电商企业财务管理制度十篇

导语：如何才能写好一篇电商企业财务管理制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

电商企业财务管理制度篇1

尽管从总体上来看,我国大中型家用电器商业连锁企业都高度重视财务管理工作,特别是财务管理在促进企业发展方面的作用都能够得到一定程度的发挥,但仍然有很多中小型家用电器商业连锁企业在财务管理方面缺乏足够的重视,因而无法更好的发挥促进企业发展的作用。通过深入分析当前我国家用电器商业连锁企业财务管理工作,在促进企业发展方面还存在很多制约因素,具体体现在四个方面:一是财务管理理念制约。尽管从总体上来看,我国家用电器商业连锁企业都对财务管理工作给予了高度重视,但仍然存在着财务管理理念比较落后的问题。比如,我国家用电器商业连锁企业普遍都属于民营企业,因而很多家用电器商业连锁企业对财务管理重视不够,突出表现为财务管理方面的投入不足,特别是管理体系不够完善,而且在管理人员配置方面也不到位;再比如,我国一些家用电器商业连锁企业法人代表在财务方面缺乏法律意识和信用意识,直接导致企业内部财务制度不够健全和完善,制约了企业财务管理工作的深入开展,因而不利于推动企业发展。二是财务管理手段制约。随着全球科技信息化的快速发展,财务管理信息化越来越成为提升管理效益的重要战略性举措,尽管目前我国家用电器商业连锁企业在财务管理方面都朝着信息化的方向发展,但仍然存在很多制约因素。比如,随着财务管理软件的广泛应用,对于降低企业财务管理成本和优化企业财务管理效能至关重要,但目前我国很多家用电器商业连锁企业在应用财务管理软件方面还不到位,很多家用电器商业连锁企业都没有应用正版软件,极易出现财务问题;再比如,目前很多家用电器商业连锁企业还没有建立专用财务管理数据库,因而无法发挥财务管理的综合职能,在决策、咨询、处理等方面的职能比较薄弱。三是财务管理风险制约。尽管我国家用电器商业连锁企业都高度重视财务风险控制工作,但仍然存在很多不足之处。比如,目前很多中小型家用电器商业连锁企业对财务风险控制工作认识不到位,认为只要抓好财务管理工作就不会出现财务风险,因而没有建立有效的监督和控制体系;再比如,目前很多家用电器商业连锁企业在开展财务管理过程中,对于财务风险缺乏评估、调查、分析和判断,因而无法有效的控制财务风险,导致个别家用电器商业连锁企业财务风险较大。四是财务管理体系制约。对于家用电器商业连锁企业来说,最为重要的就是建立“垂直化”的财务人员管理体系,这样有利于更好的抓好财务管理特别是财务控制工作,位目前我国很多家用电器商业连锁企业在这方面做到的很不到位,还没有形成健全和完善的财务管理体系,进而对企业发展造成了重要的影响。比如,目前我国很多家用电器商业连锁企业在财务管理体系建设方面,并没有实现财务管理人员“上下一条线”,只是总部财务中心对各分支机构财务部门的业务指导,而财务人员的招聘、录用、薪酬、考核、奖惩、晋升等核心权益却归属于分支机构,这实际上不是严格意义上的垂直管理,因而对财务管理造成了重要制约。

二、发挥财务管理在家用电器商业连锁企业发展中作用的有效对策

一是创新财务管理理念。理念是行动的先导,有什么样的理念就会起到什么样的作用,家用电器商业连锁企业要想更好的发挥财务管理在促进企业发展方面的重要作用,就必须首先创新财务管理理念。这就需要家用电器商业连锁企业适应我国新一轮市场化改革需要,特别是要着眼于提升企业的整体竞争力,及时转变财务管理理念,给予财务管理更高的重要,进一步加大人力、物力、财力投入力度,从家用电器商业连锁企业财力管理实际情况出发,积极推动财务管理方式、管理内容、管理模式、管理体系等各个方面的改革与创新。二是优化财务管理手段。伴随着电子科技的广泛应用和新经济的高速发展,对于家用电器商业连锁企业而言,目前现代网络式的财务管理已经逐渐取代了过去传统的桌面式财务管理,这样就能够进一步加强数字化和信息化。家用电器商业连锁企业必须以财务管理信息化、网络化、数字化、智能化为方向,比如在远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等方面要给予更多的投入,这将有利于更好的加强财务管理;再比如,企业要建立价值链财务管理模式,将财务管理渗透到企业管理的方方面面,这将有利于提升财务管理效能。三是控制财务管理风险。对于家用电器商业连锁企业来说,财务风险始终存在,因而必须通过强化财务监督和控制来最大限度的规避和化解财务风险。这就需要家用电器商业连锁企业建立财务总监制度,由企业最高领导直接任命,代表企业所有者对企业的一切财务积极活动都能够自由地行使管理和监督的职责;还要加强对企业财务活动的监督和控制,特别是要积极推动财务管理与业务管理的“协同性”,使企业财务风险能够得到更加有效的控制,进而推动企业发展,提高企业效益,降低企业风险。四是完善财务管理体系。家用电器商业连锁企业要高度重视财务管理体系建设,重点在两个方面下功夫:一方面,要对财务人员实行“垂直化”管理,财务人员的编制隶属于总部财务中心,他们的招聘、录用、培训、薪酬、考核、奖惩、晋升等等都由总部财务中心决定,分支机构负责人的意见仅作参考;另一方面,要对企业资金实行“封闭化”统一高度,这将有利于家用电器商业连锁企业的各项资金不被挪用、挤占、截留和贪污,最大限度的提升财务管理效能。

三、结语

电商企业财务管理制度篇2

[关键词]电子商务环境企业财务管理模式

在网络信息技术推动下，企业经营活动的电子商务环境正在逐渐形成，企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革。主动迎接管理模式的变革，积极推动财务管理模式的创新，成为企业发展的迫切要求。

一、电子商务环境对财务管理模式的影响

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成，在一定时期表现出稳定性和协调性，但随着企业内外部环境的不断变化，其表现出动态发展的特性。

现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用，电子商务环境正在逐渐形成，使企业生产、经营、管理发生了深刻的变化。基于电子商务，企业生产、管理、营销等各种活动更加融合，企业内部之间、企业与外部之间通过网络传递信息、处理业务，使财务管理活动处于电子商务环境中。电子商务环境正在对财务管理模式产生重要的影响。其表现在：

1.财务组织结构的影响

财务部门与其他部门相融合，出现模糊分工状态，以往由财务部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等部门来完成。财务部门从人员集中实体部门机构向人员分散的虚拟部门机构转变。财务部门内部的人员分工、岗位设置也将发生较大变化。传统财务部门萎缩,职能分解,包括决策和业务在内的网络虚拟的财务机构代替传统的财务管理机构。

2.财务处理流程的影响

在电子商务环境下，计算机网络代替了纸笔、算盘、计算器，电子单据在线录入，电子货币自动划转，财务业务协同，所有信息，即时产生，资金流、物流、信息流“三流合一”。财务管理无需再建事先固定地划分成一个个各自独立的环节，所有信息汇成了一条连续的信息流，所需的任何财务信息都可直接从网上获得。传统的财务处理流程将面临着一次全面的重组。

3.财务处理方法的影响

电子商务环境下，企业业务活动，如网上交易、网上结算、网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等，都将在网上进行处理。传统的会计计量方法、财务预算方法、资本管理方法、财务分析方法等都将发生根本性的变革。

4.财务制度的影响

电子商务环境下，全新的经济形态改变传统工业社会的经济规则。国家规范企业活动的各种制度面临新的要求。会计制度、会计准则等必将适应新的环境要求而发生变革。就企业本身而言，财务组织、财务流程、财务处理方法的变革必然要求建立新的财务制度。

5.财务软件的影响

电子商务环境下，会计信息系统正从被动地汇总业务职能部门的财务数据，转向与业务协同，主动地在业务发生时获取详细信息；财务软件正从部门级、企业级向供应链级发展，并与其他子系统相互渗透，彼此的界限日益模糊。在信息技术的冲击下，财务信息系统的改变，不再是简单的修补，而是一次深刻的革命。未来财务系统不仅仅是面向财务处理，其触角延伸到企业内外活动的各个末端，系统功能的可变更性、可扩充性，系统内部外部数据的共享和一致成为必然发展趋势。未来的财务软件本身就是电子商务的一部分，它将对企业财务管理模式变革起到巨大的拉动作用。

二、电子商务环境企业财务管理模式的基本特征

电子环境下，企业财务管理模式表现出以下基本特征：

1.财务与业务协同

在电子商务环境下，企业内部网络使采购、入库、付款、出库、销售等业务与财务协同运作。外部的网络使企业与客户、供应商、政府管理部门乃至整个联盟企业之间协同运作。

2.实时财务控制

电子商务环境下，可以在最短的时间内获取经营活动的数据，最短的时间内采用多种方法生成财务信息,最短的时间内反馈到信息使用者，最短的时间内将控制指令到业务活动中，实时校正经营活动。

