工程技术资料十篇

工程技术资料篇1

1.1　资料后补过程中存在假资料在实际工程施工的过程中，工程各方面的预算与实际一般都会存在着一定的偏差。像混凝土的数量预留过多或消耗过大，钢材等其他建筑材料出现紧缺或过剩等情况出现时，一般都需要在施工过后对资料进行修改和补充。一些施工方为了省时与方便，制造虚假资料，以不切实际的内容对施工工程资料进行填补，严重影响了施工工程资料的真实性。1.2　施工工程资料管理人员素质不达标除去施工工程技术资料在管理过程中的技术、管理漏洞之外，在管理人员方面我国施工工程技术资料管理中也存在管理人员素质不达标的现状。我国的工程施工单位，施工人员多以农民工为主，施工方缺乏科学有效的管理人才。施工单位的是级领导者一般多以包工头为主，个人素质低下，没有科学有效的管理模式与管理经验，导致施工工程技术资料管理不善，致使施工过程中出现施工操作不规范等现象，给施工工程埋下安全隐患。

2施工工程技术资料的有效管理措施

通过以上论点的分析与探讨我们可以很清楚的看出目前我国施工工程技术资料在管理过程中出现的问题及漏洞。要想提高一个施工工程的施工效率及质量，就要积极的从施工工程资料管理的各方面来入手，通过提高管理人员素质，优化管理模式，建立监督制约机制等措施，使施工工程资料管理达到最佳效果。以下本论点将具体探讨施工工程技术资料的有效管理措施。2.1　引进先进的管理人才施工单位要想从根本上提高施工工程技术资料的管理效率与管理质量，首先应该积极的聘用具有相关专业技能及工作经验的管理人才。通过优化施工工程技术资料管理人员队伍，提高施工单位的整体管理素质。与此同时，施工单位要加强对于施工人员的培训，提高对于施工工程技术资料管理的意识，保证在施工过程中的每一个环节都可以相应的记录施工资料，保证资料的完整性与时效性。对于施工工程技术资料，一定要坚持实事求是的原则，后补资料一定要具有真实性，使技术资料为以后的施工起到借鉴作用。2.2　建立施工工程资料管理制度在施工之前，工程项目负责人首先应该协同施工工程师共同对施工工程技术资料进行收集与管理，在施工之前就建立一个完善的施工工程技术资料归档制度。在施工过程中，施工负责人及其他施工管理人员应该通力合作，认真监督施工过程中的施工资料编制、完善工作。在工程竣工之后，管理人员应该认真进行验收工作，针对每一项工程指标都要认真参考施工工程技术资料，对不一致的地方进行修改与完善，保证施工的每一个环节资料的完整性。2.3　挖掘施工工程资料的潜在价值施工工程技术资料涉及到施工过程中的各项环节，具有重要的指导作用。因此，施工单位在进行施工工程技术资料的管理过程中应该充分挖掘施工工程技术资料的潜在价值。在保证施工工程技术资料的完整的前提下，充分利用资料对施工工程进行统筹考虑。通过现存的施工工程技术资料对施工工程进行技术指导，达到节省工程资源，合理控制预算，统筹规划布局，使工程的建设具有和谐性与统一性，保证工程的可持续发展。2.4　设立监督机制，保证工程技术资料的真实性真实性是施工工程技术资料的灵魂，施工单位在进行工程技术资料的管理过程中，要逐渐建立起相应的监督制约机制，对于工程施工过程中的每一个环节的资料整理工作进行监督，防止出现造假行为。管理人员应该深入到施工现场进行勘察与监督，保证施工工程技术资料的真实性。

3结语

工程技术资料篇2

关键词：市政工程施工；技术资料管理工作

1 技术资料形成

内业资料形成主要分为：（1）施工前期准备阶段；（2）施工过程阶段；（3）交接、竣工验收检验阶段；（4）竣工图。

1.1 图文资料

1.1.1 施工组织设计

施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计，指导性施工组织设计是指施工技术难度大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制具有指导性作用的总施工组织设计，用以宏观性指导工程施工；实施性施工组织设计是针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各工程据以施工的纲领性文件，施工组织设计在组织施工前编制。规模较大或施工周期长、复杂的项目可根据指导性施工组织设计按部位或单位工程分阶段进行编制。

1.1.2 施工图设计文件会审、技术交底记录

（1）图纸会审

工程开工前，由建设单位组织各参建单位对施工图设计文件进行会审，按单位工程填写设计文件会审记录，设计单位按照工程施工顺序进行交底，并做会议纪要。

（2）技术交底

技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用，技术交底应有书面记录，交底与被奇交底双方签字并监理技术交底台帐。技术交底可分为如下类别。

①建设及设计单位交底。

由施工单位（项目经理部）向建设单位、监理单位、设计单位索要的技术交底。包括设计文件、设计意图及要求施工中的注意事项；建设单位或监理单位针对工程提出的其他技术要求。

②管理性技术交底。

由公司对新建项目部的技术交底，即针对公司技术管理文件及要求项目经理部在施工过程中、竣工后需要上报的各类技术文件资料。

③施工组织设计或施工方案交底。

由编制人员向参与实施的管理人员进行的交底。包括设计概况、施工调查情况、施工部署、施工方法、关键工序和特殊工序的界定情况、关键工序的工艺设计以及关键的辅助施工设计等内容。

④单位工程技术交底。

由项目经理部向参与施工的现场管理人员、技术主管、安全质量管理人员进行的交底，包括设计情况、现场测量控制网、主要施工方法及步骤、施工场地布置准备工作、使用的施工机械设备、劳力组织、安全保证措施、文明施工保证措施等。

⑤分部分项工程技术交底。

由主管工程技术人员向施工现场管理及作业人员进行的工序交底，包括平面位置、结构尺寸、标高、控制桩位、施工准备、质量标准、安全交底、成品保护措施等。

⑥安全质量及环保专项交底。

由主管工程技术人员向施工现场管理人员、技术人员、安全质量管理人员、现场作业人员进行的专项交底。

1.1.3 原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告

（1）总体要求。

施工现场使用的原材料、成品、半成品、构配件、设备，必须有出厂质量合格证书和出厂检（试）验报告，合格证书、检（试）验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效，并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点，质量证明文件需要上报监理单位进行审批。

（2）取样与检验。

建立取样、送检制度，进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按照现行国家有关标准的规定抽取试样，建立取样送检台帐进行管理，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。对于进入施工现场的大型机械设备，必须经过国家或地方机械监测部门出具的合格监测报告方可使用。中小型机具经项目经理部物资设备部门会同相关部门予以常规监测，合格后挂牌使用。对于原材料、成品、半成品、构配件和施工设备必须建立管理台帐，验收、监测合格资料报监理部门进行备案。

进场材料凡复试不合格的，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果方可认为该批材料合格，两次报告必须同时归入施工技术文件。对于再次复试不合格的产品，应严禁使用，并填写不合格品记录在案。

对于使用新技术、新工艺、新材料、新设备的，应有法定单位鉴定证明和生产许可证。产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。使用前应按其质量标准进行检（试）验。

