首页资料文库正文

值班工作方案十篇

时间：2023-04-11 05:58:34

值班工作方案

值班工作方案篇1

为了适应管理局的发展,加强对值班工作的管理,结合当前形势,健全和完善了《日常值班制度》、《接听电话制度》、《传真接转制度》、《接发通知制度》、《交接班制度》、《突发事故处理程序》、《生产经营月报编制制度》、《设备、物资调用制度》、《与地方政府、大庆地区石油石化企业总值班室工作程序》等各项制度,对原有制度进行了梳理、调整、补充和细化,增强了制度的科学性、可操作性和可执行性,并严格实施,做到制度上墙。

此外根据《中国石油天然气集团公司应急预案编制通则》,按照应急预案编制工作会议上的要求,成立了应急预案编制协调小组,确定了编制应急预案的种类及其相应编制人员。以确保在突发事件发生时有章可循,有备无患,积极为管理局生产和经营服好务。

总值班室配合局安全质量环保部开展了“以人为本,安全第一,狠抓违章,治理隐患”的主题活动,按照管理局安全生产月的活动安排,总值班室结合局安全环保部对各类事故应急救援预案进行培训及演练。参加了钻探集团、昆仑集团、化工集团等单位事故应急预案演练,通过培训和演练,使得各单位职工对救援器材的使用性能及操作规程有了详细的了解,提高了密切配合、协同作战能力,对发现应急预案中存在的不足,进行了进一步修改完善,使预案更具科学性和可操作性。

我们坚持任务到位,责任到人,强化工作程序,促进工作保质保量完成,使得值班工作有章可循,确保值班室工作万无一失,实现上传下达及时准确率和综合协调率为100%的目标。

2、强化协调沟通,促进值班系统工作提高

总值班室本着“面对基层,服务基层”的理念,进一步统一工作步调,加强了总值班室与基层单位之间的信息沟通和联系,积极了解和掌握基层基本状况和存在的实际困难,主动为基层企业服务协调解决困难。纵向上,做好上传下达的及时准确;横向上,加强各基层单位的协调配合,使总值班室发挥好桥梁和纽带作用。为了进一步充分发挥值班系统信息资源优势,紧紧围绕管理局核心工作,积极做好日常协调服务工作,为了进一步加强值班系统工作,促进上下沟通,了解各单位日常值班情况,按照部领导要求,值班室编制印刷了局综合协调系统通讯录,使基层单位与局机关各个部室的协调沟通能力得到很大的提高。为了及时掌握各个方面情况,加强信息沟通,我们主动工作,拓展信息渠道,强化与集团公司、市政府总值班室、油田公司总值班室的信息沟通,收到了较好效果。

3、做好冬防工作,保障生产生活顺利进行

为确保全局冬季生产经营、人民生活正常进行,总值班室安排部署冬防保温准备工作,及对今冬明春冬防保温准备工作的检查,要求各单位在认真总结去冬今春冬防保温经验上,本着“早动手、抢主动、细安排、抓落实”的态度,以确保冬季生产为重点,从物力、财力上做好前期准备工作,保证设施正常维修与保养,并且要求各单位做好自查工作。总值班室在今年局属重点单位的今冬明春冬防保温准备工作进行检查,从检查情况来看,在各单位各级领导的重视下,各单位工作人员提高认识,统筹安排,有的放矢的做好冬防保温准备工作的部署,扎实具体做好冬防保温工作的开展,为冬季生产、生活顺利进行做好准备。

4、坚持“四个加强”,着力促进“四化”,完成两项工作目标

上传下达及时准确率100%和综合协调完成率100%,是总值班室两项工作目标,也是管理局考核工作主要指标,完成与否不仅影响我部整体工作,而且影响全局性工作,责任重于泰山,形势逼人,我们必须做好日常值班工作,在过去工作得与失中,经验和教训告诉我们要坚持“四个加强”,着力促进“四化”,才能实现两项工作目标。

4.1 加强制度建设,促进值班工作规范化

健全和完善管理制度是规范工作运行的重要前提。近几年我们通过整章建制、规范管理,相对的健全和完善值班工作的运行机制,进一步提高了值班工作的规范化程度。但是,随着国家政治、经济飞速发展和变化,要不断健全和完善各种值班管理制度,让这些制度更科学更可操作性。进行集团化、专业化运作,局值班系统出现新的组合,新组建单位值班室还没有建立或没有健全和完善各种制度。我们将自身各种制度进行健全和完善,严格工作程序。对系统各单位进行整章建制,具体要求是:一是建立日常值班各种管理制度和程序;二是制定事故或突发事件报告制度;三是建立和完善考核激励机制,通过自上而下建立和谐有效值班管理制度和运行机制,就能够实现值班工作的制度化和规范化,才能做好值班工作。

4.2 加强队伍建设,促进值班工作的高效化

效能是衡量值班工作的尺度。提高效能,关键是人的队伍建设。为此,要在各级领导支持下,在值班系统要一方面充实队伍力量,把学历高和有良好思想素质和工作能力的人员选上值班工作岗位上,另一方面不断强化队伍素质,要不断加强培训学习,坚持开展内强素质、外树形象活动,培养值班人员政治素质和业务能力,提高值班人员的责任意识、服务意识和应急能力,我们将在系统内组织以集团为单位值班人员培训学习班,提高值班人员各方面能力。

4.3 加强信息网络建设,促进值班工作的系统化

网络是支撑值班系统运行的重要桁架。没有一个健全立体的网络,很难保证值班工作高效和正常运行。目前,值班室已经形成纵向网络（与局属二级单位进行信息沟通网络）,横向网络（与局机关各部门沟通网络）和联动网络（为职工群众解决生活等问题热线网络）。形成纵横贯通、上下连接、覆盖面广、快捷灵活的值班网络系统,有效保证职工群众提出热点问题和一些重大突发性事件的及时处理,提高我们值班工作效率。所以要尽快建立立体多功能信息网络系统,积极做好信息和协调服务工作。

4.4 加强方式、方法创新,促进值班工作的综合化

值班工作方案篇2

值班室应怎样发挥作用

建立和完善应急体系，加强应急管理工作，是保障公共安全的现实需要，更是构建社会主义和谐社会的重要内涵。从国际上看，各种传统的和非传统的、自然和非自然的安全风险交织在一起，出现了程度加剧、范围扩大和连锁反应等世界性特点。从国内来看，我国现代化建设进入初级阶段，社会利益关系日益复杂，新情况新问题层出不穷。从我区来看，人口密度大，外来人口集中，人员流动频繁，重要目标和敏感地区多，现代化程度高，各种突发性公共事件仍时有发生。同志强调各级政府一定要从实践“三个代表”重要思想，从坚持立党为公、执政为民，构建社会主义和谐社会和提高政府执政能力的高度把应急工作做好。区委区政府为适应西城作为首都政治和文化中心重要载体的特殊需要，整合现有组织，信息资源，正逐步建立综合有力、科学规范、统一高效的全区突发公共事件应急管理体系。政府办公室作为区应急委员会的成员单位，同时加挂区应急委员会办公室的牌子，是区应急委员会的常设办事机构。总值班室同时担任应急委员会办公室的值班室，被赋予了新的工作内容，除了以往的政府值班室的工作职能之外，在发生突发公共事件时，还担负着全区应急指挥协调处置的工作职能。面对新形势、新机构、新任务，值班室要转变观念，积极探索，认真研究在突发公共事件应急管理体系中，值班室应怎样发挥作用。就这个问题我谈几点想法。