3.远程财务处理控制

在电子商务环境下，通过互联网络，财务处理控制跨越物理空间，延伸到企业内的每一个部门，延伸到企业外部的所有可利用资源，延伸到不同的城市、不同的国家、甚至全球。

4.集中管理

电子商务环境下，企业数据集中、信息集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。

三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点

1.从财务组织结构设计

面对电子商务环境，企业组织的实践和理论均表明，传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了“水平总线型组织结构”、“星型组织结构[4]”、“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。

2.从财务处理流程重组

20世纪90年代，美国管理学家哈默针对信息技术对管理的影响提出了“企业流程再造”思想，并在欧美等国企业掀起了“以流程再造”为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用信息技术和管理方式对组织结构和流程重新设计，合并重复的环节，尽可能减少无效或不增值的活动，从整体流程全局最优的目标，设计和优化流程中的各项活动。

3.从财务处理控制方法改进

长期以来，很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用，如授权批准、财产保全及复式记账等。但是，还有许多先进的方法，如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价(EVA、FIMIAM)等方法，在我国应用程度非常低。究其原因，除了经济环境、思想观念、财务人员素质外，更主要的原因是没有把这些方法与信息技术结合。

4.从财务制度的创新

财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约，尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展，宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。探索电子商务环境下，企业会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。

5.从财务软件的开发

目前，国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟，只是对传统会计处理改进基础上，增加了对其他业务的模拟，传统流程自动化的思想仍然存在。原因一方面宏观财务制度因素。另一方面、商品化软件开发商的因素。财务软件模块越来越多，价格越来越高，使用难度越来越大，不同软件的模块难以兼容，很多企业陷于两难的困境。事项会计、事项法会计信息系统为电子商务环境下财务信息系统的设计展现了全新的视角。

参考文献：

[1]张瑞君:网络环境会计实时控制[M].中国人民大学出版社，2004.8

[2]王伟国:网络经济时代企业财务管理模式探析[J].石河子大学学报（哲社版）,2004.9

电商企业财务管理制度篇3

[关键词] 电子商务环境 企业 财务管理模式

在网络信息技术推动下，企业经营活动的电子商务环境正在逐渐形成，企业经营活动的方式、管理模式正在发生根本的变革。主动迎接管理模式的变革，积极推动财务管理模式的创新，成为企业发展的迫切要求。

一、电子商务环境对财务管理模式的影响

企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。在不同的企业中，由于企业内外部环境不同，从而形成财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度、财务信息系统方面的差异，导致财务管理模式的不同。企业财务管理模式一经形成，在一定时期表现出稳定性和协调性，但随着企业内外部环境的不断变化，其表现出动态发展的特性。

现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用，电子商务环境正在逐渐形成，使企业生产、经营、管理发生了深刻的变化。基于电子商务，企业生产、管理、营销等各种活动更加融合，企业内部之间、企业与外部之间通过网络传递信息、处理业务，使财务管理活动处于电子商务环境中。电子商务环境正在对财务管理模式产生重要的影响。其表现在：

1.财务组织结构的影响

财务部门与其他部门相融合，出现模糊分工状态，以往由财务部门处理的一些核算业务将按其业务发生地点归到制造、营销、供应等部门来完成。财务部门从人员集中实体部门机构向人员分散的虚拟部门机构转变。财务部门内部的人员分工、岗位设置也将发生较大变化。传统财务部门萎缩,职能分解,包括决策和业务在内的网络虚拟的财务机构代替传统的财务管理机构。

2.财务处理流程的影响

在电子商务环境下，计算机网络代替了纸笔、算盘、计算器，电子单据在线录入，电子货币自动划转，财务业务协同，所有信息，即时产生，资金流、物流、信息流 “三流合一”。财务管理无需再建事先固定地划分成一个个各自独立的环节，所有信息汇成了一条连续的信息流，所需的任何财务信息都可直接从网上获得。传统的财务处理流程将面临着一次全面的重组。

3.财务处理方法的影响

电子商务环境下，企业业务活动，如网上交易、网上结算、网上营销、网上采购、网上报税、网上报关等，都将在网上进行处理。传统的会计计量方法、财务预算方法、资本管理方法、财务分析方法等都将发生根本性的变革。

4.财务制度的影响

电子商务环境下，全新的经济形态改变传统工业社会的经济规则。国家规范企业活动的各种制度面临新的要求。会计制度、会计准则等必将适应新的环境要求而发生变革。就企业本身而言，财务组织、财务流程、财务处理方法的变革必然要求建立新的财务制度。

5.财务软件的影响

电子商务环境下，会计信息系统正从被动地汇总业务职能部门的财务数据，转向与业务协同，主动地在业务发生时获取详细信息；财务软件正从部门级、企业级向供应链级发展，并与其他子系统相互渗透，彼此的界限日益模糊。在信息技术的冲击下，财务信息系统的改变，不再是简单的修补，而是一次深刻的革命。未来财务系统不仅仅是面向财务处理，其触角延伸到企业内外活动的各个末端，系统功能的可变更性、可扩充性，系统内部外部数据的共享和一致成为必然发展趋势。未来的财务软件本身就是电子商务的一部分，它将对企业财务管理模式变革起到巨大的拉动作用。

二、电子商务环境企业财务管理模式的基本特征

电子环境下，企业财务管理模式表现出以下基本特征：

1.财务与业务协同

在电子商务环境下，企业内部网络使采购、入库、付款、出库、销售等业务与财务协同运作。外部的网络使企业与客户、供应商、政府管理部门乃至整个联盟企业之间协同运作。

2.实时财务控制

电子商务环境下，可以在最短的时间内获取经营活动的数据，最短的时间内采用多种方法生成财务信息, 最短的时间内反馈到信息使用者，最短的时间内将控制指令到业务活动中，实时校正经营活动。

3.远程财务处理控制

在电子商务环境下，通过互联网络，财务处理控制跨越物理空间，延伸到企业内的每一个部门，延伸到企业外部的所有可利用资源，延伸到不同的城市、不同的国家、甚至全球。

4.集中管理

电子商务环境下，企业数据集中、信息集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到信息共享，实现整体集中管理，实现信息流、物流、资金流的统一。

三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点

1.从财务组织结构设计

面对电子商务环境，企业组织的实践和理论均表明，传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了“水平总线型组织结构”、“星型组织结构[4]”、“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。

2.从财务处理流程重组

20世纪90年代，美国管理学家哈默针对信息技术对管理的影响提出了“企业流程再造”思想，并在欧美等国企业掀起了“以流程再造”为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用信息技术和管理方式对组织结构和流程重新设计，合并重复的环节，尽可能减少无效或不增值的活动，从整体流程全局最优的目标，设计和优化流程中的各项活动。

3.从财务处理控制方法改进

长期以来，很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用，如授权批准、财产保全及复式记账等。但是，还有许多先进的方法，如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价(EVA、FIMIAM)等方法，在我国应用程度非常低。究其原因，除了经济环境、思想观念、财务人员素质外，更主要的原因是没有把这些方法与信息技术结合。

4.从财务制度的创新

财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约，尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展，宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。探索电子商务环境下，企业会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。

5.从财务软件的开发

目前，国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟，只是对传统会计处理改进基础上，增加了对其他业务的模拟，传统流程自动化的思想仍然存在。原因一方面宏观财务制度因素。另一方面、商品化软件开发商的因素。财务软件模块越来越多，价格越来越高，使用难度越来越大，不同软件的模块难以兼容，很多企业陷于两难的困境。事项会计、事项法会计信息系统为电子商务环境下财务信息系统的设计展现了全新的视角。

参考文献：

[1]张瑞君:网络环境会计实时控制[M].中国人民大学出版社，2004.8

[2]王伟国:网络经济时代企业财务管理模式探析[J].石河子大学学报（哲社版）,2004.9

电商企业财务管理制度篇4

关键词：电子商务 企业财务管理 有效措施

前言

近年来，我国电子商务的交易规模不断扩大，极大的冲击了传统的财务管理。电子商务交易市场中最重要的组成部分是企业，但是在电子商务背景的影响下，企业的采购付款、货物保险以及销售收款等都产生了重大的变化，这使企业的财务管理面临着更大的问题，所以必须进一步加强电子商务背景下的企业财务管理，从而促进企业的可持续发展。

一、电子商务背景下财务管理的优势

（一）加强国际竞争力。由于在电商背景的影响下，财务管理主要方式已经转向网络财务管理，这样不仅打破了时间和空间的限制，而且加强了财务的管理效率，有利于财务跨区域、国家的管理，增加了企业的国际竞争利力。

