职场新人心得体会十篇

职场新人心得体会篇1

职场新人工匠精神心得体会2017范文（一）

刚工作不到一年，心态还未平稳，而最近制造业内的热点话题——工匠精神，让我颇有感悟。

提起工匠一词，令我直接联想到的人物有两个，分别是鲁班和庖丁 。鲁班生于春秋战国时期，虽然年代久远，但是他发明的木工工具一直沿用至今。鲁班勤于设计发明，每样工具也是反复实验、修改才制造出来，被称为“工匠始祖”实至名归。庖丁的故事来源于课本，在《庄子·养生主》中对庖丁解牛有这样的描述：庖丁为文惠君解牛，手之所触，肩之所倚，足之所履，膝之所踦， 砉然向然，奏刀騞然，莫不中音。大意是：庖丁为文惠君宰牛，手碰到的地方，肩倚靠的地方，脚踩的地方，膝盖顶的地方，都发出皮骨相离声，刀子刺进去时响声更大，这些声音没有不合乎音律的。一个厨师可以让一件看似无趣的宰牛，登上大雅之堂，赢得别人喝彩，这才是让我们值得尊敬的地方，而这样的人才可以称得上工匠。

工匠，我们不能简单的认为从事劳动工作的就是工匠。工匠是在普通工人的基础上对工作专注、执着、精益求精。工匠做工，不只是为了赚钱养家，而更应该是一种修行。在修行中体会工作中的快乐，提升工作的价值，唤醒心中的正能量。每个人并不一定要成为大家所说的那种“大工匠”，但人人都要有工匠精神。

于我来说，刚来所里不到两月，而工作心态却有很大转变。上一份工作是在产线，每天都是工作推着我往前走，根本无暇考虑自己应该主动去做什么。所以刚到物联网中心时，总感觉无所事事，又想着跟以前一样等待领导布置工作。而现在，所有事情不再是别人安排，而是自己去安排自己的事，自己主动去推动工作向前发展。刚开始我还没意识到，等我接触到项目才发现，所有的工作准备自己都要主动去做，而且事无巨细，与此相关的都要了解学习。而在此过程中，初参加工作由于知识储备相对匮乏，日常简单的工作也感觉压力山大。但随着我慢慢接触，心中对项目有个全面了解，我才发现项目其实是无数小事件的累积，只有把这些小事情全都弄懂做好，项目才会顺利地进行下去，而这全部的过程也恰恰就是我的工作内容。基于此，我开始主动去学一些项目的相关知识，进行提前储备充电，日常工作也逐渐变得清晰明了，个人也不会再因工作上的事变得焦虑，从内心深处感觉工作其实也可以给人带来快乐。从工作中能体会到其中的乐趣其实也正是工匠精神的第一要义。

好多人说除了工作，你还有人生，把所有心思都花费到工作上也许并不值得。我认为人生处处有精彩，无法单纯衡量价值的高低，而要重在别人对你的肯定。工作中，我一直认为如果是力所能及的小事，一定要做好;能力之外，尽力做好。平常工作中，我主要从事电路制作，由于基础薄弱，做出的产品质量相对较差。工作工程中，同事对我的产品提出意见，我都虚心接受并尽力去修改。当他们肯定我设计中闪光点时，我会反复验证其可行性，力争做得更好。人生的价值，不在于你拥有多少财富，别人对你的肯定与好评更为重要。一个好的工匠其工作的价值也一定会获得他人的认可。

工作之外，自己还有其他朋友时不时的也会在社交网络发表关于工作的抱怨，其实偶尔抱怨可以接受，但不可过度放大。抱怨谁都会有，毕竟人无完人。我们可以学习许多成功的人士把这些工作的不如意去转化为动力的方法，用积极的心态去处理每一件事。在工作中，不会的东西有很多，把它们丢开，工作就没法进行，迎面处理这些问题势必耗时费力，心神忧虑。其实换用一种积极的心态，一些问题我们自己可以试着解决，不能解决的问题，可以寻求其他同事的帮助。运用不同方法去解决不同问题，这样才是一种面对工作的良好心态。此外，无论做什么事我们都应该抱有初学者的心态，这样面对新的知识点总会有求知的欲望，也不会因重复工作而疲倦懈怠，还会为技术的精进而受到鼓舞。工匠之心莫过于积极工作，守得云开见日出。

今年，总理在政府报告中提出“培育精益求精的工匠精神”，这个号召一经发出，就引起了社会各界的热烈讨论，这也充分说明现在的中国确实亟需工匠精神，而制造业更是与之密切关联的核心领域。

中国正在处于转型时期，传统的粗加工行业附加值较低，已经很难满足经济的增长。要想做好转型工作，必须要把提高中国制造的品质和创造性作为目前工作的重点。要做好这些工作，需要千千万万奋斗在一线的技术工人怀有工匠之心。像走出国门的高铁，就是最好的例子。高铁是目前中国制造业的代表，国家高度重视，国内主推，高铁行业工作人员认真负责，兢兢业业，一方面，宏观环境尊重并认可工人的劳动成果，一方面，工人们以工匠精神去创造实践，两个部分完美结合，才实现了高铁的“走出去”战略。

在提高产品品质和增强个人创造性的漫长过程中，需要包括我们研究所在内的所有人一齐努力。除了工匠精神，我们还需要科学方法。科学方法是我们认识和改造世界所要遵循或者运用的、符合科学一般原则的正确方法。正确的运用科学方法，可以在工作中更容易找到解决问题的方法。研发工作讲求快速、有效，同时也就要求我们除了工作上严谨、负责，还要讲求方法策略。科学方法的运用可以让我们准确、快速地解决问题，帮助我们节省时间去专注品质与创新。

工匠精神，并不是要求将任何一件事都做到极致，而是要用追求极致的心态去专心、专注于任何事情。诚然，现实中有机会成为大师的人不多，但是身上闪烁着工匠精神的大有人在，我也将督促自己在这条道路上持续努力、前行。

职场新人工匠精神心得体会2017范文（二）

记得在上学期间，恩师数次提到一个概念——PPM。PPM是part permillion的缩写，译为每百万分中的一部分,即表示百万分之几,或称百万分率。当我们的企业还在用万分率、千分率甚至百分率来统计产品的废品率时，PPM这个原本被应用在溶液浓度上的化学概念，已在欧美和日本国家和地区被广泛的应用在工业生产中，表示每百万个产品中的废品率。让我震惊的并不是这些工业制造强国采用“百万分率”这个量级来统计产品的合格率，最令我感到不可思议的是，佳能和尼康所生产零件的废品率可以做到5PPM以下。相对于国内的制造业，废品率能做到200PPM以下基本都是行业内的龙头企业了。将这样一个参数放大到产品甚至整个制造业，我们国家与德国、日本等传统制造业强国的差距也就显而易见了。究竟是什么原因使我们的产品始终被贴上“粗制滥造”、“不耐用”、“精度低”等刺眼的标签呢?

国内多数企业所追求的往往是投资少、周期短、见效快所带来的即时利益，这是符合企业利益的，因为在这个竞争日益激烈的环境中，最先被淘汰的一定是那些不盈利和亏损的企业。而盲目和过度追求即时利益也会渐渐蒙蔽人们的眼睛，在不知不觉中忽略了产品的灵魂——品质，在长期的竞争中，最终被淘汰的一定是那些不在产品上精益求精的企业。而这就是总理在2016政府报告中所提到的“工匠精神”。决定德国、日本产品质量的其实并不是其所谓的高效管理方式，而是在这些坚持“工匠精神”的企业中，每一名工程师、技术员以及管理人员都依靠信念、信仰不断改进和完善产品，最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的坚定不移的选择。所以，像西门子、欧姆龙、尼康和佳能等企业在全球范围内的长盛不衰也就很容易理解了。

娜塔莉波特曼是我最欣赏的女演员之一，在2015年哈佛大学毕业典礼做演讲时，她是这样描述在日本吃寿司的经历：“几年前，我与丈夫去东京，吃到了世界上最美味的寿司。我是一个素食主义者，是不吃鱼的，所以你们能想象他们提供的寿司有多好吃了，即便只是蔬菜，味道简直像梦幻一般。但让我们费解的是，如此美味的寿司店却只有六个座位，为何不开一家大一点的店面做成全城最火的餐馆呢?当地的朋友像我们解释说，东京所有最好的餐馆的规模都不大，而且只做一样料理，因为他们想把事情做好做漂亮，关键不在于数量，而是在于将一件事做到至善至美的过程所带来的愉悦和快乐。”我想这是对日本“工匠精神”最好的诠释。到底什么是工匠精神?

首先，我认为“工匠精神”的基础是热爱自己的工作，只有热爱，才有强烈的责任感，才能有将这份工作做好的热情和决心，才会全身心的投入工作，会为自己做的好而骄傲，做的不好而愧疚。所以也就不难想象一个全然没有工作热情的人很难将一件事情做好做精。其次，是对于每一个细节的精益求精，古人所云：“天下大事，必做于细;天下难事，必做于易”也就是这个道理。如果每一个人都不将工作仅仅视为赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神，这不就是工匠精神的精髓吗?其实，如果仔细想想，市场经济之下“精益求精”并不是什么值得夸耀的优点：作为生产者，理应对产品负责，理应对购买产品的消费者负责，而负责任中最基本的一条就是把生产的产品做到最好。过于浮躁的社会让诸多企业在这方面做得并不尽人意，这才让日本和德国的产品在这方面显得太过难能可贵。再次，是不怕困难，不怕失败的精神。放眼古今，在各行各业中但凡有所成就的人，无一例外，都拥有一种执着的精神，他们在一条道路上坚定的前进，他们不惧怕失败也不放弃挑战，在失败中一点一滴的积累经验，从而不断的克服困难，超越自己。所以，如果没有面对挑战克服困难的决心和毅力，实现“工匠精神”也是一种空谈。最后，我认为是善于学习和钻研的精神。具有工匠精神的日本人从来不是闭门造车，他们善于从世界范围的广度来关注技术发展的状况，不断地学习世界的最新技术，然后要么与自己原有的技术相结合，要么根据自己对于技术和市场需求的理解把这项技术加以改进提高，做到更好。那到底如何才能身体力行，并引导我们做出更优秀的产品、培养出更优秀的自己，而非将“工匠精神”仅仅当做一句口号呢?