一、提高思想认识，明确值班室在突发公共事件应急管理体系中的地位。

突发公共事件应急预案中没有具体明确值班室的职责，却给应急办公室赋予十四条主要职责。从这十四条主要职责当中，可以归纳出我们总值班室在应急体系中的主要职责：负责区委、区政府机关的日常值班工作，处理中央、国务院、市委、市政府和各有关部门发来的电文；执行应急委员会的决定，在应急办公室的领导下组织对突发公共事件的应急指挥工作，检查全区突发公共事件应对工作；建议启动相关预案，执行启动指挥部命令；在应急指挥组中负责建立、启动市政府联络专线IP电话和应急救灾热线电话，开通258电台和800兆电台；负责与上级部门、驻区单位、毗邻地区政府的联络、协调；负责突发公共事件应急管理中的信息监控、预警等工作，及时掌握、分析重要信息并提出建议，报应急委员会研究决策。从以上职责可见，值班室的工作渗透到应急管理指挥体系中的各个环节。从接警、启动预案、开设指挥部，到现场指挥、应急处置，以及救援结束后的调查总结，无一不与值班室的工作有着千丝万缕的联系。在应急处置中，每一条指令的下达，每一个信息的报送，现场指挥部与指挥中心的信息传递，都与我们值班室的工作是分不开的。特别需要指出的是，在突发公共事件应急指挥工作程序中，值班室处在整个应急管理体系的最前端，负责接警的工作，这意味着值班室是整个体系的“开关”。值班室在紧急情况下的反应速度与准确程度都决定着整个系统能否发挥最大效能，能否使人民生命财产的损失减到最小。可以说值班室工作在整个应急体管理系中虽不是中心，却牵动中心，不是全局，影响全局。

二、完善值班机制，努力加强值班室的制度建设。

为做好突发公共事件应急值班工作，做到及时、科学地发现和报告突发公共事件，保证信息的畅通，规范值班人员的工作行为，首要的是抓好值班制度的建设。一明确值班工作人员的职责：主要是负责突发公共事件的接报、负责接受群众的业务咨询、负责上下级信息的传递和交流。二是值班工作的准备和要求：合理安排值班人员，严格落实24小时值班制度，保证每个值班人员的相互衔接；值班期间不得以任何理由擅自脱岗、离岗，值班室领导将定期或不定期检查值班情况。如果遇到特殊情况，如出差、请长假等，值班人员须提前与其他人员联系代班，并报应急办办理相关手续；确保电话、传真机等设备的完好、畅通。设置专用值班用房，配备值班人员的寝具等必要的生活用品。三是备好各种值班记录表：包括突发公共事件接报记录，拨出电话记录，接收电话记录，传真接收、发出记录，接受群众咨询记录及其他记录等，要记录接报的途径：电话、传真、来访、信函等，记清接报的时间；报告人姓名，单位，联系电话；接报事件的发生时间、性质，发生单位，波及范围，涉及人数，有无伤亡和财产损失，已采取的控制措施等；对方请求的问题；接报人初步处理意见。接报后的处理无论何种事件值班人均须及时向当日主值班员汇报；重大事件应报主管主任（当面、电话、书面）。一般事件主值班召集值班室人员进行简短的讨论，并安排人员核实情况，初步判断事件性质，提出处理指示；根据值班领导指示可派一名值班员对事件进行现场调查（必要时），或指导有关单位进行处理；每一个步骤必须有人员签字备查。四是值班人员交接：值班人员在值班期间内没有处理完毕的事项，必须在交接班时向下一班值班人员交接，并做好交接记录。五是咨询电话的接听原则：一要耐心：对咨询人的提问要耐心解答，不能厌烦。二要细致：解答问题要细致，要让咨询者明白。三要科学：解答问题时要运用科学的知识和理论，不能凭自己的感觉随便应付。四要认真：对每个咨询者都要认真解答。

完善制度是第一步，落实制度才是根本。争取做到人人都在制度中，事事都在制度里，以保证值班室的工作在应急体系中良性有序的运转。

三、加强理论学习，全面提高工作能力和业务水平。

一是加强理论学习。结合保持共产党员先进性教育，从把握“三个代表”重要思想的科学内涵入手，以落实科学发展观，全面构建社会主义和谐社会为根本目标点，把实现公共安全做为最终落脚点。我们的政府是人民的政府，根本宗旨就是为人民服务。对人民负责，为人民争取最大的利益，保障人民群众的利益不受侵犯、减少损失，是政府义不容辞的职责。以人为本，执政为民，人民的利益高于一切，人民的利益重于泰山，政府的责任也重于泰山。只有通过学习，才能深刻理解我党的执政理念，从思想上认识应急管理工作的重要性。

二是加强业务学习。武艺练不精不是合格兵，本职业务不精通无论如何也成不了一名合格的值班员，更无从谈起值班室的建设了。业务学习应从这几个方面入手，首先就是要熟悉预案。全区的突发公共事件应急预案要了然于胸，由应急委各成员单位负责制定的灾种预案要能知会用。熟知全区的概况和易发灾害，掌握全区突发公共事件应急组织指挥体系及职责。做到心中有数才能沉着冷静，处事不惊。再次就是加强对一般灾害救助常识的学习。这样在接受群众咨询时才能有的放矢，有问必答，在现场指挥时也能有效的保护自己。

值班工作方案篇3

一、建好工作站，解决好服务的主动性问题

开展服务企业发展工作，一方面要让企业了解检察机关服务企业发展工作的内容、方式、方法，使他们明白检察机关是真心服务，不是摆花架子；另一方面，检察机关必须主动贴近企业，了解企业所需所求，及时帮助企业解决问题，助推企业良性发展。针对这些考虑，该院决定在产业集聚区成立服务企业工作站，为企业提供面对面服务，解决服务企业的主动性问题。

1.选准位置，拉近服务距离。经过调研，该院认为，该县行政服务中心位于产业集聚区管委会院内，是企业办事办证的集中地，在这里成立工作站可为企业提供方便快捷的服务，也可以加强与其他行政执法机关的联系，共同落实由检察院倡议并与行政执法机关联合会签的《服务企业十项承诺》，确保服务承诺真正落到实处。基于此，该院决定在产业集聚区管委会院内成立服务企业工作站。

2.建好阵地，强化服务保障。服务企业工作站是检察机关服务企业的前沿阵地，是服务经济社会发展的一个窗口。该院按照“六个一”的配备标准，打造坚实的服务阵地。即一个独立的办公办案场所，用于专门接待企业负责人和员工的来访；一个检务公开栏，明确服务工作站的职责范围；一张服务企业联系卡，方便企业和检察联络员的联系；一台电脑，联接互联网，供企业查询相关的服务信息和涉企问题处理结果；一部电话，方便检察机关与企业之间的沟通联系；一台空调，营造舒适宽松的工作环境。