（二）加强对企业的集中式管理。企业的相关数据可以利用网络进行远程处理，这样加强了对财务实施全程的监控，避免了内部人员的暗箱操作[1]。

二、目前电子商务背景下财务管理存在的问题

（一）没有完善的法律制度。电商兴起的时间比较短，国家虽然制定了一系列的相关法律制度，但是从整体看来，电商的营销法律制度并不完善，尤其是在企业财务隐私权的保护、网络知识产权保护与版权保护等方面，并没有明确的法律规定，这就阻碍了企业的财务部门的前期筹备工作。

（二）没有配套的财务软件。在电商背景的影响下，企业财务管理的侧重点也发生了重大的变化，企业财务管理的工作重点逐渐转向为企业的经营和决策，但是企业的财务软件更新速度十分缓慢，而且其内容也是反映财务会计方面，现有的财务软件无法达到电商背景下企业财务管理的要求[2]。

（三）财务信息不安全。电商主要依赖于计算机网络技术，但是计算机网络技术却存在一系列的安全问题，如黑客攻击、传播病毒等，企业的财务管理在如此开放的网络环境下，无法保障其保密性，这就导致企业的财务信息被泄露、篡改以及数据丢失等

（四）没有适应的工作流程。原来的企业财务管理已经形成了一套成熟的工作流程，但是由于在电商背景的影响下，随着企业财务管理工作重心的转移，传统的工作已经无法满足企业发展的需求，这就需要改变财务的核算、投资决策等工作流程。

（五）没有适当的内部管理。在电商背景的影响下，企业财务管理逐渐向计算机信息系统管理方面转移，但是由于受到计算的特点影响，容易出现账务的弄虚作假、泄露信息等现象，如果不划分工作人员的权限职责，忽视了内部控制，导致出现企业财务管理问题，从而给企业造成巨大的经济损失。

（六）工作人员的素质不高。许多企业财务管理人员的知识结构仍然受到传统财务管理范围的影响，无法接受电商带来的改变，在传统财务管理方式的影响下，在一些方面，如信息反以及交易环境控制等无法达到电商的要求，降低了其工作效率，从而使企业财务管理的效果和效率受到一定程度的影响[3]。

三、针对目前财务管理问题的改善措施

（一）完善法律制度。首先要设置网络的行为准则，制定严格的惩罚制度，用来控制网络中的不法行为，从法律方面强化企业的网络环境安全。其次，为了预防不法分子非法访问、篡改以及破坏企业的财务信息，要建立信息安全和网络管理安全规章制度。

（二）创新财务软件。在财务软件方面，要切合电商背景下企业财务管理的要求，不断发掘其新的功能，如财务决策分析的功能等，以达到企业的资金流、信息流以及物流的高度统一的目标，加强企业财务管理的有效性和准确性。

（三）建立安全网络。为了加强对企业内部重要信息的保护力度，首先要设置相应的防火墙，防止黑客和计算机病毒破坏企业财务信息。其次要培养工作人员的安全意识，使其在操作过程中不会因为失误而泄露财务信息。第三要对网络硬件和软件的技术进行创新，使财务软件能够安全、稳定的运行，不会出现由于配置不足而导致财务系统崩溃的现象。

（四）整合财务平台。由于电商的不断发展，财务管理水平严重制约着企业所有经济活动的方向和效率，企业的竞争力是由财务管理的效率决定的，所以必须要以财务管理为中心建立综合信息平台，将所有的数据传输到综合平台内，达到用最快的速度决策、最好的效果处理的目标[4]。

（五）强化内部管理。内部控制需要财务的管理部门和计算机部门协调工作，计算机部门从技术方面保障网络环境的安全，财务管理部门从数据方面保证财务信息的有效性。建立内部的管理监督机制，改变控制方式。

（六）提高人员素质。提升工作人员的素质可以从以下几个方面进行：1、聘用具有专业的财务知识，精通计算机操作的专业会计人员，运用适合自己的工作方法，保障财务管理工作的安全性；2、提升财务管理人员的电商方面的技能水平，使其结合自身经验，制定合理的财务管理模式；3、建立奖励机制和绩效考核机制

结论：电商的飞速发展改变了企业财务管理的核心职能和管理模式，所以必须加强电商背景下企业财务管理的分析研究。在电商的背景下需要从健全法律制度，改进财务软件以及培养人才等方面解决其存在的信息安全、人员素质低等问题，这样才能使企业不断可持续健康发展。

参考文献：

[1]佘政楠，田海霞.电子商务环境下企业财务管理问题探析[J].新经济，2015（01），Z1：60-61.

[2]李锦明.电子商务环境下企业财务管理对策研究[J].科技展望，2015（04），14：189.

电商企业财务管理制度篇5

关键词：电商企业 财务管理

近年来，伴随着网络的快速发展，电商企业也如雨后春笋般壮大起来，这不仅给人们的生活提供了便利，还给很多企业提供了新的发展机遇。根据艾瑞调查数据显示，2016年中国市场电子商务交易的规模达20.2万亿元，增长幅度达23.6%。中国电子商务市场一直处于稳健发展中。其中，网络消费购物占比达23.3%。较2015年同比大幅升高，发展势头良好。随着电商企业规模的不断增大，很多企业成为网络交易中的一个节点，企业的销售、采购是通过网络平台进行交易，由于网络的时效性，虽然说节约了很多成本，但是也给企业财务管理增加了困难。因此，对电商企业的财务管理进行研究并提出对策已迫在眉睫。

一、电商企业的特征

（一）电子商务的概念

电子商务广义上是指依靠信息网络和商品交换为中心的商务活动，通俗来讲，是通过互联网平台进行电子交易，使企业内部、供应商和客户三者之间的商务活动各环节全部实现电子化、网络化。电子商务具有两个特点：一是必须要通过互联网平台进行交易；二是通^互联网完成商务活动。电子商务围绕市场需求进行创新，通过互联网这一介质将企业的供销活动与内部管理有机地结合起来，从而实现电商企业的信息化管理，以适应新兴网络时代无时无刻不在变化与创新的市场需求。

（二）电商企业的特征

1.获取商业信息。在传统的财务管理中，为了生产链不出现断裂的情况，企业一般会保证有充足的存货，但是这样的管理模式在一定的程度上限制了资金的周转从而对企业的发展产生不利影响。而电商企业的特点恰好能规避这种不利影响，利用互联网能实时地获取消费者的需求信息和供应商的供货信息，同时还可以根据实时需求对货源进行有效的调整，并通过网络及时进行销售，从而提高效率、降低成本。

2.提供信息服务。传统的商务活动中，主要是通过纸质文件或者实地观察而获得一些商品信息。电商企业打破了这种时间和地域的限制，通过第三方平台各种商品广告、传递商品信息、市场信息，客户可以随时随地通过网络了解自己所需的商品信息。

3.实现网上购销。传统的购销方式是以金属货币或纸币现场交易，交易环节复杂，有诸多不便，安全性也打折扣。电商企业实施电子商务后，其采购和销售都可以通过互联网进行。电子交易是通过支付宝、银联、网上转账实现一系列的供销活动，资金相对安全，并且减少了交易时间，提高了效率。

二、电商企业财务管理存在的问题

（一）财务管理风险增多

电子交易平台具有一定的开放性，各个环节逐渐的电子化，虽然减少了时间交易成本，但是财务风险增加了。由于网络本身的不安全性、财务信息通过网络传输存在的隐患，网络财务模式在强调时效性的同时减少了中间环节的审批等，一些犯罪分子利用电商企业财务管理中的漏洞非法获取电商企业财务信息，导致企业机密外泄，提高了财务风险指数。

（二）融资贷款困难

电商企业中绝大多数企业属于中小型企业，这些小型的电商企业完全是依靠自身积累的财富维持经营，导致企业在短时间内无法扩大。企业一般会经历创业初期、成长阶段、发展壮大和衰退这四个阶段，而小型电商企业很大一部分因为资金的有限在成长期的时间比较长，这严重制约了电商企业的发展，并且此阶段企业的运营情况还不是很稳定，很多企业都没有健全的财务制度，缺乏完善的财务信息和可抵押的资产，这给中小型电商企业融资带来了很大的困难。

（三）财务管理水平不高

电商企业的管理者通常就是企业的投资人，在财务收益、风险管理等方面经验和水平欠缺，没有相关的财务管理专业知识和能力，管理者的素质参差不齐，思维模式还停留在传统的财务管理模式上，这种思维模式不利于电商企业的发展。如：投资者为了谋取更多的利益，没有合理预计投资时需要的资金规模、风险等，出现盲目投资现象，导致企业资金周转不畅，甚至出现破产现象，加大了企业的风险，并且无法适应现代企业的管理需求。

（四）财务人员专业性不强

部分电商企业是由传统企业转型而来，还有部分企业属于一个新型行业，无论是财务人员的专业技能还是从业规模上都无法满足电商企业发展的要求。许多电商企业的财务人员不能根据时代的要求进行革新，在专业技能上缺乏经验，对于计算机操作和软件应用能力较低，财务管理业务水平不足，缺乏长远的眼光，不能及时把握市场的动态，不适应新的财务管理模式，导致工作效率、效益都不高。

