董事长辞职信范文
时间:2023-03-16 00:28:43
导语:如何才能写好一篇董事长辞职信,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。

篇1
牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表**面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商,全体员工以及关心支持**面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!
大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,**人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果,是广大消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是**面业全体员工长期努力的结果!
xx年是**面业发展史上不同凡响的一年,是**面业发展的新起点。
xx年,**面业以满怀的豪情作出了新的战略规划。这一年,**面业树立了资本经营与产品经营相互支持、相互促进的理念,从而明确了公司上市的战略方向,并做好了相关的前期准备工作。公司不仅采取派出去、请进来的方式进行了多次有关公司上市知识的培训,而且还通过多方沟通取得政府有关部门对公司上市的积极支持,通过多方推介获得各大战略投资机构青睐,通过多方接洽逐步选定合适的上市中介机构。
xx年,**面业以扎实的基础登上了新的管理台阶。公司一手抓制度建设,一手抓文化建设:一方面,公司全面推进卓越绩效管理体系的建设,陆续出台和实施了适合本企业实际的科学化、精细化、标准化的管理制度和管理流程;另一方面,公司继续推进企业文化建设,创办了企业报纸《面痴》,改造更新了公司网站,开辟了企业新的内部交流平台及对外宣传窗口;公司多次开展形式多样的文化娱乐活动及拓展训练,有力地增强了企业的凝聚力。另外,公司积极利用数字网络技术实现现代信息化管理,增扩了企业网络服务器容量,架设了连接各省生产基地的网络专用线,开通了企业内部视频会议系统,实现了erp管理系统的成功上线运行;公司还继续提升品牌管理水平,一方面请来全国顶级品牌专家对公司进行品牌管理的培训,另一方面全年投入上千万元进行强势广告宣传,在()继续做好墙体广告的基础上,加大了央视及省市媒体广告的宣传力度,并精心策划参与全国糖酒会、食品行业展会等,使陈**品牌更加深入人心。正是通过以上诸多努力,这一年,公司的管理终于迈上了一个新台阶:**面业成为全省食品行业首家荣获省质量管理奖的企业。
xx年,**面业以高速的发展跨入了新的历史时期。这一年,**面业投资1.5亿元向全行业展示了一幅幅美丽的发展画卷:6月,**分厂改造投产;9月,**新厂落成投产;12月,**总部二期工程建成投产,全年共增加生产线十二条,生产能力得到极大提升,有力地保障了销售迅猛增长的需要,生产和销售较上一年均以近70%的速度实现递增。
回顾xx年,公司生产经营硕果累累,我们充满了感恩、充满了喜悦、也充满了自豪;展望xx年,我们一方面要清醒地认识到所面临的挑战:全球金融海啸导致市场萎缩的恶果还在漫延,三鹿事件导致的食品安全信任危机并未彻底消除,面粉等原辅材料价格成本上涨的压力仍在持续,挂面行业各企业产能的急剧扩大将使产品竞争面临更残酷的局面;另一方面也要看到新的发展机遇:严峻的外部环境将淘汰那些产品质量不过关、生产效率低下、经济实力薄弱的企业,而为那些富于创造力、富于生命力和富于竞争力的企业腾出更大的市场空间,这对发展已具规模、技术已趋成熟、管理已上水平的**面业提出了更高的要求。
为此,公司将xx年基本思路确立为:坚定上市目标,保持稳步发展,强化规范管理。
公司上市是**面业坚定不移的战略目标。公司将因势利导,借当前股市的低迷,去急于求成的浮躁,从而扎实稳步地推进上市的各项工作:xx年公司还将组建上市工作小组,一方面,将积极同政府有关部门沟通,争取进入拟上市重点扶持企业的行列,并逐步引进财务顾问及其他上市中介;另一方面,在中介的专业指导下,逐步收集和整理公司上市所需的各种资料,起草公司上市所需的各种文件。公司还将初步拟定新一轮股改方案,进一步完善公司治理结构,以促进公司的规范管理。
规范管理是公司发展和公司上市的基础。只有通过规范管理,才能有效地杜绝质量安全事故,才能有效地化解各种危机,才能有效地维护品牌形象,才能有效地降低生产经营成本和提高效率,才能真正在困难的外部经济环境中保持平稳的发展。xx年,公司一方面将继续完善各项制度规范,另一方面将努力使各种制度规范落到实处,特别是要通过多种形式在全体员工中培养起尊重制度规范的企业文化氛围。
稳步发展是公司做强做大的基础。根据目前所建成投产生产线情况,xx年全年公司可实现产能超过二十万吨。同时,公司还将密切关注国家宏观经济形势的变动趋向,并据以准备各种预案,以调整投资建设步伐和公司发展目标。
新的一年充满新的希望,新的一年有着新的憧憬。
我们坚信,在“推进上市、规范管理、稳步发展”的目标思路指引下,在“诚信、勤勉、求实、创新”的企业精神激励下,公司董事会一定会形成坚强领导,全体员工一定会倾心投入,广大消费者一定会真诚支持,各位合作伙伴以及社会各界朋友一定会相扶相助,**面业也就一定能实现新的飞跃。
最后,衷心祝愿各位在新的一年里身体健康,生活愉快,事业顺利!
