安全质量管理工作亮点十篇

安全质量管理工作亮点篇1

关键词：煤矿；安全施工；党员响亮工程

一、“党员响亮工程”的工作原理

发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥每个党员的先锋模范带头作用，创先争优，结合煤矿安全生产的实际和开拓掘进工作的具体特点，切实解决安全生产中的难点和关键点，引领党员在安全生产中的苦、累、险的岗位建功立业，叫响党员称号，注重党员的示范带头作用。职工在质量标准化等安全工作中做到的，党员首先要做到，而且要更好地做到；职工在质量标准化等安全工作中难做到的，或做不到的，党员要做到，或者想方设法要做到。以点带面，提升职工队伍素质，干标准活，干放心活，创样板、干亮点，实现综合机械化掘进本质安全、管理精细、进尺高效、流程创新的新型万米掘进队，全面打造本质安全型队、管理高效型队、科技创新型队、和谐发展型队。

二、“党员响亮工程”项目的选定

煤矿生产中，制约安全生产的因素比较多。不但有人、物管理方面的因素，更有环境中不可预见的地质因素的制约。开展“党员响亮工程”活动，选定工程项目时一定要选择对煤矿安全生产影响制约因素大的项目，创样板、建亮点。如，掘进锚杆支护中，锚杆支护护帮工作，架棚支护巷道帮顶背刹，掘进巷道切割成型，综掘机电管理，综掘进尺高效等，一直是开拓掘进中的难点和关键点。依据从点到面，从局部到整体，从近期到长远，从细微基础到关键科技攻关，选定党员带头的响亮工程项目。

三、“党员响亮工程”的标准制定

解决实际问题，循序渐进，点面结合，先易后难，整体推进，如锚杆支护巷道刷帮成型一直是困扰巷道成型的难题，我们就选择了刷帮平直整齐成线作为标准，从最基础做起，综掘架棚巷道中，帮顶背刹亦是普遍问题，我们就选定了单板皮背刹紧固作为基础标准，发挥带头党员的积极性，党员动手创出样板、干出亮点。综掘机电管理由于所用的机电设备较多，智能程度较高，我们就制定本质安全作为攻关标准，高起点，高标准，使其项目标准具有前瞻性。续辉煌，破万米，响亮项目的标准为组织科学，创新管理，更具有挑战性，发挥带头党员的创造性。班组管理，综掘效能的充分发挥是综掘追求的理想状态，也是理想目标，我们就是制定精细管理进尺第一作为班组安全生产的标准，使标准具有引领性，发挥带头党员的积极性和创造性。

四、“党员响亮工程”效果评定及考核

“党员响亮工程”，创样板、建亮点，干――自己凭党性，看――大家去认定，将党员带头的响亮工程效果置于职工的评价中。响亮工程，响不响，亮不亮，让职工去评定。建立“党员响亮工程”效果评定程序和办法，将“党员响亮工程”效果分级进行评定，实行月考核、季评比、年表彰的考评办法，每月让职工对响亮工程的效果按标准进行评定，每月根据职工的评定进行考核，每季进行评比，每年年底进行总评。建立“党员响亮工程”创建考评牌板，将“党员响亮工程”考评结果在“党员响亮工程”创建牌板中公布并进行考核。

制定“党员响亮工程”考核制度，对“党员响亮工程”效果明显、成效显著进行考核奖惩，实行精神和物质奖励。对成效显著的“党员响亮工程”和效果明显的“党员响亮工程”，除颁发”党员响亮工程”奖状和证书外，还要进行一定的物质奖励，并优先向上一级党组织及矿党委推荐党员安全岗、党员先锋岗、优秀党员、模范党员、本质安全人、科技创新、管理高效、党员立项攻关等先进与标兵的资格，鼓励带头党员再接再厉。每季度进行一次评比，分为成效显著和效果明显两个等级进行表彰和奖励，除颁发“党员响亮工程”项目荣誉证书外，并给予500-1000元的奖励。年度总评中，全部获得成效显著的“党员响亮工程”，颁发“党员响亮工程”项目荣誉证书，给予1000-2000元的奖励。

五、“党员响亮工程”在党建工作中的主要成效

一是就选定对影响制约安全生产的关键岗位、关键环节、关键工艺、关键流程等项目，开展“党员响亮工程”，立项攻关、克难攻坚，解决了安全生产中的难题和实际问题，有效降低了“三违”和各类事故，实现人、物、环境的本质安全。

二是从“坚定保接替、提高单进水平、实现万米队”中叫响党员称号。达到“三个创新”即：单进水平创新，管理效益创新，年度指标创新。岩巷单进150米、煤巷单进450米、年度总进尺破10000米，创出集团公司确定的单进新水平。

三是从“加强质量标准化管理，建设精品示范化巷道”中叫响党员称号。巩固“五精”管理样板矿创建成果，将“五精”管理延伸到工作头面，实行“毫、秒、厘”精细管理，确保工程动态达标，每月验收达到93分以上，建成精品示范化巷道亮点工程。

四是从“加强党建精细化管理，建设和谐区队”中叫响党员称号。创新党建和思想政治工作，把安全生产、经营管理、生产竞赛、支部工作、民主管理、和谐稳定等各项工作进一步量化细化。做到工作有目标，考核有标准，奖惩有依据，调动一切积极因素。构建一支风正、心齐、气顺、劲足、特别能战斗的队伍，推动和谐稳定发展，保持集团红旗区队、红旗党支部称号。

五是从“开展三星评比、党员争先创优活动”中叫响党员称号。培养和造就一批先进典型，真正发挥先锋模范带头作用，带出更多的“双十佳班组”、“三星员工”，推荐为我矿“心目中一矿人”，为党旗增光添彩。

六、结语

“党员响亮工程”在煤矿党建工作，对于转变党员干部作风、增强党组织的凝聚力和战斗力、提高党的领导水平、更好地完成各项工作任务，具有十分重要的意义。■

安全质量管理工作亮点篇2

一、抓住工作主线，推进提升工程

（一）加大推进力度，强化责任落实。抓住餐饮质量安全提升这个主线，按时完成餐饮服务环节目标任务。

二、坚持问题导向，开展四项行动

（二）开展校园食品安全守护行动。严格落实“四查”制度，督促学校落实食品安全主体责任。在春季和秋季开学前后对学校食堂开展食品安全大检查。督促学校食堂按照《餐饮服务食品安全操作规范》要求，规范原料采购、贮存、加工制作、清洗消毒、食品留样等行为。推动学校食堂明厨亮灶工作，鼓励学校建立家长陪餐制度。配合教育部门抓好《学校食品安全与营养健康管理规定》贯彻落实，推动学校落实食品安全各项制度。加大对学校周边餐饮服务提供者的监督检查力度，开学季前做好校园周边小饭桌摸底排查和登记公示，方便学生家长选择。

