会务工作方案范文
时间:2023-03-30 18:39:32
导语:如何才能写好一篇会务工作方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
1、全市社会消费品零售总额完成35.2亿元。2、外贸进出口完成1400万美元。3、实际利用外资完成592.65万美元。
二、重点推进和谋划项目
(一)、今年推进项目(3个)
1、多层电子线路板项目:由深圳市金地电子有限公司承建。总投资1亿元,占地87.68亩,项目选址在破产企业原宏达公司旧址,预计建设2年。项目建成后,预计年生产双层及多层电子线路板18万平方米,预计可实现年产值3.5亿元,年交税金税3000多万元,利润6500万元。分两期建设。现在是一期,今年5月份开工以来,已完成投资6300万元,主要进行生产车间、员工宿舍和办公楼装修,已经基本完毕。已预订粗模板生产线、防焊显影生产线、防焊模板生产线、蚀刻退膜连退生产线、自动沉铜除胶渣生产线、自动板面电镀生产线,10月底安装调试设备,年底试生产,预计2012年3月份正式生产。同时开建设二期。
2、电影院升级改造项目(商城店):与集团合作,为商城量身定做,位于旧电影院和汽针厂宿舍原址。是集电影院、电玩城、运动健身、休闲娱乐、商业卖场、餐饮服务于一体的大型综合性商业服务项目。总投资2.66亿元,占地约10.5亩,主楼高26层,商业建筑面积约45000平方米。该项目预计施工期15个月,明年“五一”投入运营。目前该项目正在进行地下隐蔽工程负一层、二层建设,已完成投资750万元。
3、邯邰农贸市场升级改造工程项目:总投资1000万元,建设商业店铺10000平方米,该项目于2011年2月开工,截止目前已完成投资550万元,升级改造面积5500平方米。预计年底完工。
(二)、今年及明年项目谋划(7个)
1、信誉楼商厦项目:由黄骅信誉楼百货集团投资建设,该项目选址在我市京新大街西侧钢材交易市场,拟占地40亩,计划投资1.5亿元,建成融大型超市、百货供应、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代化大型购物中心。总建筑面积预计35000平方米。建成后,年营业收入1.4亿元左右,上缴税金600万元,可提供就业岗位约600个。同时,对相关行业会有非常大的带动作用。目前,东长寿村委会正在就钢材交易市场搬迁、补偿进行洽谈。预计10月底可动工建设。明年国庆节前后投入运营。商厦初步设计:(1)、商厦主体五层,1-4层平均营业面积3500平方米,五层为办公区区。(2)、各楼层均设有疏散楼梯、上人扶梯和消防电梯(平常为货梯)。(3)、各楼顶层设有卫生间。(4)、合理设置休息场地。(5)、消防设施达到国内一流水平。(6)、中央空调效果和通风效果达到国家要求的大型商场标准。对于该项目我局将做到保签约、抓落地,尽早签订投资协议,争取项目今年开工。下一步做好在签约之前与长寿街道办和东长寿村委会就旧钢材交易市场搬迁补偿清场的协商工作。
2、商场综合开发工程项目:项目预计投资1亿元,占地160亩,建设商业设施5万平方米,形成融百货、蔬菜、肉品、家具市场和金融服务为一体的综合商业中心。目前,正积极与投资方进行接洽。该项目投资单位已明确了投资意向,正在进行图纸规划。下一步我局将加大洽谈力度,争取早日与项目投资单位签约。
3、联城投资市布匹市场项目:该项目拟占地500-1000亩,预计总投资达8亿元,一期投资为2亿元。主要建设商品展示厅、商贸区(商铺约3000-5000间)、仓储区、办公区及其它附属设施,总建筑面积50万平方米。其主要功能包括商品展示、交易、运输、采购、分装、包装加工、仓储、电子商务、物流信息处理等。其辅助功能为停车住宿、餐饮服务、售后服务以及为入驻中心的商户提供办公和信息服务等,布匹的配送将辅射和东北、西北地区。并努力开拓中东、非洲等国际市场。项目建成后,预计将吸引3000-5000家布匹生产经营企业来我市经营或设立设办事处,日均客流量为15万人次左右,预计年交易额300亿元,每年可为我市带来1.5亿元的财政税收,同时还将带动其他相关产业的发展。
4、天道汽车贸易现代物流项目:项目位于市南环路南侧、久乐公司东侧,拟占地150亩。总投资5亿元。一期投资2.2亿元,二期投资2亿元,三期投资0.8亿元。主要建设汽车和工程机械30个4S店、物流中转、精品装饰美容、汽车上牌、保险、检测服务、6层商务办公楼等,建筑面积30万平方米。项目建成后,可实现年销售收入20亿元,利税2.8亿元。
5、德银国际商务酒店项目:由德银房地产开发有限公司承建,占地26亩,总投资3.5亿元,建筑面积90000平方米,主楼高26层。建设标准为准五星级。经营范围:餐饮、会议、娱乐、健身、洗浴、休闲为一体的主题文化酒店。设有直升飞机停机坪、高档千人宴会厅、多种语言同声传译会议厅、千人会议厅。
6、德银国际物流中心:拟选址市金地市场北侧,107国道东侧。由德银房地产开发有限公司承建。总投资28亿元,占地1000亩。经营范围:仓储、运输、加工、整理、贸易、金融服务、农副产品中转、汽运货物中转、鲜活产品冷藏配送等。该项目共分三期建设。总建筑面积60万平方米。一期工程占地270亩,投资8亿元。分三个标段进行。一标段占地60亩,投资2.8亿元。定位为设有管理中心、统一调度中心的仓储物流中心;二标段占地90亩,投资2亿元。定位为农产品交易物流中心;三标段占地120亩,投资3.2亿元。定位为自走式机械配件物流中心;二期工程占地180亩,投资4亿元;三期工程占地550亩,投资16亿元。
7、伊利冷饮事业部生产基地项目:该项目总投资3亿元,占地150亩,建筑面积32000平方米。项目建成后,用工人数900人,年生产冷饮产品45000吨,总产值可达4.5亿元,上交税金2000万元。
三、务实创新,全力推进招商引资和外贸工作再上新台阶
今后的一个时期我局的招商引资思路:一是建立专门组织,做好我市与中山市特色产业对接。建立中山特色产业招商小分队,抓住市与中山市建立“镇县特色产业合作联盟”的机遇,采取盯住方式,积极与上级招商部门沟通协调,在第一时间搜集有关招商信息,及时向领导提出建设性建议,不失时机的抓住特色产业引进。结合我市产业发展实际情况,努力推介我市产业优势、区位优势、发展环境、鼓励投资政策及发展空间和潜力,以工业新区为平台,大力实施产业招商、园区招商、资源招商、产业链招商等策略,引进大项目、上大工业。二是发挥协调服务职能,完善利用外资促进体系。从我局职能出发,简化办事程序和审批程序,提高办事效率,进一步提高为外来投资企业的服务能力和水平;加强与省、市招商部门及各类商会的沟通联系,建立信息沟通互动机制,定期挖掘信息资源,完善投资促进体系。三是抓好各类招商项目信息的跟踪。积极与各有关部门及各类商会进行沟通联系,建立定期走访和互访机制,了解投资招商项目信息,有针对性的拟定招商项目计划,进行上门服务招商,提高招商引资成效。四是提高与客商亲和力,以情招商。视客商如家人,让他们感到宾至如归,与其建立起真诚感情和友谊,以情感动和感召客商,靠感情推动招商引资。五是积极帮助外来投资企业克服当前困难。帮助企业争取上级扶持资金,协调银行融资,加快技术改造,降低生产经营成本,提升抗拒市场风险能力,促进企业加大二次投资力度,做到以商招商。六是加大进出口贸易企业服务,推进外贸进出口业务快速增长。积极争取政策性的外贸企业项目扶持资金,用足用活外贸发展促进资金、中小企业开拓国际市场资金和承接产业转移资金等政策,支持企业参加境外展览和交易会,为出口企业对接国外客户需求结构、适时优化产品结构、开拓国际市场搞好政策咨询和服务。