1.1.4 施工检（试）验报告

凡有见证取样及送检要求的，应有见证记录、有见证试验汇总表。

1.1.5 施工记录

施工记录主要为工程施工中各分部、分项和子分项工程施工技术验收资料，同时包括施工过程人力、物力资源投入情况、天气情况、安全质量记录情况。施工记录按照划分好的单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程进行归类整理资料。需要报监理单位进行审批，合格后进入下道工序施工。

1.1.6 竣工总结与竣工图

（1）竣工总结

由项目技术负责人进行编制，专业技术负责人负责将施工过程中形成的各种检查证明资料、试验报告、原材料合格证等原始记录按照工程划分平时立卷存放。针对立卷内容进行总结。竣工总结主要包括：工程概况、竣工的主要工程数量和质量情况、使用新技术、新工艺、新材料、新设备情况、施工过程中遇到的问题及处理方法、工程中发生的主要变更和洽商、遗留的问题及建议等。

（2）竣工图

竣工图应加盖竣工图章，并注意签字级别，对于没有改动的设计图纸，可在原图上盖章签字。对于变动较小的施工图纸，可在原图加以修改，采用黑色碳素墨水进行绘制，注明修改内容及依据；变动较大时，需要重新进行绘制，做变更记录栏，内容为序号、内容、修改日期；作废图不归档，但要在原施工图目录上进行标注，并注明依据。

1.1.7 竣工验收

竣工报告由施工单位项目经理审核签字盖章后报监理单位进行审核盖章，经各参建单位和行业主管部门验收后最终审核，签署意见。工程竣工验收证书由施工单位集中列目归类。工程竣工交验后，由质量监督部门进行工程质量竣工等级评定，确定质量等级。

1.2 声像资料

对于有声像资料要求的重大工程，还需要同时报送声像资料档案，包括：（1）开工前原址、原貌；（2）地基与基础录像；（3）主体施工及隐蔽工程；（4）工程施工组织及工程质量。照片为7寸光面照片，需要说明事由、时间、地点、人物、背景、摄影者；录像资料为专业带。

2 资料验收和移交

竣工资料要科学组卷，每单位工程为一卷，可分为若干册。在工程竣工后移交建设单位。一般按照地方要求进行组卷移交。以上海市档案编制及验收报送为例：案卷号由档案类别、项目代号、阶段号、案卷流水号组成，每个案卷号填写案卷封面、备考表、案卷目录、卷内目录及档案盒封面；每套竣工档案编制索引目录卷，由编制说明、案卷目录及各卷卷内目录组成，档案中材料为外文版的，应用中、外两种文字准确表达，并由翻译责任者签。

3 结束语

资料管理全面反映了整个工程建设的详细情况。对工程质量的评定，工程竣工后的收尾工作以及对新建工程的准备等都具有重要的利用价值，在工作中要对各级各类的资料进行分类，要做到规范化、标准化、系统化，在日常工作中要时刻注意积累资料，为今后的建档提供基础。作为资料保管收集人员，要专心学习工程业务，不断提高工程资料收集的完整性、准确性、系统性。作为资料保管收集人员，要专心学习工程业务，不断提高工程资料收集的完整性、准确性、系统性。

参考文献：

[1] 姚广柱.市政工程施工技术资料存在的问题及对策[J].黑龙江交通科技，2011，（05）.

[2] 程梅.市政工程施工技术资料若干问题探析[J].中国高新技术企业，2010，（27）.

工程技术资料篇3

【关键词】：工程施工；技术资料；管理

工程技术资料收集整理，是建筑施工中的一项重要内容。齐全的工程技术资料，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。工程技术资料收集整理，贯穿整个工程项目的建设过程，牵涉到参建的方方面面，是一项繁杂的系统工程。

1.建筑工程施工技术资料的总体要求

资料的收集、整理必须及时，资料来源必须真实、可信，资料填报必须子项齐全，应填子项不得缺漏。检查验收资料应是在按要求内容进行自检的基础上，根据法定程序经有权单位审核签章后的方为有效资料。材料、半成品、构配件等以及工程实体的检验，材料必须先试后用，违背此规定需对已用材料、已交的工程实行重新检验，确定是否满足设计要求，否则应视为资料不符合要求。国家标准或地方法规规定，实行见证取样的材料、构配件、工程实体检验等均必须实行见证取样、送样并签字盖章。

2.建筑工程施工技术资料管理的目的

随着建筑业的发展和管理水平的提高，同时也为了适应《建筑工程施工质量统一标准》的要求，资料管理的科学化、规范化愈加显得重要。为了提高工程质量和管理水平，真实、准确地反映工程施工情况和工程质量情况，明确各方责任，需建立建筑工程施工资料。

3.建筑工程施工技术资料管理中存在的问题

3.1对工程施工技术资料管理的不重视

从目前我国建筑行业施工过程来看，不少施工单位的管理人员只重视施工现场，不重视施工技术资料，尤其是施工日志，不认真填写，过于简单，不连续，没有实质的东西，只是对当天现场施工内容的记录，而没有对当天施工中遇到哪些问题，遇到的问题是怎样解决的，以及采取了哪些技术革新，采用什么新材料、新工艺，实际施工效果怎么样均没有记录，没有起到对以后施工的指导性作用。其实对工程来说施工日志是很重的一项记录，在工程进行结算或出现安全、质量问题，工程管理的好坏都能够通过施工日志就能反映出来。

3.2对工程施工技术资料的记录不准确

准确记录工程施工技术资料是做好资料管理中的一项重要工作。只有准确的做好施工技术资料的记录，才能保证工程竣工结算的顺利进行。但是针对目前施工技术资料的记录来看，存在着一些问题。原材料出厂合格证上面的数量与现场实际使用的数量不相符；检验批及施工记录的填写不规范。保证项目内容填写应详细具体，不能以“符合要求”、“满足规范要求”来概而论之。并且要用文字说明，不可随心所欲地以符号代替。

3.3对工程施工技术材料整理的不完整

对工程施工技术材料整理的不完整，会导致建筑工程资料的片面性，工程项目有很大部分的内在质量和功能质量是不能系统的、全面的显示出来。在工程施工技术资料整理中容易忽略的内容比较多，例如顶板防水细石混凝土强度试块、底板垫层混凝土强度试块、抗渗用混凝土试块、土钉墙用水泥砂浆试块。如果缺少这部分混凝土、砂浆试块强度，不但使工程技术资料不完整，而且给准确核定工程质量等级增加了难度。地铁工程都采用商品混凝土，这样在工程竣工时，商品混凝土公司必须提供一套完整的混凝土资料给施工单位，使整个单位工程技术资料完整。

4.做好建筑工程施工技术资料管理的建议

4.1健全施工技术资料管理的责任制度

施工资料的管理应实行各级负责制，施工企业应加强对现场施工资料管理的指导、检查、服务工作，建立和健全施工资料的管理制度，并按有关规定建立档案室，逐步实现档案资料的数字化管理，明确必要的技术人员从事该项管理工作。各级职能部门及施工现场应建立和健全施工资料管理的岗位责任制。施工资料的管理应实行技术负责人负责制度，施工现场必须指定专人负责管理施工资料。另外，施工总包单位应加强对分包单位施工资料的检查、指导，核查分包单位施工资料的真实性、及时性，并负责整理汇总各分包单位编制的施工资料。各分包单位应负责分包范围内施工资料的收集和整理，并κ┕ぷ柿系恼媸敌浴⑼暾性和有效性负责，及时收集和整理提交总包单位。

