建设工程项目任务书范文

导语：如何才能写好一篇建设工程项目任务书，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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在发展不断提速的社会中，用到承诺书的地方越来越多，承诺书通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。为了让您在写的过程中更加简单方便，一起来参考是怎么写的吧!下面给大家分享关于项目负责人的承诺书，欢迎阅读!

项目负责人的承诺书1一、主要职能：

1、组织开展城乡规划的研究，参与全县经济和社会发展规划，参与大中型建设项目的可行性研究和论证。

2、组织县域城镇体系规划城市总体规划分区规划控制性详细规划及重要地区修建性规划的修订和调整工作，负责修建性详细规划的审批工作，综合平衡与城市规划相关的专业规划、专项规划。

3、管理指导县城各类建设项目的规划实施，负责审批《建设项目工程选址意见书》、《建设用地规划书》、《建设工程规划许可证》，负责规划方案的审定工作、负责项目工程的放线、验线和规划验收工作。

4、负责对县城规划实施进行检查，对各类建设项目实施规划监督管理、查处各类违法建设行为。

二、服务内容：

1、规划选址、用地红线、建筑红线服务;

2、规划方案许可各类技术指标控制服务;

3、用地许可服务;

4、设计方案设计许可服务;

5、项目规划工程许可服务;

6、审批后规划服务。

三、服务对象：

行政机关、企事业单位、县城居民，在我县城乡规划范围内的工业企业、房地产开发企业等。

四、服务承诺：

实行限时审批，提高工作效率;文明热情，规范工作行为;依法依规行政，公正廉明执法;坚持阳光操作，接受社会监督;自觉严格守纪、勤政廉洁敬业

1、规划设计方案报审和《建设项目用地选址意见书》的核发：对报来的规划设计方案10个工作日内完成初审形成书面反馈意见，对符合规划条件的规划设计30个工作日内提交规委会议审定，原则通过后，7个工作日内完成报批材料并组织专家评审后办理选址审批手续。

(不含规委会审定时间)

2、《建设用地规划许可证》的核发：对具备发证条件并符合用地规划要求的.建设项目，经正式受理20个工作日内办理完审批手续。

3、《建设工程规划许可证》的核发：对具备条件的报建项目提交规委会议审定，正式受理后20个工作日内完成审批手续后，办理发证《建设工程规划许可证》(不含规委会审定和其它相关部门审查时间及工程地质勘察、工程测量、规划设计、建筑设计等技术审查和服务时间以及社会公示时间)

项目承诺人：___

20__年_月_日

项目负责人的承诺书2公司领导：

____工程项目经理部印章由项目部负责管理。印章先用于公司内幕往来文书、报表、资料及对业主(甲方)不发生经济行为的普通函件，严禁使用项目经理部印章对外签订任何类型的合同、协议、承诺。

项目负责人承诺：

1.项目经理部印章仅限于项目经理部向业主、监理发送函件和填报相关技术、质量及竣工验收资料使用;

2.项目经理部印章不对外签订物资设备采购、租赁、工程及劳务分包等合同及安全协议等事宜，且不能作为对外担保使用。

3.印章管理不善造成的经济损失及法律责任全部由项目负责人承担。

项目承诺人：___

20__年_月_日

项目负责人的承诺书3项目责任人：

按照公司项目责任管理制，本人接受公司安排，承担 项目管理的全部责任，并向公司承诺如下：

一、严格履行公司与总包方的合同内容。

二、在公司受权范围内，处理施工现场的一切事务。

三、对本工程的质量、安全和进度全面责任。

四、与民工签订劳动合同。

五、接受公司对资金使用的监管，确保民工工资及时到位。

六、自愿承担设备、辅助材料及周转材料。

七、如本项目需要保证金的,由本人承担，并愿意在退回保证金时，不影响民工工资发放，如有影响，公司有权用于发放工资。

八、服从公司的有关规定，并按公司要求制定项目管理制度。

九、按项目总造价向公司上缴：管理费 利润税金 ，并承担项目管理?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡墓ぷ省?/p>十、承担本项目的一切经济责任，自负盈亏。

十一、本承诺书与项目承包合同具有同等法律效力。

十二、其它：

项目承诺人：

20__年_月_日

项目负责人的承诺书4工程名称：

本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内，对工程质量承担全面责任。在工程建设过程中认真履行下列职责：

1、严格遵守相关法律法规和规范标准，认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。

2、将工程发包或委托给具有相应资质(资格)的施工、监理、勘察、设计、施工图审查机构和检测等单位，不将建设工程肢解发包，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期(周期)。

3、向勘察、设计、施工、监理、施工图审查机构和检测等单位提供真实、准确、完整的与建设项目相关的原始材料。

4、将勘察、设计文件报送具有相应资格的审查机构进行审查，及时向施工现场提供经审查合格的勘察、设计文件。

存在勘察设计变更的，严格执行勘察设计变更管理相关规定。

5、严格遵守基本建设程序，在开工前办理质量监督手续，领取施工许可证。

6、不明示或暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。

7、工程竣工后，按规定组织勘察、设计、施工、监理等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构的程序监督。

在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。

8、及时整理文件资料，建立健全工程项目档案，并自竣工验收后三个月内向城建档案管理部门移交建设项目档案。

9、督促勘察、设计、施工、监理等有关单位落实质量责任，对未实行监理的工程，组织建设单位相关人员履行监理单位职责。

10、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。

本承诺书一式三份，一份在办理监督手续时提交质量监督机构，一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档，一份建设单位留存。

项目承诺人：___

20__年_月_日

项目负责人的承诺书5项目责任人：

按照公司项目责任管理制，本人接受公司安排，承担 项目管理的全部责任，并向公司承诺如下：

一、严格履行公司与总包方的合同内容，项目责任人承诺书。

二、在公司受权范围内，处理施工现场的一切事务。

三、对本工程的质量、安全和进度全面责任，承诺书《项目责任人承诺书》。

四、与民工签订劳动合同。

五、接受公司对资金使用的监管，确保民工工资及时到位。

六、自愿承担设备、辅助材料及周转材料。

七、如本项目需要保证金的,由本人承担，并愿意在退回保证金时不影响民工工资发放，如有影响，公司有权用于发放工资。

八、服从公司的有关规定，并按公司要求制定项目管理制度。

九、按项目总造价向公司上缴：管理费、利润、税金 ，并承担项目管理部人员的工资。

十、承担本项目的一切经济责任，自负盈亏。

十一、本承诺书与项目承包合同具有同等法律效力。

十二、其它。

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基本建设是一项综合性很强的工作，内外关系复杂，环节很多。因此，必须遵循基本建设程序，妥善处理各个环节之间的关系，才能保证工程的顺利进行，全面地保证工程质量。

基本建设程序，一般可划分为决策、准备、实施这三个阶段。

1 基本建设项目的决策阶段

这个阶段是根据国民经济长、中期发展规划，进行建设项目的可行性研究，编制建设项目的计划任务书(又叫设计任务书)。其主要工作包括调查研究，经济论证，选择与确立建设项目的地址、规模和时间要求等。

1.1 可行性研究

可行性研究是对拟建项目的一些主要问题进行调查研究和综合论证的工作。其主要问题是：为何要建设这个项目；该项目在技术上是否先进、适用、可行；在经济上是否合理、能否盈利；需要多少资源、多少时间和多少投资；怎样筹集资金；经济效益是否显著；预汁成功的把握有多大等。在对这些问题进行了调查研究和综合论证后，即可作出可行性研究报告，得出明确的结论，作为投资决策机构判断拟建项目是否可行的依据。经批准的可行性研究报告是编制计划任务书的依据。

1.2 计划任务书

计划任务书是对可行性研究得出的结论再进行深入研究的工作，是确定拟建项目的规模、地址、布置和建设时间等的重要文件。编制计划任务书时，要进一步分析项目的利弊得失，落实各项建设条件，审核各项技术经济指标，选择和确定建设地址。例如，选择建设地址主要应考虑三个问题：一是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠；二是建设时所需要的水、电及运输条件等是否落实；三是投产后所需的原材料、燃料等是否具备。经批准的汁划任务书是设汁单位着手设计的依据。

2 基本建设项目的准备阶段

这个阶段主要是根据批准的计划任务书，进行勘察设计，做好建设准备，安排建设汁划。其主要工作包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计(或扩大初步设计)和施工图设计，编制设汁概算，设备订货，征地拆迁，编制分年度的投资及项目建设汁划等。

2.1 设计文件

设计文件是安排建设项目和建筑施工的主要依据。设计文件一般由建设单位通过招标投标或直接委托设计单位编制。编制设计文件时，应根据批准的可行性研究报告和计划任务书，将建设项目的要求逐步具体化为可用于指导建筑施工的工程图纸及其说明书。对一般不太复杂的中小型项目多采用两阶段设计，即扩大初步设计和施工图设计；对重要的、复杂的、大型的项目，经主管部门指定，可采用三阶段设计，即初步设计、技术设计(扩大初步设汁)和施工图设计。