四、以重点工程为抓手,努力搞活流通扩大消费
紧紧抓住农村商品流通改革和市场建设机遇。一是积极推动商城整体改造项目的实施,为方便和扩大城乡居民消费提供有效的硬件支撑。此次改造计划,采取公开招商,启动民间社会资本进行改造建设。根据我市商业网点布局规划分配的功能,以建设商业性地标建筑为标准,以一流的商业设施和完善的商业功能为重点,结合市场现有分区商业功能和营销网点布局现状,制定融蔬菜、肉品批发零售、百货服装商业街、家具会展市场及商住、居住为一体的建设改造规划。二是继续实施家电下乡工程。为家电下乡销售网点搞好服务,改善消费环境和服务质量。监督销售网点继续实行代垫补贴资金,提高兑现补贴及时率,方便农民消费。同时加强补贴资金监管,严防盗用补贴资金,确保补贴资金安全。加强家电下乡产品质量监督,打击盗用下乡产品标识,假冒下乡产品,销售伪劣商品违法行为,切实维护农民利益。三是深入实施“万村千乡市场工程”,在巩固原有农家店覆盖面的基础上,继续在扩大单体面积、增加销售品种、扩大配送中心规模和配送商品规模上下功夫。根据上级商务部门的安排,积极做好了农家店增点扩面工作。进一步扩大配送中心的规模,进一步增加配送品种,方便广大农村消费者。努力支持农家店改善经营水平,增加供应品种,提高经济效益,探索巩固、提高农家店保有量的新思路。四是进一步解放思想,认真查找制约城市建设发展上水平的思想、体制障碍,从理念、措施、效果等方面与先进城市进行全方位深度对标,开发新思维、新举措,推动商务各项工作的落实。努力做到一是“建”:充分发挥我市临空港、临高铁、临高速的区位优势和交通便利条件,谋划集运输、仓储、配送、货运、多式联运、期货贸易等多种功能于一体的专业化、规模化、信息化物流基地,提高我市特色产品的流通速度和效率。二是“引”,积极从等大城市引入资金雄厚的商贸服务型集团,如集团,以及各大品牌的商,推动我市商贸流通业的发展。三是“改”,对管理混乱的市场进行整治,并扶持胶合板、花生米等传统市场,加强其品牌建设,通过积极科学化的管理、提供高质量的服务和有效的营销(如网络营销、会展推介、合作营销)来塑造自身的品牌形象,争取将其做大做强。四是“提”:设置专门的商业区管理结构,招聘专业的商业管理人才,积极采用现代市场管理手段,提高全市商业区的经营管理水平。争取在未来几年内将我市打造成为市北部商贸“小温州”。
五、加强市场监测,保障重要商品市场供应
运用检测平台,加强市场商品尤其是生活必需品和成品油供应检测,及时发现供求余缺隐患,提高风险预警反应水平,为上级部门作出决策提供依据。督促协调商业企业加强商品调度,与生产企业搞好产销衔接,保障货源供应充足。指导商业企业做好商品物资储备,发挥发挥周转仓库储备功能,适时储备时令商品,保障当前市场供应。加强合同储备指导,提高供销合同履约率,防止供应短缺。适应治理通货膨胀形势要求,加强市场价格监测,及时发现大宗商品和生活必需品价格波动情况,根据需要,实行生活必需品价格日报制度,认真分析价格波动原因,及时提出应对策略。必要时,监督企业实行提价申报制度。积极落实上级出台的价格干预措施,切实维护群众切身利益。
篇2
一、物业管理单位履行消防安全职责过程中存在的主要问题
(一)多数物业管理单位消防法律意识观念不强
在日常的消防管理工作中,不能认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定和要求,对法律法规明确的消防安全职责了解不多。《中华人民共和国消防法》第十四条,《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》第十条,都明确规定了物业管理单位的各项消防安全职责。然而,一些物业管理单位对此知之甚少,甚至根本不懂法、不守法,有法不依,违法不究,造成了工作上的盲目性和被动性,直接或间接地纵容了各类火灾隐患的滋生和生长。
(二)一些物业管理人员消防业务素质不高
在平时在履行消防检查时发现:个别物业管理单位聘用的管理人员缺乏相应的消防专业技术知识,学历层次、专业技术偏低,安全意识差。大部分小区消防控制室的值班制度流于形式,有些单位仅满足于有人在岗,而值班人员对消防控制中心的各种消防设备的运行及日常的防火巡查情况却不甚了解,值班人员对消防设施运行的正常与否毫不关心,对消防控制中心自动报警系统发出的声响不闻不问。有的值班人员能够发现问题,但不会解决问题,更有甚者直接关闭了之。一些单位消防器材无人管理,内部消防设施、器材被盗现象严重,应急照明、疏散指示标志损坏突出,消防设施器材长期处于缺损状态。一些单位与开发商、业主相互推诿、扯皮、推卸职责,缺少协调配合,导致旧的火灾隐患久拖不改,新的火灾隐患又迭出不穷,久而久之,大部分消防设施的功效特别是联动功能大打折扣,大大降低了消防设施的完整性、可靠性,致使投资上百万的消防设施形同虚设,无法发挥应有的功能。
(三)大部分物业单位消防安全管理职责不明
物业管理公司作为市场经济条件下的产物,其最终目标是服务于与业主的各项合同约定,也就是说,其只对合同约定的内容负责。而目前普遍情况是物业管理单位在与业主的交接过程中有很多单位和业主对消防设施的管理没有明细的合同约定,致使物业公司对消防设施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明确,而大部分业主特别是住宅小区业主也基本不关心除电梯运行及环境卫生等以外的公共设施的管理,导致部分消防设施不能时刻处于工作状态,或有故障而不能及时得到恢复,影响了设施的工作效能;
(四)物业对部分消防安全意识淡薄的业主缺乏管理
部分业主往往只注重自己居住、工作场所的小环境,而缺少对建筑、小区整体安全的考虑,借着装修之名,肆意扩大装修面积,擅自改变建筑物使用性质,擅自增加夹层扩大防火分区,改变建筑结构、楼梯形式,封堵排烟口、强占圈围疏散走道等,而物业单位为追求经济利益,害怕得罪业主,未尽到劝阻和管理责任,在本单位无力解决的情况下未及时与相关职能部门沟通,妥善处理相关时宜,而只是认为我不是执法部门根本管不了这些事情,从而放任发展,增加建筑的火灾危险性和火灾负荷,造成了大量的“先天性”的火灾隐患;
(五)物业管理单位准入缺少消防必要条件
物业管理企业,是指依法设立、具有独立法人资格,从事物业管理服务活动的企业。虽然建设房管部门在核发资质证书时对物业管理公司拥有的技术人员数量上有明确要求,但没有规定消防专业技术人员的数量。加上目前很多建筑特别是非住宅小区高层建筑的物业管理企业基本上是从房地产开发企业派生出来,虽具有独立的法人资格,但依附受制于房地产开发商,建设和管理不分的体制严重制约了物业管理单位的工作开展;
(六)消防设施日常维修资金得不到有效保障
由于业主多且分散,在公共场地的使用、车辆的停放、物业公司的服务质量等方面业主与物业之间很容易引起矛盾,造成双方产生不信任和纠纷的情形,加上传统的“主仆”观念影响,物业管理处于被动弱势地位,导致物业管理费用不能及时收取。同时现有法律对建筑大修理基金的收取、保管、使用等方面的规定,要求维修基金的使用由售房单位或受托的物业管理企业作为实施单位,提出年度使用计划及分项目维修经费预算报告书,经业主委员会审核,房地产行政管理部门审批后方可将维修基金分批拨付实施单位,其操作程序复杂,很少有物业单位有决心和耐心去申请和使用这笔经费,致使包括消防设施在内的公共设施维护保养经费的使用得不到有效保障。
(七)消防安全管理未纳入委托管理的正常范畴