三、对电商企业财务管理的建议

（一）建立有效的财务风险预警机制

传统的经营模式是以物质变化为对象的动态管理，而电商企业不同点在于各项经营活动可以不受时间和空间的限制，电子商务是通过第三方平台进行交易，合同签订、货款支付、销售收款以及货物保险等经济业务活动都是通过网络进行，从而实现交易信息化、实时化和虚拟化。虽然这些变化给电商企业带来了很大的便利和节约了成本，但同时也给企业带来风险，因此对企业财务管理提出了更高的要求，可以从以下两个方面着手：

1.加强企业内部控制。在电商模式下，可以根据电子商务的特征，建立对系统的维护控制制度，对业务流程和管理标准重新调整，对交易流程中的风险进行评估，明确业务人员的权限和责任，优化信息传递的处理。

2.建立财务风险预警机制。企业通过电商环境建立相应的财务风险预警机制，对企业进行动态监测，并根据检测结果及时调整经营策略。加大对财务报表数据的分析力度，强化债务偿还能力、运营能力、盈利能力和发展能力评价体系，对企业的筹资、投资和分配进行财务风险的识别与防范。

（二）创新财务管理模式

由于网络的时效性和便利性为集中式的财务管理提供了基础，在这种管理模式下，企业可以通过网络对财务信息及时更新和处理，实现权力的集中控制，资金的集中调配和信息的集中共享，提高了企业资源的利用。同时所需的管理人员也大大减少，不但降低了人员成本，而且提高了经营效益。具体可以从以下两个方面改进：

1.引入网络财务系统。通过引入先进的网络财务管理系统，对电商企业财务数据统一管理及信息共享，从而实现各环节财务的集中处理与资金合理调配，电商企业管理层可以通过财务系统实时了解企业生产、库存和盈亏状态，从而更加直观的监督企业的运营情况。

2.细化财务管理。电商企业管理层还可以通过对分支单元的细化管理，为财务管理创造一个更加透明可控的环境。实现把财务管理渗透到每个业务环节，每个岗位、每项业务及工作流程，同时对财务预算、风险管理、税收筹划等工作提供支持，反馈出对财务及其他业务的实时数据。

（三）树立正确的理财目标

电商企业大部分属于中小型企业，实力并不雄厚，如果要实现企业长远发展，必须要注重完善财务管理制度，树立正确的发展目标。电商企业可以根据自身的情况从以下几个方面考虑：

1.明确经营活动关系。中小型企业在管理模式上存在很多的不足，在考虑快速发展的同时还要明确各经营活动之间的关系，只有企业建立起长期的经营活动，才能长期发展。

2.避免盲目投资。很多投资者也是管理者，缺乏一些专业知识，为了获得利益，容易出现盲目投资的情况。投资前可以根据市场数据、企业所处的环境和投资的可行性等方面进行具体分析。

3.加强对电子商务的认识和学习。电商企业中有很多是新型企业，管理人员对行业的了解以及专业技能的掌握都比较缺乏，所以要加强电商管理人员对电商企业运营模式的了解和知识的积累。

（四）提高财务人员专业技能

为了适应电商时展的要求，电商企业要重视对财务人员能力的培养。相对于传统的财务管理模式，电商企业经营模式在时间和空间上都发生了很大的变化，电商企业财务人员不能固守传统的处理方式，在以下几个方面进行提升：

1.组织财务人员学习。很多电商企业属于新型企业，对于财务管理的要求相对于传统企业有着很大的不同，企业要组织对财务人员进行财务管理的学习，增强对电商企业财务管理的认识，提高专业技能。

2.提供商务活动机会。提高财务人员的专业技能，不仅要通过内部学习，还需要进行外部交流，可以经常组织参加一些商务活动，增强对行业了解力度，借鉴和吸取其他企业管理经验等。

3.提高财务人员素质。电商企业中小型企业居多，由于管理的不完善，对财务管理的认识不高，对财务人员的专业素养不重视，导致很难适应新的电商环境。所以，电商企业想要发展起来，不仅要提高财务人员的专业技能、网络应变能力，还要提高职业道德素质。

四、结语

综上所述，电商企业的迅猛发展使我们进入了一个新的时代，不但改变了人们的生活方式，同时也给电商企业带来了新的机遇和挑战。面对这种形式，如果电商企业想要适应时代的发展形势，就必须改变财务管理模式，充分认识企业发展中存在的风险，通过建立财务预警机制、创新财务管理模式、树立正确的理财目标、提高财务人员的专业素质等方式，使企业在新的电商环境下健康、持m发展。

参考文献：

[1]高蓉.电子商务环境下企业财务管理对策研究[J].商业会计，2014，（08）.

电商企业财务管理制度篇6

[关键词]电子商务型企业；会计核算方式的现状；缺陷；对策

在我国，电子商务正在以极快的速度发展，以官方的相关信息来看，到2010年止，中国电子商务市场的价值（销售的实际价值）已经达到4760亿元人民币；中国网上购物的人数已经突破30%；中国电子商务零售额已经超过5.5%，电子商务企业迎来难得的发展机遇。然而，与中国电子商务企业蓬勃发展形成鲜明对比的是，电子商务类企业会计管理明显滞后，存在诸多的缺陷和不足。

一、电子商务企业会计信息管理现状

（一）电子商务企业对会计信息管理重视不够

企业在发展的过程中，需要使用会计信息，会计信息来源于会计管理。会计管理本应为企业经营管理活动提服务，其主要的职能是为企业经营决策提供参考依据。企业建立和完善会计管理体系在企业管理中发挥重大的作用。我国境内的电子商务企业，除了少数规模庞大的巨头（如京东、当当网、亚马逊等）之外，大多数都是中小型企业，或者是传统企业的线上业务部门因受其自身融资能力差、规模小、信息渠道少等因素的影响，容易产生短视行为，对包括会计管理在内的规范化管理不够重视，缺少完善的财务管理制度和会计管理制度，没有专门的会计岗位和规范的会计行为。推迟了其会计管理的改进步伐，从长远来看，会阻碍企业本身的发展。目前，大多数电子商务企业陷入了发展的瓶颈。

（二）电子商务企业会计信息面临巨大风险

电子商务企业不同于传统的企业，其根本区别在于巨大的信息流、物流和对外开放性，这是电子商务企业相较于传统线下企业的优势所在，但也潜藏着风险。因为电子商务企业需要通过网络与外界发生直接关系，且一般的电子商务企业没有将财务体系与经营体系分开，如用同一部电脑储存财务信息和运营信息，处理对内对外业务，因此很容易遭到网络攻击，或内部人员未经授权的访问，发生财务信息泄漏、丢失或损毁。另外由于电子商务企业的交易几乎全部发生在网络，因此对网络的依赖度极高，断网或网络不稳定对于电子商务企业来说是重大的打击；电子商务类企业的经营部门与财务部门之间的信息交流一般也依赖网络，因此信息传输的稳定性及保密性也是一个巨大的挑战。最近欧盟就将针对这一问题实施新规定，对欧洲网络、通信运营商进行限制。

（三）传统会计人员难以应对电子商务企业的财务状况

在电子商务环境下，传统的商务模式发生了根本的变化，电子商务企业的会计信息管理可能会令传统会计人员难以适应。首先，体现在电子商务企业会计凭证资料的无纸化问题。会计资料无纸化意味着会计资料更改的可能性加大，会计数据真实性、安全性的问题，汇导致会计核算、会计成果失真，引来企业财务风险。其次，信息传输速度快，工作时效性强，企业内部产生的巨大信息流和繁重的会计处理业务，加之，电子商务企业对网络信息技术要求较高，而传统会计人员较为缺乏这方面的技能训练，熟练处理相应的业务必非易事。再次，在传统会计人核算中对每项收入和费用都有严格的确认条件，而电子商务企业收入和费用发生的时间、发货地点、收货对象等交易事项难于确认，因此，在电子商务空间核算中，这些收入和费用的计量在实际工作中难于进行，给电子商业企业的账务处理带来一定的困难。

（四）电子商务企业财务监管较为困难

电子商务企业财务会计核算体系分为三部分，即核算子体系：包括存货核算、工资核算、固定资产核算、成本核算、销售核算等；报表子系统；财务子系统。但由于各子系统中在进行细分，使得这三个系统的数据之间彼此分割，使会计数据传输缺乏时效性，而顺序化的进程又会延时会计资料的传输时间，从而降低了会计工作效率，导致企业财务监控较为困难。电子商务企业常常一人身兼多职，各部门相互混淆，或者交叉工作的现象为常见，这种情况下，财务数据往往无法及时准确的提供，也会导致企业财务监控较为困难。如财务监管不力，和可能导致企业遭受巨大损失，甚至会令资产流失、浪费严重。

