维斯塔斯在亚洲建立的第三个技术研发中心，相比印度和新加坡的研发中心，北京技术研发中心的定位和侧重点是什么？
芬恩・马德森：维斯塔斯对世界各地的技术研发中心，包括在亚洲、欧洲和美国的技术研发中心，都有独特的分工和职责定位，他们彼此之间的工作是不互相重复的。这也就是为什么我们在每一个国家、每一个地方设立研发中心的时候，都特别注重运用当地人才的知识和才能。
举例来说，我们在英国的技术研发中心的研发领域包括桨叶技术和材料技术；美国波士顿的研发中心则主攻发电机和变频器。而我们在北京的中国技术研发中心，既进行基础研究，也进行应用研发，还包括新产品的开发。
《中国外资》：那维斯塔斯对中国研发中心的期望是什么？如何保证期望的实现？
芬恩・马德森：中国技术研发中心将专注于先进的、世界一流的新技术的开发，因此，我们希望它不仅能够承担起进一步地降低度电成本、推动中国风能产业进一步发展的重任，而且还要能够推动全球风电产业的长远发展。所以，我们对它的定位和期望都是非常高的。
维斯塔斯最大的优势在于我们能在全球15000多台风机数据库中搜集大量的数据。这些重要数据包括：风速、温度波动、湿度、电网故障和生产功率。因此，我们比其他任何人更了解风能。
另外，在不同的地区推广行业领先的技术需要具备丰富的地区性知识，并对其进行分析和研究，这样才能保证风电场因地制宜且准确无误地融入当地的系统和环境中。因此，维斯塔斯都会在当地的研发中心投资大量资金来培养当地人才，使其利用维斯塔斯全球知识来解决当地问题。
通过全心致力于开放式创新模式，我们能够利用当地的专业知识更为实际、更有效地解决能源问题。我们的中国研发中心将通过不断的发展当地人才，来培养新的理念、创立新的风能技术。
维斯塔斯雄心
《中国外资》：刚才您提到中国技术研发中心的长远目标和重点是研发降低度电成本的技术，那么，现在这个阶段最重要的工作和研发重点是什么？
芬恩・马德森：就当期任务来说，首先我们是要扩大与中国高等院校的合作。我们正在加快进行和几家院校的沟通，比如清华大学和西安交通大学，而且已经把维斯塔斯的全球大学项目带到中国，赞助几个相关领域的博士生和研究工作。
另外，从当期的研发领域来看，我们将进一步研究风电并网和电力系统优化，还有材料方面的研究，包括风电材料的进一步智能化、轻量化。
还有一项比较紧迫的工作任务是，进一步把全球范围内风电行业的知识、经验和最佳实践带到中国来，加强对中国本地风电人才的培养，这样我们能够更快地推出创新、把新技术 带到中国市场。
《中国外资》：在降低度电成本这方面，维斯塔斯有没有 一个具体的目标或规划？比如说具体在哪个时间点能降低到多少？
芬恩・马德森：我们相信，五年之内，度电成本会再降低50%。这会由来自中国和世界其他国家的新技术来推动。风机的细节上，我们会看到面积更大的风轮；风机进一步的智能化、轻量化；新软件的使用，以及更高能效的设计，还有传动链更进一步的改进。这些都会推动度电成本进一步的下降。
《中国外资》：维斯塔斯过去一年在中国市场表现如何？过去的这一年主要着手做了哪些事情？
唐玛勒：过去的一年，维 斯塔斯在中国，无论是产品、生产线还是整个价值链，都没有碰到任何技术上的挑战。我们对客户降低度电成本和产品品质的承诺都完全做到了。
让我感到非常高兴的是，现在客户衡量和考察产品质量的标准，和过去相比，涵盖的范围宽广了很多，也比以往更接近维斯塔斯产品的专长了。比如，一年前，很多客户在购买风机时首先考虑的是单位装机容量的价格，而现在客户则更多地强调长期运维成本以及提供整体解决方案的能力。
取胜未来的法宝
《中国外资》：研发虽然很重要，但对于风机设备来讲，售后服务也许更重要。维斯塔斯如何看待风电设备的售后服务？有什么经验可以分享？
唐玛勒：的确如此，所以过去四年中，我们在中国投入了很多的资源来培训中国的技术人员和售后团队。同时，我们也把全球的风场管理、计量和监控方面的经验引入中国，包括大量的风场诊断、监控工具，以及整合数据系统。有了这些技术，我们可以在北京的中心对全国各地的维斯塔斯风机运行情况进行监控。也就是说，我们把这个领域全世界最先进的工具带到中国，使得我们能够对风场提供长期的运营维护和服务。
现在，客户也越来越强烈地向我们表达一种愿望――希望能够让他们的技术团队和我们的技术团队合作、并接受培训。他们也在更多地谈论如何确保风机在今后5到20年、甚至更长期的时期内保持稳定的运行。我们认为，这就是一个积极的进步。
对在世界各地使用维斯塔斯设备的风场，以及维斯塔斯风机的运营情况，我们都通过统一监控、进行指标评测和基准表现评测。
芬恩・马德森：在中国，我们有一套专用的风机监控网络和专用的风机监控技术。举例来说，迄今为止，维斯塔斯对风机中的控制单元已经开发并使用了7000多种算法，对风场和风机的实际运营情况进行分析、监控。这个监控系统能在每秒钟对于来自于风机的500多个信号进行监测、分析。所以，我们对在全世界的风电场和风机的运营维护情况，都使用这样一套非常先进的技术系统来进行监控。
篇6
目前，厦门科华恒盛股份有限公司（以下简称“科华恒盛”）是国内智慧电能领导者，始终定位高端，在25年高端电源创新研发应用基础上，致力于打造国内数据中心物理基础架构平台解决方案领先品牌。
近日，科华恒盛成功牵手华东地区的信息技术服务外包基地——中国国际信息技术（福建）产业园，为该项目提供科华恒盛Kelong品牌KR33系列IGBT整流高端大功率UPS产品，并以其为核心制定云动力绿色数据中心配电解决方案。同时，科华恒盛中标了23台400KVA、两台300KVA和一台120KVA UPS及相关配电、电池系统，累计金额近千万元。
中国国际信息技术（福建）产业园一期数据中心项目使用了科华恒盛KELONG品牌KR33系列的高端大功率UPS产品26台，以及供高可靠高效率的IGBT整流机型。该整流机型输入谐波电流低于3%，输入功率因素大于0.99，输出功率因素达到0.9，整机效率高达94%以上，市电输入与UPS输出电气隔离。此外，相关配电系统完全根据用户现场优化设计与摆放，电池系统安装单体电池在线监控系统，实时监测每节电池的状态。
据悉，科华恒盛近日又成功承建了四川雅安城市云计算IDC数据中心项目，项目金额千万元级。该项目为构筑雅安智慧城市，提供了包括发电机、配电系统、UPS系统、机柜系统、空调制冷系统、动力环境监控系统和冷通道技术组成的整体解决方案，是继山东泰安云计算中心成功交付使用后科华恒盛承建的又一个政府城市云计算中心整体解决方案的高端项目。
