培训计划格式范文

时间:2023-03-31 07:25:03

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培训计划格式

篇1

基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以校本教研为主要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。为进一步提高广大教师的信息素养和计算机操作水平,使一线教师应用网络、远程教育资源和多媒体技术的水平再上一个新台阶,根据国家教育部《中小学教师继续教育工程方案》,制定本方案。

二、总体目标

以培养教师的信息素养为核心目标,培养一线教师应用信息技术进行教育教学的能力。

(一)培训对象:所有在职教师均需参加培训和考核。

(二)培训学时:周二、周四晚:7:00-8:00(总培训学时不少于40学时)。

(三)领导机构:

组 长:xxx

副组长:xxx

组 员:xxx

三、培训类型

根据培训对象的实际差异,选择不同的培训内容,采取两种不同层次的培训类型:

(1)普及型

培训对象:没有信息技术基础的教师。

培训目标:通过培训使他们了解信息技术,能使用计算机等现代信息技术辅助教学工作,提高教学质量。

(2)提高型

培训对象:具有一定的信息技术使用知识与技能的教师。

培训目标:通过培训,不仅使他们能更新信息技术观念,扩充信息知识面,完善知识结构,丰富信息技术理论,同时能成为相关处室现代信息技术的传播者。

四、培训内容

培训内容具体划分为以下5个方面:

1、45周岁以上教师计算机应用能力培训

针对45周岁以上教师计算机基础基本为零的现状,培训内容设计为:计算机基础知识、文字录入、word20xx基本操作、excel20xx基本操作、powerpoint操作,简单网络应用。

2、现代远程教育工程资源应用培训

培训重点是:远程教育设备的维修、维护,资源的下载与保存,资源的二次开发、整合与应用。争取让一线教师借鉴中央电教馆、教育网优质资源,提高课堂教学质量。

3、小学多媒体制作、网络课程培训

教学课件在课堂教学中使用日渐频繁,通过培训部分骨干教师,提高他们的课件制作水平,培训内容主要是:幻灯片制作、flash课件制作、网络资源的整合。

4、小学数学教师几何画板培训

几何画板是人民教育出版社推荐使用的动态几何工具,适用于数学、平面几何、物理的矢量分析、作图,函数作图。该软件简单易学,学会后五分钟即可完成一个课件。培训内容主要是:几何画板入门、范例欣赏。。

5、“技术启迪智慧”项目教师的指导培训

主要是指导项目教师熟练掌握相关信息技术操作,顺利完成相关工作。 五、保障措施

1、成立以校长刘开雄为组长,教导主王刚、远教管理员王典喜为组员的培训工作领导小组,确保培训经费、时间的落实。

2、建立雄厚的信息技术培训师资力量。以我校优秀信息技术教师为主,聘请信息技术教学专家为辅的原则,充分保证培训的效果。

篇2

关键词 教师培训 专业化 综合改革

中图分类号:G451 文献标识码:A

Comprehensive Reform of Teacher Training Based on Professionalization

ZHANG Min

(Shaanxi Xueqian Normal University, Xi'an, Shaanxi 710061)

Abstract Teachers' specialization is the basis of the level of teaching and professional training to help teachers improve the professional level of the effective way. Under the "national training program" to promote and curriculum, teacher professional training also needs further reform and development. This paper proposed the establishment of a complete systematic training framework; improve teacher training model based on professionalization training and innovative management style of these three main ideas, hoping to have implications for the direction of comprehensive reform.

Key words teacher training; professionalization; comprehensive reform

教师的专业化发展是当今教育改革和发展的热点问题,对正在进行的基础教育课程改革具有很大的促进作用。自2009年开始,我国开始实行“国培计划”,教师培训专业化开始受到重视,国家对教师培训的投入进一步加大,专业化的培训成为了教师培训的主要方向。在现阶段,如何促进专业化教师培训的改革和进一步发展成为了研究重点。本文通过对教师专业化培训一些基本概念进行阐述,进而深入讨论专业化教师培训综合改革的思路和方向。

1 专业化的教师培训

1.1 教师培训及其专业化特点

根据对教师培训本质和特点总结,余新将教师培训定义为:为了使教师适应教育改革的发展和需要,实现教师和学校的双重发展,有计划、有目标地组织教师参加与教学相关的培训活动,其中,培训重点集中在改进和发展教师的专业知识、技能、态度以及工作行为上。专业化作为教师培训的一个方向和侧重点,具有其自己的实质性内容和特点。专业化的培训旨在提升教师各方面的专业化水平;由专业权威的培训机构承担教师的培训任务,比如大学等;教师的专业化培训需要建立起成熟的培训系统、专业理论以及专业技能。

1.2 专业化教师培训的作用及其重要性

专业化教师培训作为教师培训的侧重点,具有多方面的作用。首先是对于教师自身专业技能的提升。专业化是教师培训并支持教师专业化发展的必要条件。教师在接受培训的过程之中,能够进一步丰富自己的课程知识,还能够在作为教师的专业技能上有所提升。其次,专业化的教师培训对于教改和课改都有重要的推动作用。要使教育的改革顺利进行,教学水平有所上升,教师是其中的关键,起着中流砥柱的作用。教师的专业化培训还能够促进学校教学体系的完善和教师培训科学的建设。特别是对于培训的承办学校来说,承办教学培训能够促使本校的教学专业水平有很大的提升,建立起完整的教学体系。

1.3 专业化教师培训要素及关注点

专业化的教师培训需要以教师自身为立足点,建立起相对完整的教师培训结构和体系,而在这个体系中,包括了对象变量、需求评价、内容生成、任务驱使等十多个核心要素。这些要素基本可以作为教师专业化培训的关注点,培训围绕着这些要素进行深入展开。为了使专业化的培训工作能够顺利,还有一些重点需要予以关注,闫寒冰等学者认为研究与环境培养、培训标准体系的建设预计支持和评价体系建设非常重要。笔者认为,教师培训专业化应当以“国培计划”的整体架构和要求为参照标准,抓住其中的重点要素,有所侧重,建立起完整的专业化教师培训体系。后文将详细阐述其具体的实施思路和综合改革方向。

2 建立完整的系统化培训框架

教师的专业化培训类型多样、规模大、层次复杂,如何在横向和纵向之间、机构和教师之间建立系统化的培训框架非常重要,才能够保证整个专业化培训有序地推进。首先是要坚持教师的层次化培训原则,实行阶梯攀升式的培训,在教师中根据教师的职称进行划分,比如将大部分的培训任务由学校进行完成,中级以上职称的培训由市级的培训机构、学校完成,少部分的高级职称和重点学科的教师培训则进行重点研修,交由大学或者更为专业的培训机构。这样的培训最好能够和教师的职称评定体系相结合,在前期的培训中去发掘教学新秀和骨干教师等,纳入到下一层阶的培训。做到培训更加全面,有层次有重点地进行教师的专业化培训。