职场新人心得体会篇2

学习的重要性尽人皆知，不再赘言。这里，就学习的内容和方法与大家作以探讨。有两个要好的朋友，同在一个大学的一个专业学习，毕业后各自选择了不同的职业，十年后一个春风拂面，取得了骄人的成绩，另一个则默默无闻无所建树。究其原因，除了境遇的不同外，前者更注重虚心学习，尤其是向实践学习。《论语·述而》：“子曰：‘三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。’” 他从接电话学起，学习办公室知识；从待人接物学起，学习前辈们的经验；从公文写作开始，学习和提高写作的知识和技能；从基础业务学起，了解行业的特点和文化。如此等等，通过几年的虚心学习，他不但学会了工作，更重要的是学会了如何有效工作，学会了感恩和包容以及进取，很快地他就从一个学生转变为优秀的职场人士。这里，我要特别强调，在职场学会感恩和包容是非常重要的。因为感恩和包容是一种积极向上的生活态度，是力量之源，爱心之根，勇气之本。感恩在顺境中忠言提醒你的人，是他们帮你校正了生活的航向；感恩在困境中帮助过你的人，是他们让你坚定了生活的信念；感恩斥责你的人，因为他们让你学会了思考；感恩绊倒你的人，因为他们强化了你的意志；感恩遗弃你的人，因为他们教会了你要独立；感恩欺骗你的人，因为他增长了你的阅历；感恩伤害你的人，因为他磨砺了你的心志。因此，不懂得感恩和包容的人，也就不懂得进取，更体会不到生活的真正意义。

当然，在职场除了虚心学习之外，对行业以及社会发展的新知识的学习同样非常重要，这可能一定程度上决定了你在职场工作的持续能力。随着社会的发展，尤其科学以及信息技术的发展，使得产业格局正在悄然发生变革，一些传统行业由于技术和信息的落后正面临退出市场的考验，学习和掌握新的知识新的技术应用已愈来愈重要。过去红极一时的音像产业不断地萎缩，传统商业销售方式不再那么有效，无不说明新知识及新技术正在强力冲击着传统产业的发展和生存。为应对不断变化的市场，在职场中寻找到持续发展的制高点，作为个人，学习和掌握新知识、新技术不仅必需而且紧迫。

创新是职场中另一个重要的因素。创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。它包括技术创新、管理创新、思维创新等。可能有人说，创新是机构和领导的事，对于职场中的个人，只要做好本职工作，创不创新并不太重要。其实并不尽然，做好本职工作没错，但做好本职工作的标准又是什么，是否也包括创新？事实上，创新是做好本职工作的一部分。马克思把创新看做是劳动的基本形式，是劳动实践的阶段性发展。创新劳动是劳动的阶段性发展，是对于同质劳动的超越。创新劳动的根本问题在于创新劳动者自我，劳动者的劳动是对于自我的劳动素质的创造。同为职场人，一个只知埋头工作，一个在做好分内工作的同时注意创新，哪一个会在职场中更被重用，职业生涯会走得更远？当年我在香港工作时，正是由于看到中国经济的迅猛发展，人民生活有了新的健康需求，在调查研究的基础上，结合李锦记的公司特点和优势，提出了开发适合中国人的健康营养品的设想。之后，通过与拥有人体健康营养研发力量的广州第一军医大学合作，很快就筹办了无限极保健品有限公司，为市场生产出了促进人体健康的“无限极增健口服液”及其他保健产品。无限极保健品有限公司以弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生为使命，现已在全国设立了35家分公司，28家服务中心，以及四千多家专卖店，得到了广大消费者和社会的认同。十几年过去了，有些事已物是人非。但对我来说，创新带给我的成功和思考依然深刻。正如彼得·德鲁克所说：决定经济向前发展的并不是财富500强，它们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度不高、教育背景也没多好，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

当然，对于职场的你来说，决定成功的因素也还有很多，优秀的品质，较强的执行力，丰富的学识等，可能都会助你成为职场的佼佼者，但把学习和创新作为你职场的不竭源泉，你的职场人生将会取得不一样的结果。?

职场新人心得体会篇3

《职业》杂志与搜狐职场联合推出的“我的‘2009’和‘2010’职场生活调查”显示,45%的网友部分实现了自己2009年的目标,36%的人最希望今年在薪酬方面有所突破,有超过五成的人认为2010年的职场将会摆脱金融危机的阴霾。

2009,在不确定中收获成长

小小迪拜的危机让全球的股市立刻出现反应,这种“草木皆兵”的态势在职场上也不例外。尽管裁员浪潮已经过去,但频发的人事震动、回暖的迹象不明,仍然让2009年的职场充满了不确定性。

不过,在度过了最初的慌乱和茫然之后,职场人的心态已经逐渐趋于平和,大有“既来之则安之”的境界,这在本次调查中也得到了证实。本次调查显示,38%的网友2009年的职场心情是喜忧参半,35%的人选择了“开心的时候多”,这些正面的情绪让2009年的职场变得积极起来。

在绩效考核流程里摸爬滚打惯了的职场人,私底下也会主动拿出自己的职场成绩单与当初的目标进行比对,给自己评级打分。对于2009年的目标实现情况,更多的网友(46%)表示部分实现了自己年初的职场目标,20%的人圆满完成任务,但也有28%的人发现事与愿违、结果与目标背道而驰,还有4%的人及时调整了目标并促成实现,2%的人调整了目标却并未能够实现。至于目标未能实现的原因,多与目标制定、突发事件、执行以及掌控能力有关,看来目标的制定和执行仍然是各位职场人需要好好研修的一门学问。

那么,经过一年的努力,最让职场人满意的收获又是什么呢?在此次调查中,排在前四位的依次是综合能力、工作业绩、家庭/恋爱、专业技能/能力,这与在危机的压力下,职场人更加注重提升核心能力、更加注重增强自己的不可替代性不无关系。还有部分职场人因为危机造成的工作淡季,而更多地享受到了重塑健康、释放压力、发展兴趣爱好的快乐。

总结过去,是为了未来更好地发展。总结得越客观、细致,未来发展的基础自然会打得更加牢固。但是此次调查显示,仍然有38%的职场人在进行企业要求的员工总结时是走过场,应付了事。无论是否是企业的要求,职场人都应该在一定时间段后主动对自己的职场表现进行总结和反思。那么,自我总结如何才能收到实效呢?《职业》杂志有三点建议。一是平时做好工作日志,尤其是记录好重大项目过程和心得,在总结时才能言之有物、脉络清晰;二是直面自己的失误和缺陷,不要对自己宽容;三是最后一定要制定出下一步的具体改进计划,总结方能真正收到实效。

2010,在希望中开始

2010年,关于宏观经济是否已经触底反弹、大市是否已经回暖,还有不小的争论。而经历了经济危机的洗礼,职场人的风险意识已经大大增强,认识到谨慎、理性地看待职场“熊市”或“牛市”、做好内功方为上策。这种心态也在本次调查中得到了印证。

对于2010年这个后危机时代,职场人持谨慎的乐观态度,52%的网友认为“今年金融危机会过去,职场状况开始好转”,但39%的网友却表示“不好说”。

谈到今年的具体期望,薪酬的期望值依然高居榜首,其次是职位和综合能力的提升。对通胀的预期、不时传来的日常消费品提价消息、疯涨的房价,在经历了降薪、冻结薪酬的金融危机后,让职场人对薪酬提升的需求越来越强烈,而这自然也是职场人对与薪酬对应的职位提升,以及与升职加薪密切相关的能力提升有强烈期望的原因之一。

尽管后危机时代还有太多的扑朔迷离,即使职场确实已经回暖,但仍需一段恢复调整时间,对于新的一年,大多数职场人还是怀着充满希望的职场心情,这类人占到了此次参与调查网友的76.6%,只有18%的网友表示“没有什么特别的感觉,5.4%的人表示“沮丧,没有信心”。