雅安是国家试点的智慧城市之一，经历4.20地震灾害后，雅安智慧城市建设更显积极意义。此次雅安城市云计算中心IDC项目，是建设雅安智慧城市的关键技术支撑，也是把雅安打造成为中国西部“云谷”的重要保障。该项目将为雅安各政府单位统一提供信息化服务。
在雅安城市云计算IDC数据中心项目中，科华恒盛组建专业团队，通过研究项目方的真实需求，完成对实际地形的勘察，深入分析，在数据中心规划、设计和整合方案等方面 ，秉承高标准和绿色环保的理念。
在该项目方案的执行过程中，科华恒盛集中贯彻“绿色”和整体思维，从供配电、制冷、智能管理三角度进行详细规划设计和实施，为项目方打造科华恒盛极具特色的云动力绿色数据中心解决方案，也为雅安智慧城市成功试点提供有力的基础架构支撑，并为雅安城市灾后重建更智慧、更美好的城市做出自己的贡献。
2013年，科华恒盛已陆续完成华北油田IDC、中国移动国际信息港IDC、上海移动IDC、上海电信IDC、广东电信IDC、泰安云计算IDC、国富瑞（福建）灾备IDC、洛阳景安IDC等多个大中型IDC数据中心的项目，为科华恒盛云动力绿色数据中心解决方案的市场拓展奠定了坚实的基础。
篇7
股权转让
中国人寿(601628)：公司近日向远洋地产股东中国中化股份集团收购了4.23亿股，至此中国人寿所持远洋地产已发行股份的比例由16.57％升至24.08％，成为远洋地产第一大股东。
深国商(000056)：日前公告称，2009年10月15日，张晶女士与郑康豪先生签订了《百利亚太投资有限公司股份转让协议书》，将其持有的公司第一大股东百利亚太51％股份转让给了郑康豪先生，该行为违背了其在《详式权益变动报告书》中“百利亚太及其实际控制人、一致行动人承诺在未来12个月内不减持通过本次收购所持有的深国商30，264，192股B股股份”的承诺。2010年1月10日，郑康豪将百利亚太51％股份回转给张晶女士。
赣能股份(000899)：近日，公司从控股股东江西省投资集团公司获悉，其已与国电江西电力有限公司正式签订《股权转让合同》，将其持有的江西丰城发电有限责任公司55％股权作价8.1亿元转让给国电江西，该转让行为已经江西省国有资产监督管理委员会登记备案。
公司经营
中国平安(601318)：目前，公司副首席投资官陈德贤表示，由于通胀将推高债券收益率，公司今年将提高债券的投资仓位。
TCL集团(000100)：日前的2009年12月份销售数据显示，公司当月销售液晶电视约127万台，按年增幅达112％，较11月份环比增长47％，创下2009年全年单月的销售量新高；另外，当月手机及配件销量为261万台，同比大幅增长195％，较11月份销量环比增长20％，亦创下今年单月销量新高。
超图软件(300036)：公告称，公司被认定为“2009年度国家规划布局内重点软件企业”。根据国家规划布局内的重点软件企业免税优惠政策规定，公司2009年度所得税税率将由原来的15％调整为10％。
久其软件(002279)：根据中华人民共和国国家发展和改革委员会、工业和信息化部、商务部和国家税务总局近日联合下发的通知，公司日前被认定为"2009年度国家规划布局内重点软件企业”。这是继2006年以来，公司连续四年通过国家规划布局内重点软件企业的认定。
用友软件(600588)：日前公告称，公司及控股子公司北京方正春元科技发展有限公司、北京用友政务软件有限公司均被认定为2009年度国家规划布局内重点软件企业。根据规定，上述公司2009年度企业所得税税率为10％。公司将尽快向当地税务部门申请落实上述税收优惠政策。
锦江股份(600754)：公司未来将通过收购兼并扩容经济型酒店，旗下“锦江之星”今年计划利用REITs模式募集资金，目前针对“锦江之星”的PElTs已完成方案设计和技术论证。如若成行将成为中国酒店业首只房地产投资信托基金(PElTs)，这也是中国酒店产业投融资模式的创新之举。
华兰生物(002007)：控股子公司华兰生物疫苗有限公司日前接到国家工业和信息化部消费品工业司《关于下达甲型H1N1甲型H1N1流感疫苗生产计划的通知》，根据甲型H1N1流感防控工作需要和企业生产情况，华兰生物疫苗有限公司于2010年1月底前要完成生产1225.047万剂(每剂规格为15微克／0.5毫升)甲型H1N1流感病毒裂解疫苗，并于2月底前完成批签发。
投资评级动态
首次评级
海通证券首次给予农产品“买入”投资评级
农产品(000061)：2009年是公司业绩拐点，基于民润超市股权转让完成、南宁和平湖市场的开业和“网络化”战略的加快实施，2010年之后，预计公司业绩将有望保持数年的高增长。
农批市场进入壁垒高，而公司具有领先的规模优势、成功的政府合作和异地扩张经验，以及管理、技术优势形成的强大市场竞争力，是国内农批市场的绝对龙头，能够最大化的分享行业发展和整合成果，有望持续提高市场占有率。聚焦农批主业之后，公司战略愈趋明晰：建立多层次的、全国性的农产品流通的网络大平台，其外在表现为以实体市场为支撑，以网络市场为平台，达到实体和网络的有机结合和协同支持，实现实体市场向网络平台的延伸和网络功能向交易品种的渗透。在网络化战略推动下，公司的商业模式开始逐渐由重资产实体市场扩张，向轻资产网络化布局的平衡性过渡，将有助于提升公司的盈利水平，提速盈利增长。
海通证券分析师汪立亭等预计公司2009―2011年的综合每股收益为0.35、0.57、0.80元。公司拥有的大量土地和物业成为其防御性价值的体现。而农批主业和网络平台效应则是公司未来业绩快速增长的主要来源。公司具有良好的成长性和长期投资价值，业绩即将进入高增长期，首次给予“买入”评级，给予6个月目标价为18元。
民生证券首次给予华联综超“中性”投资评级
华联综超(600361)：公司目前在全国拥有连锁超市门店80家左右，规模相对较小，门店的地域分布极为分散，2009年以来公司已经对其全国扩张战略进行了调整，未来保持每年10―15家左右的展店计划，但主要集中在有优势的地区继续渗透，原则上不进入新地区。
公司将继续保持快速开店，2010年计划新开15家左右，其中北京仍是公司未来继续渗透的重中之重，此外，比较集中的是华东地区，公司已经汲取了全国扩张一门店分散一地区影响力不足一议价能力偏弱的经验和不足，将集中优势推行重点地区加密布点策略。另外，2009年上半年同店增长约为－2％，下半年以来逐步转正，10月份以来恢复到2―3％的同店正增长，销售呈现了逐步回暖的态势。公司对2010年的经营目标是针对不同门店实现3％―8％的同店增长，全年计划内生增长5％左右。加上新店扩张贡献10％以上的销售增幅，预计公司今年的销售增长会达到15％以上。