4.2及时做好工程施工技术资料的收集管理工作，确保真实性

施工资料应随工程的施工进度按工种、专业归类同步收集、整理，并确保及时、准确、真实、有效、完整，同时应做到内容填写完整真实，书写字迹端正清晰。对施工资料擅自涂改、伪造、随意抽换或损毁、丢失的，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任。施工资料的编制应不少于三套，施工企业保存一套，移交建设单位一套，档案馆保存一套。

除此之外，资料员在应施工过程中形成的资料主动进行收集、整理。对现场施工情况真实记录填写，隐蔽工程检查记录将工程隐检项目的隐检内容、质量情况、检查意见、复查意见等记录下来，作为以后各项建筑工程的合理使用、维护、改造、扩建等所需的重要技术资料。凡未经隐蔽工程验收或验收不合格的工程，不得进行下道工序的施工，隐检合格后方可进行下道工序施工。

4.3加强对资料管理员的培训

施工单位应高度重视和加强档案法规、工程档案基本知识的教育工作，要求工程施工技术资料人员学习档案基础知识和施工过程中对竣工资料整编、工程项目验收的基本要求，使他们了解档案业务，提高档案意识，为确保竣工档案资料质量打下基础。

总之，技术资料的管理不仅是整个建设工程的重要组成部分，而且在未来的质量鉴定中，占据着重要位置。在施工管理过程中，各级领导应把施工技术资料的管理与工程实体同等重视，加强施工技术资料软件化、信息化、规范化，达到技术信息系统化管理的目的。

【参考文献】：

工程技术资料篇4

关键词：施工工程；技术资料；管理方法

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

当前，建筑工程施工行业是带动我国国民经济迅猛发展的重要支柱型行业，这就给项目工程技术的资料有效管理提出相当高的要求。特别是在项目工程的施工条件、技术以及环境等发展较为激烈背景下，如何使用更为高效的措施，提高项目工程技术资料管理的效率，就成为项目工程项目管理者的一个难题。

1 施工工程技术资料管理的作用

施工工程的技术资料是一份工程项目建设整个过程中产生的资料成果，全面体现了项目工程建设的整体真实状况，是对项目工程实施客观评价的必要性依据。工程技术的资料有着相当重要作用，施工方以及施工工作人员要对此给予高度的重视。另外，随着建筑项目行业的快速发展，根据竣工图实施项目的结算工作，已成了行业的惯例。这要求项目施工企业要将项目工程的技术资料管理工作当成企业经营及发展的重中之重，各级项目工程技术管理人员应该将这个工作提高到与项目工程质量等同位置，事无巨细做到实事求是，及时准确并且高效地完成项目工程的技术资料管理这个重要的任务。

2 我国施工工程技术资料管理现状分析

当前，虽然大多数项目施工企业对与工程的技术资料管理都给予了高度重视，也采取很多切实并有效的实施措施，但因为传统的技术资料管理工作的观念存在，加之相应工作起步比较晚、基点也不是很高，致使目前我国的施工工程的技术资料管理工作还存有很多的问题，影响相关工作正常的展开。

2.1 资料书写方式不统一

在多数企业的项目工程的技术资料管理体系中，都要严格制定资料收集中必须应用相应制式表格。但有的企业人员在进行资料填写中不够规范仔细，填写内容混乱，不能把资料依照统一的格式来收集。

2.2 签字处理不严肃

工程项目技术资料的一很大特点就是严肃与可靠，每个记录的重要工程信息，就要严格有相关的项目负责人来签字，以提高相关技术资料的最终强的说服力。但许多的施工企业中不够重视这个工作，甚至存有代签及造假现象出现，有的还肆意的进行模仿监理、建设等部门的工作人员字迹，以期实现不可告人目的，这就严重的损害了项目工程技术资料的真实性以及其的可信度。后期一旦有项目出现了问题，就很难对涉事人的员进行相关责任的追究，加大了事故的处理难度。

2.3 竣工图不规范

项目工程设计的结构变更是在实际施工中经常会遇到的问题。有的结构在变更完成审批以后，没有进行重新的绘制施工项目平面图，只是在原来的图纸上进行简单的标注，并存档，有的甚至还是在实施多次变更情况以后的标注。这样就产生后期如果需要进行调用相应的资料，很难再对当时的资料信息进行完全的辨析，图纸的说服力将难以得到保障，工作会误导以及干扰情况就会发生。另外，部分施工方没有在竣工图实施改动时标注相应的时间以及编号，影响了存档的工作实施，这也是技术资料在管理中不够规范的一个表现。

2.4 资料利用率不高

虽然目前项目工程的资料技术管理工作已是各方高度重视的问题，但就工程资料的后期使用情况来看，其利用率还依旧严重不够。很多操作人员并没有养成良好的资料查阅习惯，在查询信息时，第一时间是向项目施工的人员进行口头上的问询。这既会影响个人工作的效率，同时信息可靠性及真实性也难以得到保障，致使技术资料无法发挥对项目工程后期建设指导性参照。技术资料长期在档案馆保存的现象，是存在我国建筑项目施工实施行业的一个严重问题。

3 改善我国施工工程技术资料管理的措施

面对我国项目施工工程技术管理管理中所存在的那些客观的问题，必须切实有效的采取措施，改变技术的资料管理依然较为落后的现实发展局面，充分表现出项目工程技术资料的内在存在价值，推动相应工作的标准迈上崭新台阶。

3.1 完善资料管理机制

施工方的领导应该将技术资料编制的整理工作作为自己企业的经常性及基础性工作抓好，实行“一把手”的负责化机制，定期对各个项工作实行监督检查与考核。企业要技术资料管理工作配置相关专业性人员，必要时要实行“工程―人员”一对一的责任负责制度，按要求管理好工作设计和计划。推行技术资料管理工作的考核检查制度，实行阶段性的考核和总体性的考核相互补充方式，纳入企业员工的平时考评体系中，保障该项工作在项目施工建设的整个过程中始终有着高度的重视，并将其作为施工工作人员工作状况评测的重要根据。项目在完成后，应及时对技术资料管理的工作效果实施真实性客观评价，对照结果寻找不足点，从而促使该工作的水平不断得到提高。

3.2 重视现场勘查工作

做好项目工程现场的勘查工作是保障项目工程技术资料信息真实并可靠的关键步骤。在施工实施中，施工方要在现场规划好专门资料管理工作员，对项目工程信息实施全程的追踪掌握实时记录，严格杜绝那些“闭门造车”的工作形式。资料管理员要熟练应用项目工程图纸的布置状况，积极的参与图纸的设计会审以及技术交底等建设程序过程中，做好技术资料提高优化的建议工作，实现对项目工程项目的总体建设状况了然在心。详细的记录项目工程建设的各项内容，