职场新人心得体会篇4

不管你目前的身份究竟是厌恶跟蠢蛋一起工作的新人，还是已然变成职场老鸟身居蠢蛋行列而不自觉，总有一天，你总会变成前辈，总有一天，你也会因为前辈的身份必须去面对不断冒出头的职场新世代后生。今天接了两通很久未联络的老同事电话，一位被我们戏称林大胆的林姐，已经从原公司经销总经理职位退位却意外开展职场第二春；另一位绰号小椒妹，刚刚换了工作，昔日杀气腾腾的锐气削减大半，有点闷，有点泄气，却不忘自我解嘲。这两位同事昔日跟我都算契合，回想一下，都是好人，但两个人凑在一起，就不对盘，想起昔日与她们在职场上相处的酸甜苦辣，还真是点滴在心头。林姐是我职场生涯第一位小主管，高职毕业就拎着算盘进公司，脾气好、认命、服从、耐操又耐骂，辛苦熬了十五年，也才熬到经销总经理位置，比她后到的男职员，不管高工、专科还是大学毕业，都踩在她头顶升迁得意，可是林姐按照自己的生涯节奏过日子，结婚、生子、跟会、存钱，对于职场性别歧视问题，虽曾小小抱怨，倒也未曾大肆反弹。我记得我去公司报到的头一天，部门主管将我交给林姐“签收”，她面对我这个刚大学毕业的菜鸟，居然也是恭谦有理，腼腆说道：“我知道的东西，会尽量教你，你的程度一定比我好，说不定能想出更棒的解决方案，那也没关系，等你熟悉之后，就可以回过头来教我，我们互相交流，好不好？”毫无矫饰的一段话，对一个尴尬窘迫的职场菜鸟来说，简直如天籁。真是好人！我真的被指派跟着她学习一段时间，发现她不仅具备数字敏感度，脑袋更像一个归纳工整的小型数据库，重要的是她的EQ极高，不吵架，并且擅长劝架，唯一能让她在办公室大乱阵脚的，就是小孩发高烧或是月考成绩不好，除此之外，林姐在公司里，像一朵愉快盛开的向日葵，不满与抱怨都让她咀嚼成为人生养分，即便届龄退休也才四十出头，在家里过了几天睡到自然醒的悠闲日子，又被同业聘为正式职员，用她丰富圆融的职场经历，继续冲刺。人生第一位职场主管，有可能左右你一辈子的工作态度，林姐就是扮演这种角色。我将她当初说的那一段话，同步拷贝作为往后我面对新人的开场白，我很庆幸自己在职场起始就遇到这样一位有“温度”的前辈，让我在离开校园之后对人与人的相处不至于有太多负面的恐惧。然而仔细想想，当时自己也多少沾点新鲜人的傲气，何况是科班出身，专业证照考试又极其顺手，一路升迁畅行无阻，成为部门最年轻的基层主管，偶尔不免意气风发，甚至动辄在心里嘀咕，对办公室里诸多挂着“前辈”光环的人，心生不满，或是嗤之以鼻，抱怨是免不了的，抱怨累积久了，就觉得厌恶，觉得跟一群蠢蛋在一起工作，简直浪费生命。这股初生之犊的霸气，总免不了跌跌撞撞，多年之后才知道，当时前辈们为何畏畏缩缩、为何瞻前顾后、为何妥协委屈，原来都有道理的，很多做人份际、职场伦理，不是课本公式交战手则或是企管畅销书籍趋势专家可以点醒传授的，靠的就是前辈的言教身教，靠的就是那种看似百毒不侵实则点滴在心头的修养耐力才有办法了然于胸的，这些道理，一直到我成为职场“毒瘤”，开始懂得瞻前顾后收敛霸气时，才领略个中奥妙。也就在我身处中古尴尬期，对一些办公室规矩了悟参半时，小椒妹顶着留美硕士金光闪闪的文凭锐气登场，因为是公司其中一位大股东的亲侄女，又是高层用来巴结合作客户的储备干部，小椒妹一开始就背负着遭遇众人杯葛的宿命。我记得第一天上班的小辣椒，穿了一袭名牌女套装，长发轻甩、自信，微笑并且蓄势待发。最初，她被分派到各部门轮流实习，当时许多主管心有芥蒂，总是留一手不肯倾囊相授，或是表面哈拉内心干谯，只记得每天中午轮流请她吃大餐而不愿意传授真功夫，有些部门甚至丢给她一部计算器跟一叠帐单，要她重新核算数字，一个月下来，小椒妹脸上的微笑与自信不见了，办公室擦身而过，总看见她一张挫败神情，闷死了。我和小椒妹就是在这种情况下熟起来，其实是“花好月圆”这部片子牵的线，当时，我们两人都爱看这部片子，有一回在午饭时间闲聊，居然成为莫逆之交，从此之后，小椒妹将她满肚子的牢骚都倒进我的耳朵，我也乐得做个美女的倾诉筒，她常跟我说觉得公司的人都在整她，都等着看好戏，就算她跟上司争取一个象样的case，也不会有人伸手拉她一把，全都贴在墙边等着看她出糗。她觉得，跟一堆蠢蛋在一起工作，简直浪费生命。包括林姐。她觉得此人唯唯诺诺，学历低又无外语能力，凭什么占主管缺？更令人讶异的是，一向委婉亲切的林大姊，说起小椒妹照旧一肚子火，直称那是职场生涯中，最不懂人情世故、不值得交往的恶同事。夹处两个职场女人的战火边缘，帮谁都不是，只好缄默。几年之后，我离开任职将近十年的老东家，到一家新成立的企业体，开始担当面试新人、训练新人，同时参与某些重大决策。从新进员工的眼神与态度中，于焉有了回头审视过往的机会，我发现有些话，有些心情，不在当时，就无法参透，也惟有身历其境，才真的有办法豁达释怀。打电话跟我联络的林姐与小椒妹，竟然不约而同验证了我的想法。林姐回忆，当初她对于带领一个学历比她高、能力比她强的新人，确实也惶恐担心过，觉得自己好象矮一截，不晓得自身经验在对方学有专精的眼光看来，会不会很俗很肤浅，还好她当时决定用真性情面对一切，就算难堪，也没必要在职场上结怨，落得恶上司的下场。我心里其实是感激她的，然而那感谢终究没说出口，现在我们是偶尔会一起吃饭逛街的老朋友，记得几年前她儿子还曾经让我抱着到香港一游，如今已经长成帅小伙的模样，果真时光荏苒，人生真的没啥好计较的。至于小椒妹，如今也颠簸走来，跳脱长辈庇荫的圈子，自立更生在金融机构作自己喜欢的工作。她说，一直到自己年纪够大，稍有资历，才知道新人如何嚣张又如何自恃甚高，也才体会，前辈之所以为前辈，不是没有道理的。职场里总会发生中级前辈如何不满高学历后辈，或是中级主管如何看不惯带科新人，在我看来，这根本不是世代问题，而是职场文化，当初我们这一代初入职场时，也曾经被老鸟们捏在显微镜底下当检体解剖分析，同样被冠上不成气候，不知好歹的代名词，每个世代都有各自必须面对的问题，倘若我不曾经历新人莽撞冲刺的阶段，就无法享受人生仅此一次义无反顾的活力岁月；倘若我不曾撷取经验教训，也同样无法在前辈的身份底下，练就一份体恤新人容忍青春的本事。不管你目前的身份究竟是厌恶跟蠢蛋一起工作的新人，还是已然变成职场老鸟身居蠢蛋行列而不自觉，总有一天，你也会变成前辈，总有一天，你也会因为前辈的身份必须去面对不断冒出头的职场新世代。记得在抱怨前辈的同时，要自诩将来不至于成为颓废的老家伙；而一径数落新人类的老鸟啊，不要忘了过去自己是怎样一路走来的。前辈后辈几年光景，角色变换之间，无冤无仇，记得多一点体恤的心，就好了。..和同事相处酸甜苦辣责任编辑：飞雪 阅读：人次

职场新人心得体会篇5

作为XX农场党委副书记兼工会主席，按照党委分工，我负责农场工会工作，分管女工、残疾、敬老院、低保、畜牧兽医技术服务中心、文明办(含环境整治工作)、社区办公室、XX市场、XX市场、XX市场、东平食品厂、XX塑料厂、南俸联系点等工作。201*年，在XX省农垦工会、农场党委的正确领导和农场行政的大力支持下，我始终以全心全意为人民服务的信条严格要求自己，在工作岗位上兢兢业业、开拓创新，所分管的各项工作都取得新的成绩。现将本人201*年的工作情况总结如下:

一、注重学习实践，提高自身素质

为了能更好地履行本职工作，我在平时非常注重政治、业务知识的学习。在日常政治学习中，紧跟形势，注重学习党的十八大、十八届二中、三中全会、中国工会十六大和视察海南的重要讲话精神，牢记为人民服务是领导干部的宗旨，并将之运用于指导工会及分管工作的实践。同时我利用一切可以利用的时间有选择地通读党风廉政建设、工运等有关资料，使提*部素质落实到自己具体的行动上。

二、以身作则、强化工会及分管工作的职能作用

1、场务公开继续推进。组织制定出台了《XX农场场务公开实施细则》。通过职工代表大会审议通过农场经营管理方案、工资集体协商协议、财务预决算报告、招待费使用情况报告，并以文件、公开栏、新闻媒体、网络等形式进行公开。

2、劳动竞赛合力开展。按照省农垦总局201*年开展合作社劳动竞赛的通知精神，结合农场实际制定了《XX省国营XX农场201*年开展农业合作社劳动竞赛方案》。组织300人参加了XX农垦工开展的农业合作社知识竞赛，5人分别获得了1至3等奖。该次劳动竞赛活动也得到农场行政领导的大力支持，邀请了省农科院的专家教授来场举办槟榔栽培以及病虫害防治技术讲座1次，举办农业技术讲座3次，组织社员观看橡胶、槟榔、胡椒等栽培技术电教片5次，开展椰心叶甲防治现场观摩活动1次，参加技术学习的社员达XX人次，提早组织营销人员深入荔枝市场调研，打通荔枝销售渠道，帮组荔枝种植户销售荔枝100多吨，收入比去年增加了XX万元。场长王XX被XX省农垦总局授予“农业合作社创业者之星”荣誉称号。

3、企业文化建设取得积极成效。组织开展各种形式多样的文体活动。会同农场党委、行政承办了迎春文艺联欢晚会，举办了“五一”职工篮球赛活动，组织退休人员先后参加了XX老年乒乓球邀请赛和海南农垦第五届老人体育运动会，分别获得XX农垦“红明红”杯乒乓球赛男队金奖和女队铜奖。

4、帮扶工作落实到位。为194户、368人落实低保金10.5665万元，为农场和分公司47名职工落实海南农垦职工大病救助金17.6416万元，为21名困难群众落实琼海市民政局医疗救助金10.39万元，为73名被各高等院校录取的困难职工子女落实海南农垦助学金2万元，为两名困难职工子女落实就读总局工会和农垦海口中专学校合办的“希望之星”班。为15名重度残疾人落实省财政与琼海市财政生活补助金1.8万元，为22名90岁以上老人落实省财政生活补助金3.12万元，给150名困难职工发放临时救助金3.75万元，为1名全国劳模、18名省级劳模落实了劳模春节慰问金、低收入补助、体检费共计16.3284万元。配合农场党委、行政对全场70户贫困职工家庭和23名孤寡老人、9户军烈属进行春节送温暖走访慰问，共发放慰问金4.56万元。

5、工会自身建设确实得到加强。健全完善各项规章制度，加强工会干部的培训工作，去年选送农场工会干部25人次参加了不同层次、不同内容的工会干部培训班。工会宣传信息工作力度进一步加强，去年，被**报、**网等媒体录用的稿件19篇。

6、女工工作取得新成绩。围绕社区服务目标，制定了《深入开展巾帼文明示范岗、巾帼建功标兵活动的实施方案》。在“三八”节期间，农场女工委组织200名职工参加了海南省女职工委员会开展的《女职工劳动保护特别规定》有奖知识竞赛，有5人分别获得1至3等奖;与海胶集团东太分公司工会联合举办了东太庆“三八”女子拔河比赛活动。走访慰问10名单亲困难女职工，发放慰问金2000元。为两名患妇科癌的女职工落实了省女职工安康互助保障金3万元。农场工会女职工委员会被评为2012—2013年度“农垦先进女职工工作集体”，有3人分别被评为201*—201*年度“农垦优秀工会工作者”、“农垦巾帼文明建功标兵”、“农垦巾帼文明示范岗”，2户家庭被评为“农垦五好文明家庭”。

7、工会财务管理规范。一年来，坚持没有预算不开支，临时性活动追加预算的制度，保持了财务预、决算的严肃性，杜绝了不合理开支和预算外支出，做到了把每笔钱都花在实处，顺利通过海南农垦工会财务评审检查。

8、农场畜牧兽医技术服务中心通过狠抓重大动物疫病防控工作，畜禽注射防疫和检疫任务分别顺利通过海南农垦和琼海市有关部门的检查验收。同时，认真落实惠农政策，为在琼海市防控H7N9禽流感中受到影响的全场13户规模家禽养殖户落实了财政补贴2.6万元，为农场3户新建生猪栏舍的家庭落实了琼海市政府发放的现代农业生产发展资金26万元，保障了农场畜牧业健康发展

9、东平食品厂通过狠抓以“产品质量、安全生产”为主要内容的“双增双节”活动取得了良好的经济效益和社会效益。胡椒加工量916吨，产值达1716万元，上缴税金20万元，职工劳均收入1.56万元，比上年增收2400元。东平食品厂由201*年的“三星”诚信企业提升为201*年的“五星”诚信企业法人单位，所生产的“飘仙牌”胡椒粉被省工商局评为“海南省著名商标”，并被海南检验检疫局指定为海南唯一一家胡椒深加工生产出口企业。

三、存在的问题

围绕中心、服务大局、创新工会、环境卫生整治工作方法还有待进一步提高。

四、201*年工会及分管工作思路

1、3月份组织开展好海南省国营东太农场第二十二届职工代表大会第五次会议，完善职工代表换届选举，加大职代会提案征集办理力度，充分调动职工代表参与企业民主管理的积极性,从源头上维护企业和职工双方的合法权益。

