公共管理新方法范文

导语：如何才能写好一篇公共管理新方法，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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［关键词］建筑工程；管理措施；创新技术；绿色施工

在传统建筑工程中，其整体工程内容较为复杂，因而所要花费的成本相对较高，资源的需求量也极为庞大，在施工过程中，由于人员的综合素质不足，技术水平受限，进而导致很多管理工作无法顺利开展，资源浪费的现象也越发严重。在新时代背景下，绿色施工已然成为我国主流的建筑模式，施工单位在开展施工作业中，需要结合实际情况开展综合型管控，明确施工标准的同时进行责任规划，及时更新施工方式，这样不但能够有效提高建筑工程的整体质量，还能够满足我国节能环保的战略需求，对于我国社会发展也会产生极为重要的作用。

1绿色施工管理概念

作为我国建筑行业的现在乃至未来发展趋势，绿色施工管理工作不仅是施工项目，同时也是一种责任，对于施工单位而言，想要在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟，不但需要对理念内容进行优化，并采用更加先进的绿色建筑管理方法，减少因安全事故而造成的负面效应，从而有利于国内建筑企业的经济发展[1]。从某种角度来讲，绿色施工管理模式所涉及的影响范围相对庞大，无论是经济建设还是科学技术的应用都是其不可或缺的重要内容，同时，我们也可以从对建筑环保的管理的内涵中，掌握改造的意义，从而保证后续工作的顺利进行，从而保证城市的经济发展[2]。在这一过程中，施工单位需要结合实际情况进行施工安全防护处理，并对所涉及的转型因素加以分析，明确不同因素下的风险影响，制定完善的科学管理制度，提高资源的利用率，避免出现资源浪费的情况，以此来满足绿色施工的各方面需求，这对于施工单位自身的经济发展而言也会产生积极有效的促进作用。

2建筑工程管理创新中绿色施工管理的影响因素

2.1管理模式因素

现如今，随着我国建筑行业的不断发展，有关施工结构也逐渐呈现为复杂化、多样化，对绿色施工管理的压力施加也会随之提升。对于施工单位而言，想要确保绿色施工管理能够顺利开展，则需要及时进行工作模式的调整，选用较为先进的施工模式与管理手段，进而为后续工作奠定良好的基础。若施工单位仍然选用传统的施工手段，以静态管理为主，会使得整个管理工作不具备精细化作用，不但会使得整个工程的施工效率受到不利影响，同时也会对绿色施工的管理质量产生较为不利的影响[3]。

2.2管理制度因素

通常情况下，施工单位在开展绿色工程管理时，需要制定相应的管理手段，以此来使得整个工程内容能够顺利开展。但是，就目前来看，随着我国建筑工程模式的多样性发展，很多绿色施工管理制度无法满足当前社会发展需要，在建筑质量与经济效益方面也会因此受到不利影响[4]。不仅如此，管理制度的缺乏，也会使得整个建筑模式不具备绿色特性，施工过程中也很容易会对周边环境产生较大的污染，进而严重危害着国民的生存空间与生命健康安全。

2.3管理人员因素

对于建筑行业来讲，人力资源的管理无疑是极为重要的，人员的综合素质会对整个工程质量产生直观的影响，如果施工单位在开展工程管理中缺乏对这方面的重视程度，不但会使得管理效率大幅度下降，所起到的作用也会大打折扣[5]。尤其是在开展绿色施工管理的过程中，人员的管理水平更为重要，综合素质的缺失、技能水平的不足、专业知识的匮乏，加上人员的工作状态并不积极，这些都会使得整个工程质量无法达到相关标准，所能够带来的经济效益也很难得到有效保障。

3建筑工程管理创新措施

3.1对建筑工程管理理念进行创新

针对管理理念方面所存在的问题，施工单位在开展建筑工程施工与管理时，需要结合实际情况进行思维层面的转换，无论是管理人员还是施工人员都要明确绿色建筑工程的重要性，正确认识到有关建筑工程与经济建设的关系，制定完善的管理制度，在传统模式上进行创新升级，以此来完成管理理念的现代化建设，这样不但能够有效提高建筑工程的施工效率与质量，减少风险因素的干扰，对于后续工作也会产生积极有效的促进作用。从效果上来看，良好的管理观念不但能够有效提高建筑工程的管理效率，减少外界因素的影响，同时还能够满足施工单位的经济建设需求[6]。

3.2对建筑工程管理技术进行创新

在开展建筑工程管理技术的创新过程中，施工单位需要先对自身的实际情况有一个较为明确的认知，并结合相关标准完成相应的管理工作，这一过程中，禁止直接套用其他企业所选用的管理手段，这样不仅在适应性方面无法得到有效保障，所起到的效果也会产生明显的差别。对于施工单位来讲，在进行日常工作时，应当对人员的综合能力进行培养，确保其所具备管理技术应用水平能够达到预期标准，而后再依照实际情况进行技术模式的调整，进而满足建筑工程的施工管理需求[7]。同时，施工单位还要对整个资源进行有效管控，可以利用BIM技术开展可视化调整与动态化管理，依照实际情况完成资源的整合与优化，强化人力资源的管控力度，这样不但能够有效提高工程的施工效率，满足安全保障方面的需求，同时还能够对施工单位自身的经济发展产生积极有效的促进作用。

3.3要对建筑工程管理机构进行创新

有关建筑工程管理机构的创新处理对于整个工程质量而言有着极为重要的作用，施工单位在开展这方面的应用过程中，需要从两部分入手，详细情况如下：（1）施工单位应当提高对管理工作的重视程度，明确管理人员的能力水平，验证能力开展相应的岗位分配，确保人员的工作积极性能够因此达到有效提升，此外，施工单位还要根据建筑工程的实际情况开展责任制度的规划与调整，明确管理任务，实现分工的同时，还能够对建筑管理工作起到积极有效的保障作用。这样不但能够有效提高管理工作的效率性与稳定性，同时也会为后续工作奠定良好的基础，对于施工单位自身的经济发展有着极为重要的促进作用[8]。（2）在开展建筑工程施工时，应当明确沟通的重要性，增强不同部门之间的沟通与联系，加强合作的同时，对员工的工作积极性加以提升，以此来确保管理工作能够顺利开展，在工作效率方面也能够得到有效保障[9]。通过开展管理机构的创新与优化，不但能够有效提高建筑工程的施工质量，降低风险因素的干扰，同时还能够对我国实现现代化经济建设产生积极有效的促进作用。

4绿色设计的方法

（1）模块化设计作为实现绿色建筑施工管理的重要措施，施工单位在开展日常工作中，需要根据所选用的材料与设备进行性能方面的分析，根据功能需求进行模块区域的划分，利用选择相应的工作内容实现方案上的调整与管控，以此来实现不同类型的工程要求。通过开展模块化的设计工作，不但能够提高建筑工程的整体质量，方便后续进行维护工作，同时还能够对相关材料进行循环使用，以此来满足我国社会的节能环保战略需求。（2）循环设计循环设计是绿色建筑施工管理中不可或缺的重要组成部分，也可以将其理解为回收设计，在进行房屋建筑工程设计时，便需要工作人员明确所选材料的可回收性，通过对回收的价值进行分析，运用信息技术对回收处理的组织进行工艺筛选，不仅可以有效提升企业的经营管理工作的可靠性和稳定性，同时还能够为后续工作奠定良好的基础。从实践应用角度来讲，循环设计的存在，能够有效实现资源的循环利用，进而降低建筑工程对环境的污染。（3）并行工程设计施工单位在开展绿色施工设计的过程中，需要根据项目要求开展集成化管理，并通过并行的方式手段加以设计，在设计图纸中完善对整个施工周期的因素分解，对不同的施工环节进行集成化管理，以此来确保建筑工程进度能够得到有效保障，并且满足用户的日常生活需求。在进行并行工程的建设工程中，需要施工单位选用分工合作的方式，依照实际情况进行技术层面的优化，加强信息采集与精准化控制，以此来完成相应的设计内容。