民生证券分析师史萍预计公司2009―2010年每股收益分别为0.18、.31元，考虑到超市类公司受益CPI走高的相关性最强，将受益通胀预期，首次给予其“中性”评级。
平安证券首次给予湖北宜化“推荐”投资评级
湖北宜化(000422)：目前公司拥有尿素产能250万吨(包括煤头和气头)、磷酸二铵产能70万吨，是我国最大的尿素生产企业。
公司已经在湖北、湖南、贵州、内蒙古设立尿素生产基地，布局完整，辐射我国主要化肥消费市场，同时公司掌握粉煤成型技术，成本控制在业内处于领先。另外，公司拥有约1亿吨磷矿石资源储量，能满足磷肥生产需要。在我国矿产资源整合进一步深入的背景下，磷矿资源重要性更为凸显。目前，公司拥有PVC产能24万吨，子公司香溪化工配有20万吨电石产能，按照1吨PVC消耗1.5吨电石计算，公司电石的自给率约为55％。2009
年价格低迷，公司PVC盈利受到较大冲击，随着原油的上涨，PVC价格9月份开始呈现上涨态势，目前价格已上涨至7600元左右，公司PVC盈利得以改善。
平安证券分析师蔡大贵等预计公司2009―2011年每股收益分别为0.50、0.99、1.24元；考虑到公司化肥盈利拐点显现以及较明朗的成长前景，首次给予其“推荐”投资评级。
维持评级
中投证券维持中国联通“推荐”投资评级
中国联通(600050)：从公司的动态跟踪来看，公司基本面的持续改善支撑了股价的良好表现。
Iphone的销售对公司3G业务的发展起到较大贡献作用，预计截至12月，Iphone手机销售30万部，不仅带来数量的拉动，且将有效提升公司的ARPU值。公司可能于近期调整3G资费，推出36元的低档套餐，这必将促进公司3G业务向中端用户的渗透，有效扩大3G用户规模；且此举也兆示着公司对自身的3G网络更有信心，当前的WCDMA网络已经能够承载更大规模用户的入网。联通将对原有的公司组织结构进行调整，包括市场、销售和后台支撑等部门都将进行新的整合。如果能够顺利完成，必将减少内部管理成本，提升公司的管理效率。天津、海南两地将在2010年内开展携号转网的正式商用，携号转网对于联通从中国移动获取中高端用户的顺利进展意义重大。
中投证券分析师赵军华预计公司2009―2011年每股收益为0.19、0.24、0.40元，由于3G竞争格局的变化，公司具有成为逆境反转股的潜质，因此公司未来的投资机会很大，维持“推荐”评级。
中信证券维持山东黄金“增持”投资评级
山东黄金(600547)：公司主营黄金地质探矿、开采、选冶，贵金属、有色金属制品、黄金珠宝饰品提纯、加工、生产、销售等，主要产品是黄金和白银。
短期内，美国国债隐含的通胀预期迅速攀升至2007年2.5％左右的水平，投资者对通胀的担忧也有所上升。预计通胀预期的上升，将提升黄金股的投资价值。而公司属于典型纯黄金公司，盈利对金价的绝对敏感性高。探矿增储和对外收购并举，公司资源储量已达到250吨左右，不过与超过20吨的矿产金产能并不匹配，资源保障年限偏低。而山金集团过去几年通过勘探在现有矿山的周边和深部发现了大量资源，以及集团在国内大规模的资源扩张，预计控制的资源已超过800吨，未来逐步注入上市公司的预期比较明确。
中信证券分析师李追阳预计公司2009―2010年每股收益为1.44、2.24元，公司成长性依然突出，加上精细化管理效应的体现，维持其“增持”评级。
中银国际维持步步高“持有”投资评级
步步高(002251)：公司百货业务的核心项目湘潭步步高广场扩建项目于12月29日开业。该门店位于河东商业新区，西部为湘潭老城区。四大功能板块分为购物(面积占比60％)、餐饮(10％)、休闲娱乐(20％)、综合服务(10％)、自营百货(约5.5万平米)。
湘潭摩尔项目综合了国内商业发达市场成熟购物中心的主要核心功能。除了百货、卖场、电玩、影院、品牌餐饮之外，公司还开创了自营品牌家居生活馆“家什居”(约3，000平米)、自营餐饮广场“大楚食街”(约1万平米)。预计2009年12月29日至2010年1月3日试营业期间流水约为6，000万元。可以大致推算2010年百货和超市营业收入约4-5亿元，年租金收入约1，000万。该项目总投资约5亿人民币，预计10年开始因此每年新增折旧2，000―2，500万人民币。另外，尽管公司仍坚持超市经营为主业，但是依据最近两年的业态扩张步伐和区域内业态组合，预计公司正在对其业态组合和扩张策略进行调整。
中银国际分析师郑媛预计公司2009―2011年每股收益分别为0.65、0.85、1.06元，市盈率分别为42.4、32.3、26.0倍，维持其“持有”投资评级。
平级调动
东海证券上调国脉科技投资评级至“增持”
国脉科技(002093)：公司是A股唯一的综合性网络维护服务提供商，主要客户包括中国移动、中国电信、中国联通、华信等。公司业务主要包括设备运维服务、咨询设计服务以及网络集成。公司竞争实力在行业内排名前列，拥有的“协维”技术优势是低端“代维”业务无法比拟的，同时独立第三方运维服务提供商的定位为公司争取了更多订单。
公司自有品牌优势明显，上市融资使得公司在资金实力、管理能力上得到了提升，客户认可度进一步提升。公司盈利能力强，营业利润率保持在20％左右的水平，与设备厂商服务利润率相当，同时业务具有较强的持续性：①目前网络运维服务合同年限一般为1―3年，签单时间虽有缩短趋势，但公司订单续签率可达100％。②运营商续签订单价格并未出现下降情况，基本可以保持稳定，甚至还出现了价格上升的情况。公司与Juniper签订合作协议，欲借Juniper高端路由器实现福建省外区域的运维服务业务突破。
东海证券分析师康志毅维持公司2009-2011年盈利分别为0.39、0.58、0.80元的预测，对应动态市盈率分别为53、35、26倍。由于公司具有独特优势，一方面公司业务的服务属性保证业绩可稳定增长，另一方面，作为“后3G”投资品种，存在业绩超预期的可能。上调公司评级至“增持”，给予23.20元的目标价，对应2010年动态市盈率为40倍。
东方证券调整天奇股份投资评级至“买入”
天奇股份(002009)：公司汽车物流设备国内市场占有率50％左右，具有涂装、焊接、总装等汽车流水线的设计、生产能力。2009年下半年受国家汽车鼓励政策刺激，我国汽车消费增长迅速，公司此块业务进入快速增长期，目前订单饱满，预计公司汽车物流业务2010―2011年年均达到20％的增长。