2、协助行政继续抓好农业合作社，培养大家的团队协作能力，促进企业发展、职工增收。

3、采取先培训后考试的形式，抓好工会干部的学习、培训工作，不断提高工会干部理论文化水平和实际工作能力，努力建设学习型的工会组织。

4、积极组织职工开展有益于身心健康的文体活动，丰富职工的业余生活，提高职工的健康水平。

5、继续坚持开展困难职工帮扶救助活动，切实把农场党政工的关怀送到职工的心坎。

职场新人心得体会篇6

［关键词］ 职业经理人；战略性管理；企业人力资本；核心竞争力

［中图分类号］ F272.9 ［文献标识码］ A ［文章编号］1003－3890（2007）01－0079-03

从亚当・斯密绝对优势到李嘉图比较优势，再从赫克谢尔―俄林要素禀赋优势到迈克尔・波特竞争战略，均解释了企业在不同的经济条件下构建和提升核心竞争力所遵循的不同竞争战略。1990年普拉哈拉德(Prahalad)在《企业核心竞争能力》一文中提出“核心能力”概念强调企业核心能力是赢得持续竞争优势的源泉。因此，识别、培育、巩固和创新核心能力成为企业赢得持续竞争优势的关键。笔者以构建职业经理人战略性管理模型为分析平台，重点分析职业经理人战略性管理与提升企业核心竞争力的关系，以及职业经理人战略性管理对提升企业核心竞争力的实现机制。

一、职业经理人的界定

职业经理人（Professional Manager）产生于20世纪50年代西方国家，是负责经营大型多单位企业并以管理作为其终生职业的人（钱德勒，1977），是能够发起、设计和组织变革的人（彼德，1996)。笔者认为，职业经理人是以企业经营管理为专职，熟悉企业经营管理之道，熟练运用企业内外各种资源，以薪酬为主要收人来源，以异质人力资本形态出现，并受多维契约影响的特殊管理群体。职业经理人是企业管理高度专业化和职业化的产物，并逐渐成为现代企业知识资本、信息资本及智力资本重要载体和具有战略价值的企业人力资本（corporation human capital）。职业经理人需具备一定的素质要求，主要包括创新决策、人格魅力、学习能力、沟通能力、专业素养和角色意识等方面的素质。按照人力资本理论，职业经理人属于人力资本范畴，一般可分为资本运营型、技术型的经营型职业经理人（见图1）。

二、职业经理人战略性管理模型的构建

职业经理人战略性管理是从企业战略出发，以提升企业核心竞争力为目标，在战略高度上对职业经理人获得、激励、绩效评估等活动以及职业经理人同其他利益相关群体之间进行规范化、系统化管理。笔者从职业经理人战略性获得、与出资人委托―关系的战略管理以及与其他利益相关群体的博弈管理三个维度来构建职业经理人战略性管理模型（见图2）。

1. 战略性获得。职业经理人战略性获得是企业人力资本管理的开始，是识别高素质职业经理人的重要环节。职业经理人作为企业战略性资源，具有稀缺性、不易流动性和排他性的特征。因此，职业经理人获得不同于一般人员的获得，职业经理人招聘、甄选等活动必须以增强企业生存能力、适应能力、竞争能力及赢得企业长期竞争优势为宗旨和出发点，与企业战略目标相一致。笔者认为，实施职业经理人战略性获得应遵循：（1）按照企业发展战略目标制定职业经理人招聘计划与甄选方案。（2）在招聘和甄选过程中综合考虑应聘者人力素质和人格素质，特别是人格素质。（3）动态调整招聘计划与甄选方案以确保招聘计划与甄选方案符合企业整体战略目标。（4）根据职业经理人市场化程度，在支付成本同其所能带给企业预期价值之间获得均衡。

2. 出资人委托―关系的战略性管理。根据经济人假设，职业经理人一般具有自利性、风险规避、隐性信息和机会主义等特征，出资人很难对职业经理人日常行为及其努力程度实施监督。事实上，职业经理人天生没有“背叛”的偏好，只是在激励约束缺失情况下，职业经理人有追求个人效用最大化、实施机会主义行为的可能。出资人与职业经理人委托―关系(Principle-Agency Relationship)战略性管理核心内容就是建立健全企业激励约束机制，从而提高职业经理人努力程度，防止偷懒现象，降低道德风险，解决内部人控制问题，实现职业经理人个人效用与企业战略目标双赢。笔者认为，健全企业激励约束机制，关键在于“脱胎”传统激励方式，实施新的激励机制：（1）职业生涯激励。职业生涯激励是一种长期激励机制。出资人与职业经理人达成长期雇佣默契，并不随意破坏双方的心理契约，以增强职业经理人对企业的认同感与归属感。（2）隐性激励。根据马斯洛需求理论，个人需求是多层次的，即由低层次向高层次需求发展。出资人对职业经理人激励不仅包括低层次的物质激励，更重要是实施尊重、情感、成就动机等隐性激励。（3）企业外部激励。在完善企业内部治理的同时，要充分发挥产品市场、职业经理人市场、资本市场、法律机制及社会规范等外部激励作用来解决企业委托―问题（Principle-Agency Problem)。

3. 利益相关群体的博弈管理。企业是一种“团队生产”方式（阿尔钦，1972），是人力资本与非人力资本之间的一种特殊契约（周其仁），是各生产要素所有者为取得一定经济利益而彼此之间签订的契约集合体。处理和协调各利益相关群体关系，满足企业各利益相关群体的需要，是企业获得持续竞争优势的重要保障。职业经理人作为企业高层次人力资本，是各利益相关群体的战略主体，实施职业经理人与利益相关群体博弈管理具有关键性作用：一方面，职业经理人与出资者建立优化的委托―关系，出资人根据企业治理结构类型授权给职业经理人。例如，管理型企业(约翰・庞德 2001，Managed Corporation）强调权力集中于经理层，职业经理人将被授予更大的经营管理决策权；另一方面，职业经理人与企业内部其他利益相关群体建立较低层次的契约关系，通过对员工的理智沟通和行动激励，提高员工工作积极性、创造性和努力程度。另外，价值创新理论强调实现消费者效用最大化是企业持续竞争优势的源泉。职业经理人在实施企业战略管理时，始终坚持以顾客为中心，不断提供“高质低价”产品，以实现顾客效用最大化。

三、实施职业经理人战略性管理，提升企业核心竞争力

1. 职业经理人战略性管理与企业核心竞争力并驾齐驱。随着传统生产要素边际生产力逐渐弱化，人力资本成为企业赢得持续竞争优势的核心要素，人本导向战略管理逐渐成为现代企业管理的新思维。笔者认为，职业经理人战略性管理与企业核心竞争力并驾齐驱的关系主要表现在：（1）职业经理人战略性管理为企业构建核心竞争优势提供了稳定的企业环境。随着现代企业经营权与所有权分离及其深化；投资者管理模式向职业经理人管理模式转变；稳定的企业经营环境成为提升企业核心竞争力的重要基础；职业经理人战略性管理及其市场化程度为创造稳定的企业经营环境提供了保障。（2）职业经理人战略性管理提高了识别、培育、巩固和创新企业核心能力的能力。企业核心能力具有综合性、动态性、难模仿性和可叠加性等特征，建立和强化企业核心能力是一个长期过程。因此，识别，培育、巩固和创新企业核心能力需要具有丰富的专业管理知识和实践经验及具有创造性意识、团队精神及全球竞争意识和凝聚力等素质的专业人员，即职业经理人来实现。（3）职业经理人战略性管理有利于防止职业经理人道德风险和机会主义行为的发生。另外，职业经理人战略性管理加速企业价值创新和不断满足利益相关群体需要。

2. 提升企业核心竞争力的实现机制。笔者认为，提升现代企业核心竞争力，赢得持续竞争优势，关键在于降低企业内部和外部交易成本，努力迎接和面对全球化竞争、满足利益相关群体需要、创造高绩效工作系统三大挑战。实施职业经理人战略性管理有利于最终实现这三大挑战目标，从而提升企业核心竞争力。（1）努力迎接全球化竞争。职业经理人市场化程度及其战略性管理为企业获得和留住了合格的高素质职业经理人。高素质的职业经理人能以全球的战略眼光来开发信息、知识、技术资源，能够更有效地整合、利用国内与国际两个市场和资源。职业经理人在动态适应信息化和全球化所带给企业新的市场竞争环境时，以全球化视角正确制定和实施企业战略目标，充分利用国内、国际市场和资源参与全球化竞争，赢得持续竞争优势和提升企业核心竞争力。（2）满足利益相关群体需要。根据现代企业理论和价值创新理论，企业是各利益相关群体的综合体，协调他们之间的利益关系，努力实现各利益相关群体效用最大化是提升企业核心竞争力的重要保障。职业经理人充当企业经营者或控制者有利于满足利益相关群体（如顾客,员工、供应商、社区等），其主要体现在：第一，职业经理人对企业忠心耿耿，为实现企业战略目标提供了稳定的企业发展环境。第二，职业经理人同员工建立委托―关系，创造积极、舒适的工作环境，提供更广阔的工作和生活空间，激励员工努力程度和创造性，提高员工边际生产力。第三，职业经理人为赢得企业长期竞争力、提升和维护企业形象，提供社区大量的就业机会。第四，职业经理人实施战略管理，降低了企业内部和外部交易成本，增大了提供“高质低价”产品或服务和实现顾客效用最大化的可能。（3）创造高绩效工作系统。高绩效工作系统是指人力资源及其能力、新技术及其采用机会、高绩效的工作结构，能够促使员工与技术之间产生相互作用和相互链接的企业政策。职业经理人作为企业的组织者、契约者、推动者、竞争者、变革者和价值创造者，具备丰富的管理知识、较强的技术创新意识和新技术开发利用能力，善于有效整合利用全球市场和资源，积极建立企业自身的信息库或智囊团，优化企业组织结构与资源配置，为企业创造高绩效的工作条件，以提高企业实际管理水平和降低企业管理成本。

［参考文献］

［1］周其仁.市场里的企业:一个人力资本与非人力资本的特别合约［J］.经济研究，1996，（6）.

［2］吴少勇.情理管理［J］.中国人力资源开发，2002，（1）.

［3］刘名远.职业经理人战略性管理研究初探［J］.科技情报开发与经济，2005，（1）.

［4］陈春花.职业经理人的市场化程度与企业核心能力的关系［J］.科技管理研究，2004，（3）.