针对城乡教师结构的以及素质的差异,要更加注重城市学校的带动作用以及农村教师的重点培训。启动相应的对于农村教师的培训计划,比如对农村教师在接受高校和机构的培训时采用网络远程的培训方式,也鼓励高校的项目培训更多地针对农村的学校。建议农村和城市学校之间结成教师互助联盟,互换岗位进行全方位的学习,让农村教师将新的教学方法和理念带回课堂。再由农村的优秀教师再去带动更多的农村教师,实现层级带动。

除此之外,还需要建立专业化的教师专业培训基地,采用高校、专业培训机构和院校、学校之间的密切有效配合,发挥之间的协调作用。利用高校的科研项目以及理论上的理念先导作用,专业的培训和进修学校的专业指导的优势,然后再在各个机构以及学校内完成教师的专业化培训,实现优化组合,有效地实现专业化培训。还能够带动各机构、学校的专业化水平的发展。

3 完善以教师为主的培训模式

3.1 建立以师为本的培训理念

教师的专业化培训的主体是教师,要充分发挥教师的主体性作用,充分考虑教师的需要和方向进行培训,不仅能够使教师的培训有所获得,还能够调动教师参与培训的积极性。专业化的改革方向就是要突出“专业”,按照教师的专业课程,自己的教学需求主动参与到教师培训之中。在教师培训之前,确定好教师的专业,需求,项目以及相关的人数,交与上级部门进行分析和确认、完成培养方案和目标之后再进行培训。在专业的培训学校或者机构进行培训的时候,按照培养方案进行分专题、分组进行培训,使得同样层次和需要的教师能够被安排在一起,使培训更加具有针对性,也方便教师之间的交流。在培训的过程中,要充分打破灌输式的方式,围绕着培养方案进行分组讨论和个人展示等,调动学员的学习积极性,使得培训方案能够顺利实施。

3.2 以课堂为导向,注重实践

教师培训的目的是为了更好地为课堂服务,特别是教师的专业课程以及教学方法,更是要以课堂为导向。所以在培训过程中,要重视教师在教学中遇到的问题,让大家一起在小组中进行讨论,或者是让培训回归到课堂,在教师的讲课中去发现问题,一起交流。如何将培训的内容具体化、案例化,让教师能够充分地利用,回到岗位之后是否顺利实施也是重点,所以实践以及之后的反馈也很重要。可以要求教师在培训结束时以讲课的方式完成一次培训报告,将培训内容加以运用,由其他教师进行点评。在培训结束之后,培训项目的主办方要求教师提交培训的实践体验或者课程录像,交予学校或上级部门保存,作为教师的培训任务记录,可以与相应的奖励机制挂钩。

3.3 注重教师的自主参与

教师的主动参与还要与相应的机制联系起来,学校和培训学校可以通过建立相应的机制来激发教师的参与热情。除了前文中提到的优秀的培训学员可以进入到下一层次的培训、实行按需培训之外,学校还可以通过考核选择参与高级培训的教师、建立补偿激励机制等。对每一次参加高级或特殊教师培训的人员人数以限制,对教师通过考核进行参与,激发教师的积极性。可以将教师的培训经费投入中的一部分作为教师参与专业化培训的奖励或者补贴,特别是针对农村教师,提高教师参与培训的主动性。在每次的培训开始之前,学校可以开展动员大会,采用培训结果和教师的评估考核相关联的方式来激励教师,比如好的培训结果可以在教师评先、评优中加分等。

4 创新专业化培训的管理方式

4.1 建立相应的信息系统

专业化培训人数多,项目多,在管理上更是麻烦,相应的管理机制也应该发生改变,重点体现在信息化技术的使用上,通过信息平台来进行管理。学校和教育管理部门可以建立一个专门的教书培训平台,里面包括辖区内学校教师的个人资料信息,教育管理部门或者学校掌握后台,教师可以在窗口进行登录操作。每次培训将相应的培训要求、主题等到平台上,由教师自主或者学校统一报名、缴费,还可以进行培训项目的申报和查看培训进程等。教师的培训记录都记录在系统的个人档案中,包括培训评价、提交的报告等,方便学校和上级部门查看,实现统一管理。

4.2 建立培训的过程管理体系

教师的培训都是按照培训项目进行划分的,每个项目中都还包括很多不同的内容模块。建立起基于内容模块评分的过程管理机制有利于教师在培训过程中的态度更加认真。根据不同模块的重要程度分配相应的分数,确保每一个模块都能够被教师很好地学习到。这样得到的内容分数和总分可以计算并统计到上面提到的信息化系统中,在教师的评先、评优中发挥作用。

4.3 建立对培训机构的评选机制

教师的培训除了指派的进修学校,很多时候都依托学校或者专业的培训机构,学校和培训机构则是教育管理部门选择。在进行专业培训机构的评选过选中,充分参考参加培训的教师的意见,反馈到教育主管部门,还要重视高校专家组对机构的评估意见。保证在每次的培训结束后都有评分,如果不能够满足专业化相应的培训要求,就在下一次的培训中更换学校或者机构。

5 总结

综上所述,专业化的教师培训是一个系统化,全面撒网抓重点,注重教师的主体性作用并且需要相应的管理体系相配合的过程。在实施的过程中,还需要不断地在实践中去改进和创新思路和方向,保证专业化培训的质量和有序进行,使得专业化的培训真正获得实效性,为培养出更多的人才和促进国家教育事业的发展做出贡献。

参考文献

[1] 何泳忠.改革教师培训模式 促进教师专业化发展.教育研究,2014(1).

[2] 张红.专业化背景下的教师知识结构.科技信息,2010(36).

[3] 闫寒冰,魏非,李宝敏.教师培训专业化现状及发展路线图.教师教育,2013(5).

[4] 赵明仁,朱旭东.新时期我国教师培训体系变革研究.中国高教研究,2010(1).

[5] 余新.教师培训师专业修炼.教育科学出版社,2012.

[6] 朱旭东,宋萑.论教师培训的核心要素.教师教育研究,2013(25).

篇3

为规范进修人员管理,切实提高进修人员的护理业务水平,努力为基层医院培养专业技术人员,特制定以下培训计划:

1、护理部接收进修护理人员后,首先组织其学习有关政策、法律、法规,医院规章制度,《四川省人民医院关于进修、实习、见习的暂行管理规定》,介绍医院环境及医院情况及相关政策。

2、进修人员到病房后,临床科室根据其具体学习要求及专业,安排专业组长带教,从专科理论知识、专科操作技能等各方面入手,对其进行培训。

2.1操作培训方法:确定2-3项专科护理操作技术为培训考核重点,由护士长负责安排、组织实施,带教老师负责进修护士的培训。

2.2理论知识培训:病房护士长负责安排定期以授课、专题讲座、科室业务学习等方法组织进修人员学习专科知识,并组织1-2次护理查房。

2.3进修人员结合自身的情况,参加护理部组织的继续教育讲座。

3、进修人员考核:操作考核方法:由科护士长、病房护士长、带教老师组成培训考核小组负责进修护士的专科技能考核。理论知识考核:病房护士长针对进修的专科内医学,教育网收集整理容,以试卷形式对进修护士进行考试。考核成绩入《进修护士考核表》,进修结束后返回原单位。