（三）开展餐饮服务“净网”行动。推行网络订餐“五项制度”。一是审查登记制。监督网络平台履行审查义务，对入网经营者的许可、登记证进行审查，登记入网经营者相关信息。二是信息公示制。监督网络平台和入网经营者履行公示义务，公示网络供餐资质、菜品名称及主要原料等信息。三是制止报告制。督促网络平台对入网经营行为加强管理、抽查和监测，发现违法行为，及时制止并向监管部门报告；发现严重违法行为，立即停止网络交易服务。四是送餐封签制。由商家直接系在食品打包带上或者封在食品外包装上，如果消费者在收到外卖时发现封签破损，可拒绝接受。五是明厨亮灶制。鼓励入网经营者实施明厨亮灶，鼓励网络平台推动入网经营者实施明厨亮灶。重点查看入网经营者信息不符、证照造假过期、超范围经营等。

（四）开展小餐饮规范提升工作。开展小餐饮日常监督检查，落实小餐饮信息公示制度，严厉查处《山东省食品小作坊小餐饮和食品摊点管理条例》规定的其禁止经营的食品，按照亮证经营、安全承诺、原料公示、单据留存、操作规范、场所清洁“六项标准”，督促小餐饮落实主体责任，不断提升小餐饮监管水平。

（五）开展清洁厨房明厨亮灶行动。以清洁厨房为抓手，结合量化分级、色标管理等工作，扎实推进“明厨亮灶”工作，在学校食堂、大中型餐饮单位全面推行明厨亮灶，持证学校食堂明厨亮灶率达到70%，大中型餐饮服务单位清洁厨房率达到90%。提升厨房卫生管理水平。

三、以创建省级食品安全先进区为契机，落实两个责任，强化风险管理

（六）落实监管责任，规范监督检查行为。以创建省级食品安全先进区为契机，以加强餐饮服务日常监督检查，落实监管责任。落实“双随机、一公开”制度，将风险管理与“双随机、一公开”结合起来，增强监督检查的效能和靶向性。

（七）督促落实主体责任，提升经营管理水平。督促餐饮单位认真落实《食品安全法》等法律法规和《餐饮服务食品安全操作规范》，加强从业人员培训、设施设备维护管理，严把原辅料购进质量安全关、餐饮加工制作关、餐饮具清洗消毒关和环境卫生控制关，提升经营管理水平。

（八）排查风险隐患，开展专项治理。加强风险防控，守好餐饮食品安全底线。强化重点区域、重点场所、重点业态、重点时段、重点品种监管。以校园及其周边、旅游景区农村地区等为重点区域，以学校食堂、养老机构食堂等为重点场所，以集体聚餐、网络订餐等为重点业态，以传统节日、中高考、夏秋季食物中毒高发期等为重点时段，以餐饮具、过锅底料、猪肉及其制品、牛羊肉等为重点品种，加大监管力度，增强抽检针对性，查处违法违规行为。

四、加强队伍建设，提升工作能力

（九）加强队伍建设，加大从业人员培训力度。制定培训方案与计划，开展餐饮监管人员培训，提高街道监管人员整体素质。加大从业人员培训力度，督促食品从业人员落实食品安全知识培训，每人每年不少于40课时。

安全质量管理工作亮点篇3

餐饮服务行业的的食品安全问题，一向是公众关注度较高的问题之一。食品安全由于直接关系着广大群众的饮食健康与生命安全，因而在餐饮服务行业进行严格管理、透明监督既是对公众进行饮食消费的安全保证，也是餐饮服务行业的最终管理发展趋势。现如今，我国食品安全问题频发，公众对于食品安全的信任程度一再下降。在这一背景下，对于餐饮服务行业进行基于明厨亮灶监督模式下的精细化管理对我国餐饮服务行业的整体提升具有着积极意义。

明厨亮灶监督模式的含义

明厨亮灶监督模式，是指在餐饮服务行业对于食品的生产、加工以及在相关的生产车间以及重点环节进行加装监控设备，以满足在餐饮服务行业的食品生产中做到生产过程的可视以及在产品加工工序上的透明化。明厨亮灶监督模式能够使餐饮服务行业的实际生产工作面向食品的受众进行最大程度的透明化，在相关环节中安装高清网络摄像机，并将相关视频与餐厅、消费者所处的环境进行实时直播，或是采用厨房餐厅一体化的建筑模式，进而能够使消费者直观的感受到餐饮服务行业的食品生产是否符合生产标准，进而有效提升消费者的信任程度，让消费者能够对餐饮服务单位的产品进一步提高认可。

精细化管理理论概述

精细化管理理论是指在实际的生产工作中对于管理理论进行精细化的提升，进而在生产技术以及管理方式上进行精细化的相关革新，以满足对企业生产相关资源的合理利用以及对企业整体运作效率以及核心竞争力的提升。进行企业的精细化管理，就是在企业实际生产工作中学习精细化的管理理念以及精益求精的生产方式，进而在实际生产管理中能够做到实现企业的可持续发展，间接提升企业的生命力。

精细化管理理念在餐饮服务行业相关单位中同样适用。食品生产作为容错率较低的生产模式之一，在其生产工作中适用精细化管理的相关理念能够有效避免食品原材料的浪费同时提升食品质量，进而在食品安全得到保障的同时有效提升餐饮服务行业的生产效率以及利益创收。精细化管理的关键在于，在管理中将细节作为第一要务，在进行精细化管理之前实现企业相关流程的专业化，同时利用细节对产品生产进行分析，并找出生产中存在的相关问题，进而有效塑造起精细化管理的企业文化。

基于明厨亮灶监督模式分析餐饮服务单位精细化管理的相关应用

在明厨亮灶的监督模式下，餐饮服务单位的实际生产运作更加透明化，员工基础素质得到了相应提升，且就精细化管理而言，在面对较为通透的管理环境之下需要针对实际情况做出一些弹性调整，以适应明厨亮灶监督模式下可能出现的一系列管理问题。

人员弹性安排。人员的弹性安排作为精细化管理中较为经典的人员安排模式，在明厨亮灶的监督模式下针对实际经营需求还应做出相关调整。餐饮服务行业不同于其他行业，在实际人员需求上伴随着时间段的不同存在着一定的弹性空间，因而在实际人员安排时利用精细化管理思路来看，应当进行具有针对性的人员布置。弹性人员制即企业在经营过程中随着生产服务需求和经营的调整，对企业用公共进行及时性的调整、增减，避免人员编制冗余带来的闲置浪费。