职场新人心得体会篇7

关键词： 职场化管理 班级管理 实践 创新

一、中职班级职场化管理的理论研究

（一）关于班级职场化管理的内涵。

在建设有中国特色的职业教育体系中，推行班级职场化管理，促进校企文化融合，让班级管理融入职业生涯规划元素，是中职德育的新趋势。班级职场化管理在学术界目前并没有明确的定义，但主要思路是一致的，就是将班级管理的各要素精细化，将班级管理各制度企业化，营造造班级职场氛围，确立班级发展目标，树立班级企业精神，让学生在职场环境的熏陶下主动参与职场体验，实现校园与职场的无缝对接，以求完成学生到职员的角色转变，成为具有现代企业意识和职业精神的当代中职生。这种班级管理模式将传统班级管理模式和现代企业运作模式相结合，是一个非常值得研究的校企文化融合的课题，它会发展成为职业学校最有生命力的班级管理模式，同时与传统单一的班级管理模式相比，它又可百花齐放，彰显职业教育的创造力和为企业服务的精神。

（二）班级职场化管理的必要性。

1.从学生角度看，班级职场化管理是提高学生职业素质的需要。

我国中职学校班级管理整体水平不高，缺乏职业教育特色，极大程度上制约了学生的职业发展。实践表明，班级职场化管理是提高学生职业素质的有力手段，主要体现在以下几点：（1）引入职场化管理是中职生提前适应企业环境的需要。中职生社会经验不足，在面对竞争时处于相对弱势地位，往往出现不自信、与人沟通困难、适应能力偏低等现象，在进入企业后需要很长一段时间用于适应环境，难以符合当今企业的用人要求，所以我们要在学校以企业的标准严格要求学生，让他们积累比同龄人更丰富的职场经验。（2）引入职场化管理是中职生调适职业性格的需要。中职生的性格缺乏坚韧性，比较自由散漫，有以自我为中心的倾向，性格急躁易情绪化，很难在激烈的市场竞争保持良好心态。所以，我们要在学校就让学生体会到职业性格的重要性，形成比同龄人更成熟的心态。（3）引入职场化管理是中职生个性发展的需要。中职生处于对新鲜事物充满好奇的阶段，而企业化管理作为一种新兴的班级管理手段，吸引学生积极地参与，从而激发学生自我管理和成长的欲望。同时中职生的主观意识正在逐渐成形，由于个体差异性而导致个性化发展的特性不断加剧，企业化管理正好迎合他们个性化成长的需要，开发学生的潜力。

2.从班主任角度看，班级职场化管理是创新班级管理模式的需要。

一方面传统班级管理模式面临瓶颈，无法适应校企合作的需要，不利于培养具有职业精神的高素质劳动者。另一方面如今中职学生难管难教，班主任工作没成就感，挫伤班主任工作的积极性，急需新的动力。通过班级职场化管理，企业得到对口人才，学生获得新的成长路径，班主任的改革创新欲望得到激发。从目前看，各地学校因地域经济发达程度不同、因专业不同、因校企合作模式不同、因就业需求不同、因学生素质不同、因办学实力不同等多种因素而衍生出多种多样的班级职场化管理模式。从时间上看，有的班级全程职场化管理，有的班级到了毕业前才实行职场化管理，有的班级阶段性尝试；从深度看，有的班级管理制度全面职场化，大部分班级是将部分班级管理制度职场化，以探索为主；从效果看，校企合作越深入效果越好，如“校中厂”、“厂中校”。班级职场化管理要求班主任既了解学校教育规律，又了解企业的育人机制。这条创新改革之路刚起步，需要更多的探索与实践。

二、中职班级职场化管理的实践探索

近年来，福建商贸学校在班级管理中，倡导职业生涯规划理念，不断进行班级职场化管理的探索和实践，推广和施行“冠名班”制度、公司化组织制度、“7S”管理制度、虚拟企业工资制等制度，将职场文化和理念融入班级管理，打造班级名片，获得理想的管理效果。

（一）“冠名班”制度。

“冠名班”主要采取两种方式：

一是利用校企合作，与企业采取纵向延伸的合作形式，以企业名称冠名班级的方式。目前已与福建兆元光电有限公司、福州众盛永恒税务师事务所、南方财富集团有限公司等合作创建了“兆元光电学徒班”、“记账班”、“南方财富创业班”等12个“冠名班”。培养模式是企业支付学生在校学习的一定费用，学生一进校即成为企业准员工，与企业签订培养与就业协议。学校根据企业岗位需要开设课程，与企业共同完成对学生的培养。会计专业的“记账班”是通过合作形成校内生产性实训基地，开展全真会计实训活动。实训室既是员工上班的地方，又是学生会计真账实训平台，记账实训突出理论与实践的结合，着重培养学生的实践能力，学生在记账实训室学习过程中会接触到很多不同类型、不同行业的企业，体会行业间的会计差异，通过真账模拟、实战训练的学习方式，提升学生的会计实践技能，培养学员的职业精神。

二是专业化冠名，各班级结合专业特点，自行给班级命名。班主任和学生发挥聪明才智，通过讨论、征集、投票等方式产生班级名称和口号，附上班主任寄语和班级合影，制作“班级名片”牌匾，并悬挂在班级门口。班级名称要体现班级特色，如商贸专业的“商海启航班”、汽修专业的“凌志班”、幼教专业的“繁星班”、“凝晶班”、“育恩班”、美妆专业的“七彩苑”等各具特色的班级名称。同时班级口号也要体现班级文化，如美妆班的“推子十指间、剪刀无极限；装点人生，成就未来”、播音班的“用心吐字、用爱归音”等。此外，每个班级都要美化班级教室寝室，张贴企业标语，进行职场化布置。在“班级名片”的打造过程中，培养了学生团结协作和创新的精神，增强了集体荣誉感，感受了企业文化的熏陶。

（二）企业化（公司化）组织制度。

模拟企业制度，以公司的架构建立与企业管理一致的班级管理体系。例如2015届商贸班有39名成员，由班主任任董事长，成立董事会，总经理、支部书记、副总经理、各部门经理为董事会成员，由学生民主选举产生。主要职责：总经理（班长）：主持班级常务工作；副总经理（副班长）：组织班级召开和参加各会议；纪检部经理（纪检委员）：督查仪容仪表、出勤统计、违纪检查；人力部经理（劳动委员）：管理班级日常劳动卫生及大扫除；宣传部经理（宣传委员）：宣传、教室布置及班团活动组织；文体部经理（体育委员）：组织同学参加学校及班团文体活动及各项比赛；财务部经理（生活委员）：规范财务核算，公物管理。

以公司的组织形式和运作方式为载体，将公司的管理融入班级管理中，创造仿真的职场环境，学生通过不同的公司角色定位，真切地感受公司运作，感知企业文化，以此培养学生的职业素养和职业适应能力。在运作过程中，学生还懂得团队合作，培养服务奉献精神，减少学生由校园进入企业的环境落差。

（三）“7S”管理制度。

引进和学习企业“精细化”管理的做法，在各班级大力推行具有我校特色的“7S“管理制度，详细制定班级管理的各个细节，把学生培养成一个爱整理、爱整洁、有条例、有素养、具有良好行为规范的企业员工。主要做法如下。

1.S―整理我们的空间。

（1）实施措施：每天检查三次；每日安排值日干部自查一次。

（2）整理内容：整理我们的课桌椅、整理我们的教室。

2.S―整顿我们的用品。

（1）实施措施：摆放整齐、有条不紊；每天至少整顿三次，巩固和维持教室整齐有序。

（2）整顿内容：整顿我们的课桌椅、整顿我们的教室。

3.S―清扫我们的教室。

（1）实施措施：将走廊及楼梯安排相关班级值日生清扫与保洁；每天值日生对教室卫生早、中、晚三次打扫保洁，并安排值日干部负责检查。

（2）清扫内容：清扫我们的课桌椅、清扫我们的教室。

4.S―清洁我们的环境。

（1）实施措施：讲台、黑板、学生课桌每节课后及时进行清理，教室内物品每天至少清理一次，做好全天候卫生保持工作，每月大扫除，精细清扫、拖洗地面。

（2）清洁内容：清洁我们的课桌椅、清洁我们的教室。

5.S―提升我们的素养。

（1）实施措施：组织学生学习7S管理制度，不断改进完善7S管理的方案，增强学生干部的责任心和团队意识，养成按规定行事的良好学习和生活习惯，认识到良好素养对日后参加工作的重要性。

（2）实施内容：我们的卫生素养、我们的课堂规范素养。

6.S―重视我们的安全。

（1）实施措施：定期检查，对安全隐患要及时消除；岗位责任落实到人。

（2）实施内容：重视我们的用电、用水安全、人身安全、财产安全。

7.S―节约我们的财产。

（1）实施措施：能用的东西尽可能利用；以主人翁心态对待教室内的设备设施；切勿随意丢弃甚至恶意损坏，要思考其使用价值。照明开关、多媒体、卫生工具、讲台及窗门要有指定的负责人管理。

（2）实施内容：节约用水，人走水关；节约用电，电器用后要及时关掉，离开教室前必须切断电源；节约卫生工具，能用则用；保护好我们的课桌椅，不在课桌椅上乱涂乱画。

（四）模拟工资制度。

为了加强学生的纪律观念，我校会计专业各班按照企业工资发放的办法，实行模拟工资制度，日常考勤由值日干部负责，每周由财务部经理公布奖金和扣薪情况，月底由财务部核算薪金总额。学生的一举一动跟他们的薪水挂钩，违纪要承担“经济责任”，有贡献则可多劳多得。因此，班级各项工作有人管，每个学生的行为有人监督，班级和学校各项活动有人参加，班级班风学风焕然一新。主要规定如下：

1.基本工资。

每名员工每月工资底薪2000元（请病假每次扣30元、事假扣20元，旷课每次扣200元，迟到每次扣50元）。

2.职务津贴部分。

（1）职务津贴（总经理600元，部门经理400元，其他岗位200元）。

（2）参加学校校学生会、专业社团津贴（负责人300元，成员100元）。

3.奖金部分。

（1）全勤奖500元；

（2）班集体或宿舍集体获得学校奖励的，每人酌情加200元、100元、50元等；

（3）绩效奖，每月根据学生综合表现评一定比例的优、良、中、差，分别记500、300、200元，差则为0元；

（4）个人参加学校组织的各项文体活动和技能比赛获奖的，一等奖加300元、二等奖加200元、三等奖加100元，其他酌情；

（5）其他情况，如好人好事，志愿者等，酌情加发奖金。

4.减薪部分。

（1）升旗、集会迟到、早退每次扣30元，无故不参加升旗、课间操每次扣50元，无故不参加学校及班级活动扣每次100元。

（2）不按时完成作业每次扣100元，不参加值日、卫生扫除每次扣100元。

（3）上课玩手机、睡觉、讲话、看课外书每次扣50元，被老师点名每次扣100元。

（4）晚上宿舍吵闹、宿舍内务不合要求、抽烟每次扣50元，夜不归宿每次扣200元。

（5）其他情况，如打架、酗酒等酌情加扣薪酬。

三、中职班级职场化管理的经验总结

（一）“四个有利于”：有利于学校发展、有利于企业需求、有利于学生从“学校人”到“企业人”过渡、有利于班主任管理创新，多方共赢。

通过校企合作，通过班级职场化管理的实践，校风班风明显好转，提高办学质量，开阔办学思路，学生德育工作突出职业教育特色，学校的社会知名度提高。学校和企业通过合作取得双赢，企业将自己企业制度和文化融入学校，企业对学生的评价满意度提高，得到自己急需的技能型人才。

自实施班级职场化管理以来，学生精神面貌好了，学生自我成长的途径清晰了，学生的职业素养提高了，学生的自我管理能力提升了，班主任的工作压力减轻了，管理创新的意识提高了，为学生职业生涯发展服务的能力提高了，新型的具有职业教育特点的班主任队伍呼之欲出。