风电叶片领域，公司自行开发的环保竹质复合材料风力发电叶片以进入批量生产阶段，2009年为浙江运达提供了100套800KW此类叶片，目前公司正在开发1.5MW的竹质叶片。公司玻璃钢叶片具有1.25KW的生产能力，目前计划与上海电气联合开发2MW的风电叶片。风电零部件产能已初具规模，公司2008年与德国富兰德签订的3.4亿元订单大部分尚未交付。此外，凭借无锡一汽铸造的强大铸件生产能力，公司未来在零部件接单方面具有较强竞争力。美国第一能源集团公司是一家在美国纳斯达克上市的公司，专业从事能源开发、新能源利用、新能源设备的制造等。公司拟出资1235万元与美国第一能源集团公司或其下属子公司合作设立二家公司，制造、销售风力发电叶片、轮毂、机舱罩等产品，主要供应于A―POWER公司。
东方证券分析师周凤武表示，传统汽车物流业务需求的迅速回暖、风电零部件进入收获期是公司未来增长的主要驱动因素。预计公司2009―2011年每股每股收益分别为0.04、0.43和0.65元，鉴于公司的高增长潜力，给予公司40倍市盈率，2010年股价为17.06元，目前股价存在低估，上调投资评级至“买人”。
大同证券调整通宝能源投资评级至“中性”
通宝能源(600780)：虽然2009年底上网电价上调了0.01元／千瓦时，但由于与阳煤五矿签订的2010年电煤合同价格较2009年上涨30―40元／吨(5500大卡)，按照目前的煤炭消费量一E凋电价所带来的收益，将完全被电煤价格上涨所吞噬掉。同时，2010年山西省将有近1000万千瓦的电源项目投产，公司的发电小时数有继续下滑风险，预计2010年将降至4700-4900小时。
篇8
大家都知道人工智能和高性能计算对精准医学有着至关重要的作用。在上个世纪，测试一个人的遗传基因密码需要15天，现在只需要几小时。但很少有人知道，迄今为止人类只解读了3%的基因密码，而未来基因组学会在短时间内带来T乃至P量级的数据。中科院院士、中科院生物物理研究所研究员陈润生在2017联想全球超算峰会上表示，未来基因组学与大数据的交汇有赖于超算技术的进一步发展。
正如联想集团高级副总裁、数据中心集团中国区总裁童夫尧所说，计算、算法、数据是人工智能的三大要素，而超算正是解决这三大因素的重要平台。
6月30日，联想集团在北京召开了以“智能超算”为主题的2017联想全球超算峰会。大会上，联想了自主研发的全新集群――深腾8810集群，以及HPC+AI智能超算平台LiCO，开启了人工智能时代企业应用新征程。
从HPC延伸到AI
京东利用联想提供的5000个计算节点，正在支持着其消费者购买习惯分析等算法，为其6000万客户提供智能服务。除此之外，中国三大电信运营商、中国石油、南方电网等巨头，以及众多大型金融机构和中国主流互联网客户，都是联想HPC最直接的受益者。
而十年前就和联想合作的维斯塔斯，已经将合作方式从HPC延伸至AI领域。
作为全球最大的风机制造商，维斯塔斯风力系统公司在全球拥有6万台正在工作中的风机，这家从26年前就已经开始在风机设备上安装传感器的公司拥有庞大的数据，早就意识到无法单纯靠产品取胜，逐渐从单纯制造企业走向服务化道路的维斯塔斯已经在人工智能和超算之路上走过了十年。
维斯塔斯风力系统公司首席架构师Anders介绍说，在规划设计阶段，风机购买者需要求助于第三方公司进行风电场选址并进行可行性研究分析，在过去，这个过程需要先搭建20米高的设备收集当地一年四季的气象数据，历时两年花费20万欧元才能有结果。在投资了超级计算机之后，借助动态仿真和大数据等技术，维斯塔斯的工作人员现在用几分钟的时间就可以告诉客户答案；在采购生产阶段，人工智能帮助维斯塔斯在生产过程中将制造时间缩短了四分之三，却提高了风机最关键部件主轴的强度；在构建安装阶段，需要租用最大型的重型起重机才能完成风机的安装，这些价值不菲的设备租金昂贵。在人工智能的帮助下，维斯塔斯可以选择最为适合的天气及精确选择租用时间，缩短了安装过程，节省了安装费用；在运维维护阶段，风机的使用寿命超过20年，维斯塔斯的运维服务不仅提高了风机的使用效率和寿命，并实现了运维收入首次超过生产销售收入。
Anders强调，这不仅得益于和联想在人工智能、超算方面的合作，双态IT架构的采用也为维斯塔斯的人工智能之路提供了助益。
比如维斯塔斯希望通过多接口洞察数据为智能数据赋能，使公司2万多名员工都能从数据中得到帮助。因此维斯塔斯对员工充分放权并将数据模型产品化，新员工可以借助将资深员工经验充分纳入其中的风电场虚拟选址工具为客户提供服务。
“现在，我们要考虑的是增加风机的数字化能力，分析出5年后客户需要什么样的风机。就像一辆在高速路上飞驰的汽车，可以预测出5公里外是否会出现障碍物。还有水电煤联合发电等方向，期待未来和联想展开更广泛层面的合作。” Anders说。
简化AI部署，实现商业价值
联想数据中心集团HPC与人工智能业务高级总监Luigi Brochard表示，维斯塔斯和联想的合作始于高性能计算，延伸到人工智能。下一步联想希望充分展示人工智能的商业价值，除将在全球成立中国北京、美国莫里斯维尔、德国斯图加特三个AI创新中心外，还将人工智能框架集成到全新HPC+AI的智能超算平台LiCO之上，简化人工智能部署，让客户能够更便捷地使用人工智能。
LiCO不仅强化了上一代LiCO的全部功能，更在 HPC软硬件平台上整合支撑了各种深度学习应用，并融合了如谷歌的Tensorflow、脸书的Caffe、微的MXNET等主流人工智能框架。另外，LiCO分布式的资源调度系统，可以帮助用户从容应对各种深度学习训练不断增长的计算需求，如：人脸识别、自然语言处理；其任务模板可以让不同类型的用户，如初学者、专家、数据科学家，都能够快速上手； 而LiCO端到端的解决方案包含数据预处理、训练、参数调整、过程监控、测试等，能够让用户集中精力在AI算法和业务应用上。
在产品上，深腾8810集群由联想自主研发，拥有多项HPC和AI的关键技术，包括46项国家发明专利。
在人才团队建设上，联想拥有一支由芮勇博士领衔的业界一流专家组成的AI研发团队。芮勇博士是2016 IEEE 计算机学会技术成就奖获得者，全球知名的AI专家，未来，他的团队将坚持以用户为中心，发展面向行业的人工智能系统。