医院进修护士带教计划

进修学习是提高在职护理人员业务水平和综合素质的方法之一,做好进修护士的带教管理是医院的重要工作,为使进修护士能够顺利完成进修计划,培养观察病情、分析评判思维、解决实际问题的能力,提高护理操作技能,确保带教质量,特制订以下计划:

1、进修护士进入临床科室前进行岗前培训,培训内容包括:医院概况、规章制度,护理文书书写规范,护患沟通技巧、仪容仪表、护理技术操作规程,护理安全教育等。

2、科室根据进修护士的进修目的、时间、工作经历、自身能力制定进修带教计划。由护士长指定专人负责进修生教学工作,保证各项进修计划的落实。

3、护士长应根据科室工作情况,结合进修生自身水平,指定业务水平高、责任心强、护师以上职称人员担任进修生带教教师。

篇4

关键词:SECI知识转化模型;职工培训;革新

中图分类号:G710

文献标志码:A

文章编号:1009—4156(2013)05—045—03

企业职工培训是一项系统工程,旨在优化职工的价值观、创新职工的工作思路、促进职工的业务技能、改善职工的工作方法、挖掘和发挥职工的潜能,实现职工和企业的同轨发展。但是,目前不少企业的职工培训却带有相当的行政色彩,把企业当作学校,把职工当作学生,把培训当作任务和指标。培训的管理者因为“该如何设计、实施和评估职工培训”而困扰,职工也因为培训的过于形式化和缺乏工作实质性的针对性而表现出疲态。

知识管理是近年来理论界关注的新课题,知识已经成为企业运作与管理的重要资源。在日趋复杂的企业管理变革中,知识管理的应用,尤其是知识转化的机制和水平,已成为企业科学发展、践行创新的核心因素。扩大企业知识的共享范围,拓展企业知识的传播广度和深度,将知识管理融入到企业管理,特别是职工培训环节,成为企业获得竞争优势的关键来源。SECI模型是企业实现知识转化的科学途径,也是职工获取、储备、共享、创新知识的系统方法,更是企业职工全面提升人力资本的有效手段。

一、SECI知识转化模型概述

日本著名的管理学教授野中郁次郎和竹内弘高于1995年在《知识创造公司》一书中确认了迈克尔·波兰尼的知识二分法(隐性知识和显性知识),并构建了隐性知识和显性知识相互转化、相互作用,通过个人、团队、组织等不同的层次逐渐扩散的SECI模型,即知识由隐性转化为显性,再回归到隐性的知识进化螺旋过程,分别为社会化(即知识由隐性向隐性转化)、外部化(即知识由隐性向显性转化)、组合化(即知识由显性向显性转化)和内部化(即知识由显性向隐性转化)等四个转化模式。

社会化是隐性知识集中和分享的阶段,通过面对面的交流完成隐性知识向隐性知识转化的过程,借助观察、模仿和实践得以获取。在这个过程中,对于隐性知识转化能力的提升主要体现在隐性知识仿真的实现。无论是语言形态、行为模式,还是处世风格,都可以作为这一阶段隐性知识收集的渠道来源,关键在于收集过程中要进行适当的选择和剔除。外部化是隐性知识外化为显性知识的阶段,个体利用演绎或推理技巧,通过各种编码将收获、心得、体会等隐性知识转化为具有逻辑性的显性知识,以文字、图形、数字等手段进行阐释。这是知识创造过程中至关重要的环节。组合化是显性知识共享、传递、吸取的过程。在这一知识管理过程中,个体或群体在显性知识互相传递的同时,广泛获取他人的显性知识,并进一步对自身的显性知识进行调整、改进和补充,形成新的显性知识。内部化作为最后一个阶段,将汇总和组合产生的新的显性知识形象化和具体化,通过组织内个体、群体或组织的吸收和消化,成为自身的隐性知识,这是隐性知识得以升华的环节。对于个体,学习显性知识,并将其内化为隐性知识,这是人力资本投资和形成的方法和方式;对于群体或组织,将显性知识转化为隐性知识的过程,实际上是核心竞争力形成的重要途径。

高度个体化的隐性知识在整个组织内部通过传递、共享、创新和升华,才能被组织内部所有成员吸收,最终在实践中应用并产生价值。SECI知识转化模型能实现企业内部以知识共享和知识应用为目的的层级间的知识转化,基于个体学习和组织学习的组织间的知识转化,进而为企业打造一支高素质的职工队伍,为企业保持竞争优势和提高经营绩效提供充沛和优质的人力资源支持。

二、企业职工培训革新

在知识经济时代,知识成为企业的重要战略资源,企业被视为一个由知识和知识流构成的组织。但是知识是静态的,只有在企业的各项实际工作中加以运用才能成为真正的绩效贡献者。知识管理的推行要求企业对于传统培训在认识、形、内容和方式等方面进行革新,突破固有思维的定式,使培训真正服务于职工的人力资本提升和企业的愿景规划实现。在新形势下,职工培训将始终面临如何把关乎企业可持续发展的知识系统地转移给职工,如何把更多的隐性知识转换为显性知识的任务。把SECI知识转化模型引入企业职工培训,通过学习机制和共享机制的建立,将构建一个开放的、以人力资本为中心的、以知识流动和知识转化为目的的新模式。

1.知识“社会化”(Socialization)的培训革新。在隐性知识向隐性知识转化过程中,特定对象的隐性知识通过被观察、模仿和实践将转变为目标对象的隐性知识。这里的“对象”可以是个体、群体或是组织,范畴既可以在组织内部,亦可在组织以外。

传统的职工培训多借助学徒制或导师制的正式形式,将隐性知识由师傅(或教师)传递给徒弟(或学生)。这种形式的优势在于充分利用企业内部优秀职工的高超技能和先进经验,帮助新职工和部分潜力职工尽快提高业务技能,适应工作岗位的要求和职业发展的需要。但是在培训过程中,隐性知识的传递质量和转化效果在很大程度上会受双方的“教”“学”意愿、原有的知识基础、培训环境等诸多因素的影响。

美国培训与开发协会调查显示,职工在工作中学到的知识80%不是来自正规的培训,而是来自非正规途径,比如,从每天与同事的合作中学习。《哈佛管理前沿》中提到企业应增加培训的非正式形式,例如,加拿大帝国商业银行已经废止了正规培训,代之以每个分行“自习室”的非正规培训形式,职工可以在“室”内沟通交流、互相请教,彼此辅导。IBM高级顾问托马斯(Thomas)和海茨(Heights)认为企业应致力于培训模式的创新,比如“讲故事”的方式可以实现并有效促进企业内部隐性知识的转移。因此,“社会化”过程的关键在于企业建立隐性知识传递和转化的长效机制,借助一些非正式的培训形式保障和提高这个过程的成效。譬如,固定的工歇时间,或者在工作场所设置休息室,能极大地促进职工与职工之间、职工与团队之间、团队与团队之间的隐性知识的转移。自由闲谈是职工挖掘自身隐性知识,并与他人共享、创新知识的重要非正式培训形式,这种头脑风暴比职工传统的正式学习更具意义和效果。又如,针对新职工设计的“商务环境在职培训”也是“社会化”的重要途径。通过给予新职工更为贴近企业实际运营的环境条件来实施人职后的非正式培训,新职工可以在企业内部各部门定期驻点观察和交流,也可以直接与供应商或客户进行深度访谈和沟通,识别和收集与企业和自身工作岗位相关的隐性知识。