其中，由于餐饮服务单位主要工作时间普遍在于用餐时间，而在早晚以及上下午的空挡时期仅仅需要对食品的生产进行准备工作以及原材料采购等。在这一阶段可以根据实际工作需求进行人员的弹性配置，例如在工作期间进行人员的工时记录制度，在实际用工量较大阶段对于单位工时内的薪资进行提升，而对非必要用工期间的单位薪资进行下调，以保证员工在工作量的高峰期能够保持一定的工作热情。

产品加工标准化。标准化作为餐饮服务单位提供优质食品生产以及高质量餐饮服务的相关标准，在精细化管理中应当得到重点突出。为了保证食品质量能够得到保证，且在实际生产中减少原材料的浪费，对于食品加工过程中的温度、环境、时间、形状进行严格管理既能有效提升产品的实际优质比率，同时还能够保证产品优良质量的长期性和一惯性。同时，在产品加工过程中利用精细化管理思路进行产品生产的实际，还能够有助于餐饮服务单位减少劳动力、提高劳动生产率，提高烹饪的工业化与标准化水平。也有利于保证食品生产质量，为受众提供优质的食品服务。

安全质量管理工作亮点篇4

关键词：工程；质量；管理

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 文章编号：

1工程概况

卧龙110kV变电站土建工程是卧龙110kV变电站本体工程，同时也是争创“国网公司优质工程”。本工程在平泉县卧龙镇红花沟村村口兴建，工程紧靠红花沟公路，交通比较便利。总占地面积4800㎡。主控楼长28m，宽9.6m，二层，一层层高4.8m，二层层高5.4m；基础采用独立基础，现浇梁、板、柱框架结构；填充墙为加气混凝土砌块砌筑；屋面采用红色夹心彩钢板；外墙装饰一层窗台以下部分为文化石砖，以上为国网灰外墙涂料。室外施工内容主要有：主变电压器基础2个、电容器基础2个、消弧线圈基础2个、110kV区设备及架构基础，以及室外电缆沟、站内道路等。

2工程项目质量管理目标

工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。工程质量管理遵循《国家电网公司工程建设质量管理规定》，落实《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（2010年版）。按照《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2011年版）》、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法（2011年版）》的标准，最终建成达标投产工程和确保创网省公司优质工程。

单位工程优良率100％。

分部工程合格率100％。

分项工程合格率100％。

观感得分率90％以上。

3强大的组织保证

为实现创国家电网优质工程，争创国家优质工程的质量目标，成立项目质量领导小组，由项目经理担任组长、项目总工担任副组长，项目部主要管理人员及施工队主要技术骨干参与管理，对工程质量管理全面负责。

4严密的施工过程控制

为保障上述工程管理目标的实现，项目部始终十分重视工程施工质量管理的全面提升。工程开工前，项目部便成立了创优组织保障体系，编制了《卧龙110kV变电站土建工程施工创优实施细则》，对工程创优工作做出具体策划，并在工程建设中严格贯彻落实。由于组织实施领导重视，创优责任层层落实，极大地促进了项目部施工人员的质量意识和精品意识，形成了一个以创优促管理，以管理促精品的良好氛围。

4.1领导重视，树团队精神

卧龙110kV变电站工程因其在承德供电系统中的地位和作用，自开工之初就受到各级领导的高度重视。树立“团队精神”把与本工程建设有关的各单位团结起来，形成一个团队，共同策划，遇到问题大家共同讨论解决，各个单位共同协作，目标一致、同心协力完成创优目标。

4.2树立“三全管理”理念。

即“全过程”：在工程施工的全过程围绕创优课题不断持续改进，确保工程创优目标实现；“全员”：所有参与建设本工程的各个班组的每个人员都要树立创优意识，创优从每个人做起；“全方位”：从工程建设开始——临建、土建、安全文明施工等各个方面体现创优亮点。

4.3亮点引路、样板先行

本工程在开工伊始便实施了亮点策划，在施工中严格按照亮点项目的总体思路精心组织施工。并在具体的操作过程中，确立了“亮点引路”“样板先行”的工作方法，在工艺上精雕细刻，在工程质量上精益求精。以亮点项目促工程质量的提升，为工程创优工作的全面铺开奠定良好的基础。本工程亮点实施的具体情况如下：

亮点（1）：电缆沟及盖板

电缆沟沟底坡度平滑、泛水顺畅、无积水；电缆沟盖板边框镀锌、表面平整光滑、无开裂，走动时无响声。

亮点（2）：道路模板支设采用标准的槽钢，固定牢固，面层采用机械收光工艺，道路面层整美观。

亮点（3）外墙饰面及散水

外墙面表面平整、分隔缝平直顺滑、门窗洞口处面砖排列合理美观大方；散水坡泛水顺畅、简洁明快、无开裂。

亮点（4）：室内装饰

室内装饰块材进行二次排版，达到通缝，卫生间墙砖与地砖对缝。对卫生洁具、地漏的位置事先策划，使之与砖缝对称布置。

4.4技术管理是关键

施工中严格执行我公司技术责任制、设计图纸会审制度、技术交底制度、设计变更制度等。严格执行各种技术措施编写、审核、批准制度。施工前，积极进行图纸审阅，全面领会设计意图，对图纸的疑问和不明白的地方，进行汇总整理，要求在技术交底会上确认；在施工中发现疑问和不明白的地方决不凭经验施工，及时向公司技术人员请教或向设计人员请教，做到准确施工、精确施工，避免二次返工。

在工程施工过程中，我们项目部总结以往的经验，结合实际情况，编制了有针对性的施工技术措施，并在措施通过审核后，组织相关人员进行交底,使他们对要施工的工序从技术、质量、安全等方面有了全面了解,从而为工程施工提供了强有力的保障。

4.5过程质量控制

鉴于卧龙110kV变电站项目标准高、工期紧、任务重，我项目部在保证施工安全、施工进度的同时，本体工程施工为确保项目质量优良，在施工时对每道工序严格把关。

为了有效地控制施工质量，项目部质检员与监理人员每天深入施工现场，进行巡视、监督检查施工质量。对工程中的关键工序进行旁站监督。对需要四级验收的施工项目，要求施工单位必须进行三级质量检查后，填写“工程质量报验单”报监理部组织四级验收。