初步设计是对批准的计划任务书所提出的内容进行概略的设计，作出初步的规定(大型、复杂的项目，还需绘制建筑透视图或制作建筑模型)。技术设计是在初步设计的基础上，进步确定建筑、结构等设备的技术要求。施工图设计是在前一阶段的基础上进―步形象化、具体化、明确化，完成建筑、结构、水、电、气、工业管道等全部施工图纸、工程说明书、结构计算书以及施工图设计概（预）算等。

2.2 建设准备

建设准备工作在计划任务书批准后就可着手进行。其主要内容是：工程地质勘察，收集设计基础资料，组织设计文件的编审，提出资源申请计划，组织大型专用设备预安排和特殊材料预订货，办理征地拆迁手续，落实水、电、气源、交通运输及施工力量等。

2.3 建设计划安排

建设项目的初步设计和总概算经过批准，并进行综合平衡后，才能列入年度计划。建设项目列入年度计划是取得建设贷款或拨款和进行建设准备工作的主要依据。

在安排年度建设计划时，必须按照量力而行的原则，根据批准的工期和总概算，结合当年落实的投资、材料、设备，合理安排年度投资计划，使其与中长期计划相适应，保证建设的节奏性和连续性。

3 基本建设项目的实施阶段

这个阶段主要是根据设计图纸，进行建筑安装施工，做好生产或使用准备，进行竣工验收，交付生产或使用。

3.1 建筑施工

建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接，投资、工程内容，施工图纸、设备材料、施工力量五个方面的落实，以保证建设计划的全面完成。施工前要认真做好图纸会审工作，编制施工图预算和施工组织设计，明确投资、进度、质量的控制目标。施工中要严格按照施工图施工，如需变动应取得设计单位同意，要坚持合理的施工程序和顺序；要严格执行施工验收规范，确保工程质量。对质量不合格的工程要及时采取措施，不留隐患。不合格的工程不得交工。施工单位必须按合同规定的内容保质、保量、按期完成施工任务。

3.2 使用(或生产)准备

建设单位在整个建设过程中，要有计划有步骤地一面抓好工程建设，一面做好建设项目的使用(或生产)准备。工业建设项目在投产前的准备工作主要有：招收和培训生产职工，组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收，使其掌握生产技术和工艺流程；组织好生产指挥管理机构，制订管理的规章制度；收集生产技术资料和产品样品等，落实生产所需的原材料、燃料、水、电、气等的来源和其他协作配合条件，组织生产所需要的工具、器具、备品、备件等的购置或制造。

3.3 竣工验收、交付使用

按批准的设计文件和合同规定的内容建成的工程项目，其中生产性项目经负荷试运转和试生产合格，并能够生产合格产品的；非生产性项目符合设计要求，能够正常使用的，都要及时组织验收，办理移交手续。

工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等自行组织有关人员进行预验收，并对检查结果进行评定，符合要求后向监理单位提交工程验收报告和完整的竣工资料。监理单位接到施工单位的预验收报告后应组织专业人员依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施上合同，对施工单位报送的竣工资料进行审查，进行工程初验，初验合格后报请建设单位组织竣工验收。竣工验收应由建设单位组织，设汁、施工、监理均应参加并对工程质量做出结论。竣工验收合格后即可办理工程移交手续。

参考文献：

[1]宁仁岐.建筑施工技术.北京：高等教育出版社,2002.

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关键词：施工企业 新形势 党组织 队伍建设

当前，施工企业项目党组织书记队伍的工作角色，已由传统的、单纯的党务干部角色，向参与项目综合管理的新角色转变。新的形式下，无论是基层党组织书记的地位和作用，还是项目施工的性质和特点，都对项目部党组织书记队伍建设提出了新的、更高的要求。

一、加强项目部党组织书记队伍建设的意义

作为工程施工企业，企业的一切生产经营活动都是围绕工程项目展开，这就决定了党建和思想政治工作的主战场在各个工程项目上，项目党组织则成为了企业党建和思想政治工作的主要载体、核心和前沿阵地。一方面，项目的一切经济行为离不开项目部党组织的积极参与和支持，在工作实际中，项目党组织书记不仅肩负着党建思想政治工作的第一责任，而且还分管对外关系协调、征地拆迁、现场施工生产管理工作，从各种不同的工作角色上体现对党尽忠、对企业尽职，扩大了基层项目党组织书记的作用。另一方面，在培育企业精神、构筑企业核心价值观和荣誉观上，党组织书记更是直接有效的组织策划者、指导者和积极参与者。因此求要项目书记要具备的较强的理论知识、较全面的业务知识和较高的综合素质。事实证明，在项目部的一些重大问题上，离不开党组织书记维护大局、把握方向；在项目经理行使职权的过程中，离不开党组织书记强有力的支持、保证和监督；在理顺关系、化解矛盾、调动人的积极性方面，更离不开党组织书记做深入细致的思想政治工作。项目部党组织书记的这些作用是其他任何人无法替代的。

二、加强项目部党组织书记队伍建设的重要性

项目党组织肩负着直接联系、组织、团结员工群众，把党的路线、方针、政策落实到基层的重要责任。“党的基层组织是联系广大群众的基本纽带”“党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础”，党和国家领导人的这些精辟论述，着重强调了党的基层组织建设的重要性。项目部党组织是企业最基层的党组织，项目党组织书记作为基层组织的负责人，肩负着具体组织和实施贯彻上级党的路线、方针、政策和企业各项工作任务的重任，党组织书记队伍素质的高低，决定了基层党的各项工作的实效。进一步说，基层项目党组织书记全面参与项目管理，突破纯党务工作的局限性，加大了对员工的影响力。项目党组织书记抓好班子协调、参与重大问题决策、抓好党员队伍管理、抓好员工队伍力量凝聚，丰富了工作内涵，扩大了党组织书记在员工中的影响力和感召力。因此，加强项目党组织书记队伍建设是充分发挥项目部党组织建设的政治核心、保证监督和战斗堡垒作用的关键。

三、如何加强项目部党组织书记队伍建设

第一，充分发挥项目党组织书记职能和作用，培育高素质的项目党组织书记队伍。项目党组织书记的工作对象是人，内容是思想，对于所创造的价值，难以用量化标准来衡量。项目党组织书记在整个项目班子中处于“班长”地位，主要要发挥好五个方面的职能作用：一是政治领导作用。保证监督党和国家路线、方针、政策和上级各项指示在本项目贯彻执行，抓好项目部党员、干部的政治理论学习，带出一支能打善战的员工队伍；二是决策参与作用。利用各种形式和机会参与项目施工的组织与管理，凝聚班子力量，推进和谐班子建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。三是凝聚作用。善于协调各方利益关系，调动员工的能动性、创造性，促进项目各项任务的完成。四是保证监督和战斗堡垒作用。搞好安全质量教育，组织开展党内创建活动，为项目生产经营营造良好的环境。五是表率作用。靠真理和人格的力量，树立可学、可敬、可亲、可信的个人形象，以自身的领导艺术和人格魅力让班子成员及员工心悦诚服。项目党组织书记是从事思想意识形态领域的智力劳动，企业追求和谐、科学、持续发展目标，必须把培育高素质项目党组织书记队伍作为一项长期而重要的任务来抓。

第二，提升项目党组织书记个体综合素质，造就实用型、复合型的项目党组织书记。党务工作是一门科学，也是一种专业。一名合格的项目党组织书记不但要会团结人、组织人、带领人、创造性地开展工作，还要成为生产经营管理的行家，处理协调对外关系的行家，真正成为有实力的复合型书记。加强项目书记的培训，加大党政交流、上下交流的力度，努力提高项目书记的整体素质。重点帮助项目党组织书记提高政治素质、思想素质、业务素质、能力素质，通过轮训、开办经验交流式的理论研讨和进修班，提高项目党组织书记党务工作知识和现场管理知识，坚持自学和集中学的学习方式不断提高他们的政治素质和业务知识能力，为项目党组织书记能力开发创造良好的环境。

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第一条为了进一步贯彻落实县委、县政府《关于深入实施项目推进战略的意见》，使我县重点建设项目编报程序、建设程序、资金管理、督查稽查和激励约束机制规范化、制度化，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》，以及国家和省、市项目管理有关规定，结合工作实际，特制定本办法。

第二条本办法所称重点建设项目，是指项目总投资在万元以上，且能够形成固定资产，经县委、县政府列为当年重点投资建设计划的项目。

第三条本办法适用于全部或部分使用国家资金，使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的建设项目；企业和个人自筹资金，并列为县重点建设计划的项目，参照本办法进行管理。

第四条县发展和改革委员会是全县重点项目的综合管理部门。建设、国土、环保、水利、交通、经委、财政、监察、审计等行政主管部门在各自的职责范围内履行相应的项目管理职能。

第五条列为当年重点建设计划的项目，不论是国家投资，还是企业投资，都要实行“五个一”工作责任制。即每个项目“确定一名县级领导主抓，指定一个县直部门主办，组建一套班子跟踪服务，遇到问题由一把手解决，解决问题一步到位。”

第二章重点建设项目的确定

第六条各乡镇、各部门要根据全县经济社会发展总体规划和经济发展水平，按照国家产业政策、投资导向和投资重点，有计划、有步骤地选择编报重点建设项目。列入年度重点建设项目必须具备以下条件：