3.加强学习，提升服务能力。企业面临的问题各式各样，解决途径各有不同，打造一支素质过硬的服务队伍显得尤为重要。该院一方面强化值班干警对《公司法》、《合同法》等民商事法律的学习培训，另一方面服务企业办公室也从《最高人民检察院公报》和《最高人民法院公报》中选编电子版的民事、刑事等各类涉企典型案件50例，供值班干警参考学习，提高值班干警发现和解决涉企问题的能力。另外，每季度召开一次值班干警座谈会，交流经验，总结问题，共同提高。

二、管好工作站，解决好服务的规范性问题

服务企业工作站工作是项综合工作，既需要全院各相关部门的配合和支持，又要防止工作中出现服务缺位、越位现象。为此，该院从制度建设入手，解决服务企业的规范性问题。

1.实行联合值班，发挥服务合力。实行服务企业办公室工作人员经常值班与业务部门干警轮流值班相结合的方式，做好工作站的日常值班工作。每周两人值班，服务企业办公室干警是经常值班人员，另一名由侦监、公诉、控申、预防、民行五部门干警轮流值班，一个月基本轮流一遍，保证了值班干警的基本稳定，有利于妥善处理值班中出现的问题。

2.明确工作职责，强化值班责任。在市院的指导下，该院出台了工作站十项职责。在内容上首先体现工作站的服务职能，如开展法律宣传、法律咨询、召集联席会议、协助开展“访企”等；其次体现监督维权职能，如对涉企行政执法行为进行监督、涉企案件线索案前调查等；同时要求值班干警严格遵守按时、保密、文明值班等八项制度，认真填写值班日志，做好涉企案件线索的记录、分流，并及时向企业反馈涉企案件的办理结果。实行严明的奖优罚劣的考核制度，激发干警工作积极性。

3.严格检风检纪，打造廉洁阵地。严格工作站服务纪律，严格落实“六个严禁”，即严禁越权办案；严禁乱拉赞助；严禁吃拿卡要；严禁在企业以优惠条件同自己有关系的人做生意；严禁在企业中兼职或挂名取酬以及从事有偿中介活动；严禁设置任何障碍刁难企业，打造风清气正的服务阵地。

三、用好工作站，解决好服务的实效性问题

发现并解决好企业发展的难题，是工作站服务的关键点，也是其存在的真正意义。该院以服务企业工作站为阵地，全院各主要业务部门积极联动参与，多角度全方位为企业服务，查处了一批涉企案件，取得了明显的效果，解决服务企业的实效性问题。

1.普遍问题，经常服务。针对企业普遍反映希望工作站提供法律、财会、安全生产等方面的法律服务问题，该院成立了主要由六个业务部门为成员的三个法律宣讲组。以预防、民行为主成立了法律服务组，主要宣讲民商经济等法律法规，增强企业及员工法律意识，从源头减少涉企案件发生；以技术、控申为主成立了建章立制组。帮助企业完善财务管理、安全生产等方面制度；以公诉、侦监为主成立了警示教育组，通过以案释法，宣讲发生在企业内部以及员工身边的案例，警示教育企业和员工遵守法律法规。2012年以来，在工作站共开展各类宣讲教育16次，极大地提升了企业自身的安全防范意识和管理水平。

2.关键环节，重点服务。全面了解企业真实服务需求，是开展好服务企业发展工作的关键。该院把发现和收集企业需求作为服务企业工作站的一项重要内容，要求值班干警每周单独约谈不少于两名不同类型企业的负责人。另外，利用工作站心连心网站、电话、接访、走访企业等形式，加强检企联系。去年以来，工作站共接待各类人员297人次，收集各类问题58件，其中涉法问题8件。

3.企业维权，及时服务。对企业提出的问题能当面解决的当面解决，不能当面解决的，工作站积极沟通协调，协助问题及时解决。去年6月，民行部门值班时，日之新电子有限公司总经理党瑞东向工作站反映，企业与安徽一家公司因交货期限违约问题发生30万元的航空运费纠纷，在该公司向安徽航空公司调取证据时，遭到航空公司的无理拒绝。值班干警马上向主管检察长汇报。第二天，该院研究后决定由司法会计携带调查文书和律师一同到安徽航空公司，调取相关证据。后双方在检察机关协调下达成和解，保障了企业的合法权益。

4.周边治理，参与服务。服务企业工作站成立以来，积极协调组织召开产业集聚区所在地及周边乡镇政府、街道办事处、村组联席会8次，参与解决企业周边矛盾纠纷和周边环境治理。去年2月，侦监部门值班时，通力达公司和合室家建材公司反映，周边部分村民在企业附近乱搭乱建，阻挠企业的生产建设。值班干警在教育劝说无效的情况下，写出调研报告，向院党组汇报后，该院立即会同产业集聚区管委会召开企业周边环境联席会协调解决。为彻底改善投资环境，该院同时向县委政法委建议，由公检法共同携手开展集聚区周边环境治理。县委政法委采纳了建议，开展为期半年的集聚区周边环境治理行动，共处理违法违纪人员13人，净化了产业集聚区周边环境。

5.立足职能，大胆服务。检察工作服务企业发展的成效，最终要通过执法办案的效果来衡量。为此，该院立足法律监督职能，加强对涉企行政执法机关的监督，严厉打击涉企职务犯罪和其他刑事犯罪，促进公正廉洁执法。2012年以来，该院共立案查处涉企职务犯罪20件24人，批准逮捕涉企刑事犯罪嫌疑人37件51人，提起公诉49件81人，监督公安机关立案5件5人。如对唐河县产业集聚区办公室原副主任邱某挪用公款犯罪一案进行了查处；对敲诈企业12万元的段某进行了立案监督、批捕、。在行政执法监督方面，实行行政执法机关到企业检查备案审查制度，要求行政执法机关涉及企业的有关行政审批、处罚类的执法材料，要及时通过工作站报服务企业办公室备案审查。值班人员先行审查，发现问题及时纠正。同时对行政执法机关开展的重大执法活动实施同步监督，发现违法征收征用的，依法发出检察建议，从根本上防止乱收费、乱罚款、乱摊派现象的发生。去年以来，共对涉企行政执法机关发出检察建议22份，均被采纳。如去年7月，值班干警审查发现环保局重复收取环评费的问题，及时向环保局发出检察建议，使问题得到及时纠正，并向自侦部门移交了案件线索，查处了环保局原局长杨某索贿的犯罪行为。

值班工作方案篇4

关键词：动力煤矿井产品结构煤质管理经济效益

Abstract: Thermal coal mine coal products according to the classification, main products of raw coal and crude coal. The premise is the minimum processing fees, realize the coal products are divided into different varieties according to the quality, price, and ultimately achieve sales revenue maximization, increase enterprise benefit. So my company in the coal quality management, how to adjust the product structure has become a very important. In 2013 the adjustment of product structure of our company makes the analysis of economic benefits.