2.知识“外部化”(Externalization)的培训革新。在这一过程中,知识由隐性向显性转化。个体或群体的隐性知识经过规范的系统处理,用显性化的概念、原理和模型转化为可供组织分享的、具有创新价值的显性知识,实现了知识理论化的升华。

目前,知识“外部化”过程主要借助企业的固有组织机制来实现。如企业在推行ISO9000标准之初,通过建立一个包括咨询专家、企业各部门关键职工组成的一个“贯标吧”来融汇组织内外的知识资源,将深藏于组织和个人中的隐性知识显性化,形成规范化、文件化的知识。在职工培训中,隐性知识向显性知识转化的成效主要受转化条件、体现形式、表达技术、工作局限等因素制约,并且现行的培训模式对于这一过程的体现缺乏一定的操作性、针对性和实用性,职工对于培训中和培训后获取的隐性知识的外显化行动也未有较为积极的表现。

在传统的培训中,可以增加一些环节来促进隐性知识的显性化过程。譬如在培训的实施中,可以有意识地让职工把学习体会、培训心得、亲身经历或者相关的工作事例等内容进行交流,让职工之间相互学习和提高,实现阶段性的知识转化与知识的共享和创新。在培训的组织设计方面,项目化小组、特案小组、专家组、跨职能团队等能促使参与的职工以开放的态度彼此交换想法,并加以反省及分析,通过彼此充分对话,将隐性知识转变为显性知识,并创造新的知识及价值。在具体的培训形式方面,敏感性训练、无领导小组讨论、模拟决策、管理游戏等方法能有效地激发职工通过各种编码将自身工作过程中的收获、心得、体会等隐性知识转化为具有逻辑性的显性知识,并实现即时、高速地无障碍传递和分享。目前,不少企业在推行的读书会、研讨会、专项工作会议等非正式培训方法从知识转化的角度来看,也包含了大量隐性知识显性化的过程。

3.知识“组合化”(Combination)的培训革新。“组合化”是企业显性知识系统化和集聚化的组合过程。企业利用各类媒体传播的编码和内部形成的知识进行整理和汇编,形成与企业需求相统一的显性知识。通过诸如文档、会议、电话记录或者计算机技术之类的工具或形式对显性知识筛选、补充、组合、分析等,可以产生新的知识,核心在于使之系统化,并且有效扩散和传播。在企业职工培训中,常见的显性知识组合化过程一般借助会议或者报告形式,进行双向传递。在之前涉及的读书会、研讨会、专项工作会议等非正式培训方法中,议题讨论和主题发言其本质上就是显性知识的组合化。

基于知识“组合化”的培训革新在于使职工充分参与显性知识的组合化过程。例如,企业在制订某项计划过程中,会收集外部各类相关的信息和资料,并进行筛选、分类、分析,形成规范的计划方案。同时,承担这些工作的职工还必须知晓财务、生产、人事等情况,利用企业的领导与协调机制,与企业内外的相关人员进行沟通,最终形成有指导意义的、可操作的、系统化的执行方案。参与其中的职工借助任务化的非正式培训,一方面能较好地完成显性知识的收集、甄别、汇总工作,同时对于显性知识的组合过程能极大地提升个体显性知识的存量和质量。另外,在岗培训、替补训练、轮流任职等形式中也均可设计相应的环节来应对显性知识的“组合化”。比如,针对潜力职工的替补训练,可以以实际或模拟的项目来驱动“组合化”的进程。职工结合项目的要求和目标,借助媒体进行广泛的知识获取,尤其是日益发达的互联网和移动终端技术,确保了知识获取的广度、深度、速度和效度。并且,在中期的汇整、处理,后期的组合、传播过程,潜力职工全程参与,大大提高了“替补”的效果。

4.知识“内部化”(Internalization)的培训革新。“内部化”是显性知识形象化和具体化的过程,是组合之后的显性知识转化为企业职工的隐性知识,提升知识层次、实现知识升华的过程。这种隐性知识直接指向职工的业务知识和操作技能,并借助练习、训练、实践完成真正意义上的知识内化。

传统的企业培训以正式学习为主,企业根据其战略发展与业务需要,制定培训规划并统一组织实施。通常,企业将大部分精力和资金用于为职工提供正式的学习环境,一般常态学习多借助课堂教学的正式形式,将知识由授课者传递给受训者。但是在这种形式中,传递质量、转化效果、内化水平在很大程度上会受培训内容的工作指向性、授课者的培训技巧、受训者的培训需求、培训环境的选择等诸多因素的影响。

隐性知识通常要比显性知识更为重要,并且能创造出更多价值,而价值创造则必须建立在实际应用的基础之上。因此,岗位模拟、实习或者实验都有助于实现新知识的内在化。比如,企业实施的教育类训练计划就是为了帮助职工更全面地了解整个组织及全体成员的情况。作为教育主体,训练导师可利用新的项目化操作,通过模拟和仿真来帮助职工借助之前的项目,或者是通过学习得到的显性知识,来获取新的隐性知识。廖开际提出了基于知识管理的实时培训的概念,他认为企业应把培训与业务流程相结合,尽可能减少举办集中培训的频次,更多地举办局部和实地培训。培训活动直接在工作岗位上进行,或在工作岗位附近举办,以最少的时间和费用取得最佳的效果。职工通过学习他人的显性知识,体会和实践后可转变为自己的隐性知识(如技巧和诀窍等),然后众多个体隐性知识通过目标一致的积累作用后可转变为企业的愿景。

三、意义

1.SECI知识转化模型实现了企业职工培训固有思维定式的突破。贯穿知识管理、正式和非正式双轨并进的企业职工培训形式,实现了对于传统培训在认识、形式、内容和方式等方面的革新,使培训真正服务于职工的素质提高和企业的战略发展。

篇5

【关键词】护士;在职培训;工作计划

低年资护士指参加护理工作5年以下的护士,临床经验和专科知识都较少,不能全面整体评估患者,把握护理重点[1]。而急诊科是医院的重要窗口科室,接诊对象以急、危、重为特点,同其他临床科室比较具有多病种、跨专业、病情快速多变的临床特点,因而成为潜在的医疗差错、服务纠纷高发科室[ 2]。针对这些特点,要求急诊护士必须具备较高的专业素质和思想品质。因此,低年资护士的培训是医院护理管理工作和护理继续教育、护理师资队伍建设的一项重要的基础性工作。我院急症科自2010年7月至2011年12月采用个性化任务清单对低年资护士的临床工作能力进行培训,取得了较好的效果,现报告如下。

