线下活动策划十篇

线下活动策划篇1

大家好，感谢大家中午都能抽时间过来。这也算是我们事业部新团支部第一次线下会了吧。今天就简单说一下所团委要求各个支部近期要举办的活动，发到大家手里的是所团委近期的活动安排，简单看一下，我们今天准备花二十分钟搞定三个活动，包括：学习雷锋+志愿服务活动+新老同事交流（今天邀请了豪哥也是我们室前任团支书来跟大家交流下）。剩下一个是去社区养老院或者孤儿院的活动，计划三月份找个时间跟二室一起出去搞一次活动。

别的就先不多说了，开始今天的流程：3月份是学雷锋月，也是志愿服务活动月。今天召开支部团员大会，主要对这些学习文件进行一个简单介绍。首先是《雷锋精神读本：学习雷锋好榜样》一书。这本书是由中央团校青年团工作理论研究所编写并由光明日报出版社出版发行的，主要是结合新时代的特点和需求对雷锋精神进行了全面的介绍和解读。新时代雷锋精神相比于以前包含了更多的意义，有“服务人民 助人为乐”、“干一行爱一行 精一行专一行”、“锐意进取 自强不息”、“艰苦奋斗 勤俭节约”等丰富的意义，书里的内容我看了一章感觉还是蛮有意思的，正能量满满。大家有时间就把这本书拿去学习学习吧。然后还有一季度的学习文件，包括“改革先锋”100人事迹.doc、国家主席发表二〇一九年新年贺词（非密）.doc等等电子文件都放在服务器里面了，也都很有意思，大家有空就去学习下吧。关于学习的大概就这么多。

 第二个活动：也是这张清单里面的第2项”服务一线 护航中心”的志愿服务活动，打算在今天下班时候找空打扫下办公室卫生，下班谁留方便的话下来一起呗。

 今天第三个活动是“互助进步，共同提高”主题活动，也就是大家手里的第4个活动。今天邀请到我们的前任团支书给大家答疑讲解一下，请问大家工作或者生活之中有什么问题都可以问比如：

Q：我们通常的过渡期是怎么样的，感觉自己进步比较慢，而且好像有学不完的知识培训课程摆在眼前，怎么去开展这些工作，哪些是重点。 

活动预告：3月要开展“致敬改革先锋，重温动力初心”主题活动，

（一）  学习在庆祝改革开放40周年大会上的讲话；

（二）  学习“改革先锋”100人先进事迹；

（三）  各团支部邀请所在部门一把手、党支部书记、支部委员或政治辅导员为团员青年上一堂团课（座谈会、交流活动等都可以）。活动内容请围绕“学习改革开放相关知识和会议精神”，青年未来的突破点在哪里”……

线下活动策划篇2

策划：运筹帷幄，方能决胜APP战场！

活动策划类似新作一个产品demo，要让她受到用户的欢迎，并取得预期的效果主要有以下几点需要关注：

1.需求分析-内容匹配：

要对产品用户的需求做一些细致的分析，可以面向不同的人群做不一样的活动，比如说我们的用户主要是淘宝的用户，但针对不同层级会推不一样的活动，如偏好优惠的我们会重点推送集分宝、送手机、送优惠券等，偏向高端用户推送的”一年保一百万“的账号险等。

2.最好能借势或者造势：

不管是策划还是传播，符合当下的热点，一般更能够引起用户的兴趣，如近期《碟中谍5》《小黄人》等影片热映，有一片互联网公司通过各种手段进行借势。常用的固定借势常有

1)节日；

2)电影；

3.)可预知特殊事件(如今年9月的阅兵)三类，其他的借势往往没有办法前期做完善策划，因为他们通常是伴随着时下引爆的热点一起来做，如2个地球，冰桶挑战等等。

如近期我们策划了阿里钱盾“财色双收”包场请你看《碟5》：

钱盾日阿里营销借势营销立体式传播线下执行

3.用户体验-简单极致：

这个非常像产品。用户在哪里看到这样的传播，看到之后预计会做怎样的操作，怎样才能进入活动页面，需要多少次点击才能参与完活动等等，这些都对活动是否能取得成功至关重要。

4.刺激分享-引爆转发：

策划的过程中一定要把分享当成重点来做，SNS时代的到来，每个人都可以是个传播节点，而且往往一个人的周围人群跟这个人的兴趣爱好又都比较相近，因此策划一定要刺激用户进行分享，以此达到活动传播的爆发。

5.数据分析-优化完善：

策划过程中同时也要考虑到每一步的数据打点，以及数据对运营的整体指导。对每一个环节的数据进行预设指标，若发现现实中的数据不及指标，要设立备选方案。

6.时间安排-确保上线：

策划过程中也要考虑到落地，如是几天内要上线的活动，若策划得非常复杂，那就根本没有办法实现。所以策划过程中也要叫上产品经理等，对其中要实现的各个环节进行一定的时间排期，并留出一定的buffer灰度测试活动效果调整。

7.品牌合作-扩大影响：

在互联网的世界里，让用户开心快乐，为用户提供更多好玩有趣的事是各大互联网公司的夙愿，因此在策划的时候能够纳入一定的品牌合作，如跟滴滴合作，跟uber合作等等，能够让用户得到更多的东西，并且借助双方的实力进行执行和传播，能够取得事半功倍的效果！