在生态联盟方面，联想进一步加强与各领域合作伙伴的密切联系，打造HPC+AI的完整生态圈。除了在硬件层面继续加深与Intel、NVIDIA、Mellanox等厂商的合作，联想还在软件层面主动开放生态系统，吸引主流软件厂商例如Redhat加盟。同时，联想创投还不断发掘应用层面具有潜力的科技创新公司，投资了Face++、银河水滴科技等，以更快的速度抢占AI的制高点。另外，联想与科大讯飞、滴滴出行、今日头条等人工智能领先公司在系统与应用方面的深入紧密合作，也能帮助客户在语音、图像、视频、搜索、网络等方面取得几何数量级的应用性能提升。
篇9
【关键词】智能电网;调度控制技术;EMS;SCADA
一、引言
随着电网的规模的扩大以及电网结构的日趋复杂，汇集到调度中心的各种信息增长迅猛，如何有效的进行调度是如今电力调度中心面临的一个主要问题，因而导致了智能电网调度控制系统的产生。该系统的体系结构、基础平台和应用功能按照横向集成、纵向贯通的一体化思路设计，充分考虑各级调度的业务特点和相互之间的内在联系，实现一体化运行、一体化维护和一体化使用，能够满足各级调度机构及调度各专业的需要，满足一体化智能电网调度体系和备用调度体系的要求。
二、国内外研究现状综述
近年来，国内外大量研究人员、工程师、研究机构和应用单位在智能电网调度控制系统的理论和应用等诸多方面开展了深入研究。文献[1]通过对智能电网调度支持系统与传统调度系统的区别进行了分析，并就智能调度支持系统的结构体系进行了探讨;文献[2]提出以智能电网调度技术支持系统为基础，通过功能完善的智能电网调度技术支持系统进行电网风险防范，实现在线分析电网运行状态，从而来实现电网调度的精细化管理。
文献[3]提出一种智能电网条件下面向地区级调度支持系统总体设计方案，该系统由网络基础平台及应用类组成，其中应用类包括实时监控与分析类、调度计划类和调度管理类，同时详述了实时监控与分析类、调度计划类的具体内容。文献[4]在建设统一坚强智能电网的背景下，分析了建设智能调度的意义、目的，阐明了国内外研究现状，描述了智能调度的内涵、特征、体系架构，剖析了建设中国智能调度所需的关键技术;文献[5]针对电网调度的局限性提出了基于多Agent的智能调度决策支持系统，并详细阐述了相应的体系结构和各Agent的功能;文献[6]分析比较了目前国内外发展较为成熟的六类智能电网调度技术支持系统。
通过结合我国智能电网调度安全运行要求，文献[7]对智能电网调度技术支持系统安全运行应用方法和电网调度技术支持系统安全运行应用进行了探究和阐述;文献[8]从电网实时动态监测技术、电网动态监测预警与辅助决策技术、电网运行方式在线分析技术、基于FCL的短路电流控制技术、电力系统元件参数在线辨识技术、电网经济运行与优化技术以及基于广域网的输电线路测距技术等七个方面分析了实现智能电网调度运行所面临的关键技术问题;文献[9]以2010年相关国际会议论文为基础，对国外关于智能电网控制中心在电网控制中心结构设计、状态估计、N-1-1安全分析、动态安全评估和智能恢复控制与策略等方面的研究进行了综述。
文献[10]对智能调度的需求、考虑因素等若干问题进行了探讨，提出一种智能调度中心层次结构;针对中国未来互联特大电网的运行控制需求，文献[11]分析了未来电网调度技术支持系统的业务需求，提出“物理分布、逻辑统一”的全网集散式调度与控制技术支持系统的架构;文献[12]指出智能电网运行的核心在于能够在电网控制技术中融入现代化的通信技术，进而实现对智能电网的安全管理;文献[13]表明智能电网控制决策技术是智能电网的关键内容和电力系统的神经中枢，也是维系电力系统安全、经济和优质运行的重要保证;文献[14]从信息流的角度探讨了未来智能电网控制形态的演变，认为物联网和云计算的出现和大规模应用是新型控制中心的技术支撑;文献[15]分析了电力系统中电力流、信息流、资金流的变化规律和相互之间的制约关系，并通过对信息流的调控来改善电力流和资金流;文献[16]指出在智能电网中调度环节相当于电网中的神经中枢，以及智能电网中的调度控制架构是最需要智能化的一个环节，同时也是最能体现出电网智能特征的环节。
文献[17]针对现有操作票管理系统不能实现在线实时开票、开票过程中缺乏严格的校验及其规则定制复杂等不足，基于新一代调度自动化系统OPEN-3000 平台开发了电网智能操作票管理系统;文献[18]分析了我国电网调度自动化技术从数据采集和监控（SCADA）到能量管理系统（EMS）的发展历程;文献[19]指出电网不仅只有一个网络互连发电机和加载通过输电和配电系统，而且与通信和控制的系统紧密相关;文献[20]针对下一代高级灵活和高效的电力系统运行与控制问题分析了相应亟待解决的重点科学问题;文献[21]从模型、算法、接口和策略等多个方面对大规模风电接入后智能电网调度技术支持系统的适应性进行深入分析;文献[22]将多智能体系统（MASS）、能量管理系统和决策支持系统技术相结合，研究基于移动Agent的调度决策支持系统模型建立，提出了基于MAS的智能电网调度决策支持系统的初步实现过程，并在基于移动Agent模型的基础上对故障针断部分做了具体设计;文献[23]对调度自动化系统运行维护现状进行了分析，提出一种智能电网调度技术支持系统的集中运维技术方案。
三、总结
通过上述研究智能电网调度控制系统研究可以总结其具备以下特点：
1.数据传输网络化。通过电力调度数据网络，实现电网运行信息和生产管理信息的快速、可靠传输，为大电网的安全稳定运行提供可靠的数据通信保障。
2.运行监视全景化。从时间、空间、业务等多个层面、多个维度，实现调度生产各环节的全景监视、智能告警，实现电网运行分析资源的全面整合、数据共享、可视化展示，对电网的运行状况更加全面、快速、准确、直观呈现。
3.安全评估动态化。通过稳态、动态、暂态多角度在线安全分析评估，实现大电网运行的在线安全自动监测、告警、辅助决策和多维多层协调的主动安全防御。
4.调度决策精细化。通过对年度方式、月度检修、实时计划编制与安全校核等核心业务的集中开展和规范化、流程化管理，实现调度决策的精益化、智能化和运行风险的预防预控。
5.运行控制自动化。能够在全网AGC、AVC、切机、解列、低频低压减负荷等控制策略统一协调优化的基础上，进行电网频率、电压、潮流等的自动调整和控制，实现大电网的一体化分级协调控制。
6.机网协调最优化。适应大型可再生能源尤其是风电和太阳能发电的快速发展，实现包括常规电源和新能源的标准化并网、优化调度和灵活快速调控。
参考文献
[1]骆韬锐.智能电网调度支持系统的探讨[J].中国新技术新产品，2011（20）.