1、项目可研报告或初步设计获得批准；

2、项目投资基本落实；

3、已完成法定建设程序；

4、准备工作已经完成，具备开工条件。

第七条每年重点建设项目计划，由县发改委汇总筛选，报县政府常务会议确定。

第三章项目法人责任制建设项目月报制

第八条实行重点建设项目法人责任制度。列为县重点建设的项目，各行政主管部门和事业单位必须组建项目法人机构。项目法人对工程建设质量负有终身责任，对工程策划、资金筹措、建设实施、资产经营、债务偿还全过程负责。勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位负连带责任。

第九条建立重点项目月报制度。项目法人要将项目工程的形象进度、资金到位以及使用情况，每月按时上报县发改委项目管理中心。项目管理中心将在每月汇总，并向县四大班子领导书面报告全县重点建设项目的进展情况。

第四章工程招标、监理

第十条所有重点建设项目都要进行工程招投标。国家、省、市安排的专项无偿投资、国债资金建设项目工程招投标，由县发改委牵头或组织招标，其它自筹建设项目由市招标办负责招标。

建设单位自行进行招标的，按《工程建设项目自行招标办法》（年国家计委令第5号）执行。

涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招投标。

任何单位和个人不得以任何理由干预依法组织的招标活动和影响中标结果，不得将依法进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式回避招标。

第十一条招标的范围包括建设项目的勘察、设计、工程施工、工程监理以及工程建设相关的重要设备、建筑材料的采购。

第十二条招标人和中标人应按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国合同法》规定签订书面合同。合同中确定的建设标准、建设内容、合同价格等，必须控制在批准的设计及概算文件范围内。

除不可抗力等情况导致项目无法执行，或中标人不能履行合同外，任何单位和个人不得以其他任何理由将合同转让给他人，或要求中标人放弃合同。

第十三条招投标结束后，中标结果要在七日内向社会公告，并书面通知中标单位，即可开工建设。

第十四条重点建设项目必须实行工程监理制。按照省政府工程建设监理有关规定，严格控制建设项目投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同制管理。

第五章资金管理

第十五条政府投资的所有重点建设项目都要建立健全资金使用管理制度。按照工程建设有关规定，做到专户储存、专款专用，封闭运行。任何单位和个人不准以任何理由和任何方式调整挪用、截留和滞留国家、省、市专项建设资金。国债资金和补助资金，不得抵还项目建设中的逾期、到期银行贷款。项目建设过程中，政府投资项目可根据投资来源对银行贷款实行财政贴息。

第十六条重点建设项目资金拨付，实行报帐制和国库集中支付制度。由财政部门在项目主管部门签证后，按报帐制的有关要求直接支付给项目实施单位。

县财政局在收到上级下达的各类项目建设资金后，要及时以书面形式通知项目主管部门，项目主管部门要及时告知项目实施单位按程序申请预付项目启动资金。单项工程投资额10万元以上的项目，一次性预付投资额的30%。

项目实施单位要按照项目实施计划、项目实施责任书或工程建设合同书，按照项目进度要求和资金拨付计划的规定，及时填报统一印制的资金报帐申请单，并附有效的支出票据报送主管部门审查签注意见，财政部门根据意见直接向项目实施单位拨付建设资金。单个项目年度计划执行期内的报帐次数原则上不得超过三次。

财政部门在取得项目主管部门的同意后，对工程类项目可预留国家投资部分的10%的质量保证金。在工程完工交付使用保证期满，并经最终验收后，如果未发现工程质量问题，可由项目实施单位提出申请，项目主管部门审查同意，财政部门拨付工程质量保证金；如果工程存在质量问题，由项目主管部门责成项目实施单位按照项目实施责任书或工程建设合同书的要求限时整改，并由财政部门将工程质量保证金转作维修费用，按程序和要求及时拨付。

报帐金额以下达的项目投资计划数为限，不得超额报帐。如有节余，可按财政资金使用管理有关规定办理。

第十七条项目建设单位要自觉接受财政部门对资金使用情况的监督检查，自觉接受审计部门依法进行的财务审计。

第六章督查、稽查

第十八条县委、县政府对所有重点建设项目在年内至少要组织开展两次督查、稽查活动。日常督查、稽查工作由县发改委重点建设项目稽查办公室牵头，县委、县政府督查室配合，县直有关部门参加。

第十九条重点建设项目督查、稽查工作从以下六个方面进行：

1、督查、稽查招投标结果的执行情况；

2、督查、稽查项目法人责任制的落实情况；

3、督查、稽查工程进展情况及工程质量责任制、强制性标准的执行情况；

4、督查、稽查资金管理使用情况；

5、督查、稽查工程竣工验收情况；

6、督查、稽查建设单位、财政承诺的自筹、配套资金落实情况。

第二十条督查、稽查活动结束后，通报督查、稽查结果，提出整改建议和意见。

第七章工程验收

第二十一条除国家和省、市明确规定由其组织验收的项目外，其他重点建设项目竣工后，必须由县发改委会同县建设局等县直有关部门，对工程进行全面验收。

第二十二条验收程序和需提供验收资料如下：

1、施工单位对工程质量进行检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求后，向项目实施单位提交工程竣工报告；

2、勘察、设计单位分别提交勘察、设计质量检查报告；

3、消防、环保通过专项验收；

4、项目实施单位编制完成竣工财务决算和试生产报告，工程质量监督机构提交工程质量监督报告；

5、项目实施单位组织有关单位进行预验收。在此基础上，向项目主管部门书面提出工程正式验收报告。

6、项目主管部门根据项目实施单位的验收报告，组织成立验收领导小组，对工程进行最终验收。

第二十三条验收的方法、重点和依据：

1、验收采取听汇报、查看资料和现场实查方式进行；

2、验收要重点对工程质量、技术资料、资金管理、效益等进行验收；

3、验收依据批准的初步设计、施工图以及现行施工技术、验收规范和有关审批修改调整文件等。从国外引进新技术或成套设备的项目以及中外合资建设的项目，还应按照签定的合同和国外提供的设计文件等进行验收。

第二十四条验收领导小组要对其验收的工程形成正式验收意见，验收结论由领导小组组长签字后生效。

第二十五条对于严重违反工程建设程序，工程存在重大质量问题的项目，不得通过验收。

第八章考核、奖罚

第二十六条对项目建设过程中发生的各种违规行为，由县发改委会同县监察部门、县直有关部门共同查处。

第二十七条每年年终，要对重点建设项目完成情况进行考核。

考核对象各乡镇、县直有关部门、省市重点项目业主单位。

考核依据县委、县政府《关于深入实施项目推进战略的意见》、《全县领导干部分工包抓重点建设项目的通知》和签定的相关工作责任书。

考核内容主要包括下列各项工作:

县委、县政府下达的重点建设项目计划的落实情况；

县政府与各乡镇、县直各部门签定的《年度经济管理目标总责任书》中项目工作任务的落实情况；

“五个一”工作机制的落实情况。

考核办法

重点建设项目工作目标责任考核，纳入各乡镇、县直各部门年度经济管理目标总责任书中一并进行考核。驻宕各单位重点建设项目工作，参照乡镇和县直部门的考核办法，由县考核领导小组进行评分，并将考核情况书面报送其上级主管单位。

考核工作按下列程序进行：

1、每年年终，各乡镇、县直各部门、驻宕各单位，要对三项考核内容进行自查总结，并将主要工作开展情况、问题分析，书面报县政府考核工作办公室。

2、县年度工作考核领导小组，对各乡镇、县直各部门、驻宕各单位重点建设项目进展情况和项目工作月进度报表的报送情况，进行量化评分，提出年终考核意见上报县政府。

重点建设项目考核，按单个项目进行，先采取百分制评分，其次求出平均分，再次按各乡镇、县直各部门与县政府签定的《年度经济管理目标总责任书》，“项目工作”栏中的单项分值换算出实际得分。建设项目月报工作考核，由县发改委根据县直各部门统计报送项目工作月报表情况，参照前述方法评分。

单个重点建设项目考核的主要内容及评分标准：

1、县级联系领导、责任单位、配合单位、施工单位是否认真履行了各自的职责（10分）；

2、是否完成了当年工程建设计划任务（30分）；

3、是否严格执行了工程建设招投标制、工程监理制、合同管理制和项目法人责任制（10分）；

4、工程是否按时组织有关单位进行了竣工验收（5分，按工程建设计划当年尚不能达到竣工条件的，该项目的此项评分计入第2项中）；

5、工程质量是否符合标准（25分）；

6、国家和省、市专项资金是否实行了专户储存、专款专用，按工程进度及时拨付到位，没有出现截留、挤占和挪用。配套资金、自筹资金、群众投工投劳是否落实（20分）。

评选条件根据重点建设项目考核评分结果，综合评选出项目工作实绩突出先进单位、支持重点项目建设先进单位、项目建设优秀业主单位和项目工作先进个人。

一、项目工作实绩突出先进单位。

全面完成重点项目建设及各项任务；项目月报表填写全面、报送及时、统计准确。

二、支持重点项目建设先进单位。

能够按照县委、县政府总体部署，制定全年工作措施，积极组织项目实施单位或业主开展攻坚活动，努力做好项目协调服务工作；积极帮助项目实施单位或业主跑省进京，争取资金，并抓好督导落实工作。