执行：极致细节，一失足会成千古恨

这一部分要分为线上线下2块，其中线上的执行相对来说涉及的点会略简单一些，但线下的执行牵扯的面就非常广。

1.线上执行：

(1).确定活动方案之后先与产品经理进行沟通，提出明确的产品内需求。

(2).通常会与产品经理一起找视觉，交互，前端，后台，服务端等技术同学沟通，确定排期。

(3).排期之后大部分的技术协调会有产品经理来执行，但是运营针对活动中的图片，流程等一定要有所把控。

(4).根据宣传的需求，对于活动要有一定相关的宣传素材给出，以免后续宣传时无素材可用。

2.线下执行(个人觉得线下活动比线上难10倍)：

(1).根据策划需要跟相关的配合方进行沟通，场地预订，搭建，素材等等；

(2).确定用户邀请和筛选的方式，并注意其中的风险，我们这一次通过H5传播进行用户邀请，效果不错，但是其中有部分用户需要再三沟通；

(3).各种应急方案，如用户来得过多怎么办，过少又怎么办，场面出现混乱怎么办等等；

(4).工作人员分工，线下活动及其细致，需要明确每个阶段都有自己的工作人员进行怎样的操作；

(5).线下活动还有非常重要的一块：记录和分享！通常线下活动能够影响的范围有限，而通过记录：或是记录视频，或是短片，或是文字等等，在引起用户分享，让这一活动能够传播到线上进行扩散。

传播：踩准节奏，海陆空立体式传播

1.明确传播目的：

(1).要让那一部分人产生怎样的记忆，需要非常明确，这个决定了传播渠道，和内容。

(2).往往在传播过程中，有趣的内容和软性的广告很难融合，需要在传播之前平衡2者的关系，赢得分享扩散但不能让人忽略你的活动和品牌，这点非常重要。

2.传播渠道和内容需要立体：

钱盾日阿里营销借势营销立体式传播线下执行

(1).以上是针对活动期间做的一个传播计划示例，其实传播需要立体式的传播，所以结合PR，广告，SNS，BBS和SEO同步进行能够取得1+1>2效果。

(2).文案也至关重要，正如李叫兽常讲的说人话，创意中所讲究的简单，意外，具体，可信，情感和故事！

(3).同时整个传播和内容是有循序渐进的，如本次活动的传播，起先是随着《碟中谍5》热映，推出来钱盾与热词相结合的活动预热，后期的传播主要是非常明确的活动利益点传播。

3.传播需要成本考量和目标用户考量：

(1).一个曝光和点击，往往是一个传播人经常考量的点，如何让成本最优化；

(2).同时要考虑传播的受众是不是自己的目标用户

4.分享，若能有用户的分享，其传播的能量会指数等级上升：

(1).文章写得有没有为用户提供社交币(寻找谈资，表达想法，帮助别人，塑造形象，社会比较)，符不符合传播渠道用户的心理，会不会引发他们的传播？这是在文案撰写和渠道选择之前就应该考虑的事情；

线下活动策划篇3

通过分析得出要解决的问题：如何在青年求职者和大学生群体中提升陶氏化学最佳雇主的品牌形象?

Mad Men认为，提升陶氏的雇主形象，其对象不应只限于求职者这一单一类型，而应当扩展至一个近似的群体其活动不应是思维断层的项目，而应是有内在心理学逻辑的整体。

因此，团队提出的解决方案是：设计一个符合心理学认知规律的三部曲传播计划，分阶段达到以下目的：1.唤起青年职业者及在校大学生对陶氏化学的注意(Awake)；2.强化他们对陶氏化学的深度认知(Enhance)；3.促使他们做出行动，加入陶氏化学(Action)。最终达到在目标群体中传播陶氏化学最佳雇主形象的目的。

认知唤起阶段(Awake)――“若公众混沌无知，用炸弹炸醒他们”

认知唤起阶段的主要任务是突出“陶氏化学”的存在。团队构建了一个基于人人网或者开心网等SNS的线上平台，利用趣味性的活动，如“找找陶氏在哪里”这一有奖线上活动，在公众中制造引爆点。参与者通过列举出身边包含陶氏化学产品的日用品而取得一定的奖励。有奖线上活动不仅仅是为了达到病毒传播的效果，更重要的是，通过以上游戏设计，能够最大限度地让公众感知陶氏对其日常生活的影响，将公众内心对化工企业陌生、冷漠、有害环境的刻板印象，转化为一种温馨的日常生活体验。这一阶段总时间为10天。

认知强化阶段(Enhance)――“诵经万遍，自可成佛”

认知强化阶段的主要任务是阐述“陶氏化学最佳雇主”的细节。在第一阶段产生的关注热度内，释放大量陶氏相关公关稿，持续吸引初具关注热情的受众。传播平台以社交网站为主，为达到病毒传播的效果，本阶段强调文案设计与受众心理研究，需要公关撰稿人员、陶氏技术人员、公关人员进行三方合作，确保传播策略、化学专业知识、公关专业知识正确，结合精准的受众心理分析，引发受众的“自传播”行为。这一阶段也是10天。

决策行动阶段(Action)――“只要你瞄得准，子弹论永不过时”

决策行动阶段的主要任务是将“陶氏化学最佳雇主”转为现实。在陶氏的线上平台和各个招聘合作方上打开“新元素计划”(招聘入口)，并辅助一定程度的线上公关文案传播。本阶段不仅仅是为关注度达到临界点的受众提供一个转化为实际行动的入口，更是对整个传播策划的“考试”：与部分公关机构“务虚”的风格不同，这一活动更希望能够通过一个实在的数据，来表示策划的传播效果。这一阶段为15天。

线下活动策划篇4

策划，一度是传统媒体的强项。网络媒体，尤其是大多依赖于传统媒体而生存的地市网站，更多地承担辅助报道和在线互动的功能。近年来，新媒体正全面逆袭，越来越多的深度网评、主题策划、网络盛典出现在网民面前，网络成为受众最青睐的资讯获取来源。地市网站最大的优势在于本土性、贴近性与灵活性，唯有深耕本土、精心策划，才能有助于树立区别于本地传统媒体的新鲜面孔，从而维护并提升自身的品牌价值与公信力。

创新宣传思维

地市新闻网站必须要围绕市委市政府的工作大局，展开全方位的宣传报道，为全社会营造积极向上的舆论氛围。然而，对当地政府行为或政策模式化的正面报道，生硬地照搬政府文件，采取简单的“拿来主义”，这样的新闻读上去味同嚼蜡，而且感觉与我们的生活太遥远，显然网民不会买账。