1.对象与方法

1.1对象 对我科33名低年资护士应用个性化任务清单。女性21名,男性2名,年龄19~27岁,平均(22.1±2.9)岁;学历:中专4名,大专20名,本科9名。

1.2方法

1.2.1 制定任务清单 对低年资护士新入科的第一个月进行基础知识、技术水平、沟通能力的全面评估,根据其不同学历、不同能力,制定个性化任务清单,任务清单包括时间、项目、责任人、完成时间、完成评价和备注6项内容。时间眉栏为1-6个月。项目栏是具体的培训内容,包括专科理论知识、护理技术操作、应急意识、抢救配合、消毒隔离、礼仪沟通、护理文书等,中专护士完成抢救护理体会,专科护士尝试个案书写,本科护士完成论文书写。

1.2.2培训方法 每位被培训者拥有一位高年资的带教老师,两人共同成为项目责任人,带教老师对被培训者按任务清单安排,进行“一对一”的培训,并及时督促被培训者按时完成计划安排。1.2.3效果评价 通过观察、提问、考核、总结进行全面评价,主要内容包括:基础理论知识掌握程度,专科护理知识及技术操作能力,护理文书书写能力,对危急情况的应变能力,与患者的沟通能力,病人满意度,医护配合等。每6个月为1个任务周期,根据任务完成情况及时更新任务,未完成及时沟通反馈,查找原因,修订改进任务清单并组织实施,达到不断提高的目的。

2.结果

3 讨论

3.1建立个性化任务清单的重要性

急诊护理行为面临的是病情复杂多变、生命垂危、年龄不一的各种疾病,以及被动面临的偶然和意外灾害事故所致突发伤、批量伤病员的救治,是一个高技术、高风险、高责任的行业。 面对各种情况,低年资护士由于缺乏临床经验,技术水平及沟通能力欠缺,不能及时做出最适宜的判断与抢救,易引发医疗纠纷,甚至直接影响到病人的生命和预后。所以提高急症科低年资护士临床工作能力确保医疗护理质量安全的有效方法。个性化任务清单的应用,不仅巩固了低年资护士的理论知识和临床操作技能,还使医护协作更加完善,护患关系更加协调。

3.2个性化任务清单的优点

低年资护士刚刚完成了从理论到实践的过渡,从护生到护士的角色转变,因此可能会出现迷茫或是对自己要求的放松。个性化任务清单具有较强的针对性、实用性和指导性,任务内容全面。护士人手一份任务清单,使护士清楚自己的培训进度,督促自己提早完成任务。培训护士由带教老师“一对一”指导,增强了带教老师的责任感。

3.3个性化任务清单应用的注意事项

急症科繁重的工作,恶劣的工作环境,紧张复杂的人际关系 ,诸多方面的因素给急症科护士带来了强大的工作压力。为了使低年资护士尽快适应急诊室工作,消除不良情绪,个性化任务清单要根据低年资护士的学历、能力分层次制定,培训内容不宜过多,任务周期不宜过长,按时评价责任人的项目完成情况,及时更新任务,不断提高培训效果。

参考文献:

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西北工业大学机电学院学生会组织部

活动名称:策划书撰写培训

主办单位:西北工业大学机电学院学生会组织部

活动时间:

活动地点:年月日

一、 活动背景

当下在一个团体中,一个活动中,策划书必不可少,但是还有相当一部分学生仍不会撰写,对它的格式仅仅是一知半解。掌握这门技术是一个学生会成员的基本要求。因此,对大家的策划书的撰写培训必不可少。

二、 活动目的及意义

为大家培训撰写策划书的基本技巧,讲解基本格式与基本知识,以便在需要用到时可以娴熟运用。

三、 活动对象

西北工业大学机电学院学生会全体成员

四、 活动计划

a) 宣传:向各部门发送培训计划书

b) 正式培训:

i.

ii. 培训主要负责部门:机电学院学生会组织部 培训具体方式:由组织部向各部门分发策划书的标准格式及正确撰

写要求,一个星期后由各部门分别组织部内成员进行与部内工作相

关的策划撰写测试,并评选出部内的前三名策划书交给组织部,由

组织部再次进行评测,最后将测试结果反馈回各部门,并对这次测

试做以总结。

五、 可行性分析

a) 由于参加人员为机电学院学生会所有人员,因此时间安排应该在周末比

较合适。

b) 测试完成后需要由组织部进行批阅,工作量稍大,但可以克服。

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第一章 总则

一、按照公司"深入开展全方位、多层次的全员培训"、"着力打造以经营管理人才、专业技术人才、高技能人才为重点的人才队伍"的要求,不断加强人力资源管理力度,完善职工培训机制,完善和规范各类培训的组织管理,提高劳动生产率。根据分厂实际,制定本规定。

二、本规定适用于分厂各级各类培训。

第二章 部门与职责

三、分厂设立职工教育领导小组,负责管理分厂职工教育工作。

四、综合办公室为分厂职工教育工作的职能部门,设兼职职教干事。主要职责是:

(一)完成公司及分厂下达的各项培训任务,办公室必须在干部例会上汇报分厂上月的职教工作情况;

(二)按职工教育领导小组部署,编制全厂职工培训计划和审核各教研责任单位的培训计划;

(三)根据培训计划检查各单位的培训进度,根据实际调整培训计划;

(四)负责检查培训的教学质量和教学效果,提出意见;

(五)负责兼职教师的聘用和考核;

(六)负责教育基金的管理使用。

五、第一高炉车间、第二高炉车间、原料车间、维修车间、喷煤车间和生产科、设备科为分厂职工教育工作的教研责任单位,按月落实《炼铁厂年度职工教育工作计划》,并在次月1日前上报当月本单位培训台账(一式两份),培训台账包括学员考勤、教师讲义简案、试卷或心得体会(一至三份)、成绩登记表和培训评价表等。如遇QEOM体系等审核检查应按要求提前报送培训台账。

如需新增、变更或取消培训项目或自主开设的(计划外)培训,应于每月1日前上报综合办,由综合办按照审批流程办理手续,并经审批后实施。责任单位应根据培训计划具体实施培训项目,并认真组织培训考勤、授课、评估、考试和计划外培训的现场拍照等。

第三章 培训与考核

六、培训应讲求实效,要针对实际存在的问题及时进行,授课,切忌应付。授课教师课前应认真备课,制作电子课件或实物模型。无制作课件(实践环节培训除外)的,讲课津贴减半发放。原则上,高级技师、技师授课以实践为主,工程师、高级工程师授课以电化教学为主,理论授课要求制作PPT、PDF或WORD等格式的电子课件,授课结束后,课件统一存入分厂职教资料库。

七、综合办根据培训计划对各培训项目举办情况进行跟踪抽查和考核,各车间、科室未按申报要求完成计划培训项目及配套台账的,未按要求完成的,一项考核车间1000元、科室300元,考核主管、分管领导各50元,车间应在经济责任制中加强职工培训工作的考核。培训、评估有弄虚作假的,发现一次扣单位工资总额1000元/次。

必须加大核心员工的培养力度,突出抓好新进厂人员和高炉工长等炼铁工序五大专业工种关键岗位技术工人的培训,鼓励一专多能,不断增加技师和高级技师的数量,形成一支忠诚度高、肯学习、能创新的核心员工队伍。