4.5.1施工中严格执行质量检验制度

每道工序完成后，进行自检、巡检、专检，在三级检验的基础上方可申请监理验收，上道工序未经检验的严禁下道工序施工。

4.5.2工程开工后，项目部便对该工程进行了详细的验评项目划分，把质量检验及控制实施到了工程的最小单位中，将质量缺陷消灭在萌芽状态，隐蔽工程完成后，均要经监理验收合格后才可进行隐蔽，有效地保证了过程质量控制。在工程管理质量控制上注重过程控制，强调“过程精品”，做到边施工、边检查、边记录，实现记录和施工同步。公司组织了多次专项过程检查，对发现的问题，提出整改意见，及时整改处理，使得每个施工环节都处于良好的受控状态。在物资供应和材料管理上，从采购到进场验收、检验，层层把关，使工程材料质量始终处于受控状态。

在工程质量管理上我们强调施工项目落实，对原材料做到了进货检验、施工过程检验和最终检验三个阶段的严格把关。并坚持以公司的《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》为管理指南和管理依据。

我项目部组织技术、质量、供应、技术负责人会同监理及甲方对原材料进行检验：检查出厂文件，试验报告等是否符合设计、规范、合同要求，并认真填写检验记录。

我们对每道工序均实行“三检制”，严格作到上道工序不完善，下道工序严禁施工。杜绝隐患，确保施工精良。

5严格成品保护

工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由专人负责保护，直至产品交付为止。成品保护在细部处理施工阶段尤为重要，要在一开始就制定措施，落实责任人，做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染，减少翻修或返工损失。

6管理成效

在高起点、高标准、高质量、严要求的管理目标及各级领导的高度重视和关心下，项目部本着“以质量为核心，以安全为保障，以文明施工为表现，以优质服务为目的”的原则，在工期紧、任务重、人员短缺的情况下，战高温、斗严寒，加班加点抢任务，使施工过程和项目管理焕发出勃勃生机。在本体工作施工中未发生质量事故。

安全质量管理工作亮点篇5

一、亮化工程建设任务和要求

本次亮化工程建设为县城亮化的一期试点工程，包括县政府综合办公大楼、建设局、建行等33栋建筑亮化以及长宁大道（电力公司至公安局）、屈原路“一纵一横”街景亮化。房屋建筑按照区位重要程度、建筑体量和建筑风格以及亮化效果，结合财力状况，分类实施。一期实施亮化工程的建筑单体共33栋，其中一类重要标志性建筑1栋，为县政府办公大楼。二类重要建筑共21栋，分别是县交通局、建设局、阳光国贸、欧意大酒店、人保（发行）、工行、建行、电信局、财政局、烟草局、农行、地税局（秭归大酒店）、自来水公司、人行、工商局、开发区（检察院、行政服务中心）、电力公司、公安局、法院、医疗中心、长林宾馆等办公大楼。三类一般建筑共11栋，分别是县影剧院、审计局（水务局）、广电局、信用联社（信合宾馆）、工人文化宫、二医院、财保、邮政局、林业局、盐业局、农机等办公大楼。

亮化工程建设坚持统一规划设计，统一质量技术标准，分类指导实施的原则，具体要求为：

（一）严格执行规划。亮化工程建设必须按照县城规划审批委员会审批通过的亮化工程规划方案实施，确保规划执行不走样，确保建成实景效果与规划设计效果一致，任何单位不得随意更改规划，偷工减料。方案确需变更的，需报经县规划行政主管部门审批，重大变更须报经县规划委员会审批。

（二）确保工程质量。亮化工程所采用主要材料的品种、规格和质量技术标准由县政府采购中心会同县建设局、县质监局统一制订，确保亮化工程选材的品质和使用寿命，线路板、芯片等重要部件的使用寿命不得低于5年。原已实施部分亮化的建筑，因当时建设档次低，材料品质差，除经审查同意保留部分泛光投射灯外，其它轮廓灯等亮化设施必须进行更新改造，并一次性按效果图实施到位，各单项工程必须统一设置时控微电脑装置和专用电表计量装置。亮化工程竣工后，试运行3天，由各业主单位牵头组织设计方、施工方、政府采购中心、建设局、质监局、财政局等单位共同验收。为保证施工质量和运行质量，在规定的保修期内，须按规定预留工程质量保修金。

（三）确保施工安全。亮化工程多为高空施工作业，必须选用有施工资质、实力强的专业施工队伍，各业主和施工队要共同做好施工安全管理工作，确保不出安全事故。

（四）确保工期要求。本次亮化工程时间紧、任务重，所有亮化工程必须在9月26日以前全部结束。各单位务必从早准备，各项基础性工作在8月底以前完成，9月5日以前必须开工建设。

二、实施措施

（一）实行业主负责制。亮化工程规划方案确定的实施亮化工程的房屋产权单位为责任主体单位，道路公用部位亮化责任主体单位为县电力公司。房屋共有产权的，主要产权单位或主管单位为责任主体和牵头单位，具体明确如下：县政府综合办公大楼为县机关事务局；人保公司、发行办公楼为人寿保险公司；工行办公楼为工商银行；县地税局、秭归大酒店办公楼为县地税局；县自来水公司办公大楼为县自来水公司；县开发区、检察院、行政服务中心办公大楼为开发区管委会；县审计局、水务局办公楼为县审计局；县信用联社、信合宾馆办公楼为县信用联社；农机大楼为县农业局等。各责任主体单位负责筹集建设资金、组织工程实施和亮化运行管理等工作。

（二）实行政府集中采购制。因工程建设时间紧、任务重，为节约时间，保证工期，工程实行政府集中采购。政府采购中心在依法依规的前提下，简化程序，提高效率，采取邀请招标方式，选择3至5家有资质、实力强的专业施工企业参与竞标或询价。采购结束后，由县政府采购中心发中标通知书，各亮化工程责任主体单位凭中标通知书与施工单位签定施工承包合同。

（三）建设资金筹措。本次亮化工程建设资金以单位自筹为主，县政府适当补贴，政府补贴标准按照采购价款的30％执行。共有产权建筑的亮化工程建设费用，由牵头单位组织筹集和协调，并按照实际投资和产权建筑面积占有比例分摊。

（四）运行管理。亮化工程实施后，必须定时开关，确保亮化效果。实施亮化工程需安装独立的计量电表，单独计量。亮化工程用电执行照明用电电价，道路等公用部分亮化纳入城市路灯统一管理。