中图分类号：X752文献标识码： A

1情况介绍

1.1 煤种及煤质

开滦集团东欢坨矿业分公司煤种为气煤，高热量、低硫分，是优质的动力煤。煤种牌号为45号气煤，煤质指标中Vdaf略高（37～42%），接近1/3焦煤指标。其中8煤层干燥无灰基挥发份为37-39%，相比更接近1/3焦煤。

为提高销售收入，根据市场需求，依据煤种和相关指标情况，我公司原煤可以与其他煤种配煤入洗，以达到1/3焦煤指标，或我公司直接洗精煤，可直接与相应的精煤配煤。

8煤层为煤层最厚，构造最少，顶底板条件相对最好的工作面，煤的变质程度最高，硫分最低的煤层。为稳定煤质，煤层配采主要用8煤层搭配其他的9、11、12-1、12-2煤层进行开采。

下面就2013年产品结构调整情况进行介绍

1.2 生产现状

1.2.1 井下工作面产量

日产原煤11000吨，热值3850大卡/千克（预计）。井下生产班次按照两采一准组织生产，为增加产量和将煤质较好的8煤层分出单洗，将一班生产的8槽煤分采分运分储，6点班：3093、20224、2088三个采面，产量5500吨；2点班：2088（单独入洗），产量1800吨；10点班：3093、20224，产量3700吨。

1.2.2 洗煤厂入洗

洗煤厂入洗分两种情况：第一是原混煤（三个工作面混合）4000吨，精煤回收率为17%，第二是入洗8槽煤（2点班2088，热值为4500大卡/千克），精煤回收率为37%。

1.2.3 产品单价

原煤、洗末单价按照热值计算0.07元/大卡・吨，精煤热值为6500大卡/千克，单价为752元/吨。

1.2.4 产品质量要求

入洗后所出产品为精煤、洗末。要求洗末配煤热值不小于3400大卡/千克。

2产品结构调整收入分析

根据生产现状，我们提出三种产品结构调整方案，一是销售原煤，二是洗煤厂入洗原煤，三是洗煤厂仅入洗8煤层煤。下面就三种方案进行收入分析。

2.1 销售原煤

日收入=日产量×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨

=11000吨×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨

=2964500元

2.2 入洗原煤

2.2.1 各品种产量计算

产品为精煤、洗末、原煤，各品种产量计算如下：

2.2.1.1 精煤产量=入洗量（最大入洗量）×回收率=4000吨×17%=680吨

2.2.1.2 洗末产量=入洗量-精煤产量=4000-680=3320吨

2.2.1.3 原煤量=11000-4000=7000吨

2.2.2 各品种热值计算

原煤热值=3850大卡/千克，精煤热值=6500大卡/千克，洗末热值如下计算：

令洗末热值为Q沫，则

入洗原煤量×3850大卡/千克=精煤量×6500大卡/千克+洗末量×Q沫

整理得出Q沫=（4000×3850-680×6500）/3320≈3300大卡/千克

2.2.3 各品种收入计算

2.2.3.1 精煤收入

精煤收入=精煤产量×752元/吨=680×752=511360元

2.2.3.2 洗末配煤收入

2.2.3.2.1 洗末煤量计算

由于洗末热值为3300大卡/千克＜3400大卡/千克，需要配入原煤，下面求配入原煤量（Z配原）。按照热值加权计算，则

（Z配原+洗末量）×3400大卡/千克=洗末量×洗末热值+ Z配原×3850大卡/千克，整理该等式得：Z配原=(3320×3400-3320×3300)÷(3850-3400) ≈740吨

则热值为3400大卡的洗末量=3320+740=4060吨

2.2.3.2.2 洗末收入计算

洗末收入=洗末量×热值×0.07元/大卡・吨=4060×3400×0.07=966280元

2.2.4 剩余原煤收入

2.2.4.1 剩余原煤量=11000-精煤-洗末配煤=11000-680-4060=6260吨

2.2.4.2 剩余原煤收入=6260吨×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨=1687070元

2.2.5 方案二总收入

总收入=精煤收入+洗末配煤收入+剩余原煤收入

=511360+966280+1687070=3164710元

2.3 单独入洗8层煤

2.3.1 精煤量及收入

2.3.1.1 精煤量=入洗量（一班8槽煤）×37%=1800×37%=666吨

2.3.1.2 精煤收入=666吨×752元/吨=500832元

2.3.2 洗末量及热值

2.3.2.1 洗末量=入洗量-精煤量=1800-666=1134吨

2.3.2.2洗末热值=（入洗量×8槽热值-精煤量×精煤热值）÷洗末量=（1800×4500-666×6500）÷1134≈3325大卡/千克＜3400大卡/千克

2.3.3 配洗末收入计算

由于洗末热值小于3400大卡/千克，需要配入原煤或10点班煤，考虑到10点班煤量较小，先考虑将10点班煤全部配入洗末，计算洗末配煤量及热值：

2.3.3.1 10点班原煤

产量=11000÷2-一班8槽煤=11000/2-1800=3700吨

热值=（一半日原煤量×3850大卡/千克-一班8槽煤量×热值）÷10点班原煤量

=（11000÷2×3850-1800×4500）÷3700≈3530大卡/千克＞3400大卡/千克

2.3.3.2 洗末配煤量及热值

2.3.3.2.1 洗末配煤量=洗末量+10点班煤量=1134+3700=4834吨

2.3.3.2.2 洗末配煤热值=（洗末量×热值+10点班煤量×热值）÷洗末配煤量=（1134×3325+3700×3530）÷4834≈3480大卡/千克＞3400大卡/千克

2.3.3.3 洗末配煤收入

收入=洗末配煤量×热值×0.07元/大卡・吨

=4834×3480×0.07=1177562元

2.3.4 6点班原煤收入

收入=原煤量×热值×0.07元/大卡・吨

=11000÷2×3850×0.07

=1482250元

2.3.5 方案三合计收入

收入合计=精煤收入+洗末配煤收入+6点班原煤收入

=500832+1177562+1482250

=3160644元

2.4 三种方案销售收入对比

2.4.1 方案二与方案一收入对比

方案二收入-方案一收入=3164710-2964500=200210元

2.4.2 方案三与方案一收入对比

方案三收入-方案一收入=3160644-2964500=196144元

2.4.3 方案二与方案三收入对比

方案二收入-方案三收入=3164710-3160644=4066元

3产品结构调整方案结论

值班工作方案篇5

关键词班级档案博客模块设计建设

班级是学校进行教育教学活动的基础单位，是学校管理的前沿阵地和工作重心。班级档案是自班级组建至毕业生离校过程中，班集体各项活动开展及班级成员学习、工作、生活的真实记录和全面反映，是学校档案的重要信息来源。班级档案着眼于学校基层组织建设及学生个人成长发展，丰富了学校档案内涵，使档案的表现形式更加鲜活具体，是建设特色学校档案的切入点。

目前，班级档案建设工作并未得到重视，多数学校缺乏将班级信息进行系统整理归档的理念，班级相关材料仅体现在新生名册、课程表、成绩单、贫困生数据库等有限表现形式，信息量单薄且分散存管于不同职能部门。此外，无适宜的构建平台、学生档案意识欠缺也是阻碍班级档案建设的重要因素，直接导致一些珍贵的班级史料因存管不善而遗失或随着学生毕业而离散。所以，如何规范档案管理机制或引入迎合学生需求的班级建档模式，值得教育工作者深入研究。本文尝试从班级博客角度展开探讨，在博客平台上进行班级档案构建。

一、以博客作为班级档案创建平台的优势

信息技术的飞速发展，对我们所处的生活环境及学习交流模式产生了巨大影响。腾讯QQ群、BBS论坛是班级群体最重要的网络沟通工具。毋庸置疑，这些交流平台具有强大的即时交流和一定的文件、共享功能，但是在文档处理、数据归类和信息群际共享方面尚存在明显不足，不适于作为班级档案的建设平台。比如，QQ群和BBS论坛不支持WORD、EXCELL排版格式，影响文章的及可读性;难以通过搜索引擎直接登陆空间，对信息共享利用造成障碍;空间栏目基本固定，影响个性化平台的构建;聊天页面按日期排序，无法实现信息的过滤和分类;留言及回复随意性强，有用信息常常很快被无关内容刷屏。