等级工程师、中级以上科技管理人员、技师以上技术能手、班组长以上骨干是一个企业的骨干、基石,应积极承担传授技艺的兼职教师培训授课任务。原则上,公司级专家、分厂级专家、聘任的高级职称人员(不含"只聘不增"人员)和高级技师每年授课课时不少于3个课时(已承担导师带徒任务的视同完成额定课时)。未完成额定课时任务的,扣减岗位工资100元/课时;连续两年未完成额定课时任务的,公司级专家、分厂级专家各加扣岗位工资1200元,高级职称、高级技师低聘中师或技师一年。

综合办公室建立上课台帐,作为高级工、技师、高级技师、等级工程师、各级干部的年度绩效考评依据。

八、对违反学习培训规章制度,扰乱职工培训正常进行的以及破坏培训设施的职工视情给予经济处罚或行政处分。

(一)参加学习培训的学员必须签到,不得相互代签,如监督不力扣责任车间兼职职教干事30元/次。

(二)学员应准时参加培训,因工作原因无法参加培训的,应有书面请假条,且经所在单位主管领导审批。上班时间培训,无故缺课、迟到和早退等违反培训纪律行为的,按照《三钢职工违规违纪处罚管理办法》规定处罚。业余时间参加培训的,无故缺课扣岗位工资100元/天,迟到或早退扣岗位工资50元/次。

(三)在培训过程中,职工应自觉遵守课堂纪律和教师的要求,禁止从事上网、聊天、听音乐等和上课内容无关的各类活动;在没有征得任课教师的同意下,不能随意进出教室;手机应关机或静音,不能在课堂内接打电话。违反以上规定的,扣岗位工资50元/项·次;情节严重且不听劝告的,按扰乱课堂秩序处理,扣岗位工资200元/次。

九、各级职工岗位技能培训都必须组织考试,以检验培训效果,考场原则上安排在分厂,无故缺考的一人次扣奖150元。确因特殊原因(例如:职工因铅疗、探亲的)不能参加考试的应进行补考。分厂开展的重点工种、薄弱工种岗位培训、技术比武成绩与职工的奖金、岗位工资挂钩:成绩优秀的给予一定的奖励,不及格人员一人次扣奖50元(其中低于30分的人员一人次扣奖100元;故意交白卷者抵触考试者,一人次扣奖200元),并安排补考,补考后仍不及格者,分厂将对其采取转岗等处理。个别文盲职工可采取口试的方式进行。

十、车间以上单位组织考试,应提前通知综合办公室,办公室必须派人负责考场纪律的检查及考核,车间应保证有一位车间干部、一位所在岗位工段长参加监考,车间对考场纪律负责,发现违反规定及作弊情况,车间发现由车间自行处理,分厂发现扣责任车间100元/人·次。

十一、职工参加考试必须严格遵守考场规则:

(一)参考职工进入考室,不得携带任何书籍、报纸、稿纸,只准带钢笔、圆珠笔、铅笔、胶擦、圆规、三角板(工长考试可带计算器)等。参考职工不准在允许带进考室的任何文具上及其它地方写有公式或文字,违反者按作弊处理。

(二)参考职工必须用蓝、黑色钢笔或蓝、黑圆珠笔在试卷上答题,字迹要求清楚、整齐。

(三)参考职工在考室内必须保持安静,独立思考,独立完成答案。在考试中不准交头接耳,不准偷看他人答案,不准夹带、换卷、冒名顶替等,违反者按作弊处理。参考职工不得向监考员询问试题的任何内容,如遇试题字迹不清,可举手向监考员询问。

(四)迟到三十分钟,不准进入考室,考试三十分钟后,才准交卷退出考室。交卷后不得在考室附近逗留或谈论。考试时间一到,参考职工立即停止答卷并依次退出考室,任何人不准将试题、试卷和草稿纸带走。

十二、各级组织职工培训必须协调好工学矛盾,尽量不在培训中途安排参训职工工作。

第四章 学历教育

十三、职工参加各类学历教育统一由综合办公室管理。

(一)凡报考人力资源部组织的需占用上班时间的学历教育,必须专业对口,经本人书面申请,本单位主要负责人同意,主管科室审查,厂长签字批准后方可报考;

(二)职工参加业余学历教育学习,提倡专业对口;

(三)职工参加各类学历教育(公司另行规定的学历教育除外),所发生的一切费用自理;

(四)经厂长批准,参加各类专业对口的学历教育,还须到人力资源部办理相关学历更改手续之后,方可毕业后给予一次性奖励(具体以职教奖励基金管理规定为准)。

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美国注册会计师协会职业后续教育培训计划(AICPAonsitetrainingprograms),是由AICPA组织500多名专家开发和编写的。这些专家来自许多不同的领域;不仅仅局限于会计和财务专业,因而培训课程的内容十分广泛,涉及会计、财务、审计、税务、管理以及其他注册会计师服务领域的相关专业知识,如老年人的福利问题、医疗卫生的有关问题等等。AICPA拟通过此培训计划的实施,一方面使注册会计师能够熟练掌握和运用新知识、新技能、新法规,提高专业胜任能力和执业水平,落实注册会计师后续教育的目标;另一方面,引导注册会计师根据经济的发展去积极开拓新的服务领域,这样不仅有助于会计师事务所在激烈的竞争中取胜,而且可以促进整个注册会计师行业的发展。这正是该培训计划最具特色的地方。下面具体加以介绍。

(一)后续教育培训计划的目标

该目标是根据注册会计师应该具备的素质出发而设计的。注册会计师应具备的素质通常认为应包括:基本能力;技术能力,共享知识和核心培训。

1.基本能力包括核。必能力与非核心能力。核心能力的内容包括:(1)个人实力(有效力);(2)控制(驾驭)变化的能力;(3)可塑性;(4)主动性(积极性);(5)适应性;(6)干劲;(7)正直;(8)分析与解决问题;(9)团队精神;(l0)交往能力。非核心能力包括:(11)继续学习能力;(12)领导能力;(13)客户服务;(14)经营管理;(15)企业拓展;(16)技术专长;(17)创新与知识共享。

2.技术能力指业务技术应用,包括:(l)使审计手段运行更便利;(2)工作文件更规范;(3)提升专业知识层次。

3.共享知识指获取知识的能力,包括:(1)沟通一内部信息交流;(2)世界范围的资源信息;(3)业务接触一合同信息;(4)专业图书资料一内外部文献、研究成果;(5)人力与技术资料一知道谁有知识;(6)客户与目标信息;(7)研讨论坛。

4.核心培训指指令性技术培训和选择性技术培训。指令性技术培训包括:(1)大学和专业学校进修;(2)工作最初4年,每年最少5天;(3)第5年起,以后每年至少2天。选择性技术培训包括:(1)一般讲座5天(最初);(2)以后一般讲座1天;(3)电子版必修课(用磁盘自学);(4)特殊领域一税收、财务咨询服务;(5)特殊业务。