三、组织保证

（一）明确工作职责。本次亮化工程按照政府综合协调、行业指导监管、业主负责实施的原则进行。各房屋产权单位为单体建筑亮化的实施主体，共有产权的，由本方案所明确的牵头单位为实施主体。县直相关部门要密切配合，并按照各自职责积极开展工作。县建设局负责统一规划设计，协助制订有关技术质量标准，负责实施中的规划把关、技术指导和服务工作；县质监局负责亮化产品质量抽样检验检测、产品合格证的审验和有关技术标准的制订；县政府采购中心负责政府采购的相关工作；县财政局负责筹集和分配政府补贴资金，并按有关要求对亮化工程建设资金实施统筹管理；县监察局负责对政府采购等事项实施监督；县电力公司负责为各单位亮化供电的增容、搭头等提供技术指导和服务；县城管局负责道路绿化树木亮化的相关协调配合工作。

安全质量管理工作亮点篇6

2020年，我县认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、州委、州政府关于食品安全工作的决策部署，全面落实“四个最严”要求，深入贯彻食品安全党政同责落地落实。切实抓好源头管理、风险防控、狠抓食品安全过程监管、坚决守住食品安全底线。现将主要工作情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）保障组织领导，落实食品安全党政同责

县委、县政府高度重视食品安全工作。将食品安全监管工作纳入县委中心组理论学习，及时解决食品安全工作中存在的困难和问题。县委第XXX次常委会议、县政府第XX次常务会议分别专题学习了《四川省中小学食品安全管理办法》。县政府常务会议专题研究食品安全工作X，组织召开食安委（扩大）会议X次，出台了《县党政领导班子成员食品安全责任清单》《县级部门及乡镇食品安全工作责任清单》（XX委办﹝2020〕X号），细化明确了全县党政领导干部食品安全工作职责。下发《XXX县2020年食品安全重点工作安排》（XX食安委﹝2020﹞3号），对食品安全重点工作进行安排部署，推动食品安全工作顺利开展。健全完善食品安全党政同责考核督查机制，县目督办组织对全县XXX个乡（镇）食品安全工作落实情况进行检查；制定《XXX县2020年食品安全党政同责考评细则》，细化考核内容，以考核推动各乡（镇）、部门落实食品安全工作责任。

（二）突出重点工作，推进食品安全过程监管

1.抓好食品安全源头治理。一是开展磷化工企业的污染源在线监测，县内化工企业均达标排放；开展全县XXX个集中式饮用水源地、XXX、XXX、XXX等重点河流的水质监测，根据全年监测报告，水质全部达到Ⅲ类标准，达标率100%；二是开展试行食用农产品合格证制度，农业农村局与县市场监管局联合发文《XXX县试行食用农产品合格证制度实施方案》，大力倡导推行农产品合格准入制度，选择县内6家生产经营主体试行食用农产品合格证制度，共开具合格证340张，附带合格证上市农产品8.8吨。

2.加强食品安全风险防范。一是实施风险分级管理。根据州局印发的《XXX州食品经营安全风险隐患排查治理工作实施方案》，评定食品小经营店、餐饮服务经营风险等级单位1219户，完成率为77%。二是强化食品抽检监测。通过抽样检测、风险监测，排查生产、流通环节食品安全隐患。2020年共开展食用农产品抽样150批次，合格率100%，已上网公示；县级食品抽样156批次，合格率89.8%；州级食品抽样10批次，合格率100%；省抽61批次，合格率95%；开展散装白酒甲醇含量快速检测1186批次，散装白酒抽样送检369批次。三是加强应急管理工作，依据《XXX重大活动食品安全保障工作规程》，完成重大活动食品安全保障3次；开展IV级食品安全突发事件应急处置桌面推演，进一步提高各部门应急处置能力和协调配合能力。

3.狠抓食品安全过程监管。一是推进餐饮业质量提升行动。大力推进“明厨亮灶”工程建设，全县实施“明厨亮灶”餐饮服务单位992户，实现餐饮服务“明厨亮灶”完成率达 96%。通过“明厨亮灶”让餐饮服务提供者加强自律，规范操作，带动了全县餐饮服务食品安全整体水平的提升。学校食堂“明厨亮灶”XXX所，完成率100%。二是扎实开展食品小作坊整治提升行动。作为省市场监管局确定的凉山州唯一一个散装白酒质量提升示范县，我县召开了全县XX个乡镇和XX家散装白酒小作坊生产合格市场主体白酒质量提升工作培训会，并以此为契机，全面提高全县散装白酒生产小作坊专业知识水平和白酒生产加工能力，更好的落实食品安全主体责任，以推进全县散装白酒生产形势进一步稳中向好。三是加强网络餐饮食品安全。加强网络订餐食品安全监管，入网餐饮服务经营者的食品经营许可证公示率达到90%。对XX家获证的食品生产企业全覆盖监督检查。四是强化节日期间食品安全监管。以春节、中秋节、火把节、国庆节等传统节日为重点，加强对超市、集贸市场等重点区域场所检查，确保了广大群众节日消费安全。

4.强化食品安全专项整治。一是开展“春雷行动2020”暨知识产权保护执法行动。针对酒类、肉类等重点品种，两节期间共检查餐饮服务单位62户、食品经营单位40户、猪肉销售摊点14家，查处各类食品违法违规案件46件。二是开展保健食品行业专项清理整治行动。排查保健食品经营户263户开展“五进”宣传4场、制作宣传横幅6条、宣传受众1100余人、发放宣传资料1290余份。三是组织开展农产品质量安全专项整治“利剑”行动。县农业农村局在农产品质量安全专项整治“利剑”行动中办理农产品行政案件7件，罚款7.8451万元；四是开展学校食品安全专项整治。开展春秋两季学校食堂联合专项整治，督促学校落实食品安全主体责任，检查学校食堂及校园周边食品经营户421户下达责令整改通知书21份，立案查处案件1件，罚款1.5万元。五是打击食品违法犯罪行为。全年依法起诉涉嫌生产销售有毒有害食品案件2件2人，依法办理食品安全领域刑事附带民事公益诉讼案件1件，依法办理饮用水水源地保护行政公益诉讼案件8件；市场监管部门查处食品违法违规案件49件，罚没款22.45万元。

5. 抓好常态化疫情防控相关的食品安全工作。在疫情防控常态化食品安全监管方面，通过开展群体性聚餐的管控、重要生活物资和疫情防控用品价格监测、推动复工复产、冷链食品可追溯体系建立等工作，实现了常态化疫情防控工作与社会经济发展的协调统一，共劝退群体性聚餐549起，减少约29.8万人次的聚集，查处疫情防控物资（口罩）案件3件，罚没金额10万元，开展冷链食品追溯体系建设，将县内相关冷链经营主体156家纳入“川冷链”平台监测，开展相关从业人员核酸检测69人次，相关商品、物品、运输工具检测154件次。