1.博客技术特点

博客（Blog）是近年来兴起的一种用于自由表达的网络载体，起始被定义为个人写作或流水记录的工具，但随着认识的深入，其作为交流讨论工具的功能日益凸显。博客分为个人博客和群组型博客。群组型博客面向的是具有相同目的或意愿的群组，博客使用者通过发表博文表达个人认知观点，上传、转载或链接精心筛选组织的材料到博客空间，其他成员及游客可以与其进行即时评论互动。班级博客的本质也是一类群组型博客，是以班级为单位，班主任、科任教师和学生共同参与，学生之间、师生之间通过进行思想交流、资源共享而互助共进的公共交流平台。班级博客通过对平台数据自动归类，按照文章时间、栏目类别及文章主题分类等方式进行整理，保证资源方便快捷地提供共享和利用，有效提高学生的认可度，为班级活动、党团建设、学习交流等档案素材分类存档提供可能。班级博客还可提供私有空间，使用者通过在某个栏目下申请设置个人文件夹，将个人材料、图片等上传到博客空间并对文档进行阅览权限设置，为个人数字化成长档案提供了存储空间。

2.基于档案建设目的的班级博客模块设计

以班级档案建设为目标的班级博客模块设计，首先应满足一般群体博客的基本记录、交流及共享功能，同时应参照档案立卷编目常规方法，对博客栏目进行特殊设置。基本栏目可有：“规章制度”（与学生相关各级管理制度整合汇编）、“班组建构”（班委、宿舍长、课代表岗位人员配置及职责要求）、“学生概况”（学生姓名、性别、学号、生源地、宿舍、联系方式等基础个人信息）、“学生个人成长记录”（每位学生自建子档案，内容包括课程修读情况、奖惩信息、社会实践证明及任何有价值的个人档案素材）、“主题班会”（涉及班会时间、地点、主持人、班会内容及开展效果）、“班级活动”（按活动项目分别立卷，内容涵盖活动立项、策划、实施、总结全过程文档及图片材料）、“党团建设”（内容包括历次评优评先、推优育苗、党员发展时间、对象名单及基本概况）、“学习交流”（学科教学或学习信息交流）、“通知公告”（登载临时信息）、“心情日志”（群组成员分享心路历程）、“交流空间”（自由论坛）、“休闲娱乐”（美文、歌曲、视频上传或浏览专区），可根据需要对栏目设置进行调整。通过迎合学生心理的特色设计，吸引学生关注并习惯使用班级博客，从与同学、老师的即时交流和评价互动中获得进步，促进班级发展及班级档案材料的积淀。

3.班级档案博客的管理模式

班级博客是班级成员共同维护管理的社区。作为以班级建档为目的的博客，应在某些栏目中设置明确的管理权限。比如“规章制度”、“学生概况”栏目应由班主任负责，对不宜全面公开的内容设置浏览权限;“班组建构”、“主题班会”、“党团建设”可委托班委进行管理维护;科任教师可通过学习交流专区学科知识，布置学习任务，学生也可共享有价值的资料和大家进行深度交流探讨。通过给予平台成员不同的管理权限，使各个栏目都能充分发挥功能，同时在对信息进行连续完整记录的基础上，确保档案材料的采编质量和来源可靠性。

二、班级博客对班级档案建设的意义

1.班级博客是班级发展历程的记录载体

合理的栏目设置可充分发挥班级博客对班级事务的多维度、多层面流水记录功能，班级从组建到解散期间发生的事件、班级成员的生活感悟、学习体验、情感交流都有了承载的平台。其中的每一则博文，每一帧图片，甚至每一条留言回复都是班级真实存在的反映，从无到有，日积月累，随着时间的推移，逐渐打造出班集体和班级成员的成长档案。这样的建档模式，可真正体现档案连续性、历史性和真实性内涵，使档案的表现形式和内容更加丰富、更具个性化特征。

2.学生成长历程的电子档案袋

学生档案袋实体存管目前存在诸多问题，比如无专门存管场所或馆舍不足，未配备专业档案管理人员或人员缺编，无专项资金投入或资金投入无法满足需求等诸多现实困境，建档工作缺乏严格的制度监管，导致学生在校期间的奖惩情况、参加课外活动记录等信息材料未放入学生档案或材料不能全面反映学生的综合在校表现。此外，档案的封闭管理模式为档案工作蒙上了神秘色彩，学生接触不到自己的档案，认为档案材料的累积和归档与己无关，因而缺乏主动搜集个人档案材料的意识。基于博客平台的“学生个人成长记录”构建，其实质就是以学生为实施主体的模拟建档过程。通过对课程修读情况、奖惩信息、社会实践证明、技能证书及任何有价值的个人档案素材的持续的积累、增补和更新，一则可以充实学生实体档案，有效避免毕业生档案材料信息不足或档案材料缺乏个性，二则可引导学生重视档案，了解档案对个人职业生涯的重要性，从而注意规范自身言行，杜绝违纪失信行为，在学习生活中有意识地为积累一份优秀档案而努力。另外，基于博客平台的建档过程，是一种相对开放的档案材料构建模式，学生可以通过浏览其他同学的非保密个人档案信息，在对比中发现差距，查找不足，从而激发朋辈间良性竞争意识，促进优良学风的酝酿形成。

3.动态的数字化建档模式，有效规避了传统档案管理中存在的不足

班级博客为班级建设提供了记录承载平台，这是一个动态的过程，记录行为贯穿班级存在始终。从学生的身心健康、学业进步、个性发展、成长体验等多个维度记录学生个人及所在班集体的成长轨迹。在班级建设中建档，以建档方式完善班级建设，全方位、多角度、多形式地生动再现班级建设过程，从而真正体现档案工作的价值。在过程中持续积累档案素材、由事件亲历者主动建档、以互动评价体系做支撑的基于博客的数字化构建理念颠覆了由第三方执行的传统阶段式的实体档案袋建档模式，可有效避免实体档案管理造成的馆舍压力、有价值档案材料的遗失、档案不易存管及专职人员增配的问题，方便档案的备份、存储、转递及查询利用，使档案的社会价值得到最大体现。

4.丰富了班级档案内涵，促进班级文化建设

班级博客提供了更便捷的师生交流渠道，班主任可以发表日志表达个人思想、观点见解及管理理念，这种以平等真诚的方式更易博得学生认同，从而获得足量的信息回馈，达到较好的沟通效果。班主任还可通过浏览学生博文、上传材料及其对他人的评价回复中及时了解把握学生的思想动态，可通过对班级活动进行点评，在学生日志中留言或参与学生的自由讨论，逐渐拉近师生心灵距离并对学生进行隐性教育。

班级博客的班级常规事物管理媒介及无障碍交流评价平台的功能，还可吸引学生、教师共同关心关注班级事务，有效促进班务公开化;可向学生家长公布班级博客网址，邀请学生家长为班级建设建言献策，促进形成家校教育合力。