根据以上素质要求,AICPA后续教育培训计划设定了两个主要目标:

1.参加培训的人员能够增加专业知识,提高自身素质能力(尤其是基本能力),提高工作效率;改进工作成果,更好地胜任本职工作。

2.参加培训的单位或组织能借此增强组织的凝聚力,提高员工的士气,增加对组织的信心,使所有员工向着共同的目标努力。

(二)后续教育的培训对象

AICPA将培训计划定位为服务于广大会计人员及相关领域人员。这些培训对象包括:(1)注册会计师;(2)在企业中从事会计工作的一般会计人员、财务主管、主计长以及总会计师和主管财务的副总经理;(3)非盈利组织的有关会计人员;(4)独资和合伙企业的业主以及合伙人;(5)律师和咨询顾问(包括税务方面的顾问,医疗卫生、福利方面的顾问等)。

(三)后续教育培训计划的特点

1.培训内容顾客化的设计。

2.培训方式方便、快捷。

3.培训结果具有成本效益性。

这三个特点集中体现了培训计划的设计思想,即以顾客的需求为导向,围绕市场开发、设计培训内容,实施培训计划。其中,培训内容顾客化的设计是其最突出的特征。

二、设计思法和课程体系的内容

(-)设计思路

该培训计划提供了230门培训课程。这230个课程其实就是AICPA的230个成熟产品。之所以这样说,是因为如果把提供培训计划的AICPA视为卖方把有需求的各类组织视为买方的话作为卖方的AICPA在充分研究了当今环境变化对会计人员提出的新要求以及会计人员为了在竞争中生存、取胜而产生的对各种知识的需求,掌握了市场动态后,设计开发了包括230门培训课程在内的培训计划。

培训计划的设计思路主要有两个要点;首先,以客户需求为导向以市场为准绳。只有如此,才能保证培训内容符合以CPA为主的广大用户的需要使经过培训的人员符合市场的需求。其次,具有一定的前瞻性,引导市场的发展。随着经济的发展CPA所面临的工作环境越来越复杂;工作内容也日新月异一方面要拓展新的业务领域,另一方面要在现有的业务中增添新的内容,采用新的方法。AICPA将这一思想体现在培训计划中以达到引导会计市场发展的目的。

(二)课程体系

培训计划包括培训手册和教材两部分。培训手册提供了关于230门课程的纲要使读者对课程有一个总体的了解。培训手册采用统一的格式,每一门培训课程都包括5项内容(1)课程的概括说明包括课程梗概、重点以及该课程的意义和作用;(2)课程的目标;(3)以知识点的形式给出培训课程的内容;(4)参加培训人员应具备的基础知识;(5)课程所需课时。根据CPA参加AICPA培训计划的人员在取得培训手册后,根据自身的需要,选择恰当的业务领域,从中挑选满足自身要求的培训课程,然后可以同AICPA联系他们会派负责该课程的专家与顾客就培训的内容进行磋商。AICPA的培训课程不是固定不变的可以根据客户的具体情况(所处的行业、发展阶段、规模的大小等)和提出的特殊要求进行调整、修改。

(三)培训计划的内容

培训手册中,根据不同的业务领域将培训课程分为会计和审计业务、税务业务、咨询业务和管理业务等四个部分。在每类业务里根据业务内容性质的不同,又作了进一步分类。以“会计和审计业务”为例包括:(1)保证信息的完整性;(2)国际性业务;(3)管理咨询和业绩管理;(4)技术相关问题等四个部分。其中(1)主要是关于会计处理和报表审计方面的内容,由65门培训课程组成包括“非盈利组织的会计和报告实务”、“AICPA小型企业审计指南”、“非盈利组织的分析性程序”、“员工福利计划审计”、“现金流量表编制、披露和使用”、“公立学校审计”、“主计长外部报告准则指南”、“健康福利行业的欺诈行为”、司法会计欺诈性报告、隐藏的资产、计算机盗窃”、“非传统业务”、“房地产会计和审计”、“SFAS133:衍生金融工具会计和套汇会计”和“SEC(美国证券交易委员会)最新准则”等;(2)涉及国际会计和与欧元有关的会计及报告规定;由2门培训课程组成,分别为“欧元:会计和报告的规定”、“国际会计和报告”;(3)主要是管理会计的知识,包括“非盈利组织的成本分配方法”和“最新财务和管理会计”等4门课程;(4)讨论计算机对传统审计业务的影响和我们应采取的对策,由“审计电子证据和软性信息”、“如何在无纸化社会中从事审计工作”和“计算机环境下内部控制的应用”3门课程构成。

三、给我们的启示

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我方根据方案提出的要求及采用的相关技术提出全面培训计划并征得贵单位同意后实施。培训工作满足本章要求的培训服务。提供高水平的培训。培训包括硬件设备的使用、系统软件、管理软件和应用系统的使用等等。

2、培训目的

为了使本项目所涉及的系统管理员和维护人员能全面地了解整个系统,增强维护和使用系统的技能,我们除了向用户提供整个系统的技术说明、操作说明和相关的文档之外,还将负责组织对管理和技术人员进行全面高质量的培训。

培训的目的主要是使管理和使用系统的人员不仅对整个系统有足够的认识,而且能完全胜任所承担的工作,确保整个系统安全可靠地运行,并达到最大效益。为此,我们针对人员各自的工作性质,对不同职责的工作人员分类进行专门培训,使他们掌握一定的专业技能和一定的开发能力。

我们将提供多种培训课程和按客户所需要的各种深度、广度的产品和技术知识讲座。由本期项目主要设备供应商提供的对相关技术人员进行针对性的培训,使他们能够获取国内外大型综合系统的成功经验,熟练掌握所提供的设备及软件的运行维护操作,同时掌握各种先进的软件技术。另外,我们的技术人员和培训教师随时准备为客户提供技术支持和最新技术信息。

3、培训对象

3.1相关领导和各部门负责人的部训

针对该类培训对象,使其最终达到能熟悉系统的用法和意义,并对本项目的深入应用作总整体上的指导、规划,推动整个系统的整体应用深度和广度。

3.2管理人员和技术骨干

由于管理人员和技术骨干的有效管理及正确决策是保证系统顺利实施和运行,因此对管理人员及技术骨干的培训提出更高的要求,建议安排管理人员及技术骨干到进行集中专项培训,使他们提高管理水平,学习成功经验,掌握相关行业的最新技术动态和方向。

3.3系统维护人员

系统维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训,主要能达到以下目标:

掌握系统的初始化和主要参数的设定方法;

对一般性故障进行诊断、定位和排除;

掌握系统故障后的恢复方法;

熟练查阅各种系统操作和维护手册;

指导一般操作人员的工作。

4、培训形式

为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多的知识和经验,我们将采用多种途径对用户进行培训:

授课:由专业资深的教师,在现场对用户进行培训。通常由课堂讲授和现场操作讲授组成,通常由用户的使用手册支持,适当的操作为辅助。

现场指导:在项目执行过程中,我们的工程时在实际操作中,会详细讲解操作步骤,指导客户操作,并解答客户的问题。研讨会:我们将通过定期组织研讨会,和用户一起对项目管理、技术发展等问题进行研讨