如何将正面宣传做出新意，让网民喜闻乐见，最关键在于“急网民之所急，想网民之所想”，要找到宏观政策的现实落脚点，找到与网民需求契合的切入点，由此策划选题才会受关注。当前国际局势复杂多变，我国正处于经济转轨、社会转型的特殊时期，各种社会矛盾和危机易发，各类社会思潮碰撞激烈，特别是随着网络普及，以及微博、微信等自媒体的快速崛起，牵涉到社会主要矛盾的资讯会以几何倍数快速传播与扩散，起到较为负面的社会影响，甚至还会煽动起不理性的对立情绪。地市网站一方面要密切关注网上舆论的动向，更重要的是应进行疏通和引导，通过网评、专题、话题探讨等形式，分解各类社会矛盾的焦点问题，寻求正确的解决之道，传递积极乐观的正能量，引导网民树立客观理性的态度，从而正面引导舆论。

即便是针对转型期涌现的各种社会矛盾、各类社会思潮碰撞激烈的话题，只要运筹得当，也能取得意想不到的效果。近年来，东莞阳光网针对金融危机中东莞负面信息多的情况，及时策划《赶走压力笑对人生》专题，并开辟《心灵氧吧》栏目，为网友提供在线心理咨询，并每月推出一期“心理沙龙”活动，邀请专家与网民线下互动，教会大家科学减压，同时通过对各种互动平台的有关舆情信息进行收集上报，为政府各项决策提供有益参考。

网络媒体权威性的建立不是一朝一夕能达到，这需要网媒在新闻事件特别是重大新闻事件发生时，及时策划、准确把握舆论宣传的方向，发出权威声音，从而汇聚受众。对于地市网站而言，当地政府主要领导班子更替、重大决策的、重大战略的实施、重要会议的召开、重要人物的到访等重要时刻，都应深入现场采访，通过图、文、视频乃至直播等多种形式去立体呈现，在确保导向正确的前提下，第一时间向网友发出准确、客观、权威的声音，都能引来巨大的社会关注与轰动效应。

与重大事件同样重要的还有各类型突发新闻事件，如暴雨、突如其来的火灾、飓风来袭、地震等突发的自然灾害，以及突发的重大交通事故、全市范围内停水停电等人为灾害等。突发事件具有两个特点：一个是发生难以预料，一个是影响难以预料，且发展极为迅速，如反应不及时，政府或媒体极有可能马上陷入被动局面。因此，应对各类突发新闻事件，地市级网媒应形成一套完善的应急宣传机制，涵盖人力配备及分工、设备支持、发稿绿色通道、快速审核机制、安全保障等内容。一旦突发事件发生，迅速启动应对机制。

贴近就是力量

与传统媒体联手，网络问政出成效。互联网的开放、包容与自由，营造了极好的舆论监督生态环境，更是弥补了传统媒体舆论监督上的被动与单调。如何让网络问政成为一种常态，并且问出成效，做到“件件有回音，事事有着落”，让网友信赖、认可，甚至产生依赖。单纯依赖网媒的力量明显不够，如果能与传统媒体相关类型的品牌栏目合作，联手相关政府部门的力量，操作起来就事半功倍了。

2012年，东莞阳光网就依托东莞电台开播十年之久的品牌栏目《阳光热线》策划推出“阳光热线问政平台”，生动直播每期《阳光热线》的精彩访谈；开辟问政渠道，网友可在线向全市147个部门机构以及32镇街党镇办“问政”。市政府纠风办作为主办单位，确保网友每一件投诉、咨询或建议，都能及时得到对应部门的正式回应，让反映的问题得到妥善处理。阳光热线问政平台也由于其“亲民、客观、有效”而广受网友赞誉，网媒公信力也快速提升。

广辟渠道，与网民需求无缝对接。网媒如何贴近受众？除了主动将镜头对准社会民生话题外，更应该畅通渠道，广开言路，从多个通道倾听网民的心声。对于地市网站而言，更应以本地受众的需求为出发点，策划网民喜闻乐见的社会民生话题，通过网络探讨产生共鸣，进而正确引导舆论。具体而言，地市网站除了开设网络问政平台外，还可以通过推出网友爆料、城市话题、网络评论等沟通平台，并在倾听网民心声的基础上策划推出民生新闻栏目，通过记者与采访对象的深入互动，将最鲜活生动的热点话题的来龙去脉以及后续进展还原并呈现在受众面前，引发更多网友的共鸣与思考。

大胆创新，“庭审直播”现场说法。好的社会民生话题需要恰当的表现手法去生动呈现，如新闻、专题、论坛、网络直播、微博、微信等传播形式，更要大胆创新，将一些具有神秘色彩又引人关注、具有现实教育意义的领域，通过媒体展示向大众公开。如东莞阳光网《阳光说法》栏目，将直播间搬到庭审现场，并邀请感兴趣的网友旁听，通过图文、视频直击庭审现场。网友不必亲临现场，便能亲眼目睹庭审的紧张与严肃，精神震撼直达内心。2012年11月，备注关注的东莞“亲儿提刀 怒劈老父”案庭审现场直播，引发了500多位网友在线观看与热议。

线下活动策划篇5

开辟全员策划新渠道

为提高地方新闻的数量和质量，2010年3月起，宿迁晚报编委会推出全员策划工作机制，作为获取新闻线索的一个新渠道。

全员策划的内容包括新闻采访选题、新闻线索、各类活动方案、建议意见等。在每周一的例会上，除记者部每个记者至少要报一个新闻采访选题外，编务办、编辑部、广告部、发行部、小记者部等部门也要报新闻选题。以部门汇报，鼓励多报。广告部、发行部、小记者部既可针对自己的工作范围策划选题，也可提供其他新闻选题。除每周一必报选题，所有人员可随时向编委会提供新闻选题。