5绿色施工管理措施

就目前来看，有关绿色施工管理的内容共分为五部分，分别对应着不同的管理阶段，详细情况如下：

5.1组织管理

（1）对于施工单位而言，在开展组织管理的过程中，需要结合当前社会建设需要完成绿色施工模式的调整，并依照相关标准开展管理制度的展开与应用，以此来确保后续工作能够顺利开展。（2）在进行组织管理时，要将项目经理作为绿色施工的主要管理人员，承担相应的管理责任，并由其进行绿色施工管理人员以及监督工作人员的选定与应用，如果出现问题，则需要由项目经理来承担相应的责任，以此来避免发生推卸责任的情况。

5.2规划管理

施工单位在开展规划管理的过程中，需要依照相关标准完成有关绿色施工方案的编制工作，并根据相关内容完成组织设计与应用，通过审批后才能够开展后续的工作内容。（1）施工单位需要加强环境保护措施的重视程度，并依照相关标准进行计划内容的调整，明确救援预案的重要性，这种方式不仅可以有效地加强对生态的保护，还可以对工作中的人身体的健康起到积极和有效的推动作用[10]。（2）在开展材料节约与管理的过程中，需要从工程安全与质量两方面入手，通过相关内容进行材料的优化工作，减少垃圾产量，并对废水废气进行高效处理，而在材料方面，则是以节能、可循环材料为主，确保施工单位自身的经济发展能够因此得到有效提升。（3）在开展规划管理的过程中，需要施工单位依照水资源现状进行工程管理，并以此为基础进行节水措施的制定。

5.3实施管理

（1）动态化的特性是实施管理的核心内容，施工单位在开展管理的过程中，往往需要结合实际情况进行施工材料的管理，完善工程验收的管理制度，加强现场的施工管理，以此来确保整个绿色工程的施工效率能够得到有效提升。（2）在开展工程项目管理的过程中，需要施工单位依照实际内容完成绿色施工的宣传作业，并进行针对性调整，以此来确保绿色施工质量能够得到有效保障。

5.4评价管理

在开展评价管理的过程中，需要施工单位依照实际情况完成评估作业，结合当前工程的特点情况，同时，通过对工程实施的细致的控制，保证了工程的后续工作和工程的质量。

5.5人员安全与健康管理

（1）施工单位要始终坚持以人为本的基本理念，通过相关标准进行病害的防控，确保人员的生命健康安全不会受到不利影响。（2）对于人员安全而言，如何开展施工场地的布置是尤为重要的，施工单位在工程建设的工程中，要将施工区域与生活区域进行合理分割，并制定较为完善的卫生制度，设立相应的安全防护部门，在遇到突发事件时能够及时进行相应的管理，以此来避免人员的生命健康安全受到不利影响。

6结论

总之，建设项目的管理和实施绿色建设是非常必要的。为此，建设单位应全面了解建设项目的管理和实施实施“绿色施工”的必要性，采取一套行之有效的管理方式。在维护生态的前提下，推动建设单位的可持续发展，为建设单位的健康发展打下良好的基础。

参考文献

[1]姚翰.建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究[J].中国建筑金属结构，2021（10）：12-13.

[2]王新羽.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].居舍，2021（28）：140-141.

[3]陈成宝.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].冶金管理，2021（15）：118-119.

[4]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020（3）：191-192.

[5]张帆.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].房地产世界，2021（15）：91-92.

[6]石林.建筑工程管理创新及绿色施工管理分析[J].工程建设与设计，2021（15）：173-175.

[7]白俊杰.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法[J].居业，2021（6）：119-120.

[8]任禹州.探究建筑工程管理创新及绿色施工管理方法[J].低碳世界，2021，11（3）：127-128.

[9]黄和兴.建筑工程管理创新及绿色施工管理研究[J].房地产世界，2021（6）：128-130.

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关键词：工程管理 教学新方向 理论实践结合

中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）01（b）-0201-02

1 工程管理专业教学现状

现阶段我国各大高校在教学上依旧采用授课方式为主的形式，大多数内容均来自于书本，学生所学几乎全依靠文字，其理论性过强。首先，教材内容未得到及时的更新，教材内容过于陈旧跟不上社会的发展，甚至出现几代学生沿用一套教材的情况，有些内容介绍的依旧是传统工艺和技术，严重者还会出现已经被市场所淘汰的技术，在与时俱进方面有很大的漏洞，学生们很难从教材中学到新工艺、新技术、新设备、新材料、新设计、新管理、新规范等知识，致使学生毕业走上工作岗位后无法将所学与实际工程相结合，甚至会出现严重脱节情况，落差较大。其次，教学课堂的讲授与施工实践脱节严重，严重跟不上实际工程的实施。现实中的工程施工具有技术发展迅速、综合性和实践性很强，包含大量的施工工艺和技术难点的特点，而这些难点单纯通过课堂老师讲授和书本的描绘是无法让学生形象生动的理解和掌握的，即便掌握也是很生硬的文字，无法真正的运用到实践当中。综上所述，要想学生真正意义上掌握和理解工程管理，实践教学必不可少，通过引进多媒体、计算机、互联网等新型形象的授课方式至关重要，打破传统的“黑板粉笔”式教学更有利于提高教学质量，不但可以节约板书时间，还加大了授课信息量，有利于学生开拓创新，增加知识面。让学生在生动中学习，形象中理解，同时还有利于增加学生对学习的兴趣，培养学生积极主动好学的态度，使所学可以更有效的利用到社会岗位中，为建筑事业作出献。

2 工程管理教育新方向（实践）的必要性

2.1 专业性使然

工程管理专业涉面较广，既包含管理学又包含土木工程学，是一门综合性较强的专业，要成为一名有效的工程管理人才必须具备综合知识，既要求具备经济管理知识还要求具备工程技术的知识和实践，成为一名复合型人才可以参与建筑工程中全方面的工作，因此实践教学是培养复合型人才必不可少的关键所在，只有实践教学才能使学生真正意义上的学到知识，并运用到工作中，做到真正的学以致用。

2.2 岗位需求的必然性

大多数工程管理专业毕业的学生毕业后会选择在房地产公司、施工单文、工程建设监理单位、咨询事务所等对口企业实习就业。这些单位在用工选择和要求上都需要实践性很强的人才，如今的企业在用人选人时已经不再只是局限于只看成绩了，更多的是注重学生们的社会实践能力。而由于现有教学的理论性过强的缺点，致使用人单位会认为工程管理专业的应届毕业生只是纸上谈兵，其实践能力和创新能力有所欠缺，尤其是对整个工程项目的管理更是严重匮乏。随着市场经济的白热化，建筑事业的竞争也日趋严峻，在现实残酷的经济环境之下，越来越多的企业已经不愿意花费大量的人力物力财力以及时间去培养一个新人，加上目前人员流动性大的原因，致使企业在选人上更偏向于有经验、可以直接为企业创造价值的社会经验人士，这些因素导致了很多应届毕业生就业难的困局，因此高校在教学上要不断加强实践教学，方方面面去提高学生们的综合实践能力迫在眉睫，只要这样才能顺应社会的发展和需求。

2.3 心态落差

由于学生们在校只是学习到了理论无实践，因此在他们走出校园步入社会岗位后，会发现所学和实际工作存在的巨大的差异，会造成他们的心里落差，严重影响他们的就业心态，不利于他们的就业发展。

3 实践教学具体实施措施

所谓工程教学新方向最主要的就是加强实践教学，主要表现在实验室实训教学、现场实地作业和大作业等方面，具体如何改进主要体现在以下几个方面。

3.1 阶段性实践教学

加大实验室实训力度，可在每门学科课程结束后集中时间进行实训，增强学生们的实践性，同时在实训课后老师还应进行理论课程复盘分析，将实践和理论合二为一进行分析探讨，从而加强学生们实践印象，也起到理论实践不分家紧密相连的作用，有助于提高教学质量。在建筑工程大作业环节指导老师应该加强和学生的互动与交流，从互动和交流中发现问题解决问题，在过程中老师还可以加入大量的工程案例加深学生们的印象，也可以设置案例讨论作业，供学生们发散思维，集思广益提出新思路和新方法，有助于学生们的思维创新。