（五）电子商务企业知识资产难以衡量

电子商务企业相对于传统企业来说更加注重知识资产，将知识资产标准化是每一个电子商务企业发展壮大的必经之路；这一过程的实质是将个人的工作经验转化为结构化、流程化、规范化的业务知识。但知识资产不同于其他资产，既具有巨大的盈利能力，又有不易耗损、难以折算的特点，如一份业务流程表，对于企业的发展无疑至关重要，但现有会计体系很难对其进行价值衡量。怎样合理评价知识性资产，考验着电子商务企业的会计管理体系。

二、电子商务企业会计管理对策

（一）电子商务企业要重视会计管理

商务企业蓬勃发展与电子商务类企业会计管理形成鲜明对比，电子商务类企业会计管理明显滞后。要做好电商企业的会计管理，首先，企业必须意识到电商企业的会计管理和传统的会计管理不一样。电子商务类企业会计管理必须要有功能齐全、灵活适用的网络财务软件，财务与业务应协同，如物质采购、产品销售、退货、退款等业务应按电子商务企业的要求与财务协同，使的商务信息与财务信息相互连接，减少企业实施财务分析，为企业提供预测、决策、控制等数据的难度减少。第二，企业管理层要一手抓经营业务，一手抓财务制度建设，重点设置好流程节点和岗位职责，既要保证会计核算的及时性，也要避免不相容职位同一人担任的情况，逐步实现企业完善内部控制，规范内部流程，优化内部资源配置，为企业全面实施网络财务对其经营活动实施管理奠定了基础。

（二）强化电子商务企业远期财务目标

电子商务企业与传统企业的目标是相同的，即实现利润的最大化。实现利润的最大化必然与之相适应的会计管理体系。因此，电子商务企业应建立完善、标准的会计管理体系；并在原有会计管理体系与新的管理体系的交替处理好财务信息处理产生时滞，将会计管理体系与新的管理体系的交替对企业的整体运营不良影响降为最低；做好电子商务企业在革新会计管理体系上裹足不前的应对工作。在建立完善、标准的会计管理体系将会消耗企业的人力、物力，电子商务企业应强化的远期财务目标就显得至关重要。因为，基于准确的会计信息，通过财务上的合理安排，考虑时间成本与收益风险的管理，尤其注重网络无形价值的管理，只有这样，才能不断增加企业财富，使有形价值和无形价值的总值达到最大化。

（三）建立电子商务企业信息防护体系

财务信息泄漏、遗失、损毁将给企业经营带来巨大危机，因此建立一种网络终端至网络终端的防护体系极其必要，如签名机制、防火墙机制、加密手段、存取控制机制等。光有这些还不够，将会计体系与运营体系在物理层面上分隔开才是最根本的保证手段。

（四）针对电子商务企业专门培养会计从业人员

电子商务企业在原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置等方面的会计核算与传统类型企业的会计核算有很大差别，因而，电子商务企业应对会计从业人员进行差别化的账务处理、数据的分析等会计知识进行培训学习；为能准确的计算成本，会计从业人员还应熟悉电子商务企业经营业务运作流程、熟知电子商务企业的相关税务知识等。而现代电子商务企业是一个复杂的综合体，对外将广泛地涉及到银行、配送中心、通讯部门、技术服务部门等大范围的群体，且企业内部财务部门、业务部门、行政部门、技术支持部门等通力合作才能保证企业正常运营。这要求会计从业人员成为“十”字型复合人才，不仅要牢固掌握会计专业知识和专业技能，对计算机技术、网络技术、企业架构、业务流程、营销策略与技巧等也要有充分的了解。因此，针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的适应能力和创新能力。只有了解这些，注重这类复合型人才的培养和开发，才能适应网络经济下的财务会计管理变革，财务人员才有可能顺利开展会计、内审等日常工作。

（五）加强电子商务企业财务监管力度

内审是企业内部财务监管的重要一环，很多电子商务企业由于资金、人员限制，致使内部审计部门缺乏或难以建立，电子商务企业即使建立了内部审计部门，也难以保证其独立性，而独立性是内部审计部门发挥其监管作用最为关键的因素之一；如果不能独立审计，将导致会计部门内部控制能力低下。

内部控制包括控制环境、会计系统、控制程序等，想要加强电子商务企业财务监管力度，就必须从这三个方面着手。内部控制又分为内部会计控制和内部管理控制，其中，内部会计控制应是电子商务企业的重点。例如，由无权经管现金或签发支票的第三者每月编制银行存款调节表，可以有效地保证现金交易的会计业务、会计报表和会计记录的可靠性。

（六）完善电子商务企业知识资产评估体系

知识资产评估是一项极为困难的工作，因为不仅要考虑到知识资产目前带来的收益，还要考虑到未来可能带来的价值。首先要充分了解知识资本在企业祈祷的作用和对企业发展重要意义；也要了解的具体表现形式和价值体现，要重视和利用知识资本，建立系统的知识产权评估体系，合理额评估知识产权为企业带来的利润增长。

对此，笔者建议利用相减法来对知识资产进行评估，即将电子商务企业总体收益减去各其他因素如土地、机器等带来的收益，从而能够得出知识资产带来的收益。在此基础上，建立一套知识资产内化流程，以保证对知识资产内化过程的控制。

参考文献

[1]魏杰鸿等：波士顿咨询：2011年中国电子商务报告，2011，11.6～18.

[2]（美）Treadawy委员会起组织委员会：内部控制，2008.6.1 33～107.

[3]王伟国.网络经济时代企业财务管理模式探析.石河子大学学报（哲社版），2004.9.

电商企业财务管理制度篇7

[关键词]电商企业；财务管理

随着信息技术的发展，人们的购物越来越便利，基本足不出户就能解决几乎所有的购物问题，并且由于信息的集中，网络购物平台的便利性已日渐显现，人们甚至戏称“只有想不到，没有搜不到”。如此，众多电商企业便在如此高科技时代应运而生，并以大大高于传统企业的速度飞速发展。

企业生命周期理论认为，任何一家企业都要经过初创、成长、发展壮大到衰退、重生的过程，当然电商企业也无法例外。电商企业从21世纪初的迅猛崛起发展到现在，经历过初创、成长期以后，便需要经历发展壮大期。而任何一个企业的发展壮大，需要面临诸多管理问题，其中包括亟需规范的财务管理。

一、电商企业财务管理的特点。

电商企业不同于传统的企业，它的财务管理有一定的特殊性，主要体现在以下几个方面：

（一）电子商务支付手段的现代化。

在电商时代，主要通过网络平台进行贸易活动进行贸易活动，在商品交易中利用网络平台的电子单据、电子货币交易和信息传递，避免在商品交易中时间的浪费和信息出现错误，从而实现交易便捷、快速的目标，为企业经济交流活动节约时间成本，提高企业了企业的经济效益。

（二）电子商务实现了信息数据化。

随着电子商务的兴起，电子符号逐渐取代会计数据，磁介质逐渐取代纸介质，避免了商务活动中时间的浪费或者信息出现差错。同时，网络信息平台能够及时传递信息，大大节约了时间成本，实现了企业经济效益的最大化。

（三）电子商务实现了动态核算。

会计核算从事后达到实时，从静态走向动态，从事后的静态核算达到事中的动态核算，极大地丰富了会计的信息内容并提高了会计信息的价值，因而能便捷地产生各种反映企业经营和资金状况的动态财务报表、财务报告。

二、电商企业财务管理对策

（一）建立适合电商企业的资金流系统。

电子商务资金流的一个最为显著特点就是支付形式的网络化，外在表现形式最终是信息流，其具备数字化、直接化、透明化等特点。在电子商务平台支撑下，交易与结算手段加快，从而使资金周转速度加快。作为企业资金管理的财务部门，起最终目标就是要建立反应灵敏、管理严格的企业范围的内部资金流管理系统，并且通过已有网络设备实现在企业内外范围内的资金数据的共享与实时结算处理。

（二）健全电商企业财务监督预警系统。

在电商时代背景下，企业财务管理工作要注意和相关监督部门结合起来，通过制定相关的措施监督企业的电子商务活动，加强财务管理，完善企业财务管理制度，保证企业在电子商务时代背景下，企业的财务制度能够顺利运行，并且为电子商务活动的顺利进行提供强有力的保证。

另外电商企业还应建立财务风险预警系统，实时监督企业经营中的潜在风险，结合内外部环境进行综合分析，并将环境信息转换成财务指标数据对风险进行预先告知，并在第一时间内找到解决措施。并在加大控制风险管控力度的同时，切实掌握电商企业的财务管理办法，实现会计数据、经营金额、财务信息等的自动全面统计处理，以促进电商企业的更进一步发展。

（三）提高财务管理人员的综合素质。

在电子商务环境下，财务人员的工作方式、财务工作的时间、空间、效率等观念都将发生巨变。财务人员不能仅停留在关注企业过去的企业经营成果和现在的财务状况上，要能分析预测企业未来的发展趋势，并且越来越多地关注企业财务信息的时效性。同时，财务人员不仅要关注企业内部的财务、业务信息，还要关注供应链、关联企业、客户等外部信息。为了适应未来发展的需要，积极应对内部控制所面临的挑战，企业必须注重这类人才的培养和开发，加强人员财务会计软件使用的培训，对于会计软件，要考虑软件开发商的持续发展能力，日常维护能力，技术支持能力和渠道策略。