（二）“两个体现”：要体现学生主体地位，突出民主管理；要体现企业文化先导地位，突出企业需求。

职场化班级管理模式的正常运转落实了学生的主体地位，学生是班级的主人，他们共同参与班级各层次的管理，并担任满意的角色，班内充满良性竞争，又充满生机与活力。在班内，学生干部与学生之间的交流与合作的机会多了，关系也融洽了。由于管理到位，责任到位，老师在与不在班级的整体运转都非常正常，使班级凝聚力得以增强。

职场化班级管理要体现企业文化先导地位。班级中要有鲜明的企业文化气息，这种文化气息对学生有感染、吸引和熏陶的作用，进而融合成为该班的班级文化，这是学生在传统教育模式中没有经历的。班级与企业的密切联系，必然会把这种文化灌输到学生日常学习中，使之了解企业发展的背景、过程、前景，从中领悟企业精神的内涵，促发他们学习专业知识技能的热情。

（三）“两个加强”：班主任要有加强职业生涯规划理论学习，还要有加强企业实践的意识。

在班级职场化管理过程中，班主任是班级管理创新的引导者和实施者，其自身能力和素质是决定成败的关键因素之一。我们发现相当班主任的职业生涯规划意识和理论素养不足，对学生的职业生涯教育力不从心，管理方法和手段跟不上职业教育的新需求，只抓眼前的班级出现的各种问题，而不能从根本上激发学生自我成长的欲望，需要通过各级以职业生涯为主题的培训和自我学习弥补自身能力缺陷。另外，大部分班主任视野不够开阔，对市场、对企业、对岗位需求不了解，需要通过有计划的企业实践让更多的班主任走入社会、走进行业，了解企业的需求，真实感受企业生存和竞争的不易，从而使教学特别是班级管理更有的放矢。

四、结语

我们认为以职业生涯规划理论为指导，有计划、有目的、有意识地结合当前企业人才的需求，从中职生的学情特点和身心发展规律出发，积极探索与市场需求相接轨的职场化班级管理模式是当前有生命力的德育模式。这种模式既看重学生在校的成长，又着眼学生职场的发展；既看重学生技能技术的进步，又看重学生职业精神的塑造，有助于有效解决中职学生难管理的问题，解决职业教育与市场脱轨的问题，促进中职班级管理创新。

参考文献：

[1]张俊茹，雷鸣.引入6S管理模式，校企合作共创班级工厂.中国职业技术教育，2012，12.

[2]龙卫平.浅谈职业学校的班级企业化管理.广东教育.（职教版），2012，4.

[3]梁卫.浅谈中职班级引进企业化管理模式的创新[J].职业，2013（11）.

职场新人心得体会篇8

进作用。本文按照职业生涯早期、中期和后期的发展阶段，结合不同阶段员工个体的心理特征，研究劳动者个

体的职业生涯管理。

关键词：劳动者心理特征职业生涯管理

职业生涯早期的个体心理特征与管理

职业生涯早期一般发生在20～30岁之间，是一个人由学校进入组织，顺利经过组织培训，与组织进一步了解，形成心理契约后，个人与组织相互接纳的过程。

1、职业生涯早期阶段的个体心理特征

1.1进取心强，具有远大的理想和抱负

职业生涯早期，劳动者朝气蓬勃、意气风发，颇有成就一番事业的斗志和勇气，所谓“初生牛犊不怕虎”，职场新手们对于组织中的一切都会产生浓厚的兴趣和激情，希望自己今后可以成就轰轰烈烈的事业。但由于年轻浮躁，职场新人们也会自恃过高，不愿面对繁琐的事务性工作；或将工作中的失误归因于外界因素；也可能因争强好胜，不愿听从管理与工作安排，影响自己与同事之间的关系。

1.2职业竞争力强，成功的心理欲望强烈

初次就业的职场新人，不论从体力、精力和智力方面，还是从知识、技能的吸收与学习方面，相比职业生涯中后期的劳动者而言，都具有较强优势。从目前的组织环境中来看，80、90后大学生已成为职业生涯早期阶段劳动者队伍中的主力军，这一年龄段的新人求知欲望强烈、创新能力和逻辑思维能力都较强，有着一定的可塑性。与竞争优势相对应的是对成功的强烈渴求，过于追求结果而忽略平凡的基础性工作。

1.3逐步学习处理家庭关系的能力

在职业生涯初期的中后阶段，有些劳动者个体会组建自己的家庭，成家后要学习处理与配偶及配偶父母等亲属之间的关系，子女出生后还要承担抚养、教育子女的责任，这对职场新人的职业生涯发展会产生一定的冲击：一方面，在工作中劳动者个体希望更多地表现自己的能力，体现自身价值；另一方面，家庭中琐碎的事务又会占据劳动者一定的时间和精力，影响劳动者的正常作息，进而会影响劳动者在工作场所中的表现。

2、职业生涯早期阶段的自我管理

2.1树立正确的职业态度，适应组织环境

“态度决定一切”，对于初入职场的新人来说，端正职业态度尤为重要。对新进入工作场所中的劳动者而言，接触最多的是基础性的事务工作，与其当初的理想会有一定差距。万丈高楼平地起，劳动者对于枯燥乏味的工作要保持沉稳的心态，学会不抱怨、不浮躁，脚踏实地地做好本职工作。此外，新员工要努力适应艰苦、单调的工作岗位，了解和接受组织文化、管理制度，学会与上司和同事融洽相处，寻找个人在组织中的角色定位。

2.2掌握职业技能，学会如何工作

新员工进入组织后的第一步就是了解岗位职责，明确工作任务，掌握基本的岗位技能。二是要克服依赖心理，主动工作，可以向身边的优秀员工、老员工学习工作方法，掌握工作技巧，提高工作效率。三是从基层岗位做起，勤于学习，知识经济时代的到来，使得科学技术更新速度加剧，新员工应及时汲取和掌握新技术，提升自身的知识储备和业务水平。

2.3寻找职业锚

职业锚是劳动者个体经过职业活动实践验证的职业定位。在职业生涯初期，劳动者首先应该努力提升自己的职业适应性，专注地从事某项工作一段时间后，了解自己是否适应该岗位；其次应积极投身职业活动，努力学习和补充岗位技能知识，在实际工作中发现和培养自己的职业兴趣点，员工的兴趣如能与工作岗位相匹配，将会大幅度提升其工作满意度与工作效率；再次要培养自己的职业决策能力，既个体得以顺利完成某项职业活动所具备的知识、能力和心理素质，职业决策能力的大小和决策的正确与否，都会影响劳动者职业生涯的发展。

职业生涯中期的个体心理特征与管理

职业生涯中期是一个长达20年甚至更长时期的阶段，一般发生在30～50岁之间，对大多数人而言，职业生涯中期是人生发展的关键期，同时也是职业发展的危险期。劳动者个人职业发展多呈现出由低向高的趋势，达到事业顶峰后，逐渐走向下坡。

1、职业生涯中期阶段的个体心理特征

1.1责任感增强，工作生活压力较大

在职业生涯中期，劳动者多已积累了丰富的工作经验和精湛的技术能力，具有较强的工作能力和人际交往能力。个人在组织中的地位也开始由基层升入主要岗位，由配角变为主角，工作角色的转变，使其肩负着更多的责任，工作压力增大。在家庭生活中，随着子女的成长和父母的衰老，劳动者需要承担更多教育子女、赡养父母的责任，这一方面占据了劳动者更多的精力和时间，另一方面也加重了劳动者的经济负担。

1.2意识到时间有限，力不从心

步入职场中期，劳动者会认识到生命有限，反思自己的职业生涯规划，仍有许多未竟之事。当劳动者意识到时间有限，且个人的学习能力、竞争优势正在减退时，往往会出现失落、忧虑的情绪，这种负面能量如若带入工作中，则会影响个人的工作效率、工作业绩，使劳动者怀疑自己的能力，久而久之会感到工作力不从心，产生恶性循环。

1.3年龄优势下降，职业机会有限

随着年龄的增长，劳动者在职场中由职业生涯初期的主动择业者逐渐变为被动择业者。职业生涯中期的员工一般会面临三种情况：一是已晋升到主要岗位，并且还有晋升的可能性；二是劳动者如果没有得到升迁或没有更好的晋升途径，会转而求稳，很多处在这一时期的就业者会遭遇“职场瓶颈”；三是对自己从事的工作不满意，也许会选择离开该组织，选择另一种工作或生活。不论处于何种境况下，职业生涯中期的劳动者都会由于工作和家庭生活的限制，在求职的地域、行业、职业、职位方面有一定的局限性。

2、职业生涯中期阶段的管理

2.1重新调整职业发展目标

职业生涯规划是一个动态、发展的过程，劳动者需要根据自身的发展、组织和社会的变化来调整自己的职业发展目标。进入职业生涯中期，由于组织所在行业及组织结构的变化、个体生命周期、心理特征和知识技能结构等因素的影响，有些劳动者会出现“职业生涯中期危机”，因其现实职业发展与早期职业目标不一致而陷入矛盾，对个人价值产生怀疑，工作时提不起工作热情，进取心减退，得过且过，疲于应付。职业生涯中期的个人选择也由过去以工作和事业为主，转向以福利、业余爱好、家庭建设为重心。在此阶段，劳动者应该重新思考适合自己的职业角色、今后的长期贡献区，进而重新调整自己的职业发展目标。

2.2树立终身学习的理念

随着世界经济、社会文化和科学技术的进步，岗位就职的要求由过去的单一基础型人才向跨专业、复合型人才转化，生产力发展由传统工艺型向信息化、智能型转化，人们想通过一种初始教育掌握全部技能以享用一辈子的愿望已成为“天方夜谭”。因此，为了自身更好的职业生涯发展和社会需求，人们应该通过终身学习来增强职业竞争力，以适应广泛和迅速变化的组织和社会环境。

2.3保持工作、家庭和自我发展的平衡

在职业生涯中期，相当多的劳动者会面临来自年轻人的挑战，职场竞争力减弱，但同时教育、抚养年幼的子女与赡养年迈的父母，也需要劳动者投入大量的时间、精力与财力，这就增加了职业生涯中期劳动者的生活压力。员工要实现工作、家庭与自我之间的平衡，既要按时、出色地完成工作任务，又要保证足够的时间与家人相处、交流，实现自我价值。

职业生涯后期的个体心理特征与管理

职业生涯后期一般指50岁至员工退休这一阶段，在这一阶段，由于年龄和身体机能的下降，劳动者多要退出领导岗位或关键岗位，心理和生理状态都发生了明显了变化，呈现出与以往工作、生活较为显著的区别。

1、职业生涯后期的个体心理特征

1.1自我意识上升

职业生涯后期，劳动者自我意识的上升主要体现在三个方面：一是由过去偏向工作业绩、职位晋升转向从事个人活动、关注个人兴趣爱好；二是从感情上意识到健康的重要性，自我保健意识增强；三是怀旧感伤之情油然而生，渴望与旧友交流，满足精神上的怀想与慰藉。