在日常的监督执法过程中,笔者遇到这样的情况,由于与业主之间存在尖锐的矛盾,有些物业管理单位未通过任何移交手续擅自撤离小区,致使小区的日常管理全面瘫痪,而小区的业主委员会随即聘请了新的物业单位进行日常管理。而消防部门进入该小区进行监督抽查时,往往注重对物业管理单位的管理与监督,但由于原物业单位未将建筑主体的审验情况及消防设施的相关维护资料移交给业主委员会,而业主委员会也没有把消防安全管理纳入委托物业单位管理范围,则新物业管理单位就不应承担相应的法律责任,而消防部门只能把责任落实到业主委员会。但业主委员会是由所有业主选举产生的非法人临时组织,不具备法律责任承担能力,这就极大地增加了小区火灾隐患的整改难度,大大加大了消防部门的工作量。
二、解决当前物业管理中消防安全职责不落实问题的对策
(一)进一步明确和完善相关法律规定
政府相关部门应根据目前物业管理的现状,加紧制定完善相关法律法规,进一步明确业主委员会的职责,完善组织机构,确保业主委员会人员的相对稳定。规范业主、业主委员会与物业管理单位之间处置问题的程序,明确合同约定中消防安全管理的具体内容,规定每幢建筑(或小区)聘请物业管理公司应通过竞标形式进行,严禁单产权多使用建筑或多产权建筑开发公司委托下属物业管理单位管理。把建筑消防设施的委托管理作为业主聘请物业公司管理的先决条件,确保消防设施有人管理,明确物业管理单位的接管时间并完善建筑消防设施移交的手续;
(二)提高物业公司的准入门槛
建设房管部门在核发资质证书时,应明确规定物业管理单位必须配备一定数量的消防专业技术人员,并把通过消防专业培训且取得相应的消防资格证书作为核发物业管理单位资质证书的前置条件。同时要建章立制,制定消防部门与建设房管等部门之间的信息通报制度,及时掌握物业管理单位的相关信息,把物业公司拥有消防专业人员的数量、消防管理能力的强弱及履行消防安全职责情况纳入物业管理单位资质申领、等级评定的范畴,提高物业管理单位消防安全意识和管理水平;
(三)加强对物业公司消防工作的指导
区级政府应将街道、社区范围内的物管单位纳入街道、社区及公安派出所的考核管理范围,定期保量的对辖区内居民住宅区的管理单位进行消防监督检查,把加强对物业公司的管理作为今后消防管理的一项经常性工作,并把物业管理单位纳入日常监督管理的视线,把规范物业管理单位履行消防安全职责作为加强各类建筑、小区消防工作的基础内容,同时,物业单位要主动地与街道、社区及公安派出所建立联动机制,一旦发现小区内出现违章违法行为,物业单位应及时报告街道、社区及公安派出所,切实将一些隐患扼杀在襁褓之中。同时,相关职能部门也要加大执法力度,对存在火灾隐患久拖未改的物管单位及个人应依法严肃处理,从严处罚;
(四)加大消防教育培训力度
切实加强对物管单位负责人及相关管理人员进行消防安全培训。街道安全办要具体抓好摸底、统计汇总工作,督促落实,防止漏报漏训。通过培训,使物业管理人员增强消防安全观念,切实学懂学透《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律、法规,进一步明确各项消防安全职责,树立起消防安全责任主体意识。管理人员要做到会报警、会组织人员疏散、会组织扑救初起火灾。力争使物管单位消防管理工作水平、岗位人员素质有所提高。:
篇3
__“十三五”人力资源和社会保障专项规划的编制,必须以中国特色社会主义理论体系为指导,全面贯彻党的十和十八届三中、四中全会精神,认真落实人力资源和社会保障领域改革的新目标、新任务和新举措,正确把握新常态下经济增速放缓、发展方式转变、产业结构调整升级对人社事业发展带来的新机遇、新挑战和新要求,着力解决“十三五”期间人力资源和社会保障事业发展将面临的重大矛盾和突出问题,科学设定规划目标任务,努力编制一个适应时代要求、符合州情实际、反映群众意愿的“十三五”规划,推动全州人力资源社会保障事业更加全面、协调、可持续发展。
(一)认真总结“十二五”规划。切实开展“十二五”人社专项规划的分析评估工作,全面总结“十二五”时期全州人力资源社会保障事业发展的工作情况和成效经验,认真查找存在的突出问题和主要矛盾,为编制“十三五”各专项规划奠定基础。
(二)切实加强重大问题研究。认真分析“十三五”期间人力资源社会保障事业发展将面临的重大矛盾和突出问题,围绕重点任务和重点领域,加强对全局性、战略性重大问题的研究,研究内容与全面建设小康社会中人社目标相结合,与全面深化改革涉及人社部门的重点工作任务相结合,提出解决问题的思路和政策措施。
(三)科学设定规划目标任务。根据“十二五”人力资源社会保障事业发展情况和发展环境的分析,按照省人社厅关于“十三五”规划编制工作的要求,以“人才开发”、“促进城乡就业”和“完善社会保障”为题,分别进行研究并提出“十三五”发展的主要指标,起草和编制好“十三五”人社专项规划(草案)。
(四)研究安排重大工程项目。重大项目是规划实施的重要载体,是实现规划目标的重要手段,是规划的重要支撑。要结合人社工作重点、热点、难点问题,围绕规划主要目标任务,研究提出一批关系事业发展全局、带动作用强、亟需建设的公共产品、基础设施、可持续发展的重大项目,并做好重大项目特别是需由财政安排建设资金的重大项目为前期研究及论证工作,以项目为载体推进规划目标任务的有效落实。
(五)加强各项规划的衔接协调。要高度重视规划衔接工作,加强与省人社厅、州直相关部门的对接工作,建立畅通的沟通渠道,使各项规划协调一致。规划衔接要遵循下级规划服从上级规划,专项规划和区域规划服从本级和上级总体规划,专项规划间不得相互矛盾的原则。特别要加强专项规划与人社部、省人社厅有关规划的衔接,争取所提出的重大项目列入上级相应规划。
(一)领导小组
成立__“十三五”人力资源和社会保障规划工作领导小组(以下简称州人社局“十三五”规划领导小组),负责统一领导、总体协调和组织推进“十三五”人力资源和社会保障各专项规划的编制工作。由州委组织部副部长、州人社局党组书记、局长张谦任组长,州人社局党组副书记、常务副局长马崇曾任副组长,州人社局党组成员、副局长、州社保局局长洪亚黔,州人社局党组成员、副局长黄莉,州人社局党组成员、州人才交流服务中心主任张仕伟,州人社局党组成员、纪检组长商必彪,州人社局党组成员、总经济师陈淑琳,州人社局党组成员、机关党委书记肖堂友,州人社局党组成员、州就业局局长罗雄,州人社局党组成员、总会计师岺丽为领导小组成员。
州人社局“十三五”规划领导小组下设办公室(以下简称州人社局“十三五”规划办),负责规划编制工作的具体组织和协调工作。办公室设在综合法规科,由黄莉副局长兼任办公室主任,成员包括:罗定国、王安玉蓉、侯万游、梁巍、陈祥开、欧荣泽、张登纪、谭佰娟、张博彦、钟雯、梁远倩、熊鹰、何宇珵、徐璐、韦贞臣、张芊。王安玉蓉为州人社局“十三五”规划办联络员,负责对接协调工作。
(二)专项规划编制小组
成立“人才开发”、“促进城乡就业”和“完善社会保障”三个专项规划编制小组,具体负责各专项规划的编制和组织实施、相关重大问题研究及本编制小组日常协调等工作。
1、“人才开发专项规划”编制小组
由州人社局党组成员、州人才交流服务中心主任张仕伟任组长,州人社局公务员管理科负责人,职业能力建设科
科长欧荣泽,事业单位人事管理科副科长(主任科员)张登纪,专业技术人员管理科科长谭佰娟,州人才交流服务中心综合科副科长韦贞臣,州委组织部、州委宣传部、州委统战部、州编委办、州发改委、州教育局、州科技局(知识产权局)、州工信委、州民政局、州财政局、州住建局、州农委、州商粮局、州文广局(新闻出版局、版权局)、州卫计委、州统计局、州扶贫办、州发展研究中心、州法制办、州外侨办、州科协等州人才工作领导小组成员单位有关领导为编制小组成员。“人才开发专项规划”编制小组工作人员由我局涉及人才工作的相关科室、所属事业单位抽调人员组成。州人才交流服务中心综合科副科长韦贞臣为联络员,负责与州人社局“十三五”规划办的衔接工作。