3.2 备课创新、讲授务实

授课老师在备课阶段要对课程进行细致筛选，大胆舍弃过时不实用不务实的旧理论旧技术，应根据实际情况顺应时代特点编写专业性强、有特点、实用性强的知识，同时还可听取学生们的意见，根据学生们所想去完善课件，只有所讲是学生们所感兴趣的知识，才能勾起学生的学习兴趣。授课过程中，应该因材施教，突出讲授重点，对难点知识进行反复推敲和阐述，甚至可加入一些工程案例加深学生们的印象和理解。通过实际案例组成讨论小组，充分调到学生们对案例分析和讨论的热情，对于学生们提出的方案加以点评和改进有助增强学生们的积极性和主动性。这样的教学方式不仅可以将理论与实际紧密联系起来，使学生在课堂上就能接触到大量的实际问题，还可以提高学生综合分析和解决实际问题的能力大。有利于促使学生全面看问题的能力，增强学生们从工程实践的角度分析问题的全面性，使工程施工知识在现实项目管理中得到更好的运用。

3.3 加强实验环节

实习生们在去到工地后主要是熟悉建筑施工中的过程和技术，很少参与到整个项目的管理环节，故而无法学习工程管理方面的业务技能，偏离了工程管理的定位，无法使他们提高综合业务技能，如工程造价、工程项目的融资、工程项目的进度管理、工程项目的质量管理、工程招投标过程、工程合同管理和索赔等方面的实践学习几乎涉及不到。因此学校必须加强实验室的建设，设立技术类实验室和管理类实验室。技术类实验室主要是建筑材料实验室、工程力学实验室和工程结构实验室、制图实验室；管理类实验室主要是工程项目管理软件和沙盘实验、工程招投标模拟系统实验、工程造价软件实验、合同管理和索赔实验、工程项目融资实验等。

3.4 建立协议实习基地

实习基本是增强学生实践经验不可或缺的一部分，学校可建立固定的实习基地，分时间段的输送学生到基地实习，还可以组织学生参观实习基地，使学生们亲身经历各个环节的施工和作业。同时学生参加施工现场实习前，对学生先进行安全教育，讲授进入现场前的规范和操作方法，加强学生们的安全管理培训和管理。

3.5 加强实践考核

学习不考核等于零，因此一定要通过考核的方式检验学习结果，故而要设立科学成体系的考核机制，但是不能一味的只看结果不看过程，要根据“出勤、过程记录、输出结果”三方面综合考评，以此提高教学实践质量。

4 结语

实践教学并不只是喊喊口号，要行之有效地运用到教学过程中，同时各级人员都要积极参与并重视其深远意义，实践教学关乎工程管理专业的发展和学生就业实践的未来，因此实践教学必然成为教学的发展的趋势。

参考文献

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［关键词］土建工程;管理创新;绿色施工

土木建筑工程在我国的经济社会中发挥着巨大的作用，对我国的经济建设做出了较大贡献。土木建筑工程的管理方式多种多样，在新时代的新形势下，应该对土木建筑工程的管理方式进行创新，引入绿色施工的概念，并掌握绿色施工的主要方法，在节约资源的同时提高土木建筑工程的施工效率。因此对土建工程管理创新和绿色施工管理方法进行研究对于当前的建筑工程具有十分重要的指导意义。

1建筑工程管理创新的意义与主要措施

1．1建筑工程管理创新的意义

(1)科学发展的要求。我国政府提出科学发展观的概念，科学发展观要求在经济社会发展的各个方面都进行创新，用创新推动建筑工程管理技术的进步。创新能够突破传统的管理方法对施工的限制，从全局角度对影响管理的各项因素进行分析和探讨，找到适合项目建设的新思路和新方法，促进建设项目的顺利开展。(2)现代化的重要标志。实现建筑工程管理创新，是现代化的一种标志。当前我国建筑行业的竞争较为激烈，企业之间为了争夺资源开展了激烈角逐，这就使得创新在行业竞争中的地位越来越重要，创新要求企业在成本开支管理、质量控制、施工工期控制等方面做出改进，严格执行企业制定的规划，保证按时完成项目建设，促进企业经济效益的增加。(3)企业发展的时代要求。建筑企业通过创新管理方式，不断对管理方法和管理技术进行改进，并将其应用在建筑项目的施工中，不仅是企业自身发展的需要，也是顺应时展潮流的需要。

1．2建筑施工管理创新措施

(1)管理机制创新。要想在实际施工中对建筑的管理进行创新，首先要对管理机制进行创新。建筑项目的管理需要有完善的管理机制作为支撑，施工中的管理措施应该结合时展的要求，将科学发展观融合在机制的创新中。建筑项目管理机制的创新可以通过多种方式实现，如对当前的管理机制进行审查，聘请专业的管理团队对建筑企业现行的管理机制进行检测，发现其中存在的问题，找到问题产生的根源，及时采取措施进行补救，防止损失扩大化。管理机制的创新是其他创新措施实施的保证，是创新的根本，对于建筑企业来说，应该采取多样化的措施，保证管理机制的创新。(2)手段的创新。手段的创新是建筑企业创新的又一表现形式。创新是一个体系，不仅要在机制方面保证创新实施，同时也要对手段进行革新。采用新型的管理方法，使用新型的管理技术，从工程实施的角度保证建筑企业的施工效率。对于陈旧的、不符合施工要求的技术和手段，应该及时抛弃，探索新型的、与建筑企业施工相适应的施工手段，保证施工的效率和效果。

2绿色施工概念与绿色施工管理措施

2．1绿色施工的概念

绿色施工是随着经济发展新兴起的一个施工方式，是指在保证工程按时完成、确保工程施工质量的同时，使用新科技、新手段对建设过程进行管理，节约施工中的物资投入，减少资源的浪费，将对环境的负面影响降低到最小，实现资源节约、成本节约的目标。

2．2绿色施工管理措施

(1)组织管理。首先，成立绿色施工管理组织，组织包括两个层次，第一级主要包括施工单位、设计单位、承包单位等;第二级主要包括一级单位成立的临时性的组织。两级组织都负责对绿色施工进行管理和实施。二级组织主要将上级制定的政策落实到实处;一级组织主要负责对实施情况进行监督。两个组织应该分别挑选专业素质和心理素质较好的人员进行管理工作的组织和实施，明确各自的分工，齐心协力做好绿色施工的管理工作。(2)规划管理。规划管理要求在规划工作中体现绿色施工的概念，可以从以下几个方面组织实施。第一，在编写规划时，将可靠、完整的绿色施工数据传递给设计单位和施工单位，设计单位和施工单位按照绿色施工的要求和标准，给予施工方面的支持。第二，设计过程中要考虑仪器设备、装修等方面的影响，将零散的因素整理为一个具有系统性的整体，方便统一进行规划和分配。第三，在项目开始建设之前应该将整体规划备份并交给施工单位，让施工单位提前做好相关准备工作，把握工程施工的主要目的，了解工程施工的相关标准，保证施工工作的顺利展开。

3结语

创新建筑企业管理方式，探索新型的管理制度和体系，是企业自身谋求发展的需要，同时也是提高企业自身综合实力的重要方式，所以应该重视管理方式的创新，在项目建设中引入绿色施工的概念，并掌握正确的绿色施工方法，顺应时展的趋势。将掌握的新方法新技术应用在实际建设中，保证项目建设成效，在保证工程建设质量的同时，促进我国建筑行业的快速稳步发展。

参考文献:

［1］李志杰．土建工程施工技术管理［J］．中外企业家，2013，(35)．

［2］杨汝贤．基于绿色理念的建筑工程施工管理方法［J］．中国建材科技，2017，26(02)．

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关键字：园林工程；新方法新工艺；应用；施工质量；管理措施

中图分类号： TU986.3文献标识码：A

园林工程是造园的基础性工程，也是园林景观创造的实践过程，通过该工程，结合技术手段能够使得地面上的各种人工构筑物与园林景观融为一体，实现自然美和人文美的结合，为人们创造一种舒适优美且休闲娱乐的生活空间。在园林工程施工的过程中应用新方法和新工艺，能够提升工程的美感和质量，下面本文就对这些新方法新工艺的应用进行分析，并对质量的管理措施进行说明。

一 园林工程施工新方法新工艺的应用

园林工程的施工涉及到多个环节，其中有土方工程的施工、水系统工程施工、筑山工程施工、种植工程施工以及园路工程施工几个方面，在施工的过程中，每个环节都应用到新方法和新工艺，下面本文就对这些技术进行具体论述。

（一）土方工程施工中新工艺的应用

土方工程是园林工程建设施工中的基础性工程，其主要的目的就是为园林的建设提供必要的基础设施，例如水沟和坛池等，在当前的土方工程施工中，一些新工艺被引进，主要有架空砖和塑料盲沟这两种具体的新方法。

在园林工程中，架空砖能够以自然空间和土壤结构为基础，构成雨水和空气的自然通道，通过这种方式能够使雨水通过架空砖的面层合理渗出，避免土壤层中形成蓄水缺陷，这样就保证了工程施工的质量以及其功能的合理发挥。需要强调的是，架空砖的架空空间结构，该性能在城市架空结构中有着巨大的发挥优势，并且能够在架空空间蓄水层压力中优化方式，提升城市土层的渗水性能，达到一举两得的功效。

塑料盲沟适应入地变形，其持久性能较好，且重量较轻，这些都能够为施工带来便捷，提高施工效率，降低施工强度，并有利于保证工程项目的质量。同时，塑料盲沟能够用于上坡地、边坡开发的水土保持，且整个工程的排水都可以应用这一新工艺手段。

（二）水系统工程施工中新工艺的应用

在园林工程项目建设的过程中，会用到大量的水源以形成水池或者是对树木花草进行灌溉。为了能够保证水源的供应，并提升水的利用率，需要采取新型的理水施工技术。

第一，园林微灌灌溉技术。这是适用于花卉、树木以及灌木生长的技术工艺，该工艺利用微喷头或者是滴头，用较小的水量缓慢对植物根部周围的土壤进行润湿，有效的节约了水资源，同时也能够在一定程度上节约肥料的应用。该工艺的应用，还立于园林灌溉自动化技术的发展和推广，减轻了劳动力的需求。

第二，液压喷播植草护坡技术。液压喷播植草护坡主要是应用草籽、肥料、粘合剂、土塘改良剂等材料，按照一定的比例进行混合，并通过机械加大压力喷射到坡面的一种新工艺，利用这一工艺，能够提升施工的便捷性，且施工速度快，效率高，且能保持草坪发芽的均匀性，既有很高的应用价值，又有很高的经济价值。

第三，应用透水软管进行施工。透水软管是一种能够测滤排水的新型材料，能够满足工程设计中耐压的要求，且其对于地质没有特殊的要求。透水软管的抗腐蚀抗低温性能良好，拉断强度高，且寿命长，能够很好的保证质量，是当前应用较为广泛的一种新型工艺材料。

（三）筑山工程施工中新工艺的应用

当前，随着技术的发展，一些园林在施工过程中应用不同颜色的陶瓷砖铺设不同的图案，这样大大的增强了表现能力。或者是在坐凳水洗石面层上面镶嵌陶瓷片，使得粗糙的水泥和光洁的瓷片形成鲜明的对比，增加了景观的表现能力。在技术的推动下，研制出的陶瓷透水砖，将其铺设到场地中，在下雨时雨量能够及时的渗透到地下，增加地下水的含量，同时对于调节空气湿度，提升空气质量效果明显，尤其是对缺水地区，这种技术具有更高的应用价值。

（四）种植工程中新工艺的应用

园林的建设离不开种植工程，植物的配置不能够随意进行，需要根据其具体生活习性，配合色彩原则进行配置，并且在具体的栽种过程中要讲究规则和程序。例如，在栽植的过程中，要将苗木放在穴的中央，使其根系能够自然合理的分布；在培土的时候，要将植物苗扶正，使根系和土壤紧密结合，并踏实培土。在浇水时，对于苗木的浇水，水要浇足浇透。但是需要注意的是，在持续干旱的情况下，种植的树木不能够保证足够的水分，这时需要应用新材料技术改善这种情况。

（五）园路工程施工中新工艺的应用

园路工程的施工建设是为了人们更好的基础自然，在具体的建设过程中，其不需要太大的强度，但是要保证美观性和环保性。在这种要求下，需要不断的改进施工工艺，应用新型材料，使这一功效得到更好的突出。当前较为先进的工艺是利用透水砖进行园路加上你和施工，该材料不仅能够保持水土，同时是一种较为环保的材料，能够更好的突出园林园路工程建设的效果。

二 园林工程施工质量的管理措施分析

上文中从五个方面分析了在园林工程施工的各个环节中新工艺的应用，新工艺的发展在我国的园林建设中起到了极大的推动作用，但是仅仅依靠新工艺还不能够保证园林工程施工的质量，为此需要采取切实合理的措施对质量进行有效的控制。具体说来，要从改一下几个方面着手。

首先，需要运用新材料新工艺，掌握新技术。园林工程施工技术更新换代很快，要想提升工程项目的质量，施工单位必须要不断的提升工程技术水平，让新工艺新材料应用到具体的建设领域，这样才能够创造出现代园林中的精品。同时，在掌握新工艺的过程中有一个循序渐进的过程，这需要对施工者进行技能培训，使其更好的应用这一工艺，发挥他们的功效。例如土方放样技术或者是绿地的整理技术等，还有上文中提出的具体的新工艺。

其次，需要建立园林工程的项目施工质量管理部门，建立起相应的管理模式。专门的质量管理部门能够更好的促进质量管理工作的开展，要想提升质量，就需要建立在科学的管理和精湛的施工技术之上，管理者需要对园林中的各种细节和死角进行处理。对于管理模式的建立，可以和建筑工程及市政工程相结合，发挥园林工程的特点，构建起独特的管理模式，并运用当前的新工艺手段和方法辅助质量管理工作，实现创新。例如利用信息手段信息，利用电子监控对施工现场进行监督等。

最后，要强化对成品的保护。园林工程中植物绿化施工所耗费的时间最长，且最需要去持续的养护，否则后期工程没有完成，前面的就会死亡，因此说要想提升质量，就需要对成品进行养护。

结束语：随着技术的进步，园林工程的施工技术在逐渐的成熟，新工艺新方法的应用也越来越广泛。本文就从自身工作实际出发，对园林工程施工中新工艺的应用进行了分析，并对园林工程项目质量管理的措施进行分析，希望能够对今后的工作有所帮助，最大化的提升园林的美观性、观赏性、质量性和环保性，为人们营造更为和谐的生活空间。

参考文献：

[1] 陆志华 贾秀珍 浅析园林施工新工艺在园林工程中的应用 民营科技，2013年第09期

[2] 卜卫东 朱能武 冯光澍 新技术、新工艺在园林工程中的应用 安徽农业科学，2012年第25期

[3] 罗文苑 园林工程施工新工艺应用探讨 城市建设理论研究，2012年第15期

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一、电力营销管理的特点

我国的电力企业中绝大多数是大型国企，只有少部分企业是私有性质，因此整体电力资源的价格受到国家宏观经济的控制。国家不仅会对整体经济发展趋势进行设计，同时还要对市场的整体供需平衡来保证，避免社会出现混乱的情况。由于电力资源是我国人们社会生活开展的重要基础资源，对于整体社会的稳定性影响比较大，因此国家为了维持社会稳定，将电力企业尽可能的纳入国有企业中。目前国家鼓励国有企业开展适合市场经济发展的改革举措，这样的政策对于供电企业而言难度相对比较大，其原因在于电力企业在营销过程不仅需要满足客户的实际需求，同时还要受到国家经济政策的调控，在市场竞争中存在诸多的不利因素。