3.3 注重开展专业培训

广泛开展性的专业性岗位的培训工作是提升项目工程技术资料管理效果的保障。相应的部门应对从业工作人员定期实施大规模培训，保证后者既能掌握本职工作的基本性技能，又能成为项目工程建设的“行家里手”，保障技术资料的收集整理工作实施标准维持高层次上，保证其无形的价值有效得到发挥。在人员的培训上应抓好两中人的培训，一类是领导干部培训，提升其对这个工作重视程度，提醒企业负责人时时刻刻关注相关的技术资料管理进程；一类是基层的技术工作人员培训，满足后者对实际实施工作能力提升需求，督促其积极学习项目工程建设的技术最新发展趋势，提升本职岗位的工作能力，使其保证较好的责任心以及实事求是的工作态度。

3.4 确保资料真实可靠

坚决的反对项目工程技术资料作假弄虚的状况的发生，从源头上提升资料真实性和可靠性。建设、监理和质监等部门应强化对技术资料管理的工作检查实施力度，建立科学检查的程序标准。在项目工程的每个阶段到竣工前，先要对技术资料实行预验收，将这个工作同项目的质量验收同步实施推行展开。一旦出现资料中存在明显错误和不合规定的地方，应即可停止项目涉及的竣工验收，并责令其查纠整改。如果出现资料代签乱改等现象，应退回资料管理员处返工重新做，不准确、不清晰以及不完善的技术资料，坚决拒绝其归档。只有这样，才可以保障项目工程技术资料符合较高可靠性。

3.5 充分挖掘资料价值

项目工程技术资料是对项目建设全程全貌的真实性反映，是对每个建设实施进程的客观化记录，而发挥其价值底线就是对这些项目信息资源进行充分的挖掘，养成良好的资料查阅以及整理分析归纳的习惯，“备而不用”是绝不可以提倡的。在市政项目工程建设、房屋新建以及改造、城市的规划建设等很多方面，施工企业应要做好项目前期的技术资料整理阅览分析工作，从技术资料的档案中查找可以使用的各种信息资源，从而保障后期的项目施工进度拥有科学的准确性指导。

参考文献：

[1] 夏恩理，陈军表，章朝辉.建筑工程技术资料管理及相关问题分析[J].城市建设理论研究，2012（9）.

工程技术资料篇5

在竣工验收阶段，部分施工企业只注重验收过程是否合格，却忽视施工各项资料的时间、内容是否填写完整、施工技术资料与监理审批资料的对应等，更忽视工程的竣工备案工作，导致在对工程的后期资料查阅时，漏洞百出、自相矛盾。

2、资料管理人员缺乏工作责任心

很多施工单位只注重现场施工人员的能力培养，却忽视了对资料管理人员的能力和素质培养。一个优秀的工程，不仅需要工程技术和施工人员去发挥能力和责任心，也需要资料管理人员付出艰苦的努力，只有在企业所有人员的共同努力下，才能打造出一个合格的市政工程。

3、提升市政工程资料管理工作效率的措施

3.1建立并健全资料的管理制度

工程的项目管理部门，要在工程的建设初期根据国家及行业标准，再结合工程的实际情况，制定出适用于该工程的资料管理细则，例如《资料员职责》、《技术书籍借阅制度》、《内业资料的收集范围和工作细则》等，并明确参与工程建设的各单位对应承担的工程资料的责任。同时，监理和管理单位，要制定出一套切实可行的竣工资料需求的样本和表格，来作为各参建单位整理资料的参考和依据，以此保证资料格式的统一性。市政工程建设的内业资料得到有序管理，才能确保最终归档的施工技术文件内容上的准确、规范和齐全，确保原材料的使用真实可靠。

3.2项目资料管理要贯穿于工程的始与终

在工程立项时，工程单位就要建立资料管理部门并安排资料管理人员，主要负责对工程项目各阶段的施工技术资料、竣工资料的整理、收集和归档，此工作贯穿于施工的全过程，以确保内业资料真实性和有效性。另外，资料管理人员要认真负责，对工程的建设与其资料的整理工作要保持同步，不得出现先施工后整理的行为。1）编写和整理的工程施工技术资料要严格按照国家、行业或统一规定的格式填写，项目内容齐全、记录完整、真实且准确、书写字迹要清晰。2）采用的原材料、构配件等的材料质量证明文件（包括合格证书、出厂检验报告等）要及时送检。涉及需要抽检试验的，要由具有相应资质的检测机构复试，在复试合格后方可使用。3）在与施工同步的施工管理、试验报告及质量检验资料等记录填写完成后，要由参与现场施工的质检人员和监理工程师签字确认。

3.3确保竣工验收资料的准确性与真实性

市政工程在进行竣工验收时，项目的资料管理人员要与工程的管理部门和监理部门紧密配合，保证工程竣工验收资料的准确性与真实性。确保竣工验收资料能够在工程项目的决算阶段发挥出真正的作用。

3.4认真做好竣工验收资料的整理工作并及时立卷和移交

工程的所有检验批、分项工程等的资料要按照规范的要求填写，并检查资料中是否存在书写错误、报漏等情况。竣工图要及时进行整理，并注意检查竣工图中的结构变更，是否有变更注释、洽商编号、竣工图章等。竣工资料的组卷和移交要以单位工程为基础，并根据当地市政设施工程档案的编制要求组卷成册，复印所需的套数后，将原件移交至档案馆，复印件交于合同单位。

3.5加强对资料管理人员的培训

工程的项目管理单位要加强对资料管理人员的知识教育工作，积极开展对内业资料管理人员的基础知识、原始资料的签证方法、竣工资料的整理与编制等内容的培训。同时，资料管理人员也要积极学习和掌握工程建设专业知识，拓展知识面，努力提高个人的文化素质与业务能力，保证优秀的工程具有优秀的档案资料。

4、结束语

工程技术资料篇6

关键词：建筑工程；技术资料管理；改进措施

1建筑工程技术资料具有的特点

1.1技术资料的多样性

建筑工程施工过程中涉及专业较多，除了包括主体结构外，还涉及水、电、暖、燃气、通风、节能等多方面，需要各部门共同协作才能形成建筑工程技术资料。但在技术资料管理工作中，应结合各专业的之间的联系进行分类编制，以方便各专业技术人员的查询。

1.2技术资料的全面性

技术资料包括开发设计、合同签订、施工技术资料、质量控制资料至竣工验收整个建筑过程，建筑工程的技术资料由这些单独独立的工程项目组成一套完善的系统资料。这里面包含的每一张合同文本、每一页技术交底、每一份施工图表都是工程技术资料必不可少的组成部分，涵盖了工程当中的每一个细小环节，这都为今后的查找提供了方便。

1.3技术资料的阶段性

在实际施工过中是由很多的施工阶段来组成，一般按照时间顺序逐步推进，一个环节完成后才能开始下一个环节施工，联系紧密。因此在某一个阶段验收完毕后要及时收集原始资料，防止丢失或欠缺，随着建筑工程的阶段推进也就形成了阶段性的技术资料，直至全部工程结束形成总的技术资料体系（见图1）。

2建筑工程技术资料管理中存在的问题

2.1技术资料欠缺真实性

真实性是技术资料的基础要求，也是目前最难解决的问题。在实际施工当中各方为了各自的利益弄虚作假或是碍于人情关系蒙混过关。例如在检测时使用合格原材料，在施工时使用低标号材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工记录、监理记录当中为合格产品，未真实的反映实际情况，给建筑工程埋下了安全隐患。再有随着技术资料的信息化录入，个别资料员直接复制相似资料改换项目名称，未进行实地勘测记录，也导致了资料缺乏真实性。