2、“促进城乡就业专项规划”编制小组
由州人社局党组成员、州就业局局长罗雄担任组长,州人社局副县级干部、就业促进科科长敖银兴,州考试院院长、农民工工作科科长胡德剑,州就业局综合科科长何宇珵,州发改委、州工信委、州住建局、州财政局、州农委、州公安局、州教育局、州民政局、州卫计委、州工商局、州统计局、州社科联等单位有关领导为小组成员。
“促进城乡就业专项规划”编制小组工作人员由我局涉及促进就业工作的相关科室、所属事业单位抽调人员组成。州就业局综合科科长何宇珵为联络员,负责与州人社局“十三五”规划办的衔接工作。
3、“完善社会保障专项规划”编制小组
由州人社局党组成员、副局长、州社保局局长洪亚黔担任组长,州医疗保险管理中心主任、社会养老保险科(农村社会保险科)、医疗保险科(工伤保险科)科长孙学耕,州社保局副局长陈怀东,州社保局综合科科长徐璐,州发改委、州工信委、州财政局、州农委、州民政局、州卫计委、州教育局、州公安局、州住建局、州统计局等单位有关领导为小组成员。
“完善社会保障专项规划”编制小组工作人员由我局涉及社会保险工作的相关科室、所属事业单位抽调人员组成。州社保局综合科科长徐璐为联络员,负责与州人社局“十三五”规划办的衔接工作。
根据州政府统一安排和相关程序,__“十三五”人力资源社会保障各专项规划编制工作分五个阶段进行:
(一)启动阶段(__年9月)
成立前期重大课题研究起草小组,下设人才、就业、社保三个工作小组,明确任务分工,启动“十三五”规划前期重大课题研究工作。
(二)基本思路形成阶段(__年10月)
各工作小组制定工作方案,明确工作时间和阶段性任务,理清发展思路,提出发展主题和需要解决的重大问题,初步完成各专项规划的基本思路,明确本领域“十三五”时期的发展目标、重点任务和重大举措,形成文稿送州人社局“十三五”规划办汇总,并按要求报送州发改委纳入全州“十三五”规划基本思路重点内容。
(三)前期重大问题研究阶段(__年11月-__年12月)
围绕全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标,从着力解决人力资源社会保障事业发展进程中的突出矛盾和重要问题入手,完成“十三五”规划前期重大课题研究报告,按要求报送州发改委。
(四)规划草案编制阶段(__年1月-__年3月)
制定__“十三五”人力资源社会保障规划编制工作方案,部署“十三五”人力资源社会保障各专项规划编制工作。各专项规划编制小组根据前期重大课题研究成果和基本思路,理清人力资源社会保障改革思路,形成各专项规划框架,编制各专项规划草案和征求意见稿,并按要求报送省人社厅、州发改委审核。
(五)规划编制完成阶段(__年4月-__年10月)
通过多种形式在人力资源社会保障系统和社会各界广泛征求意见,组织有部门及专家进行论证和评审。对各专项规划草案作进一步的修改完善,形成“十三五”各专项规划送审稿,按要求报送省人社厅、州政府审定批复。
篇4
一、指导思想
以科学发展观为统领,紧紧围绕构建和谐社会的宏伟目标,全面加强劳动保障制度建设和基础建设,统筹兼顾、协调推进劳动保障事业全面发展;坚持以人为本,促进就业、维护权益、保障民生,使劳动者充分享受经济发展与社会进步成果;围绕促进城乡就业,完善社会保障体系,理顺劳动关系与收入分配三大主题,深入研究全市劳动保障事业中长期发展的重大问题,形成“十二五”期间劳动保障工作的主要目标任务框架。
二、组织领导
成立《__市劳动和社会保障事业发展“十二五”规划》编制工作领导小组(名单附后),领导小组下设五个编制工作小组:
1.收入分配、就业与技能人才建设编制工作小组:由王林同志负责,市就业服务中心、局机关基金监督与劳动工资科、职业技能培训与就业科参与,贾宏明同志承担汇稿任务。
2.劳务输转编制工作小组:由杨艾琳同志负责,市劳务办承办,__(来源:文秘站 )同志承担汇稿任务。
3.社会保险编制工作小组:由周侃同志负责,市社保中心、局机关养老失业保险科、医疗保险科、工伤保险科参与,__同志承担汇稿任务。
4.劳动关系与劳动保障法制建设编制工作小组:由__同志负责,市劳动监察局、局机关监察与劳动争议仲裁科参与,__同志承担汇稿任务。
5.综合编制工作小组:由__同志负责,局办公室牵头、从局属单位办公室(综合科)抽调人员承办。
各编制工作小组负责本业务领域规划内容的组织落实和起草工作,综合组负责总体规划的合成撰稿,负责与市发改委的联络、信息通报及沟通协调工作。规划的研究和制定采取内外结合、上下结合、相互联动的方式,以局属单位为主,充分发挥各县区劳动保障部门、社会各方面的作用,广泛组织社会各界专家参与规划的研究、制定和咨询。
三、编制任务和工作安排
“十二五”时期我市劳动和社会保障事业发展规划预计需要有五个方面的内容:
1.“十一五”期间我市劳动保障事业发展的主要成就
2.“十二五”时期面临的形势
3.“十二五”期间的指导思想和发展目标
4.“十二五”期间的基础和保障能力建设
5.附件“十二五”期间重大建设项目
“十二五”规划编制工作计划分三个阶段完成:
第一阶段为20__年1月至6月,成立规划编制工作领导小组,抽调工作人员,开展前期调研,各编制小组初步提出规划框架及思路、事业发展目标及任务、规划实施的保障措施和机构能力建设方面的建议。在此基础上,对上述规划建议进行汇总衔接,提请局规划编制领导小组讨论确定。
第二阶段为20__年7月至8月,编制规划草案。在前期调研的基础上,“十二五”规划工作小组按照确定的基本思路,修改完善市劳动保障事业发展“十二五”规划框架,起草规划草案,广泛征求各方面的意见,成立专家组组织论证。
第三阶段为20__年9月至10月,审定通过__市劳动和社会保障事业发展“十二五”规划。根据《__市国民经济和社会发展“十二五”规划》的总要求,修改完善劳动保障事业发展“十二五”规划,报市政府审定后实施。
四、工作要求
1.各编制工作组开展“十二五”规划起草,要建立在对以往五年计划实施情况(包括计划指标、政策措施和经济社会背景等)全面总结和回顾的基础上,参照人力资源和社会保障部及省人力资源和社会保障厅“十二五”期间的总体目标和重大战略部署,结合市内外相关经济社会发展走势,认真分析全市劳动保障事业的现状、问题和发展趋势,按照科学发展和构建和谐社会的要求,科学合理地提出“十二五”的规划建议。
2.各编制工作组初步提出规划框架及思路、事业发展目标及任务、规划实施的保障措施和机构能力建设方面的建议于20__年6月10日前报综合组。
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会务工作自我鉴定
在会务工作中面对一些矛盾和问题,我机关服务中心从容应对、团结协作、周密组织、及时补台,使整个接待服务工作紧张有序、协调运转,概括起来讲,写一份工作总结范文:
前期工作准备充分,谋划到位。为做好会务接待服务工作,我中心领导十分重视,在会议召开前半个月,就抽调有经验的同志参与会务准备工作,中心组建了报到组、会场组、用餐组、交通组等四个小组,制定详细的工作方案、明确各小组责任、落实工作任务。会议8日报到,4日~6日是端午节放假,为了节后全国城镇污水处理设施建设及运营经验交流会议顺利召开,节前中心领导又召集各小组工作人员就工作细案、准备情况逐一进行指导、询问,要求大家节日期间放弃休息时间,进一步和有关部门、环资处对接,全力以赴做好会务保障工作。节前,基本完成会议的食宿、会场、宴请、会议用品、礼品等安排和制作。由于谋划超前,各项工作紧张有序,十分到位,为会议期间接待服务工作奠定了良好的基础。