每周一例会结束后，编委会的成员集中起来，对所有选题一一进行研究，锁定有价值的报道选题进一步进行深度策划，通过有目的、有准备的策划来最大限度地发掘新闻真相。策划的同时确定采访记者、交稿时间等。这样既提高了全员策划报来的新闻信息的利用率，也能避免新闻价值停留于事件表面。

为促进全员策划落到实处，编委会还制定了相应的考核措施，由编务办负责考核。

全员策划运行以来，取得了相当明显的成效，不但有效增加了新闻线索的来源，还使新闻报道触及前所未有的深度和广度。与实行全员策划前相比，每周选题增加了近三倍。涉及市民生活的方方面面，及时性也大为加强，不但确保了地方新闻的信息量，也丰富了报纸的内容，同时由于全员策划提供的线索多为调查类新闻，也因此加大了报道的深度，做出了许多在市民中产生较大影响力的新闻。如2011年3月27日的策划报道《“珍珠”实为塑料 奶茶无奶无茶》，得到市长、分管市长批示，并作了后续报道。关于网吧违规经营的报道反响也较大。

之所以称为全员策划，而不是全员报料，是因为同社会上的报料人相比，各个岗位上的员工参与新闻策划，报来的线索不但涉及社会各个方面，而且在报道的客观、真实、平衡、精确、公正等方面更有保障和深度。

在地市报纸没有形成职业报料人队伍的情况下，实行全员策划，员工每周有报料任务，而且要考核所报选题的成功率，等于把所有员工及他们身边的人发展成报料人，并产生了倍增效应。由于员工的朋友、家人涉及社会的方方面面，他们每天接触或遇到各种各样的事情和情况，报来的信息和选题，有的是他们或亲朋的亲身经历，有的是身边人热议的焦点，因而更贴近社会大众。

另一方面，社会上的线人大多数没有受过专业的新闻培训，真正有新闻专业精神的人并不多，因此客观、真实、平衡、精确、公正等方面都难有保障。而员工作为报社的一员，他们更专业，新闻敏感性更强，经过他们自己加工后报来的选题，更真实、准确、客观，可操作性更强。

采编、广告、发行、小记者“四轮驱动”更加顺畅

所谓“四轮”，指的是宿迁晚报的采编、广告、发行和小记者四个部门。以前，“四轮”被称为“四张皮”，相互脱节，各自为政，甚至经常由于管理者立场不同、利益不同而相互扯皮。

全员策划能清除内部障碍，调动一切可以调动的资源，形成合力，一致对外。在“内容为王”的办报宗旨指引下，采编、广告、发行、小记者等部门共同驱动，使报纸内容精彩纷呈。全员策划以前，广告、发行、小记者等部门的员工，看到一个新闻，听到群众议论的一些热点问题，有时会将线索提供给相关采编人员，但不一定得到采纳、见报。而实行全员策划后，他们对报纸的出版有了话语权。无论是从社会上发现的采访线索，还是从自身工作出发策划的选题或提出的建议，集中到编委会，通过编委会变成新闻报道，从而促进各方面的发展。实践中，他们发现的新闻线索、策划的新闻选题能得到编委会的重视。见报并产生良好的社会效果后，很多员工还收获了成功的喜悦。周一例会上，有的人一口气报几个选题，有的为提高所报选题的被采纳率，自己在报选题前还进行了详细的采访调查。

线下活动策划篇6

“我被安排到酒博会组委会实习。”陈瑶说，在实习期间，自己最拿手的工作是写活动策划方案，也正是在这个过程中，陈瑶觉得自己在课堂上学到的东西真正有了“用武之地”。

“我们平时的课程设置注重实操，在每个学期末，有两个星期的实训周，老师根据本专业特点为学生设置不同的实操课程。”陈瑶说，令自己印象深刻的是一次宣传策划活动，“班级同学分组进行‘小熊电器线上线下宣传活动策划’，最后由老师来进行创意点评。”

在“小熊电器线上线下宣传活动策划”中，陈瑶带领组员设计的宣传创意点是“爱就‘烹’然行动”。线上活动是在特定时间内，前100名转发“小熊电器”官方微博并晒出与家人合影的参与者，可以得到由当地“小熊电器”工作人员配送的精美奖品。线下活动为在人流量密集的广场组织热心群众与家人制作菜肴，为美味佳肴现场打分并发放奖品。

“通过类似的实践课程，我学到了很多策划创意，毕业后我会重点考虑在这个行业就业。”在陈瑶看来，正是理论与实践环环相扣的学习模式，让她在实习期间能够得心应手。

“这得益于学校‘与区域经济发展共进，与行业企业成长共赢’的办学理念。”贵州商学院旅游管理学院院长韩军介绍，在这一办学理念指导下，学校走产学研相结合的办学道路，先后与省内外100多家大中型企业在专业技能培养、实践教学研究、技术开发推广等领域开展合作。

旅游管理学院与贵州和悦酒店投资管理股份有限公司合作实施的酒店管理实验教学班，则是优秀毕业生回报母校开展校企合作的典范。

40岁出头的游宇如今是贵州和悦酒店投资管理股份有限公司的总经理。1999年从贵州商学院酒店管理专业毕业后，他一直从事酒店管理相关工作。游宇坦言，除了在校期间扎实的学习功底，先后到5、6家酒店实习工作的经历也为自己积累了很多经验。

线下活动策划篇7

【关键词】新闻策划；新闻采编；报道方案

【中图分类号】G2【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309（2011）03-0111-1.5

一、新闻策划与阶段报道相统一

伴随信息传递速度和频率的加快，纵观电视荧屏，新闻报道同质化的新闻报道日趋严重，与此同时，在不少电视台内部，新闻稿件“饥一顿饱一顿”的问题也一直比较突出。究其原因，一方面源于新闻队伍建设停滞不前，采编人员业务能力遭遇瓶颈之困；另一方面，也与诸多电视台内部日常编排还只停留在来料加工上有关，即采制稿件局限在上面指派的时政报道和记者采制的社会新闻框架内，新闻指挥系统没有发挥应有的“大脑”的作用。欲想突破这一瓶颈、挣开这一枷锁，通过加强日常新闻策划，从而进一步增强新闻的厚度和广度来丰富新闻报道的版面势在必行。