（四）构建完善的财务信息管理系统。

企业财务管理信息系统应在流程再造的基础上设计，关注其与电子商务交易系统的融合，将信息需求模式分为核算导向、控制导向和决策导向，并寻找三种导向与企业现代信息技术的电算化、信息化和智能化三类支持环境的关系。对外安全、高效、便捷地实现电子货币支付、电子转账结算和与之相关的财务业务电子化，实现资源共享与信息及时互动。

而对于电子商务的财务管理而言，信息系统的安全性至关重要，由于财务问题涉及资金问题和公司机密等，任何一点漏洞都可能导致流失，甚至给企业带来灭顶之灾。因此，对其传递手段和储存工具要求严格。为此，许多学者提出各种安全控制的方法与措施，如形成网上公证牵制，分离监控与操作，设置灾难风险控制，以及在企业内部设立与当前企业中的审计委员会相类似的内控机构、网监会等。

三、结束语

电子商务主要将现代网络信息技术和财务管理技术进行有机结合，最大程度的改变传统的财务管理模式，弥补传统企业财务管理中的缺陷，使企业财务管理突破时间与空间的限制，最大程度地提高企业的经济效益，推动企业在电子商务时代的飞速发展。

参考文献

[1]于祥菊.电商时代对企业财务管理的新要求.时代经贸，2013第24期

电商企业财务管理制度篇8

一、电子商务企业会计信息管理现状

（一）电子商务企业对会计信息管理重视不够

企业在发展的过程中，需要使用会计信息，会计信息来源于会计管理。会计管理本应为企业经营管理活动提服务，其主要的职能是为企业经营决策提供参考依据。企业建立和完善会计管理体系在企业管理中发挥重大的作用。我国境内的电子商务企业，除了少数规模庞大的巨头（如京东、当当网、亚马逊等）之外，大多数都是中小型企业，或者是传统企业的线上业务部门因受其自身融资能力差、规模小、信息渠道少等因素的影响，容易产生短视行为，对包括会计管理在内的规范化管理不够重视，缺少完善的财务管理制度和会计管理制度，没有专门的会计岗位和规范的会计行为。推迟了其会计管理的改进步伐，从长远来看，会阻碍企业本身的发展。目前，大多数电子商务企业陷入了发展的瓶颈。

（二）电子商务企业会计信息面临巨大风险

电子商务企业不同于传统的企业，其根本区别在于巨大的信息流、物流和对外开放性，这是电子商务企业相较于传统线下企业的优势所在，但也潜藏着风险。因为电子商务企业需要通过网络与外界发生直接关系，且一般的电子商务企业没有将财务体系与经营体系分开，如用同一部电脑储存财务信息和运营信息，处理对内对外业务，因此很容易遭到网络攻击，或内部人员未经授权的访问，发生财务信息泄漏、丢失或损毁。另外由于电子商务企业的交易几乎全部发生在网络，因此对网络的依赖度极高，断网或网络不稳定对于电子商务企业来说是重大的打击；电子商务类企业的经营部门与财务部门之间的信息交流一般也依赖网络，因此信息传输的稳定性及保密性也是一个巨大的挑战。最近欧盟就将针对这一问题实施新规定，对欧洲网络、通信运营商进行限制。

（三）传统会计人员难以应对电子商务企业的财务状况

在电子商务环境下，传统的商务模式发生了根本的变化，电子商务企业的会计信息管理可能会令传统会计人员难以适应。首先，体现在电子商务企业会计凭证资料的无纸化问题。会计资料无纸化意味着会计资料更改的可能性加大，会计数据真实性、安全性的问题，汇导致会计核算、会计成果失真，引来企业财务风险。其次，信息传输速度快，工作时效性强，企业内部产生的巨大信息流和繁重的会计处理业务，加之，电子商务企业对网络信息技术要求较高，而传统会计人员较为缺乏这方面的技能训练，熟练处理相应的业务必非易事。再次，在传统会计人核算中对每项收入和费用都有严格的确认条件，而电子商务企业收入和费用发生的时间、发货地点、收货对象等交易事项难于确认，因此，在电子商务空间核算中，这些收入和费用的计量在实际工作中难于进行，给电子商业企业的账务处理带来一定的困难。

（四）电子商务企业财务监管较为困难

电子商务企业财务会计核算体系分为三部分，即核算子体系：包括存货核算、工资核算、固定资产核算、成本核算、销售核算等；报表子系统；财务子系统。但由于各子系统中在进行细分，使得这三个系统的数据之间彼此分割，使会计数据传输缺乏时效性，而顺序化的进程又会延时会计资料的传输时间，从而降低了会计工作效率，导致企业财务监控较为困难。电子商务企业常常一人身兼多职，各部门相互混淆，或者交叉工作的现象为常见，这种情况下，财务数据往往无法及时准确的提供，也会导致企业财务监控较为困难。如财务监管不力，和可能导致企业遭受巨大损失，甚至会令资产流失、浪费严重。

（五）电子商务企业知识资产难以衡量

电子商务企业相对于传统企业来说更加注重知识资产，将知识资产标准化是每一个电子商务企业发展壮大的必经之路；这一过程的实质是将个人的工作经验转化为结构化、流程化、规范化的业务知识。但知识资产不同于其他资产，既具有巨大的盈利能力，又有不易耗损、难以折算的特点，如一份业务流程表，对于企业的发展无疑至关重要，但现有会计体系很难对其进行价值衡量。怎样合理评价知识性资产，考验着电子商务企业的会计管理体系。

二、电子商务企业会计管理对策

（一）电子商务企业要重视会计管理

商务企业蓬勃发展与电子商务类企业会计管理形成鲜明对比，电子商务类企业会计管理明显滞后。要做好电商企业的会计管理，首先，企业必须意识到电商企业的会计管理和传统的会计管理不一样。电子商务类企业会计管理必须要有功能齐全、灵活适用的网络财务软件，财务与业务应协同，如物质采购、产品销售、退货、退款等业务应按电子商务企业的要求与财务协同，使的商务信息与财务信息相互连接，减少企业实施财务分析，为企业提供预测、决策、控制等数据的难度减少。第二，企业管理层要一手抓经营业务，一手抓财务制度建设，重点设置好流程节点和岗位职责，既要保证会计核算的及时性，也要避免不相容职位同一人担任的情况，逐步实现企业完善内部控制，规范内部流程，优化内部资源配置，为企业全面实施网络财务对其经营活动实施管理奠定了基础。

（二）强化电子商务企业远期财务目标

电子商务企业与传统企业的目标是相同的，即实现利润的最大化。实现利润的最大化必然与之相适应的会计管理体系。因此，电子商务企业应建立完善、标准的会计管理体系；并在原有会计管理体系与新的管理体系的交替处理好财务信息处理产生时滞，将会计管理体系与新的管理体系的交替对企业的整体运营不良影响降为最低；做好电子商务企业在革新会计管理体系上裹足不前的应对工作。在建立完善、标准的会计管理体系将会消耗企业的人力、物力，电子商务企业应强化的远期财务目标就显得至关重要。因为，基于准确的会计信息，通过财务上的合理安排，考虑时间成本与收益风险的管理，尤其注重网络无形价值的管理，只有这样，才能不断增加企业财富，使有形价值和无形价值的总值达到最大化。

（三）建立电子商务企业信息防护体系

财务信息泄漏、遗失、损毁将给企业经营带来巨大危机，因此建立一种网络终端至网络终端的防护体系极其必要，如签名机制、防火墙机制、加密手段、存取控制机制等。光有这些还不够，将会计体系与运营体系在物理层面上分隔开才是最根本的保证手段。

（四）针对电子商务企业专门培养会计从业人员

电子商务企业在原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置等方面的会计核算与传统类型企业的会计核算有很大差别，因而，电子商务企业应对会计从业人员进行差别化的账务处理、数据的分析等会计知识进行培训学习；为能准确的计算成本，会计从业人员还应熟悉电子商务企业经营业务运作流程、熟知电子商务企业的相关税务知识等。而现代电子商务企业是一个复杂的综合体，对外将广泛地涉及到银行、配送中心、通讯部门、技术服务部门等大范围的群体，且企业内部财务部门、业务部门、行政部门、技术支持部门等通力合作才能保证企业正常运营。这要求会计从业人员成为“十”字型复合人才，不仅要牢固掌握会计专业知识和专业技能，对计算机技术、网络技术、企业架构、业务流程、营销策略与技巧等也要有充分的了解。因此，针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的适应能力和创新能力。只有了解这些，注重这类复合型人才的培养和开发，才能适应网络经济下的财务会计管理变革，财务人员才有可能顺利开展会计、内审等日常工作。