2.2技术资料与施工脱节

在施工过程中由于工期紧张，各单位领导对技术资料管理意识淡薄，普遍存在施工资料不全或未审批就已经着手建设，导致工程优先、资料滞后的现象时常发生。等到一些关键检查或是竣工交付前才去整理资料，敷衍了事，检查完毕再重复以往的过程，导致技术资料是“补”出来的。例如一些施工材料早已使用，等到检查时才将合格证、检测单送达。

2.3技术资料内容混乱、错误较多

一般大规模施工都由多个分包单位同时施工，技术资料经常移交、借阅导致损坏或丢失。另外有很多单位的承包合同资料、质量保证资料、检验评定资料等使用的单位名称不一致或是填写不规范，导致整理资料出现了混乱。施工中包含专业很多，每人只负责自己整理的这一段资料，导致各专业间横向、纵向缺乏沟通，出现填写的记录不一致甚至相互矛盾。

2.4技术资料员积极性不高

在施工现场中很多资料员待遇水平不高，或是由其他专业人员来兼职，普遍存在资料员工作热情不高，资料管理业务素质不强的现象，致使资料收集过程中不主动，技术资料未得到有效管理。

3建筑工程技术资料管理采取的改进措施

3.1加强技术资料员的培训

人员是安全生产中的主要能动因素，也是企业的宝贵财富。很多技术资料人员文化水平不高，责任心不够或刚毕业的学生工作经验不足等。这些专业素质不强的个体会严重影响技术资料的有效管理工作，所以对技术资料员进行定期培训是行之有效的方法。培训包括对施工各专业基础知识、资料管理相关制度、资料管理操作规程及新规范新标准等。定期对资料员进行培训，使其思想上重视技术资料的收集管理工作，熟练掌握操作技能并能严格按照操作规程进行操作。只有工作人员高标准、严要求、重行动才能使大家形成重视资料管理良好氛围。不要找任何理由逃避培训，古话说“活到老，学到老”，可看到人要不断成长，只有学习成为常态，工作才能有状态。

3.2完善各建设单位技术资料管理的制度

首先各单位的领导人员要提高对技术资料管理的认识程度，从自身做起对技术资料管理工作加以重视并给与大力支持。其次建立由班组、部门、单位组成的技术资料“三级责任”管理制度，并明确相关责任人，层级负责，互相监督。定期由三级责任人召开相关会议，回顾相关管理工作，认真部署竣工等关键点的审查工作，明确分工，并提出相关要求。对未执行或执行不力的单位给与相应惩罚。对于资料员一人身兼数职的现象，导致工作负荷大，而且一人做不到每项工作全身心投入，应完善组织结构，做到专人负责。

3.3落实责任，强化审签制度

施工中有很多技术交底、阶段验收报告、材料实验报告、竣工验收报告以及相关图纸的制修订等工作，这些关键点的审签对工程质量关系重大，责任性强。要求编制人员一定要确保这项工作的正确性和真实性，杜绝不审批就进行施工的做法，一旦出现问题这些都是具有法律效力的依据。对于工程中的设计变更和工程造价的调整等涉及影响面大，必须由相关方沟通协商通过后，签字确认方可实施。另外对于资料管理人员来说对于合同文本、设计变更、竣工图等重要文件要认真检查、妥善保管。明确各责任人的职责，不得代签、错签，审签工作承担相关法律责任，严禁弄虚作假。

3.4加强技术资料的阶段性自检工作

在技术资料管理当中，除了上级单位或是外部部门的检查外，还应定期做好本单位的技术资料检查工作，由专业资料管理人员对某些关键点的资料要重点检查监督，发现有漏项、错误、弄虚作假的资料要及时汇报上级部门，防止缺陷扩大化。技术资料的自查工作在一些单位也实施，但实际效果不到位，流于形式，成为了工作当中的负担。对于这种状况，建立技术资料监督小组，对于执行不到位的责任人进行再培训合格后方可上岗，确保技术资料的进一步完善。

4结束语

技术资料管理是需要各专业、各部门多方面的大力配合与支持，运用科学的管理方法来有效实施。文章通过对技术资料实际管理当中出现的一些问题进行探讨，提出改进措施，但还需技术资料员结合本单位的实际情况采取恰当的管理办法，促进建筑工程技术资料的完善、真实。

作者:邵亚萍 单位:陕西建工第三建设集团有限公司

参考文献：

[1]杨旗,张江波.建筑工程资料管理及实训[M].北京:中国建材工业出版社,2014.

工程技术资料篇7

关键词：建筑工程；施工；技术；资料管理

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件，是工程项目建设管理、质量控制、安全生产以及技术措施等方面的原始记录，是城建档案的重要组成部分，也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。建筑工程资料是质量管理体系的重要组成部分，是评价管理水平的重要见证材料，也是对工程质量及安全事故的处理的重要技术依据。因此，对建筑施工企业来说，做好建筑工程施工技术资料管理工作对保证建筑工程质量和结构安全，对工程创优评审以及竣工结算都具有十分重要的意义。

一、建筑工程技术资料的重要作用

1、工程技术资料是城市建设及管理的重要依据之一

在建筑工程施工过程中，由于其需要的程序复杂，经历的时间长等，加上在建筑工程竣工验收后，由于施工原因、人为原因或者自然因素，很可能出现各种各样的问题。因此，一旦这些问题出现，就需要我们查询技术资料档案，根据实际情况，采取恰当的措施，确保问题顺利解决。

2、工程技术资料是建筑工程质量评定和竣工验收的重要依据之一

众所周知，在建筑工程施工过程中，首先要考虑的是质量问题，而且在建筑施工过程中，每一个部分，都必须严格按照技术的规定及标准来进行。此时，技术材料的重要性就凸显了，技术材料是建筑施工的凭据，在施工过程中要严格遵循技术材料，只有这样才能保障施工过程的顺利及高效。 3、工程技术资料是建筑企业管理水平的重要体现。工程技术资料是一个企业施工技术水平的体现，是在建筑施工企业施工过程中形成的，也在间接地体现着一个企业的管理能力和管理的标准化、正规化。

二、建筑工程施工技术资料管理措施

1、健全资料管理制度

在企业管理过程中，企业负责人应该注重技术资料的管理及运用。在做好施工进行的前提下，提高建筑工程技术资料的管理，及时发现技术资料管理过程中容易出现的问题，发现问题，分析出现问题的原因并及时的解决，也要做好记录，防止下一次同样的错误不再发生。根据施工过程中实际出现的问题，进行工程资料的整理和完善。不断的对技术资料进行完善和健全。在项目竣工后，做好日记的记录和统计，不断的发现问题，健全质量管理制度。