篇2
大家好!
时光如水,岁月如歌。告别硕果累累的XX年,我们即将迎来崭新的XX年。在这辞旧迎新的美好时刻,我们xx集团全体员工欢聚一堂,共享这瑞雪兆丰年的联欢盛典。
过去的一年,在集团总经理的精妙构思下,在公司管理层的精心组织下,在全体员工的共同努力下,公司的经营产值取得了骄人的成绩。“龙腾新天地”项目部完成产值 万元,“天城明珠”项目部完成产值 万元,“新城丽景”项目部完成产值 万元,“翰林公馆”项目部完成产值 万元,“天远·时代广场”项目部完成产值 万元,远安“新天地开发公司”完成产值 万元,“天翼龙腾有限公司”完成产值 万元。基本实现了全年产值2亿元的目标,创造了历史的新高。在工程建设方面,我们以安全为前提,以质量作保证,以进度为目标,基本形成了xx建设管理的崭新模式;在房地产开发方面,我们以组建营销团队为基础,以引进家乐福、苏宁电器为手段,以全员营销为重点,实现了仙桃房地产销售的传奇。这些成绩的取得凝聚了xx人的心血,展示了xx人的精神,张扬了xx人开拓进取的意志,成就了xx人做大做强的钢铁誓言。在此,我向奋战在工地一线的工人朋友,向各项目部的管理人员,向各开发公司的营销人员,向总公司的领导同志们表示崇高的敬意和诚挚的谢忱!(鼓掌)
成绩只能代表过去,未来任重道远。新的一年,对于我们全体xx人来说,既是机遇又是挑战;既有做大做强的人脉资源,又有竞争日趋激烈的严峻形势;既有xx建设晋升为国家一级资质的喜讯传来,也存在着创新管理模式的相对不足。因此,我们要时刻保持清醒的头脑,变压力为动力,群策群力,攻坚克难,谱写xx集团新的篇章。
XX年对于我们xx集团来说,要正确排解国家对房地产市场调节的不利因素,正确制定xx集团长久发展方针制度,正确把握“创时代精品,展xx雄风”的发展主题,一如既往的抓好工程安全、工程质量、工程进度;一如既往的加强责任意识、团结协作意识、主人公意识,在XX年新增的xx集锦园工程项目中,在湖北同仁xx工业园项目中,在xx旅游工程项目中,再创佳绩,再谱新篇,再创辉煌。
篇3
值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!
在金戈铁马的XX年,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司20周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。
与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读 袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。
种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。
企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!
篇4
博深集团从创业到现在已10余年了,可谓创业10年、风雨10年、收获10年。从创业初期的手工作坊到成为全国金刚石工具制品行业的龙头企业和实现集团化经营,我们走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对博深的大力支持和无私关爱,感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!