各项活动组织周密,井然有序。根据本次会议的特点,我们总结以往联合办会的接待经验,坚持从大处着眼,小处着手,对会务工作从整体上周全考虑,系统安排,在报到、住宿、宴请、就餐、会议、交通以及考察活动等各个环节、各个岗位都确定专人负责,确保了各项工作顺利开展。报到小组安排礼仪人员着民族服装配合交通组到机场迎宾,及时收集代表返程信息,安排工作人员到代表入住各楼内服务,提前制作分组考察名单、乘车安排,配合环资处安排随车联络员全程跟踪服务。在接待宴会组织上,配合接待办提前编排席次,印发宴请名单,通知出席会见、宴会的有关领导,安排好国家部委领导住宿楼内的用餐。在会场布置上,会场组按照“一切为了会议,一切为了会议代表”的要求,会场组各位同志,在所负责的各项工作、各个环节中,任劳任怨,精益求精,为提高会议的效果发挥了积极作用。
由于这次会议涉及多部门联合办会,存在大量的沟通、衔接工作,会议接待服务工作中还存在一些不足:如考察情况发生变动后,某考察线路负责人没有及时将变动后的考察名单传给考察点接待单位,给接待工作造成了不便;少数环节上还存在短暂的忙乱现象,多次协调会议都没有提出机场公司派员参会,给接送工作带来被动,与相关部门、单位的对接还需进一步加强等等,这些都有待于我们在今后的工作中进一步改进和落实。
篇6
一、指导思想
以转变市场发展方式、促进商贸流通业及五金产业发展为目标,以我区物流园区和五金机械产业展示为重点,充分发挥我区的商贸物流优势,开展信息交流,进行项目洽谈,为我区五金产业和五金市场构筑形象宣传、商贸洽谈、信息交流的新型平台,不断促进我区五金产业和五金市场向高深层次发展。
二、展会内容
主要由贸易展览、中国()五金行业发展高峰论坛、招商引资项目推介会3项活动组成。
(一)贸易展览
时间:
地点:区五金市场
内容:设立五金机械产品展位400个,广泛组织国内外知名市场、知名企业和特色产品,分专业分类别进行集中展示,为中外客商搭建贸易合作的良好平台。
(二)中国()五金行业发展高峰论坛
时间:
地点:观唐温泉度假村
依托五金产业资源优势,举办中国()五金行业发展高峰论坛,邀请全国知名专家、重点五金交易市场、生产企业参会。在展示五金产业发展的同时,为五金产业提档升级、发展壮大五金产业集群搭建融智平台。
参会人员:各级相关领导、行业专家,重点五金交易市场、五金生产企业负责人,媒体记者等。
(三)招商引资项目推介会
时间:
地点:观唐温泉度假村
招商引资信息,推介重点招商项目,进行合作项目签约,提供投资合作平台。
参会人员:市、区相关领导及各相关部门负责人、媒体记者、参会客商代表。
三、宣传方案
依托市组委会宣传媒介,着力宣传区经济社会发展成果和特色产业,提升区的城市品牌和影响力;全面展示区“中国五金产业工贸城”的形象。具体宣传工作实施方案由区委宣传部负责制定。
宣传方式:通过电视台、广播电台、报纸开辟专栏、专题进行不同层次、不同形式的新闻宣传报道,并通过车体广告、宣传车、宣传栏、电子荧屏广告等进行宣传。
现场氛围:在展馆及会场主要出入口、重点道路设置引路牌、条幅、气球、广告牌等,烘托氛围。
四、组织机构
领导小组下设综合服务组、招展招商组、布展组、会务组、宣传组、交通安全保卫组、接待服务组等7个工作组。具体职责如下:
(一)综合服务组
1、牵头单位:区政府办公室
2、组成单位:区商务(招商)局、九曲街道
3、具体职责:负责有关会务材料工作的综合协调调度;负责文字材料的把关;负责整个活动的综合协调调度,督促临博会我区实施方案各项工作措施的落实。
(二)招展招商组
1、牵头单位:区商务(招商)局
2、组成单位:各乡镇、街道和工业园区
3、具体职责:负责制定招商招展实施方案,国内外客商邀请;组织有关单位赴全国各五金批发市场、五金产业基地等,开展针对性招商;充分发挥五金市场品牌商的龙头带动作用,将商众多订货会资源与博览会相结合,吸引全国各地品牌厂家到会参展,吸引全国各地经销商到会订货采购。
(三)布展组
1、牵头单位:区商务(招商)局、九曲街道
2、组成单位:区经信局
3、具体职责:负责制定布展方案,加强与各参展企业的联系沟通,按照活动策划方案的具体要求,做好展馆布展工作;提供布展所需的各项配套设施,做好展馆现场的各项配套服务。
(四)会务组
1、牵头单位:区政府办公室
2、组成单位:区商务(招商)局、九曲街道
3、具体职责:负责制定中国()五金行业发展高峰论坛、招商推介会两项活动方案,并按照活动策划方案的具体要求,做好会务服务工作。
(五)宣传组
1、牵头单位:区委宣传部
2、组成单位:区有线电视台,城管分局,各乡镇、街道和工业园区
3、具体职责:负责总体宣传方案的制定与实施;负责与各级新闻媒体间的沟通联络,并为上级新闻媒体提供宣传报道服务;协调有关部门利用网站等对博览会进行宣传推介。
(六)交通安全保卫组
1、牵头单位:公安分局、交警大队
2、组成单位:城管分局、消防大队、供电部、九曲街道。
3、具体职责:负责临博会期间五金展馆、论坛及招商会场安保方案和突发事件应急预案的制定与实施;负责活动期间周边道路交通疏导、车辆停放和其他安全管理工作;负责活动期间展馆、会场供电保障和通讯保障工作。
(七)接待服务组
1、牵头单位:区政府办公室、九曲街道
2、组成单位:区委宣传部、区商务(招商)局、工商分局。
3、具体职责:负责上级领导、媒体记者和其他来宾的对口接待服务工作,包括安排食宿、交通车辆接送站等。
五、部门职责分工
区政府办公室:负责整个活动的协调调度督导,及时协调解决工作中遇到的困难和问题,确保活动各项工作顺利进行;负责上级领导、重要来宾的接待服务工作。
区商务(招商)局:负责活动整体工作方案的制定和组织实施,负责牵头制定招商招展实施方案并组织实施;负责论坛板块、招商招展工作详细方案的制定及组织实施。
九曲街道:负责组织本次展会整体活动的具体组织实施工作;负责与区委宣传部共同制定大会宣传方案并组织实施;负责参展客商邀请。
区委宣传部:具体负责博览会整体宣传方案的制定与实施;负责联系协调各级新闻媒体,做好宣传报道等工作。
区经信局:组织全区骨干企业参展参会。
区财政局:积极筹措资金,加大对活动的资金扶持力度,并对资金使用情况进行监督把关。
工商分局:负责配合九曲街道做好本次展会整体活动的具体组织实施工作;负责相关工商手续的办理。
公安分局、交警大队、消防大队:负责制定活动期间突发事件应急预案;负责活动期间的安全保卫工作。
城管分局:为展会宣传协调各类户外广告宣传资源;负责展会期间环境卫生综合治理工作。
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关键词 水利普查;培训工作;辽宁省
中图分类号 TV211 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2012)20-0215-02