2、充分运用资料

在建筑工程施工过程中，技术资料扮演者行为准则的作用，因此，要从分引起对技术资料的重视。只有这样，才能确保工程项目的有效实施。在建筑施工过程中，除了要将技术资料和建筑施工保持一致性外，还要认识到技术资料在施工过程中的潜在作用。在各种不同的施工环节里，都要对前期技术资料进行分析，以便对后期的施工以及操作给予明确的指导，只有这样，才能做到充分的利用技术资料的目的，减少工程的投资，实现经济效益的最大化。

3、从工程项目立项抓起

目前，工程建设项目大多实行项目法人（项目经理）负责制的管理模式，项目法人既然对整个项目负责，自然也就意味着对项目的工程技术资料负责，从工程项目立项开始就设立工程技术资料管理机构和管理人员，负责工程项目技术资料的收集、整理和归档管理工作。工程技术资料编制工作实行“三同步”管理制度，即工程立项开始与施工技术资料收集同步；工程施工过程与施工技术资料形成同步；工程完工验收与工程资料验收同步。将资料管理贯穿到工程施工的全过程。

4、深入现场勘察

为了在施工过程中做到保证技术资料的真实性，让技术资料更加具有说服力，就需要工程单位安排专业的人员到施工现场进行日常的记录，甚至参与的其中的施工过程中，在施工过程中收集技术资料。而作为管理技术资料的人员，资料管理人员，应该做到对施工图纸布置熟练掌握，积极参加图纸会审及设计、技术交底等工作。

5、加强过程控制

施工单位负责人、工程管理人员、工程技术人员要切实负起责任，做到工程建设与资料整理同步进行，避免施工与资料整理两张皮，切忌先完成施工任务，而后补资料的现象发生，负有管理职责的档案资料管理人员要经常深入施工现场，对资料的同步性、真实性、准确性、完整性、规范性进行检查，建立过程控制奖罚制度，高标准、严要求做好施工资料。

6、切实做到职责分明，签认齐全

《建筑工程质量检验评定标准》规定了“质量检验评定程序及组织”各级质量把关人员都应明确职责，不可超级评定，马虎过关。自检要通过现场与技术员、质检员，工长共同检查，对混凝土、砌砖、钢筋、水暖、电气等的施工质量进行记录，做到实际施工质量与评定相吻合，并一一签字确认；对于各种隐蔽、变更及关键部位均要求相关人员参与见证并一一签字确认。

7、做好施工阶段资料整理

施工阶段资料整理要认真仔细, 隐蔽工程检查记录填写要完整、规范。在建筑施工阶段,要分门别类地收集整理施工技术资料，对工程项目的各个生产分部,要严格遵照国家规范要求进行整理,并按施工管理、材料试验、施工试验报告、验收记录、验评记录的顺序，分门别类地填写完整。对于隐蔽工程检查记录的填写,要结合技术复核、质量检查工作进行,并按材质、标高、工程名称、部位、隐蔽检查项目、检查意见及检查人、检查日期等要求填写。

8、做好技术资料的整理保管

由于现场的技术资料分散在很多施工人员手中, 因此要有专人把资料收集进行统一的分类整理。资料要按单位工程、分部工程和分项工程逐项分类整理。对技术资料建立专门的台帐,台帐要求工程的施工进度和内业资料同步,内业资料完整,方便查阅。最好能实现微机化管理,要求在电脑上能及时查找到每一个项目的施工时间,每一份资料的存放地点, 有了这样一个电子版的台帐, 可以不仅可以减少人力、物力,还能减轻内业人员的工作强度。要建立相应的全宗卷、卷内目录和备考表,不仅档案盒内有手工版的,在电脑上还要有份电子版的,方便查阅。随着档案建设管理工作的不断深化,内业资料也将实现标准化、微机化和信息化管理。将整理好的资料移交档案室保存,等工程竣工的时候,竣工资料也就完成了。资料的保管也很重要, 很多项目要有单独的档案室,有专职档案员,要有健全的资料保管制度和借阅制度, 档案柜内要存放防虫、防霉等物品, 要有放尘、防潮的措施。档案跟我们人一样是有寿命的, 应此,我们要妥善保管好档案, 使它的寿命能更长。

综上所述，工程技术资料管理工作是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作，是一项系统工程，是涉及各个专业技术部门的一项复合性工作，要保证工程竣工资料完整、准确、系统、齐全，真实地记录和反映施工及验收的全过程，就必须不断加强管理水平，只有这样才能保证形成一流的工程施工技术资料，从而为建设一流工程项目提供资料方面的保证。

参考文献：

[1]冯瑞刚,王洪亮,周字龙.浅谈建筑工程施工技术资料管理[J].科技信息,2008;(15):91

[2] 兰科富. 建筑工程施工技术资料管理刍议[J]. 企业科技与发展. 2012(09)

[3] 段丽. 工程档案管理在建筑工程的有效运用[J]. 科技与企业. 2012(08)

工程技术资料篇8

1. 第一时间对建筑工程的技术资料收集和记录

力争每个记录在册的建筑工程的技术资料都是正确的。对于原材料以及配件的质量也要进行各方面检查。不仅要认真抽样检查每种原料以及配件的合格证，而且要认真核对防伪标识。我国的市场经济的体制尚未完善，不管什么都要做到合格证防伪标识以及报告书的三位一体。谨防由于多手交易导致的建筑工程的技术资料存在以假乱真，以次充好的现象。笔者结合以往所发生的各种问题及不足，认真思考建筑工程的技术资料的每个环节。在建筑工程开始施工前，就已经指定专人专管，对每项建筑资料做到实时跟踪，防止发生竣工后才发现材料不合格的事件。对于资料与工程的时间搭配，也做到了平行同步。对于原始记录做好保存的同时，加快每天对已获得建筑工程的技术资料的整理分析。

2. 去伪存真力保建筑工程的技术资料的真实性

不管是什么工程技术的资料，如果其中的记录不全是真实的，那么这种建筑工程的技术资料就没有任何意义和作用。相反，错误的资料会把我们代入歧途，不但对建筑工程没有有利支持，反而消耗我们的有限精力，使工作难以开展。对于以往的建筑工程的技术资料数据，一般采用对原始数据的后补方法。这种方法纯粹属于理想主义，经验主义，是完全行不通的。对于这样的行为必须做到完全杜绝，要亲临现场第一线做好抽样调查。抽样的时候，也要注意防止抽样时间的特殊化，力争在保证绝对随机抽样的同时，记录第一手原始数据。对于原始数据的把握一定不能受到工程质量的影响，如果连第一手的原始资料都因盲目的提高工程质量等级而不真实，那所得的建筑工程的技术资料必定是违背客观事实的。那这样的材料对于建筑工程的施工又有什么帮助呢？

3. 把握建筑工程的技术资料的核心内容——准确

建筑工程的技术资料只有完整而准确，才能在建筑工程项目中起到重要作用。

（1）分项工程质量评定表的规范化填写，力保每个项目所填写内容的详细具体，决不能以含糊的字词来一概而论。应该严格按照国家标准，以绝对准确的精确百分率在书写记录，尽可能的附带相应的文字解释。不可以简单的符号代替，更不可在基本项目中出现不合格的点。

（2）对于每个分项工程，都应详细的了解，尤其是其属于的分部工程，更要弄清楚。决不允许出现相互混淆的情况。每个分项工程都有其突出的特点，对于这些突出的地方应该重点了解，重点记录。只有抓准这些特殊的地方才能把每个分项工程所属的分部工程真正的弄清楚。