6.推进食品安全社会共治。一是全县已创建食品安全示范乡镇46个，大力推进“放心肉菜示范超市”创建工作。二是畅通“12315”投诉举报热线。健全完善群众举报制度，受理处置食品投诉14件。三是强化食品安全考核培训。开展食品安全管理员抽查考核人次；组织开展学校食堂食品安全培训人。

二、存在的问题和不足

（一）食品经营主体责任亟需增强。我县食品经营者大多底子薄，基础设施差，“三小”数量众多，经营者食品安全意识、法律意识和主体责任意识不强。

（二）食品安全工作风险隐患多。我县食品生产企业普遍规模小、管理水平不高，农村群体聚餐、“三小”数量众多，食品生产经营者管理制度不健全，过程控制不严，存在关键环节风险隐患较多。

三、下一步工作打算

（一）进一步加强食品安全监管机制建设。抓好食品安全综合协调机构建设，进一步完善工作制度、机制和程序，。强化食安委成员单位配合协作，定期研究通报食品安全工作。不定期组织开展联合检查和综合执法，及时研究解决问题。强化基层监管体系建设，进一步落实乡镇食品安全职责，建立联动联防机制。

安全质量管理工作亮点篇7

一是强化党组织领导核心地位。各级党组织坚持党的建设在各项工作中的核心统领地位，深入贯彻落实关于安全生产重要论述和指示批示精神，将“党建+安全”融合发展作为贯彻落实新时代党的建设总要求的创造性工作载体，引导党政机关、企事业单位将安全发展融入党建工作，充分发挥党的领导核心作用、党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，做到围绕安全抓党建，抓好党建保安全。

二是发挥党组织战斗堡垒作用。各级党组织特别是基层党组织不断强化自身政治功能和服务功能，将安全生产作为参与中心工作的切入点、战斗堡垒作用发挥的合力点，将深入贯彻落实关于安全生产重要论述和指示批示精神纳入“三会一课”，将人民利益至上的安全立场理念、生命安全至上的安全文化理念、科学发展为先的安全发展理念、制度至上的安全管理理念、执行第一的安全责任理念作为主题党日活动，成立党员志愿服务队、党员突击队，设立“党员示范岗”“党员安全责任区”，让党员带头做安全发展的忠诚卫士，将安全生产理念贯穿到各项工作全过程，严格落实安全责任，发出安全生产最强音。

三是强化党员示范引领作用。各级党组织自觉践行安全发展理念，坚持以党建引领安全发展、以党建落实安全责任、以党建补齐安全短板，以党建促进长效管理。企业党组织组织党员职工通过亮身份、晒承诺、强责任、帮重点等方式充分发挥典型示范和引领作用，带动全体一线从业人员进一步提升安全常识、隐患识别、岗位操作和安全防护等能力，深化隐患排查治理和风险辨识管控，实现生产安全事故起数、人数双下降。《中国应急管理报》进行了深度报道。

用“红色引擎”点亮高质量发展“安全绿灯” 推行“党建+安全”融合发展21月至11月，全市安全生产事故起数、死亡人数同比分别下降63%、60.4%；重点时段、重大节日期间未发生生产安全事故和有影响的生产安全事件；国务院督导组、省督导组指出问题隐患整改实现“清零”。

以推行机关“第一书记（组长）”工作制度为契机，市应急管理局积极探索实践新时代融合党建新路径，充分发挥领导班子示范引领作用、党支部战斗堡垒作用、广大党员先锋模范作用，为全市高质量发展走在前列，决战“过万亿”、夺取“双胜利”提供坚强的安全保障。

党建+安全，激发全员内生动力

今年9月，市委组织部和市安委办联合下发通知，将在全市各级党组织中全面推行“党建+安全”融合发展，用“红色引擎”点亮高质量发展“安全绿灯”。

“安全生产是构建经济社会高质量发展的生命线，也是党组织实现各项工作任务的重要保证。”市应急管理局党委书记、局长、机关党支部第一书记邰江淼说，推行“党建+安全”融合发展，就是要引导党政机关、企事业单位将安全发展融入党建工作，做到党建工作与安全生产工作同谋划、同部署、同落实、同考核，实现党建与安全的“同频共振”。

市应急管理局充分发挥“头雁”效应，调动全员工作积极性、主动性，将安全理念融入工作血液。第一书记充分发挥“思想引导员”角色，引导全员丢掉思想包袱，用信任和鼓励传达组织关怀。同时，在机关内部开展“比学赶超”活动，对新进人员定期开展培训教育。多措并举，充分调动全员工作积极性，增强职业归属感，不断激发内生动力，打造一支善于团结协作、有“狼性”精神的应急管理队伍，助力全市安全生产工作再上新台阶。

1+N，形成危化品监管合力

走进南通市市域治理现代化指挥中心，一张巨大的曲面屏上，全流程监管系统正对危化品实行全生命周期安全监管。

危化品安全监管涉及多个部门，围绕“如何实现危化品安全长治久安”这一课题，市应急管理局由第一书记带头，发动全体党员干部集思广益，牵头制定了《危险化学品领域重点部门安全生产联动监管工作机制》。

我市依托市域治理现代化指挥中心危化品全流程监管这一系统，通过建立信息共享机制模块，将全市涉及危险化学品监管的9个部门数据全部汇集到市域治理现代化指挥中心，开设专门端口，供市各重点部门分享、查阅、使用相关信息，实现各部门系统互联互通。同时，进一步纵向延伸，实现市、县（市、区）、乡镇（街道、园区）三级信息共享格局，最终形成市域治理危险化学品全流程监管系统为中心、横跨市各重点部门、纵延市县乡三级政府（管委会）全方位、立体化的信息共享新格局。

执法+服务，督促企业落实责任

对于企业来说，既要严执法，更要强服务。近年来，南通多项执法指标在江苏属于第一方阵，安全生产事故持续双下降，原因之一就是始终将党建工作融入中心各项重点工作，把服务群众、服务企业作为工作出发点和落脚点。

市安全生产监察支队党支部“第一书记”张胜兵表示，服务企业不是说对于违法行为视而不见，而是要督促企业更加严格守法生产经营，只有安全做好了，企业才能发展壮大。在案件推进工作中，执法人员严格落实“一案五制”要求，细心指导隐患整改工作，运用“清单提醒”“企业承诺”，督促企业开展自查自纠；通过执法回访，进行“课后辅导”教育，指导企业将主体责任落实到位。同时，支队积极开展“以案释法”工作，普法宣传起到了震慑作用。