三、项目建设优秀业主单位。

计划建成项目全面完成建设任务，并投入运营；在建项目完成当年工程计划；项目总投资全面完成。

四、项目工作先进个人。

在重点项目建设中，工作积极主动，责任心强。特别是项目实施过程中能够起到骨干带头作用，圆满完成承担的工作任务，成绩显著，事迹突出。

第二十八条奖励。对评选出的项目工作实绩突出先进单位、支持重点项目建设先进单位、项目建设优秀业主单位、项目工作先进个人分别给予物质奖励，并颁发荣誉证书。奖励资金从县财政预算前期工作经费中列支。

1、评选出项目工作实绩突出先进单位若干名，各奖励1-2万元；

2、评选出支持重点项目建设先进单位若干名，各奖励1-2万元；

3、评选出项目建设优秀业主单位若干名，各奖励1万元；

4、评选出项目工作先进个人若干名，给予适当奖励；

第二十九条处罚。对在重点项目建设工作中组织不力，被动应付，工程没有任何实质性进展，所承担项目建设任务完成较差的单位，给予以下处罚。

1、该单位在年终全县综合考核中，不得评为先进单位；

2、该单位主要领导在全县经济工作会议上做出书面检讨；

3、单位主要领导和项目主管领导，在年终工作考核中，不得评为先进个人；

4、县委、县政府在全县进行通报批评。

第九章附则

篇5

关键词：国示范；PDCA循环管理；计划；实施；检查；处置

中图分类号：G717 文献标志码：A 文章编号：1673-9094-C-（2014）09-0078-03

一、PDCA循环管理及其对

“国示范”项目建设的借鉴价值

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示实施；C（Check）表示检查；A（Action）表示处置。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。见图1。

从某种意义上说，管理就是确定任务目标，并通过PDCA循环实现预期目标。每一循环都围绕着实现预期的目标，进行计划、实施、检查和处置活动，随着对存在问题的解决和改进，在一次一次的滚动循环中逐步上升，不断增强质量能力，不断提高质量水平。每一个循环的四大职能活动相互联系，共同构成了质量管理的系统过程。[1]

“国示范”项目建设过程是申报立项――组织实施――监测督查――评估验收，与PDCA循环管理过程计划――实施――检查――处置有异曲同工之处。“国示范”项目建设中的申报立项相当于PDCA循环管理中的计划P（Plan），“国示范”项目建设中的组织实施相当于PDCA循环管理中的实施D（Do），“国示范”项目建设中的监测督查相当于PDCA循环管理中的检查C（Check），“国示范”项目建设中的评估验收相当于PDCA循环管理中的处置A（Action）。显然，这是应用PDCA循环管理进行“国示范”项目建设大循环管理。

二、“国示范”项目建设中的P（Plan）阶段

P阶段即制订计划阶段。计划由目标和实现目标的手段组成，计划是一条“目标―手段链”。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案。质量计划的严谨周密、经济合理可行，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。[2]

“国示范”项目建设计划包括《项目建设规划方案》、《项目建设方案》、《建设任务书》。这些计划方案是由“国示范”项目参与各方根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，分别制订重点支持专业建设计划或特色项目建设计划而形成的。

“国示范”项目通常设立创建办公室，代表学校编制“国示范”项目建设规范方案；编制“国示范”项目建设中的建设背景与基础、建设思路与目标、主要保障措施、经费预算、实施步骤，建设思路与目标包括主要问题、指导思想、基本思路、建设目标等，主要保障措施包括机构设立、保障机制、过程管理、经费保障等四部分；编制“国示范”项目建设任务书中的学校基本情况表、学校基本情况及项目进度情况表、中央财政重点支持专业建设资金投入预算表、特色项目建设进度及资金投入预算表、资金投入预算汇总表；编制“国示范”项目实施管理办法、“国示范”项目经费管理实施细则。

以上计划方案制订类似于建设单位制订的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。

除“国示范”项目创建办公室外，“国示范”项目建设中的重要参与方主要是3至5个重点支持专业建设项目组、1至2个特色项目组。根据“国示范”项目建设规划方案，各项目组在明确各自建设目标的基础上制订重点支持专业建设计划和特色项目建设计划。

重点专业建设计划、特色项目建设计划包括建设目标、建设思路、预期效益等。其中需求论证包括产业背景、社会需求、专业定位、专业现状等；建设内容包括人才培养模式与课程体系改革、师资队伍建设、校企合作、工学结合运行机制建设等；保障措施包括组织保障、制度保障、经费保障等。

重点支持专业建设项目组、特色项目组制订的计划类似于工程项目中设计方、供货方和施工方，在明确各自质量目标的基础上，制订实施相应范围质量管理的行动方案。两者都须对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证，并按照规定的程序与权限，经过审批后执行。

三、“国示范”项目建设中的D（Do）阶段

D阶段即实施阶段，按照预定计划，在实施的基础上，努力实现预期目标的过程。“国示范”项目方案和任务书制订完成并通过教育行政部门等审定后就进入建设实施阶段。

为保证建设质量或形成过程能够达到预期的目标，在各项目活动实施前，要根据“国示范”项目建设方案和建设任务书进行行动方案的部署和交底。部署的重要方式是制订实施手册，将“国示范”项目任务书中的各项任务进行落实，进一步明确建设目标和建设内容，预设成果呈现，规定起止时间，落实建设团队，分解资金预算。实施手册制订后，需要进行任务交底，首先是创建办主任向各重点支持专业建设项目组和特色项目负责人进行任务交底，然后是各重点支持专业建设项目组和特色项目负责人向本项目组的子项目责任人进行任务交底。任务交底包括建设内容交底、操作技术交底、资金分配交底等。交底的目的主要是使项目负责人和子项目责任人明确方案、任务书的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。

在建设策略上要推行“面上推进，点上突破”的战略方针，面上推进就是要按任务书和实施手册上的计划安排，形成系列课题，全员启动，全面推进，高质量完成规定任务。点上突破就是要在面上推进的基础上，抓住重点项目建设，形成特色和亮点，如成立工作室和研发中心，进行产品开发、创新发明专利、信息化教学资源开发等方面的研究和实践。

在“国示范”项目建设实施过程中，要求各项目组严格执行建设方案和任务书，规范建设过程，把“国示范”项目建设的各项规定和安排落实到具体的资源配置和操作技术活动中去。配套系列工作表予以“国示范”项目建设实施过程的软件支撑，如项目责任书、目标责任书、媒体宣传统计一览表等。

这一阶段除按方案和任务书实施外，还须对过程进行测量，确保工作能够按计划进度实施。同时建立起数据采集，收集起过程的原始记录和数据等项目文档，拍摄专题短片，撰写典型案例。

四、“国示范”项目建设中的C（Check）阶段

C阶段即检查阶段，确认实施方案是否达到了目标。方案是否有效、目标是否完成，需要进行效果检查后才能得出结论。确认采取的对策后，对总结分析采集到的证据比较，完成情况同目标值进行比较，看是否达到预定的目标。如果没有出现预期的结果时，应确认是否严格按照计划实施。如果是，就意味着对策失败，要重新进行最佳方案的确定。[3]

“国示范”项目建设中的检查与工程项目建设中的检查有相似之处，主要有子项目责任人的自检、各项目之间的互检、各项目组的专检、创建办的抽检、省国示范校项目建设质量监测指标体系数据监测、省教育厅等三部门的中期联合评估、教育部等三部门的终期评估。检查的目的主要有两方面，一是检查是否执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产生的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。检查的内容主要有建设目标的达成度创新点、示范点等。

检查过程中需要有相关的制度约束。检查制度有“国示范”项目实施管理制度，“国示范”项目建设质量自检、互检、专检、抽检制度，“国示范”项目建设现场督查制度等。配套系列工作表予以“国示范”项目检查评估的软件支撑，如“国示范”项目建设资金使用检查表、统计表、分类表、“国示范”项目成果评估表、“国示范”建设计划检查验收评价表等。

五、“国示范”项目建设中的A（Action）阶段

A阶段即处置阶段，是解决存在问题、总结经验和吸取教训的阶段。对于质量监控所发现的问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持建设质量形成过程的受控状态。[4]

“国示范”项目建设过程中的处置分为纠偏和预防改进两个方面。前者是采取有效措施，解决当前的进度偏差、质量问题；后者是将目前进度和质量状况信息反馈到“国示范”创建办等管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似进度和质量问题的预防提供借鉴。

笔者所在学校“国示范”项目建设工程中采取的处置办法有建设进度调整、建设资金调整、加大校企合作力度等。对已被实践证明有成效的项目成果，要进行成果评估鉴定，形成工作经验模式，并加以推广辐射，起到示范引领作用。

PDCA循环作为质量管理的基本方法，不仅适用于整个“国示范”项目建设，也适用于项目建设中的各个阶段，还适用于各项目组、各项目、各建设团队以至个人。如在申报立项阶段，编制“国示范”项目建设方案和任务书时，要经过调研、编制、上报、复核、反馈、修改，再上报、再审核、再反馈、再修改等三次循环过程，最终得到了教育部、人力资源和社会保障部、财政部办公厅等三部门组织的专家认可，予以项目建设。