在学习交流专区引入教学模块，借助现代化教育技术丰富授课模式，可弥补课堂教学时间及教学设施配置受限而引起的个别化辅导不够、课堂讨论参与度不高、知识呈现方式单调等系列问题，使教学容量在空间和时间维度上得到延伸，从而有效提升教学质量，促进教学效果。这种新型的教育理念对激发学生学习兴趣及班级成员间形成主动学习、共同学习的氛围也大有裨益。

此外，博客特有的倒序排布特点可使最新的消息在所属栏目置顶显示，从而方便了信息的传播散布，扩大受众范围。诸如活动方案征集、班级事务通报公示、企事业单位的招聘信息都可通过班级博客平台进行，群组成员仍可随时发表个人评价或对评价做出回复，但所有的评价或回复只能附属于正文之后，无碍于主体信息的置顶地位。在这点上，班级博客也优于以即时交流为特色的QQ群、BBS论坛等交流媒介。并且，这些临时性的通知公告也属于建档范畴，同其他栏目的材料共同展现了班级建设发展历程。

将博客理念引入班级档案建设是一项崭新的尝试。通过班级博客，不仅可以实现班级档案材料的收集组建，将承载班级师生成长记忆的珍贵史料永久保存，而且突破了传统的班级管理方式，充分发挥出网络平台的思想教育及交流学习功能，值得应用和推广。

参考文献

[1] 王晓.班级博客平台的创建与应用研究[M].武汉：华中师范大学，2005.

[2] 刘陶，胡卫星，任爽.面向小班化班级管理服务的班级博客构建[J].中国教育信息化，2013（23）.

[3] 张强.互助型部落―班级管理的新途径[J].教育与管理，2013（12）.

值班工作方案篇6

为认真做好2020年度**站安全生产考核工作，按照《**局关于印发<全市**系统2020年度安全生产工作考核评价实施细则>的通知》（*安监字[2021]2号）文件精神。**站认真开展自评，现将全年安全生产工作自评情况汇报如下：

一、责任落实情况

1.**站严格执行《**局党组关于印发<贯彻落实党政领导干部安全生产责任制实施办法>的通知》精神，制定并下发了《**站贯彻落实党政领导干部安全生产责任制实施办法》和《**站领导干部安全生产责任清单》。制定安全生产、消防安全、扫黑除恶等工作方案，成立由主要负责人担任组长的各项工作领导小组，与下属部门签订责任书、责任状，按规定召开安全生产专题会议研究部署安全生产和消防工作，监督考核物资站下属部门的安全生产目标完成情况。

2.落实安全生产主体责任，以“双控”机制建设工作为契机，大力开展安全生产标准化建设。在**站主管领导的带领下，结合物资站工作实际，制订了双重预防控制体系文件，建立健全各项规章制度，使风险防控和隐患排查治理工作实现闭合管理。

二、依法治理情况

1.建立健全安全生产监督管理领导小组、一岗双责、监督检查、约谈、挂牌督办等各项规章制度，制定消防安全工作方案，完善各类应急预案。

2.制定事故责任追究制度，严格执行安全防范措施，督促隐患排查整改落实。

三、体制机制情况

1.**站设立安全生产领导和管理机构，在下属各部门都配备安全管理人员，并结合工作实际，制定相关制度，对所属各部门加强安全生产检查。

2.制定并组织实施**站安全生产培训计划，参加了市局及上级部门组织的安全生产管理人员教育培训和考试，全年组织全体职工参加的消防安全培训2次，着力营造“讲安全、学安全、重安全”的深厚学习氛围，从思想上切实提高全体职工安全意识。

3.按照市局安委会要求配备各类应急救援物资，共储备铁锹1000把、铁镐1000把，编织袋10000条、路锥30个、防撞桶4个、道路标志牌10块，并在12月份，组织开展了消防应急救援演练，为抗灾应急随时做好准备。

4.健全完善应急预案，强化值班值守，今年3月至12月，我站在局老楼参加行政值班和防汛值班4次，合计排班共81班次，参加人员162人次。值班期间认真遵守值班纪律，实行领导带班、双人双岗值班制度和重大事件报告制度，认真详细做好值班记录，未发生一起脱岗、漏岗的情况，圆满完成值班任务。

四、安全预防情况

1.在“双控”机制建设工作中，**站成立了“双控”机制建设领导小组，确定了主管领导牵头，安全科负责定期组织“危险源”的排查工作。编制了“双控”机制建设体系文件，制订了《**站安全风险辨识标准及管控办法》，汇总了安全风险源4条，制作安全风险告知栏4块。建立健全了安全生产教育培训、安全隐患排查治理、安全风险管控等一系列制度规定，完善了对“双控”机制建设工作的规范化管理。设立了“双控”机制工作档案，对安全生产风险源台账、安全隐患排查治理清单、安全生产督导检查记录等资料进行统一化管理，做到有迹可循、有据可查。

2.疫情防控时期，认真开展复工复产安全大检查。在**站领导班子带领下，针对特殊时期复工复产过程中容易出现的火灾、用电等安全隐患进行全面排查整改，以微信等形式向全体职工宣传防疫期间酒精、消毒液等各类消毒药剂的使用方法和防范措施，为疫情防控期间的安全生产工作提供了有力保障。

3.在全国“两会”、国庆等重点时期，**站分管领导召开专题会议对安全生产工作进行部署，并带队深入一线进行督导检查，向下属部门传达省、市各级领导对安全生产工作的重要指示批示精神，落实“三队措施”，严防各类事故发生。

4.认真开展安全生产隐患大排查大整治攻坚行动，健全完善“一个台账、四个清单”，按市局安委会要求开展集中整治工作，制定了《交通运输三年专项整治工作方案》《隐患排查治理百日攻坚行动方案》，下大力气防范重大风险，治理安全隐患。

五、安全基础情况

制定落实安全生产宣传教育培训计划，全年组织全体职工参加的消防安全培训2次，着力营造“讲安全、学安全、重安全”的深厚学习氛围，从思想上切实提高全体职工安全意识。制定《安全生产月工作方案》，组织开展“安全生产月”、“11.9消防宣传日”《生产安全事故应急条例》宣贯等活动，完成了《河北省安全生产杂志》的订阅任务。

六、综合治理情况

成立**站平安交通创建工作领导小组，制定工作方案，召开专题会议部署创建工作，健全贯彻物资处矛盾纠纷排查化解工作制度，加强物资处范围内的矛盾纠纷排查化解和风险隐患防控工作。

值班工作方案篇7

一、目标任务

通过专项整治活动，使盗抢案件得到较好的遏制，刑事、治安案件发案明显下降，全区企业、居民安全感上升，治安环境明显改善，治安防范机制全面建立；确保近一时期，全区不出现重大治安、刑事案件，努力使各类案件呈下降趋势。

二、主要措施

（一）加强夜间值班、巡逻

（1）以派出所、刑警责任区队、巡逻队为主力军，加大夜间巡控力度，实行明暗结合的工作模式。采取两人一组蹬点守候、便衣步巡等手段对区内重点地段、区域进行大规模的巡控，确保夜间治安巡逻防范不留死角。