（一）新闻策划最现实的意义，就是以召开每周新闻策划会的形式，充当新闻报道的把关人和解惑者

存在问题并不可怕，最可怕的是漠视问题的存在。在此方面，每周新闻策划会议是这个问题的正解之一。其主要表现在：以召开每周策划会的形式对上周记者稿件进行全方面的体检。电视媒体的特殊性要求相关点评不能只停留在纸头上，更付诸于形象地指导上。每周的策划会上栏目制片或新闻监制可选择现场播放一些自己认为做的好的片子和存在问题的片子，围绕画面、解说、现场声等新闻元素进行“解剖麻雀式”的讲解，让记者知晓自己的不足和他人的优点，在整个采编团队内形成一个比上劲、比质量、比学习的良好氛围。

（二）召开每周策划会另外一个重要任务就是明确本周的采访报道方向

也可以说每周策划会的主要任务就是指挥记者往哪里打，摆脱“摸着石头过河”、“当一天和尚撞一天钟”的现状。比如某周既有“35学雷锋日”“315消费者维权日”“312植树节”等重要节日，又有惠及民生的政策出台，策划会上，部门负责人就可以把这些拎出来，列为本周主攻方向，供大家日常自采中加以关注，这样一线记者也有的放矢，避免“胡子眉毛一把抓”。再例如本周有个三农工作会议，我们可以指导并安排农业条线的记者采访一条去年农业的成果报道，届时放在三农工作会议报道之后，这样就会大大增加我们新闻的可看性。不然等到三农工作会议召开当天再筹划做相关报道，已经时过境迁，无法有效实施。

二、新闻策划要集中反映日常报道关注点

缺少对具体报道的日常指导是目前不少电视台新闻策划的最大不足，这也是有些稿件该做深做透却没有深入挖掘的重要原因之一。而以每天编前会为主要形式的新闻策划活动，在一定程度上可以说让这一问题迎刃而解。

（一）集思广益，发挥组合式报道优势

眼下，一种集中一组稿件（三条以上）反映同一时间、不同地点的同类情况，或同一主题、不同门类的情况，形成较大的报道规模的报道方式日益为广大电视媒体所运用，这种报道方式便是组合式报道。它的优点在于可以更全面、深刻地揭露问题，或通过从多报道对象的相互比较，说明问题和道理。新型报道方式在对新闻管理人员充分科学利用和有效整合人力资源提出了更高要求的同时，新闻策划也应顺势而变、因势利导。

在这方面，每天编前会主要任务就可以对第二天版面进行会商，分析哪些是应强描淡些的，哪些是应重点“炒作”的，哪些是应养一养找到合适由头再报道的，这样一来一线记者可避免做无用功或“单枪匹马”作战，版面看起来也“有所为和有所不为”，详略得当、节奏感强。比如说第二天某一条轨道交通线路正式开工建设，我们就可围绕这一话题策划组合式报道，第一条是开工现场报道，第二条是该轨道线路具体走向以及车辆编组、设计客流量等介绍，第三条是该轨道线路对当地经济发展、城市建设的重大意义。

（二）发散思维，增强新闻挖掘的深度

近年来，不少电视新闻栏目开设了深度报道，进一步增强了新闻报道的深度和广度。其实不管是深度的挖掘还是广度的拓展，都要求新闻采编人员有着创新的思维和开拓的精神。而每天的编前会上，栏目制片和编辑就可以与记者就深度报道的选题进行沟通和交流，对报道所选择的角度、注意的事项、表达的方式等头脑风暴式地集体会商。正如萧伯纳说：“倘若你有一个苹果，我也有一个苹果，而我们彼此交换这些苹果，那么你和我仍然是各有一个苹果。但是，倘若你有一种思想，我也有一种思想，而我们彼此交换这些思想，那么，我们每人将有两种思想。”信息的交换、思想的碰撞，越来越成为新闻报道做精做细的思想源泉。

三、新闻策划要突出个性化报道方案

重大活动、重要节日的策划方案是一个台新闻策划能力的真实体现。不过，目前诸多地方电视媒体在此方面更多的是被动接受而不是主动而为。这就造成许多策划方案操作性不强、创新点不多。比如一到五一便是“劳动者之歌”，报道五一劳动奖章获得者；一到国庆便是“国庆成就报道”，反映人们收入水平增加了，住房条件改善了；一到春节就是“节日我在岗”，无怨无悔服务群众。年复一年、日复一日，陈旧的方式和内容让报道缺少了看点和新意。解决这个问题的重要途径就是对重大活动、重要节日进行专题研讨，群策群力制定策划方案。

（一）重点报道策划研讨会，调集各种力量，使新闻报道更有可看性

当今，各种社会元素爆炸式发展，信息资讯井喷式呈现，地球村的日益缩小带来了新闻活动的越发频繁，策划大型的活动式和专题性的连续性报道业已是电视台增强影响力和号召力的重要手段。

（二）重大活动策划研讨会，统筹多种手法，使新闻报道更有操作性

线下活动策划篇8

策划书中创意占40%的分数，可行性和投入产出比分别占20%和10%，而创意的细则中又以独特性和引爆力为重要得分点。怎样用有趣的活动吸引大家参与，让他们心甘情愿地成为环保事业的一份子呢？

第一个讨论方案的周末是在面面相觑中度过的。一开始想到的无非是微博、微信等宣传方式，而大一一年的经验告诉我们，只用发奖品来拉人气的活动根本吸引不到学生的眼球。一如作家没有灵感可能会抽很多烟，那个下午，我们把一张大大的披萨一口口咽下了肚，灵感却迟迟不来造访。