（3）对于混凝土的强度评定，既要做好方法的正确运用，又要做好详细的记录。其中最重要的是要做好有效数字位数的掌握，防止在计算过程中过分省略有效位数。

4. 必须保证内业资料的完整

内业资料的完整性就如工程的完整，不能仅仅注重现实施工而放弃对内业资料的整理记录。不完整的内业资料会导致单位工程的单方面理解，从而使得建筑工程技术资料的缺失，导致严重后果。内业资料在保证不会人为性错误的同时，加强对某些易漏环节的注意。每一点内业资料都不能忘记，只有这样在后期对资料的整理汇总的时候，才能使每个建筑工程的技术资料点汇成面。从而达到对建筑工程技术资料的整体性掌控，不仅要宏观的概观，更重要的是深入细微之处，以小见大。更重要的是要认真遵守国家标准《建筑安装工程质量检测评定标准》GBJ301-88) 第4.0.4 条规定“检验评定各自承建的分项、分部工程质量等级和整理资料,将评定结果及资料交总包单位, 参加单位工程的评定”。对于分包出去的工程，更不能掉以轻心，应该配合建设单位向各个分包单位索要技术资料。必须要保证整个建筑工程技术资料的完整性，以保证单位工程质量的等级。

工程技术资料篇9

1.1工程开工报审表缺少监理机构审查意见、公章、总监理工程师签字与审查批复日期。

1.2开工报告表头计划开工日期与实际开工日期均未填写，建设单位、监理单位签章与批准日期均无。

1.3单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表中核查意见与验收结论存在施工单位机打，应有监理单位派驻现场的总监理工程师本人填写，且核查人一栏存在未予填写，核查日期往往不予填写。

1.4施工现场质量管理检查记录表头开工日期未填写，监理单位检查结论未填写，现场监理工程师签字缺以及检查日期未填写。

1.5技术核定单全部为复印件，应加盖原件存放处公章。

1.6技术复核记录表中复核人一栏应有现场质量检查员或现场施工员签字，技术复核记录应有监理工程师或业主住工地代表参加复核。

1.7技术交底表格使用会乱，多种表格使用，表格不统一，且缺少交底统计目录，不便于检索或日常检查，技术交底不全面。

1.8工程测量定位复核记录缺或表格填写不完整、不规范，如缺少坐标或方位标注。

1.9现场施工用的钢筋原材分批进场，现场取样员会同监理单位见证员取样，其钢筋原材料复试报告缺少汇总表。

1.10钢筋出厂合格证部分为复印件，未按要求加盖原件存放处公章和抄件人签字、抄件日期，缺少钢筋原材合格证汇总表。

1.11混凝土试块抗压强度汇总表以及砂浆试块强度汇总表填写不规范，建议加盖承建单位红章。

1.12使用的商品混凝土缺少商品混凝土厂家资质材料，且部分商品混凝土粉煤灰质量检验单为复印件，缺少商品混凝土厂家质量专用红章，部分商品混凝土原材料（水泥、砂、石子、外加剂）放射性检测报告和材料检验报告均为复印件，未加盖原件公章。

1.13基础回填土检验报告份数不够，该部分资料缺少回填土取点平面示意图。

1.14建筑物沉降观测点布置不符合规范要求，部分墙体阴角部位或沉降缝两侧缺少观测点设置，观测点布置不合理，观测点平面图中缺少基准点位置；沉降观测未按要求有第三方进行，存在施工单位自行建筑物沉降进行，建筑物沉降资料缺少沉降量观测曲线图。

1.15混凝土构件钢筋保护层检测报告缺少测试日期；地下室防水效果检查记录监理结论一栏中，现场监理结论施工单位进行机打，不符合要求，应有监理单位现场专业监理工程师本人填写；有防水要求的地面蓄水试验记录表缺少简图；屋面淋水试验记录与建筑物风道检查记录监理单位验收结论存在施工单位代签。

1.16隐蔽工程检查记录总表建设单位项目负责人未签字认可；隐蔽工程检查记录隐蔽部位缺少施工、监理单位公章，部分隐蔽工程部位未做或漏做。

1.17分部（子分部）工程验收记录表头中存在子分部标注，承建工程若不存在子分部工程应予划斜线，以示规范。

1.18检验批质量验收记录表中施工单位检查评定结果一栏中专业工长、施工班组长存在机打，应有本人签字，表中一般项目允许偏差值标注不规范，主控项目也存在填写不规范情况，应规范填写。

1.19分项工程质量验收记录表中施工单位检查评定结果进行机打，这样不符合资料要求，应有施工单位质量检查员填写，可以打“√”或填写“符合要求，验收合格”，监理填写的验收结论填写不够规范标准，施工单位检查结论应有施工单位项目技术负责人填写，而不应该机打检查结论。

2如何做好高层建筑工程技术资料收集整理工作

针对高层住宅工程施工技术资料存在的诸多问题，笔者认为做好高层住宅工程施工技术资料收集整理工作应做到以下几点：

2.1建立健全高层建筑工程技术资料整理责任制

高层建筑工程在进行现场施工之初，承建该项目工程施工的项目部即建立健全该工程技术资料收集整理管理责任制，指定专人负责进行该工程施工技术资料的收集整理工作，对于分包商的工程内容则要求分包单位也按要求指定分包工程资料员进行其分包工程的技术资料收集整理工作，总包单位负责分包单位施工技术资料的汇总工作，确保承建施工的高层技术资料真实性、及时性、完整性和有效性。

2.2及时做好资料的收集整理工作

高层建筑住宅工程施工技术资料应随工程的施工进度进行收集整理，按工种、按专业进行分类整理，资料应做到是实实在在的原始资料，资料内容应填写规范、完整、准确、真实、有效，字体填写规范标准端正清晰，不存在伪造和涂改资料，资料在施工现场分门别类地进行装盒，每个资料盒内都有资料目录。

2.3工程开工前做好资料整理策划

工程开工前，施工单位项目部已及时安排人员对承建施工的高层建筑住宅工程概况认真熟悉，对工程即将开始的资料收集整理进行整体策划，编制有高层建筑住宅工程资料策划方案，并遵循资料形成的客观规律进行分类收集，编制有切实可行的资料收集目录，目录按一级总目录、二级分目录，三级细目录进行编排，依此指导原始资料的形成和收集整理。

2.4重视资料汇总工作

高层住宅工程技术资料在工程竣工时，其施工技术资料的整理应从资料的三级目录开始汇总资料，过度到二级资料，二级资料汇总成一级资料，一级资料复查无误后，把合成一级资料组卷编制资料总目录和页码，设计封面，装订成册。

2.5规范的资料交接手续

高层住宅工程竣工验收并经质量认证机构评定等级备案后，要及时与业主（建设单位）方面进行联系，即施工企业和建设单位办理技术资料交接文字手续。施工技术资料交接单上施工单位和建设单位技术负责人要分别履行签字、盖章手续，并注明交接日期。