交流会:在项目执行过程中,我们会经常与客户相互交流工作的经验、存在的问题。另外,我们公司还将专门为本项目建立一个信息交流和知识培训的内部网站,并将其办成我公司与业主进行相互沟通和交流的网上社区。

4.1培训策略

对于本系统的培训策略主要是:

A、由**厂商对系统进行全面的系统技术培训

B、由原厂商进行较有深度的、涉及面较窄的集中技术

因此,本次培训采用现场培训方式,由***和原厂家共同提供。

4.2培训大纲

我方对业主方技术人员进行有关设备安装、调试、维护、操作、保养等方面的技术培训,直至能熟练独立操作。详细的培训时间、培训人数、培训计划和培训内容将在合同签定后征得业主方同意后实施。

我方或原厂商的培训教员具有至少三年的相同课程的教学经验。

所有的培训教员都采用中文授课,并提供培训用计算机、网络环境、文字资料和讲义等相关用品,所有的资料都为中文书写。

4.3现场培训

现场培训是指在项目所在地免费为现场的相关人员进行培训,培训人员不限,培训内容:

一、前端**系统概述,包括系统设备和功能描述;

二、系统的日常运行操作及熟练训练;

三、在各种不正常情况下,维持系统运行的操作;

四、值班、监视、记录、数据与资料的收集和整理的训练;

五、设备常见故障的排除及日常维护、保养方法的学习。

4.4集中培训

培训时间:与业主协商确定

培训地点:具体地点与业主协商确定

培训计划:培训开始前我方提供一份培训的详细计划,包括培训日期、授课方式、教材及教员职称与经历,并报业主批准。

培训内容:系统操作使用,系统结构及原理,设备维护等培训费用:免费技术培训。

4.5培训教材

培训教材是根据本项目的建设内容由**厂商和我方编写的**实施、维护的内容,培训教材以中文格式编写,教材应保证每个学员有一整套。培训教材内容应包括:

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简历是求职者敲开企业大门的拍门砖,企业对求职者的第一印象来自简历,求职者八仙过海各显神通,花尽心思设计具有个性化的简历,以便吸引企业的注意力。以下是小编整理的电子版简历是什么格式,以供大家参考。

电子版简历是什么格式一:姓

名: 李女士 性

别: 女

婚姻状况: 未婚 民

族: 汉族

籍: 湖南-常德 年

龄: 22

现所在地: 广东-东莞 身

高: 160cm

希望地区: 广东

希望岗位: 贸易类-外贸专员/助理

行政/人事类-人事专员

贸易类-业务跟单员

教育经历

2008-09 ~ 2011-07 湖南工业职业技术学院 电算会计 大专

**公司 (2011-02 ~ 2012-03)

公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路

担任职位: 人事专员 岗位类别: 人事专员

工作描述: 1,新员工的招聘(网络招聘,人才市场现场招聘),面试者初选;

2,新员工及离职人员手续办理;

3,人员出勤、考核、调薪、奖惩、晋升等需人事经办之事项;员工考勤与加班之核算、统计、异常处理;

4,年度教育培训计划的筹划及具体安排实施;人事动态、管理报表编制,并执行完善公司的人事制度与计划、绩效评估;

5,试用期满员工劳动合同的签订。

6,员工福利措施之建议与办理(如社保、年度旅游、庆生会等);

7,参与公司5S检查的组织工作;年终各部门固定资产复盘;

8,公司员工医疗保险事项及健康检查之规范与执行。员工工伤之调查、统计、报告;

9,6月填写劳动年审手册,7月社保缴费工资变更,12月社保登记证年审。

离职原因: 另求发展

技能专长

专业职称:

计算机水平: 中级

计算机详细技能: 能熟练操作ERP,word/excel以及用友财务软件等。

技能专长: 胆大心细,沟通能力强,曾担任社团联合会宣传部部长,有一定的管理能力和组织能力。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 差

英语水平: CET-6

英语: 熟练

求职意向

发展方向: 希望能从事外贸或人事相关工作。尽快确定自己的事业方向。

其他要求:

自身情况

自我评价: 我的工作经验虽只有一年,但我对工作饱含热情,能够独立工作,有较强的学习、沟通交流能力,具有团队合作精神;做事稳重,对人对事都会从多角度考虑问题,有较好的耐心;对负责的工作会付出全部精力和热情,制定缜密计划,力争在最短时间内将目标达成;喜欢挑战,能在较短时间内适应高压力的工作。

电子版简历是什么格式二:姓 名:

性 别: 女

婚姻状况:

未婚 出生年月: 19XX年8月

民 族:

汉族 身 高: 168cm

学 历:

本科 户 籍: 浙江

计算机能力:

中级 技术职称: xx

毕业学校:

华中科技大学

专 业:xx

现所在地区:xx

语言能力: 英语(熟练)普通话(熟练)粤语

教育/培训

由 年月 至 年月

校院名称/培训机构 专业/课程 证 书

20xx.9-20xx.7 xx xx xx

技能/专长

计算机技能:

通过国家一级计算机考试,能熟练应用计算机的基本操作

相关技能:

热爱运动的我喜欢参加各种体育活动,善于与人交流,在大学期间辅修汉语言第二学位,喜欢挑战与冒险,对工作积极认真。爱学习,能不断进取。我希望能有个平台充分地发挥自己,展现自己,实现自己的价值!

工作经验

主要工作简历:

求职意向

寻求工作类型: 全职

希望工作岗位类型: 导购员

希望工作职务: xx

希望工作地区: xx

到岗时间: 随时到岗

待遇要求: 工资待遇可面议。

电子版简历是什么格式三:姓

名: 王小姐

别: 女

族: 汉族

政治面貌: 党员

出生日期: 1986年8月

口: 哈尔滨

婚姻状况: 未婚

历: 本科

技术职称: 中级

毕业院校: 哈尔滨商业大学

毕业时间: XX年07月

所学专业: 财政学

外语水平: 英语 (cet-4)

电脑水平: 熟练

工作年限: 1年

联系方式: 13888888888

求职意向

工作类型: 全部

单位性质: 不限

期望行业: 银行、专业服务、咨询、财会、法律、金融业(投资、保险、证券、银行、基金)、

期望职位: 部门助理/秘书/文员、会计、出纳、银行专员/出纳员

工作地点: 杭州市、西湖区

期望月薪: 面议

教育经历

XX年9月至XX年7月 哈尔滨商业大学 财政学

工作经验

XX年8月 在大庆石化总厂财务部实习

XX年12月 在大庆炼油厂财务部实习

XX年8月 在大庆商业银行实习

XX年8月 在大庆江海证券公司做客户经理

XX年10月 在大庆百花园商店做会计

专业技能

国家计算机二级vfp, 熟练使用word,excel,powerpoint等office系列软件,能熟练并及时完成日常办公文档的编辑工作。熟练掌握财务知识。持有会计上岗证,助理理财规划师证,中级纳税筹划师证

毕业自我鉴定