一个人只有自信和努力才能使自己有所成就,一个企业更是如此。商海茫茫,千舟竞发。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足;努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。企业有了这两点,就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。这是我们的财富,也是我们的价值,更是我们为客户提供每一件优质产品的动力和信念。优秀的思想源于优秀的文化,尊重人是博深企业文化的精髓。创建公平竞争和惟才是举的体制,是支撑企业发展的核心。我们愿为广大有志青年提供优越的工作环境和充分展示才华的舞台,让德才兼备的人实现人生的价值,共同推动博深的更大发展。
做事踏实认真、待人宽容诚恳、追求博大精深、发展永无止境。这是博深人做人和做事的根本准则,也是博深集团不断发展的座右铭。精诚所致,金石为开,我们将继续努力,不断追求一流品质和服务,营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。我们真诚欢迎社会各界宾朋莅临博深,共谋发展、共创辉煌。
篇5
坐落在大门两侧的石狮周围新摆放了十余盆盆栽。悬挂在大门左侧的公司名称牌匾也换成竖直排列的“南宁糖业股份有限公司”十个崭新大字,并被红布遮盖。大门上方更是插放了五星红旗。
厂区内,雇用的人员或进行绿化种植,或擦洗办公楼的玻璃,或重新划定地面的黄线标志。此时的南宁糖业如此整洁干净,引得不少行人驻足观看。
但另一边却是其股票在二级市场上的惨淡表现。
3月22日,南宁糖业公告称,董事长李俊贵和总经理蒙广全递交辞职申请。消息一出,股价连续下挫,大量资金出逃。以27日12.84元/股收盘价计算,累计下跌7.89%。
不过,麻烦并不在此。实际上,早在二月底董事长与总经理辞职的消息就已广为人知,但南宁糖业竟然在1个月后才正式对外公告。上海证券律师许峰认为,作为上市公司,消息披露的严重滞后,已涉嫌虚假陈述,需要承担责任。
针对辞职原因,南宁糖业给出的“属于正常人动,与业绩亏损无关”的解释也难以消除外界疑惑。即将到期的定向增发仍无任何实质进展,而在此关键时刻,管理层两大核心却纷纷辞职。
27日,时代周报记者来到南宁糖业股份有限公司提出采访要求,工作人员表示,相关人员均在外开会,无法接受采访。当记者提出希望对方传达采访事宜时,其表示无法做到,并让记者自行联系。
公告严重滞后
3月22日,南宁糖业董事长李俊贵、副董事长兼总经理蒙广全同时递交辞职申请。3月24日,副总经理肖凌被提名为第五届董事会董事候选人。
三人均为南宁糖业的多年老将,自第二届董事会成立,便开始担任董事会成员。
李俊贵,现年46岁。1987年7月毕业后进入南宁糖业下属明阳糖厂工作。2004年9月至2005年5月兼任公司总经理助理。随后至2008年11月担任南糖常务副总经理兼总工程师。2008年11月,42岁的李俊贵当选为第四届董事会董事长,任期三年。2011年11月,再次当选。
而蒙广全任职时间更长达31年。1981年毕业至2002年一直在南糖下属桂平糖厂工作,历任车间主任、副厂长、厂长。2002年1月开始进入南宁糖业股份有限公司,担任总经理助理,后任下属蒲庙造纸厂厂长。2003年至2005年5月任公司董事兼副总经理。从2005年5月开始至辞职前,一直担任公司副董事长兼总经理。
两位当之无愧的老将在新一届董事会当选数月、公司备受外界质疑时同时提交辞职申请。随后,副总经理肖凌被提名为董事候选人。但在员工眼中,肖凌就是公司新任的董事长。
肖凌,1990年7月毕业于广西大学制糖工程专业。毕业后进入南宁制糖造纸厂工作。1997年11月开始在总公司南宁糖业任职,先后担任企管部副总经理、经理、公司总经理助理。2003年2月至2008年11月担任公司副总经理,随后担任公司常务副总经理。2012年3月24日被提名为董事会董事候选人。
南宁糖业的人动安排井然有序,但“元老级别”的董事长与总经理的突然辞职,仍让外界感到惊讶。作为核心管理层的两人同时辞职更是颇为少见。二级市场也以股价下跌的方式进行了回应。不过,南宁糖业的员工们对此消息倒是显得十分淡定。因为,这一人动至少三周前他们便知晓。
在南宁糖业的股吧中,2月27日便有人发帖询问,“公司董事长和总经理都辞职是否会对股价产生影响?”南宁糖业社区中,早在2月25日就有人发帖指出,“董事长和总经理都换了。”更有人表示,“据有关确切消息,南宁糖业换董事长,南糖6月30日正式停浆。”
“我们在春节之后就知道这消息了。制浆厂也在6月30日之前停机,没消耗掉的蔗渣会运送到蒲庙。”一位已在南宁糖业工作6年的员工告诉时代周报记者。