我们寄希望于图书馆，想着花三四天时间翻阅一下环保案例学到更多东西。可偏偏事与愿违，那些案例多是国外的环保方案，有的成本过高，有的在国内压根行不通，对于我们定策划帮助不大。

眼看着交策划的截止期与恐怖的考试周一同来袭，我们三个人都有些急躁，甚至不止一次地想到了弃权。

评委点评：创意点较多

突破点始于一个无意中想到的小游戏――头脑风暴。

这个游戏的本身就十分有创意，它需要每个人在小纸片上写一个词语，这个词可以和环保主题无关，可以是名词、动词、形容词等词性的任意一种，甚至都可以不写词语，画一些你喜欢的事物也是行。接下来则需要把写有词语的纸片团成一团，打乱顺序，每个人抽两个纸团，用上面的词语开始计时联想，十五分钟后依次说自己想到了什么。每个人串联起来的联想都是独一无二的，这些宝贵的经验不正是创意最需要的东西吗？

有一张纸我没有写词上去，而是画了一只很丑的鸟，另一位小伙伴则抽到了“街道拐角”，这两个词构成了初步联想：小鸟被发射到天空，街道拐角处驶来一辆大巴，小鸟落到公交车上就得分。

两轮头脑风暴玩下来，A4纸上已经写了满满一页稀奇古怪的点子。以这些想法为基石，我们在之后的讨论中又碰撞出更多的火花。

比如我们根据“冷”和“微博大咖”这一对关键词想到了微博上红极一时的“渐冻人挑战”，进而想到了“微博创意视频接力”活动，让大家上传自己用不同的特长丢垃圾的方式。用一周时间在校园拍“踩滑板丢垃圾”、“乒乓球拍颠垃圾”、“三分篮投垃圾”的宣传视频。再根据“微信头像”和“带飞”这一对关键词想到了在朋友圈推送以垃圾箱为主人公的四格漫，讲述垃圾桶每天吃人们投喂食物的日常。于是，“每日打卡捐桶”计划便启动了，在丢垃圾的时候用手机拍一张垃圾与垃圾桶的合照即完成当天的微博签到。

至于最初“垃圾车”和“小鸟”的构想，也在我们的集体讨论中做了改进。我们用题目中的“垃圾”替换了“愤怒的小鸟”，用“校园自行车队”替换了“公交车”，就这样，前期宣传的“环保骑行计划”诞生了：十个人组成的自行车队穿着活动宣传服，按微博上提前的路线绕北京城骑行，并沿途设下宣传停靠点，路人拍下车队照片上传微博会得到绿植赠送，成功向自行车篓改装的垃圾桶投入垃圾可以得到环保布袋赠送。

如果说之前毫无头绪的阶段是“黑云翻墨未遮山”，那么现在士气高涨的时刻便是“甲光向日金鳞开”了。头脑风暴能鼓励每个人表达出自己的观点，并能及时与其他人的想法进行碰撞，逐渐完善的创意会激发小组成员思考和表述的激情，形成源源不断的正向反馈。

因为三个人都是第一次组队做全国的策划比赛，从了无头绪的空白期到手脚并用的忙碌期，从头脑风暴到一个个计划的完善，当组员们一起把策划一遍遍推倒重写，交上一份完全找不到第一版痕迹的策划书时，大家在意的早已不是这个项目能不能得奖了，所有人一起经历的为同一个目标而努力的经历就是我们最大的回报。

“为宣传想出的创意点较多，但还需整合，引爆传播点。”评委对我们如是点评。虽然最终我们的策划无缘决赛，但依然拿到了给第二十到四十名的小组颁发的优秀策划奖，我们十分开心。

别人家的创意

抱着取经的态度，我们一起去了决赛现场听其他小组的策划思路和最终方案，受益良多。比如八强小组中only队的策划书《你有偶像包袱吗》就是围绕“包袱”这个元素，将古风元素与环保的包袱布料结合，发起的线下包袱皮DIY项目。

拿到大赛第一名和日本交流机会的EP！dea团队将“用年轻点亮创意，让创意引爆激情，用激情传递公益”的理念贯彻整场活动，设计了以欢乐谷为主会场，以松江大学城、临港大学城为分会场的一整天的线下活动，活动时间选在了火爆的圣诞节。此外，他们策划书上附上的市场调查问卷和与欢乐谷打成的场地合作意向协议书也为活动开展增添了更大的保险系数。

线下活动策划篇9

“互联网+”、“大众创业、万众创新”等概念已经上升为国家层面的战略，我们已经进入“互联网+”时代，电子商务已经成为实施“互联网+”行动的重要手段，是实现“大众创业、万众创新”目标的重要抓手，是中国经济转型升级重要的支撑之一。

截至2015 年12月，全国开展在线销售的企业比例为32.6%，开展在线采购的企业比例为31.5%，全国利用互联网开展营销推广活动的企业比例为33.8%。受中国网络零售市场发展带动，开展网上销售业务的企业数量、销售规模增长迅速。有34.0%的企业在基层设置了互联网专职岗位，中国电子商务服务企业直接从业人员超过270万人，由电子商务间接带动的就业人数，已超过2000万人。未来3年，我国3000多万家中小企业将有半数企业尝试发展电子商务，电子商务行业人才需求量也更加趋紧，对具备运营、技术、推广技能人才的需求量将会激增。

1企业对电子商务人才的需求层次

企业对电子商务人才需求的层次是不同的，具体可以分为以下两种不同的层次，不同层次的电子商务人才可以适应不同层次的企业的需求。

（1）企业电子商务应用初级阶段技术与商务复合初级人才，需要的是能够在互联网思维的主导下用技术传达商务理念的复合人才。

（2）企业电子商务应用到一定阶段综合型高级人才，需要有丰富的电子商务从业经验，了解电子商发展趋势，熟悉品牌运营之道，挖掘电子商务发展机会的高精尖综合型人才。

2企业对电子商务人才的需求方向

2.1技术性人才

美工人员：开展视觉营销的人员。分为美工助理、美工专员和美工设计师。电商卖的就是图片和文字，美工人员成为企业标准配置的人员。要求具备视觉营销的思维，设计能力强，并熟悉网页设计技巧；