二、电力营销管理工作的主要内容

电力营销管理工作具有十分重要的作用，同时其工作质量的高低在一定程度上决定供电企业经济效益的发展。开展电力营销管理的主要目的是满足客户的基本需求，提升自身服务质量，使自身电力企业能够获得高于同类型企业的竞争力，将企业的经济效益和社会效益共同提升。电力营销管理的主要内容包括四个方面：

1.扩张业务

扩张业务范围是指供电企业的管理者通过一定的措施来保证电力资源的供应和销售的问题。工作的主要内容主要是通过与客户协商，使客户能够使用自身企业的电力资源，审核用电项目和资料的具体内容，通过对用电客户整体的调查情况进行分析，制定出满足其基本要求的供电方案，签订供电合同。

2.日常业务

日常业务包括的范围比较广，除了自身企业的基本运行过程之外，还需要对客户使用过程中的问题进行及时的解决和上报，安排相应的技术人员对故障进行处理。在该业务中，针对的是已经使用本企业电力资源的客户，整体处理的难度相对比较小，只要控制好自身企业的服务质量基本能够保持客户群体。

3.电费统计

电费统计工作直接关系到企业的经济效益，在该环节中接触一线电表数据采集工作的技术人员为核心环节，需要严格控制抄表员的工作质量，保证其操作的准确性和可靠性，避免由于自身的工作失误造成的经济损失。

4.电能计算

电能计算工作是对电力企业在规定时间内电力资源的使用量，电量消耗与实际电费的收缴情况进行对比，从而对自身企业的运行情况进行分析，如果经过对比之后发现数据差距过大，则需要对电力输送过程和使用过程充分的排查，避免由于工作失误造成的损失。

三、电力营销管理现状分析

1.市场营销意识薄弱

由于国有企业在长期的发展过程中已经形成了固有的工作模式，对于市场营销的重要性没有清晰的认识，但依靠国家政策的补贴，失去了参与市场竞争的动力。这样的发展理念导致供电企业的整体服务质量低，在进行电力产品推广的过程中积极性不高，不能良好的适应社会发展的需要。在实际电力营销管理过程中，由于市场营销意识比较薄弱，使得在处理客户与企业关系的过程中出现问题，与客户需求出现偏差，阻碍企业的正常发展。

2.营销体制缺乏完善

目前社会的科技化发展十分迅猛，大部分行业都已经将信息化的管理模式应用到实际工作中，实现高效、快速、准确的管理体系。在供电企业中，自身应用的管理体系类型仍然依靠过去传统的管理理念，审批程序复杂，管理机构设置不合理，没有实际意义的管理过程数量大，在这样的实际情况下加入市场经济竞争中的风险比较大。

3.电力营销管理风险

第一，技术风险，目前电力企业改革进程还没有完成，因此各方面的管理内容都还不够完善，并且技术方面的工作本身具有一定的安全漏洞存在，为电力企业的发展带来一定的风险。

第二，失误风险，失误的操作主要包括系统的维护环节中出现的偶然性问题，还包括人为操作时的操作失误导致的风险因素，有些情况是不可控的，因此存在比较大的风险。

第三，电力营销调查设计不够完善

虽然我国在电力营销调查过程采用信息化的处理方式，但是应用的水平相对较低，没有针对客户的实际情况开展相应的调查内容设计。本身在选择调查客户群体时便出现了一定的错误，导致最终得出的数据本身的针对性不足，不能准确的反映出实际目标客户群的需求。这样的情况对于企业的最终发展带来巨大的阻力，同时对已有客户也会带来一定的影响。

四、电力营销管理提升措施

1.提升市场敏感度

通过定期举办的培训使供电企业管理人员能够更好的提升其对于市场发展方向的把握程度，想客户之所想，以满足客户的需求为导向，提升电网建设质量。建设符合地区发展实际的电网管理模式，做好相关资源配置工作，提供全方位的综合服务。

2.提升产品环保性能

电力企业的发展与社会的发展应当同步进行，根据国家相关政策的要求可以了解到本身我国对于环保友好型企业的重视程度，同时供电企业属于大型国企，因此在发展过程中应当充分的发挥自身技术科技水平，提升环境保护意识，降低环境污染，管理人员要提升社会责任感。

3.制定灵活的电价方案

根据不同客户群体制定不同的电价方案设定，实现灵活管理，从而更好的对市场变化进行把握，增加客户群体的数量，提升经济效益。

4.提升服务质量

随着社会的不断发展，人们对于服务质量的关注度会越来越高，服务质量的高低是决定供电企业实际发展水平的判定标准。因此供电企业想要获得良好的发展机遇，保证客户群的质量，就必须做好服务质量，提升管理工作的计划性，保证服务质量达到要求水平。

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关键词：新世纪星城； 建筑工程；施工管理；方法

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

0 引言

房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是，建成后的项目直接参与到人们的日常生产和生活中去，这就还关系到国家和人民的生命、财产安全。因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文以新世纪星城住宅楼工程作为工程背景，就此类项目的施工质量管理进行了认真的分析和研究。 

1 工程概况

新世纪星城位于东莞市东城区温塘管理区，紧邻五环路和莞樟路，交通十分便利。作为新世纪地产的又一力作——新世纪星城总建筑面积约为86万m2。在景观设计方面，星城以东南亚风情为蓝本，规划有17万m2园林景观，1万m2清澈湖面，将湖泊、石雕、莲花池、天堂门、茅草亭、木栈桥、热带风情园林进行巧妙的布局，有机的组合成以湖景为中轴的超大面积景观广场，真正的做到了“把家建到花园里”。同时社区内还配有商业中心、酒店、幼儿园、高档会所等配套设施，让业主足不出区便可享受至臻生活。在规划设计方面，处处体现以人为本的创作精神，超宽楼间距、超大景观阳台、空中花园、入户花园、多功能储藏空间以及双套房的设计无一不体现了人文关怀，将生活的私密性的舒适性演绎的淋漓尽致。新世纪星城定位为高档住宅区，对工程施工质量提出了更高要求，下文着重从施工管理方面，分析新世纪星城住宅工程质量控制方法。

2施工组织管理措施

2.1 采用新技术

为提升建筑工程施工现代管理水平，进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用，使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高，我公司针对新世纪新城工程的特点，配置项目管理软件，定期对管理人员进行培训。在新世纪星城住宅工程施工管理过程中应用了“三大控制”、“两大管理”软件系统，解决施工计划管理、进度控制、透明延伸，以人为本的管理平台应用管理系统。同时，施工现场将采取现代化管理方式：全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面，方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。

2.2 技术管理体系

公司针对新世纪星城住宅工程的特点，特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，由我方工程技术质量人员组成，主要解决施工过程中碰到的技术问题，严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前，按照施工方案，精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。

2.3 施工过程技术控制

施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握新世纪新城住宅工程的图纸，并进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。在分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的，不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简明文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。

严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。

认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度。如果没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。

严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。

3 保证质量的技术管理措施

在新世纪星城住宅工程施工过程中，严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工， 把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好 “自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》以及新规范等（项目管理规范）确保工程质量目标的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。

4 结语

施工管理是建筑施工顺利进行的保证，科学合理的管理措施可在确保工程质量的同时，加快施工速度，缩短工期。新世纪星城住宅工程施工管理采用文中所述方法，顺利完成了工程建设，取得了较好的效果。本文对于新世纪新城住宅工程施工管理的介绍对类似工程具有参考价值。