“国示范”项目中各单位、各环节都有自己的PDCA循环，层层循环，形成大环套小环，围绕着“国示范”项目总目标朝着同一方向转动。PDCA每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分项目成果，建设工作就前进一步，建设水平就提高一步。每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，确保“国示范”项目建设的成效和可持续性。

参考文献：

篇6

建筑工程咨询合同范文1委托人：*** (以下简称甲方)

咨询人：*** (以下简称乙方)

甲方因工程业务需要，需委托乙方对相关工程造价编制预算、结算、核对工程预结算，本着平等、自愿、互惠互利的原则，经过双方协商一致，签订本合同，供双方共同遵守。

一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：

1、项目名称：******************************一期。

2、服务内容：编制工程预算、结算、竣工结(决)算;与建设单位(或其受权委托人)核对工程预算、结算、竣工结(决)算;按与建设单位签订的施工合同及甲方要求及时申报、核对各项进度报表;审核甲方分包工程进度及结算造价;施工过程中的价格申报、确认及造价审核、控制、工程商务洽谈、变更及合同争议的鉴定与索赔;编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等(不含水电安装工程、钢筋工程量计算)。

二、咨询人的权利

1、咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时可向委托人提出书面报告。

2、咨询人在咨询过程中，有权对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。

3、咨询人在咨询过程中，有到工程现场勘察的权利。

4、按合同约定取得酬金。

三、委托人的权利

1、委托人有权向咨询人询问工作进度情况及相关的内容。

2、委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。

3、当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造成经济损失的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。

4、委托人有权对咨询人提交的各项成果进行审核。

四、咨询人的责任

1、从专业角度出发，尽心尽职及时做好合同服务内容内的工作;书面提出总承包合同执行全过程中造价方面应注意的各项事项，包括结算资料的收集、整理，确保结算资料完整、有效。

2、向委托人提供与工程造价业务有关的资料，包括工作计划等。

3、在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。

4、经审核的结算成果，造价误差在1%(不含1%)以上，视为乙方失职。

5、咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

6、咨询人的责任期即建设工程造价咨询合同有效期。如因非咨询人的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长合同有效期。

7、咨询人责任期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。

8、咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，咨询人应承担责任。

五、委托人的责任

1、委托人应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调，为咨询人工作提供外部条件。

2、委托人应当在约定的时间内，免费向咨询人提供与本项目咨询业务有关的资料(咨询人配合)。

3、委托人应当在约定的时间内就咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。咨询人要求第三人提供有关资料时，委托人应负责转达及资料转送。

4、委托人应当授权胜任本咨询业务的代表，负责与咨询人联系。

5、委托人应当履行建设工程造价咨询合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给咨询人造成的损失。

6、按合同要求及时向咨询人支付酬金。

六、咨询业务的酬金及支付

1、甲方按与建设单位核对工程建筑面积，按包干单价2.50元/建筑面积平米(可复制楼栋不计算建筑面积，类似度90%以上楼栋按10%计算建筑面积)，支付乙方酬金。

2、包干单价已包含乙方为完成本合同服务内容的工资、奖金、补贴、加班费、材料费、设备使用费、电话费、网络费、社会保险费(五险一金)、各项劳保及福利、节假日补助费等除乙方到常州项目的车费以外的一切费用。即乙方酬金结算款=与建设单位核对工程建筑面积*2.50元/建筑面积平米。

3、乙方到常州项目的车费由甲方实报实销。

4、甲方每月暂支付乙方5000.00元，累计支付乙方酬金达到120000.00元时暂停支付;乙方工程竣工结(决)算书编制完成并经甲方审核报建设单位后，按该申报工程建筑面积*2.50*80%支付酬金(扣除每月支付部份);乙方与建设单位核对完成工程竣工结(决)算并经甲方审核后，按该完成结算工程建筑面积*2.50*100%支付酬金(扣除每月支付部份);

5、如果委托人在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向咨询人补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息乘以拖欠酬金时间计算。

6、支付酬金所采取的货币均为人民币。

七、其 他

1、因造价咨询业务的需要，咨询人在合同约定外的外出考察，经委托人同意，其所需费用由委托人负责。

2、咨询人如需外聘人员协助，在委托的工程造价咨询业务范围内其费用由咨询人承担;在委托的工程造价咨询业务范围以外经委托人认可其费用由委托书人承担。

3、未经对方的书面同意，各方均不得转让合同约定的权利和义务。

4、除委托人书面同意外，咨询人不应接受工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。

八、合同争议的解决

1、因违约或终止合同而引起的损失和损害的赔偿，委托人与咨询人之间应当协商解决;如未能达成一致，可提交有关主管部门调解;协商或调解不成的，根据双方约定提交仲裁，或向人民法院提起诉讼。

九、合同生效，变更与终止

1、本合同自双方签字之日起生效。

2、当事人一方要求变更或解除合同时，则应当在14日前通知对方;因变更或解除合同使一方遭受损失的，由责任方负责赔偿。

3、变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍然有效。

4、本合同一式二份，具有同等法律效力，双方各执一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程咨询合同范文2委托方(甲方)：

接受委托方(乙方)：

依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就 的技术咨询事宜，经协商一致，签订本合同。

一、咨询的内容、形式和要求：

1、甲方委托乙方承担高新二路(外环线~柘树湾路)隙地绿化工程的项目建议书的编制工作;

2、 技术咨询的主要内容：合同项目包括 工程建议书的编制工作。主要内容包括项目建设的必要性、需求预测、工程方案、环境保护、实施进度、投资估算、资金筹措、经济评价和效益分析、必要的社会效益评价及研究结论等

3、乙方编制项目建议书必须满足甲方报批要求，且通过政府投资项目的审批。

二、履行方式

乙方接受甲方委托，收齐技术咨询所需资料后，30个工作日内提交技术咨询报告各四份。

三、委托方的协作事项：

在合同生效后10日内，委托方应向顾问方提供以下资料和工作条件： 1、建设项目修建性详细规划; 2、建设项目区域内1：500地形图; 3、建设项目拆迁数据; 4、其他有关的资料。

四、技术情报和资料的保密：

乙方应对本项目所有资料保密，未经甲方允许，乙方不得向任何第三方转让，复制或以其他任何形式提供本项目所有资料。

甲方应对本项目的技术咨询成果保密，未经乙方允许，甲方不得向任何第三方转让，复制或以其他任何形式提供本项目的技术咨询结果。

五、知识产权

(一)乙方保证，本项目的咨询服务过程中所使用的或向甲方提供的包括但不限于工艺、物品、发明或知识、技术成果、均不会侵犯任何第三方权利;且乙方使用具有知识产权性质的物品，工艺、发明需支付的金额均由乙方自行承担。 (二)甲方在使用本合同项下的咨询成果时，免受由于乙方提供咨询服务等原因导致的专利权、商标权、著作权或工业设计权等知识产权的任何侵权或赔偿引起的损害。若因上述原因发生争议或纠纷，由乙方担全部责任，甲方对此不承担责任。

六、报酬及支付方式：

(一) 本项目报酬(咨询经费)：

(二) 本项目按国家计委《关于印发建设项目前期工程咨询收费暂行规定的通知》(计价格【1999】1283号)中的按建设项目估算投资额分档收费标准的60%、建设项目估算投资额分档收费的调整系数为0.7计取咨询费。

咨询费总计3.30万元(大写人民币：叁万叁仟元整)。

(三) 支付方式

1.技术咨询报酬由甲方一次性支付乙方。

2. 具体支付时间：提交符合甲方要求的报告时支付。

七、争议的解决方法：

双方因履行本合同而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，确定按以下第(一)种方式处理：

(一) 提交武汉仲裁委员会仲裁;

(二) 依法向人民法院起诉。

八、其他未尽事宜

本合同一式六份，甲方执四份，乙方执二份

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程咨询合同范文3建设单位：(甲方)

审查机构：(乙方)

甲方委托乙方承担 工程施工图设计文件审查工作，经双方协商一致，签订本合同。

第一条 本合同依据下列法律、法规、规章和规范性文件签订

1.1《中华人民共和国合同法》;

1.2《建设工程质量管理条例》;

1.3国家住房城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》;

1.4省住房城乡建设厅《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查实施办法》;

1.5国家及地方其它有关建设工程勘察设计管理的法规及规章。

第二条 根据国家及省价格主管部门的有关规定，本合同审查收费额总计为人民币 元(见审查收费表)。合同签定后三日内甲方向乙方支付审查收费的50%作为定金，计人民币 元，乙方提交审查结果后，甲方向乙方支付审查收费余额，计人民币 元。

第三条 本合同生效后，乙方应按项目所在地建设行政主管部门的有关规定，认真履行审查职责为甲方提供良好服务，自 年 月 日收到全套施工图设计文件后，于 年 月 日共 个工作日内完成该项目施工图设计文件的审查工作。

3.1如本项目审查合格，乙方应向甲方出具《房屋建筑工程施工图设计文件审查合格书》(简称合格书)，交还经乙方盖章的全套施工图设计文件，乙方将审查合格书副本及相关审查资料报建设主管部门备案。

3.2如本项目审查不合格，乙方应将施工图设计文件退还甲方并书面说明不合格原因。同时，应将审查中发现的建设单位、勘察设计企业和注册执业人员违反法律、法规和工程建设强制性标准的问题，如实上报项目所在地建设行政主管部门，列入不良记录档案。