细心的媒体更是观察到,在2月21日及3月8日,赞比亚南方省代表团及中国糖业协会调研组进行参观考察时,陪同者中均无董事长李俊贵和总经理蒙广全。
二人辞职已早露端倪,公司内部早在二月底就已知道人动。但直到三周后的3月22日,南宁糖业才正式对外公布。
根据《上市公司信息披露管理办法》第30条,发生可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事件,投资者尚未得知时,上市公司应当立即披露,说明事件的起因、目前的状态和可能产生的影响。其中,重大事件包括公司的董事、1/3以上监事或者经理发生变动,董事长或者经理无法履行职责。
第61条规定,信息披露义务人未在规定期限内履行信息披露义务,或者所披露的信息有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的,中国证监会按照《证券法》有关规定进行处罚。
上海证券律师许峰解释,上市公司公告一般解读为一到两个交易日,如果没有及时对外披露,则应按照证监会相关规定进行处罚。他认为,南宁糖业的此种行为已明显涉嫌虚假陈述。
非公开增发或流产
另一值得关注的是,南宁糖业距离非公开增发有效截止期已不足20日,但迄今公司仍未透露任何关于非公开增发的后续进展。业内人士认为,南宁股份的非公开增发或将流产。
事实上,南宁糖业对非公开增发工作已筹备多时。早在2011年3月1日,南宁糖业第四届第一次临时股东大会就通过了《关于公司符合非公开发行股票条件的议案》,计划以不低于19.01元/股的价格向不超过10名的特定对象非公开发行不超过3000万股,募集资金不超过5.06亿元。
随后,南宁糖业的2011年半年报业绩预测中指出,在高糖价时代,南宁糖业业绩将会继续实现大幅增长,公司盈利能力也将得到进一步提升。
业绩预增、股价上涨似乎将在意料之中。然而,在市场广泛看好之时,南宁糖业却调低了发行价格。去年7月12日,南宁糖业公告称,公司对定增方案进行了调整。修订后,公司拟以不低于16.05元/股定增不超过3200万股,募集资金仍不超过5.06亿元。
有分析认为南宁糖业调低增发价或是为了促进增发事宜的顺利进行,由此也可窥见南糖对非公开增发的重视程度。
三个月后,南宁糖业终于等到了一纸批复。10月17日,中国证监会正式核准公司非公开发行股票的申请,拟以16.05元/股的价格募资不超过5.06亿元,发行数量不超过3200万股新股。
有趣的细节是,南宁糖业在2011年10月18日的公告中称,11月17日收到了证监会核准非公开发行股票的批复。南宁糖业竟可提前收到一个月后的批复?原来是其公司工作人员粗心,将日期写错。
批复有效期为自核准发行之日起6个月内,但核准批复后,南宁糖业的定向增发工作却忽然偃旗息鼓。如今,要想在期限内完成增发似乎更是不可能。
“以27日收盘价12.84元/股为基础,远远低于16.05元/股的最低增发价。再加上南宁糖业未来业绩尚难以预计,机构投资者不可能去认购,完全没有套利空间。因此,定向增发失败的可能性较大。”深圳某投行界人士告诉记者。
实际上,在2011年上半年机构就开始进行了建仓行动。第三季度中,机构投资者出逃现象则更为明显。三季报显示,诺安平衡基金已完全退出前十大流通股东之列。其余八家机构四家为新进建仓,四家建仓。八家机构投资者的持股总数也下降了接近五成。南宁糖业业绩变脸前夕,投资者已率先出逃。
业绩下滑,股价长期低于增发价格,截止期限将至,定向增发仍未落实。南宁糖业的此次定增或失败无疑。至于到了规定期限后,公司是否会继续实施增发方案?董秘王国庆表示,这属于市场行为,不便发表评论。
突变业绩饱受质疑
处于多事之秋的南宁糖业,突变的业绩更是饱受质疑。李俊贵与蒙广全的双双离职,更被认为与业绩亏损有关。不过,南宁糖业解释,李俊贵与蒙广全的辞职属正常工作变动,并非受业绩质疑影响。
但是,该解释未能让外界认可。“他们的离职应该与亏损有关,因为纸业的亏损也不是一天两天了,但一直没有改善。”南宁糖业某员工告诉时代周报记者。
二人离职的真正原因无法得知,但南宁糖业快速的业绩变脸受到质疑却是不争的事实。
1月30日,南宁糖业2011年业绩预告,预计全年归属上市公司股东的净利润为7345万元-14709万元,同比下降20%-60%。
让投资者疑惑的是,三季报中,南宁糖业还实现了净利润1.56亿元的增长,同比增长80.37%。为何一个季度后,业绩突然变脸?业绩的突变,让市场始料未及,也让南宁糖业饱受质疑。
为此,南宁糖业一份公告称,业绩下滑主要原因一是由于造纸行业产能过剩,纸产品价格下跌,同时制浆造纸所用主要原材料蔗渣及木浆价格同比大幅上涨,造成控股造纸子公司亏损严重。
二是公司原享受的西部大开发鼓励类企业所得税减按15%税率征收的优惠政策已于2010年底到期,由于后续优惠政策尚未出台,2011年公司按25%的税率计提应缴纳企业所得税。