1.2进取心、竞争力和职业能力下降

随着年龄的增长，职业中期劳动者的体力、精力开始退化，知识、技能明显老化和磨损，学习能力下降。同时，伴随着工作能力和竞争能力的减弱乃至丧失，个人在组织中的中心地位和作用逐渐被年轻有为的人所取代，权力与责任随之削弱。因此，许多处于职业生涯后期的劳动者会深感力不从心，进取心也逐渐下降。

1.3优势尚存，仍可发挥余热

虽然生理功能有所减退，但进入职业生涯后期的劳动者以往几十年工作中所积累的知识、经验和技能对组织和社会而言都是一笔宝贵的财富，处于该阶段的大部分员工仍对组织、同事和所从事的工作有着较强的眷恋之情，希望可以继续为组织或社会贡献自己的力量。因此，在健康状况允许的条件下，职业生涯后期的劳动者仍然可以继续奉献，为组织或社会发挥余热。

2、职业生涯后期的管理

2.1调整心态，接受角色转变

处于职业生涯后期的员工，要勇于面对和接受体能、精力衰退的事实，适应在社会、工作场所中由“主角”转变为“配角”，由有规律的职场生活转变为悠闲的家庭生活。对大多数劳动者而言，在职业生涯后期要从领导或关键岗位退下来，职业角色的转换会使个体产生不同程度的低落情绪。此时，应将生活重心从工作向家庭方面转移，注重与配偶、子女之间的交流，关心、体谅家庭成员，保持和谐融洽的家庭气氛；增加与同龄人或同行的交往，维持正常的社会交际；多参加有益的社会或休闲活动，如担任社区的宣传员、讲解员，参加中老年人特色旅游活动，避免过度紧张和消沉，努力构筑良好、乐观的心态。通过从事力所能及的事务性工作，凭借自己的经验、技能和智慧，逐渐培养健康的心理适应能力和心理承受能力。

2.2帮助组织挑选并培养接替者

处于职业生涯后期的老员工由于已经在组织和本职岗位中工作了许多年，对于组织有较深的感情，对岗位的职责和要求了然于心，从某种程度上说，职业生涯后期的劳动者是组织内宝贵的人力资源财富。职业生涯后期的劳动者可以及早帮助组织进行接替者的选拔和培养工作，以多种形式进行传、帮、带，即可以作为继任者的师傅，将技能技巧、经历经验传授给新员工；也可以充任接替者的教练，帮助接替者尽快适应新工作岗位、工作环境；还可以当参谋、顾问，带动培养技术过硬、态度优良的继任者。让职业生涯后期的劳动者发挥余热，可以有效减少员工的失落和消极情绪，保证组织工作顺利进行。

职场新人心得体会篇9

石总场北泉镇之所以取得如此辉煌的成绩，这和石总场工会以发展和谐劳动关系为主线，以增强基层活力，在提升职工队伍整体素质上开拓创新，最大限度地调动广大职工群众的积极性和创造性，充分发挥职工在改革发展稳定大局中的主力军作用是分不开的。

近年来，八师石总场北泉镇的经济实现了跨越式发展，场镇生产总值从2010年国内生产总值14.4亿元，到2011年实现21.3亿元，再到2012年的28.5亿元，3年增速都在40%以上。

职均收入也从2009年的2.75万元提高到2012年的6.2万元。3年迈了三大步，实现了国民经济持续跨越发展。

石总场北泉镇经济发展取得如此辉煌的成绩，石总场工会功不可没。

近年来，石总场工会紧紧围绕总场经济结构调整和“三化”建设，充分发挥工会作用，积极服从兵团大局，服务职工群众，在广大职工中广泛深入地开展“当好主力军、建功“十二五”、促进新跨越”主题竞赛活动，激励广大职工弘扬兵团精神和劳模精神，敬业奉献，努力工作；扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，大力推动职工群众多元增收致富，竭尽全力帮扶困难职工群众，不断深化“和谐小康家庭”创建活动，着力发展职工文化和团场企业文化，推动职工队伍素质建设；为场镇经济社会发展做出新的贡献。

――全面推进职工素质教育。石总场北泉镇党委书记、政委王新明、场长孟宪锋认为，在“三化”建设中，工会作为联系职工群众最广泛的群众组织，重点工作要顺应经济结构调整与产业升级。为了提高职工素质，石总场工会利用“科技之冬、文化之冬、学习之冬”的形式，全面强化职工素质培训和军事训练活动，截至今年5月，场镇共举办职工各类岗位技能培训班22期，共培训职工1560人次，职工参加培训率达90%以上，大量一产职工成功向二三产业转型。

――大力推广“有为工会、特色工会、品牌工会和满意工会”

石总场北泉镇工会大力推广工会在基层组织建设中涌现出来的“有为工会、特色工会、品牌工会和满意工会”， 全面抓好“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，把先进单位的成功经验宣传推广开来。近两年，总场工会根据不同行业、不同工种出台一系列劳动竞赛、职业技能管理办法，紧紧围绕农业春耕春播、田管等各个主要生产环节都组织开展劳动竞赛。对全场逐级评选出来的“双文明先进集体”、“工人先锋号”、“先进工会”等12类166个先进集体和“行业标兵”、“最佳搭档”、“先进生产者”、“工会积极分子”等14类751名先进个人进行了全场通报表彰。今年总场再拿出130余万元奖励先进单位、先进机车组和先进个人。

今年4月20日全场结束播种，进入到田管工作中后，总场工会在全场开展了田管期间劳动竞赛活动。竞赛要求对滴灌地播一块、布一块、滴一块，做到一穴一粒的精准播种技术。在春播工作中，总场工会号召各基层连队开展“十佳优秀植保员”、“优秀田管能手”的评选活动。通过竞赛活动，职工参与人数达到了6500人，占农业职工总数的95%以上。竞赛工作作业面积达18万亩，竞赛结束后，表彰奖励先进集体15个、优秀机车组38个、竞赛先进个人96人、优秀植保员10人、优秀机务副连长10人、优秀管水副连长10人，奖金总额达70余万元，有力地促进了农业生产的稳步发展。

职场新人心得体会篇10

一、近年来，兵团文明生态小康连队创建工作在改进中加强、在开拓中前进。取得了新进展、新成就

在中央和兵团党委的正确领导下，兵团各师各单位以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实兵团党委各项工作部署，紧紧围绕构建社会主义和谐社会，建设屯垦戍边新型团场这一目标，深入推进群众性精神文明创建活动，做了大量扎实有效、富有创新的工作，兵团文明生态小康连队建设工作呈现出积极、健康、向上的发展态势，在推动团场经济发展，提高职工素质，加强民族团结，维护社会稳定，服务职工群众，提高社会文明程度等方面发挥了重要作用。

(一)各级高度重视，兵团文明生态小康连队建设的位置进一步突出。各师普遍制订规划，将文明生态小康连队建设纳入全面建设小康社会和屯垦戍边新型团场的奋斗目标，纳入经济社会发展的总体布局，纳入领导干部目标责任制进行安排部署，同时作为考核团场、连队领导班子政绩的一项重要内容。实践证明，只要各级领导用心抓好这项功在当代、利在千秋的民心工程，文明生态小康连队创建工作就会有无限的生命力。

(二)加大文化设施建设的力度，基层宣传文化阵地建设进一步加强。重点抓了团场宣传文化中心、连队宣传文化站建设，这一批宣传文化设施建成对基层文明生态小康连队创建工作发挥了积极作用。在中央文明办支持下，累计投资3462.5万元，建成团场文化中心30个，连队文化站25个。兵团党委为基层办实事，两年来，建成综合活动室600个，投资4000万元。加强了兵团屯垦戍边爱国主义教育基地建设，已命名23个教育基地，为广大青少年进行革命传统教育提供了场所。同时，各师也整合资源，加大投入。

(三)加强综合整治，文明生态环境得到进一步改善。创建文明生态小康连队是稳定职工队伍的一项重要因素，是各’级党委义不容辞的重要责任。一些师、团把环境综合整治、生态建设及环境保护当作巩固创建成果、造福职工群众的生态工程、固边工程、惠民工程来抓，不断优化连队生态环境，给职工群众创造了一个优美舒适绿色的生产生活环境。

(四)积极开展主题实践活动，职工群众综合素质进一步提高。各单位各部门通过文艺演出、知识竞赛、读书征文、道德模范评选、巡回演讲等各种形式，积极倡导社会主义荣辱观和公民基本道德规范，在团场连队营造了“知荣辱、讲文明、树新风”的浓厚氛围。年初，兵团文明办举办了一期“落实科学发展观，推进文明生态小康连队建设”大型电视访谈节目，邀请首批兵团级文明生态小康连队所在团场的主要领导，介绍创建工作做法和经验，探索发展规律，现身说法，典型引路。并把访谈节目制作成光碟，分发到各师，以此推动文明生态小康连队建设，取得很好的社会效果。各师团场、连队广泛开展“弘扬培育兵团精神，全面建设小康社会”主题教育活动，开展职工素质教育和培训工作，大力普及科学文化知识，提高职工群众文明素质。

总体来看，各师制订规划，加大投入，改善生活、生产、生态环境，取得阶段性成果，特别是在道路建设、生态环境、危旧住房改造和宣传文化阵地建设等方面，取得可喜的变化，涌现出一批工作扎实、成效显著、“三个文明”建设协调发展的先进连队。在这次会议上命名表彰了15个兵团级文明生态小康连队，这些连队创造出许多好的经验，值得在全兵团推广，学习借鉴。主要有以下特点：一是围绕中心、服务大局。科学发展是解决团场所有问题的关键。文明生态小康连队建设必须紧紧围绕科学发展这个中心，服务于团场改革发展稳定的大局，把各项工作融入团场科学发展的各个环节，各个方面。只有这样，文明生态小康连队建设才能得到党委行政的支持，受到职工群众的真诚拥护。二是以人为本，多办实事。职工群众作为文明生态小康连队建设的主体，既是工作的推动者，也是成果的享有者。要充分相信群众，依靠群众，把工作的出发点放在满足职工需求、提高职工素质上，放在多办职工既得实惠又受教育的实事上。只有这样，文明生态小康连队建设才能深深地根植于群众之中，激发群众参与的热情。三是齐抓共管，形成合力。要坚持党委统一领导，党政群齐抓共管，文明委组织协调，有关部门各负其责，全社会积极参与的领导体制和工作机制。搞好文明生态小康连队建设，必须形成全社会共同关心、各方面大力支持的良好局面。只有这样，才能确保文明生态小康连队建设扎实推进。四是科学规划，稳步推进。创建文明生态小康连队是一项长期、复杂的系统工程，不能一蹴而就。为确保创建活动深入持久健康地开展下去，必须建立健全一套长效的建设管理机制，制定一个符合本地实际的科学的创建规划，并分步实施，重点突破，稳步推进。

在充分肯定成绩的同时，也应该清醒地看到，文明生态小康连队建设处于起步阶段，面临不少亟待解决的问题。主要表现在：片面追求经济发展，忽视创建工作，存在“一手硬，一手软”的问题；部分领导干部和职工群众的环境意识、文明生态意识还有待进一步增强，在净化、绿化、美化方面还存在差距；有的单位团、连两级领导不同程度的存在畏难情绪，工作缺乏主动性和创新性，“等、靠、要”的思想比较严重；评上兵团级文明生态小康连队的单位，大都处于初级阶段，创建水平有待提高。诸如此类的问题，都需要我们去认真面对和解决。