信息化人员：实现用户体验的网站策划和建设、信息化模块建设和维护人员。电商企业依靠高度信息化产生的效率取得竞争优势，企业内部各个环节的信息系统的设计和维护是企业的核心能力。

2.2运营人才

运营策划人员：企业电子商务整体规划、网络交易平台SEO优化整治、网络交易平台内外部营销、进销存管理；

商品编辑：商品信息维护与更新；

数据分析：电子商务是数据依赖的，通过数据分析，可以判断网站的健康状况，可以评估运营计划执行的效果，并为企业下一步的行动提供决策依据。

客服人员：客服洽谈、跟单与订单处理、客户关系管理。

2.3推广人才

网络推广：制定和实施推广计划。

2.4综合型高级人才

高级电子商务师：了解电商发展趋势，熟悉品牌运营之道，通晓电子商务全局，具有前瞻性思维，挖掘电商发展机会的综合型高级人才。

高层管理人员：企业高层管理人员应了解电子商务，协调各部门应用电子商务提高工作效率及企业效益。

3高职电子商务人才对应的就业岗位职责及能力要求分析

根据以上对当前企业对电子商务人才需求的层次及方向分析，结合高职电子商务专业学生的特点，可以将高职电子商务专业毕业生就业岗位分为网店美工、网络营销、网络推广、在线客服、网络信息编辑、网站运营、网店店长等7类，各岗位对于职业素养的要求大致相同，主要归纳为以下几个方面：

（1）有较强的沟通及压力承受能力；

（2）思维灵活，进取心和责任心强；

（3）有团队合作意识；

（4）善于沟通，良好的表达、沟通协调能力；

（5）良好的服务意识。

各岗位分别对应的岗位职责与能力要求如下：

3.1网店美工

岗位职责：规划店铺及素材、商品宝贝拍摄、图片美化工作、主图设计、详情页制作、店面整体形象设计更新。

能力要求：了解市场营销和消费者心理，懂得视觉营销原理，精通光影魔术手和美图秀秀、Photoshop、Dreamweaver和HTML语言、CSS 。

3.2网络营销

岗位职责：制定网络营销计划与方案；网络交易平台SEO与优化整治；有价流量的获取（直通车等）的日常优化；淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销活动策划与实施、增加成交转换率与客单价活动的策划和实施；交易平台促销活动（增加店铺信誉度及新顾客）的策划和实施；外部网站、微博、微信、QQ宣传及活动策划和实施；搜索引擎优化与排名；网络营销效果评估。

能力要求：计算机网络能力、网站推广能力、Seo搜索引擎优化能力、网络营销方案策划能力、网络营销效果评估能力

3.3网络推广

岗位职责：制定推广计划；利用邮件，论坛，博客，QQ等网络方式进行推广、优化搜索引擎竞价排名、网络广告、网站合作等多种渠道的推广工作，增加网站的流量和知名度；熟悉各种互联网广告的形式和特点，善于利用网络各种资源，对网站进行宣传，包括SNS、BBS、BLOG、微博、微信等；与线下推广活动协同。

能力要求：网络推广能力、推广方案策划能力。

3.4在线客服

岗位职责：售后服务；售中负责客户线上咨询、投诉、订单处理等，引导用户成交，提高服务质量；负责客户意见、建议、系统需求的记录、整理、提交；维护良好的客户关系，掌握客户需求，将客户信息归档，促销活动及时通知。

能力要求：办公自动化软件应用能力、语言表达能力和沟通能力、应变能力和解决问题的能力。

3.5网络信息编辑

岗位职责：负责网站新闻栏目的日常更新及维护；负责网站原创稿件的撰写及；参与新闻专题策划，负责相关新闻专题及栏目的日常维护。

能力要求：良好的文字功底、较强的网站专题策划和信息采编能力、网络推广能力、计算机网络应用能力、采集与搜索工具应用能力。

3.6网站运营

岗位职责：网络营销推广活动、专题活动策划及执行；分析并把握用户体验需求，调整各级栏目的建设，监控、敦促网站内容及时更新与完善；负责网站SEO推广，各种流量推广的策划、执行与跟进，主要针对各大搜索引擎进行推广，及外部链接的建设；负责检测各大搜索引擎收录和关键词排名，研究竞争对手及其他网站相关做法，按阶段优化提升网站的PR和关键词排名；对网站相关数据，进行收集、建模、分析和挖掘，提出改进完善方案，督促跟进相关部门执行。

能力要求：网站运营策划能力、网络营销推广能力、用户需求分析能力、搜索引擎排名优化能力、网络营销评估能力。

3.7网店店长

岗位职责：负责淘宝、天猫、京东等店铺的运营管理和营销推广；根据网店的销售情况制定合适的促销计划；负责每个月的销售管理、业绩考核；制定聚划算、淘金币等及淘宝内部活动等操作计划；直通车、淘宝客、淘宝帮派、社区、网店相互推广和数据分析管理；熟悉运营环境、交易规则、推广ROI、网站广告资源；对竞争对手的品牌、价位进行研究，提出应对措施；撰写软文等推广产品与品牌；负责团队的日常电子商务的管理工作。