3.3乙方将施工图设计文件退还甲方后，除超资质勘察设计情况外，甲方应当要求原勘察设计企业进行修改，并将修改后的施工图设计文件重新报乙方进行审查。

3.4勘察设计单位根据审查意见修改施工图设计文件所占时间，不计入乙方的审查工作日内。复审时限按工作日作相应顺延。

第四条 任何单位或个人不得擅自修改经审查合格的施工图，确需修改的凡涉及建设部第134号令第十一条规定内容的，甲方应将修改后的施工图设计文件送乙方审查。

4.1修改的施工图设计文件，未经乙方审查合格，不得用于施工，擅自用于施工的，乙方不承担相应责任。建设行政主管部门将按有关法律、法规规定，对相关责任单位予以行政和经济处罚。

第五条 双方责任

5.1甲方责任

5.1.1甲方应对提供施工图设计文件全套资料的完整性、真实性、有效性负责。

5.1.2甲方不得要求或暗示审查人员违反法律、法规、工程建设标准强制性条文和国家有关标准进行审查。

5.1.3甲方不能按期返回修改图纸或变更设计，又不说明原因的，则视为甲方终止合同。

5.1.4甲方对乙方的审查成果负有保密义务，不得向第三方透露或允许第三方重复使用。

5.2乙方责任

5.2.1乙方应按工程建设标准强制性条文及国家有关标准、规范规定进行审查，对提出的施工图设计文件审查结论的完整性、有效性、准确性负责。

5.2.2乙方不得要求或暗示审查人员违反法律、法规、工程建设标准强制性条文和国家有关标准进行审查。

5.2.3乙方对甲方提供的技术资料负有保密义务，除3.1和3.2款外，不得向第三方透露或允许第三方重复使用。

第六条 违约责任

6.1甲方违约责任

6.1.1因甲方提交的施工图设计文件资料不齐，造成乙方无法进行正常审查的，乙方可按延误时间顺延交付审查成果。

6.1.2因甲方所提供的资料不准确或有错误，造成乙方审查成果的质量缺陷，由甲方负责。

6.1.3甲方提供的施工图设计文件经审查需进行重大修改或重新设计，甲方应按重新审查所需的工作量，支付相应比例的审查费。

6.1.4因甲方原因终止审查的，甲方应按下列约定支付审查费:实际完成审查工作量小于或等于50%时，按审查费的50%支付;大于50%时，按全部审查费支付。

6.2乙方违约责任

6.2.1乙方如不能按合同约定时间 向甲方交付审查成果，每推迟一个工作日，向甲方支付审查费 的违约金。

6.2.2合同生效后，因乙方原因未履行合同，可视具体情况和不良影响，处以审查费 违约罚金。

6.2.3施工图审查合格后，仍有违反法律、法规和工程建设强制性标准的问题，给建设单位造成损失的，乙方除承担审查失察责任外，依法承担相应的赔偿责任，并积极采取补救措施。但不代替勘察设计单位承担的勘察设计质量责任。

第七条 其他

7.1甲方对乙方提出的审查意见有重大原则分歧且经协商不能达成一致意见的，可向建设行政主管部门提出复审申请。建设行政主管部门按程序组织专家论证，并做出仲裁决定。

7.2经建设行政主管部门组织专家论证，若论证结果与原审查结果基本一致，专家论证费由甲方支付;论证结果与原审查结果不一致的，专家论证费用由乙方支付。

7.3经审查合格的施工图设计文件，因甲方原因需要整体变更重审的，按新项目报审并收取审查费。

7.4本工程项目采用新结构、新技术、新材料，需要赴外地进行调研、收集资料的差旅费等，由甲方承担，调研及收集资料时间不计入合同约定审查时间。

7.5甲方委托乙方承担本合同内容之外的咨询服务，另行支付费用。

7.6由于不可抗拒原因致使合同无法履行时，双方及时协商解决。

7.7合同双方发生争议，应及时协商解决，或委托建设行政主管部门调解，也可向人民法院起诉。

7.8本合同一式 份，甲方 份，乙方 份，报项目所在地建设行政主管部门备案一份。

7.9本合同双方签章齐全后方可生效。

7.10双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。

7.11双方共同签署的协议及书面通知、会议纪要及补充协议等作为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。

7.12其他约定事项

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

篇7

关键词：中国传统文化；网页设计与布局；工作过程；项目化课程

中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1673-8454（2017）04-0016-03

一、引言

近年来，项目课程在高职教育中得到广泛运用和推广[1]，在实施过程中，项目课程以职业岗位工作过程为导向，以培养学生职业能力为核心。根据高职计算机网络技术专业人才培养方案，Web应用开发方向，其中Web前端工程师是核心岗位之一，要求学生必须掌握基本的Web前端开发技术、网站性能优化，学会运用各种工具进行辅助开发，并且熟悉网站后台开发和应用的能力。网页设计与布局项目化课程（HTML+CSS+DIV）是计算机网络技术专业核心基础课程。教职成[2015]6号文件中，提出要把中华优秀传统文化教育系统融入课程和教材体系，书法文化课是全院第二课堂一门拓展性课程，将书法文化网以工作过程融入网页设计与布局项目化课程中，激发了学生的学习动力，同时弘扬和传承了中华传统文化[2]。本目化课程，集专业知识与文化建设一体化的平台，提升了学生的传统文化素养，促进了学生高效的学习网页设计与布局项目化课程。

二、项目化教学课程内容设计思路

该项目课程是依据“计算机网络技术专业工作任务与职业能力分析表”中的Web前端工程师工作领域设置的。网页设计与布局项目课程，采用了循环式模式[1]，课程内容从简单到复杂的多个项目进行组织，每个项目都包括该课程全部任务所构成的完整工作过程，且其与企业工作过程基本一致。其中“书法文化网站”建设是其中的一个项目，该项目教学内容选择主要根据Web前端工程师的工作任务及其所具备的职业能力的培养要求，注重对学生职业能力的训练，理论知识的选取紧紧围绕“书法文化网”建设中制订的工作任务完成的需要来进行，同时还考虑高等职业教育对理论知识学习的需要，并融合Web前端工程师资格证书对知识、技能和态度的要求以及学生在工作过程中所对应的工作岗位，本项目设计以构思设计（内容分析）、原型设计、页面设计、页面制作、动画制作、技术扩展、测试为线索来架构。教学过程中，通过仿真模拟的网站开发案例和校内实训基地、网站开发工作室作为辅助，以真正做到教、学、练结合。

“书法文化网站”项目是以山西信息职业技术学院“书法联谊协会”工作流程进行建站，界面设计要以传承中华书法文化艺术为主旨，渲染校园文化艺术气氛，提高广大会员的书法技能，以达到修身养性的目的。本项目属于课程网站建设范畴，经过对项目的分析，需开发静态页面站点，项目主要采用HTML+CSS+DIV技术布局本站点，后期采用CSS技术扩展来维护站点，决定本项目分解为7个分项项目来完成，通过书法文化网站建设学习如何设计与布局页面，基于项目化教学内容设计如表1所示。

三、基于项目化课程教学具体实施

“书法文化网站”建设是一个在教师指导下由学生独立完成的项目。根据学生实际及教学任务，项目实施过程分为六个环节，分别是项目展示、项目分析、项目实施、项目拓展、项目评估、项目实战。项目实施以小组为单位，全班分成若干小组，每个小组设置一个项目部，1名组长，负责分工、协调、组织讨论，每个项目部设置多个角色，每个角色对应指定的工作岗位，每个小组3-6人，每人1台配备电脑（可自备），以保证实际的工作需求。在实际运行过程中，通过合作互助学习，让接受能力较强的学生对接受能力较弱的学生进行帮扶，充分发挥学生学习主动性，锻炼学生团结互助品质，同时每组组员工作岗位迭代循环角色互换，让每一个学生体验到真正工作过程的环节，促进发展，实现知识迁移。

1.项目展示，激发动机。提供真实的企业网站，将页面的颜色、布局、内容结构、功能直观展示给学生。比如协会简介、新闻动态、书坛人物、书法研究、鉴赏收藏、协会风采、作品展示、书法论坛、会员注册模块，明确本项目的具体工作任务，同时引导学生思考，使其尽快进入工作状态，为项目化教学的实施做好准备。本环节让学生对网站进行赏析，对网页的布局、色彩搭配形成初步印象，提高学习兴趣，激发学习动机，让学生明确本项目是解决“做什么”的问题。

2.项目分析，任务细分。师生共同通过项目分析了解网页设计以及网页布局的组成，制定工作任务，下发任务单，包括具体的任务描述，任务目标，具体实施步骤，要求项目设计过程记录清楚，设计中出现的问题，如何解决要有详细的记录，以及提供项目中所需教学资源，明确页面中版块设计。除此之外，在设计网页时，更要关注页面的内容是否满足用户需求。本环节以教师引导，学生思考为主，通过细分工作任务，收集整理页面中模块素材，为项目实施做好充分准备。