[2]冯松起，等.基于智能电网调度技术支持系统的电网风险防范措施研究[J].东北电力技术，2011（6）.
[3]郝文斌，等.智能电网地区调度支持系统框架研究[J].四川电力技术，2011，34（4）.
[4]严胜，等.智能电网调度关键技术[J].电力建设，2009， 30（9）.
[5]余腊生，钱奕兰.多Agent 智能电网调度决策支持系统研究[J].企业技术开发，2011，30（7）.
[6]K.Tomsovic，D.E.Bakken，V.Venkatasubramanian，et al.Designing the next generation of real-time control，communication，and computations for large power systems[J].In Proceedings of the IEEE，2005，93（5）.
篇10
关键词：分布式光伏 资产证券化 融资
一、引言
为促进光伏产业发展，自2013年下半年以来，国家将重点放在了分布式光伏的发展上，国家发改委、能源局、财政部、国家电网和税务总局等部委密集出台了多项政策。然而，在高速增长的装机规模背后，国内的光伏发电，尤其是分布式光伏发电项目依然受到融资难的困扰，相比之下，大型地面电站相对成熟，电站土地的物权、贷款、项目审批都比较清晰，而分布式电站则复杂得多，分布式发电项目所用建筑的业主、开发商、设备供应商、电力消费方都不同，而且还会变化，给管理和风险评估带来很多不便，所以分布式光伏发电项目融资相对较难，在不解决融资问题的情况下，分布式光伏装机很难达到国家预定的目标。因此，较高的融资成本成为限制分布式光伏市场发展的主要障碍，需要创新投融资工具来推动分布式光伏的发展。
光伏电站资产证券化产品，即将电站的未来收益通过在资本市场上发行证券的方式予以出售，获取融资，提高资金使用效率，通过资产证券化，缺乏流动性的金融资产被转换为可交易的投资产品，分布式光伏项目资产证券化可以扩展融资渠道、降低融资成本，这将有助于分布式光伏的发展（ Miller，2012）。虽然在其他领域可以成功地运用资产证券化工具，但是光伏电站的资产证券化还存在诸多困难，比如，由于对电站质量的疑虑，国内的分布式光伏电站出售环节还不成熟，同时，分布式光伏电站在资产证券化方面还面临着诸多风险.因此，在国内分布式光伏，甚至是整个光伏领域资产证券化还没有真正意义上的启动。
二、分布式光伏资产证券化的可行性
光伏电站资产证券化开辟了一条低成本的融资新途径，同时，为机构投资者提供了类固定收益类投资品种，拓宽了投资领域，提高了投资收益率并分散了投资风险。分布式光伏具有固定收益，主要成本是设备投资，这一特征适合作为资产证券化的产品，在政策和市场运作等方面具有一定的可行性。
（一）政策法规的可行性
2013年3月证监会正式了《证券公司资产证券化业务管理规定》，提出“企业应收款、信贷资产、信托受益权、基础设施收益权等财产权利，商业票据、债券、股票等有价证券，商业物业等不动产财产”等均可作为可证券化的基础资产。这一规定以法律形式承认了资产证券化，也意味着证券公司资产证券化业务正式开始。在此之前，受美国次贷危机的影响，资产证券化被证监会视作谨慎对待的对象。受到这一政策的鼓励，目前多家券商正在研发将能效服务、风电场和太阳能电站等资产的收益权做成证券化产品。2013年8月，国家发改委出台了《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》及相关细则，管理办法、补贴电价、补贴年限、中介机构、产品交易场所等的确立，使得光伏电站资产证券化产品的推出不再具有根本性的障碍。随着分布式光伏20年补贴期限和分布式光伏上网电价的确定，使得资产证券化的法律、政策和市场都已经具备，为光伏电站资产证券化产品的推出提供了法律和政策基础。
（二）产品要素的可行性
首先，光伏电站初期投资大，投资回收期长，但收益相对稳定，具有相对确定的预期收益，运行期间的成本也较为固定，这些特点非常适合作为证券化的标的资产。这也为机构投资者提供了类固定收益类投资品种，拓宽投资领域，提高投资收益率并分散了投资风险。其次，电站证券化操作简便而且期限灵活。电站证券化的操作从项目设计、申报材料制作、审批、发行直到运行，相比企业债和短期融资券简便的多；同时，融资期限根据证券化资产及其收益状况，融资方意愿等因素而定。此外，我国光伏电站建设已初具规模，到2013年底中国已建成光伏电站15GW，当年发电量达到87亿千瓦时，如果按照每千瓦时电价1元计，意味着现金收入为87亿元，如果将这部分优质资产做成资产证券化产品在资本市场销售，则可获得同样的融资规模。未来光伏电站的金融属性会越来越强，依托较高的投资回报率和收益明确的特点，电站类似于高收益的固定收益产品，具备证券化的基础，将会激发各种商业模式和融资模式的创新。
（三）实践运作的可行性
光伏电站特有的自身现金流长期稳定，以及成熟的金融环境，政府对于光伏市场发展的政策支持，共同促成了资产证券化在美国市场上的成功推广，国外光伏电站的资产证券化已经是比较成熟的商业模式，这对光伏电站的良性发展起到了很好的推进作用（任江，2013）。海外资本市场充分认可光伏电站的价值。2013年底，SolarCity将这一方式进行推广，收购CommonAsset，推出了在线平台，实现了有史以来第一单以光伏电站为基础资产的5，400万美元资产证券化业务。目前，Sola rCity的市值已经达到62亿美元，成为全球光伏市场最大的股票，意味着投资者对于其资产证券化模式的认可。国内相关案例已经成功试运行，2005年至2006年试点期间共发行了“华能水电”、“浦东建设”、“远东租赁”等9只资产证券化产品，试点至今已经发行了304.85亿元的资产证券化产品。这使得资产证券化这一金融产品已经具有一定运行经验，特别是同样以固定电价收益为标的物的“华能水电”资产证券化产品的成功运行，为光伏电站资产证券化产品的规模化推出提供了重要支持。
三、光伏电站资产证券化的模式
目前比较适合中国市场机制的光伏电站资产证券化主要有四种模式：
（一）电费受益权转让模式
这是最基础的模式，由于缺乏SPV的法律定义，所以目前国内主要以建设运营公司为融资主体，并负责后期运维。证券公司建立专项资产管理计划，与融资平台公司签订受益权转让合同，并发行受益权支持的资产支持证券。这一模式对融资主体的信用要求较高。实际测算现值的现金流是电费减去运维费用后的净现金流。
（二）融资平台公司增信模式