（2）由区两委领导每晚轮流带领综治办、司法所、维稳应急大队加强对各社区、企业夜间值班情况和派出所、刑警责任区队夜间巡逻工作进行督查，增强企事业单位安全防范意识，督促企事业单位夜间正常值班，加大保安巡逻力度，确保各社区物业保安队认真做好夜间值班巡逻工作。（两委领导督查按照管委办值班表日期排序）

（3）驻区单位保持与派出所信息沟通，要加强自身治安防范工作，确保本部门、本单位安全。

（二）加大治安防范宣传

（1）对社区广大群众开展宣传、教育，提高群众的防盗抢意识，形成群防群治的工作氛围。

（2）走访重点企业和治安防范意识淡薄的单位，使企业高度重视防盗抢工作，提高防范意识，督促其增添技防设施，配齐保安人员，建立安全防控体系。

（三）加大对重点案件的侦破和打击

双凤派出所、刑警责任区队加大对刑事案件特别是近期盗窃摩托车案件的侦破和打击力度，对一些重点企业、单位发生的严重盗窃案件要做到快立案、快侦破，力争破案率明显上升。

三、组织领导

为使此次活动顺利开展，经研究成立专项整治活动领导组，区工委书记任组长，分管领导任副组长，综治办、派出所、刑警责任区队、司法所及各相关单位负责人为成员。综治办工作人员负责落实具体工作。请各相关单位落实专人负责社会治安工作，并将负责人、值班人员名单及联系电话报送区综治办。

四、工作要求

（一）讲究工作实效，力戒形式主义。各相关单位一定要认真研究本区域内社会治安问题的特点和规律，结合本区域实际情况有针对性地开展防范、打击、宣传、教育措施。活动中要扎扎实实，力求实效，严防图形式、走过场的现象发生。各社区（社居委）、派出所、刑警责任区队务必将此次活动每晚值班人员名单报综治办。

（二）派出所、刑警责任区队要集中警力，屯警街面，全面开展治安巡逻工作。当前的首要任务就是要全力遏制各类案件的发案率。派出所、刑警责任区队要警力下沉，与社区巡逻队形成合力，对三大社区进行严密防控。同时，分流出一部分警力加强路面防控。

值班工作方案篇8

党委办公室作为各级党委决策服务的参谋助手，是承上启下、平衡左右、沟通内外、协调各方的中心枢纽，也是联系基层、联系群众的桥梁和纽带。特别是值班和会务工作是搞好服务、发挥参谋助手作用的基础性和日常性工作，直接关系着党委的工作水平和工作效率。近年来，县委办公室在市委办公室和市委值班室的正确指导下，在县委和县委办公室领导的关心指导下，围绕打造“模范部门、过硬队伍、一流业绩”目标，努力提升值班、会务工作制度化、规范化、科学化水平，有效保证了各项工作高效运转，有力促进了服务质量整体上台阶。现将我县值班、会务工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

县委值班室设立于2007年10月，2018年根据《机构改革方案》规定，结合县委办公室工作实际，重新设立了县委值班和秘书股。目前，由一名办公室副主任分管，安排专职工作人员4名，其中，由1名副科级干部具体负责；承担的职责主要涵盖日常值班、公文办理、会务服务、紧急情况重大事件报告等工作。今年以来，县委值班室共筹备服务省市县各类会务83场次，办理值班报告219期、电话通知单52期、传真电报588期，值班、会务工作实现了零失误，得到了县委主要领导和县委办公室主要领导的充分肯定。二、工作开展情况

（一）县委值班工作

县委、县政府高度重视值班工作，在工作中积极发扬精益求精、追求卓越的工匠精神，做实做细做深值班工作，确保了值班工作高效率、零失误。一是强素质，重建设，打造一流值班工作队伍。始终坚持把建设高素质值班工作队伍作为提升值班工作水平的重要抓手，不断采取有力措施，牢抓自身建设。高度重视，加强领导。始终把加强值班队伍素质作为办公室一项重要的日常工作来抓，强责任，促落实，着力打造一支政治可靠、作风过硬、业务精通的一流值班队伍。配强人员，带好队伍。选配一批政治素质好、知识水平高、业务能力强的优秀干部充实到值班队伍当中来。目前，县委值班室有专职值班人员4人，其中副科级以上干部1人,股级干部1人，队伍整齐，素质过硬。同时，实施“1+2+1”大值班工作制度，即1名办公室科级干部带班，2名专职值班人员主班，1名其他科室人员轮流值班，进一步加强了工作队伍，配强了工作力量。强化学习，提高素质。采取“集中+自学”的方式，实行“周五集中学习日”制度，组织值班人员深入学习政策理论和相关业务知识，不断提高工作人员综合素质。同时，不定期组织业务培训和外出考察，并选派精干人员赴省、市委等上级值班室进行跟班学习。近年来，先后派往省、市委值班室跟班学习3人次。二是重基础，抓制度，确保机关工作高效运转。改善硬件基础。为保障工作高效运转，值班室标配“五大件、五小件”：“五大件”即电话机2部（1部录音电话）、计算机3台、打印机2台、传真机1台、碎纸机1台；“五小件”即值班安排表、值班记录表、电话号码簿、来文处理签、来电记录本。健全工作制度。按照“职责明确、管理规范、效率第一”的原则，完善建立健全领导带班制、首办职责制，双人双岗制、反馈制、工作报告制和业务研讨制等各项规章制度。同时，实现了《县委值班室规章制度》《值班室紧急情况重大事件报告制度》《县委值班室紧急情况重大事件报告流程图》等装裱上墙，使值班和报告工作的每个环节都有据可依、严格有序，确保了各类紧急、重大、突发事件的及时上报、及时处理。三是强规范，务作风，切实提高决策服务水平。坚持“值班无小事”工作宗旨。在全县值班系统坚持推行“值班无小事”工作宗旨，要求全体值班人员提高认识，坚持抓大不放小，以高效优质的服务和认真细致的态度对待工作中每个环节，从文明服务到应急处理，规范细节，明晰责任，切实增强值班工作人员的责任心和事业心，做到值班无小事，事事皆严谨，树立良好的机关形象。锤炼高效务实工作作风。积极践行“模范部门、过硬队伍、一流业绩”总要求，加强自身作风建设，严格工作标准，增强奉献意识，不断提高服务主动性和自觉性，真正提升工作效率和服务水平，做到“说话让人相信、办事让人放心、服务让人满意”。强化规范严谨的工作意识。从工作职责、流程、标准、细节等方面进行梳理、总结和提炼，以流程化、精细花、模块化为标准，制定值班工作规范，标明各项工作细节，明确工作职责，对所有工作环节进行动态监控，使值班工作真正实现流畅规范，为服务领导决策奠定坚实基础。