参考文献：

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关键词：管理会计；信息技术；创新

一、企业现行管理会计工作弊端

一是信息技术在企业会计工作中的利用不充分。我国当前信息技术发展迅猛，信息技术在各行各业中充分利用，极大推动我国社会经济快速发展，业已成为我国企业发展和运行的不可或缺因素。企业想要在越来越激烈的市场环境中分得一杯羹，占得一席之地，必须考虑信息化建设在会计工作中的灵活应用。但由于各个企业的自身特征并非一成不变，应该充分利用信息技术，将成本会计、责任会计等管理会计工作作为企业内部管理的重要内容，将企业会计管理和企业经营发展战略目标相一致。二是企业内部控制欠缺，管理人员水平需要提高。国有大中型企业及股份有限公司企业架构较为完善，聘用业务水平较高的管理人员和管理团队运营企业。而更多的公司，资金薄弱，人员不足，部门不健全，无法形成较好的管理团队，形成牵制的工作岗位，信息披露较弱，内部控制欠缺，管理也比较松散，常常都是老总一发话，下面跟着干，毫无监督管理可言。管理人员往往是业务出身，管理企业只是运用朴素的知识，重点关注业务发展，管理会计理论基本没有，忽视管理效益，导致企业缺乏非常优秀的管理会计人员，无法形成有效的内部控制体系。三是企业缺乏强有力的制度约束机制。由于制度的约束，国有大中型企业和上市公司会建立较好的监督和管理团队，定期进行信息披露，形成三方制衡。而更多的企业由于种种原因，如考虑成本因素等，不会主动建立良好的监督约束机制，无法形成良好的监督管理队伍，缺乏强有力的监督管理，引起管理会计工作质量不高，会计管理工作优势未能充分发挥，影响企业的核心利益。

二、创新管理会计的方式方法

面对以上问题，中小企业应解放思想、改革创新、寻找解决问题的方法方式，在激烈的竞争中，闯出一片天地，塑造蓝海空间，应该做到以下几点：

(一)加大会计信息技术使用

时代的特征要求企业要加大信息技术的使用，不仅仅在产品的营销、创新上，优化管理更应该采用信息技术。U8、T3等相关软件的使用，能够综合企业的各个方面，降低企业的交易成本，合理配置企业的资源，用最小成本获得最大经济效益。这些软件的使用，可以让企业在发展运行过程，实现资产、资本、资源、资金、信息等高效转换，能够掌握客户具体需求，进行定制化服务，为会计管理提供一条全新的发展思路。即使中小企业财务人员未能使用U8、T3等综合性软件，也可以使用最为普通的EXCEL操作软件。Excel软件功能强大，包含大量财务函数，能够帮助中小企业的财务管理人员快速准确地进行复杂数据计算和统计，且该软件应用广泛，且使用成本较小，只需配备一台普通电脑，便可支持软件的运行和操作，降低企业费用支出。

(二)雇佣专业技术人员，加大人员能力培训

企业的任何管理制度和经营模式的创新，都离不开优秀人才，企业拥有核心技术人员和高级管理人员，能够促进企业质的飞跃。在第三次科技革命引起的大数据信息技术背景下，企业需要跳跃式发展，管理要跟上，技术要创新，思路要灵活，都离不开人才，要建立人才引进机制，加强对现有员工进行培训，使其具备更高的专业知识和责任意识，要引导员工积极参与到企业管理会计工作之中，让员工成为企业的主人，进而调动员工的主人公意识，提高员工的积极性和上进心，最大程度发挥员工的创新意识，责任意识，促进企业管理会计工作从整体上实现创新。

(三)优化企业的组织架构，做到效能最大化

企业应建立科学合理的组织架构，充分协调企业的运营管理，要做到效能最大化。企业财务部门，是联系管理部门、生产部门、销售部门的一个纽带，在管理会计创新建设过程中，财务部门作为组织架构中的重要一环，对企业发展具有重大影响。在信息科技日新月异的背景下，要将企业的“轻资产”理念贯穿其中，将一些“重资产”部门进行剥离，充分发挥组织架构的作用，对一些机构合并重组，必定离不开会计的充分参与。也只有会计部门的积极参与，详实论证，探讨组织架构之间协调性，必要性，才能让企业在优化组织架构过程中，达到效能最大化。

(四)谋划战略布局，提高管理的创新能力

将信息技术、人员管理和组织架构纳入到企业的战略布局之中，战略机制对管理会计创新具有重大影响，企业管理者的思想和战略布局决定企业发展，影响信息技术的应用，人员的合理搭配，组织架构的精准布局，会计管理思路能否顺利实施。企业应充分运用新信息技术，对生产运营以及各个条线员工进行综合管理，从战略出发，则可以帮助企业更好地做好管理会计工作。若企业战略不当，则对会计管理制度产生影响，企业会计人员无法进行有效工作，进而影响企业自身发展水平，不利企业可持续发展。传统的会计组织架构决策能力低、执行力较弱，限制企业发展，不能满足社会主义市场经济体制发展的需要，在“互联网+”的时代，企业必须依托信息技术，运用大数据、云计算、互联网等高科技信息技术，运用战略思维，建立科学合理的组织架构，形成相对平等、公正、开放、相互协作的新型组织架构，在采购、物流、库存、制造生产、产品销售、人才培养等方面，积累数据，不断改进，促进企业实现健康持久发展。

三、总结

根据以上分析，在信息技术背景下企业管理会计的工作思维，还有待进一步深入分析，信息技术是21世纪社会经济发展的必然趋势，大数据能够分析消费者的特征，精准发力，降低费用；专业技术人员和高端管理人员能够为企业发展提供智慧，寻找方向；组织架构的合理布局，节约沟通成本，提升企业效益；在整体战略布局下，提高企业管理的创新能力。不同规模企业，应选择适合自己的财务管理软件，积累数据，为管理会计提供资料，提升企业价值，做到成本效益最大化，让所有利益相关者均受益。

参考文献：

[1]陆凯，黄晓宇.管理会计中存在的问题与对策[J].中国电子商务，2013.

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关键词：技工院校;教育管理;创新方法

在新形势下，社会的深化发展，对人才要求的标准更高了，技工院校在人才培养中也需要积极进行教育管理方式的创新，能够通过教育管理方式方法创新，持续提升教育管理质量，有效向社会输入高素养的全面发展的人才，这是技工院校发展的需要，也是实现其社会服务功能的需要。

1重视学校文化建设，为人才培养营造良好的文化氛围

技工院校要实现人才的有效培养，必须要重视学校文化建设，能够坚持“以人为本，以德树人，以质立校”的办学理念，积极进行校园文化建设，这样，才能为人才的有效培养创造良好的文化氛围，技工院校的教育管理工作质量才能得到稳步提升。在学校文化建设中，要坚持以学生为中心，坚持把学生的利益放在第一位，要能够围绕“一切为了学生，为了一些学生”这个理念进行校园文化建设。学校要建立符合本校特色的校园文化发展目标，完善办学理念精神，能够以培养学生的核心价值观为重点内容进行学校文化建设，以培养学生的积极奋斗精神和爱国精神进行校园文化建设。学校要通过开展丰富多样的校园文体活动，营造出浓烈的校园文化氛围，不断提升校园文化品味，使师生在这种文化氛围中能够收到熏陶与教育，不断提升师生的文化品味，促进师生思想修为的发展。