融资平台公司作为融资主体，证券公司建立专项资产管理计划，与融资平台公司签订受益权转让合同，并发行受益权支持的资产支持证券。投资人询价并认购专项资产管理计划份额，取得标的资产未来受益权。
（三）BOT模式
该模式主要考虑到涉及政府项目的需求，基本与分期付款模式相类似。项目本身融资主体信用与地方政府财政信用相关联，已有较为成熟的运作模式，但是因为牵涉到政府项目监管政策的变化，资产证券化产品的审核周期较长。证券公司建立专项资产管理计划，与融资平台公司签订受益权转让合同，发行受益权支持的资产支持证券。
（四）融资租赁模式
融资租赁模式中融资主体是租赁公司，这样融资主体风险与项目风险分开，可以优势互补，进一步降低融资成本，从而提高融资总额。建设运营工作作为融资主体，融资租赁公司以电站设备作为融资租赁资产，与建设运营公司签订租赁合同，并承担违约风险。证券公司建立专项资产管理计划，与融资平台公司签订受益权转让合同，发行受益权支持的资产支持证券。投资人询价并认购专项资产管理计划份额，取得标的资产未来受权益。
四、分布式光伏资产证券化面临的困难
分布式光伏电站资产证券化推广缓慢的原因，主要在于商业模式不成熟和项目运营收益率存在不确定性，根据国内国际的成熟经验，光伏电站建设过程中采用资产证券化方式融资基本没有风险，目前而言唯一的风险就是政策风险，这种政策风险主要指电价风险，毕竟从目前来看，光伏电站的利润主要依靠政策扶持，具体来看，分布式光伏实现资产证券化主要面临以下困难：
（一）融资条件相对较高
首先，基础资产的合规问题。《证券公司资产证券化业务管理规定》要求资产证券化产品的基础资产不得有任何形式的抵押和负债，而资金需求最强的民营企业，或者已经将光伏电站资产多种形式的抵押出去，或者由于采用与资金雄厚机构合建方式使得基础资产已经形成实际负债。其次，融资规模问题。虽然《证券公司资产证券化业务管理规定》没有对融资规模作出限制，但是中介机构希望协助发行规模较大的项目。以电价1元，年日照时间2，000小时，未来5年电价收益计，如果要实现单一资产证券化产品融资10亿元人民币，则合乎标准的电站规模应当在100MW以上，但是，目前很少有民营企业能达到这一规模。第三，资产所有权转移的征税问题。为了增信，证券化资产产品的对应资产应当移出原始权益人的资产负债表。根据现行税法，原始权益人出售和回购资产的任何收益都应当征收所得税，同时资产销售还会产生印花税和营业税，我国现行的营业税为5%，无疑增加了发行光伏电站资产证券化产品的融资成本。
（二）缺乏成熟的系统运维市场
分布式光伏系统需要持续的监管和周期性的维护，才能达到最佳的发电效果。运维商对光伏系统的正常运营负责，根据监管设备控制实时发电数据，但光伏系统的发电量低于临界值时，就需要运维商排除问题，从而为光伏系统的正常运作提供保障。由此可见，具备统一的标准和专业的运维市场，是分布式光伏资产证券化成功运作的重要前提，同时也是信用评级的关键要素，信用评级将影响到发起人的资金成本。但是，目前还没有推出国家标准，也没有运维商能为多个分布式光伏系统提供服务。缺乏成熟的运维市场将在多个方面影响到分布式光伏资产证券化，比如，如果找到替代的运维商需要花费很长的时间，那么光伏系统在这一期间将得不到运维，发电量将会下降；同时，如果新的运维商价格比原来的高，费用的上升造成收益的减少，那么证券化的绩效也将受到影响。
（三）缺少优质的屋顶资源
分布式光伏发电目前遇到的首要问题就是优质屋顶资源问题，我国屋顶资源虽然多，但满足“载荷充分”、“电量自发自用90%以上”、“25年企业经营状况良好”以及“电价合理”等条件的企业却非常有限。首先，由于光伏电站不是屋顶业主的主要业务，在服从企业发展的过程中，屋顶业主将根据自身的发展要求来规划工厂的厂房布置，从而将出现厂房建筑拆除的可能性。其次，由于政府规划和土地性质的变化，企业有可能将整体搬迁，这在我国城镇化改造的过程中发生的概率将非常大。由于这种原因导致光伏电站终止的情况，目前尚无明确的法律保护其损失能够得到完整的赔偿。第三，高效屋顶资源紧缺也是一直存在的问题，高效屋顶资源是指实际屋顶发电占业主总用电量的比值较高的屋顶。分布式光伏电站只有建在电价较高、工业较集中的地方才有意义，但这种屋顶资源非常紧缺。
五、光伏电站项目资产证券化方式融资结构方案设计
（一）交易主体
1.发起人。光伏电站业主单位通常是证券化资产发起人。光伏电站业主单位将电站的所有权利移交给特殊目的机构。转让的方式必须是真实的出售，转让的价格必须是在委托中介机构评估的基础上确定初始价格，最终价格在证券发售的过程中由市场决定。
2.特殊目的机构。特殊目的机构是证券化资产过程中由发起人设立的实际管理用于证券化的资产的实体，在法律上，特殊目的机构的组织形式可以采用公司、合伙和信托等方式，具体到电站建设资产证券化过程中，特殊目的机构就是由电站建设单位将电站资产从自己的财务报表中剥离出来之后新设立的法律上的电站所有权人。需要注意的是，但电站资产证券化采用公司和合伙形式时，特殊目的机构的组织形式就是公司或者合伙，这个时候的证券化资产的真实出售比较明确，电站的所有权必须清晰地移交给作为特殊目的机构存在的公司或者合伙企业。但资产支持证券采用信托时，特殊目的机构只是一个资产池，这个时候就需要寻找另外的受托人来对资产池进行管理，而这个受托人可以由发起人来担任，特殊目的机构的设立其表现形式上看就只是一个财务处理的过程。
3.中介机构。包括会计师事务所、律师事务所、评估机构、信用评级机构、信用增级机构等。中介机构的作用主要是接受发起人的委托，对用于证券化的资产进行清产核资、评估、确定资产的价格、制定证券化方案等。
4.承销商。承销商是接受发起人和特殊目的机构共同委托向特定的或者不特定的社会公众发售资产支持证券的中介机构，比如信托投资公司、证券公司等。
5.投资者。投资者就是电站支持证券的购买人，当特殊目的机构为公司或者合伙企业时，投资者就是公司或者合伙企业的股东，当特殊目的机构为信托财产时，投资者为信托凭证的受益权人，当电站支持证券为债券时，投资者即为债权投资者，投资者可以自由转让其受益权。
6.电站管理人（即资产证券化过程中的服务商）。特殊目的机构的成立只是出于法律上对产权转移的需要，从电站运营的角度而言，仍然需要由特定的人来管理，这里的电站管理人在电站资产证券化发起时，可以由发起人即电站建设单位继续承担，但当资产证券化完成后，则要由投资者予以确定，这种关系类似于不动产管理中的物业公司和业主之间的关系。发起人如果想要继续充当电站管理人同样需要征得投资者的同意。电站管理人按照与投资者之间的委托协议管理电站，收取管理报酬，当然，这里的委托协议一般由发起人起草，普通投资者的选择只能是接受或者拒绝。