线下活动策划篇10

[关键词]电视 民生新闻 节目策划 品牌

运城电视台民生新闻节目《第一时间》自2004年10月1日开播以来,始终坚持“关注民生、反映民意、贴近民情”的理念,运用百姓的语言,报道百姓的故事,让平凡普通人成为节目的主角,让观众在观看节目时产生深深的共鸣,实现了一定的社会效益和经济效益,成为运城电视台收视率较高的栏目。但是民生新闻在经过几年的过渡开掘后,现在已经呈现出琐碎化的趋势。因为民生新闻关注的焦点是好人好事、官司纠纷、奇异现象、灾难事故、生活变化等里弄胡同琐事,观众在接受这些新闻时因为琐碎而容易产生收视疲劳。那么如何消除观众的收视疲劳?笔者认为加强对这些民生新闻节目的策划尤为关键。电视民生新闻节目要在众多的电视新闻栏目中取得较高的收视率就离不开策划。可以说,策划影响着电视节目的质量,决定着电视节目的成败。

策划就是出主意、想办法,就是对节目制作增加智力投入,让自己的节目有特色,与众不同,精益求精。新闻本身不能策划,但新闻节目需要策划。新闻节目的策划,就是按照新闻规律办事,根据要达到的宣传效果,按程序对新闻资源进行科学的、合理的、有效的规划,实现新闻资源的最佳组合和配置。比如在采访中,首先要明确的就是要报道什么、为什么报道、怎样报道的问题,即策划。策划在节目中承担了“思想引擎”的作用。

运城电视台《第一时间》栏目在开播两年时间内,一直保持较高的收视率而成为运城电视台的一个品牌栏目。它的高收视率来源于“民生”定位,来源于与百姓的贴近性,那就是“《第一时间》是咱老百姓自己的时间”。栏目为百姓说话,说百姓想说的话。栏目的新闻线索大部分来源于热线,而热线又大多是百姓群体中的个体问题反映,这就造成了记者疲于为百姓一个个地解决个性问题,甚至只是揭露一种现象,解决不了根本问题,不容易在百姓中形成媒体的公信力。有的记者甚至感到,没有热线就没有什么可拍的,造成稿源吃紧。这种现状,谈何保持品牌栏目的地位?为了保持栏目的品牌地位,打造精品节目,2006年,《第一时间》栏目成立了专职策划机构。该机构在每周一由策划主管组织召开策划例会,由栏目监制、监制助理、制片人、各值班主编、责编、热线主管、制作主管等人员参与,对栏目进行短期、长期以及具体选题的策划。

结合运城电视台《第一时间》的运行情况,笔者认为要搞好民生新闻节目的策划,基本应做好以下几个方面。

一、要主动

也就是由被动应付变为主动出击。只要我们了解党委、政府在做什么,了解百姓在想什么、做什么,了解身边正在发生着什么,就可以根据这些情况有计划地、系统地去报道,就可以把题目做大、做深、做精。比如2007年运城市在大力创建旅游文明城市之时,运城电视台《第一时间》栏目组就利用“五一”长假,主动与渭南电视台合作,共同推出《“五一”黄金周特别节目:两地主播话旅游》,把两市的名胜古迹和风土民俗搬上对方的荧屏,让受众耳目一新。这种形式生动活泼、亲切新鲜。对秦晋两市观众来说,既开拓了视野,也增长了知识;对运城、渭南两个电视台来说,比学赶帮,互利双赢,的确是一着好棋。

二、要计划

年内我们要做几件大事、近期做什么、这一期节目做什么,对每一个选题以及节目体裁、表现形式,都应做出具体策划和长远设计。2007年5月至6月上旬,运城电视台《第一时间》栏目组就成功策划了“魅力运城黄河行”大型电视公益行动的报道活动,栏目将第一板块开辟出来,每天用8分钟的时间对“黄河行”的行进过程进行全方位的纪实报道,共连续报道40天,报道总时长320分钟。这次活动是该栏目自开播以来,报道最集中、持续时间最长的一次连续报道,活动内容以“展示魅力运城”为主题,紧紧围绕市委市政府中心工作,集中展示了黄河风光、黄河风情以及黄河根祖文化,为拓展运城魅力做出了积极的贡献,收到了很好的宣传效果,也提升了《第一时间》栏目形象和社会影响力。这次活动的策划从2006年11月份开始酝酿,一直到2007年3月下旬定稿,历时长达5个月之久,期间经过多次风险评估和可操作性的反复论证。《第一时间》“魅力运城黄河行”标志着《第一时间》在组织、报道大型公益活动方面又打了一场漂亮仗,尤其是在节目策划方面迈出了坚实的一步。

三、要整合

就是要对于一些热点新闻和同样来源的大量信息进行整合,根据新闻事件的重要程度来为受众选择安排信息,提炼出新闻的意义。同时根据宣传和报道的需要,加强策划,设立一些临时性的新闻专题,把相关的社会新闻信息综合开发,形成连续性和专题式的组合性报道,这样就可以消除受众对社会新闻平凡化、群像化、锁细化的刻板印象。这些常规性的组合或系列报道,不但在形式上克服了单独的一条社会新闻的琐碎感,更容易产生粘连效果,通过采编人员有创意的谋划和设计,更好地配置了新闻资源,扩大社会新闻的传播效果。例如2008年6月25日,奥运火炬在运城市传递,为了营造舆论氛围,运城电视台《第一时间》提前策划,推出了“喜迎奥运火炬”的系列报道,特别选取了运城市不同阶层的10个代表性人物,采访他们迎接奥运火炬的喜悦心情和所做的实际行动。2009年,为了庆祝新中国成立60周年,《第一时间》特别策划了“激情岁月――记忆60年”系列采访报道活动,寻找采访了一批经历过新中国成立前后那段激情岁月的党员、干部、工人、农民、知识分子、商人等各界人士,让他们讲述一段发生在那段激情岁月里的故事,让广大观众一起重温那段岁月,感受那代人的精神风貌,体会共和国的成长经历,给当代青年人一定的思想启发。因为这两个采访活动组成了系列报道,取得了非常好的社会效果。

从这些年新闻改革的实践看,新闻节目的策划在各种媒体中所占的比重越来越大,凡是经过精心策划的新闻报道和宣传活动,都取得了良好的宣传效果,全面提高了媒体的综合竞争力,成为争得受众的一种有效方法。

参考文献:

[1]电视研究.