3.项目实施，辅导操练。在项目实施过程中，学生可以自带设备（BYOD）进入理实一体化主动学习教室。学生明确工作任务的操作流程及其实现方法，教师提供指导，引导学生独立完成，同时学生观察、思考，以小组为单位进行项目实施。以教学内容中安排的7个分项项目进行对整个项目的实施，以“书法文化网站”建设为线索，在每个分项项目的具体工作任务的实施过程中，以“学生为主体、教师为主导->教师指导、示范、鼓励->学生理解、操练、反思和巩固->学生主动完成工作任务”迭代循环的教学过程，最终完成了整个项目的设计。实施中对课堂提问、学生出勤情况、工作任务单与拓展任务单日志完整情况等作详细的记录作为学生的考评依据。本环节是学生具体实施项目的过程，师生共同完整的完成了整个项目，教师放手操练，请优秀学生协助未完成的学生一起进步，增强学生的自信心与学生主动性，培养学生团队合作精神。

4.项目拓展，变式操练。每一个工作任务的完成，学生对新获得的知识技能有一定的感性认识，教师以网页的形式呈现新问题的具体工作，同时下发拓展任务单，进行变式训练，学生反思、巩固、进行自主拓展，课后自主探索，寻求解决问题的方法。本环节让学生们把新获得的知识技能迁移到日常生活中，学以致用，达到融会贯通之效。解决“为什么”的问题。

5.项目评估，总结归纳。通过学生自评、学生互评、教师评价、学生完成工作任务程度、项目答辩、成果（网页）的审核等方式，对学生完成每个工作任务根据课程标准中制定的评分标准进行多方位的考核[4]。每个工作任务，师生共同归纳出本工作任帐迪炙需要的知识点，学会辨析知识应用的正误，提炼出工作任务中求解过程中的关键操作和解决问题的技巧。同时，教师对典型作品与学生共同分析，肯定成绩，同时指出存在的问题以及改进的方法。本环节通过自评、互评，师生共同总结，培养学生分析能力和自我反思能力，解决了“做得怎么样”的问题。

6.项目实战，实践探究。为了让学生对所学的知识进行拓展和应用，在学生课后的拓展项目中，学生灵活应用所获得的新知，通过团队合作以学院 “摄影社团”网站、“剪纸社团”网站、“清风棋社”网站进行了拓展项目实战，素材资源由自己去收集、整理、加工，最后以小组为单位进行项目比赛，不仅培养了学生的综合知识应用能力，而且培养了团队意识，自我学习能力，促进学生的职业能力发展。本环节主要解决“知识技能拓展应用”的问题。

四、结束语

通过采用基于学生生活实际的真实产品建站流程进行了本项目化课程的教学应用，同时融入了中国的传统文化元素，提升了学生网页设计创新思维，促进了学生综合职业能力发展，满足了岗位能力需求。在以后教学实践中，尝试多专业合作，社会设计项目等引入课堂，使学生在校期间获得实际技能，适应社会人才需求。

参考文献：

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[2]沙聪颖.中国传统文化融入高职校园文化建设实践探索――以大连职业技术学院为例[J].辽宁高职学报，2013（11）：14-16.

[3]劳飞.基于项目化教学的“网页设计与制作”课程改革与实践[J].教育与职业.2014（29）：139-140.

篇8

（一）总体要求。各地各部门要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“八破八立”的思想意识，坚持“三个中心”不动摇，继续解放思想，更新观念，为各类投资者提供从项目洽谈直至企业投产的全过程服务，创造顺畅、宽松、便利的投资服务环境。一区三园（经济开发区、工业园、工业园、工业园）、七个工业集中区和有重点项目落户的其他乡镇办场区及市直有关职能部门均为绿色通道服务的承办和联络单位。

（二）主要目标。通过创建投资项目绿色通道，实现减少审批环节、降低审批成本、优化审批流程、提高审批效率的目标，形成组织健全、制度健全、优惠政策健全、服务方式灵活的工作机制。

二、降低投资项目准入门槛

（三）实施更加开放的准入政策。放开一切能放开的领域、区域和行业，创新投融资机制，采取灵活多样的招商引资方式，吸收各类资本参与我市工业、农业、商贸、物流、文化旅游以及水利、交通、能源、城建等包括公益事业在内的建设和经营。凡国家法律法规未禁止的领域，各类投资主体均可以进入。

（四）放宽企业登记条件，提高登记效率。1.放宽投资主体。凡是法律、法规未禁止的行业和经营项目，工商部门都要予以登记、注册。2.放宽出资方式。鼓励投资者以多种出资方式投资设立企业。非专利技术、净资产、国有投资权益以及经有关主管机关批准转让的经营权等非货币财产，经评估后可以作为公司的出资；允许公司债权人将其对公司的债权转为股权，增加公司注册资本。3.放宽前置审批。对经营范围有前置审批项目，但不涉及安全、环保、节能审批的，可先核发筹建登记营业执照，在取得前置审批手续后，再办理营业执照的变更。4.缩短办理时限。所有投资企业的设立、变更、注销登记，均在市行政服务中心工商局窗口受理，凡申请材料齐全、符合法定形式的，由行政服务中心工商局窗口当场受理并作出是否准予登记的决定（报国家工商总局和省工商局核准名称的除外）；依法需要对申请材料的实质性内容进行审核的，办结时间为2个工作日，并于办结时当场核发证照。大力推行网上登记、网上年检和网上名称核准，提高办理效率。5.实行专人负责制。对外商投资企业的名称预先核准、设立、变更、注销登记和年检，工商部门要指定专人受理初审；对资料齐全、符合法定形式的，安排专人协助申请人到省工商局办理，1个工作日内办理完结。

（五）提高项目备案核准效率。1.扩大备案范围。对《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，无论规模大小，包括外商独资、合资、合作企业，一律实行备案制。企业不再编制项目建设书、可行性研究报告、初步设计等文件，简化为直接填写《省企业投资项目备案申请表》，提出备案申请，并如实提供项目法人的工商登记等书面证明材料。备案申请实行书面申请和网上申请两种方式，由企业自主选择。投资主管部门对符合条件的备案项目，应在当场办结。2.简化核准程序。对《政府核准的投资项目目录》之内的投资项目，按照核准权限的规定，企业只需提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。对核准的投资项目，只要国土资源、城市规划、银行等主要行业主管部门出具相关审查意见的，主管部门应予以核准。

（六）积极开展环境影响评价。根据建设项目对环境影响程度的不同实行分类管理。省级以上审批项目按照相关程序办理。对市级审批的项目，由项目业主委托有资质的环评单位编制环境影响报告书或报告表，形成送审稿，报有权环境保护行政主管部门组织专家进行评审，形成评审意见，环评单位按照评审意见修改后形成报批稿，报有权环境保护主管部门审批，形成审批文件。市级审批的项目从项目报批本呈报之日起，报告书、报告表、登记表的审批时限分别为30日、15日、5日。

三、健全服务机制

（七）公开办事信息。相关职能部门和市行政服务中心应在在互联网、报刊、广播、电视等媒体和行政服务中心大厅公开办事信息，并作出公开承诺。公开的内容一般包括：审批项目和依据、申请条件、办事程序、需要提交的全部材料目录和数量、办结时限、收费项目的标准及依据、申请书示范文本、投诉、监督方式，以及其他需要告知的事项。

（八）实行即时办结制。对进入绿色通道范围的行政审批和服务事项，原则上实行即来即办制，当即不能办结的，设立预受理程序，由受件窗口安排专人协助当事人修改、补充资料，修改补充后当场受理。当事人与行政服务中心窗口有事先预约的，按预约的时间和要求办理。行政审批和服务事项涉及前置评审、测量、设计、资质审查的，应在3-7个工作日办结（需举行听证的，其时间不计算在内；需进行公示、公告的，依相关法律法规政策）。

（九）实行首办责任制。市行政服务中心在一楼大厅设立“客商各类证照咨询受理”服务咨询台，第一时间回答客商的咨询，并带领客商到相关工作窗口办件；同时在一楼大厅设立投资代办处，安排专人，随时为客商提供各类服务，并免费发放咨询资料。各工作窗口实行首办责任制，第一位接待客商的窗口工作人员为首办责任人。首办责任人在办理完本窗口工作业务后，根据客商的要求，应当场引领客商到下一个窗口办理，或介绍客商到投资代办处。

（十）推行联合办公制。对涉及到多个部门或一个部门多个科室、需共同协商解决或互为前置条件的事项，要尽量整合，原则上实行联审联评，分别办理。推进行政审批权向业务科室集中，业务科室向行政服务中心集中，形成审批权力、审批资源的有效整合和集中。

（十一）加快办理用地审查。国土资源部门要优化调整内审程序，简化环节，同步受理，缩短会商会办时间。对各类报件，要每周召开会审会，对特殊项目要随时召开会审会，对须报国务院审批的重点项目要及时组织资料上报。要优先保障重点项目、重点企业、效益好就业多的招商引资项目供地。市城司要及时调拨分解征地所需的各项费用，保障征地工作顺利进行。

（十二）搞好城市建设规划与土地利用规划、电力报装、自来水安装等部门的衔接。对符合条件、依法办理规划等相关行政许可手续的，规划、国土、建设、供电、自来水公司等部门要联合办公，相互配合，共同推进项目建设的顺利进行。