3结论

工程技术资料篇10

   一个优良的建筑工程必须有一套完整、内容齐全、符合规范要求的原始技术资料，便于工程的管理，检查,为以后的维护、改造、扩建提供可靠的依据。经过自己多年的实践经验，谈_下自己在技术资料管理过程中的体会。每个单位工程的施工资料应根据专业类别进行分类整理，不同的专业产生不同的施工资料,每个专业应按规范要求积累，收集相应的施工资料，每个工程项目_般包括：地基与基础、主体、装饰与装修、屋面工程、水暖、电气、通风、消防、电梯、节能等分部工程。每个单位工程应分层次验收，验收程序为：检验批、分项、分部（子分部）、单位工程。工程项目资料应收集、整理各个阶段、各个施工过程中形成的各类资料。每个项目应按阶段进行收集整理，主要阶段如下：1)工程前期资料收集、整理，主要包括：工程报建、规划批复、施工、规划许可证等文件;2)工程项目施工过程中资料的收集、整理，主要包括:设计变更，洽商记录，混凝土施工记录，技术,安全交底记录，施工日志，隐蔽工程验收记录，测量放线和报验，原材料,半成品，成品检验报告，合格证书及原材料复试报告;原材料，半成品材料见证取样记录，报验单，施工过程中质量验收评定资料主要包括:检验批、分项、分部（子分部）、单位工程的质量验收资料;3)工程项目竣工验收阶段资料收集、整理，主要包括:工程竣工验收报告、施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评价报告，勘察，设计单位质量检查报告，规划部门、消防、环保部门认可批准使用文件，工程竣工图纸等;4)竣工备案资料的收集、整理。

1工程前期资料的收集、整理

工程项目开工前，先进行项目报建、项目计划批文，规划许可证、施工许可证、施工图纸、地质勘察报告的收集、办理前期手续的同时，应组织相关技术人员编制施工组织设计文件。施工组织设计是工程项目开工前按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经科学计算、精心对比及合理的安排后编制出_套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。

由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计应该在工程之前编制完成，施工组织设计经审批通过后方可施工，并报监理单位审批后方能生效。每个施工项目都应按规范和设计要求收集适用于本工程的施工组织设计文件，并有完善的报验和审批手续，即施工组织报审表、施工组织审批表。前期手续办理完成后，取得施工许可证，即可进行工程项目施工。

2施工项目过程控制资料的收集、整理

工程施工过程控制资料主要包括：工程原始施工记录，技术，安全交底记录，施工日志，隐蔽工程验收记录，测量放线和报验，设计变更，洽商记录，混凝土施工记录，原材料，半成品，成品检验报告，合格证书及原材料复试报告；原材料、半成品材料见证取样记录，报验单，施工过程中质量验收评定资料主要包括：检验批、分项、分部（子分部）、单位工程的质量验收资料。

1)及时收集施工记录和图纸会审记录，技术、安全交底记录等。a.收集由建设单位组织，设计、施工、监理参加对所探讨的问题形成图纸会审纪要，经四方共同会签、盖章作为设计文件的补充形式和指导施工的依据，以及与建设单位或业主结算的依据。b.交底要以书面形式进行，交底时要详细讲解交底内容的细节，在无疑问、无歧义时技术交底由项目技术负责人签字后，交底人、被交底人签名作出确认后生效，交底的记录由资料员收集存档。c.施工记录是对现场施工情况的真实反映，要如实填写，按工程进度收集各个阶段的施工记录，并经监理单位签章认可。

2)记录施工全过程及施工日志。施工日志也叫施工日记，是对建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程交竣工验收资料的重要组成部分。施工日志由专人负责收集、填写记录、保管。施工日志记录时间从开工到竣工验收时止，逐日记载不许中断，按时记录，真实、详细，中途发生人员变动，应办理交接手续。施工记录要按要求记录，要记录每天的天气情况、施工部位、作业人员情况及每日发生的主要事宜；施工日志应反映工程的实际工作进度情况;施工现场有关会议的主要内容；有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定；建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。如果工程中发现质量问题也要记录在施工日志中。

3)隐蔽工程检查验收。隐蔽工程包括粧基工程、基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、水暖电工程等，隐蔽工程验收记录是_项十分重要的技术资料，应如实填写，按资料表格的要求将隐蔽项目的内容、质量情况、检查意见记录下来，未经隐蔽工程验收的工程，不得进行下道工序的施工，验收合格后方可进行下道工序。

4)施工过程中材料试验资料的收集、整理。在工程施工过程中，按照规范要求及施工组织设计要求对原材料进行见证取样，及时收集原材料的合格证及检验报告，原材料汇总包含:钢材、水泥、砂、石、砖及砌块、防水材料的进场汇总表、工程材料报验单、出厂合格证、见证取样单及复验报告;新材料、新产品进场汇总表、工程材料报验单、出厂合格证、检测报告等资料；屋面工程需要收集保温材料进场汇总表、工程材料报验单、出厂合格证、见证取样单及复验报告、防水材料进场汇总表、工程材料报验单、出厂合格证、见证取样单及复验报告、屋面其他材料进场汇总表、工程材料报验单、出厂合格证、见证取样单及复验报告施工试验资料，具体有：a.原土及回填土干容重测试报告、取样平面图；b.砂浆配合比试验报告;c.砂浆试块强度试验报告、砂浆强度汇总评定（基础、主体、屋面、装饰装修）；d.混凝土配合比试验报告;e.混凝土试块强度试验报告、混凝土强度汇总评定（基础、主体、装饰装修）；f.同条件混凝土试块强度试验报告、混凝土强度汇总评定（基础、主体）；g.混凝土抗渗试验报告、汇总表;h.商品混凝土资料;i.钢筋连接试验报告、汇总表。

5)做好分部、分项工程质量验收记录。一个施工项目包括基础工程、主体工程、装修工程、屋面工程、给排水、电气、消防、节能、电梯等分部工程。应按规范和设计要求进行检验批、分项、分部工程的评定，做好记录，每个分部都要对所涉及的质量控制资料、安全和功能检验、观感质量验收资料进行收集。每个分部工程都由建设单位组织，设计，勘察、施工、监理单位参加验收，并签字认可。3竣工资料的收集、整理、归档及移交一个施工项目前期资料、施工资料的收集很重要，但是竣工资料也至关重要，竣工资料整理：施工单位填写竣工验收报告，进行工程评价,经建设、监理、设计单位验收合格后进行竣工验收，工程验收合格后，将对工程资料按建筑工程资料管理规程的要求进行整理，组卷，编制完整的竣工图经监理单位签字认可后方可进行移交。工程资料应装订两份份由建设单位保管，_份移交城建档案馆。城建档案资料必须为原件，不得复印。

总之，工程资料必须真实、准确、完整，做到工程资料与施工同步,资料应符合设计及施工规范的要求，资料整洁、目录清晰、资料齐全，便于查找;纸质优良，排列有序，便于保存。

建设工程资料的管理是一项系统性很强的工作，涉及专业部门的配合，资料员的素质要高，有一定的专业知识,懂工程的施工工序，才能保证工程资料的准确，完整及可追溯性，施工资料反映施工的全过程，应加强建设、监理和施工单位的管理水平，加强业务水平，严格过程控制管理，充分发挥各级人员的监督作用，保证施工资料的质量。

                            　赵春翠