二、认清形势，提高认识，进一步增强做好新形势下文明生态小康连队创建工作的责任感和紧迫感

从兵团来看，团场人口占全兵团总人口的72.8％，南北疆经济发展不平衡。构建和谐社会，不仅要加强城市精神文明建设，而且要加大团场精神文明建设工作的力度。没有团场的文明进步，就没有整个兵团的文明进步；没有团场的和谐发展，就没有整个兵团的和谐发展。

(一)落实科学发展观，对文明生态小康连队创建工作提出了更高的要求。兵团党委决定在兵团各级党组织和全体党员干部中，开展深入学习实践科学发展观，认真开展“四抓四看”活动。其目的是党员干部要受教育、科学发展要上水平、职工群众要得实惠。各级党组织和党员干部要充分认识开展“四抓四看”活动对于深入学习贯彻党的十七大精神，提高各级领导班子领导科学发展的能力和水平，强化党员领导干部宗旨意识，以改革创新精神全面加强党的建设的重要意义。要正确认识和处理文明生态小康连队建设与经济社会发展

的关系，树立正确的政绩观。文明生态小康连队建设和经济社会的发展是相互依存、相互促进的，要加强生态文明建设，实现可持续发展。

近年来，兵团党委加大对团场的政策扶持力度，相继出台了“1+3”文件、“团场基本经营制度”等一系列政策，团场经济社会发展取得长足进步，职工收入实现较快增长。但也必须看到，团场的发展仍然处于艰难的爬坡和攻坚阶段，进一步促进团场发展，增加职工收入，还需要花更大力气，付出艰苦努力。在新形势下，必须进一步解放思想，深化改革，以思想的大解放促进兵团事业的大发展。要把发展作为屯垦戍边的第一要务，深入落实科学发展观。在兵团，第一位的仍然是坚定不移的以经济建设为中心，不断解放和发展生产力，这既对兵团在西北地区率先全面建成小康社会具有决定性意义。又是兵团真正发挥建设大军作用的直接要求和更好地发挥中流砥柱、铜墙铁壁作用的根本保证。要充分利用兵团现有的发展基础，充分发挥兵团优势，加快兵团农业产业化和新型工业化步伐，为率先全面建成小康社会、更好地发挥“三大作用”奠定坚实的物质基础。因此，只有团场科学发展上水平、职工群众得实惠、生态环境更美好，才能推动文明生态小康连队建设。

(二)培养造就新型职工，对文明生态小康连队创建工作提出了更高的要求。职工是屯垦戍边新型团场建设的直接受益者，也是推进团场建设的主体。要教育党员干部，站在“立党为公、执政为民”的政治高度和稳定职工队伍的战略高度，把造福职工群众作为全部工作的出发点和落脚点，着力增加职工收入、改善生产生活条件、保障职工各项权益，着力实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，为屯垦戍边事业培养造就一支高素质的职工队伍。实践证明，在市场经济条件下，能否保持一支结构合理、素质较高的职工队伍，决定着兵团事业的前途和命运。农业和团场现代化，需要造就千千万万有文化、懂技术、会经营的新型职工，这是把团场人口压力转化为人力资源优势的重要途径，也是建设屯垦戍边新型团场的关键所在。目前，兵团一线职工结构不同于上个世纪，需要充分发挥兵团组织化程度高、集团化特点明显的优势，利用兵团科普体系健全，“双基”通过国家验收的好条件，发扬重视思想政治工作和精神文明建设的好传统，始终寓教于文明生态小康连队创建活动之中，培养屯垦戍边新型团场建设的合格主体。

(三)促进场风文明，发展团场先进文化，对文明生态小康连队创建工作提出了更高的要求。先进文化是推动社会前进的动力，是综合国力的重要标志，是培育民族精神，熔铸民族凝聚力的重要手段。大力发展团场文化事业是建设屯垦戍边新型团场的重要内容。热爱祖国，热爱兵团，积极向上，科学文明，团结友爱，是我们社会精神风貌的主流。但也要看到，不明是非、不知荣辱、不辨善恶、不分美丑的现象还不同程度地存在，一些领域诚信缺失，欺骗欺诈活动尚未得到有效遏制；一些地方封建迷信、和黄赌毒等社会丑恶现象沉渣泛起；一些地方利用宗教宣扬民族分裂思想，从事非法宗教活动的现象尚未杜绝。这些现象不仅严重败坏了社会风气，也阻碍着经济发展和社会稳定。在新形势下，随着经济的发展，富裕了的职工群众，对精神文化生活有更高的追求，他们求富、求知、求乐，参与意识显著增强。只有切实加强团场精神文明建设，用社会主义先进文化占领团场精神文化阵地，才能有效抵制落后文化和腐朽文化的影响，巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。只有切实加强文明生态小康连队建设，才能不断提高职工思想道德素质，满足职工群众日益增长的精神文化需求和促进人的全面发展。只有积极引导广大职工群众参与“知荣辱、讲文明、树新风”道德实践活动，大力倡导健康文明的社会主义新风尚，才能促进场风文明，营造有利于屯垦戍边新型团场建设的良好氛围。

(四)维护社会稳定，构建和谐兵团，对文明生态小康连队创建工作提出了更高的要求。建设和谐社会是全党全国的一项重要任务，当然也是兵团的一项重要任务。要充分发挥精神文明建设在统一思想、凝聚人心，理顺情绪、化解矛盾中的特殊作用，加大正面宣传教育和引导力度，提高职工群众维护社会稳定的思想政治觉悟。建设和谐兵团的重点在团场、难点在连队。创建文明生态小康连队，就是要整体推进基层连队的物质文明、精神文明和政治文明建设，使连队在基础设施、经济效益、道德文化、生态环保、社会治安、社会保障及基层民主等方面协调发展、全面进步，使连队人与人、人与社会、人与自然和谐相处，使职工群众共享兵团经济发展、社会进步的丰硕成果，让群众在和谐优美的生产和生活环境里安居乐业。随着社会的不断进步，人们对工作和生活环境的要求也会随之提高，只有按照兵团文明生态小康连队建设的标准，加强文明生态小康连队建设，才能不断改善职工群众的生产生活条件，职工群众才能安居乐业，才能实现和谐兵团的目标。

三、深入学习贯彻兵团第六次党代会精神。扎实有效地推进文明生态小康连队创建工作

兵团第六次党代会提出了本世纪头20年和今后5年的奋斗目标，为我们展示了经济更加发展，基础更加扎实，民生更加改善，社会更加和谐的美好前景，指出了前进方向，增添了强大动力。我们要认真贯彻落实党代会精神，更加自觉地把文明生态小康连队建设工作融入兵团经济、政治、文化和社会建设发展的大格局中。加强组织领导，采取有力措施，确保文明生态小康连队建设的要求落到实处。

(一)深入开展以团场形势政策、“兵团精神”和思想道德建设为主要内容的教育活动，在统一思想、凝聚人心上下工夫。开展形势政策教育，引导职工群众把思想和行动统一到中央精神上来，不断增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性、坚定性，是文明生态小康连队建设的重要任务。通过深入细致的形势政策教育，帮助职工群众领会政策、掌握政策、运用政策，使广大职工群众正确认识眼前利益和长远利益的关系，正确认识社会主义市场经济的内在规律，正确认识改革发展中出现的各种问题，积极引导职工拓宽视野、更新观念，明确方向、增强信心。要深入团场，进连入户，讲政策、问需要、算细账、解疑难，与职工群众面对面开展宣传教育。各级党委要把开展兵团精神主题教育活动作为贯穿文明生态小康连队建设的主线，使兵团精神深入人心，不断提高职工群众维护祖国统一，全面推进和谐兵团建设的政治觉悟，不断增强职工的向心力和凝聚力，进一步坚定扎根边疆，屯垦戍边的信念。要大力倡导和弘扬以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。要通过学习教育，形成和谐人际关系，提升场风文明程度。要结合纪念改革开放30周年重大活动，宣传中国共产党领导全国人民进行革命、建设、改革的奋斗历程和辉煌业绩，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。要开展以“共铸诚信”为重点的多种道德教育和实践活动，推出一批带领职工致富奔小康的先进典型，一批加强团场思想道德建设的先进经验，大力倡导基本

道德规范和社会主义义利观，促进团场形成团结互助、扶贫济困、平等友爱、融洽和谐的良好风尚。

(二)加强团场文化和生态文明建设，在满足职工群众日益增长的精神文化需求和树立文明新风上下工夫。大力发展团场文化事业，是实现农业和团场现代化的必然要求，也是建设屯垦戍边新型团场的重要内容。要以实现和保障职工群众的基本文化权益、满足职工群众的基本文化需求为目标，健全公共文化服务体系。切实加强团场和连队公共文化设施建设，优先安排关系职工切身利益的文化项目。建好、管好、用好团场和连队宣传文化中心(站)。要利用各种节庆、民族传统节日、农闲时间和团场集市，开展形式多样、内容健康、群众喜闻乐见、具有乡土气息的群众文体活动。要继续抓好“西新工程”、“电视进万家工程”、广播电视“村村通”工程、“文化信息资源共享工程”、“万村书库”工程等，为职工群众提供更多更好的服务，确保先进文化占领团场思想文化阵地。社会风尚是一个时期社会风气、生活方式和环境氛围的综合反映，体现着人们的精神风貌和行为习惯，标志着社会文明进步的程度。改善连队环境面貌，是文明生态小康连队建设的基础性工作。要按照连容整洁的要求，着力改善连队的人居环境和生态环境，引导职工养成良好的卫生习惯。要适应新型团场和小城镇建设的需要，大力加强连队道路、供排水、垃圾处理、通讯、电力、环卫等基础设施建设，推进连队改水改厕工程，完善社会服务体系。大力倡导文明新风，深入开展“婚育新风进万家”等宣传教育活动。引导职工崇尚科学，移风易俗，破除婚丧事大操大办，铺张浪费的陋习，形成科学健康的生活方式和文明向上的社会风尚。

(三)要持之以恒、细致具体，在狠抓落实上下工夫。加强文明生态小康连队建设，要有一个科学规划和明确目标。各师各单位要坚持从实际出发，结合兵团“十一五”规划和建设屯垦戍边新型团场的部署，按照“经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民主”的总体要求，科学制定和完善团场文明生态小康连队建设的总体规划，分步实施，使文明生态小康连队建设进一步走上制度化、规范化、科学化的轨道。一个师一个团场，每年文明生态小康连队创建工作如何进行，达到什么程度，收到什么效果，都要有明确的规划和具体安排，规划一经确定，就要一以贯之地抓下去，要一件事情一件事情去落实，一个问题一个问题去解决，一个层面一个层面去拓展，直至目标实现，为把全兵团更多的连队建设成为与和谐社会相适应的文明生态小康连队而不懈努力。