（五）加强电子商务企业财务监管力度

内审是企业内部财务监管的重要一环，很多电子商务企业由于资金、人员限制，致使内部审计部门缺乏或难以建立，电子商务企业即使建立了内部审计部门，也难以保证其独立性，而独立性是内部审计部门发挥其监管作用最为关键的因素之一；如果不能独立审计，将导致会计部门内部控制能力低下。

内部控制包括控制环境、会计系统、控制程序等，想要加强电子商务企业财务监管力度，就必须从这三个方面着手。内部控制又分为内部会计控制和内部管理控制，其中，内部会计控制应是电子商务企业的重点。例如，由无权经管现金或签发支票的第三者每月编制银行存款调节表，可以有效地保证现金交易的会计业务、会计报表和会计记录的可靠性。

（六）完善电子商务企业知识资产评估体系

电商企业财务管理制度篇9

关键词：

一、 前言

交易是一切经济活动的核心。电子商务交易是电子商务活动的核心，也是现代企业管理的核心。近年来，全球电子商务发展十分迅速，对经济活动的影响越来越大，电子商务促进社会分工进一步细化，促使交易服务、业务服务、技术服务模式和产品不断创新，已经成为国民经济新的增长引擎。

企业管理的目标是通过合理配置企业资源,采用科学有效的企业制度和先进的管理模式,综合利用各项劳动因素,不断提高企业竞争力，保证经济效益和社会效益和最大化。而电子商务技术可进一步提高企业核心竞争力，实现企业既定管理目标和价值。

二 、电子商务的概念和作用

2.1电子商务的概念、发展及其特点

2.1.1 电子商务的概念

电子商务源于英文ELECTRONIC COMMERCE，简写为EC。它是指利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。狭义的电子商务也称作电子交易，主要是指利用WEB提供的通信手段在网上进行的交易。广义的电子商务是包括电子交易在内的，利用WEB进行的全面商业活动，如市场调查分析、财务核算、生产核算、生产计划安排、客户联系、物资调配等。

2.1.2电子商务的形成和发展

电子商务起源于企业，早在70年代，电子交易就以不同的形式存在了。随着电子商务的形成，它的发展主要表现在以下几方面：第一，国际电子商务市场日益活跃。第二，电子商务活动进一步带动了发展中国家进出口业务，实现了电子商务发展在改变信息和通讯技术类商品出口的格局。第三，电子商务的发展加快了互联网的普及进程，丰富了国际商务新的技术发展模式。第四、电子金融和电子付费业务迅速发展。目前95%的属于SWIFT的银行已经转换到SWIFINET，在发达国家，国内贸易金融已经普遍使用了在线服务。

2.1.3电子商务的特点

电子商务有以下几个特点：第一，快捷高效。互联网的迅速发展为客户提供了快捷、灵活的选择平台，精减了环节，节省了时间，提高了效率。第二、节约费用。电子商务可以有效地降低通信费用、管理费用和人员费用。第三、高透明化。电子商务有利于信息交流和企业竞争。

三、 电子商务在企业财务管理中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据国家财经法规和制度，组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，现代企业财务管理更强调事前预测、事中控制和事后分析，是企业管理工作的中心。

3.1电子商务对财务管理的作用

电子商务作为一种现代企业管理方式，对企业财务管理发挥着积极而现实的作用，主要表现在以下方面：

第一，在利于实现网络财务信息的共享。第二，有利于实现财务在线管理。第三，有利于企业财务的集中管理。第四，有利于财务动态核算管理。借助电子商务技术，财务控制变得更为有力，财务管理从静态管理走向动态管理，财务监控从间歇性转为持续性，从而使财务数据更富决策价值。

    3.2电子商务对财务管理各环节的作用

电子商务对企业财务管理各环节的作用主要包括以下六个方面：

第一，电子商务对资金预算管理的作用

采用电子商务系统，首先，有利于加强上级部门对企业资金的动态监控。其次，有利于企业完善资金预算管理制度，提高资金使用效率，制定正确的经营决策。

第二，电子商务对收入成本管理的作用

电子商务对收入成本的作用主要体现在两方面：一方面它可以有效记录和确认企业产品销售和服务活动，保证收入的及时准确，提高经济效益水平。另一方面它有利于企业成本控制管理，促进成本管理目标的实现。

第三，电子商务对企业资产管理的作用

采用电子商务技术，企业可以有效利用资产管理软件，实现企业资产的全方位动态管理。企业可以采用条形码技术对存货实行动态科学管理，以及采用身份验证、用户权限集中控制、权限审核和数据加密手段维护资产管理系统的安全，结合资产设备的静态和动态管理，加强资产核算和分析，采取有效措施为断提高资产的保值增值能力。

第四，电子商务对企业投资决策管理的作用

电子商务对企业投资决策管理的作用主要表现在企业可以运用电子商务的快捷、先进的优势，及时进行市场调研，掌握市场动态，编制投资项目的可行性研究报告，并可通过电子邮件等手段及时传递投资意向和相关信息，及时对投资方案进行筛选和优化，选择最佳方案，从而保证投资决策的正确性，为科学的投资和决策，实现投资目标提供有力保障。

四、 电子商务在财务管理中的问题研究及对策

4.1电子商务应用在企业财务管理中存在的问题

随着电子商务在企业财务管理中的开发和应用，在实际运行过程中出现了一些问题，主要表现在以下两方面：

4.1.1 网络环境安全问题

从宏观上讲，目前的网络环境安全有待加强，重点是电子商务发展中亟待解决的法律瓶颈，包括制定电子合同法、网上知识产权保护法、隐私权保护法、网上信息管制、电子商务平台交易的监管等法律法规。从微观上讲，企业财务管理需要有一个安全、可靠的通信网络来保证数据和信息安全，以防止系统漏洞及黑客侵袭和计算机病毒的感染和破坏。目前国内网络产品由于各方面因素的影响不安全因素比较突出。

4.1.2 不能完全适应和满足管理需要的问题

电子商务的应用虽然为企业内部各组织建立了一个相互联系的网络平台，加强了企业各部门间的业务交流和信息传递，降低了企业的管理费用、通讯费用等，使企业经营管理快捷高效，提高了财务管理水平。但是由于电子商务技术应用和开发力度的原因，它只是满足了管理中的部分需求，不能完全满足企业根据自身发展建立起来的全方位的要求。在财务管理中，由于目前的财务管理信息系统软件标准不一，无法满足资金预算、固定资产、电子支付和结算、税收管理等多种模块业务的集成化处理和数据的相互调用等，无法形成数据和信息的高度合成处理。

4.2电子商务发展和完善的对策

4.2.1加强电子商务技术安全管理

针对电子商务在企业经营管理中存在的安全隐患问题，国家有关部门应在加强和完善网络安全立法的同时，进一步肃清网络使用环境。企业一方面要通过人员培训，不断加大电子商务中网络安全应用技术的开发和利用，提高人员的知识水平和操作技能。另一方面，企业要建立专门的电子 商务技术应用机构，配备专业人员进行系统软硬件的维护，加大对网络登录和访问的权限控制、密码使用管理，电子商务系统认证管理、以及数据信息的远程共享和传递等方面的系统化、自动化监控，保证企业各项数据和信息的安全可靠。

4.2.2推行ERP管理，实现企业财务管理信息的集成化

ERP即企业资源计划，其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。推行ERP系统，一方面，可以保证资金流与物流的同步记录和数据的一致性，便于实现事中控制和实时决策。另一方面，由于ERP系统具备系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化和管理改善持续化的特点，便于各部门之间加强合作，实现企业财务管理信息的高度集成化，以适应企业不断发展变化的管理需求。

4.2.3建立信用制度，完善电子金融体系

电子商务的发展有赖于建立科学有效的运行体制。主要包括以下两方面：

第一，建立个人与企业的信用制度。应尽快建立个人与企业的信用制度。由政府牵头，各商业银行、中介机构和社会各界积极参与和响应，提倡实名交易、诚信交易，并借鉴发达国家经验，建立一套适合中国国情的以信用制度为基础的交易、信贷和结算体系。

第二，建立统一的网上支付清算体系。一是由中央银行牵头组建全国统一的网上支付资金清算中心，主要承担跨行之间的网上支付信息交换和网上支付资金清算职能；二是建立全国统一的支付网关和安全认证中心，统一制定一套规范标准，确保硬件和软件、客户应用技术和系统以及网络通信协议的兼容性，实现国际接轨。

4.2.4加强人员培训，提升企业竞争优势

随着全球因特网商业用户的急剧增加及企业电子商务的应用，企业要不断提高商务人员的综合素质和工作技能，加大对专业人员的系统培训力度，造就一批懂技术、会管理，通晓金融和法律知识的复合性人才，为电子商务的长足发展提供充足的人力资源。同时，企业应具备全球化的竞争观念和战略眼光。