2以学生的全面发展为中心，构建现代化的教育管理体系

在多元社会环境下，技工院校不仅要培养专业技能人才，同时还需要培养全面发展的人才，学校要重视学生的全面素养的培养，要重视学生个性的完善发展，并能够以促进学生全面发展为中心，构建现代化的教育管理体系，这样，才能提升教育管理工作的质量，实现人才的有效培养。现代学生个性很强，他们不缺乏自信，也很勇敢，敢于挑战自己。但他们的自觉性较差，公众意识较差，在进行学生教育管理的过程中，不能采取强制性措施对学生进行管理，这样，智慧适得其反。教育管理必须要依据学生的个性特点，尊重学生的发展，以人为本制定管理措施，构建学生教育管理体系，才能实现学生的全面发展。在课程体系改革中，要依据学生人才培养目标，能够适当压缩专业课程，增开一些选修课程，丰富实践课程，要构建专业课程、选修课程、实习课程三大课程模块，以此为改革方向，进行课程体系的改革创新，以促进学生完善发展。在专业课程安排方面，在学生专业化发展教育方面，在教育管理考核方面，都需要以促进学生全面发展为中心，进行改革创新，这样，才能保障教育管理工作的质量，实现人才的有效培养。

3重视学生发展潜能的挖掘，创新教学模式

技工院校教育管理工作创新，必须要坚持以人文本的教育理念，要尊重学的主体地位，尊重学生的主体精神，要重视挖掘学生的个人潜能，重点发展学生的智慧潜能，发展学生创新潜能，发展学生健全的个性。要研究学生潜能挖掘方式，以学生为重心，以激发学生强烈的学习欲望和探索欲望为中心，以引导学生自我学习，自我发展为目标创新教学模式，实现学生的有效发展。在教育模式改革中，技工院校要能够以培养学生的职业能力为导向，对课程结构进行创新调整，要优化课程结构，降低课程难度，以实用，够用为准则进行教学内容的改革创新，重新组合课程结构。在文化课程教育中，要以培养学生的基本科学文化素养，服务学生专业学习和终身发展的需要进行文化课程创新设计。文化课程教育要能培养学生的综合能力，要突出德育课程内容，通过德育教育提升学生的思想道德水平，这是人才培养的必须。在专业基础知识教育中，要建立专业平台，不断创新专业知识教育方式手段，提升专业基础知识教育质量，通过专业知识教育有效丰富学生的专业知识，提升学的专业技能。在教学方面，学校要积极使用现代化教育手段，进行教学的方式的创新，要通过通过多媒体网络化手段，创设生动的教学情境，提升学生专业知识学习的兴趣，使学生能够在实践中学习深奥的专业理论知识，活跃课堂气氛，实现理论与实践的统一。要突出实践教学方式，积极引导学生参与校内实践活动和校外实践活动，通过实践教学促进学生个人潜能的充分挖掘，培养学生的实践能力和创新能力。

4以学生发展为中心，建立高素质的师资队伍

教育只有做到以人为本，才能有效的培养人才。技工院校在教师队伍建设中，也需要以学生发展为本，进行教学队伍建设，以学生有效培养为中心，建立一支高素质的教师队伍，这是技工院校教育管理创新发展的关键。教师的言行对学生有深刻的影响，循规蹈矩的教师只能培养循规蹈矩的学生，这个时代是创新的时代，循规蹈矩的人才不是时代所需，因此，学校要重视个性化教师的培养，只有个性化的教师才能允许学生的个性化发展，才能培养个性化的人才。培养个性化的教师，教师就需要允许教师的个性化发展，要鼓励教师大胆进行教学管理的创新，不怕失败与挫折。要鼓励教师能够在创新中形成自己个性化的教学风格。其次，学校要积极引导教师不断学习，能够为教师提供进修的机会，使教师能够深入到厂矿企业中进行锻炼，不断提高教师的专业实践教学水平。要鼓励教师集体教研，每星期都要组织教师开展集体教研活动，通过教研，群策群力，提高教师队伍的整体教学水平。对于教师个人，也需要紧跟时代步伐，不断学习，获得发展。教师个人要认识到新时期人文教育的重要性，要不断砥砺自己的品行，提高自己的道德修养，以高尚的人格，品格，言行影响学生，感化学生，这样，才能促进教育管理工作的全面发展。

作者:金路 单位:江西省技工学校教学研究室

参考文献：

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水平。

关键词：工程项目 管理方法 创新

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）03（b）-00-01

随着社会主义市场经济的快速发展，企业要想在市场竞争日益激烈的今天能够立于不败之地，要想有更好的经济效益，就必须全面落实标准化管理。

1 推行工程项目全面标准化管理的理论依据

1.1 实现工程建设管理国际化的必然要求

在我国建筑行业管理改革中，大力推行工程项目全面标准化是一项创新之举，既符合国际惯例，又适用于中国国情。我单位大力推进工程项目管理标准化，在一定程度上，提高了公司的管理水平。

1.2 实现经济增长方式由粗放型向集约型转变的必然要求

以往的施工管理过程中经常会遇到一些问题，产生这些问题的原因大多都与管理不规范、不标准有关。要想从根本上改变和促进企业经济的发展，就要全面实施工程项目标准化管理，提倡运用科学的管理方法，不断完善项目管理规范化。

1.3 强化企业管理基础建设的必然要求

标准化工作是企业管理基础建设的重要内容。造成一些工程项目亏损的主要原因就是没有做好管理基础工作。因此，企业要想取得更的效益，其中最重要的就是要全面实行工程项目标准化管理。

2 工程项目全面标准化管理的基本框架和特征

2.1 基本框架

根据工程项目管理的各个要素，可以分为工作标准、管理标准和工程技术标准这三大标准体系，依据各个体系的要求，并结合本工程项目的特点制定出具体标准。其中，工作标准主要包括项目部各级各类组织机构工作标准、各项职能业务工作标准及全员的岗位工作标准；管理标准主要针对项目的管理客体，分项制定相应的管理标准；技术标准主要依据所担负工程的施工项目范围，分项分工序制定出相应的施工操作技术规范。

2.2 基本特征

工程项目全面标准化管理具有3个基本特征。（1）创新性。工程项目全面标准化管理是在传统管理方式上的进一步创新和改进，在一定程度上更好的改进了人治管理所存在的不足。（2）科学性。工程项目全面标准化管理是一种科学的管理方式，科学的管理方法和实践经验中总结出来的全面标准化管理是可以供大家共同遵循一系列的标准体系。（3）实用性。工程项目全面标准化管理是根据工作中的实际需要而制定的各项标准。在此基础上制定的标准，操作性更强，要使员工在施工过程中搞清楚什么样的标准应该坚持，如何将工作标准落到实处。

3 工程项目全面标准化管理的运作

实施

施工管理在创新和应用这一科学管理方法中，重点掌握下面2个环节。

3.1 加强思想导向，营造良好的实施环境

每一种管理方式的实施，都要有相应的思想和组织作保证，这样才能发挥出应有的作用。因此我们一定要加强思想的引导，对于一些认识不够清楚和带有负面情绪的要多加引导，最终达成一致，营造出良好的实施环境。为了使全面标准化管理能够在工程项目中落到实处，各部门要强化领导，实施责任到部门，责任到人。同时还要突出重点。工程项目全面标准化管理涉及到多个方面，内容比较宽泛，如果没有一定的重点，工作难以到达应有的效果，所以在全局的基础中也要强调重点，尤其是对于那些能够影响全局的方面更要努力做好。

3.2 健全激励与约束机制，增强标准化管理的强制力

为了能使各项标准都能落实到实际工作中，发挥出更大的作用，企业各部门都要制定出完善的激励与约束机制，在全面落实标准化管理的基础上要充分考虑到员工的切身利益，奖罚分明。对于自觉落实标准化的员工给予奖励，反之，对于那些不能够很好落实标准化的员工给予处罚，在部门中要形成相互监督，相互提高的工作氛围，进而推动标准化管理在实际工作中的全面

落实。

4 实施工程项目全面标准化管理取得的效果

4.1 提高了工程项目管理水平，改善了企业的管理现状

标准化管理体系的全面实施，将项目中各管理要素组成一个有机整体，改变了以往落后的管理方式，提高了企业整体管理水平.由于标准化管理的规范性和可操作性强，再加上奖罚分明，使员工逐步养成按标准办事的工作作风，从而有效地提高了工作效率.