按照《国务院关于开展第一次全国水利普查的通知》《第一次全国水利普查总体方案》《第一次全国水利普查实施方案》《关于印发第一次全国水利普查培训工作方案的通知》(国水普办〔2010〕43号)和《关于印发第一次全国水利普查第二阶段培训工作实施方案的通知》(国水普办〔2011〕48号)要求[1-4],辽宁省高度重视、精心组织水利普查培训工作。根据实际情况,切实制定《辽宁省第一次全国水利普查培训工作实施方案》,精心选拔培训教师,认真编制培训讲义,准备培训课件,抓培训班管理,落实水利普查培训经费和各项保障措施,抢前抓早、注重实效,有序培训、安全培训,圆满地完成水利普查培训工作。保证了数据采集、数据预处理和空间数据标绘等水利普查各项工作顺利进行。培训针对性、实用性、可操作性强,保证了全省水利普查各项“规定动作”按统一技术要求顺利完成。全省累计63 580人次参加了国家和省、市、县(市、区)级水利普查培训,为圆满完成水利普查工作奠定了坚实基础,提供了有力的人力和技术支撑。
1 水利普查培训工作实践
1.1 详细制定工作计划,认真组织实施水利普查培训工作
按照国普办统一部署,辽宁省多次召开水利普查培训工作专题会议,根据实际情况,研究制定了《辽宁省第一次全国水利普查培训工作实施方案》。及时对全省水利普查工作会议、清查登记阶段工作会议和填表上报阶段工作会议等进行部署。明确提出培训工作作为水利普查工作的重要环节,各市县(市、区)要切实制定培训工作方案,落实各项保障措施。必须要确保培训质量,使广大水利普查工作人员真正了解和掌握本专项各阶段各环节的工作步骤和技术要求,按照统一技术标准开展水利普查工作。从细从实,认真抓好组织实施,安全培训[2]。
在培训工作管理上,各级普查办均调配、选派有培训工作经验的人员参与。省普查办由专人负责培训管理工作,建立了全省水利普查培训联络员QQ群,各市县(市、区)普查办以旬报、月报形式定期向省普查办汇报培训工作进展情况,省普查办及时解决培训工作中出现的问题,保证培训工作顺利进行。
在培训工作中,各级普查办均精心选拔培训教师。省普查办有针对性地选派工作人员参加国家级培训,优中选优作为省级培训教师。在培训教材和课件准备过程中,省普查办首先组织试讲,统一标准,优化授课方案,进一步保证授课质量。在培训过程中,各期培训班均设立组织机构,指定总负责人、班级管理负责人、安全负责人和会务工作负责人,保证了有序培训和安全培训。
1.2 严格控制培训工作各环节,切实提高水利普查培训工作质量
根据试点、第一阶段和第二阶段国家级培训的总体安排,省普查办严格选派具有高级工程师以上技术职称、具有一定工作经验的专业技术人员参加国家级培训,对市级参加国家级培训人员严格把关,保证了参加国家级培训人员和省市县(市、区)培训教师的业务素质与连续性。每期国家级培训班结束后,均由省普查办副主任组织专题技术研讨和试讲,严格审查省级培训讲义和课件,精心选拔培训教师,努力把好授课质量关。在国家级培训结束之后,第一时间组织开展省级培训,及时对市县(市、区)普查办技术负责人、各专项负责人和省水利厅下派工作人员进行培训,保证了培训工作的实效性。培训过程中,突出抓教学质量,使学员真正掌握普查工作流程和具体操作方法,由省普查办副主任作开班动员讲话,明确学习纪律,以集中面授为主,辅之以电子课件教学、分组讨论、个别辅导、实地试填、问题解答等形式,解剖典型案例,结业进行考试,颁发培训证书。及时部署,提前完成县(市、区)级培训,各项具体业务工作均在培训后进行,少走弯路,保证了整体工作顺利进行。各市普查办负责控制县(市、区)级培训质量与进度,省普查办不定期进行督导、检查。统一要求县(市、区)参照国家级、省级培训内容,灵活制定培训课件,根据各专业内容,侧重讲解实际操作步骤和作业流程、指标含义、填报要求、质量控制要求和相关技术规定、数据收集及处理方法以及普查软件的操作方法,着重提高操作能力,保证数据真实准确。根据工作需要,灵活、及时、有针对性地开展空间数据采集与处理培训、河湖和水资源分区数据应用培训、汇总平衡培训、省级空间数据采集处理软件和GIS平台软件使用培训,保证了各关键环节工作的顺利进行[3]。
1.3 认真落实普查经费,全力保障水利普查培训工作顺利开展
2011年,各级普查办经过多次与省市县(市、区)级财政部门沟通协调,落实水利普查资金1.16亿元,有力保障了水利普查各项工作尤其是培训工作顺利开展。在落实省级普查经费的同时,经过锲而不舍的努力工作,省财政下拨1 500万元用于补助市县(市、区)水利普查培训等工作,带动了地方普查资金的落实,保证了水利普查培训工作的顺利进行。
2 水利普查培训工作体会
根据统计,全省共有710人次参加国家级培训,全省各类水利普查培训班累计培训人员63 580人次,全省20 135名水利普查员、普查指导员均参加过水利普查业务知识培训,做到了持证上岗。全省水利系统从业人员中参加水利普查的工作人员,通过水利普查培训,接受了水利基本业务知识培训,进一步提高基础业务知识水平,提升了业务能力。同时,通过水利普查培训,进行了一次水利科普知识普及教育。
水利普查培训工作是确保按照统一要求完成水利普查“规定动作”的基础和前提,培训工作质量直接关系到水利普查数据采集质量,是保证圆满完成水利普查工作的重要环节。在实际工作中,必须做到培训与实际工作有机结合。首先,要建立一支有一定工作经验、一定理论水平的师资队伍,师资力量直接决定培训质量的高低。全省水利普查工作人员中,非水利系统人员占工作人员总人数的73%左右,基本不掌握水利基础业务知识。因此,要通过培训使其在短时间内掌握水利普查业务知识,必须要有一支高素质的师资队伍进行授课。其次,要从细从实组织,严格教育教学管理。学员的基础知识参差不齐,要求培训工作必须从实际出发,少讲理论,多结合实例分析,重点教授实际操作步骤和方法。要严格执行培训考勤制度,培训后要对学员进行技能测试,通过考核颁发培训证书,进一步保证培训工作质量。第三,要严格制订培训班管理制度,确保其有序培训,安全培训。培训班要成立会务组、应急保障组等,要高度重视培训的安全保障工作,切实制定应急预案,严防安全事故、突发事件发生。培训,要严格执行保密工作制度,确保资料安全。第四,要切实采取措施,保证工作队伍稳定,保证工作连续性。要落实培训经费,保障培训工作顺利开展。
3 存在的问题及建议
3.1 水利普查培训工作存在的问题
一是学员不固定,专业素质参差不齐。各市县(市、区)普查办对参加培训的学员缺乏统筹安排,个别单位虽然派人参加培训,但参训人员返回单位后,由于工作岗位变动或单位调动不能继续从事普查工作,造成培训资源的浪费。学员专业素质参差不齐,影响培训效果,尤其是乡镇及村级普查人员年龄偏高、文化素质偏低等,对培训内容领会不深,理解能力偏差。二是县级培训师资水平有待提高。从实际工作情况看,县级培训师资力量相对较弱,有待于进一步提高。三是理论与实际结合不足。应增加模拟实践环节,提高工作能力。
3.2 对未来水利行业培训工作的建议
一是进一步强化业务培训工作,应尽可能邀请更多的国家级、权威的水利专家到地方开展学术交流活动,交流工作经验。二是进一步丰富培训形式,应结合培训内容,广泛开展现场培训、模拟实践、课后交流、有奖征文、经验分享等多种形式的活动,有效促进培训成果转化。三是录制培训讲座,开通网上授课系统,及时上传至相应的水利行业网站中,方便学员课后复习,扩大参训学员的范围。
辽宁省按照国普办统一技术要求,在规定时限内全面提前完成水利普查培训工作,为全省水利普查工作顺利开展奠定了坚实基础,培养了一支具有较高业务能力和水平的水利普查工作队伍,为顺利开展水利普查业务工作抢出了十分有利的时间段,保证了外业数据采集进度和质量,有力保障了全省水利普查工作圆满完成。
4 参考文献
[1] 中华人民共和国国务院.国务院关于开展第一次全国水利普查的通知(国发〔2010〕4号)[S].北京:中华人民共和国国务院,2010:1.