（十三）落实项目法人自主招标权。除符合国务院批准的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》第二条至第七条规定的建设项目必须进行招标外，其他项目是否进行招标由投资者自行决定。生产型企业采购进口设备，除国家规定必须招标的外，其他进口设备是否招标由投资者自行决定，有关部门要限时办理《项目确认书》和《机电产品进口许可证》。任何单位和个人都不得以任何理由指定招标机构和进口机构。

（十四）实行报建审批并联服务制。对项目建设期间所涉及的施工图纸审查、消防及防雷设计审查、建设规划许可实行并联审查，并出具相关职能部门审查意见；建筑业管理处、质量监督管理站对所涉及的审批和现场服务要实行流水作业，及时收集各项数据和资料。对工程建设的各项审批、验收要实行“分段审检，分段验收”，争取项目早动工，早建设，早验收。

（十五）提供便捷式税务服务。对新进投资项目或企业在办理涉税事宜时，税务机关要实行“一站式”服务。对资料不全的，可先办证，后补齐资料。在开业初期或试营业期，税务部门应主动提供税收辅导，由企业自行申报办理涉税事宜，不进行税务检查。

（十六）严格执行准检制。除公安、消防、环保、卫生防疫等涉及公共重大安全的检查外，其他任何需进入企业进行各种检查的部门或单位，都必须事先到市行政服务中心备案，由市行政服务中心协调相关企业，并出具准检通知书，相关部门或单位按准检通知书规定的时间和要求进入企业检查；无准检通知书的，任何单位和部门均不得进入企业检查。

四、提升绿色通道服务质量

（十七）落实“五个一”安商服务机制。所有纳入“五个一”安商服务工作机制的单位和责任人，要切实按照《市委办公室、市政府办公室关于进一步完善“五个一”安商服务工作机制的意见》（办发〔〕15号）要求，认真履行职责，扎实开展工作；市行政服务中心要加强对安商服务工作的协调和督导，每月通报一次安商工作进展情况。

（十八）加大重点在建项目服务力度。对列入市管的重点在建项目，都要成立由一名市领导挂帅、市行政服务中心、相关职能部门和项目所在地政府负责人共同组成的工作服务专班，明确任务，各司其职，相互配合，为项目建设提供全程服务。

（十九）营造良好的项目施工环境。项目所在地工作专班要认真做好在建项目的土地征用、地上附着物的拆迁和水、电、通讯等进户安装协调工作，负责组织协调项目建设期间民工有序进厂务工和其他一些群众性工作，同时要及时将建设过程中的各种突发性事件、报告市领导和市行政服务中心；工商、公安等部门要密切合作，坚决打击工程建设过程中的各种欺行霸市、扰乱工程建设的行为，挂点民警要全程负责企业落户后项目建设及生产期间的治安环境，维护项目建设的正常秩序。

五、规范项目建设收费行为

（二十）规范收费项目。对重点工业在建项目在建设过程中所涉及到的所有市级行政事业性收费全免，所有服务性收费均按《市人民政府办公室关于印发工业企业服务项目及收费标准的通知》（政办发〔〕109号）精神实行总额包干，由市行政服务中心统一收取，一次性分解。对已经投产的市重点管理企业所需缴纳的有关行政事业性和服务性收费，按《市人民政府办公室关于将全市重点企业纳入市投资服务中心统一管理的通知》（政办发〔〕62号）精神执行。对建设项目用地涉及“三电”迁改、地面附着物拆迁需补偿的标准，由相关部门报市政府审定并予以公开。

（二十一）规范中介服务。允许各类投资者对社会中介服务自行选择。被选定的中介服务机构要从低收取服务费用，高效热情地为企业服务。任何部门和个人不得以任何理由向项目投资者指定咨询、设计、测量、勘察、监理、评估、招标、施工服务机构和购买指定设备、产品。

六、加强效能监察

篇9

 

1、项目开发部经理（1人）

主要工作内容：

1、根据国家、省市、区和公司及公司有关工程管理制度有关要求开展项目前期工作；

2、部门日常事务管理及处理应及时按要求完成，并具备可追溯性；

3、按照上级公司的批复完成项目的立项；

4、按期跟进工程项目的项目建议书、可研、环评、土地、方案、施工图设计、概预算等前期工作

5、协调好公司内外各方面关系；

6、按时、按质完成领导交办的各项工作。

2、造价工程师（1人）

1、估算、概算工作：对项目建议书或可研报告中的投资估算及初步设计概算部分进行认真分析，确认该项目费用的合理和科学性；

2、预算工作：负责提出预算编制要求，组织服务单位编制预算，并保证工作进度的按时性和工作成果的正确性及合理性；

3、参与招标文件中有关造价条款的确定；

4、负责所跟进项目的造价服务单位有关服务费用的审查和申请；

5、配合公司财务部门进行工程项目的决算工作；

6、负责对跟进项目预算编制费的支付及服务单位进行评价；

7、收集和整理建设工程造价管理相关的法律、法规、规章等资料。

8、认真完成部门领导交办的其他工作任务。

3、前期管理工程师（2人）

1、根据工程任务通知书要求，对工程项目情况进行调查摸底和基础资料收集并对项目进行经济性分析；

2、负责组织工程的项目建议书、可行性研究报告、环评、土地等报告的编制及成果的上报审批；

3、负责协调政府职能部门的关系；

4、完成领导交办的工作。

4、设计管理工程师（1人）

1、根据工程任务通知书及计划要求,合理安排工程测量、勘察、设计等工作的开展；

2、负责协助合同管理工程师签订勘察、测量、设计等所负责业务的服务合同，并负责审核、申请相关费用；

3，正确领会建设意图，组织开展设计工作；

4、负责编制和审核设计任务书、跟进设计进度、审查设计成果、组织内审、参加外审及整理会议成果文件；

5、根据需要组织设计过程中的协调会、讨论会等，并整理会议成果文件；

6、及时完成管理软件中的信息录入、统计分析；负责将各阶段性成果资料的移交及与下一环节工作的交底；

篇10

项目在设计过程中，其内容应该是学生感兴趣的和熟悉的，并且能够基本涵盖计算机基础课程的绝大部分知识点。在选择项目时要有一定的广度、难度和深度，与实际应用结合紧密，既不能过于简单使学生失去兴趣，也不能难度太大让学生丧失信心。通过项目任务的设计，解决学生身边一些实际问题，能大大提高学生学习的积极性和主动性，给学生充分创造和发展的空间，使学生能举一反三、触类旁通，思维得到发展，在解决真实问题的过程中掌握知识。

项目教学的实践。在计算机应用基础教学过程中，以项目为导向，以任务为驱动，课程中的Word、Excel、PowerPoint和Internet等章节都以一个具体项目进行教学，每个项目又分解为若干个子任务，相关的知识点融于任务中，通过完成任务掌握相应的知识和操作。①Word2003文字处理软件项目实践。主要通过一个具体项目———上海世博会简介，介绍Word文档的编辑、排版、页面设置及打印等操作。项目为上海世博会的一个宣传介绍文档，以图文表格混排的方式，介绍了上海世博会的基本情况，并对其进行宣传，整个项目分解为5个任务。任务一：建立上海世博会相关的文档。建立文档，输入世博会简介的基本文字内容，保存文档。任务二：编辑上海世博会文档的内容。设置文档标题格式、字符格式和段落格式，为文档设置项目符号和编号等。任务三：为上海世博会文档插入图形和图片。为文档添加世博会会徽、世博会宣传海报、世博会吉祥物等图片，制作自定义图形等。任务四：为上海世博会文档制作相关的表格。添加上海世博会各阶段票价等信息的表格，并对表格进行排版、美化。任务五：打印输出上海世博会文档。设置文档的页眉和页脚、页码，对文档进行预览并打印文档等。通过完成各项任务，熟悉Word2003的工作环境和基本操作，并能在实际应用中编辑和美化Word文档。②Excel2003电子表格处理软件项目实践。主要通过一个具体项目———金浩公司职工工资分析，介绍Excel电子表格的制作、数据处理及数据分析等操作。

项目主要分析金浩公司职工工资的构成、职工工资的收入情况，整个项目分解为5个任务。任务一：工资表的建立。建立工资表的结构，输入工资表的相关数据，保存工资表。任务二：工资表的编辑及美化。设置工资表标题格式、工资表单元格的对齐方式，为工资表添加边框和底纹，设置工资表的条件格式，建立个人所得税表并输入相关数据。任务三：工资表的数据处理。计算职工的个人所得税、应发工资和实发工资，筛选出符合条件的职工记录，汇总各个部门的应发工资、实发工资。任务四：工资表的图表分析。分析职工的工资收入情况。任务五：工资表的输出。设置工资表的页面格式、打印工资表。通过完成各项任务，熟悉Excel2003的工作环境和基本操作，并能将电子表格应用于实际工作中。③PowerPoint2003演示文稿软件项目实践。主要通过一个具体项目———制作兵马俑景点宣传册，介绍PowerPoint演示文稿的创建、美化、打包及放映等操作。项目主要介绍了秦始皇兵马俑旅游景点的相关信息。通过制作兵马俑景点宣传册，可使更多的人了解秦始皇兵马俑，整个项目分解为5个任务。