同样的服务还体现在一件件小事上。在市应急管理局党委委员、副局长祁凯的提议下，今年9月，特种作业操作资格证到期短信提醒服务正式上线，在特种作业操作资格证到期前的三个月，逐月提醒一次，确保在规定时间内进行复审，为一线作业提供安全保障。

应急+救助，筑起百姓安全屏障

安全质量管理工作亮点篇8

1、亮点：手术室和分娩室清洁。

2、不足之处：

（1）管理人员未参加过医院感染管理培训学习，无上岗证；医务人员医院感染控制意识薄弱，相关知识欠缺。

（2）手术室和分娩室洗手设施及空气消毒设施欠完善

（3）消毒容器及器械未严格执行《医院消毒技术规范》

（4）未进行生物监测，无自查及持续改进措施。

（5）医疗废物分类处置不完善

3、改进建议：

（1）加强医务人员医院感染控制相关知识培训，提高基础知识。

（2）进一步完善分娩室及手术室空气消毒设施，认真执行《医院消毒技术规范》；

（3）加强医疗废物管理。

（4）加强质控督查、管理力度。

二、医院管理部分

1、亮点：法律、法规、规章和诊疗护理常规文本齐全，培训学习落实到位。

2、不足之处：

（1）职能部门负责人未参加管理知识培训；

（2）医院中长期发展未明确具体的目标和实施步骤，近期工作目标不明晰。

（3）应急物资储备不齐。

3、改进建议：制定明晰的医院中长期发展规划，经职代会审议后组织实施。

三、感染性疾病管理部分

1、亮点：制度齐全、资料完整，按时完成传染病培训，专人负责传染病疫情报告，报告率100%。

2、建议：完善出院病人督查工作。

四、后勤保障管理部分：

1、亮点：资料装档有序，制度职责健全上墙规范，标识醒目清楚，室内外卫生清洁舒适、地面明亮。设有后勤科并有后勤专职管理人员，后勤保障落实到位。

2、不足之处：无设备设施台账及维护、维修、保养登记，有组织培训、无培训记录。

3、建议：完善各项表册登记和组织培训记录，加强后勤保障规范管理，确保临床工作正常运转。

五、药事管理部分：

1、亮点：有药学专业人员，各种制度资料齐全、整洁、完善，药品摆放整齐。

2、不足之处：药库、药房面积不足，无除湿、防潮等设备、设施；无阴凉库，温湿度登记记录欠规范，药品储存条件不足；近效期药品管理落实不到位；不合格处方比例高，抗菌药物分级管理不到位；未开展抗菌药物临床合理应用监督管理与评价。

3、改进建议：改善药品储存基础设施建设；建议按《处方管理办法》规范处方管理；严格执行抗菌药物分级管理，建议开展抗菌药物的监测与评价以及加强近效期药品管理。

六、病人安全目标部分：

1、亮点：各种管理制度健全，资料规范，有序存档。

2、不足之处：管理制度未完全落实到位，个别医护人员对围手术期管理工作流程熟悉程度差。

3、整改建议：科室人员应加强病人安全目标管理相关制度的学习，各种制度要真正落实到位，做到人人熟悉。

七、医疗质量体系及管理部分：

1、亮点：医院质量管理组织齐全，各管理委员会人员构成合理，岗位职责明确，定期对医疗质量进行考核，有检查、分析、整改措施及总结，资料完整，归档整洁。

2、不足之处：XX年来的持续性资料欠完善，无新技术应用档案资料。

3、整改建议：医院各管理委员会要继续认真开展工作，发现问题及时整改，做好记录并规范存档，如有新技术开展，要做好相关档案资料。

八、护理管理部分：

1、亮点：人员配置相对合理。

2、不足之处：思路不清晰，资料不齐，归档凌乱；无护理人员三基培训、考核记录；无护理质量考核、评价记录；分级护理落实不到位；无危重患者护理质量检查、反馈、统计记录；抢救药品、物品、仪器设备不齐全，未处于备用状态，无定期检查记录。

3、整改建议：认真熟悉医院等级评审标准与细则；完善护理管理组织；定期进行护理质量考核、评价；加强各项管理措施的落实；加强护理人员三基培训、考核及抢救药品、物品、仪器设备管理设备。

九、病人服务部分：

1、亮点：医院流程清晰，健康宣传开展好，病人可随时获得相关诊疗信息，患者就医环境清洁舒适，各种警示及温馨标识规范，医德医风考评、病人投诉与纠纷处理工作细致扎实。

2、不足之处：在架病历中无病人病情评估；知情同意告知不到位；无专人负责压力容器操作维护，操作人员无相关资质；病室病床之间无布帘隔断，不能很好保护病人隐私。

3、整改建议：按规定及时完成住院病人病情评估工作，认真落实知情同意告知制度，做好病人隐私保护工作。

十、 财务管理部分：

1、亮点：无

2、不足之处：财会人员属兼职无资质；无成本核算，无成本效益分析；制定的年初工作计划不符合医院实际，年初预算不详细，缺少年末财务分析；没有对重大经济事项的决策和实施权限实行分级负责制度，没有重大经济事项的决策与实施跟踪记录，重大经济事项的集体讨论缺少参会人员签字；没有医院内部价格管理制度，虽然有兼职医药价格管理人员，但未建立医药价格管理人员岗位职责；缺少药品及耗材招标相关资料；价格公示牌悬挂过高，字体过小，无法看清。

3、整改建议：按规定配备相关具备资质的财会人员，根据医院的实际情况制定详细的工作计划及年初预算，并进行有效的年末财务分析；完善重大经济事项集体讨论制；建立医院内部医药价格管理制度，并建立医药价格管理人员岗位责任制；完善药品及耗材招标相关资料；医药价格公示要求醒目清楚，便于病员知晓。

十一、 医疗质量部分

1、 亮点：核心制度及各项规章制度完善、齐全。

2、 不足之处： 对核心制度的知晓率不熟悉，门诊病历、住院病历中核心制度落实不到位，无上级医师查房记录，病例特点不突出，与体格检查互相拷贝，诊疗计划欠规范（必要的辅查资料无）。