[2] 中华人民共和国水利部.第一次全国水利普查实施方案(水规计〔2010〕498号)[S].北京:中华人民共和国水利部,2010:4-5.
篇8
[关键词]医院办公室;“桥梁”; 六项任务
[中图分类号] R197.32[文献标识码]A [文章编号] 1005-0515(2010)-10-194-01
在新的时期,医院办公室所承担的工作任务是多方面的,随着医疗事业的不断发展,对医院办公室工作质量的要求也越来越高。现对新时期医院办公室的六项工作任务浅议如下。
1 在协助院领导搞好调查研究的基础上,拟订医院工作计划
这是医院办公室的一项重要工作,通常是在办公室的主持下,根据领导意图,由办公室牵头医务、护理、总务、财务等有关科室参与,深入实际调查研究,进行必要的可行性论证,提出初步意见,最后交由院领导班子集体讨论决定。拟订医院工作计划要结合本院领导的具体要求,在充分占有和认真研究制定工作计划所需的各种材料,并在广泛征求各有关科室意见的基础上,精心构思,从而拿出一个思路清晰、结构严谨、科学合理、切实可行的工作计划稿,交由领导审定。工作计划要充分体现中医医院、西医医院、专科医院的行业特点,结合“三级十等”医院分级管理的要求,做到文字简练、结构合理、措施得力、针对性强和便于操作。
2 注重时效,组织印发好文件
印发文件是医院办公室发挥参谋助手作用的主要手段。做好文件的组织印发工作,保证文件准确并迅速地制作和处理,是办公室工作的一项重要任务。办公室抓文件的组织管理工作,其中心问题是以严谨的态度确保文件印制的科学化、规范化和制度化,努力提高文件质量。科学化,指对各项标准、制度、程序要进行比较选择,使之符合科学规范;规范化,指文件印发的格式、各个程序和环节都有严格的标准和要求,都按一定的步骤运行;制度化,指要建立健全以岗位责任制为中心的各项制度。科学化、规范化、制度化,集中反映了文件印发的内在规律和方法,贯穿于文件印发的全过程。
3 注重信息工作,为院领导工作决策提供依据
信息是实行科学管理和决策的最基本依据。现代医院管理,实际上就是对方方面面的信息的收集、加工、利用,或者说是依据及时、准确、全面的信息,适时作出科学决策,借以对整体工作适当的调整和控制,以便达到预定的工作目的。及时向院领导提供各种适用信息,是办公室的一项基本职责,是办公室做好行政工作的一项“基本功”。新的历史时期,多元办医格局正逐步形成,医疗市场竞争激烈,各种新情况、新事物层出不穷,院领导在各种重大问题作出决策上,就需要掌控多种信息。如传染病流行情况、常见病多发病情况、人才结构及需求情况、业务创研论证开展情况、医疗设备更新添置情况、医疗质量管理情况、业务收支情况及主管部门医政医改工作安排等。为此,办公室一定要增强信息服务和信息咨询意识,做到信息通畅,科学筛选,及时采用,防止出现工作滞后、差错或被动现象。
4 协助院领导搞好工作决策
积极出谋划策,为院领导当好参谋,协助院领导拟订工作方案,这是办公室参与领导决策,做好院务工作的一项重要内容。办公室应主动协助院领导贯彻执行卫生工作路线、方针、政策,注意总结工作经验,把医改政策精神与本单位具体实际紧密结合起来,自觉协助领导制订出具体政策和措施,确保各项工作的严肃性、灵活性、科学性。在为院领导决策服务的过程中,办公室应当从本单位的实际需要出发,围绕领导工作重心,积极协助领导搞好调查研究,并在制订工作方案和措施上,为领导当好参谋。例如:根据常见病、多发病情况,向院领导提出业务发展方向及人才培养、招聘建议;根据新农合门诊住院患者增长趋势,提出适时调整工作重心,在人、财、物、用房等方面采取应对措施等。具有前瞻性、预见性的良好建议对医院的建设和发展起到重大推动作用。
5 做好草拟院领导重要会务讲话稿的工作
按照院领导的意见和要求,组织起草讲话稿和讲话提纲,是办公室参与院务工作的一项经常性任务,是协助院领导决策的直接体现。起草院领导讲话稿要熟悉文件精神,领会院领导意图,切准工作重点,理清工作思路,达到预期目的;在充分考虑到讲话人职务、会议主题及参会人员等因素的情况下,文稿做到:观点明确、理由充分、用词严谨、文俗结合。
6 履行协调职责,营造良好的工作秩序
新时期赋予医院办公室联系内外、沟通上下的职能和责任,办公室是医院开展工作的重要桥梁,需要全面履行其协调职责,从各级主管部门到院内科室和个人;从省、市、县各级政府职能部门到县内外业务往来同行单位,包括纵向协调、横向协调、内部协调等多方面工作,在落实上级决定、指示及本院决策、制度上,确保政令畅通、上下沟通、内外和谐、步调一致、工作协调,以推动医院的稳定发展。
篇9
一、基本原则
(一)坚持解放思想。进一步更新思想观念、转变发展思路、破解发展难题、完善体制机制,使思想和行动更加符合实事求是的思想路线,更加符合经济社会发展规律、符合自然规律、符合党的执政规律。
(二)突出实践特色。把学习实践活动与本单位的实际相结合,重点围绕区域协调发展、创新体制机制、转变发展方式、解决突出问题、着力改善民生等内容,进行专题调研,从正方两方面的典型案例进行剖析,从中总结经验教训,更好的从理论与实践的结合上加深对科学发展观的理解。
(三)领导带头参加。突出领导班子和科级以上党员干部这个重点,举办领导干部专题研讨班,对照科学发展观的要求,列出影响和制约本部门科学发展的若干专题,集中学习,深入研讨,保证领导干部学懂、学深、学以致用,切实发挥表率和示范带头作用。
(四)贯彻群众路线。充分发扬民主,广纳群言,倾听民声,了解民意,集中民智,认真听取群众的意见和建议,真诚接受群众的监督,尊重群众的首创精神,把群众满意作为衡量学习实践活动成效的重要标准。
二、主要任务
在深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作中精心组织,合理安排,集中进行理论知识的学习,使全体党员干部掌握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求;积极指导各支部、个工商所开展调查研究,组织一系列特色活动,进一步深化学习实践活动的效果;策划组织各种有特色、有创新、有实效的讨论活动,引导工商系统广大党员干部进一步增强交流进步意识、创新科学发展思路、提高科学发展能力,为整个活动营造出良好的交流氛围。
三、主要职责
(一)综合工作职责
1、负责组织安排县局学习实践活动有关会议,承担会务工作,做好会议记录。
2、负责起草有关指导性文件。
3、在领导小组领导下开展工作,负责与县委学习实践活动领导小组办公室联系。
4、了解掌握我局各支部、各工商所开展学习实践活动的进展情况、主要经验和存在问题,及时对有关情况进行分析并给予指导。
5、负责处理办公室日常事务,建立健全各项工作制度。
6、负责有关文件的领取、登记、运转及归档管理;负责领导小组交办文件、批办文件和来文的分类、登记、运转和督促落实工作
7、负责学习实践活动情况的记录和整理。
8、负责与领导小组成员、办公室领导的联系和有关服务。
9、负责学习教材、资料的印发等有关工作。
10、承办领导交办的其他事项。
(二)材料工作职责
1、负责起草领导讲话。
2、负责起草向县委学习实践活动领导小组汇报的材料。
3、负责起草各阶段及整个学习实践活动的总结报告。