五 、结论

总之，随着全球经济一体化趋势和信息技术产业的迅猛速发展，电子商务将成为今后各国信息交流和发展的热点领域。对中国企业而言，大力普及和应用电子商务技术，强化电子商务服务功能，建立和完善电子商务服务网络，实现企业财务管理的科学化、自动化、信息化、程序化和透明化功能，努力提高管理和决策水平，不断适应当国际形势意义重大。然而，在电子商务的发展过程中，目前仍存在诸多问题，但无论如何电子商务的发展将势不可挡，未来它将进一步融入社会各领域，以更先进的技术手段和完善的服务为企业及个人理财策划，实现科学化和信息化管理，为加快全球信息化进程的统一发挥积极而重要的作用。

电商企业财务管理制度篇10

一、电子商务时代对传统财务管理的影响

1.对企业财务管理目标的影响

电子商务的活动是基于虚拟的网络空间来实现的，居于互联网具有的公开性和分享性的特点，电子商务时代的信息环境达到空前的一体化和透明化，企业不再仅仅是一个封闭的经济实体，而是在网络环境中形成了一个相对开放的价值链。信息不对称的有效缓解，经济信息环境相对透明和开放，这些变化造成财务管理的目标不能再像传统财务管理一样，仅仅只在企业内部追求财务数据的有效处理，并显示出利润数据的最大化。财务管理需要围绕企业的内外部信息资源进行有效管理，努力实现更多元化的目标，如资本增值最大化、社会经济责任最大化、员工收入最大化、企业绩效最大化等等。

2.对企业筹资管理的影响

电子商务时代对企业筹资管理的影响表现在企业筹资的渠道和方式都趋于多元化。电子商务使基于互联网经济和互联网金融的技术革新逐渐发展起来。互联网金融的最大优势就是打破了传统商业银行的垄断地位，使得资本市场的资金来源更加广泛。传统企业筹资不再仅仅依靠银行进行借贷融资，还可以借助互联网金融企业、网络借贷（P2P）等其他筹资渠道来实现借贷融资。这些互联网金融模式，具有速度快、频率高、资金多的优点，同时也具有资金使用成本较高的缺点。电子商务时代互联网金融的发展既给企业融资提供了多样化的渠道和方式，也为财务的筹资管理造成了影响。

3.对企业投资管理的影响

电子商务时代对企业投资管理的影响既有正面性，也有负面性。首先，在电子商务的时代背景下，从产品设计、原材料采购再到生产销售以及服务，其产品价值链的全过程都会或多或少的受到网络交易的影响。网络信息的丰富性，使得企业信息收集更全面、选择范围更广、操作更方便快捷。这大大降低了企业在商情沟通、原材料采购、生产管理以及商品配送等多个环节的成本支出。其次，企业在获得更大更快的收益的同时，也需要承担更高的风险。基于虚拟空间的电子交易和电子结算，不再是传统交易中的现金和支票、汇票、本票等实物凭证，一旦财务信息在此过程中出现问题，投资的风险性就会产生，增大了企业投资管理的风险控制难度。

4.对企业现金管理的影响

现金是企业的“血液”，是企业进行经营周转使用的日常性流动资金，它的投入和收回是在不断的循环过程中进行的，，只有现金处于良好运转，企业的供、产、销各阶段才能正常进行。现金持有的复杂性在于，既是企业流动性最强的资产，有利于公司及时抓住投资机会，也有可能由于现金过度闲置的造成成本增加。电子商务经济的特征对传统的现金管理理论造成了影响，企业不再仅仅依赖现金持有来完成产供销；降低了资金流转的成本，现金闲置的几率减少，有利于现金流转周期的缩短，现金流转的效率得到提高。

二、电子商务环境下财务管理出现的问题

1.交易的安全可靠性问题

电子商务环境下，网络交易的安全可靠性问题是企业财务管理发展中首要解决的问题，虚拟空间的交易特点要求其中的数据传递、交换和处理需要很高的安全系数。然而，互联网同时具有开放性，客观上任何人都可以通过技术手段进入到互联网的大小系统之中。除了技术因素，还包括人为因素所导致的的安全可靠问题。电子商务交易没有时间和地点限制，速度非常快，一旦某个环节出现问题将会迅速扩散产生极大的损失。因此必须通过完善预警快速反应机制来强化电子商务交易的安全可靠性。而目前我国相关机制的建设还在逐步探索之中，需要时间和实践来不断完善。

2.电子商务下会计职能延伸的问题

如前文所述，电子商务促使企业财务管理目标发生变化，要围绕企业的内外部信息管理，努力实现更多元化的目标，如资本增值最大化、社会经济责任最大化、员工收入最大化、企业绩效最大化等等。基于财务管理目标的变化，会计工作的职能也将相应的延伸，核算型向管理型转变。但目前，很多企业的会计部门还并未意识到这一点，仍然是以日常核算为主，单纯的接受指令，服务企业，侧重对管理控制进行事后分析。而很难做到在与企业管理目标一致的基础上，通过信息处理系统，对企业运营环节及时互联，分析和预测市场资源和信息，以此对企业经营决策提供技术支持。因此，电子商务时代会计职能的改进和延展是企业财务管理发展必须解决的问题。

3.电子商务会计信息安全的问题

电子商务会计信息的安全归根到底就是会计信息失效的问题。第一，网络环境的虚拟性和复杂性，造成了电子商务交易中会计信息的安全性受到大量的干扰。网络交易的安全性会影响到会计信息的安全。第二，交易时间和地点的模糊性造成传统的税务筹划和纳税筹划受到冲击，税务申报和征税依据出现问题。第三，会计信息的追踪审计困难，从审计工作的角度，，电子商务系统人为操作因素大，舞弊风险成本低，系统本身不利于传统的会计审查，造成难以追踪审计。第四，财务软件系统的不成熟，电子商务时代的形成只有短短十几年，目前的很多财务软件系统与电子商务财务管理的实际需求还存在着一定的差距。对会计信息的安全性带来了不利影响。

4.电子商务实施软硬件配置的问题

电子商务时代的形成是基于先进信息技术的普及应用，其交易活动的实施对企业的软硬件配置提出了更高的要求。企业生产经营环节中的知识和技术含量有所提高，需要倚赖更多具有较高科技水平的人才和技术。首先，软件配置要求的提升，这里主要是指人才，财务管理需要多种计量手段的综合运用，传统的财务人员很少具备相应的知识结构和处理技术，根本无法达到电子商务信息在数量、类型、速度和关联性分析的要求，只有高素质的财务人才才能做到。其次，硬件配置要求的提升，这对于企业的资金投入提出了要求，不仅要投入资金进行信息网络平台的基础设施建设，还要持续不断的投入对财务人员进行专业培养和技能提高的培训，只有软硬件配置问题解决，财务管理水平才能真正的得到发展。

三、电子商务环境下财务管理的优化对策

1.提高财务人员的应用水平

在电子商务环境下，财务的工作方式、工作效率和基本职能都发生了变化。在深入了解电子商务时代的特点和财务管理的发展趋势后，企业对财务人员的培养，要遵循电子商务时代的计算机技术应用特点和要求，制定适宜的方案，改进人才培养措施和环境，促进财务管理建设迈向现代化的发展局面。加大对信息网络平台的投入和专业人才的投入，对财务人员人员的知识水平进行更新，加强财务软件应用方面的培训，为企业培养能够熟练操作和维护财务软件高素质人才，推动企业财务管理水平在新时期下的同步发展。

2.实施网络安全保障措施

企业交易数据一经确认就不可修改，它是企业会计信息系统的最基本和最重要的数据。面对电子商务下的人为因素多，信息安全风险较大的问题，要采取强有力的网络安全保障措施。首先，提高操作系统的安全可靠性，应对系统管理员账户严格管理。用户若要进入系统，必须进行安全等级判别。其次，企业应建立防火墙技术，以严密监控外部人员的访问。此外，还可以通过信息加密、漏洞扫描和入侵检测等技术，防止非法入侵。要加强核心数据的备份和硬件的维护，防止计算机出现故障导致信息的失效等。

3.整合财务管理信息系统

电子商务的发展，给企业传统的财务管理带来了很大的改变，财务管理的基本职能延伸，管理目标更趋向于多元化。因此，在电子商务时代下，需要建立完善的财务管理信息系统，在企业内部各个部门的协调配合之下，保证信息系统的高效运转，来提高企业运营活动的综合效益。首先做好管理信息系统的选择，企业要根据经济、技术和环境等方面的具体情况，做可行性分析，然后选择具有更好适用性和操作性的财务信息系统。其次，在财务数据支持方面对企业资源重新优化配置，合理分配不同部门和不同岗位的职责，做好财务数据的传递、处理和及时交流。第三，加强数据挖掘利用的实践，?⑺?有数据集中于财务信息系统，通过快速准确的数据支持，来完成对产品生命周期内所有相关信息的获取和处理分析，为企业运营提供更准确的决策支持。