（二）会务工作

在会务工作中，我们坚持抓实，一切从实际出发；抓细，不放过每个细节；抓严，严格执行有关规定和要求。一是坚持抓实，一切从实际出发。会务流程设计实。根据“谁承办、谁协办、谁参与”的责任划分，将全县大中型会议进行分类，按照程序最简、效率最高、服务最优的原则，对各类会议的会务工作流程进行全面梳理和优化设计，形成了一整套科学、规范、实用的操作流程体系，确保每一项每一个环节的会务工作都能做到衔接紧密、运转顺畅。会议方案制定实。针对每次会议制定详细、操作性强的会议方案，确保每次会议都取得实实在在的效果。会场准备服务实。根据会议规格和规模，适当安排会场内外值班和服务人员，确保每项议程、每个环节都有人负责盯守和跟踪。同时，做到会场布置简洁实用、节约开支，真正体现中央八项规定要求。二是坚持抓细，不放过每个细节。始终立足会务工作从细节着手，多思多想，不放过每一个可能出现纰漏细小环节，确保会议万无一失。每次会前15分钟，按照会议筹备流程重点对会场灯光、音响、话筒、电脑等是否正常，启动关闭有关设施设备时间节点是否精准，主席台领导桌牌、资料摆放顺序、位置是否正确进行认真查验，确保会议工作顺利无差错进行。同时，为提高会议通知及时率和准确率，学习借鉴市委值班室经验做法，建立“县委办公室工作联络微信群”通知平台，并要求各单位安排主管副职和值班专职进群，重点负责收取会议通知和反馈工作。三是坚持抓严，严格执行有关规定和要求。严格会议审批。按照“精文减会”要求，提倡少开会、开短会、讲短话，每次会议方案报审前，严格按照办会有关规定，把好关，积极主动为县委领导提建议，搞好参谋服务。严格会议请假制度。制定《关于进一步加强领导干部请销假工作的通知》，县委、县政府召开的全县性会议，原则上不准请假，确需请假的，需填写《乡镇（区）、县直部门主要领导会议请假报告单》，并按程序规定分别向县委、县政府主要领导请假，向县委值班室报备。严格会议纪律。参会人员无正当理由不参加会议或找人替会的，第一次由“两办”进行通报批评，本人向县委、县政府做出书面情况说明；年内累计出现两次由县纪委进行提醒谈话；年内累计出现三次由县纪委启动问责程序。

三、意见建议

值班工作方案篇9

岗位交接班制度是岗位责任制度内容的重要组成部分，是保障输油生产安全必不可少的重要手段。同时岗位交接班过程还是发现和整治设备故障和隐患的良好机会，培养职工队伍严细作风的强有力措施。因此各输油运行班组都必须按照“五交、五不接”的规定(“五交”就是交运行方式和设备状况，交报表、记录和仪表运行情况，交工具、用具和备用材料，交岗位卫生和消防器材，交存在问题和上级指示。“五不接”就是生产情况不清不接，记录、报表不清不接，岗位卫生不好不接，工具、用具、消防设施和备用材料不全不接，该处理的问题不处理不接)，严肃认真地搞好交接班工作，以保证输油生产的安全。

2认真做好巡回检查

随着科学技术的不断发展，管道系统仪表自动化和设备故障监控的手段也得到不断地提高。如储油罐普遍安装了液位仪;加热炉安装了灭火自动报警装置，输油泵房安装了可燃气体监控报警器;储油罐区安装了电视监控系统。这些自动化仪器的使用，无疑对安全生产起到了很大的保障作用。但是也给部分在岗职工带来了一定的副作用，即增加了“随意性”、“惰性”、“依赖性”，不仅不按时巡回检查了，个别职工甚至整班不出屋，仅依靠仪表指示数据做纪录，造成了不该发生的事故却时有发生。相反，坚持认真地按时巡回检查，就有可能及时发现事故苗头或隐患、及时采取抢救措施，就能避免重大事故的发生。例如，某输油站加热炉岗位值班人员坚持认真地按时巡回检查，及时发现炉管腐蚀穿孔跑油，避免了一次重特大事故。

3坚持班组每周一次安全活动

实践已经证明，凡是班组安全活动开展得好的单位，事故发生率普遍较低，反之，事故发生率普遍较高。关键是坚持做到“三落实”。即:活动时间落实、活动内容落实、活动记录落实。

4坚持搞好每周全站安全大检查

输油泵站领导应该每周组织工程技术人员、安全员和各班组长，对全站安全生产情况进行一次认真的大检查。这样做可以收到以下三个方面的效果:一是便于站领导对本站安全生产情况有一个比较全面的了解和掌握，对各班组取得的成绩和存在的不足做到心中有数，为安排下周的工作奠定可靠的基础。二是便于各班组之间相互学习、取长补短，有利于全站安全生产管理水平的不断提高。三是可为年、季评选先进班组和合理分发奖金积累第一手资料。

5重视直接作业环节的安全监控情况

输油泵站应重视直接作业环节的管理工作。加强施工队伍的安全资质审核，认真执行直接作业环节安全管理规定，落实作业票证的管理、审批，强化边生产边施工的交叉作业现场的安全监管，坚持工程进度服从于安全和质量。在日常维修中，各输油泵站都不可避免地遇到用火问题，必须贯彻“工业用火，慎之又慎”的原则，执行集团公司颁发的《用火作业安全管理规定》等有关文件，做到一丝不苟。目前的主要问题是有的单位领导安全意识淡薄，不按动火报告程序和文件要求执行，监护人员业务不精，要求不严，应引起高度重视。

6坚持干部轮流值班，做到24小时管生产管安全

坚持干部轮流值班制度，既是密切干群关系，保障安全生产的有力措施，同时也是促进干部学习生产管理技术，了解职工思想动态的有效途径。但是目前存在的值班不到位，在岗不负责的现象应引起各级领导的密切注视。要使干部轮流值班制度发挥其应有的作用，应做好以下几个方面的工作:1)值班干部必须和上岗工人一起按时参加交接班，并认真听取交接班职工关于生产运行动态情况的介绍，对全站的输油生产情况及设备运行动态清楚明白，以便更好地组织本班职工安全生产。做到“工人三班倒，班班见领导”。2)值班干部要认真观察对上岗人员的精神状态，随时按安全生产有关规定进行妥善处理。如果有人生病，不鼓励带病上岗，以免因身体原因影响其岗位安全生产。3)值班干部白天要坚持做到每2小时到各岗位巡回检查一次。夜间要在各岗位轮换坐岗，以防止脱、串、睡岗现象的发生。4)值班干部，特别是非生产干部，在值班期间，要认真学习生产技术知识，虚心向工人请教，以尽快使自己成为生产管理的内行。

7做好突发事故的各项应急准备工作

1)隐患险于明火，防范胜于救灾。输油泵站对有可能发生的事故进行提前分析、预测，进一步完善事故应急救援预案，提高应对突发事故的能力，从组织指挥、人员调集、设施配备到紧急疏散、人员救护等方面都要做出详细的安排，做到责任明确，措施到位。一旦发生事故，能够快速反应，最大限度地减少伤亡和经济损失。2)输油泵站应当做好各种应急预案演练工作，通过演练找差距，查不足，完善应急预案。a)结合HSE管理体系做好各种应急预案的修改和完善，对人员变动和演练中存在的问题及时进行调整和补充。b)定期召开安全环保委员会，落实应急预案演练工作，定期对各岗位的预案演练落实情况进行检查。c)每季度站组织一次应急预案演练，每月组织班组进行一次班组内的事故预演，对演练的全过程进行总结讲评，对存在的问题及时给予纠正，不断完善各种应急预案。d)加强岗位练兵，熟练掌握岗位操作规程，结合站周查对要害岗位的职工进行提问，强制职工掌握本岗位的技能和事故处理的方法，提高职工的自我保护能力。e)在应急演练工作上，做到“三落实”，即组织人员落实，方案演练落实，物质储备落实。为安全生产提供有力的保障。

8结语