(三)宣传工作职责
1、负责新闻宣传工作
2、负责组织新闻单位进行报道;组织有关重要会议的新闻报道和日常报道工作;协调新闻单位做好有关新闻宣传工作。
3、负责编写学习实践活动《简报》。
篇10
关键词:高校;办公室;文秘工作;对策
中图分类号:G47 文献标识码:A 文章编号:1009-0118(2012)-03-00-02
一、锐意进取,加强学习,不断提高综合素质
作为文秘工作者,是领导与干部、领导与各部门之间联系的桥梁,一言一行,都直接或间接地影响到单位的形象。这种工作的特殊性,要求每一个文秘工作者必须不断学习,提高自己的综合素养。
(一)不断提高自己的政治素质
高校办公室工作是一个政治性、全局性、政策性很强的工作,工作人员任何时候都必须忠诚坚定,把政治素质作为自己的第一素质。这就要求我们要不断提高政治鉴别力和政治敏锐性、坚定性,学会从政治的角度,辨证的分析问题和解决问题。
(二)全面提高自身的综合业务素质
“政以才治、业以才兴”。高校高校办公室工作千头万绪,涉及面广,标准高,要求严,这就需要高校办公室人员必须具备广博的综合知识和教育常识。要做到这一点,没有捷径可走,必须勤学苦练,博采众家之长,既要向书本学、向实践学,又要向领导学、同事学,使自己成为“杂家”,成为复合型人才,要做到提笔能写,开口能讲,有事能办,尤其要把提高自己的写作水平作为增强能力的重点。
(三)加强文秘人员教育培训工作
高校办公室文秘人员由于工作性质的关系,相对业务部门来说培训机会较少,文秘人员知识更新慢,现有的知识水平很难满足工作的需要。为此,要加强文秘人员的培训工作,培训要有针对性,提倡“菜单式”的培训模式。
二、转变作风,改进方法,不断提高办事效率
高校办公室的工作千头万绪,每一项工作都与全局有着密切的联系。作为高校办公室文秘人员,一定要在工作作风和方法上下功夫,提高自己的办事效率。
(一)乐于奉献,扎扎实实做好本职工作
高校办公室工作就是服务,服务就意味着奉献,没有奉献精神,服务工作就没有积极性、主动性和创造性。做好高校办公室工作没有吃苦耐劳的作风,没有无私奉献的精神是难以胜任高校办公室工作的。必须要有一种不图名、不图利、默默无闻、忘我精神,在工作中不断充实和完善自己,使自己的全部聪明才智得以充分发挥。
(二)理清思路,有条不紊的做好本职工作
高校办公室工作杂而乱,常常是手忙脚乱。但越在这时我们越不能乱,我们要分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排,才能做到忙而不乱、紧张有序。同时,要善于思考,不断摸索工作规律,防止埋于事务堆中,而无时间抓信息工作和调研工作。尤其是在遇到工作任务多的情况下,一定要冷静思考、科学处理,一件一件排出时间表落实。
(三)严以律己,树立良好的公众形象
高校办公室工作接触面广,其性质较为复杂。不得飞扬浮躁、骄傲自大,要低调做人,低调干事,要严格遵守工作纪律,在工作中谦虚谨慎,一丝不苟,要正确认识和对待组织、自己和他人,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,以实际行为来感染和带动其他同事,这样才能有利于各项工作的开展。
三、抓住中心,创新工作,做好高校办公室政务服务工作
作为高校办公室的文秘人员,最主要的服务就是办好会,办好文、搞好信息调研。
(一)细致规范,做好会务服务工作
细节决定成败,规范体现水平。会务服务的好坏影响着会议的成功与否,我们要结合单位实际制定出详细的会务工作方案,根据会议规格高低、人员多少、日程长短,设立相应的工作小组,明确各小组的工作职责。制定出详细的工作流程,明确各项任务、各环节的目标要求、完成时限、承办人员,将会务工作分解到组,量化到人。在工作执行过程中,要适时召开工作小组碰头会,及时沟通工作中存在的问题,查漏补缺。在会议开始前,高校办公室人员要一定对各项内容再次进行查验,确保会议组织工作不会出错。另外,我们还要做好会后跟踪服务和会议资料的归档工作。
(二)严格认真,做好公文处理工作
在这里只谈一下公文的审核工作,公文的审核要重点把好内容、程序和格式关。在内容审核上,首先要把好政策关,看文件是否符合现行政策规定,是否完整体现了发文机关的意图;其次要把好文字关,看文字表达是否准确、通顺、简练,谋篇布局、结构是否符合问题要求,层次是否清楚、严密,文句是否符合语法、逻辑,语气是否得体,数字、引文、标点等是否准确、规范、严谨。在程序审核上,重点要把好签审关,要看公文是否严格按照公文处理程序进行签审。在格式审核上,首先要看文种是否恰当,有无文种运用不规范现象;其次要看文件格式是否规范,主要看文件标题是否妥当,主送机关是否正确,版记、密级、发文字号、签发人等要素是否齐全等。
(三)积极主动,做好信息报送工作
信息工作是高校办公室工作的重要组成部分,(下转第48页)(上接第46页)是“上情下达、下情上报”的重要途径,是领导决策的基础和依据。信息内容的选择要抓住“三点”,做到“三贴近”。一是通过抓重点工作贴近领导意图。将全年或阶段性的重点工作进展情况,通过信息的形式及时地反映,让领导了解工作的开展情况,为下一步决策提供依据。二是抓热点问题贴近教职工需求。抓住教职工普遍关注的热点问题,及时地把教职工的呼声通过信息反映给领导,及时架起干群“连心桥”,使一些矛盾点进入领导决策后及时化解,维护教职工利益。三是通过抓亮点总结经验贴近上级需求。紧紧抓住事关全局、对工作具有指导意见的典型经验,及时总结反馈,为上级的决策提供科学的依据。要提高信息质量就要快、实、准。要快,超前把握,信息讲究的是“天天短平快,年年马拉松”,所以信息工作人员就要拓宽信息来源渠道,要超前的收集信息,及时地将信息报送,做到参谋在前,谋划在前。要实,调查研究,不调查,就没有发言权;不调查,信息也就失去了它的科学性。为此,信息工作人员要深入实际、深入基层、深入教职工,摸实情、说实话、深开掘、出精品,写出有情况、有分析、有建议,对参考有较大价值的调研信息。爱因斯坦说“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”,信息的一个基本原则就是有喜报喜、有忧报忧、忧喜结合。所以,我们在报送信息的时候一定要把问题搞清楚,在肯定成绩的前提下,指出隐藏在成绩背后的矛盾和问题,提醒领导注意。
(四)求实创新,做好调查研究工作
调查研究是我们党的优良传统,也是高校办公室的基础性常规性工作。选题要切实。要注意工作中出现的新情况、新问题和热点、焦点问题。过程要扎实。要实事求是的反映问题,要善于从政治、政策、从服务领导的角度出发,客观的分析问题。方法要多样。要注意利用和传统的调研防范的基础上,开拓创新,不断拓宽调研渠道。加强对外协作,提高调研成效;利用现代科技手段,提高调研效率。结果要管用。在充分调查研究的基础上,有理有据地提出针对性、有较强可操作性的意见和建议,为领导决策提供参考。
参考文献:
[1]何兴发.浅谈如何做好高校办公室文秘工作[J].贵州民族学院学报(哲学社会科学版)[J].2008,(2).
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