4.2 取得了良好的经济效益

实行工程项目全面标准化管理后，在实际工作期间，员工更加明确了项目的责权利关系，在工作中更加自觉的进行成本核算，千方百计地降低成本，有效地提高了全局经济效益。

5 结语

综上所述，要想进一步提高企业管理水平，其中，实行工程项目全面标准化管理是一种有效的方法。这种方法的实施在一定层面上，提高了企业整体管理水平.随着社会主义市场经济的快速发展，企业要想在市场竞争日益激烈的今天能够立于不败之地，那么企业管理就要紧跟时代的步伐，不断开拓创新，不断健全和完善公司的管理制度，提高企业整体管理水平，从而才能更好地推动公司规范化运作，提高公司整体竞争能力。

参考文献

[1] 刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012（5）.

[2] 余春华.关于建筑工程施工管理创新的探究[J].中国管理信息化，2011（11）.

[3] 刘斌鸿.建筑工程施工管理创新探讨[J].科技创新与应用，2012（24）.

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关键词：路桥；施工管理；现状；创新

随着我国现代化建设的不断深入，路桥的新建与改建任务愈来愈重，这就要求施工单位在保证建设工期的同时，保证路桥的施工质量。在整个路桥项目施工中，针对公里桥梁工程项目施工工艺复杂、涉及面广、施工人员流动性大等特点，加强工程施工管理，是保证工程施工质量、减小工程成本、缩短施工周期的关键所在。

一.路桥施工管理包含的内容

（一）施工技术管理

路桥工程工程量巨大、工作量繁重、施工工艺复杂、技术要求较高、工作环境恶劣、周期较长，且路桥工程从前期各种审批、设计与施工技术准备阶段一直到竣工验收，所涉及的相关部门广泛、领域穿插、利益关系错综复杂。施工技术准备做为路桥工程施工中的重要组成部分，其准备活动对后续的施工建设起着直接作用。优化施工技术管理，是提高工程施工质量、避免安全隐患遗留、缩短施工周期的关键所在。在施工技术管理中，一方面，管理人员需要对工序复杂的施工项目进行管理优化，结合自身施工资源，有针对性的分工，注重重点工程节点的施工安排；另一方面，在施工技术管理中，针对施工新技术、新工艺的应用，需要事先对施工人员进行培训，并配备专业的技术人员进行全程跟踪，在保证施工质量的同时，还能及时应对施工突发事件，避免安全事故的发生。

（二）施工材料管理

路桥施工材料一直都是工程管理人员关注的核心，基于路桥工程量大，所需的施工材料量大、种类多，能否强化其质量、成本管理，则成为整个路桥工程施工质量的关键所在。结合当前路桥施工管理的实际状况，其施工材料管理主要体现在以下几个方面：首先，针对路桥材料型号较多、用途不同等特点，需要管理人员结合着施工图纸对材料进行合理分配，避免材料误用的现象发生。其次，在施工材料的供应管理上，应结合着工程的施工进度进行合理安排，确保施工材料能够及时到位，避免现场材料过量堆积。最后，在施工材料质量管理上，需要管理人员对材料进行抽样检测，在合格后对其进行分类堆放、管理。

二.路桥施工管理中存在的问题

（一）施工现场管理混乱

结合当前路桥工程的实际管理状况不难看出，多数路桥工程施工现场存在着管理混乱的状况，虽然有关部门一直在强调文明施工，但多数施工现场仍存在着脏、乱、差等问题，如建筑垃圾没有及时清理、建筑材料随地堆放、施工人员积极性性不高、工作效率低等。

（二）采购管理不到位

材料采购与整个工程的施工进度密切相连，是整个路桥项目管理的必要组成部分，在采购管理中，主要是指管理人员对物品采购的质量、价格、交货时间、交货数量进行科学合理的安排，确保施工材料供给能够满足施工进度，若采购管理上出现问题，则会影响到整个工程的施工进度及工程效益。但在当前施工管理中，多数路桥项目的采购管理跟不上工程的实际施工进度，采购管理体制与理念相对落后，对项目各个施工环节的顺利进行造成了极大了影响。

（三）施工中浪费现象普遍存在

当前路桥施工过程中的浪费现象极为严重，施工流程是包含施工各环节的连续性活动。但在路桥项目施工中，由于执行率不高，采购管理理念落后或信息传递不准确，从项目开始运转到停止运行的多个连续性的活动中，存在着许多浪费现象。

三.路桥施工管理方法的创新途径

（一）完善施工技术管理

首先，在路桥施工管理中，施工单位应结合着工程施工环境的客观需要几单位自身的实际状况，设立路桥工程施工技术部门，规范工程施工技术管理，如工程图纸会审、施工技术核定、施工日志记录、材料管理及工程验收等，为路桥工程施工、验收的顺利进行提供完整的基础性资料。其次，在完善施工技术管理上，管理人员还应建立一套自上而下的实行技术业务统一领导与分级管理的完整系统，同时明确工程各个级别负责人的责任，对施工技术的实际落实状况进行及时验证，避免相关责任人相互推卸责任的现象发生。

（二）强化路桥施工项目设计

科学合理的路桥施工项目设计，能够有效的将项目各个环节串联到一起，在节省施工时间的同时，还能避免施工资源的浪费。在整个施工项目设计中，首先，管理人员应结合着工程的施工进度，仔细核对设计方案，对施工技术、经费、工艺、安全程度进行逐步落实，确保项目设计的可行性与准确性。其次，依据项目设计方案，结合着现场施工条件及工程设计人员的设计理念编制施工计划，并在此基础上对施工现场进行布置，确保施工活动的顺利进行。最后，在施工过程中，管理人员应树立起路桥工程质量为主的管理理念，对影响路桥工程质量的各方因素进行综合控制，如违规操作、材料不合格等等。

路桥施工做为一项细致、复杂的工作，施工线路长且交叉作业面广，在加上施工多为露天作业，在施工管理上存在着一定的难度，在保证施工质量的过程中，其基本前提在于做好施工现场的安全管理工作，将安全管理工作落实到现场施工的每个环节中，通过建立安全管理机制来提高管理人员的安全管理意识，使其在日常工作中能够真正重视起安全管理工作，在原有的基础上加大安全管理、检查力度，避免安全工作部到位引发安全事故。与此同时，针对那些安全工作落实不到位的管理人员，工程负责人应给予相应的惩罚，避免类似事件的再一次发生。

（三）加强材料管理

在强化路桥施工材料管理中，首先，管理人员应强化材料源头管理，杜绝不合格的材料进入施工现场，针对外购原材料，除了检验其出厂证明与产品合格证外，还应对其进行抽样检验，在检验结果符合相关规定后方可订购、进场。其次，在施工材料的存放管理上，管理人员需要结合着材料性质进行堆放，同时做好防潮、防晒措施。最后，加强对混凝土、砂浆等半成品材料的配合比控制，在配合比的制定上，应结合着施工项目中的具体环节进行，同时要依据相关要求进行取样实验，在符合相关规定后方可投入使用。

（四）完善路桥养护的组织结构

在完善路桥养护组织结构中，管理人员应结合着路桥所处辖区内的桥梁数量级桥梁养护里程，有针对性的设置专职养护人员，此外，路桥工程师也应积极参与到路桥养护与检修的工作主持中，为桥梁的日常养护制定出相应的计划方案。另一方面，路桥管理人员还应结合着当地的实际状况，创新路桥养护机制、监督养护措施的实际落实状况，在延长路桥使用寿命的同时，还能减少路桥的养护成本。

总 结：

综上所述，做为一项复杂的系统工程，路桥施工管理能否顺利进行，直接关系着路桥工程的施工质量及今后的投入使用。这就要求工程管理人员能够加强各个环节的施工建设，在提高施工人员施工技术水平的同时，还能结合着工程的实际施工需要，建立起科学完善的施工管理体系、强化施工人员与技术人员间的沟通，以此来保证路桥工程的施工质量。

参考文献：

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