3、 整改建议：加强业务的开展和核心制度学习并落实到位，加强急诊急救设备的操作训练，规范病历书写。

十二、医院功能与任务部分

1、 亮点：完成政府指令性任务100%，公益性社会活动开展较好；各种资料齐全。

2、 不足之处：科室配备欠规范，少数医护人员对心肺复苏术欠熟练。

3、 整改建议：加强科室建设，加强业务学习。

十三、医技管理部分

1、亮点：各种管理制度健全，落实到位，培训学习记录完整。

安全质量管理工作亮点篇9

今年以来，各区（县）、城建系统广大干部职工认真贯彻市委八届七次全委（扩大）会议精神，紧紧围绕乌昌经济一体化和“城市北扩、东延西进”的发展战略，团结协作、锐意进取、共同努力，为提高我市城市建设管理水平，促进国民经济社会各项事业持续健康发展做出了积极贡献。根据市委、市政府领导的指示，从现在起大干50天，全面加强城市环境综合整治工作，采取有效措施，责任到人，真抓实干，再接再厉，以良好的城市环境迎接第十六届乌洽会、“十·一”国庆节和党的十七大。现将有关事宜通知如下：

一、各区（县）人民政府负责，对所辖区内市容市貌和环境卫生（重点是卫生死角、道路两侧、城乡结合部）进行集中整治，尤其是对新疆国际博览中心、各宾馆(招待所)和酒店、火车站、飞机场等重点地段和重点区域进行彻底整治。市、区两级环卫部门要进一步加大道路的清扫保洁、公厕保洁和垃圾清运力度，做到垃圾及时清运，日产日清。

二、各区（县）人民政府负责，市执法局配合，进一步清理整治“乱占、乱停、乱画、乱贴、乱搭、乱挂、乱抛、乱倒”现象，严格规范摆摊设点和早、夜市管理。

三、市市政市容局负责，各区人民政府和各有关部门配合，按照《**市夜景亮化管理暂行办法》，进一步做好全市夜景亮化工作。乌洽会、国庆节等节日期间有亮化设施的标志性建筑物、沿街建筑物及夜景亮化设施必须按规定开启，并延长开启时间。市执法局要依据该《办法》的规定，做好督促检查工作，对违反规定的行为予以处罚。

四、市交通局负责，对公交车、中巴车、出租车的车容车貌和重点地段的货运市场进行整治，进一步强化优质服务、文明服务，严厉打击压站、抢站、拒载等违法行为。

五、市林业局牵头，对全市所有的公园进行一次全面的设施安全和卫生检查，消除隐患，清除卫生死角。尤其是对人民广场、街头开放性绿地进行彻底的整治，给国内外宾客和广大市民创造一个良好的文化休闲环境。

六、市建委负责，加强市政道路建设管理，严格按施工规程科学文明安全施工，便民利民不扰民，保质保量保安全，又好又快完成好市政道路建设；加强施工场地的管理，施工场地必须按规定设置遮挡，屏蔽作业，建筑材料要有序堆放，预留施工便道，方便人、车通行。

七、各单位、各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，切实加强组织领导，强化安全生产管理，逐级落实安全责任。要建立健全突发事件应急处置预案，强化管理，落实措施，责任到人，及时消除各类隐患、漏洞，有效防止各类重特大安全事故的发生，最大限度地减少一般性安全事故。

八、各单位、各部门要进一步畅通渠道，规范秩序，落实工作责任制。妥善解决和处理好城市规划、房屋拆迁、工程质量、物业管理、环境保护、园林绿化、服务质量、客运出租等群众反映强烈、集中投拆和社会影响较大的问题，避免激化矛盾。

安全质量管理工作亮点篇10

一、夜景工程实施范围

凡县城区的建筑物、景区、绿地、道路、桥梁等用于美化、装饰、宣传以及户外广告的各种室外灯光均属于夜景工程建设和管理的范围。凡城区内临街、临河的建筑物和高层建筑物（包括已建、在建和将来建设的）必须按规划实施夜景工程建设。

二、夜景工程完成时间

夜景工程按照“统一规划、业主承担、落实责任、确保安全”的原则进行建设和管理，由县市容管理局统筹协调，有关部门积极配合，分期分批进行实施。

三、夜景工程建设

1、夜景工程施工单位的确定，应从工程的质量，保修服务，技术、造价等方面考虑，各项目的责任单位可通过邀标以竞争性谈判方式确定施工单位。施工单位应具有市政灯光、电气安装资质或高空作业施工资质。施工单位施工安装前应提供光源产品检验报告及合格证书。夜景工程的建设应考虑美观、特色和节能，采用节能光源（如LED及太阳能）。夜景工程竣工验收后，工程质量保修期为三年，保修期满后夜景工程的维护由各夜景工程的责任单位负责，政府投资的城区夜景工程由县电力公司负责维护。

2、各夜景工程项目的建设和投资由各责任单位负责，各项目的建设方案，由各责任单位自行组织设计，报市容管理局按规划要求把关审核后实施。对于重点夜景工程项目，由县建设局、市容管理局统一委托设计。

3、县建设局、市容管理局要将县城区临街、临河建筑物和高层建筑物的夜景景观作为市容效果规划的主要内容，新批建设项目建设局要把好入口关，在规划审批时予以明确要求，与建筑物同时规划设计，同步建设。对不按要求实施夜景建设项目的不给予验收备案。

4、夜景工程项目的建设进度，由各项目业主单位的主管部门负责督促落实。建设局要加强对在建、新建的临街、临河建筑和高层建筑的夜景工程项目进行跟踪指导和督促落实，确保各新建项目都能按要求实施夜景工程建设。市容管理局逐月进行统计并定期通报。

四、夜景工程管理

1、亮灯时间。夜景工程亮灯时间，由市容管理局统一管理、控制，基本要求为：

（1）东大路、河滨路、银河路沿街各建筑物，河堤、桥梁等夜景灯光，除抗灾或限电等特殊情况外，每天晚上均需亮灯。

（2）其他地段的夜景灯光，在节假日以及重大活动时间，晚上必须亮灯。

（3）晚上亮灯时间：每年的月日至10月31日晚上7:30-11:30时，11月1日至次年的月30日，晚上6:00-10:00时为亮灯时间，政府有特别要求的除外。娱乐、餐饮、酒店宾馆等可自行延长亮灯时间。

2、照明电费。夜景灯光按非居民照明用电计价，县财政全额拨款的党政机关、事业单位等的夜景工程电费按规定装表单独计量，由各单位支付，县财政给予适当补助；政府投资的城区公共场所夜景工程纳入路灯管理，电费由县电力公司与县财政结算核销；其他责任单位夜景工程电费由各单位自行支付。

3、加强对夜景工程的日常管理

（1）市容管理局和广告审批部门应加强对广告设置的监督管理，新申请的广告设施必须考虑市容和夜景效果，做到美观、完整、和谐，并有灯光保障措施。市容管理局要对现有的户外广告进行清理整顿，对亮灯不全、字划残缺、杂乱无章的店牌进行清理整顿，做到与环境协调，整齐划一，亮灯正常。工商管理部门应采取有效措施给予配合。