7.投资者代表。当资产证券化过程中采用公募方式募集资本时，也就意味着普通投资者人数众多，而当投资者人数众多时，就必然存在一个搭便车的问题，具体到电站资产证券化中，就是一个对电站管理人的激励和约束问题。在电站支持证券采用信托方式时，信托投资公司可以充当投资者代表对电站管理人进行监督和约束。但电站支持证券采用债券或者股份方式时，对电站管理人的激励和约束在本质上是一个公司治理的问题，投资者的权利及其与电站管理人之间的关系则可以由相应的企业法律规范予以调整。
（二）交易程序
第一步，由发起人确定拟证券化的资产，即从发起人资产中剥离出来用于支持证券发行的资产实体，在电站建设融资的资产证券化过程中，拟用于证券化的资产就是特定的电站。在资产证券化过程中，电站将从项目单位的资产负债表中剥离并移交给特定目的机构，成为特殊目的机构的财产。当然，实际运作中，电站一般仍然可以由项目建设单位即发起人继续管理，这种特殊目的机构的设立只是一种财务处理手段，但当资产证券化完成后，电站的实际管理人则要由投资者确定。
第二步，设立特殊目的机构，即新设立的作为支持证券发行资产的电站的持有人的公司或者合伙企业。在特殊目的机构为信托公司时，则除了资产剥离的会计报表处理之外，还需要委托专门的受托主体，也可以由发起人作为受托人来管理电站。在特殊目的机构为信托时，则除了资产剥离的会计报表处理之外，还需要委托专门的受托主体，也可以由发起人作为受托人来管理电站。特殊目的机构的组成人员在设立之时由发起人确定，当资产证券化完成时，应及时移交给投资者或者由投资者大会确定其具体的管理和运行人员。
第三步，资产移交。用于资产支持证券的电站必须从发起人的资产负债表中剥离，之后还必须将电站的产权移交给作为特殊目的机构的公司或者合伙企业，当电站支持证券采用信托方式时，如果受托人是发起人之外的其他主体，就可以观测到资产的移交过程，但如果受托人就是发起人本身时，资产的移交只表现为会计处理手段而已，当然，这种会计处理方式必须符合信托法中关于宣示信托的要求。
第四步，制定证券化方案。由发起人委托会计师事务所、资产评估机构、信用评级机构、信用增级机构以及律师事务所等中介机构对电站的资产进行清产核资，制定证券化方案，确定证券发行价格。
第五步，信用增级。对电站的价值进行评估和信用增级，包括信用评级和担保。
第六步，电站支持证券的发售。发起人委托专业的证券承销机构，通常是证券公司或者信托投资公司，将由特殊目的机构享有的全部或者部分电站支持证券向特定的投资者或者社会公众销售。以目前的资金需求规模来看，建议分布式电站支持证券的发售可以采用私募的方式，而对大型地面集中电站支持证券的发售则可以采用公募的方式。
第七步，对价的支付，证券承销机构对投资者销售证券后获取的价款，扣除佣金后应全额交付给特殊目的机构或者发起人（具体支付对象由承销协议予以确定），至此，发起人即电站建设单位退出对电站的所有权益。
第八步，证券化资产（即电站）的管理。特殊目的机构可以委托发起人继续管理电站，并支付管理报酬，也可另行委托电站管理人。
第九步，投资收益支付，电站管理人负责电站的日常管理，并向电网企业或者其他用电企业收取电费，按照与特殊目的公司或者信托投资机构的约定，将电费直接交付特殊目的机构。特殊目的机构按照电站支持证券的约定向投资者支付投资收益或者返还投资本金。同时，特殊目的机构作为投资者代表监督和检查电站管理人对电站的经营管理和收益管理。同时，特殊目的机构作为投资者代表监督和检查电站管理人对电站的经营管理和收益管理。
第十步，资产证券化的终止。对于约定期限的资产证券化项目，期限届满之后，特殊目的机构按照约定在向投资者清偿全部投资收益和本金后，可以将电站交还发起人。
六、政策建议
对于分布式光伏来说，资本市场融资将成为更加可行的方案，并将有助于降低分布式光伏发电成本。随着政策的完善和市场的推动，资产证券化将推动分布式光伏走向成熟的资本化和市场化运作。
（一）推动制定标准化的合约
标准化的合约是分布式光伏运营商和购电商之间的合约，包括租赁协议、运营协议，以及资源评估、项目评估等，标准化的合约可以减少投资者的疑虑。为了制定标准合约，美国国家可再生能源实验室（NREL）已经召集了100多位光伏、金融、法律、咨询方面的专家组建太阳能进入资本工作组（Solar Access to Public Capital，SAPC），将建立数据库以较为准确地评估违约信用风险。工作组（SAPC）已经提出了标准化的合约和能源购买合约，以推动光伏资产证券化的运作。目前，工作组（SAPC）正在为系统的安装、运行和维护，以及施工程序起草指导原则。这些都是为了促进光伏资产证券化的有效运作，让投资者对系统的绩效以及以此为基础的证券有信心。反观之下，目前国内还没有开始制定标准化的合约。
（二）建立数据库并将实行打包证券化
完备的数据是减轻风险的关键，光伏产业需要较为全面的数据以更好地评估风险，可以辨识风险的数据包括：光伏设备的真实绩效，能源损失的真实情况，净产出的真实情况，运维成本的真实情况，客户违约的真实情况，以及资产有效寿命的真实情况。有效的数据库为评级机构和投资者收集系统的绩效数据和客户的信用数据，将有助于证券化市场的发展。国内的分布式光伏电站走标准化之路，需要以数据库为基础，完善现有的电站数据库建设。同时，规模对于证券化至关重要，如果需要证券化的应收款的规模较小，考虑到交易成本，则此类证券化不太可行。分布式光伏项目通常不会带来较大规模的应收款，由于证券化需要固定成本，难以达到规模交易的经济性，单个分布式光伏项目的小规模交易将面临较高的资金成本，因此，有必要将多个分布式光伏项目打包以实现收益的规模化。
（三）用保险工具提高现金流的可靠性
光伏电站资产的标准化过程中，还有一项必不可少的配套措施，就是光伏电站保险。因为光伏发电虽然理论上收益稳定，但是有些风险因素影响其成为标准化证券的基础资产，例如光照水平的异常变化、组件质量的长期稳定性等，而要解决这些问题，就离不开保险。通过引入和推广光伏电站保险制度，甚至将其作为一种强制手段，还可以让保险公司增加新的保险合约品种，扩大业务范围。保险制度还将进一步对光伏电站的上游，即光伏制造业进行有效的激励和约束，通过强制保险制度下的产品准入考察，敦促上游制造环节提升技术水平并确保产品质量，从而令光伏产业上下游全产业链形成一种良性的互动和促进机制。
